MISIN

Ser una empresa que se dedica a la fabricacin y comercializacin de productos naturales

cosmticos de cuidado e higiene personal de primera calidad para proveer a sus clientes salud e
higiene en el buen cuidado de la piel

1
 VISIN

Ser la fbrica lder de productos naturales cosmticos de cuidado e higiene personal con
mayor crecimiento del mercado regional por medio de la eficiente distribucin y buen
trato con nuestros clientes.

2
 OBJETVOS

A. OBJETIVOS GENERALES

1. LOGRAR UNA MAYOR PARTICIPACIN EN EL MERCADO.

2. SER LA EMPRESA LDER DEL MERCADO.

B. OBJETIVOS ESPECFICOS

1. LOGRAR UNA PARTICIPACIN DE MERCADO DEL 20% PARA EL

SEGUNDO SEMESTRE DEL AO.

2. PRODUCIR UN RENDIMIENTO ANUAL DEL 14% SOBRE LA

INVERSIN.

3. AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LA PRODUCCIN EN UN 20% PARA

EL PRXIMO AO.

4. TRIPLICAR LA PRODUCCIN ANTES DE ACABAR EL PERIODO.

3
 ANLISIS FODA

FORTALEZAS:

F1 Precio competitivo

F2 Procesos cortos en la elaboracin del producto.

F3 Bajo costo de produccin

OPORTUNIDADES:

O1 Crecimiento en la demanda de productos naturales

O2 La economa peruana est en ascenso

O3 Acceso a crditos bancarios

DEBILIDADES:

D1dependencia de terceros

D2poca diversidad del producto

D3nuestros equipos e implementos no son completamente nuevos.

AMENAZAS:

A1producto sustituible

A2aumento de competidores en el mercado meta

A3alto riesgo a la imitacin

4
 ESTRATGIAS
Se aplicaran las siguientes estrategias competitivas para de esta manera

tratar de desarmar las compaas rivales y obtener una ventaja competitiva

sostenible.

Estrategia de diferenciacin:

Nos diferenciaremos de la competencia diseando una plataforma de clientes,

cuyo objetivo ser mantener a los clientes, que no se vayan a la competencia.

Estrategias SEGN FODA

FO

F2O1Entrega puntual del producto

F1O2Precio asequible

F3O3Acceder a crditos menores

FA

F1A1 Diferenciacin por costos

F2A2 Invertir en promocin y publicidad

F3A3 Hacerle frente a la competencia

DO

D1O1 El rea de produccin contara con un manual de procesos

D2O2 Elaborar y promocionar nuevos productos

D3O3 Adquirir equipos e implementos nuevos y adecuados

DA

D1A3 Elegir a las personas idneas para cada puesto de trabajo

D2A1 Disear nuevos productos

D3A2 Hacer uso de los recursos tecnolgicos

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 MARKETING MIX 4P

6
PRODUCTO

Lo que nuestros clientes nos compran es salud, porque, los jabones naturales estn

orientados a todo tipo de piel para proporciona beneficios como tener una piel

hidratada, suave, lisa, tersa y lozana.

PRECIO

Para la fijacin de precios teniendo en cuenta nuestros costos y otros factores del

entorno (economa, revendedores, gobierno, consideraciones inquietudes sociales).

Nuestros precios sern atractivos

El precio venta por unidad ser s/ 2.50

PLAZA

Nuestra distribucin ser de la siguiente manera.

LARGO

Fabricante -------------------------> Mayorista ----> Detallista ----> Consumidor

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 VALORES

COMPROMISO: escuchar las necesidades de nuestros clientes, proveedores,

distribuidores y equipo de trabajo para llegar a la mejora constante de

nuestros productos y servicios.

CONSTANCIA: actitud creativa y positiva. Nuestra clave para llegar al xito.

CALIDAD: la ms alta exigencia en cada uno de nuestros productos y

servicios, para satisfacer y superar las expectativas de nuestros clientes.

INNOVACIN: en cada uno de nuestros proyectos, buscando siempre

nuevas ideas para crear y mejorar nuestros productos.

TRABAJO EN EQUIPO: unir esfuerzos, experiencias e ideas para alcanzar la

mxima capacidad en nuestros objetivos. Honestidad: crear, actuar y trabajar

con rectitud y congruencia.

