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TENDENCIAS DEL PESTEL

Anlisis del entorno


Esta seccin analiza los factores del entorno y mercado que sean relevantes a la industria. En
este caso realizaremos el anlisis del entorno bajo los criterios poltico, econmico, social,
tecnolgico, ecolgico y legal (PESTEL):

a. Poltico
El sector agropecuario se rige bsicamente por la ley orgnica del Ministerio de
Agricultura (Ley 25902), donde se establece que el MINAG vela por desarrollo sectorial
en una economa de mercado. El mbito de la ley abarca tierras en produccin, eriazas,
produccin pecuaria, usos forestales, usos del agua y otros Los productores agrarios
estn sujetos a impuesto a la renta. En el caso de las empresas agropecuarias estn
gravadas con un impuesto a la renta de 30%. Sin embargo, se cuenta con la Ley 27360
de Promocin del sector, que beneficia a todos los productores del sector fuera de
Lima y Callao y tambin excluye la actividad forestal y productores de tabaco y semillas
oleaginosas.

Adems le ley exige que la actividad agraria represente al menos el 80% de los ingresos
del productor. Mediante esta ley, se permite a los sujetos tributarios que paguen una
tasa de 15% de impuesto a la renta, aplicando mensualmente el 1% de los ingresos, en
materia del Impuesto general a las ventas, el sector agrario se encuentra exonerado de
este tributo, al estar los bienes agrcolas en el apndice I de la Ley respectiva (TUO
IGV).

El seguro social en el marco de la ley de promocin agraria, es de 4% respecto del 9%


que todos los negocios pagan o en otros sectores rige esa tasa, de modo que los costos
laborales tambin son especiales. La ley de promocin est vigente hasta el ao 2021.
Asimismo, entre las partidas en el Apndice I se encuentran contenidas las verduras,
legumbres, frutas, cereales, maz, quinua, cacao; as como insumos para el agro como
abonos, entre ellos urea para uso agrcola, sulfato de potasio para uso agrcola, y otros
insumos diversos como los agroqumicos.

En la actualidad, el Per apunta a mantener e incrementar los acuerdos comerciales


que mantiene con pases que en su conjunto representan un buen porcentaje del PIB
mundial. La eliminacin de barreras no atributivas (medidas fitosanitarias) es un claro
objetivo del Estado ganar acceso a ms mercados a travs de la superacin de dichas
barreras y el acceso a la libre comercializacin de bienes y servicios, tales como
aranceles, reglas de origen, procedimientos aduaneros, compras pblicas, promocin
de la inversin, entre otros.

Al tener un marco poltico estable el negocio no presentara alteraciones


representativas, asimismo promover el desarrollo de la empresa as como tambin el
acceso a nuevos clientes potenciales, la posibilidad de desarrollar nichos de mercado
de acuerdo a las nuevas preferencias de consumo.

b. Econmico
La agricultura peruana en general es bastante desigual, la figura siguiente muestra la
estructura de propiedad agraria en el Per, 90% de las cuales son pequeas o menores
a 10 has por propietario, lo cual puede generar problemas de calidad, diversidad del
producto o pocas economas de escala para conseguir rentabilidad en escenarios de
productividad media o baja. Un 3% de unidades agropecuarias tienen ms de 30 has y
aqu destacan los productores agrarios de exportacin ligados a la gran empresa.

En cuanto al consumo de agua es elemento vital del agro, el sector demanda el 80% del agua
generada en las tres cuencas que se manejan en el pas. En el caso de la uva su cultivo se
orienta a zonas costeras por lo cual demanda agua en la vertiente del Pacfico.

Los principales usos del agua dulce son: agrcola, poblacional, minero, industrial y energtico.
El consumo nacional de agua est constituido por el aprovechamiento consuntivo, siendo los
ms importantes en el mbito nacional los siguientes:

Sector agrcola con el 80%.


Poblacional e industrial con el 18%
Sector minero con el 2% restante.
En relacin a la evolucin registrada en la superficie cosechada de los principales productos
agrcolas en los ltimos 10 aos, se tiene lo siguiente:

Se han incrementado reas: Mango (+119%), palta (+104%), palma aceitera (+91%),
cacao (+87%), esprrago (+47%), uva (+46%), arroz (+35%), caf (+32%), debido
principalmente al dinamismo del comercio exterior y aumento del consumo.

