I.

Jos No Bocanegra Gonzlez

Daniel Jurez Morales

Martin Valds Daz























 INVESTIGACIN DOCUMENTAL.

1.1 Historia de la empresa y de la marca:


Elaborado en el Ingenio azucarero La Gloria, en el estado de Veracruz, este Ron nace
gracias a la experiencia de una familia con herencia cubana y ms de 50 aos de tradicin
azucarera

Todo comenz en el ao de 1949, cuando Don Jos Seoane Lavn trajo a Mxico directamente
de la provincia cubana de Camagey la caa Jaronu que, al mezclarse con las mejores
variedades de caas mexicanas, dio vida a nuestra nica y exclusiva Caa Diamante con la
que cuidadosamente elaboramos al 100% cada una de las botellas de Ron La Gloria.
La Caa Diamante, que se distingue por poseer mieles ms abundantes y mayor riqueza
en sus azcares, es plantada de manera selectiva en 80 hectreas de los caaverales de El
Tamarindo; el cual, situado a las orillas del Ro La Antigua, cuenta con excelentes tierras
negras ideales para su cultivo mediante un preciso sistema de riego por goteo.

Es as como orgullosamente logramos presentar un Ron con equilibrio, personalidad y un

sabor inigualable que al momento de degustarlo te remite a Cuba hacindote sentir al mismo
tiempo en La Gloria.

1.2 Razn Social de la empresa:

Grupo Azucarero del Trpico S.A. De C.V.

1.3 Cultura Empresarial

Misin:

Satisfacer con calidad, tica y honestidad todas las necesidades y expectativas:

-De nuestros clientes, en cuanto a productos y servicios.

- De nuestros empleados, en relacin a su desarrollo profesional y personal.

-
-De nuestros accionistas, en materia de rentabilidad, productividad y crecimiento.

-De la sociedad, en funcin de generar un equilibro sano entre la productividad empresarial,

las actividades sociales y culturales, el medio ambiente y la creacin de empleos.

Visin:

Llegar a ser el complejo agroindustrial azucarero ms eficiente y rentable del pas, que genere
siempre de manera sustentable, progreso y bienestar para todos los agentes que participan
directa o indirectamente en el desarrollo del negocio.

Filosofa y valores de la empresa:

tica: En todas nuestras acciones.

Servicio: Atendemos a nuestros clientes basndonos en una gran voluntad de servicio.

Calidad: En todas nuestras operaciones, productos y servicios.

Lealtad: Con la empresa, nuestros compaeros y nuestros clientes.

Trabajo en equipo: Colaboramos, Sumamos Esfuerzos y Multiplicamos Logros.

Pasin: Dar lo mejor de uno mismo, con intensidad y entusiasmo.

Sustentabilidad: En nuestras actividades diarias procuramos siempre mantener el equilibrio

entre el medio ambiente, la sociedad y el aspecto econmico de nuestro negocio.
 Cerveza Vino Destilados Otros

1.4 Polticas de la compaa:

Poltica agresiva, disruptiva, basada en la calidad del producto y orgullo nacional.

1.5 Estudio de la Industria e investigacin de mercados exteriores :

Canad sigue siendo una nacin de amantes de la cerveza, pero el vino y los destilados se
estn convirtiendo casi tan populares como la cerveza.

Esa es una de las principales noticias de los nuevos datos de Estadstica Canad publicados
que muestran que los canadienses gastaron $ 22.1 mil millones en alcohol en el ao 2016 el 31
de marzo, un aumento del 3.5 por ciento respecto al mismo perodo del ao anterior.

Del total, $ 9.2 mil millones fueron gastados en cerveza, $ 7 mil millones en vino y $ 5.1 mil
millones en destilados . El resto, unos 800 millones de dlares, se gast en sidras y otras
bebidas alcohlicas.

En el caso de los destilados en Canad, tres tipos de alcohol representan ms de tres cuartas
partes de todas las ventas: whisky (31,1%), vodka (25,4%) y ron (17,5%).

 Whisky Vodka Ron Otros

Per cpita, los canadienses compraron ms de siete botellas de licores por cada bebedor
canadiense legal.

Fuente: http://www.cbc.ca/news/business/statscan-alcohol-sales-1.4095446

1.6 Estudio del mercado exterior:

Las bebidas alcohlicas en Canad son un mercado en gran parte maduro y han
experimentado un crecimiento lento y gradual durante el perodo de revisin. Esto es
particularmente evidente en la disminucin gradual de las ventas de cerveza y en el
crecimiento de los destilados, con un crecimiento ms positivo que del vino. Varias categoras
han disfrutado de un crecimiento alentador con apoyo en trminos de cambio de las
preferencias de los consumidores, la inversin de los actores de la industria y la regulacin
cambiante. Algunos ejemplos son la cerveza apoyada en los principales lanzamientos de
productos, los vinos espumosos, los whiskies, particularmente el whisky canadiense dirigido
por Crown Royal, los tragos listos para beber a base de alcohol y sidra.

PREMIUMIZACIN Y SUPER PREMIUMIZACIN CREAN MEJOR MEJOR ENFOQUE

Apoyado por el aumento del poder adquisitivo de la demografa ms joven y los esfuerzos de
desarrollo de nuevos productos de los fabricantes y marcas, los productos premium y sper
premium han ido ganando popularidad en las bebidas alcohlicas en Canad. Ingredientes de
alta calidad, embalaje de diseo exclusivo y asociacin de celebridades se aprovechan para
establecer imgenes de alta calidad y credibilidad, adems de la produccin de lotes
pequeos y reclamaciones de edicin limitada. El movimiento de la artesana no ve seales de
desaceleracin en la cerveza y poco a poco se expande hacia los destilados y la sidra.tambin
aquellos con etiquetas de precio ms altas estn experimentando un desempeo ms fuerte.