RESPETO: a las personas y al medio ambiente atreves de nuestros productos

y servicios.

LEALTAD: compromiso con nuestros clientes, con la empresa, sus valores y sus

proyectos.

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 PROYECTO DE LA JABONES NATURALES JADE

NICHO DE MERCADO

Nuestro producto va dirigido a todos los consumidores, pero en especfico aquellas

personas que tienen problemas de acn. Establecer el consumo del producto que

ofrecemos JADE como un producto saludable con fines medicinales. la canela, miel,

caf y la manzanilla son productos milagrosos para conbatir problemas de la piel. El

acn es la enfermedad de la piel ms comn. Sin embargo, el acn es ms comn en los

adolescentes y en los jvenes. Se calcula que un 80 por ciento de todas las personas

entre las edades de 11 y 30 aos tienen brotes en algn momento. Aun as, algunas

personas tienen acn hasta despus de los 40 y los 50 aos.

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TARGET (objetivo)

Nuestro objetivo es llegar a todo los consumidores con un producto nuevo JABON
JADE, ya que es un producto con muchos beneficios para el cuidado de la piel y
combatir el acne, debido a las propiedades que poseen los componentes utilizados en
la elaboracion de nuestro producto.

PROPUESTA DE VALOR

Beneficios y atributos

Jabones con grandes propiedades antispticas, desinfectantes, estimulantes e

hidratantes.
Da un brillo natural a la piel, y genera una excepcional sensacin de limpieza
profunda en todo su cuerpo.
Alto contenido protenico que nutre, limpia y suaviza la piel de su cuerpo.
Es un exfoliante ideal para usar despus de tomar el sol, estabilizando la piel
por su gran poder antisptico y descongestivo.
Este jabn exfoliante, ayuda a las personas que sudan en exceso y a las
picaduras de insectos, es un gran apoyo para personas que estn sometidas a
tratamientos contra hongos de los pies, es un buen complemento.

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CARACTERSTICAS DE LOS CONSUMIDORES

Sin clientes no hay negocio: tan simple como eso. Tal es la importancia de conocer
las cualidades que definen a los consumidores actuales: de ello podra depender el
xito o fracaso de nuestra empresa!

Son 100% digitales. Los consumidores modernos incorporan un sinfn de

herramientas digitales a sus actividades diarias: redes sociales para mantenerse
comunicados, apps para organizar sus tareas y monitorear su salud fsica,
mecanismos para hacer compras y pagos en lnea Un negocio moderno debe
contemplar una estrategia digital completa si es que quiere mantenerse a flote.

Estn sedientos de innovacin. Los consumidores que se conformaban con

productos o servicios para satisfacer sus necesidades han quedado en el pasado.
Hoy, buscan algo completamente nuevo, algo que nunca antes imagin que podra
servirles.

Quieren dejar huella. Son mucho ms ambiciosos que los consumidores

pertenecientes a generaciones pasadas. Buscan fomentar un cambio, dejar una
huella en el mundo, y no slo estar de paso.

Tienen un estilo nico. Tener un estilo que los diferencie del resto es un aspecto
fundamental. Sus hobbies y hbitos de consumo lo reflejan fielmente. Buscan
productos y servicios que les permitan transmitir su estilo.

Requieren atencin constante. Atrs quedaron los das en que la relacin entre un
negocio y sus clientes terminaba al vender el producto. Hoy los consumidores estn
cada vez ms involucrados con las marcas, y quieren estar en comunicacin
constante con ellas. Por su parte, las marcas deben mantenerse atentas a sus
quejas, dudas y comentarios.

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Se preocupan por su apariencia. Claro, la gente siempre se ha preocupado por
cmo luce. Pero la importancia que le dan los consumidores actuales a su apariencia
no tiene precedentes. Los productos relacionados con el bienestar, la belleza y la
salud son la prioridad de un gran nmero de personas.

Buscan ser co-creadores. Los consumidores actuales son todo menos pasivos.
Buscan involucrarse en el proceso de creacin de lo que consumen, y por eso adoran
cualquier iniciativa que los contemple en el desarrollo de un producto o servicio.