Se mantienen: Papa (+2%), cebada (-1%), trigo (+5%).

Disminuyen: Algodn (-70%) y maz amilceo (-18%).

El sector agrcola peruano, sea en pequea o gran escala requiere muchos fondos de
financiamiento, en el caso del pequeo productor este crdito es provisto principalmente por
Agrobanco. En el caso de la mediana y gran agricultura, esta proviene de grupos empresariales
que tienen lneas de crdito externas o internas con la banca corporativa nacional, caso
Agrokasa, Camposol y otros.

Los crditos agrarios se expandieron en 27% del ao 2010 al 2011, llegando a 4,795 millones de
soles, los crditos se otorgaron 54% en moneda extranjera y 46% en moneda nacional, en este
caso se creci en 25% anual, mientras que las colocaciones en dlares crecieron en 16%.
Respecto de las colocaciones agrarias sobre el total nacional, este sector slo representa el 7%
del mercado financiero nacional, la figura siguiente muestra la evolucin creciente de los
crditos al sector. La evolucin permite sealar que si bien no es un sector de alta importancia,
mantiene un crecimiento sostenido del financiamiento.

La mayor participacin en las colocaciones de crdito al sector agropecuario fue de la


banca Mltiple (66.6%), Agrobanco (16.4%), Cajas Municipales (9.1 %) y Empresas
Financieras (5.9%), apreciemos en la siguiente tabla:
c. Social

En el sector agrario existen alrededor de 2.2 millones de unidades agropecuarias


(parcelas o propiedades), lo que implica que alrededor del 73% de ellas son pequeas y
van entre 0 a 3 has, un 17% tiene de 3 a 10 has, un 6% llega a 30 has y el restante 3%
tiene ms de 30 has, indicando que la agricultura es atomizada y a pequea escala de
produccin.

En el sector agrcola se cuenta con 2.3 millones de personas que son propietarios de
parcelas, alrededor del 7% de la poblacin nacional. Las regiones con mayor cantidad
de pobladores en el sector agropecuario son 53 Cajamarca (255 mil habitantes),
seguido de Puno con 225 mil habitantes, Piura con 180 mil y Cuzco con 170 mil
habitantes.

La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) vinculada al agro llega a ser el 25% de la


PEA nacional, que incluye a los parceleros y sus trabajadores. En el caso rural la PEA
ocupada lleg a 73% en el ao 2010, mientras que la costa rural cuenta con 60% de
PEA ocupada en el sector y en la selva rural es de 76% de habitantes ocupados en la
PEA regional. Estos indicadores han ido bajando en el tiempo, lo que evidencia una
mayor migracin del campo y un avance de las economas urbanas.

Los ingresos en el campo han ido mejorando, el ao 2005 se tena un ingreso mensual
promedio de 286 soles, llegando el ao 2010 a 494 soles en promedio mensual, esto
equivala al 50% del promedio nacional, indicando que en el sector rural se tiene
menos ingresos debido a factores de preparacin de la mano de obra, por lo general es
no calificada, en ese sentido la oferta amplia de mano de obra no calificada hace que
los salarios no den un mayor salto.

d. Tecnolgico

El sector agropecuario nacional, de acuerdo con el Plan estratgico sectorial del


MINAG, se estructura en cuatro tipos de productores que se muestra en la figura
siguiente.

Los que tienen un mayor uso de tecnologa en el uso de equipamientos agrcolas se


ubican en los niveles superiores, aqu tenemos a los productores que tienen
operaciones de tipo comercial, agricultores medianos a grandes orientados a los
productos de exportacin o cultivos de uso industrial. Luego tenemos las empresas
agropecuarias que se dedican a la exportacin y agricultura intensiva, invirtiendo
mucho en desarrollo de productos y nuevos campos de cultivo. En la agricultura de
subsistencia la mecanizacin es mnima, mientras que en la agricultura de pequeos
negocios rurales se tiende a pagar ms uso de servicios de maquinaria, pero la
capacidad de compra de estos activos es baja.

La tecnologa ha jugado un papel muy importante en lo que se refiere al riego


tecnificado, de tal forma que las reas de cultivo se han vuelto mucho ms eficientes
que en un inicio. Como resultado de esto, las economas de escala y la reduccin de los
costos de produccin, se cosech una mayor produccin con el mismo costo.
Un aspecto a tener en cuenta es el bajo nivel educativo de la poblacin rural es una
seria limitacin para el desarrollo de capacidades de los agricultores y para la
implementacin de tecnologas: slo el 34% de los agricultores tiene primaria
completa, el 14% secundaria completa, y el 4% tiene estudios superiores.