La debilidad general y el lento crecimiento de las bebidas alcohlicas han dejado a los
jugadores apresurndose a competir y ganar crecimiento, especialmente en cerveza y
destilados , diversificando sus negocios ya travs de adquisiciones.

LA DESREGULACIN DE LAS VENTAS DE BEBIDAS ALCOHLICAS

Desde finales de 2016, la regulacin sobre la distribucin de bebidas alcohlicas ha

experimentado cambios revolucionarios despus de dcadas de restricciones y control de
ellos en Ontario, el mayor mercado de bebidas alcohlicas en Canad. Despus de la cerveza,
vino y sidra se les dio luz verde para ser distribuidos a travs de los minoristas de comestibles
y apareci en los estantes en Ontario hacia fines de 2016.

Saskatchewan tambin presenci un mayor nivel de privatizacin de las ventas de bebidas

alcohlicas en 2016, como parte de la reforma que continuar . Mientras tanto, el comercio al
por menor en lnea de bebidas alcohlicas finalmente recibi un impulso significativo de la
LCBO (Junta de Control de Licores de Ontario) y un cambio de SAQ (Socit des alcools du
Qubec) para ofrecer servicios de entrega a domicilio en el ao y tambin del acuerdo entre
Ontario, Quebec y Columbia Britnica para facilitar las ventas interprovinciales de vino a partir
de julio de 2016.

INCERTIDUMBRE PARA VENTAS DE BEBIDAS ALCOHLICAS

De cara al futuro, el crecimiento gradual y lento sigue siendo el tema principal en las bebidas
alcohlicas en Canad, mientras que la incertidumbre en una serie de reas es vigilada de
cerca por los participantes de la industria. El estancado crecimiento econmico en 2015-2016,
una continuacin de aos anteriores, arroja una perspectiva inminente para el aumento de los
ingresos disponibles y la confianza de los consumidores en 2017 y ms all. El nuevo
presidente en los EE.UU. se aade a la imprevisibilidad en la economa. La intensificacin del
envejecimiento de la poblacin y el cambio en la preferencia de los consumidores hacia
productos premium de alta calidad seguirn ofreciendo oportunidades y desafos en cuanto al
crecimiento de las categoras y la disparidad en las ventas de volumen y valor. Adems, no
est claro cunto impacto positivo tendra la liberalizacin de las ventas de alcohol, en su
caso, en las ventas totales de bebidas alcohlicas.

Fuente: http://www.euromonitor.com/alcoholic-drinks-in-canada/report

Variables a analizar en el mercado:

Entorno econmico:

La economa canadiense est atravesando muchas dificultades para recuperarse tras la

recesin mundial. El crecimiento solo fue del 1,2% en 2016 (con un ligero aumento respecto a
2015). La economa ha sufrido los bajos beneficios del sector petrolero. En mayo de 2016, una
ola de grandes incendios afect al estado petrolero de Alberta. El crecimiento podra llegar al
1,9% en 2017, apoyado por la demanda interna y las exportaciones no petroleras.

La eleccin en 2015 del nuevo primer ministro, Justin Trudeau, del Partido Liberal, dio nuevas
esperanzas a una poblacin seducida por su enfoque progresista. Sin embargo, ciertas
medidas anunciadas an estn pendientes de ponerse en marcha. Adems, en 2016 el primer
ministro tuvo dificultades para lograr consensos con los poderes regionales sobre el gasto
sanitario y la lucha contra el cambio climtico. La economa de Canad, que depende
fuertemente de sus exportaciones, se vio muy afectada por la cada de los precios del petrleo
y de otras materias primas. Actualmente se est procediendo a una reorientacin de las
inversiones hacia otros sectores, aprovechando la mayor devaluacin del dlar canadiense en
trece aos. Mientras que la tasa de desempleo disminuy en Quebec y Ontario, subi
fuertemente en Alberta debido a la depresin en el sector de hidrocarburos y se mantuvo en el
7% a nivel nacional en 2016. Por otra parte, la tasa de inflacin aument en 2016 (1.7%) y
debera llegar al 2% en 2017. Los hogares permanecen muy endeudados, pero su consumo se
ve beneficiado por los bajos precios del sector inmobiliario y el control del desempleo. Algunas
ciudades experimentaron una fuerte alza de los precios inmobiliarios en 2016 y el gobierno se
ha esforzado en controlar esta tendencia. El Banco Central desea subir los tipos de inters,
particularmente bajos en 2016. Para estimular la actividad, en 2016 el gobierno anunci un
plan de inversin adicional de 81 mil millones CAD. La primera fase se concentrar en las
infraestructuras ecolgicas y el transporte pblico. El plan prev adems medidas favorables
para las clases baja y media. El dficit pblico sigue siendo uno de los ms bajos de los pases
desarrollados, pero en 2016 aument debido principalmente a la puesta en marcha de
programas sociales. Se han firmado varios acuerdos comerciales, aunque su aplicacin an
est pendiente. El Acuerdo Econmico y Comercial Global (AECG), firmado con la UE en
octubre de 2016 y sujeto a ratificacin por los parlamentos nacionales europeos, debera
impulsar un 20% el comercio bilateral, mientras que la eleccin de Donald Trump en Estados
Unidos en noviembre de 2016 representa un riesgo, ya que el nuevo presidente
estadounidense quiere volver a negociar el Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte
(TLCAN). La balanza comercial de Canad, ya afectada por los bajos precios del petrleo y el
aumento de las importaciones, se ve consecuentemente ms amenazada.

