Julián Rebón: El Taller ¿Sin Cronómetro - Apuntes Acerca de Las Empresas Recuperadas

19/10/2016 Eltallersincronmetro?
Apuntesacercadelasempresasrecuperadas
PublicadoenHerramienta(http://www.herramienta.com.ar)
Inicio>Eltallersincronmetro?Apuntesacercadelasempresasrecuperadas
Eltallersincronmetro?Apuntesacercade
lasempresasrecuperadas
Autor(es):Fajn,GabrielRebn,Julin
Fajn,Gabriel.CoordinadordelSeminarioSociologadelasOrganizaciones:FbricasyEmpresas
Recuperadas,FacultaddeSociologa,UniversidaddeBuenosAires(UBA).Coautordellibro
EmpresasyFbricasRecuperadas,Protestasocial,autogestinyrupturasenlasubjetividad,Ed.
CCC,2003.
Rebn,Julin.Sociologo,dirigeelproyectoSociognesisydesarrollodelprocesoderecuperacin
deempresas,UBACYT,ProgramadeInvestigacinsobreCambioSocialdelInstitutoGino
GermaniUBA.AutordellibroDesobedeciendoaldesempleo.Laexperienciadelasempresas
recuperadas,PicasoLaRosaBlindada,2004.
Introduccin
Desdefinesdelosaos90unagrancantidaddeempresasfueronrecuperadasporsus
trabajadoresconelobjetivoprimordialdedefendersusfuentesdetrabajoymantenerlasen
funcionamiento.Entornoalfenmenoqueabarcaalrededordecientoochentaunidades
productivasentodoelpas,seabrenunconjuntodeprocesossociales,dinmicaspolticas,
estrategiasjurdicasydesarrolloseconmicosqueproporcionanaestaproblemticaunagran
complejidadyriqueza.Estasempresasrepresentanunodelosemergentesmsoriginalesdela
luchadelostrabajadoresporconservarsuspuestosdetrabajofrentealasistemticadestruccin
delaparatoproductivo.
Asimismo,lasempresasrecuperadasporlostrabajadoresconstituyenunanuevaexpresinsocial
quecobraimportanciaenlarealidadargentinamedianteprcticascolectivasquepueden
entendersecomoformasderespuestaalacrisisypropuestasexploratoriasdemodalidadesde
gestinalternativas.
Enelpresenteartculonosaproximamosalaproblemticadelasfbricasrecuperadasdesdetres
ejescentrales.
Porunlado,identificandolascausaseconmicas,polticasysocialesqueindujeronlosprocesos
derecuperacindeempresas.Ensegundotrmino,analizamoslasdinmicasorganizacionales
relacionadasconlosnuevosdesafosdelagestincolectiva.Porltimo,incorporamosalgunas
referenciassobreloscambiosenlosprocesosdetrabajotemticaqueannoestaincluidaconla
rigurosidadquerequiereenlaagendadereformasdeestasempresas.
Entalsentido,cadaejelosenfrentamientossociales,lagestincolectivaolosprocesosde
trabajoesanalizadoensuespecificidadyenlamatrizrelacionalqueseestructuraeneljuegode
condicionamientos,impactosycontradiccionesentrecadaunadelasdimensiones.Amodode
ejemplo,podemosafirmarquelosprocesosdeluchaestnestrechamenterelacionadosconlas
formasautogestivasquecadaorganizacinfueconstruyendo,yquepuedepercibirseenlas
prcticasquesefuerondesarrollandoalinteriordelasempresas.
http://www.herramienta.com.ar/print/revistaherramientan28/eltallersincronometroapuntesacercadelasempresasrecuperadas 1/13
19/10/2016 Eltallersincronmetro?Apuntesacercadelasempresasrecuperadas
Recuperandolascausas
Enesteapartadopresentamosalgunasreflexionessobrelacausalidaddelarecuperacinde
empresas.Dichashiptesissonresultadodelosavancesdeunproyectodeinvestigacinsobre
empresasrecuperadasenelmbitodelaCiudaddeBuenosAires,conlocualmuchasdeestas
hiptesisnodebentrasladarsemecnicamenteaotrasjurisdicciones,enespecialenloatinenteal
roldelgobiernolocal.
Comenzamosporanalizarbrevementeelcontextoenelcualelprocesosedesarrolla.La
reestructuracincapitalistadelterritorioargentino,operadaapartirdelaltimadictaduramilitary
consolidadaconlasreformasimplementadasapartirde1989,constituyeunconjuntodecambios
enlospatronesdeacumulacindecapitalydistribucindelingreso.Dichastransformaciones
desplazaronprogresivamentealaindustriamanufactureracomoejeneurlgicoyordenadordelas
relacioneseconmicasysocialesdelaeconoma,cediendodicholugaralosserviciosy,
fundamentalmente,alcapitalfinanciero(Basualdo:2001Sec.DesarrolloEconmico:2003).La
crisisdedichopatrndeacumulacinregistradadesdefinesdelos90,yprofundizadaapartirde
2001,constituyunprocesodeabandonoparcialdelmandocapitalistadelaproduccin,
expresadoenquiebras,cierresyotrasmodalidades.
Lareestructuracindelcapitalenlos90afectelconsumoyreproduccindelafuerzadetrabajo,
incrementandosupauperizacinysubutilizacin.Conlacrisisdefinesdeladcadaestatendencia
sepotencia.Enelespacioproductivoseproduceunacrecientevulneracindelasrelaciones
salariales,bajolasmodalidadesdedespidoeincumplimientosalarial.Enparalelo,tendierona
desaparecerlascompensacioneslaboralespordespidos:enelpuntomsaltodelacrisis,la
indemnizacindejadeexistirdehechoparaunaporcinimportantedelosasalariadosdelas
empresasquecierran.
Ensimultneo,seexpresunacrisisdelmandocapitalistadelasociedad.Suexpresinms
acabadalaencontramosenloshechosdemasasdediciembrede2001queenmarcanlacadadel
gobiernodeFernandoDelaRa.Conlacrisisdel"modelo"econmicoylaagudizacindelas
contradiccionesyrupturasalinteriordelbloquedominante,sedesarrollaunacrecientecrisisde
direccin.Deestamanera,ladireccionalidadhastaesemomentodominanteenlasociedad
argentinay,conella,suspersonificaciones,comienzaasercuestionadapordentroyporfuerade
laclasedominante.Seproduceunacrisisdelegitimidadqueabarcaasusprincipales
personificaciones.Lailegitimidaddelaclasepolticaalcanzaunainusitadamagnitudqueabarcaa
otrasinstituciones,comolajusticia,lasfuerzasarmadas,elempresariadoylossindicatos.Casi
todaslasinstitucionesenqueseapoyabaelordensocialerancuestionadaselsistemaengeneral
estabaendescrditoantelosojosciudadanos.