Son conscientes. Se preocupan por el planeta, por lo que consumen productos que
no daan la ecologa o tienen iniciativas ambientales. Asimismo, buscan ser
socialmente responsables. Lo que lleva al siguiente punto

Compran de marcas en las que confan. Les interesa conocer la historia que hay
detrs de cada marca: sus principios, valores, acciones sociales y ambientales, el
origen de los productos que consumen, etc.

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BRANDING

NAMING

Jade

LOGO

COLORES DISEO
Verde (enfasis 6, oscuro 25%), negro y blanco.

SLOGAN

Siente la naturalesa en tu piel!!

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 ORGANIGRAMA

JUNTA DE ACCIONITAS

GERENTE GENERAL

DIRECTOR GENERAL

AREA DE MARKETING
AREA DE LOGISTICA

AREA FINANCIERA

COMPRAS
CONTABILIDAD
VENTAS

PRODUCCION

INVESTIGACIO
N DE
ALMACEN MERCADOS
PUBLICIDAD

14 TRANSPORTE
CADENA DE SUMINISTRO

I. APROVISIONAMIENTO

- PROVEEDORES
Nuestro principal proveedor es makro las materias primas las cuales nos provee son:

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 - COMPRAS
Luego de realizada las cotizaciones y costeos se realizara las compras pertinentes
tratando de abarcar la demanda mensual, donde nuestra prioridad para escoger al
proveedor ser la de CALIDAD.

- ALMACEN
Todos los productos adquiridos de nuestros proveedores sern almacenados para su
posterior uso.

II. PRODUCCION

- PRODUCCIN, MATERIALES EN PRODUCCIN

Esto se llevara a cabo de acuerdo a la cantidad demandada, o de acuerdo a la
capacidad de fabricacin de la empresa, con respecto a materiales den produccin
esto de deber porque cada mes se har un cierre, y lo que aun este en proceso de
fabricacin se le considerara como materiales produccin o produccin en proceso.

- ALMACN DE PRODUCTOS TERMINADOS

Uno vez terminado el proceso de produccin se mandara a almacn hasta que el
servicio de transporte pueda operar con el servicio de distribucin.

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III. DISTRIBUCION FISICA

- TRANSPORTE
En este proceso lo que se har es hacer una respectiva gua de remisin para poder
sacar la cantidad producida de la empresa, con lo que se llevara a los diferentes
centros comerciales o bodegas.

- CLIENTE
Este ser el consumidos final el cual podr obtener el producto de los centros de
distribucin a los cuales fueron destinados los productos para su respectiva venta.

SUBSISTEMAS DEL SISTEMA LOGSTICO

Subsistema: logstica de entrada

En base al producto que haremos que ser jabones naturales, necesitaremos lo

siguientes materiales:

- Glicerina
- canela
- caf
- manzanilla
- colorante
- Etiqueta del producto

Aprovisionamiento:

La compra de los materiales ser en makros Una vez hecho el pedido y que
llegue a la empresa se har su respectivo ingreso y almacenaje, lo cual se
sacara solo lo requerido para la elaboracin

Las etiquetas y plasticos se adquirirn en DECO SAC lo cual tendr el mismo

procedimiento que los materiales en cuanto a su almacenamiento.

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Almacenamiento:

Todos los materiales para elaboracin de los jabones naturales tendrn su

previo registro en almacn y se colocara en sus respectivos estantes.

Para la produccin se tendr que hacer el pedido, para as tener un continuo

inventario.

Subsistema: logstica de produccin

Para la produccin se har un pedido a almacn de los productos que se necesitaran

para la elaboracin de los jabones esta produccin se har de acuerdo a demandada
del mercado.

Dosificacin de materias primas para la carga:

En base a la formulacin establecida se proceder a la dosificacin de las materias

primas para una carga determinada de produccin, los cuales se bombean a la paila de
hervido para iniciar el proceso.

Saponificacin inicial:

El trmino "saponificar" consiste en convertir glicerina en jabn, el cual A

continuacin se procede a cargar la paila o caldera de saponificacin poniendo en ella
las materias primas en las cantidades adecuada.