El primer ministro Trudeau busca reforzar el peso internacional de Canad. Ha ratificado el

Acuerdo de Pars sobre el cambio climtico y ha decidido acoger a refugiados sirios.

Fuente: IMF World Economic Outlook Database, 2016

Infraestructura:

La infraestructura canadiense se caracteriza por la interconexin con el territorio

estadounidense como puente para el ingreso de mercancas. La variada gama de
posibilidades, a travs de conexiones terrestres, frreas, fluviales y areas desde los
principales puertos, estaciones y aeropuertos.

Red de Carreteras de Canad:

La red de carreteras de Canad, que abarca 1,04 millones de kilmetros (segn datos oficiales
de 2011), es la sptima red ms grande del mundo. Las carreteras pavimentadas del pas
alcanzan los 415.600 kilmetros, mientras que las carreteras no pavimentadas constituyen
aproximadamente 626.700 kilmetros.

El sistema nacional de carreteras incluye ms de 38.000 kilmetros de importantes conexiones

nacionales y regionales, estando la mayor parte de la red de carreteras de Canad bajo la
jurisdiccin provincial. La ruta transcanadiense, un sistema de carreteras que pasa a travs de
las 10 provincias de Canad, es la nica red de carreteras bajo jurisdiccin federal que, con
sus 8.030 kilmetros de extensin, es a da de hoy una de las cinco carreteras ms largas del
mundo.

Carreteras ms importantes:

Stratford, Ontario

Vancouver a Squamish

Food Tour en Kelowna, British Columbia

Edmonton a Jasper

Corredor Chatham-Kent, Ontario

Red ferroviaria:

Canad con 48.000 km:

Los 48.000 km de lneas ferroviarias de Canad hace que su red nacional sea la quinta ms
larga del mundo. La Canadian National Railway (CN) y la Canadian Pacific Railway (CPR) son
las dos principales redes ferroviarias de mercancas que operan en el pas, mientras que Via
Rail opera 12.500 km de servicio ferroviario de pasajeros interurbano. Algoma Central Railway
y Ontario Northland Railway son algunos de los otros operadores de ferrocarriles ms
pequeos que prestan servicios de viajeros a ciertas zonas rurales en el pas.

Tres ciudades de Canad (Montreal, Toronto y Vancouver) tienen sistemas extensivos de tren
de cercanas. Adems, Rocky Mountaineer y Royal Canadian Pacific ofrecen recorridos
ferroviarios de lujo para disfrutar la belleza escnica de algunas zonas montaosas del pas.
Canad, sin embargo, no tiene una sola lnea de alta velocidad en su red ferroviaria. Aunque se
han propuesto muchas lneas de alta velocidad, tales como Toronto-Montreal, Calgary-
Edmonton y Montreal-Boston, ninguna de ellas han progresado ms all de los estudios
preliminares desde enero de 2014.

PUERTOS PRINCIPALES DE CANAD

Los principales puertos de la costa este de Canad son los puertos de Halifax, Montreal y
Toronto. A travs de estos puertos no solo se pueden realizar exportaciones al pas canadiense
sino que estos puertos conectan va intermodal (conexin va frrea) con las principales
ciudades de la zona norte de EE.UU. (Illinois, Michigan, Minnesota, Wisconsin, Ohio, New
England y New York State) siendo una de las principales alternativas para enviar mercancas a
Chicago, Boston, Minessota y Milwaukee.

En cuanto a la Costa Este, los principales puertos son el puerto interior de Montreal, el puerto
de Halifax y el puerto interior de Toronto.

PRINCIPALES AEROPUERTOS DE CANAD

La infraestructura aeroportuario de Canad est compuesta por 509 aeropuertos. La aerolnea

nacional de Canad es Air Canda (AC). Principales Ciudades: Toronto, Montreal, Quebec,
Ottawa, Vancouver, Edmonton, Winnipeg, Victoria, Churchill.

PUENTES MS IMPORTANTES DE CANAD

Puente Ambassador: Une a Ditroi con Michigan

Longitud 2.286 m

Ancho 76 m

Puente Cartier-Macdonald: Conecta Ottawa, Ontario, con Gatineau, Quebec.

Longitud 618 m

Puente Jacques Cartier: Enlaza la isla de Montreal y la ciudad de Longueuil, en la orilla sur.

Longitud 2687,42 m

Ancho 22,1 m

Puente Pierre-Laporte: Conecta con la ciudad de Quebec con la ciudad de Lvis.

Longitud: 1040.6

Ancho: 27,4

Puente Tnel Louis-Hippolyte-La Fontaine: Conecta la isla de Montreal con la orilla sur del ro
en Longueuil, en la provincia de Quebec. Es una estructura de tubo sumergido, que mide
1.391 metros (4,563.6 pies) de largo.

Puente de Quebec: Conecta a la Ciudad de Quebec y Lvis Ro San Lorenzo.

