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F

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Existen oportunidades de progresar en la institucin.


Se siente comprometido con el xito en la organizacin.
El supervisor brinda apoyo para superar los obstculos que se presentan.
Se cuenta con acceso a la informacin necesaria para cumplir con el trabajo.
Los compaeros de trabajo cooperan entre s.
El jefe se interesa por el xito de sus empleados.
Cada trabajador asegura sus niveles de logro en el trabajo.
En la organizacin, se mejoran continuamente los mtodos de trabajo.
En mi oficina, la informacin fluye adecuadamente.
Los objetivos del trabajo son retadores.
Se participa en definir los objetivos y las acciones para lograrlo.
Cada empleado se considera factor clave para el xito de la organizacin.
La evaluacin que se hace del trabajo ayuda a mejorar la tarea.
En los grupos de trabajo, existe una relacin armoniosa.
Los trabajadores tienen la oportunidad de tomar decisiones en tareas de su responsabilidad.
Se valora los altos niveles de desempeo.
Los trabajadores estn comprometidos con la organizacin.
Se recibe la preparacin necesaria para realizar el trabajo.
Existen suficientes canales de comunicacin.
El grupo con el que trabajo, funciona como un equipo bien integrado.
Los supervisores expresan reconocimiento por los logros.
En la oficina, se hacen mejor las cosas cada da.
Las responsabilidades del puesto estn claramente definidas.
Es posible la interaccin con personas de mayor jerarqua.
Se cuenta con la oportunidad de realizar el trabajo lo mejor que se puede.
Las actividades en las que se trabaja permiten aprender y desarrollarse.
Cumplir con las tareas diarias en el trabajo, permite el desarrollo del personal.
Se dispone de un sistema para el seguimiento y control de las actividades.
En la institucin, se afrontan y superan los obstculos.
Existe buena administracin de los recursos.
Los jefes promueven la capacitacin que se necesita.
Cumplir con las actividades laborales es una tarea estimulante.
Existen normas y procedimientos como guas de trabajo.
La institucin fomenta y promueve la comunicacin interna.
La remuneracin es atractiva en comparacin con la de otras organizaciones.
La empresa promueve el desarrollo del personal.
Los productos y/o servicios de la organizacin, son motivo de orgullo del personal.
Los objetivos del trabajo estn claramente definidos.
El supervisor escucha los planteamientos que se le hacen.
Los objetivos de trabajo guardan relacin con la visin de la institucin.
Se promueve la generacin de ideas creativas o innovadoras.
Hay clara definicin de visin, misin y valores en la institucin.
El trabajo se realiza en funcin a mtodos o planes establecidos.
Existe colaboracin entre el personal de las diversas oficinas.
Se dispone de tecnologa que facilita el trabajo.
Se reconocen los logros en el trabajo.
La organizacin es una buena opcin para alcanzar calidad de vida laboral.
Existe un trato justo en la empresa.
Se conocen los avances en otras reas de la organizacin.
La remuneracin est de acuerdo al desempeo y los logros.
Ninguno o Regular o Todo o
Poco Mucho
Nunca Algo Siempre
1 2 3 4 5

1
1

1
Datos Personales
Nombre : 0
Edad : 60
Sexo : F
Ocupacin :
Tipo de Empresa :
Fecha : 7/6/2017

tems P. Directo tems P. Directo


1 1 26 1 PUNTAJE DIRECTO DIAGNSTICO
2 1 27 1 REALIZACIN PERSONAL
3 1 28 1 10 PC 1 Muy Desfavorable
4 1 29 1
5 1 30 1 INVOLUCRAMIENTO LABORAL
6 1 31 1 10 PC 1 Muy Desfavorable
7 1 32 1
8 1 33 1 SUPERVISIN
9 1 34 1 10 PC 1 Muy Desfavorable
10 1 35 1
11 1 36 1 COMUNICACIN
12 1 37 1 10 PC 1 Muy Desfavorable
13 1 38 1
14 1 39 1 CONDICIONES LABORALES
15 1 40 1 10 PC 1 Muy Desfavorable
16 1 41 1
17 1 42 1
18 1 43 1 PUNTAJE TOTAL
19 1 44 1 General Muy Desfavorable
20 1 45 1 50 PC 1
21 1 46 1
22 1 47 1
23 1 48 1
24 1 49 1
25 1 50 1
DIAGNSTICO

Muy Desfavorable

Muy Desfavorable

Muy Desfavorable

Muy Desfavorable

Muy Desfavorable

Muy Desfavorable
Interpretacin CL - SPC
REA I
INTERVENCIN ORGANIZACIONAL SUGERIDA
Realizacin Personal
La percepcin sobre las posibilidades que le ofrece el Sensibilizacin para el desarrollo de representaciones mentales
medio laboral para su realizacin personal se congruentes con las expectativas personales e institucionales y
considera altamente desmotivante, desalentadora al propuestas de mecanismos de motivacin individual y colectiva
desarrollo personal y profesional; ste a su vez se al logro de metas personales e institucionales. Necesidad de
percibe sin asociacin al avance en sus tareas y definir polticas de estmulo al desarrollo personal en la
perspectivas de futuro. institucin.