Alcalordelacrisis,sedesarrollunodelosmsimportantesciclosdeprotestasocialdelas
ltimasdcadasdelahistoriaargentina.Desdefinesdelos90,movimientossocialesdediverso
tipoydecomposicionesheterogneas,invadieronlascallesylosespaciospblicosdelpas.Las
distintasfraccionessociales,condiferentestiemposeintensidades,sesintieronconvocadasala
protesta.Enestemarco,gruposdediversaidentidadylocalizacinenlaestructurasocialpusieron
encrisislosdisciplinamientossocialesysusobedienciasanticipadasensupuntomsalto,la
protestadesencadenunembrionarioprocesodeautonomizacinqueencontrsuformacentral
enlaaccindirecta(PICASO:2002).Enelterritorioestudiado,laautonomizacinseexpresaenun
heterogneoprocesodeavancesobreladireccindelaproduccinporpartedealgunos
trabajadores.Precisamente,elpuntodepartidaestructurantedelasrecuperacioneslo
encontramosenlacrisisdelaheteronomacapitalistaenelmbitodelaproduccin,resultantedel
incumplimientodelasrelacionessalarialesysuretirodelaproduccin.
Porotraparte,lasrecuperacionessenutrendeloscambiosycontinuidadesenelconflictoobrero
delaltimadcada.Seencuentranencontinuidadconlastendenciasaladefensadelempleoy
pagodesalariosatrasados,ascomoaladescentralizacindelconflicto.Lagranrupturaconsiste
enqueelsindicatocomoformaorganizacionalhadejadodeserdominante.Elcreciente
debilitamientosindicalfavorecilaposibilidaddequelostrabajadorespuedanelegirelcaminode
larecuperacinanenloscasosenqueesteproponaotraestrategiaoseoponaabiertamenteal
proceso.
Paraavanzarenunanlisisexplicativodelfenmenoestudiado,esnecesarioconsiderarnoslo
loselementosexgenosdeloscualessenutreelproceso,sinotambinlasparticularidadesque
presentaneltrabajoycapitaldirectamenteinvolucrados.
Elperfilarquetpicodelasempresasinvolucradascorrespondeaunafbricadeunaantigedad
aproximadadecuarentaaos,queenmomentosdemayorexpansinocupdecuarentaycincoa
cientrabajadoresyque,durantelasdosltimasdcadas,fuesufriendoprogresivamenteprocesos
deachicamientoquesignificaron,desdelaperspectivadelafuerzadetrabajoocupada,la
expulsindelamayoradesusasalariados.Elcarcterpredominantementeindustrialdelproceso
debeserdestacadopordosrazonesquepotencianelfenmeno.Porunlado,esunodelos
sectoresdelaeconomadondeladestruccindecapitalylaexpulsindefuerzadetrabajofueron
msintensas.Porotraparte,esunodelossectoresconmayorexperienciaorganizativa,
particularmentesindical,porpartedelostrabajadores.Noobstante,sibienelfenmenotienesu
origenenlaindustria,posteriormenteseexpandealsectorservicios.
Enlneasgenerales,podemossealarquelosempresariosdesplazadosenlamayoradeestos
procesossonfraccionesrelativamenteperifricasdelcapital.Estofavoreceelprocesode
recuperacinalgenerarmenosresistenciaasudesarrollo.
Enrelacinalostrabajadoresinvolucradospodemossealarqueposeenunaseriedeatributos
quepotenciansuparticipacinenlarecuperacin:serasalariadosen"blanco"yconantigedaden
laempresa,serjefesdefamilia,insertosensumayoraenpuestosdebajacalificacinycon
nivelesrelativamenteimportantesdeexperienciapreviaenorganizacionessocialesyreclamos
colectivos[1].Conrespectoalaexperienciaorganizativa,debemosdestacarqueelproceso
instrumentalizaunaculturaancladaenlaricahistoriadelaclaseobrera,tantoenfuncindela
luchaporlarecuperacincomoenlagestindelaproduccin.As,lamayoradelosreferentes
registranexperienciaspreviasdeluchayorganizacin.Porotraparte,unaporcinimportante,
aunqueminoritaria,delosreferenteseranjefesenlaantiguaempresa.Noobstante,esteconjunto
deatributosnotieneporsmismocapacidaddeexplicarelproceso.
Larecuperacincomodeterminacinnonaceespontneamentedelostrabajadoresdecada
empresa,sinodelaarticulacindeestoscon"otros".Laprdidadelpuestodetrabajo,enun
contextodevirtualdesaparicindelaindemnizacineimposibilidaddeconseguirotroempleo,era
vividacomouna"realidadinjusta"ycatastrficaporelcolectivolaboral.Peroestapercepcin
colectivarequeradelademostracindequeeraposibleconstituirunaalternativaanteeldestino
quesepresentabacomoineluctable.Estaserlatareacentraldelosdiversosdestacamentosde
organizadores[2].Esterollocumplenlosmovimientosdeempresasrecuperadasy,enocasiones,
sindicatosopartidosdeizquierda[3].Ennuestrahiptesis,elroldeloscuadrosorganizadoresy
promotoresescentral,yaquedeellosprovienebuenapartedelosrecursosintelectuales,morales,
yenocasionesmateriales,queviabilizanlarecuperacin.
Peroelprocesotampocoescausalmentedeliberadoovolitivo.Elactivismonoexplicalas
condicionesdesudesarrollo,aunquesinstenohubieraexistido.Suexistenciapermiteque,en
condicionesdecrisisdeunordensocial,elprocesosedesarrollealmismotiempo,suprecariedad
ylimitacionesexplicanquelasrecuperacionesnoseexpandananmsenelmarcoexistente.En
suma,elprocesonotuvouncarcterespontneo,niseredujoaunainduccincentralizada
emergideformasemiespontnea.
Losdistintoscuadrosorganizadoressugirieronyaportaronalostrabajadoresdiferentes
alternativasalproblemasobrequhacerantelasituacinquedaorigenalconflicto.Algunas
resultaronmseficacesqueotrascomomododedefensadelafuentedetrabajoyfueron
convirtindoseendominantes.Laluchaporobtenerunacoberturalegalesunejecentralparael
xitodelproceso,sunoobtencinimplicariesgodedesalojoydificultaelfuncionamiento
productivo.Aquellasorganizacionesqueencontraronsalidasprovisoriasconrelacinalatenencia
legalsedifundieronconmayorintensidad,aselMovimientodeEmpresasRecuperadasyel
MovimientoNacionaldeFbricasRecuperadasseconvirtieronenlosnucleamientoscentrales.Las
estrategiasysuviabilidadfueronelresultadodelaexperienciaeinnovacindelprocesode
recuperacindesdesusprimerosaos,ysuprogresivaacumulacinyreelaboracinporpartede
suspromotores.Noestabanpredeterminadasensutotalidaddesdeunprincipio,formanpartede
unensayoyerror,deunaacumulacindesaber,perotambindepoderpolticoysocialqueles
otorgueviabilidad.Laestrategiageneral,porlomenosenloatinentealaCiudadyprovinciade
BuenosAires,sepodraresumirdelasiguientemanera:asumirelcontroldelaempresa,
ocupndolasiesnecesario,formarlacooperativadetrabajointentandonegociarunarreglo
provisorioconeldueoojuezparaluegobuscarsuexpropiacintemporalporelestado[4].Eneste
sentido,cuandolaquiebranoeselpuntodepartidaselabuscaparapodersolicitarlacontinuidad
judicial[5]ounarreglojudicialinformalyluegolaexpropiacin.Cuantoantesseaposible,seinicia
laproduccin.Laeleccindelacooperativadetrabajocomoformadeorganizacinnopresupone
unaconcepcincooperativista,sueleccinsedebeaqueestaeralaformajurdicapreexistente
quemejorseadaptabaalosfinesperseguidos.Noobstante,masalldeciertasestrategias
generales,cadacasotienesuparticularidad.