Longitud 987 m

Ancho 28,7 m

Puente de la Torre Eiel: Es un puente pequeo, pero vistoso en Gatineau, Quebec es un

puente turstico

Entorno cultural:

De las 25 primeras ciudades con mejor calidad de vida en el mundo, cinco ciudades son
canadienses. La excelente calidad en la educacin, las favorables condiciones laborales y el
orden de la ciudad hace que Canad sea reconocido por el mundo.

El estudio fue realizado por Mercer Human Resources Consulting, que clasific a las 215
ciudades del mundo que gozan mejor calidad de vida. La baja incidencia del crimen y la
hospitalidad de su gente hacen que las ciudades canadienses Toronto y Ontario sean
consideradas los mejores lugares de residencia en el mundo.

En el 2006, las Naciones Unidas, ubicaron a Canad en el primer puesto de los pases con
mejor desarrollo humano. Los bajos costes de vida de estos pases hacen que haya ms
oportunidades de superacin. Por ejemplo, goza de una excelente educacin superior. Punto
que sirve para la igualdad y el desarrollo de la poblacin.

Las universidades canadienses tienen el mismo reconocimiento que las de Europa. Muchos de
los profesionales canadienses, eficientes y creativos, son solicitados para trabajar en
empresas internacionales.

Con 100 lenguas diferentes, Canad es una sociedad multicultural. Sus polticas de
inmigracin progresiva ocupan el primer lugar en la integracin cultural. La Carta de los
Derechos y Libertades de Canad garantiza la igualdad y la imparcialidad en sus leyes.

La calidad de vida tambin se ve reflejada en la Salud. Si se compara su PBI con el de EEUU,

Canad gasta menos en asistencia mdica. Todas las ciudades tienen como polticas de salud
la equidad en el trato y buen cuidado del paciente. Excelente capital humano.

Otra medida para garantizar la calidad de vida es el cuidado del ecosistema. A travs
preservacin de sus recursos naturales y la promocin de sus zonas tursticas, Canad quiere
educar de la importancia del medio ambiente para el mundo.

En Canad, por ende, encontramos un pas donde se busca garantizar la educacin, la salud,
derechos y bienestar sin caer en el asistencialismo sino en la promocin del desarrollo de su
capital humano en todo aspecto necesario para garantizar su calidad y futuro
desenvolvimiento en la sociedad.

Entorno legal:

El contrato de negocios

Observaciones generales

En Canad, el poder para regular las operaciones comerciales se divide entre los gobiernos
federales y provinciales.

Leyes aplicables

Es preferible preparar un contrato con un abogado o un especialista en derecho mercantil.

Algunas leyes internacionales son aceptadas, y Canad ha firmado acuerdos con varios
pases.

Consulte la pgina web de Asuntos exteriores y Comercio internacional de Canad.

Incoterms recomendados

El Incoterm ms utilizado para las transacciones en los pases de Amrica es el FOB. El CIF se
utiliza sobre todo para los productos procedentes del extranjero. El EXW se utiliza para
calcular el precio de coste antes de la partida si el comprador quiere controlar sus gastos de
transporte.

El idioma del contrato

Los contratos deben estar redactados en una de las dos lenguas oficiales.

Propiedad intelectual

Organismos nacionales competentes

El organismo responsable de la propiedad intelectual en Canad es la Oficina de la Propiedad

Intelectual de Canad (OPIC).

La Direccin de la Poltica de los Derechos de Autor para los derechos de autor.

El Instituto de la Propiedad Intelectual de Canad (IPIC)

Organismos regionales competentes

Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLCAN)

Acuerdos internacionales

Miembro de la OMPI (Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual)

Adherido a la Convencin de Pars sobre la proteccin de la propiedad intelectual

Adherido a los ADPIC - Aspectos de los derechos de propiedad industrial relacionados con el
comercio

Legislacin nacional y acuerdos internacionales

Tipo de propiedad y Ley

Periodo de validez de la proteccin

Acuerdos firmados

Patentes

Leyes sobre las patentes

20 aos

Marcas

Leyes sobre las marcas comerciales

15 aos renovables

Diseo

Leyes sobre los diseos

5 aos renovables

Derechos de propiedad intelectual

Leyes sobre los derechos de autor

50 aostras la muerte del autor

Convenio de Berna para la proteccin de las Obras Literarias y Artsticas

Convenio para la proteccin de los productores de fonogramas contra la reproduccin no

autorizada de sus fonogramas

Convencin de Roma sobre la proteccin de los artistas intrpretes o ejecutantes, los

productores de fonogramas y los organismos de radiodifusin

Tratado de la OMPI sobre Interpretacin o Ejecucin y Fonogramas (WPPT)

Modelos industriales

Proteccin de los modelos industriales

5 aos

Funcionamiento de la justicia

Equidad de la justicia

Igualdad de trato de nacionales y extranjeros

Canad es un Estado de derecho. Los residentes extranjeros se benefician del mismo

tratamiento que los ciudadanos del pas, incluso en los casos de litigios comerciales. Canad
est considerado como uno de los pases menos corruptos del mundo.

El idioma de la justicia

Las dos lenguas judiciales del pas son el ingls y el francs.

Recurrir a un intrprete

La Carta Canadiense de los Derechos y las Libertades garantiza el derecho de todo individuo a
tener un intrprete para comparecer ante un tribunal canadiense. Sin embargo, para las
minoras de las jurisdicciones con poca poblacin es mucho ms difcil ejercer sus derechos
lingsticos ante los rganos judiciales.