Una vez incorporada la disolucin, se anota el tiempo y se procede al agitado del

conjunto en la caldera por espacio de 45 min, procurando que en la misma la
temperatura de su contenido se mantenga a 80C. Luego se va incorporando los dems
materiales.

Reposo y enfriado

Terminada la incorporacin de los materiales, se continuar el agitado durante 30 min,

transcurridos los cuales se detendr el sistema de agitacin, dejando el conjunto en
reposo hasta que por si solo se enfre el contenido de la caldera, o sea a temperatura
ambiente

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Extruido

Las tiras obtenidas permanecen todava calientes con el contenido apropiado de

humedad, con el objeto de que cuando pasen por la mquina de extrusin se unan
perfectamente, lo cual se logra por la presin que se ejerce mediante un tornillo de
espiral que lo hace pasar a travs de un dado; el tornillo y el dado se calientan con
vapor. El producto obtenido consiste en una larga barra de jabn del ancho y grueso
proyectados para las pastillas. Esto se conseguir poniendo en el extremo de la
mquina un orificio de salida de la barra, una pieza especial perforada, que al pasar la
barra por su parte central, hace que salga con la forma cuadrada, rectangular,
cilndrica, segn la forma que tenga dicha pieza-molde.

Cortado:

A continuacin seguir la operacin de cortado, la cual se realiza en la mquina

automtica cortadora de pastillas.

Prensado:

Una vez que se realiz el cortado en pastillas se proceden a pasarlas por la mquina
troqueladora, de donde salen con su marca y forma definitiva.

Empacado:

Finalmente las piezas terminadas pasan a una mquina empaquetadora, de donde sale el
producto para ser colocado en cajas de cartn.

Subsistema: logstico de salida

Para la salida de los productos llegaran directamente del rea de produccin

empaquetados de acuerdo al lote de pedido.

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 - Actividad de aislamiento:

De acuerdo a los pedidos se harn lotes de produccin, una vez terminados

sern contabilizados y chequeados de acuerdo a cada pedido, para su
respectivo cargue y despache.

- Actividad de cargue:

El cargue lo harn los mismos obreros verificando la cantidad solicitada por el

comprador de acuerdo a lotes de pedidos. Los lotes se pondrn en camiones
para ser distribuidos a los compradores y/o clientes para su venta.

GESTION DE LAS COMPRAS FASES, TIPOS DE COMPRAS,

PROVEEDORES

Definicin de la compra:

Nosotros como empresa que producir jabones naturales necesitaremos por

obvias razones caf, canela, miel, glicerina.

Por lo cual necesitaremos que nuestros proveedores nos brinden un producto

de buena calidad, por eso veremos cul es nuestra mejor opcin.

Elegimos al Proveedor 1 porque nos va dar un buen precio, es de calidad

su producto y la entrega es a tiempo.

COMPRAS DE URGENCIA

Se dar este tipo de compra de haberse acabado nuestro producto es decir

realizaremos una compra de URGENCIA a nuestro proveedor para poder
distribuir a nuestros clientes y no quedar como unos malos empresarios.

Proveedor 1 (Makros)

20
Productos:

Glicerina
canela
caf

Unidad de medida:

kilogramos

Precio:

20 soles
Soles
Soles

Proveedor 2 (Hipermercados Tottus)

Productos:

Glicerina
canela
caf

Unidad de medida:

kilogramos

Precio:

20 soles
Soles
Soles

Proveedor 3 (plaza vea)

21
Productos:

Glicerina
canela
caf

Unidad de medida:

kilogramos

Precio:

20 soles
Soles
Soles

PREPARACIN DE PEDIDOS (PICKING)

El picking lo realizaremos de una forma manual siendo el operario (preparador de

pedidos) el que se desplazara hasta el almacn para preparar y envalar los pedidos el
cual har la seleccin de los diferentes tipos de jabones y la recogida de los pedidos
de sus lugares de almacenamiento para su transporte posterior a zonas de
consolidacin con el fin de realizar la entrega del pedido efectuado por el cliente.

22
Mientras sigamos creciendo con el tiempo trataremos de automatizar el proceso total
mediante sistemas mecnicos que permiten que sean los productos los que se
desplacen desde su ubicacin en el almacn hasta la zona donde trabaje el preparador
de pedidos.