Elprocesohasidounimportanteconvocantededistintasfraccionessociales.Enlsecondensan
unconjuntoderelacionesquetrasciendenalostrabajadoresycuadrosorganizadores,
involucrandodiferentessujetoscondistintasfunciones.Enestecontextodecrisis,fraccionesde
diversasorientacionesdelaclasepolticaydelmbitoestatallocalvanamostrarsetolerantesante
lasrecuperacionesypropensasasuapoyo.Adems,laprotestasocialyelprocesode
autonomizacinvanaproveeralostrabajadoresdeotrosaliados,comolasasambleasvecinales,
gruposuniversitariosypiqueteros,entreotros.
Larecuperacindeempresasseconformacomofuerzasocial.Seconstituyeunafuerzamaterial
quetieneunorigenyunefectosocial,yquecomotalproduceeldesplazamientodeunconjuntode
relacionessocialesporotras,posibilitandoelavanceyafianzamientosobrelosespaciossemi
abandonadosporladireccincapitalistadelaproduccin,comenzandosureemplazoparcial.La
defensadeltrabajonutresufuerzamoral,sucapacidaddeconvertirseenargamasaderelaciones
socialesenunaconfrontacin.Sudesarrolloesproductodelaarticulacindeunaembrionaria
alianzaquetrasciendealasidentidadespresentesenlasempresas.
Supuntoconstituyenteloencontramosenelmodoqueasumelacrisisenlosespacios
productivos.Segnlaformaquestaadquiereoriginariamenteencadaunidadproductiva,la
intensidad,secuenciaycomposicinsocialdelprocesovanadiferir.Aquellasrecuperacionesque
nacendeprocesosdequiebrasycierrestiendenadarorigenasituacionesdebajaconflictividad.
Lasempresasconestacaractersticatiendenaencontrarcomopuntodeorigenunasituacinenla
cuallafiguradelpatrndelaempresaseencuentra"desdibujada".Laposesinpasalterreno
judicial,oelcapitalistadirectamenteabandonlaempresa.Deestemodo,lostrabajadores
encuentranmenorresistenciaasusreclamosquesituvieranqueenfrentarseconeldueodirecto.
Lacontradiccinesmenor,ladisputaporlaempresaadquiereunaformamsatenuada.As,la
intensidaddelconflictodependedelintersqueseafectecuandoseluchacontraelpatrn,la
resolucinesmsdifcilylaluchamsacentuada.Esms,elconflictotiendearesolversecuando
sellegaalmomentodelaquiebra,lacualhasidoungranfacilitadorparaformasdetenencia
consensuadasengeneral.
Porotraparte,lapresenciaenlarecuperacindetrabajadoresarticuladosalasfuncionesde
direccindelcapital,gerentesycapataces,vaasermsfrecuenteenempresasconsituaciones
dedesaparicindelcapitalistaprivado,dadoque,porestamismarazn,elavancesobrela
direccinnoentranecesariamenteencontradiccinconlapatronal.Porelcontrario,cuandoel
conflictoesmsfuerte,elobrerocolectivotiendeaserabandonadoporlasdistintas
personificacionesdelcapitalyotrostrabajadores,peroalmismotiempotiendemsaconvocary
recibirelapoyodemovimientosyactoressocialeshastaentoncesnovinculadosalaunidad
productiva.
Ensuma,lacrisisdelmandocapitalistadelaproduccinenelmarcoyareseado,constituyeel
puntoestructuranteparasuconformacin.Ladesarticulacindedistintasestructurassocialesvaa
posibilitarlaconstruccindenuevasrelacionesentredistintasidentidades.Comoentodafuerza
socialsuarticulacinseproduceapartirdelarealizacindeinteresesobjetivosparacadafraccin
involucradaysuvinculacinconorientacionesideolgicas.Larecuperacineslaformasocialque
permiteestaarticulacin.
Paralasfraccionesasalariadasestablesquesostienenelproceso,representaladefensadela
ocupacin,anacostademetamorfosearelcarcterdesta:paraseguirsiendoocupados,dejan
deserasalariados.Sebuscapreservarunaidentidadquehaentradoenunprocesode
descomposicin.Nosetrataslodelaobtencindecondicionesdevida,sinotambindeuna
formadesurealizacin:el"trabajodigno".Enlostestimoniosdelostrabajadoresregistramosla
valoracindel"trabajodigno"frenteaotrasalternativascomocartonear,convertirseenpiqueteros,
vivirdelEstadoodel"afano".Estepuntodearticulacinnorepresentalomismoparatodaslas
identidadessocioproductivas,perolabrutalintensidaddeldesempleoenelmercadodetrabajo
hizoqueanparaaquellosprovenientesdelosestratossuperioresdelosasalariados,la
recuperacinseconviertaenunaalternativavlidadereproducirsuidentidadsocial,opartede
ella.Paraalgunoscuadrosdirigenteslarecuperacinvaaterminaraumentandosupodersocial,
constituyendounareproduccinampliadadesuidentidadoriginariaolaconstitucindeunanueva.
Paraestosltimos,constituirunplusdepodersocial.
Paralosdistintoscuadrosobrerosydelapequeaburguesaqueoficiandeorganizadores,la
participacinenlaluchaexpresatambinlabsquedadeexpandirsuacumulacindepoder
social.Estossujetosformanpartedeesoscuadrosquelasociedadconstituye,peroquenoles
otorgaelpodersocialcorrespondiente.Los"movimientos"enlascallesfueelmodoatravezdel
cualmuchosdeestoscuadrosencontraronlaposibilidaddematerializacindesusinteresesenun
perododecrisisdelpoderpoltico.Claroqueestabsquedadepodersehace,aunquecon
diferentesgradientes,deacuerdoavaloresmoralesypolticosqueimpregnansusculturas.Para
losdirigentesrepresentaobjetivamenteunincrementodesupoderpoltico,enocasiones
objetivadoenelaccesoacargospolticosoensucapacidaddeincidirenelEstado.