Similitudes legales

La ley se basa fundamentalmente en la Constitucin, que est constituida por diferentes leyes
escritas y consuetudinarias, decisiones judiciales, costumbres y tradiciones. El sistema judicial
se basa en el Derecho anglosajn (Common Law) excepto en Quebec, donde se basa en el
Derecho civil francs. El poder judicial desempea un papel importante en la interpretacin de
la ley y tiene el poder de derogar las leyes que violen la Constitucin. El Tribunal Supremo de
Canad es la instancia judicial ms alta del pas.

En Quebec el derecho comercial se inspira en el Cdigo Civil francs, mientras que el derecho
comercial en las provincias anglfonas sigue gran medida el derecho ingls.

Diferentes cdigos jurdicos

Normas de contabilidad

Ley de sociedades comerciales de Canad (R.S., 1985, c.C-44)

Derecho contractual y de la propiedad

En Canad es el Derecho anglosajn (Common Law) excepto en Quebec, donde rige el Cdigo
civil

Derecho aduanero

Ley sobre las aduanas(1985, cap.1 (2 supl.)

Derecho de los consumidores

Regido por el Departamento de Consumo y Asuntos Comerciales. Entre las leyes federales
figuran la Ley sobre alimentos y drogas, la Ley sobre productos peligrosos, la Ley sobre la
seguridad de los vehculos a motor y las Normativas de seguridad para los neumticos de los
vehculos a motor.

Derecho empresarial

Derechi anglosajn (Common Law) en Canad

Cdigo civil en Quebec

Derecho de inversiones

Ley de inversiones de Canad

Derecho laboral

Cdigo laboral canadiense (L.R.1985, cap. L 2)

Consultar leyes nacionales en lnea

Leyes y normativas de Quebec

Pgina web de la Justicia

Otras fuentes tiles

Tribunal Supremo de Canad

Guas de pases

Gua Lexmundi de Canad

Ms informacin en la pgina "Lawyers and Legal in Canada" de Globaltrade.net, the Directory

for International Trade Service Providers.

Las diferentes jurisdicciones

Discrepancias con el Estado, con la administracin central ocon las administraciones locales
en relacin a sus decisiones

Segn el tipo de litigio, la jurisdiccin puede ser federal, provincial o municipal

Desavenencias relativas a los contratos de trabajo o entre empleados y empresarios

Jurisdiccin provincial.

Disputas comerciales

Jurisdiccin provincial o compartida con el estado.

Responsabilidad civil y aseguradoras (daos a terceros), registros pblicos, propiedad

inmobiliaria

Jurisdiccin provincial.

Responsabilidad penal (bancarrota, malversacin de fondos, complicidad, etc.)

Jurisdiccin provincial o compartida con el estado.

La profesin jurdica

Abogado

Los abogados defienden los intereses de las personas que son llamadas a declarar ante un
tribunal.

Abogado defensor

Representa a una persona acusada de haber cometido un delito. Su papel consiste en

asegurar que los derechos del acusado sean respetados en todo momento hasta el final del
proceso.

Juez de instruccin

Es un oficial pblico con autoridad judicial que tiene jurisdiccin sobre cualquier fallecimiento
ocurrido en Quebec. Su misin es investigar las circunstancias de una muerte sospechosa y,
en caso necesario, realizar interrogatorios.

Secretario judicial

Es un oficial del tribunal encargado de llevar a cabo los registros, de recopilar y conservar las
minutas del proceso y de todo acto jurdico. Tiene tambin algunos poderes judiciales.

Alguacil

En Quebec, el alguacil es un oficial ministerial encargado de ejecutar las sentencias del

tribunal. Tambin notifica los distintos procedimientos civiles.

Juez o magistrado

Tiene como misin emitir un veredicto entre dos partes en litigio.

Fiscal general

En Canad hay un fiscal general para el Tribunal Federal y para el Tribunal Supremo y para
cada una de las provincias. Se encarga de perseguir las infracciones del Cdigo Penal, de la
ley sobre el sistema de justicia penal para los adolescentes, de otras leyes federales y de
todas las leyes provinciales de carcter represivo.

Juez de paz

Son ciudadanos rasos (la mayora no son abogados) que gozan de buena reputacin entre un
colectivo y que son nombrados por el gobierno provincial para mediar en las "denuncias" y las
"quejas" (relativas a los delitos) e impulsar el proceso judicial que sea necesario.

Secretario del Tribunal Supremo

Es el responsable de la administracin del Tribunal Supremo y ejerce los poderes casi

judiciales que le confieren las reglas del Tribunal.Sus funciones comprenden el nombramiento
y direccin del personal, la administracin de la biblioteca y del archivo y la publicacin delas
Resolucionesdel Tribunal Supremo de Canad.

Ms informacin en la pgina "Legal and Compliance in Canada" de Globaltrade.net, the

Directory for International Trade Service Providers.

Resolucin de conflictos internacionales

El arbitraje

El arbitraje esun procedimiento para resolver disputas legales mediante el recurso a un

tribunal neutral elegido por las partes implicadas. El tribunal de arbitraje consiste en un solo
rbitro o en un consejo de arbitraje, compuesto por un rbitro elegido por cada parte y uno
neutral elegido conjuntamente por los dos rbitros.

La ley de arbitraje

Dos leyes federales regulan el arbitraje convencional, la Ley sobre el arbitraje comercial, que es
aplicable en materia martima o cuando el litigio implica al Estado federal o a uno de sus
rganos, y la Ley sobre el reconocimiento y ejecucin de sentencias arbitrales extranjeras, que
se aplica cuando el arbitraje afecta a la competencia legislativa del Parlamento federal.