23
 LOCALIZACION DE LA INDUSTRIA
La industria es un actividad que consiste en la transformacin y produccin de bienes
a partir de una materia prima los factores que determinan la localizacin son diversos
y se relacionan entre s, las caractersticas y ubicaciones de los insumos requeridos
para obtener el producto final la distancia de una rea de oferta de una mano de obra
y un mercado de consumidores y las polticas de industrializacin llamados; parques
industriales.

Tambin son determinantes el tipo de tecnologa utilizada y la legislacin sobre

impacto ambiental

La fbrica se instala en lugares convenientes segn su produccin o bien cerca de su

materia prima del mercado de consumidores, de los puertos o parques industriales

Estn relativamente cerca del mercado de consumo

MACROLOCALIZACION

Es decir, la seleccin de la regin o zona ms adecuada, evaluando las regiones

que preliminarmente presenten ciertos atractivos para la industria que se
trate.

24
 MACROLOCALIZACION
N FACTORES DE PONDERACION ALTERNATIVAS
LOCALIZACION DEL FACTOR (%) Parque Industrial
(cercado) Rio
Seco

1 Localizacin del mercado 14% 45% 30%

de consumo
2 Fuentes de materia 13% 45% 30%
prima
3 Disponibilidad de mano 14% 30% 15%
de obra
4 vas de comunicacin 14% 30% 30%
5 Facilidad de trasporte 10% 30% 45%

6 Disponibilidad de energa 7% 45% 15%

elctrica y agua

7 Condiciones climticas 10% 45% 30%

8 Disponibilidad y 8% 45% 30%

confiabilidad de los
sistemas de apoyo
9 Condiciones sociales y 10% 45% 15%
culturales (condiciones
de vida)
TOTAL 100%

Calificaciones que se le van a dar a los factores de la localizacin

Excelente 45%

Bueno 30%
Regular 15%
Malo 5%

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MICROLOCALIZACIN
Es decir, la seleccin especfica del sitio o terreno que se encuentra en la regin que
ha sido evaluada como la ms conveniente.

MICROLOCALIZACION
N ALTERNATIVAS

FACTORES DE PONDERACION DEL

Av. Av.
LOCALIZACION FACTOR (%)
Jacinto Industrial
Ibaez Rio seco
Cercado

1 rea requerida 14% 30% 45%

2 Tipo de edificio (planta) 10% 30% 45%
3 Vialidades 10% 15% 45%
4 Agua y electricidad 14% 45% 45%
5 Residuos de agua 10% 15% 30% |
6 Contaminantes 8% 15% 30%
7 Instalaciones para el 10% 30% 45%
equipo y maquinaria
8 Sistemas de 14% 30% 30%
comercializacin
9 Costo del terreno 10% 5% 15%

TOTAL 100%

26
Calificaciones que se le van a dar a los factores de localizacin

Excelente 45%

Bueno 30%
Regular 15%
Malo 5%

NUESTRA LOCALIZACION

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 CADENA DE VALOR
INFRAESTRUCTURA EMPRESARIAL

Planificaciones estratgicas, gestin de calidad, relaciones pblicas, costos y finanzas,

gestin de operaciones

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Polticas de rotacin, polticas culturales, remuneraciones, induccin al personal,

asesora al personal, reclutamiento de personal capacitacin del personal

DESARROLLO DE TECNOLOGIA

Uso de software para manejo de inventarios, produccin, ventas y manejo de personal.

Implementacin de maquinaria auto programable para el desarrollo de procesos de,
envasado, sellado, etiquetado.

ABASTECIMIENTO Control de stock, relacin con proveedores, compra de materias

primas, organizacin del producto planes de capacitacin a proveedores y terceros.

LOGISTICA INTERNA

Almacenamiento de materia prima.

Programacin de vehculos
Carga y descarga.
Inventario de insumos
OPERACIONES

Transporte del jabn

Control de calidad
Agregacin de etiquetas
Sellado
Embalaje en cajas

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LOGISTICA EXTERNA

Almacenamiento de concentrado

Programacin de pedidos con clientes control de inventarios

Entrega de concentrados al comprador
MARKETING Y VENTAS

Publicidad
Radio, tv
Promociones
Venta online

SERVICIO

Anlisis de satisfaccin
Atencin personalizada
Cambios por productos defectuosos
Envos por pedidos.