Laluchadelosrecuperadorespor"trabajodigno",unodelosvaloresmspreciadosenese
momentoenlasociedadargentina,losconvertaenacreedoresdediversosapoyos.Alenfrentar
unodelosefectoscentralesdelprocesoexpropiatorioqueasumalacrisiscapitalista,vana
encontrarseconlasolidaridaddedistintosmovimientosqueresistanelmismofenmenoenotras
dimensionesylocalizacionessociales.Lasfbricasyempresasrecuperadaseranvividaspor
muchoscomolanecesidadde"recuperarunpas"queyanoexista.
Lasasambleasycapasmedias,quepeleabanenlascallesporunreordenamientopolticoycontra
supauperizacin,encontraronenlasempresasrecuperadasunaliado,queenelcontextopost19
y20dediciembrede2001eraasimiladoasupropialucha.Paralapequeaburguesaqueno
encontrabaenlasociedadqueletocabavivirellugarparaelcualhabasidosocialmente
construida,elprocesoderecuperacinemergacomoundesafoquemerecaserapoyado.Por
otraparte,seenlazabaconpartedesuculturademocrtica."Lostrabajadoresconduciendola
produccin"poseenunaparticularfuerzaideolgicaenlascapasmediasilustradasdelaciudad.
Lospiqueterosensuluchaencontraronenestostrabajadoresungrupoquelespermitaampliarsu
campodealianzas,almismotiempoquelosemparentabaconsusorgenesobrerosyconsulucha
originaria:eltrabajo.Porltimo,paraalgunosasalariadosactivos,elprocesovaaservircomo
formadepresinindirectaparaobstaculizarlaprecarizacindesustrabajos.Deapoco,sobre
todoenlosterritoriosconmayorpropensinalarecuperacin,stasetransformenunaamenaza
paralospatrones.As,enocasiones,"formarunacooperativa"sirvecomoamenazaparadestrabar
conflictoslaborales.
Enrelacinalaclasepolticayafuncionariosdelgobiernolocal,lasrazonessondiversas:enla
mayorasimplementeporquenotenancostopolticoyrepresentabanlaposibilidaddeuna
estrategiadeacumulacinpolticaenuncontextodecrisisdelegitimidad.Paralosmenos,sus
historiaspolticaslosconducan,porrazonesmoralesypolticas,aconsiderarconsimpataal
movimientoreconcilindose,almenosmomentneamente,consupasadocombativo[6].
Deestemodo,seconformaunaincipienteyoriginalfuerzasocialquelogralaobtencinde
coberturalegalprovisoria.As,lamayoradelasempresas,conformadascomocooperativasde
trabajo,obtienenunatenenciacolectivaprivadadelaunidadproductiva,yaseabajounarreglo
judicialobajolaformadesalidapolticaconlasdenominadasexpropiaciones.Enalgunoscasos,
lacompradelosactivosenlaquiebraolanovedosa"ExpropiacinDefinitiva"enlaCiudadde
BuenosAireshabilitanelaccesoalapropiedadprivadacolectivadelosmediosdeproduccin.
Porotraparte,estafuerzasocialconstituyelascondicionesparaeliniciodelaproduccin,las
cualesvanaserpotenciadasporelcontextoenelcualtomanlugar:elfindelaconvertibilidadyla
posteriorrecuperacindelaproduccinindustrialtiendenaconvertirenrentablelaproduccin.
Adems,larecuperacinpotenciasuviabilidadaldisminuirodesaparecerunaseriedecostos
(financiero,empresarial,impositivo,laboralindirecto,etc.)yaltenercomofinyanolamaximizacin
delaganancia,sinolaobtencindecondicionesdevidaparasusasociados.
Lagestincolectiva
Sibienesimportantesealarqueelpuntodepartidadelasempresasrecuperadasloconstituyen
situacionesdecrisisterminalesqueamenazabanseriamentelacontinuidaddelasmismas
(convocatorias,quiebras,deudasmillonarias,abandonodelosdueos,quiebredelcontrato
laboral,deudassalarialesprolongadas,etctera)yqueimpulsanalostrabajadoresareaccionar
paramantenersusfuentesdetrabajo,tambinesciertoqueladinmicasocialcolectivaproduce
enestosprocesosunsaltocualitativonoprevisto,querepresentaunquiebreenlahistoriadela
fbrica,impensadoymuchasvecesnisiquieradeseadoqueempujaenformaintempestivae
inmediataalosasalariadosaconducirlosdestinosdelasempresas.
Casisinaprendizajesformalesniasesoramientosprevios,laluchaseconstituyenelmedioque
lespermitialostrabajadoresevitareldestinosegurodedesafiliacinsocial(Castel:1994),
asumiendounnuevorolcolectivoparadirigirlaempresa.Eneltranscursodelaaccinsurgensin
cesarconsecuenciasnodeseadasporlosactoresque,demaneraretroactiva,puedenconvertirse
enlascondicionesnoreconocidasdeulterioresacciones.Seproduceasunaverdaderadialctica
delointencionadoylonointencionado,dondelointencionadoestatrapadoencomplejas
secuenciasdeactosqueseleescapanyquellevanlaaccinmslejosdeloquelosactores
pretendan(Giddens:1998).
Larecuperacindeempresas,enestesentido,representaunmomentorefundacional,enelcual
lostrabajadoressehacencargodelasfbricasensituacionesmuydesfavorablesytraumticas.
Asescomosereabreunnuevocicloorganizacional,cuyaprimerafaseresultauncamino
complejoyconunmargendemaniobramuyestrecho.Frenteaunasituacindealtaincertidumbre
jurdicolegal,sinaccesoacapitaldetrabajooasubsidiosestatales,conclientesyproveedores
queacarreandeudasdelosanterioresdueosydesconfanengeneraldelnuevoproyecto,la
recomposicindelacapacidadproductivaserunprocesolentoydificultosoenlamayoradelas
fbricas,peroalavezprioritarioparalaconsolidacineconmicadelaempresa.
Lareconstruccindelespacioorganizacionaldesdeunaperspectivadegestincolectivatieneel
efectodedesestructurarlasrelacionescapitaltrabajoquesonrelacionesjerarquizadasen
extremo,relacionesdeobedienciaysumisin,yque,enlaspequeasymedianasempresas,
fueronacompaadasgeneralmenteporprcticaspaternalistasydebajonivelenlaprofesionalidad
delagestin.Estadesestructuracinfavorecelaemergenciadeprocesosdedemocratizacinde
latomadedecisionesenelinteriordelaempresa.Dehecho,entodasescomnlaadopcinde
prcticasasambleariasparalatomadedecisiones.
Sonmltiplesloselementosqueintervienenparafacilitareldesarrollodelasinstancias
asambleariascomomecanismofundamentalparacircularytransparentarlainformacin,ycomo
mbitoprivilegiadoparaelprocesodetomadedecisionescolectiva.