Conformidad a las leyes internacionales de arbitraje

Miembro de la Convencin de Nueva York sobre Ejecucin de laudos arbitrales extranjeros.

Miembro del Protocolo de Gnova en materia de clusulas arbitrales.

Miembro de la Convencin de Gnova sobre reconocimiento y ejecucin de las sentencias

arbitrales extranjeras .

Nombramiento de rbitros

Los rbitros son nombrados por el Tribunal o por los jueces que representan a las partes. No
pueden tener ninguna relacin con el caso.

El proceso de arbitraje

Las partes en litigio deben presentar sus denuncias ante un tribunal competente segn el tipo
de queja. El juez nombra a uno o varios rbitros competentes con una formacin adecuada al
tipo de litigio.

Una vez nombrado, el rbitro convoca una reunin preparatoria en un plazo razonable con el
consentimiento, si es posible, deambaspartes. El rbitroredacta el acta de la reunin y
consigna todo acuerdo o decisin tomada; despus remite una copia a las partes en el menor
tiempo posible. La decisin final del rbitro especifica la oferta final elegida y es vinculante
para ambas partes. Las sentencias arbitrales comerciales son definitivas, se imponen a las
partes en litigio y no son recurribles.

Entidades permanentes de arbitraje

Cuerpo Nacional de rbitros (sectores cubiertos: Todos)

Centro de Arbitraje Comercial Internacional de Columbia Britnica (sectores cubiertos:

comercial)

Centros canadienses de arbitraje (sectores cubiertos: comercial)

Consejo Arbitral

Para exportar Ron La Gloria es necesario:

Conocimiento de embarque o gua area de carga: El contrato de transporte emitido por la

empresa transportista contratada.

Certificado de origen: Se requiere un certificado de origen para establecer donde se

manufacturan los bienes y para determinar la tasa aplicable de aranceles aduaneros.

Factura comercial: Este documento es el que se utilizar para cobrar a los clientes en Canad;
la informacin que debe incluir son la fecha de emisin, nombre y direccin del vendedor y
comprador, descripcin de los bienes, precio unitario, nmero total de unidades por paquete,
peso total y condiciones de entrega y pago.

Lista de empaque: Contiene la informacin detallada de la cantidad de unidades por paquete,

peso neto y peso bruto, nombre y direccin del vendedor y comprador.

Entorno tecnolgico:

La sociedad de la informacin est en constante cambio. Ahora los pases se disputan por
quin otorga los avances tecnolgicos. Canad no se ha quedado atrs. Estudios muestran
que el crecimiento de la comunicacin e informacin se ha ido incrementando. Desde el 2007
la cifra ha crecido en un 109%, casi tres veces ms el crecimiento total de la economa
canadiense.

En Canad hay 32.000 empresas. De ellas, 2.300 empresas son multimedia. Las empresas
internacionales como Research In Motion, Nortel Networks, Sierra Wireless y Wi-Lan han
generado ingresos de 135.600 millones de dlares en el 2005. Ambiciosas cifras que piensan
superar.
La innovacin hace que se logre mayor productividad y se reduzcan esfuerzos. La tecnologa
ha logrado carreras como la bioinformtica, la fotnica y la tecnologa inalmbrica logren un
desarrollo considerable en el mundo.

Desde Terranova, en 1901 la industria de en la comunicacin inalmbrica sigue creciendo.

Tanto que Canad lleva el liderazgo frente los dems pases. Sus redes inalmbricas cubren
ms de 1,3 millones de km2, llegando a Alemania, el Reino Unido, Italia y Finlandia.

Las exportaciones en el campo de las tecnologas de la comunicacin se han ido expandiendo

el mercado. Los mercados del Asia, los emergentes de Oriente prximo, frica y Latinoamrica
son sus principales clientes. Un 162 % de incremento en las exportaciones canadiense.

Empresas internacionales como Ericsson, IBM, Motorola, Nokia, Electronic Arts y EDS han
establecidos vnculos de cooperacin con socios canadienses. Saben que en Canad se
puede invertir.

Estas relaciones de confianza tambin se ven favorecida por el grado de especializacin de los
profesionales. Por ejemplo de 589.000 empleados, el 40% tiene ttulo universitario. La
excelente educacin superior hace que Canad sea lder en recursos humanos tanto en el
campo tecnolgico como en la formacin en contenidos digitales.

Por citar un ejemplo, en Ontario se encuentra la tercera escuela mundial de animacin clsica
y por ordenador: El Sheridan College. En Hollywood, las industrias Light and Magic de George
Lucas, Pixar Animation y Disney, ofrecen becas y trabajos a los jvenes talentosos.

Canad tambin cuenta con empresas de suministro de software y de infraestructura a nivel

mundial. Entrust, ofrece servicios de autentificacin y autorizacin que permiten garantizar la
seguridad de las operaciones en Internet. Con 1.200 clientes en ms de 40 pases, es una de
las mejores empresas de comercio electrnico en todo el mundo. Por lo que en tecnologas de
comunicacin, tecnologa en s, y todo lo relacionado al desarrollo, Canad se mantiene a la
vanguardia como uno de los pases ms prometedores del mundo.

Entorno poltico: Canad es una monarqua constitucional con una soberana, la Reina Isabel
II de Inglaterra, como Jefa de Estado. Adems, Canad es un Estado federal con una
democracia parlamentaria.