REA II
INTERVENCIN ORGANIZACIONAL SUGERIDA
Involucramiento Laboral
Pobre identificacin con los valores institucionales y Sensibilizacin en valores personales e institucionales
escasa o nula conviccin en el trabajo propio y/o tendientes a desarrollar una motivacin individual y colectiva
grupal como elementos de beneficio propio e hacia las tareas institucionales. Contrastacin de experiencias
institucional. internas y externas que permitan una evaluacin significativa de
su participacin como miembro de la institucin.

REA III
INTERVENCIN ORGANIZACIONAL SUGERIDA
Supervisin
La disfuncionalidad con la que se percibe la Sensibilizacin de las representaciones mentales con las que
supervisin es considerada muy distante al asociamos la supervisin para el logro de metas y expectativas
cumplimiento de las tareas y hasta puede estar personales e institucionales. Propuestas de mecanismos para el
significando perjuicio al desarrollo de las tareas desarrollo de una interaccin laboral fructfera basada en la
laborales. conviccin de unir esfuerzos para el xito de las tareas
encomendadas.

REA IV
INTERVENCIN ORGANIZACIONAL SUGERIDA
Comunicacin
Pobre empleo de la informacin pertinente a las Sensibilizacin para el desarrollo de habilidades
tareas institucionales y atencin a las personas con comunicacionales y sistemas de comunicacin que permitan un
las que se interacta en la institucin. Limitada o nula mejor desarrollo de acciones institucionales. Definicin de estilos
fluidez, celeridad, claridad y precisin en el manejo de de afrontamiento comunicacional y de polticas institucionales
la informacin. para optimizar el empleo eficaz y eficiente de la informacin.

REA V
INTERVENCIN ORGANIZACIONAL SUGERIDA
Condiciones Laborales
Se percibe el ambiente laboral como un contexto de Sensibilizacin para una valoracin de los recursos existentes;
condiciones laborales muy pobres y poco planteamiento de polticas que favorezcan la implementacin de
estimulantes al cumplimiento de las tareas condiciones coherentes con las exigencias laborales.
encomendadas. Ausencias significativas en aspectos Involucramiento del personal en los programas de cambio u
materiales, econmicas y/o psicosociales. optimizacin de las condiciones.

PUNTUACIN TOTAL INTERVENCIN ORGANIZACIONAL SUGERIDA


Percepcin muy desfavorable que atribuye un Sensibilizacin para el desarrollo de representaciones mentales
ambiente laboral con carencias o ausencias congruentes con la misin y visin institucional; desarrollo de
altamente significativas de elementos de apoyo y estilos de afrontamiento a situaciones de exigencia cotidiana y
estmulo al trabajo institucional. Es altamente extraordinaria. Planteamientos de mecanismos y polticas de
probable que exista una cultura polarizada o dbil en soporte social que favorezcan un clima de motivacin individual
sus prcticas institucionales. y colectiva. Replanteamiento de la convergencia en valores para
el desarrollo de acciones eficaces y eficientes en las institucin
GANIZACIONAL SUGERIDA
rrollo de representaciones mentales
ativas personales e institucionales y
de motivacin individual y colectiva
les e institucionales. Necesidad de
ulo al desarrollo personal en la

GANIZACIONAL SUGERIDA
es personales e institucionales
a motivacin individual y colectiva
ales. Contrastacin de experiencias
mitan una evaluacin significativa de
bro de la institucin.

GANIZACIONAL SUGERIDA
esentaciones mentales con las que
ara el logro de metas y expectativas
Propuestas de mecanismos para el
n laboral fructfera basada en la
zos para el xito de las tareas

GANIZACIONAL SUGERIDA
l desarrollo de habilidades
s de comunicacin que permitan un
s institucionales. Definicin de estilos
cional y de polticas institucionales
az y eficiente de la informacin.

GANIZACIONAL SUGERIDA
loracin de los recursos existentes;
ue favorezcan la implementacin de
con las exigencias laborales.
al en los programas de cambio u
nes.

GANIZACIONAL SUGERIDA
rrollo de representaciones mentales
y visin institucional; desarrollo de
situaciones de exigencia cotidiana y
tos de mecanismos y polticas de
an un clima de motivacin individual
o de la convergencia en valores para
icaces y eficientes en las institucin
Nombre : 0 Sexo : Femenino Edad : 60 Ocupacin : Empleado

Tipo de Empresa : Servicio Sector : Privado

CL - SPC
PERCENTIL
PUNTAJE

145
Comunicaciones 1
Laborales
1
31
Comunicacin
Supervisin 1
31
Involucramiento
Laboral 1 26

Realizacin 27
Personal 1

Puntaje Total 1
30
Linear (Puntaje
Total)
0 20 40 60 80 100
Categoras Diagnsticas reas I al V Puntaje Total
Muy Favorable 42 - 50 210 - 250
Favorable 34 - 41 170 - 209
Media 26 - 33 130 - 169
Desfavorable 18 - 25 90 - 129
Muy Desfavorable 10 - 17 50 - 89
SS NOMBRE EDAD SEXO OCUPCIN
TIPO DE EMPRESA SECTOR FECHA BAREMO AI A II
A III A IV AV PT
RESPUESTAS