Enprimerlugar,porelhechodequeelfenmenodeempresasrecuperadasabarcaensugran
mayoraaunidadesproductivaspequeasymedianas,quevienendesoportarlargosprocesosde
reduccinensusdotaciones(slopermanecilacuartapartedelpersonalocupado)yseveran
facilitadasporlasinteraccionesdirectasrelacionescaraacaraentretodoslosmiembrosdela
empresa.
Ensegundolugar,lasempresasqueconformaneluniversodeempresasrecuperadasno
presentanelevadosnivelesdeestratificacininterna(divisinjerrquica),porloquelaproximidad
delasdistintasreasfacilitaranlosprocesosdehorizontalidad.Sedebeagregarqueengran
cantidaddecasossloquedaronlostrabajadoresdeplantadespusdelarecuperacindela
empresa,yaquelosnivelesjerrquicosyadministrativosnoacompaaronestosprocesos.
Finalmente,yseguramentelomsrelevante,unaltoporcentajedelasempresasatraves
situacionesdeelevadaconflictividad,articulandonuevasrelacionesdecercanaycooperacin
entrelostrabajadoresenlosmomentosdelalucha,eintrodujonuevasprcticasdediscusiny
decisincolectivaqueluegoencontraronsucontinuidadenlagestin,fundamentalmenteenla
participacinenlasasambleas.
Porlotanto,nodebeentendersey/oanalizarsedemaneraescindidalaintensidaddelalucha
desplegadaporlostrabajadoresencadafbricaylareorganizacindelasempresasapartirdelas
nuevasprcticasutilizadasparalagestin.Elgradoqueelconflictoadquiri,impregneinstituy
nuevas"formasdelhacer"enlareaperturadelasfbricas.Esemomentorefundacionaltendr
efectosimportantesenloslazosconstruidosentrelostrabajadores,enlasprcticascolectivasque
experimentaronyenlosaprendizajesqueincorporaronapartirdelalucha,constituyendouna
continuidadtransponibleentrelapraxisdelaluchaylosrasgosdeunnuevomodelo.Eneste
sentido,esfactibleestablecerunafuerterelacinentrelaintensidadqueadquirielconflictoenlas
empresasylasiniciativasdegestinadoptadasporlostrabajadoresenlosprimerosmomentos
conlapuestaenmarchadelarecuperacindelaempresa.
Problemasenelfuturo?
Nosdetendremosendosproblemticasentornoalagestincolectiva.Porunlado,aquellas
cuestionesquetienenrelacinconlafbricaysu"integracinrelativa"enelsistema,esdecirlas
posibilidadesrealesdedesplegarunapolticaautogestiva,contrariaalasprerrogativasdel
capitalismo.Entalsentido,RosaLuxemburgo,ensupolmicaconBernstein,caracterizaba
crticamentealascooperativasdeproduccinalsealar:
Lascooperativas,especialmentelascooperativasdeproduccin,constituyenunhbridoenelseno
delaeconomacapitalista,sonpequeasunidadesdeproduccinsocializadadentrodela
distribucincapitalista.Peroenlaeconomacapitalistaladistribucindominalaproducciny,
debidoalacompetencia,lacompletadominacindelprocesodeproduccinporlosinteresesdel
capitalesdecir,laexplotacinmsdespiadadaseconvierteenunacondicinimprescindible
paralasupervivenciadeunaempresa.
Estosemanifiestaenlanecesidadde,enrazndelasexigenciasdelmercado,intensificartodolo
posiblelosritmosdetrabajo,alargaroacortarlajornadalaboral,necesitarmsmanodeobrao
ponerlaenlacalle...,enunapalabra,practicartodoslosmtodosyaconocidosquehacen
competitivaaunaempresacapitalista.Yaldesempearelpapeldeempresario,lostrabajadores
delacooperativasevenenlacontradiccindetenerqueregirsecontodalaseveridadpropiade
unaempresainclusocontrasmismos,contradiccinqueacabahundiendolacooperativade
produccin,queobienseconvierteenunaempresacapitalistanormalobien,silosinteresesde
losobrerospredominan,sedisuelve.(Luxemburgo:1975)
Talescrticasalcooperativismosecorrespondenconlasperspectivasdelmarxismoconsejistaal
rechazartodaposibilidaddeinstitucionalizacinydeconvertirse,aunquesloseaporunperodo
transitorio,enunaparteintegrantedelsistema,porquesuintegracinimplicanecesariamentesu
degeneracin(Mandel:1970).Allapareceunpuntoirreconciliableentreambasposiciones
(cooperativismo/consejismo),relacionadaconlaintegracinonoalsistemayconelcarcter
revolucionarioqueadquierelaorganizacin(elconsejismo)comoformastransitoriashaciaun
nuevotipodesociedadsocialista.
EntornoaloqueindicaRosaLuxemburgo,lasempresasrecuperadassonproductorasde
mercancasynecesariamenteintercambiansusproductosenelmercado,loquetendrcomo
consecuenciaelqueestnsujetasalasirracionalidadesyoscilacionesqueenesteseproducen(la
devaluacinesunbuenejemplodetalesoscilaciones).As,participandelacompetenciacuyas
reglasestndefinidasporlasempresasprivadasdominantesysufuncionamientosehalla
determinadoporlasleyesdevalorizacindelcapital.(CandidoGiradlesVieitezyNeusaMariaDal
Rr:2001)
Esposible,apesardelasrestriccionesdelsistema,construirunmodeloconungradomnimode
integracinyunabsquedapermanentedemayorautonoma,oelgradodeintegracinest
determinadoporelsistemamsalldelavoluntadpolticadelosactores?Esfactibleconstruirun
movimientoquesupereloslmitesdecadafbricayavanceenlacoordinacinyplanificacinde
susproducciones,alentandounmodeloalternativodeproduccin?
Consideramosque,lejosdehaberquedadosaldadoeldebateentrecooperativismo,autogestiny
controlobrero/consejismo,estedebeserreactualizadoy,talvez,adecuadoalasnuevas
condicioneseconmicasypolticas.Quisiramosdestacardosejesentensinenestosdebates:1)
Larelacinentreestrategiayestructura,esdecirculeselproyectopoltico,culeslosmodelos
deconstruccinyquestructurasorganizativassonlasadecuadasparacadaproyecto.2)Elgrado
deintegracinautonomaalsistema,talcomonosinterrogamosanteriormente.
Enotroorden,unodelosaportesmssignificativosdelmovimientoderecuperacindeempresas
hasidoeldeinstalarenelsenodelmovimientoobreroentrelostrabajadoresasalariadosylos
trabajadoresdesocupadosuncaminoqueresultefectivoderesistenciaygestincolectiva
solidaria.Larecuperacindeempresasesuninstrumentoconocidoyprobadoqueyaformaparte
delacajadeherramientasdelostrabajadores.