BENCHMARKING

En el benchmarking haremos una comparacin de nuestra empresa con la competencia.

NUESTRO PRODUCTO

Presentacin 115g
Precio ser de S/ 2.00

EMPRESAS NATURISTAS

-SOL NATURA (COMPETENCIA INDIRECTA)

JADE JABON CAF MIEL

o Presentacin de 115g
o Precio s/. 2.00

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 SOL NATURA JABON MIEL
o Presentacin de 115g
o Precio S/. 3.00

TEORA DE WEBER

Imagina, al igual que Von Thiunen, un espacio isotrpico, e igualmente considera la

distancia como factor bsico de la localizacin, pero en este caso introduce como
factor decisivo, no solo la distancia al mercado, sino tambin al origen de las materias
primas. La localizacin de las industrias siguiendo
estas premisas ser la que minimice los costes de
transporte tanto hacia el mercado como hacia los
recursos.

INSTALACIONES MULTIPLES

FLUJO EN L

Estos tratan la circulacin de pendiendo de la forma fsica del local, planta o taller con
el que se cuenta. Todos estos esfuerzos son en vano si no se corrigen los problemas de
orden general. Ms all de las tcnicas de distribucin usted debe saber mantener un
orden, la mejor forma de aplicar teniendo en cuenta que debe haber un lugar para
cada cosa y que cada cosa este en su lugar

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ALMACEN

I. INTRODUCCION
El almacn deber contar con un encargado quien ser la persona responsable de la
administracin de los recursos materiales del mismo. El responsable deber ser
seleccionado entre aquellos que por su experiencia y conocimiento cubra el perfil
adecuado para realizar esta funcin.

II. REGISTROS
Se har un adecuado control de las existencias de almacn tanto de materia prima
como de materiales auxiliares. Para un futuro se tendr acceso a un sistema
informtico en el cual se podr ver en tiempo real las entradas, salidas y las
existencias en el almacn.

III. HORARIO

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El horario de atencin en almacn ser de 8:00am a 5:30pm. La atencin para
recepcin de materiales ser solo hasta las 5:00pm. Esta hora es fijada para que el
encargado de almacn, para que al final pueda hacer sus chequeos finales, o cualquier
trmite de oficina que se requiera realizar inmediatamente sin interrupciones

IV. OBJETIVOS

Controlar los bienes muebles y consumibles

Prever que los procesos de surtido se efecten con calidad y eficiencia, a fin
de que lleguen oportuna y confiablemente a los usuarios solicitantes.

V. RECEPCION DE MATERIALES

Llegada del productor: Se recibir ptimamente los productos con su previo

recibo, gua de remisin
Comprobacin y control: Antes del sellado OK de la llegada del material que
corrobora de que estn de acuerdo a lo dicho por la gua de remisin, detalles,
cantidades y pesos exactos.
Informe y pruebas: Una vez confirmado y corroborado el llegado del producto
se emitir un informe de llegada de la cantidad con sus propios cargos de las
guas.
Registro: Con los informes de har el ingreso correspondientes de los
productos de forma inmediata en el registro de almacn.
Etiquetado: Todos los productos sern etiquetados y colocados en sus
respectivos lugares para un ptimo despacho.

VI. ZONAS
RECEPCIN: Se recepcionar dentro del almacn con su respectiva gua de remisin
corroborando las cantidades y pesos detallados en ella.

ALMACENAMIENTO, RESERVA O STOCK: Los persevantes, y dems materiales

requeridos para el proceso de la elaboracin del jabn artesanal se comprara en

32
cantidades grandes para lo cual se tendr un stock de acuerdo a la cantidad
demandada actualizada. Estos materiales se colocaran en cada uno de los estantes, lo
utensilios tambin en estantes los cuales sern retirados segn se requiera.

La materia prima se comprara de acuerdo a la cantidad demanda para lo cual se

decidir cundo se producir al mes, como as tambin cual ser la produccin diaria
as que se requerir tener cierta cantidad guardada.