Como monarqua constitucional, el Jefe de Estado canadiense, la Reina de Inglaterra, gobierna

de conformidad con la Constitucin, la mxima ley de la nacin.

Es representada en Canad por el Gobernador General, quien es nombrado cada cinco aos
por la reina, con la asesora del Primer Ministro, jefe del gobierno canadiense.

En cada una de las diez provincias, la reina es representada por el Vicegobernador (Lieutenant
Governor,), quien es nombrado, tambin cada cinco aos, por el Gobernador General con la
asesora del Primer Ministro.

La Reina forma parte del Parlamento, jugando un rol no partidista muy importante como
smbolo de Canad, de sus valores y principios fundamentales, y como garante de las
libertades constitucionales.

Canad pertenece al Commonwealth o Comunidad Britnica de Naciones, asociacin libre

de 53 estados independientes soberanos que formaron parte de la corona Britnica. Por
ejemplo, las siguientes monarquas constitucionales son miembros: Reino Unido, Australia y
Nueva Zelanda. El propsito de esta asociacin voluntaria es la cooperacin internacional para
el progreso social, econmico y cultural de sus estados miembros. La Reina de Inglaterra es la
lder fundamental y factor de cohesin.

La Reina de Inglaterra es la jefa del Estado canadiense, pero el jefe del gobierno, quien en
realidad dirige la poltica del pas, es el Primer Ministro.

El actual Primer Ministro de Canad es Justin Trudeau, juramentadoen su cargo, tras

elecciones generales, el4 de noviembre de 2015.

El gobierno cuenta con tres poderes, Ejecutivo, legislativo y Judicial, que trabajan en
interdependencia para asegurar los derechos y las libertades de los canadienses.

Cada gobierno provincial y territorial tiene una legislatura elegida que aprueba las leyes. Segn
la provincia o territorio, los miembros de la legislatura son llamados miembros de la Asamblea
Nacional, miembros del Parlamento Provincial o miembros de la Cmara de la Asamblea.

En cada provincia, el Primer Ministro cumple un rol similar al del Primer Ministro federal, y cada
Vicegobernador cumple un rol similar al del Gobernador General de Canad. Adems, el
Comisionado representa al gobierno federal y tiene un papel ceremonial.

La estructura federativa canadiense

El sistema federal canadiense incluye un gobierno federal nacional, gobiernos provinciales y
gobiernos territoriales. A su vez, los estados y los territorios cuentan con gobiernos
municipales.

Las responsabilidades de los gobiernos federal y provincial estn contenidos en la

Constitucin de la nacin, conocida como Constitution Act, 1867.

El gobierno federal tiene a su cargo los asuntos internos y los temas internacionales. Estas
responsabilidades incluyen la defensa, la poltica exterior, el comercio interprovincial y las
comunicaciones, la moneda, la navegacin, el derecho penal y la ciudadana.

Por su parte, los gobiernos provinciales son responsables por la administracin municipal, la
educacin, la salud, los recursos naturales, la propiedad, las vas y carreteras y los derechos
civiles.

La ley estipula que el gobierno federal y los gobiernos provinciales compartan la jurisdiccin
sobre los asuntos relacionados con la agricultura y la inmigracin. Adems, el federalismo
otorga a las provincias autonoma para el diseo de las polticas pblicas de acuerdo con los
intereses de sus poblaciones.

Cada provincia tiene su propio Asamblea Legislativa elegida, al igual que la Cmara de los
Comunes en Ottawa. Los tres territorios del norte tambin poseen asambleas legislativas
electas, pero tienen menos poderes que los gobiernos de las provincias.

Los principios de la democracia parlamentaria canadiense

Canad se gobierna por un sistema organizado de leyes creadas por los gobiernos elegidos
libremente por la gente, de acuerdo con los principios de la democracia parlamentaria.

En la democracia parlamentaria canadiense, el pueblo elige a los miembros de la Cmara de

los Comunes (House of Commons), en Ottawa, y a los miembros de las Legislaturas
provinciales y territoriales. Estos representantes son los responsables de la aprobacin de las
leyes, de aprobar y supervisar los gastos, y de llevar la contabilidad del presupuesto del
gobierno.

Los ministros del gabinete son responsables de las funciones inherentes a sus cargos electos,
lo que significa que deben mantener la confianza de la Cmara y han de renunciar si son
derrotados en una votacin legislativa.

El Parlamento tiene tres componentes esenciales: la jefa del Estado o soberana (la Reina de
Inglaterra) el Senado y la Cmara de los Comunes. Las legislaturas provinciales comprende, a
su vez, el Vicegobernador (Lieutenant Governor) y la Asamblea electa.

En el gobierno federal, el Primer Ministro elige a los Ministros de Gobierno y es responsable de

las operaciones polticas internas y externas de la nacin.

La Cmara de los Comunes es la cmara de representantes, formada por los miembros del
Parlamento elegidos por el pueblo, cada cuatro aos. Los senadores, por su parte, son
nombrados con el asesoramiento del Primer Ministro y estn en funciones hasta la edad de 75
aos. Tanto la Cmara de los Comunes como el Senado re encargan de la revisin de las
propuestas de nuevas leyes. Ningn proyecto de ley puede convertirse en ley en Canad sin la
aprobacin de ambas cmaras y sin la sancin real, otorgada por el Gobernador General en
nombre de la reina.