Unriesgoquepercibimoseseldenaturalizarunasecuenciaenelciclodelaempresaque
estableceunprimerperodoenelmarcodelaluchaporlarecuperacinyunsegundomomentode
restablecimientoeconmicoyproductivo.Elpeligroesdespojarydistanciarambassecuencias,
comosilagestincolectivanosecorrespondieraconlahistoriadelucha.Enelcontextoactualen
quesemoriger,enalgunamedida,ladinmicapolticayparalelamenteaumentenlasfbricasla
demandaproductiva,apareceelriesgo(tentacin)deldeteriorodelosprocesosdeigualaciny
democratizacinaexpensasdelosimperativosdeeficienciaparapodercompetirenelmercado.
Entrelamayoromenorintegracinalsistemayelcicloorganizacionaldeterminadoporlos
imperativosdelagestin,estenjuegoladinmicadelasrelacionesdepoderinternoyla
disolucinonodelasprcticasautogestivas.RosanvalloncitaunestudiodeAlbertMeistersobre
gruposvoluntarios,comolascooperativasobrerasylascomunidadesdetrabajo.Estosgrupos
estnconstituidosporvoluntariosysondepequeasdimensiones(hasta200miembros).Ensu
historiasedistinguenvariasfases:
1)Laconquista.Elgrupoacabadecrearse,elentusiasmodomina,laactividadestdefinindose.
Estafasesecaracterizaporlaexistenciadeconflictosentreunademocraciadirectacelosadesus
prerrogativas(laasambleageneralsereneconfrecuenciayessoberana)yunaactividad
econmicaembrionaria.
2)Laconsolidacineconmica.Losimperativosdegestinylapreocupacinporlaeficacia
adquierenunaprioridadsobrelosidealesdelcomienzo.Lademocraciadirectasetransformaen
democraciadelegada.Unncleodedirigentesydeespecialistasseconstituyeysehace
indispensableparalacolectividad.Sinembargo,lademocraciadirecta,expresadaporlaasamblea
general,siguesiendoactivaentodoloqueserefierealasactividadesextraeconmicas.
3)Lacoexistencia.Lademocraciadelegadaseextiendeatodaslasactividades.Lasinstituciones,
quesehabandefinidocomoreaccinalasociedadcircundante,seanemian:lagestin,delaque
sehabaqueridohacerlatareadetodos,seconvierteenlaactividaddeunospocoslosprincipios
igualitariosenlaremuneracinempiezanaponerseenteladejuicioprogresivamente.4)Elpoder
delosadministradores.Elpoderefectivoyladefinicindelosobjetivosestnenmanodelos
tcnicosydelpequeogrupodirigentequesehadesprendidodelgrupo.
EstamiradasombraypesimistaseacercaalaideadeMichelsdelaleydehierrodelas
oligarquas,endondelaorganizacinconduceinevitablementealaconstitucindeungrupo
dirigenteseparadoydominantesobreelresto.Laburocraciareaparececomola"mejor"tecnologa
depoder,acompaadoporideologastecnocrticasquelesirvendesustento.Rosanvallonalerta
sobreloquedenominalaentropademocrtica,quedefinecomoladegradacindela"energa
democrtica"enunaestructura,procesoqueosificayformalizaunademocraciaviva.
Enlasorganizacionespormsdemocrticasqueestaspretendanseremergernecesariamente
unestamentoburocrticotecnocraticodominante?Sibiencreemosqueestonoes
necesariamenteunfuturopredeterminado,sesunriesgosiemprelatentequeparaconfrontarlo
habrquedeterminarculessonlosrecursosestratgicosparaquelostrabajadoressereapropien
colectivamentedelosmismosysefomenteunejerciciopermanentederedistribucindemocrtica.
Enotrostrminos,lacartografadelpoderorganizacionalestardeterminadaporladinmicaque
lasaccionescolectivaslogreninstituir.Consideramosquelareapropiacincolectivadelas
capacidadesyrecursosparaconducirlosdestinosdelaempresaesunelementocentraldetal
dinmica:capacidadesvinculadasalsaberhacerdelagestin,alosconocimientospolticos,
institucionales,productivos,tcnicos,contables,comerciales,yotros,requeridosparagobernarla.
Eldesarrollodetalesrecursosdebeserunmovimientoenpermanenteampliacinyloquees
fundamentallareapropiacindebeserdecarctercolectivo,evitandolaemergenciade
"manchones"burocrticosqueseapoderendetalescapacidades.
AlteracionesenelProcesodeTrabajo?
EncontramospuntosdecontactoenlostrabajosrealizadosenArgentinaconlosestudiosde
investigadoresenBrasil(CandidoGiradlesVieitezyNeusaMariaDalRri:2001)relacionadoscon
laausenciademodificacionesenlasempresasenelprocesodetrabajo,enlasquesepercibeun
marcodecontinuidadconlasmodalidadesheredadasconanterioridadalarecuperacin.
Estaausenciademodificacionesenlosprocesosdetrabajorefierealaconservacindelosmodos
derelacindelostrabajadoresconlasmquinasyequipamientostecnolgicosylosmateriales
objetosdetransformacin.Esciertotambinquelastecnologascondicionanengranmedidalas
posibilidadesdereorganizacindelprocesodetrabajoylostrabajadoresseencuentranenuna
situacinlimitadaparaincorporarmodificacionesimportantes.
Enlaorganizacindelprocesodetrabajosepercibengrandessimilitudesconelrestodelas
empresasenrelacinalasfuncionesfijas,lafragmentacindelastareas,lasrepeticionesdela
mismaoperacinparcelaria,etctera.Seguramentetienenmayordiscrecionalidadparamanejarel
ritmoylaintensidaddelastareasantelaausenciadelapresindelcapitalyconlaeliminacinde
losdispositivosdevigilanciaanteriores.
Ciertamente,losprimerospasosdelarecuperacinimponentareasurgentesderecomposicin
econmica,financiera,comercialyproductiva,comolanecesidaddeacumularuncapitalde
trabajo,recomponerlasrelacionesdeconfianzaconlosproveedoresyclientes,instrumentarlas
condicionescontablesbsicas(facturacin,balances,etctera),mantenerycalibrarlasmquinas
einstrumentosdeproduccin,incorporarodesarrollarinternamentepersonalquedesempee
tareascomercialesyunamultiplicidadimportantedeotrastareasurgentes.
Sinembargo,enmuchasdelasempresasqueyahantransitadosusprimerosaos,que
recompusierongranpartedeestascondiciones,lograronreinsertarsecomercialmentey
aumentaronsuproduccin,encontramosquenoaparecenensuagendadecortoomedianoplazo
polticasquemodifiquensensiblementelaorganizacindelprocesodetrabajo.