SALIDA DE PRODUCTOS: Todo materia prima, material auxiliar o utensilios

requerir de un previo registro de la salida de los mismos para lo cual se har un
pedido previo para tener listo todo lo requerido.

Para los movimientos de cualquier material pesante se har el transporte mediante un

carrito.

OFICINA: Este ambiente se encontrara dentro del almacn para que el encargado
tenga ms accesibilidad al lugar y aquellos trmites, registros que se requieran hacer
sean de manera inmediata. En este lugar el encargado registrara las entradas,
movimientos y salidas de los productos. As como tambin emitir los informes de la
respectiva llegada de ellos con su respectivo cargo.

33
 VII. STOCKS
Los stocks que habr dentro de almacn sern:

Bases de glicerina
colorantes
esencias de jabn
mantecas naturales
moldes
Entre otros productos que se requerirn para elaborar el jabn.

VIII. SISTEMA
El sistema por ahora no se requerir ya que ser un almacn pequeo por el momento.
Para un futuro se requerir sistemas de control de stock y pedidos. En los cuales se
registraran entradas, movimientos, salidas, requerimientos de compra y salida,
requerimientos de produccin, devoluciones, se registrara incluso movimientos de
todas las reas que se encuentren dentro de la empresa para as todos tengan acceso
a ella, claro con ciertas restricciones de modificaciones por rea.

IX. PLANOS
A continuacin se presenta la distribucin con un plano y la vista interna de la misma.

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CANAL DE
DISTRIBUCIN

Un canal corto slo tiene dos escalones, es decir, un nico intermediario entre
fabricante y consumidor final. Este canal es habitual en la comercializacin del
jabn artesanal . en que los minoristas o detallistas tienen la exclusividad de
venta para una zona o se comprometen a un mnimo de compras.

Minorista o detallista. son los que van a vender nuestros productos al

consumidor final. Son el ltimo eslabn del canal de distribucin, el que est en
contacto con el mercado. Son importantes porque pueden alterar, frenando o
potenciando, las acciones de marketing y merchandising de los fabricantes. Son
capaces de influir en las ventas. Tambin son conocidos como "retailers" o
tiendas; pueden ser independientes o estar asociadas en centros comerciales,
galeras de alimentacin, mercados.

35
MAQUINARIAS PARA LA PRODUCCION DEL JABON
NATURAL

En este caso nuestra empresa realizara las compras ESPECIALES ya que

necesitaremos inmobiliario, maquinaria tales como troqueladora, mesclador
empacadora.

36
37
38
 LA LOGSTICA INVERSA

Es una modalidad de la logstica definida como el proceso de planificacin,

implantacin y control de forma eficiente y al coste ptimo del flujo de materias
primas, materiales en curso de produccin y productos acabados, as como el de la
informacin relacionada, desde el punto de consumo hacia el punto de origen con el
objeto de recuperar el valor de los materiales o asegurar su correcta eliminacin.

FLUJO DE LA CADENA DE SUMINISTRO PARA EL MODELO DE LOGSTICA DE

REGRESO

CLIENTE ==> EMPRESA ORIGEN ==> RECICLAJE Y DESECHO DE PIEZAS ==>

INICIO DE UN NUEVO CICLO DE PRODUCCIN

Cliente: consumidor del jabones en cuestin. En ste recae la responsabilidad de

regresar el envase de los jabones, una vez usado dicho producto.

Empresa Origen: proveedor origen del producto mismo. La empresa se compromete a

dar un manejo de desechos amable con el medio ambiente. Asimismo, la empresa se
encarga de prestar los servicios de transporte "cliente-proveedor" as como de
ofrecer descuentos en su gama de productos, con la finalidad de hacerlo llamativo al
pblico

Reciclaje y desecho de piezas: la dualidad de este tipo de logstica se hace presente.

Por un lado, nuestra empresa muestra su faceta de compromiso con el cuidado del
medio ambiente al responsabilizarse del reciclaje y manejo de desechos nocivos para
la naturaleza. Por otro lado, el reciclaje de envases puede ser una gran oportunidad
para obtener productos nuevos como manualidades. Esto se logra a travs del rescate
de envases de los jabones.

En resultado final, la empresa generar ganancias a travs de una poltica verde

socialmente convincente.

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40