ESTRATEGIA ACTIVIDAD PRINCIPAL

Promover la participacin de los empleados en la generacin de

ideas motivadoras
Los jefes de rea y directores deben observar las emociones de cada
una de las personas que tiene bajo su cargo

Disear una campaa de motivacin y reconocimiento que

incluya promover el aumento de la participacin de los
empleados

Identificar fuentes de desmotivacin en los empleados

Implementar actividades de motivacin

Establecer las formas de reconocimiento e incentivos

Establecer actividad de EMPLEADO DEL MES

Disear una poltica y procedimiento de incentivos y
reconocimientos. Implementar actividades de premios e incentivos

Implementar concursos

Implementar como premios la capacitacin

Establecer si el rea o departamento amerita la conformacin de
equipos de trabajo.

Una vez identificada la necesidad de conformar los equipos de

trabajo, es importante definir los objetivos que estos deben cumplir

Promover la conformacin de los equipos de trabajo

Establecer las metas y objetivos del equipo de trabajo

Implementar actividades para fortalecer el trabajo en equipo.

 Hacer seguimiento de las actividades de los equipos de trabajo.

Realizar la Promocin y Ascenso con criterio tcnico considerando

todos los factores de evaluacin posibles.

Garantizar el derecho del empleado a la Promocin y Ascenso dentro

de la empresa mediante el reconocimiento de sus mritos y
calificaciones.

Disear polticas de promocin y desarrollo humano.

Brindar igualdad de oportunidades a todos los empleados que
cumplan con los requisitos establecidos para participar en el
concurso respectivo.
 CONTROL
LUGAR DE LA FECHA DE FECHA DE SIN EN
ACTIVIDADES ESPECFICAS ACTIVIDAD RESPONSABLE INICIO TERMINACIN EMPEZAR PROCCESO FINALIZADA OBSERVACIONES

Sala de
reuniones rea
Hacer reunion con los directores de las diferentes reas de la de talento Directora de
empresa y explicarles la estrategia. humano talento humano may 17 /2017
Cada jefe debe hacer una reunion con las personas que tiene a
cargo y debe promover una lluvia de ideas motivadoras may 17 /2017

Sala de may 17 /2017

reuniones rea
En la reunion cada jefe debe identificar las emociones de sus de talento Director de cada
subalternos y anotarla humano rea may 17 /2017
De la lluvia de ideas, por concenso se eligen las mas viables may 17 /2017
Presentar las ideas al rea de talento humano may 17 /2017

Hacer una reunion con los directores de cada rea jun 01 2017

En la reunion se debe generar una lluvia de ideas sobre formas de

incentivos y recompensas Sala de jun 01 2017
reuniones rea
de talento Directora de
Elegir de la lluvia de ideas las ms viables humano talento Humano jun 01 2017

Hacer presupuesto de la implementacion de las ideas de

reconocimiento e incentivos jun 01 2017

Disear las caracteristicas y condiciones de las actividades de

incentivos y reconocimientos jun 01 2017

Hacer reunin con los directores de rea para explicar la estrategia jun 30 2017
Sala de
reuniones rea
En la reunin se debe establecer las necesidades de los equipos de de talento Directora de
trabajo en cada rea. humano talento Humano jun 30 2017
Una vez definida la necesidad de equipos , cada jefe de rea debe
establecer las actividades y objetivos jun 30 2017
Cada jefe de rea debe reunirse con sus subalternos y conformar los
equipos de trabajo. jul 1 2017
El jefe de rea debe explicarles el objetivo, las actividades y Oficina de cada Director de cada
resultados esperados rea rea jul 1 2017
 Cada equipo debe reunirse por aparte para organizar sus
actividades. jul 1 2017
El jefe de rea debe entregar el programa de actividades y fechas de
entrega a cada equipo. jul 1 2017

Disear caractersticas de las polticas de promocin y desarrollo. jul 15 2017

Oficina de Directora de
Establecer las actividades de promocin y desarrollo talento humano talento Humano jul 15 2017
Hacer el presupuesto de implemetacin de las politicas y actividades
de la promocin y desarrollo human jul 15 2017

Presentar el plan de desarrollo para aprobacin de la alta gerencia. jul 15 2017