Lacentralidadqueledamosaltemaestrelacionada,entreotrascuestiones,conquelarigidezde
laorganizacindelprocesodetrabajopuedeconstituirseenunadelastrabasmsimportantesdel
desarrollodelagestincolectivaylasprcticasdemocrticasautogestionarias.Loscambios(ono)
enlaorganizacindelprocesodetrabajoaludendirectamentealasmodificacionesenlas
estrategiasdecontrol,eneldesarrollodelascalificaciones,enlareestructuracindeltrabajo
manualeintelectualyenlosprocesosdediscrecionalidadyautonomadelostrabajadores.
Elalejamientodelasfbricasnoslodelosempresarios(dueosanteriores)sinodegranpartede
losprofesionales,ingenierosynivelesintermedios(segnnuestrosregistrossloenel20%delas
empresaspermanecipersonaldeniveljerrquicoyenel45%personaladministrativo)puedeser
ledodesdedosperspectivascontrapuestas:porunlado,representaunefectonegativoenrelacin
alaprdidadeingenieros,tcnicosyempleadosconconocimientosenlagestinylocomercial,
queocupabanunlugarestratgicoydedifcilreemplazoenelprocesoproductivodelaempresa.
Porelotro,tambinseeliminaunconjuntodeempleadosqueestabaalserviciodelosdispositivos
decontrolinstituidos(capataces,gerentesdepersonal,etctera).Esdecirquedesaparecenlos
actorescentralesdeldiseo,laimplementacinyelmantenimientodelosmecanismosdecontrol
(descalificacin,controlesdirectosyreactivos,etctera),peronoseeliminanecesariamentela
arquitecturasocialedificadaquelograconservarlgicasanterioresyasinlosactoresquela
sostenan.Engranmedida,sonlossoportesestructuralesdelaempresaexpresadosenlas
tecnologas,ladivisindeltrabajoylosimperativosdegestineficientelosquemantienental
estructuracin.[7]
Pasadoyfuturo
Enelcampodelacrisiscapitalistasehageneradounarespuestanocapitalista,almenosenlo
inmediato,personificadaporlostrabajadores.Desobedeciendoaldesempleoconforman
embrionariamenteunafuerzasocialquepermiteelavancesobrelaproduccin.Sinembargo,esta
fuerzanolograarticularseyreproducirseconlamismacapacidadeneltiempo.Enfrentaelriesgo
deladisgregacinunavezquecadaempresaresuelvesusnecesidadesmsurgentes.Sibien
lograconstruirprecondicionesparalaproduccin,staprcticamenteasumeuncarcterparticular
limitadoacadaempresa,ynoeldeunafuerzasocialarticuladaproductivamente.Aslasempresas
aisladas,estavezdelamanodelostrabajadores,vuelvenalacompetenciaenelmercado,elcual
unavezyalaspusoenjaque.Cadacualempiezaaseguirsucamino.Peroqucondicioneshay
paraquesobrevivan?Enqumedidalolograrnsinsacrificarlomejordesusinnovaciones?En
estaltimaperspectiva,laautoexplotacin,laburocratizacin,laexplotacindeotrostrabajadores
oelsometimientoauncapitalistaenelmbitodelacirculacinsonalgunosdelosriesgoslatentes
y,enocasiones,manifiestosconloscualesseencuentraelproceso.
Nosloseenfrentaelriesgodelanormalizacincapitalista,tambineldesafodesureproduccin.
Elcontextoquedioorigenalprocesohacambiado.Enlaactualidad,elcierre,almenosprovisorio,
delmarcodedepresineconmicaycrisispoltica,nosplanteainterrogantesacercadesu
desarrollofuturo.Estanuevaetapaestambinladelarecuperacindelarentabilidadcapitalista
delaproduccinloqueantesseabandonabaahoraempiezaaserdeseadoHemosalcanzado,
entonces,lasaturacindelproceso?Nuevasrecuperaciones,aunquesinelmismoritmo,avanzan
endiferentesunidadesproductivas.Noobstante,enfrentanobstculos,comolamayorfacilidad
paraobtenerotrotrabajoporpartedelosasalariados,enespeciallosmscalificados,laprdida
depesoo"cambios"enantiguosaliadosanteelnuevocontexto,ascomolaaparicindenuevos
capitalistasdispuestosa"recuperarlaempresa".Enesteltimosentido,seincrementaelriesgode
quedistintoscapitalistasintenten"recuperar"empresasrecuperadas.
Lostrabajadores,casisinpretenderlo,yavecescontradictoriamente,ensudeterminacinde
desobedecereldesempleosehanencontradoconeldesafodedemostrarqueesposibleproducir
"sinpatrones".Primerolucharonparaobtenerlatenenciadelaempresa,luego,oenocasionesal
mismotiempo,lestocproducir.Enestecaminoenfrentaronyenfrentanelretodeconvertirla
embrionariaautonomaobtenida,laampliacindesusgradosdelibertad,enrelacionesde
cooperacincapacesdearticularlos,conformandounanuevadireccinmsdemocrticaperoque
almismotiemposeaproductivaentrminoseconmicos.Losamenazan,porunaparte,elriesgo
deladisgregacinsinologranconstituirrelacionesdecooperacin,porlaotra,laposibilidadde
queladbilautonomaconstituidaseaexpropiada,dandolugaranuevassumisionessiserecurre
alasviejasformasderegulacinydisciplina.
Larecuperacindeempresasrepresentaunesbozodecrticaprcticaalordensocioproductivo
capitalistaquenodejadeconvocarnosalareflexin.Elenfrentamientoalcarctercapitalistade
lasrelacionessocialesconstituyeunprocesodemuylargaduracin,cuyaposibilidadde
trascendenciadependedevulnerarsuncleoestructuranteenelcampodelaproduccin.El
conocimientofavorecequecadacrticaprcticapuedaconvertirseunaacumulacinenelcampo
delateoraconelobjetodesuperarlainhumanidaddeesteordensocial.Allradicalaposibilidad
dequecadanuevointentodecrticasocioproductivanodependadel"ensayoyerror"como
mtododeguaparalaaccinyqueentalsentido,lasluchaspasadasnutranalasnuevas
experiencias.
Bibliografa
Basualdo,D.M.SistemaPolticoyModelodeAcumulacinenlaArgentina.Notassobreel
transformismoargentinodurantelavalorizacinfinanciera(19762001),UniversidadNacionalde
QuilmesEdiciones,BuenosAires,2001.
Castel,RobertLadesestabilizacindelacondicinsalarial,enAlternativasEconmicas,febrero
de1994.
CrozierM.yFriedbergE.ElActorYElSistema,AlianzaEditorialMexicana,1990.
Dvolos,PatriciayPerelman,Laura"Laintervencinsindicalenlasempresasrecuperadas.Un
estudiodecaso",enVICongresoNacionaldeEstudiosdelTrabajo,ASET,agosto2003.
FajnGabrielyotrosFbricasyempresasrecuperadas:ProtestaSocial,autogestinyrupturasen
lasubjetividad,EditorialCCC,2003.