Estos hechos limitan la capacidad de los productores para la innovacin tecnolgica y


para su capacidad de gestin, adems que afectan la rentabilidad esperada. Hay que
mencionar tambin que existe un dficit de infraestructura rural que limita el avance
tecnolgico rural.

Esta infraestructura incluye el soporte a la produccin agrcola (irrigacin, energa, vas


de comunicacin, almacenamiento) que asegure un comercio e intercambio eficiente
(telecomunicaciones, mercados), que agregue valor (instalaciones de procesamiento y
empaque) y que permita el movimiento rpido y eficiente de la produccin desde el
rea de produccin hasta el centro de procesamiento y/o mercados mayoristas (vas de
comunicacin, centros de acopio).

e. Ecolgico:

El tema ambiental en el agro est ligado a dos aspectos, primero el uso del agua en un
contexto de escasez creciente y otro es el uso de cultivos que puedan degradar los
suelos o el talado de bosques para generar suelos agrcolas.

En este sentido para el mejor uso del agua, se tienen limitaciones para la adopcin de
riego tecnificado como el alto costo relativo de este equipo y el limitado acceso a
servicios financieros de los agricultores.

Casi el 100% de la agricultura de la costa y aproximadamente un 40% de la agricultura


de la sierra es de riego; sin embargo, es todava muy reducido el porcentaje que
adopta tcnicas modernas de riego, lo cuales es necesario debido a la escasez de agua
que se agrava por el proceso de calentamiento global que ha generado cambios
climticos que vienen afectando las fuentes principales de agua de riego sobre todo en
el mbito de la sierra, por la prdida de glaciares y el cambio de temperaturas que
ocasiona lluvias en perodos diversos afectando la planificacin de reservas de agua y
sequas que alteran el agro.

f. Legal

El Per cuenta con un sistema legal que ha mostrado tener solidez y argumento en el
derecho internacional despus del litigio martimo con nuestro vecino Chile, tambin
ha brindado signos de promocin en trminos legales 115 relacionados con el Agro, as
como la disminucin de barreras legales y de inversin.
El Gobierno peruano ha intentado promover el agro con dispositivos legales
relacionados al tema tanto laboral como tributario, con el objetivo de aprovechar las
ventajas climticas del Per para el cultivo de ciertos productos, para realizar un
correcto anlisis debemos analizar tanto el mercado que produce y comercializa la
empresa Farmagro.

Se espera que el gobierno peruano contine disminuyendo las barreras legales que
puedan fundar el acceso a la inversin en el pas, esto con miras de darle un impulso a
la economa ante las proyecciones austeras que se estiman para los prximos aos. Se
trabaja reducir las barreras burocrticas a fin de agilizar los procesos de inversiones,
licitaciones y adquisiciones mediante proyectos de leyes que busquen contribuir con el
aumento de la inversin privada local y extranjera.

PARTE III: PROPOSITO DE LA INVESTIGACIN

4. Objetivos de la Investigacin

4.1. Genricas

Promover el uso y aplicacin de fertilizantes orgnicos,


recuperando la importancia de la agricultura orgnica a nivel
nacional as como la promocin de campaas para la
desintoxicacin del suelo y del medio ambiente.

Analizar la importancia de la agricultura orgnica para ejecutar


la promocin de campaas en la desintoxicacin del suelo y del
medio ambiente.

Promover el uso y aplicacin de fertilizantes orgnicos para


ejecutar la promocin de campaas en la desintoxicacin del
suelo y del medio ambiente.

4.2. Especficas

Identificar los factores claves de xito que nos permita llevar a


cabo la estrategia de desarrollo.

Establecer una relacin cooperativa con nuestros clientes,


proveedores y socios colaboradores que nos permita mejorar
continuamente la gestin integral de la empresa.

Concientizar a la comunidad de la importancia del manejo


integrado de la materia orgnica como fuente de desarrollo.

Realizar una gestin empresarial integral que respete el medio


ambiente y las condiciones de seguridad laboral.
Investigar el entorno de la empresa Farmagro para analizar las
caractersticas de la demanda de productos agropecuarios.