Fernndezlvarez,M,"Sentidosasociadosaltrabajoyprocesosdeconstruccinidentitariaen
Fernndezlvarez,M,"Sentidosasociadosaltrabajoyprocesosdeconstruccinidentitariaen
tornoalasocupacionesyrecuperacionesdefbricasdelaCiudaddeBuenosAires:unanlisisa
partirdeuncasoenparticular",enBattistini,O.(comp.),Eltrabajofrentealespejo.Continuidades
yrupturasenlosprocesosdeconstruccinidentitariadelostrabajadores.Prometeo,BuenosAires,
2004,pp.345365.
LeninQueHacer,ObrasCompletas,T.6,EditorialProgreso,Moscu,1981.
Lucita,Eduardo"FbricasocupadasygestinobreraenArgentina.Ocupar,resistir,producir"en
RevistaCuadernosdelSur,BuenosAires,octubre2002.
Luxemburgo,RosaReformaoRevolucin,EditorialFontamara,Barcelona,1975.
Mandel,E.Controlobrero,consejosobreros,autogestinAntologa.EdicionesEra,Suecia,1970.
Marc,MauriceySllerSilvestrePolticadeeducacinyorganizacinindustrialenFranciay
Alemania.AproximacinaunanlisissocietalEditorialMTSS,Espaa,1987.
Marx,Karl,ElCapital,Ed.SigloXXI,1998.
Melucci,Alberto"Asumiruncompromiso:identidadymovilizacinenlosmovimientossociales",en
ZonaAbiertaN69,1994.
PICASOConoceryenfrentarloinhumanoladesobedienciadebidaenaccinProgramade
InvestigacinsobreCambioSocial(UBA),indito,2002.
Rebn,JulinDesobedeciendoaldesempleo.Laexperienciadelasempresasrecuperadas
EdicionesPICASOLaRosaBlindada,BuenosAires,2004.
Rosanvallon,PierreLanuevacuestinsocialManatial,BuenosAires,1995.
Schuster,FedericoyScribano,Adrin"PropuestasocialenlaArgentinade2001:entrela
normalidadylaruptura",enRevistaObservatorioSocialdeLatinoAmrica,CLACSO,Buenos
Aires,septiembre2001.
SecretaradeDesarrolloEconmicoGobiernodelaCiudaddeBuenosAires"Empresas
recuperadas.CiudaddeBuenosAires",GCBABuenosAires,2003.
Thompson,EdwardLaFormacindelaclaseobreraenInglaterra,Barcelona,Crtica,1989.
ThwaitesRey,Mabel"AutogestinSocialyNuevaOrganizacindelTrabajo.LaAutonomacomo
MitoycomoPosibilidad",EspecialparaArgenpress,Info.2003.
Vieitez,CandidoyDalRri,NeusaTrabajoasociado:Cooperativasyempresasdeautogestin,
EditoraDP&A,2001.
ArtculoenviadoporlosautoresparasupublicacinenHerramienta
[1]Estostrabajadoresestables,quesufrenunprocesodeprecarizacinoinestablizacnyposeen
unacomposicinetariaenvejecida,percibenquefueradelaempresanoconseguirnaccederaun
trabajoy,muchomenos,aunpuestoestable.Elafueraselesaparececomoun"vaco"dondeno
haylugarparaellos.Supapelcomojefesdefamiliahacaquesudesempleoalterara
estructuralmentealhogarensuconjunto.Preservarsuempleosignificabanoslodefendersu
identidadsinoladetodalafamiliaenotraspalabras,representabapoder"llevarelpandignamente
acasa".Laantigedad,lhabercompartidoduranteaosellugardetrabajoenestablecimientos
debajaestratificacininterna,lesproveerderedessocialesquevanaseractivadasenla
recuperacin.Porotraparte,lasexperienciaspreviasdeluchayreclamolesotorgaranrecursos
organizativos.
[2]Enel90%delasrecuperacionesla"idea"espropuestaactoresexternos.Enlamayoradelos
casos,provienedelasorganizacionesdeempresasrecuperadas.(Rebn:2004)
[3]ParaunadescripcindelasidentidadesdelosdistintosnucleamientosvaseRebon(2004)y
Fajn(2003)
[4]LaciudadyprovinciadeBuenosAiresfueronloslugaresdondemssedesarrollaronlas
expropiaciones.EnsumayoraelEstadodeclaradeutilidadpblicaelinmuebledelaempresapor
dosaos,expropindoseenformadefinitivalamarca,patentesylamaquinariahastaunmonto
determinadoyluegoseotorganencomodatooalquileralacooperativadetrabajo.Recientemente
enlaCiudaddeBuenosAireslasempresasbeneficiadasconlaexpropiacintemporalfueron
abarcadasporlaleydeexpropiacindefinitiva,lacualfacilitalatransferenciadelapropiedad
inmueblealotorgarlealacooperativacondicionescrediticiasfavorables.
[5]Lacontinuidadlaboralesunmecanismoprevistoenlaleydequiebras,enelcualseleotorga
transitoriamenteelusufructoeconmicodelaempresaaunacooperativadetrabajadoreshasta
tantosesustancieelremate.
[6]LaCiudaddeBuenosAiresfueellugardondeelprocesoencontrmayorapoyoy/otolerancia
porpartedelpoderejecutivoylegislativo.EnlaprovinciadeBuenosAires,RoNegroyEntreRos,
entreotrosdistritos,variasrecuperacionesencontraronapoyosdelosgobiernosprovinciales.En
LaRioja,NeuquenySantaFeesdondeelprocesoencontrmsoposicingubernamental.No
obstante,entodoslosdistritoselapoyoyoposicinvarisegnsegmentosdelpoderlocal.En
muchoscasos,losmunicipiosapoyaronlasrecuperacionescomoformasdereactivarlazona.Con
respectoalgobiernonacionallarelacinfuemsambigua.ElgobiernodeKirchner,msallde
algunosgestosyhechospositivos,pordesidiaofaltadeconviccin,nohaconformadoala
recuperacincomounapolticadeEstado.
[7]Hayalgunoscasosenqueseintentaavanzartambinenestadireccinymodificarla
estructuraproductivaylaorganizacindelprocesodetrabajo,esteeselcasodeCermicaZann
(FASINPAT),enlaprovinciadeNeuquen,tomadaporlostrabajadoresenoctubrede2001.
RevistaHerramientaN28 Argentina
EdicionesHerramienta.Seautorizalareproduccindelosartculosencualquiermedioa
condicindelamencindelafuente.
URLdelenvo:http://www.herramienta.com.ar/revistaherramientan28/eltallersincronometroapuntesacercadelas
empresasrecuperadas

Julián Rebón: El Taller ¿Sin Cronómetro - Apuntes Acerca de Las Empresas Recuperadas

Загружено:

Сведения о документе

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Julián Rebón: El Taller ¿Sin Cronómetro - Apuntes Acerca de Las Empresas Recuperadas

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

19/10/2016 Eltallersincronmetro?

Вам также может понравиться