Los ciudadanos canadienses eligen a los miembros de la casa de los comunes una vez cada 5
aos. El Primer Ministro determina la fecha de estas elecciones. Los ciudadanos mayores de
18 aos tienen el derecho a ejercer el voto (secreto), tal como lo establece la constitucin.

II Anlisis del Consumidor

2.1 Demogrficas:

Hombres y mujeres NSE: A/B y C+ de 25 a 45 aos licenciados o ms.

2.2 Geogrficas:

Las principales ciudades de Canad: Montreal, Toronto y Otawa

2.3 Psicogrficas:

Personas simples, pero a la vez premium/ elegantes que les importa ser autnticos y
distinguirse frente a los dems.

Les gusta probar cosas nuevas.

2.4 Comportamiento del Consumidor:

Les gustan las experiencias exclusivas pero exticas a la vez. Son comprometidos con sus
acciones y les gusta la elegancia pero al mismo tiempo juvenil

III. Producto
3.1 Clasificacin de productos de consumo
a) Atendiendo a su duracin: Es un producto perecedero, ya que cuenta con una fecha de
caducidad.

3.2 Jerarqua de necesidades

La jerarqua de necesidades es una teora psicolgica propuesta por Abraham Maslow.

Maslow propone una jerarqua de necesidades humanas y defiende que conforme las
necesidades ms bsicas se satisfacen, los humanos desarrollan necesidades y deseos mas
elevados, dando lugar a las necesidades de la parte superior de la pirmide.

Con base en la jerarqua de necesidades se concluy que Ron la Gloria cubre la necesidad de
autoestima por la calidad del producto, social, de seguridad y fisiolgica ya que va tanto a
consumidores sociales e individualistas que buscan satisfacer un antojo y complementar una
experiencia.

3.3 Niveles
Producto central
Ron la Gloria

Producto real
- Diseo: Diseo sencillo y elegante con botella trasparente para ron blanco y normal.
Utilizan tipografa sencilla con detalles en negro y dorado.

Nivel de calidad: Ron Aejo La Gloria utiliza un proceso de doble destilacin de las mieles de
la caa a travs del sistema solera y se aeja en finas barricas de roble blanco. Este ron se
caracteriza por intensas texturas aterciopeladas con tonos de ciruela y vainilla.

- Nombre del producto: Ron la Gloria

- Presentacin: Cristalino y Aejado

- Funciones: satisfacer las necesidades de un nicho del mercado que busca sabores
diferentes a los que pueda encontrar en el mercado comn, Ron gourmet mexicano
con el usp de estar hecho con caa diamante.

Producto aumentado
- Servicio postventa: Nmero de telfono, para que el cliente pueda comunicarse en
cualquier duda.

3.4 Ciclo de vida del producto

Ron la Gloria se encuentra en la etapa de introduccin ya que apenas ser presentado fuera
del territorio mexicano.

3.5 Posicin de decisin de compra

Se concluy que Ron la Gloria se encuentra en este cuadrante ya que se sitan aquellos
productos o servicios, que por sus caractersticas, requieren de un involucramiento medio por
parte del consumidor para la toma de decisin de compra.

IV. ANLISIS DE LA COMPETENCIA.

4.1 Competencia directa primaria:

Ron Zacapa

4.2 Competencia directa secundaria:

Havana Club, Bacardi, Appleton Estate

4.3 Competencia indirecta primaria:

Appleton Estate Reserve Blend,

4.4 Competencia indirecta secundaria:

Vodka y Whisky

4.5 Participacin de mercado.

Participacin de mercado total:

4.6 Anlisis de la competencia directa:

-Publicidad:

Zacapa comunica en sus plataformas que es un ron hecho de perfeccin y que lo tienes que
tomar despacio para disfrutarlo. Adems que tiene tradicin, orgullo y una receta/proceso que
lo hace nico.

-Promocin

Publicidad en Punto de Venta

Activaciones

-Relaciones Pblicas

Patrocinios de Eventos

Zacapa Room

Eventos

-Estrategia de Medios

Algo importante de entender de Zacapa, es que ellos son quienes crearon la categora
premium de rones, por medio de una inversin muy fuerte en marketing y teniendo una
historia mgica detrs de todo.

Por lo que hoy est totalmente separado de la competencia y solo algunas ediciones
especiales le representan competencia, pero al no tener la misma fuerza de comunicacin no
lo afectan tanto

-Mensajes :

Zacapa comunica en sus plataformas que es un ron hecho de perfeccin y que lo tienes que
tomar despacio para disfrutarlo. El arte de tomarse el tiempo.

V Precio

5.1 Tabla comparativa de precios

Zacapa 80.20

Bacardi 27.45

Havana 32.65

Capitan Morgan 28.45

Appleton 28.45

5.2 Niveles de Precio

5.3 Temporalidad de Ventas

Un reciente estudio nos indic que las temporadas donde se vende ms ron en Canad son en
diciembre y en verano.

VI. DISTRIBUCIN DEL PRODUCTO

Incluye todas aquellas actividades de la empresa que ponen al producto a disposicin del
consumidor.

6.1 Puntos de Venta:

Seven Eleven, licoreras, supermercados y centros comerciales .

6.2 Canales de Distribucin: Productor Distribuidor Consumidor

- Tipo de Distribucin. . Intensiva: el fabricante distribuye a travs de tantas tiendas

como sea posible abarcando los puntos de venta que frecuenta el target.

Funciones:
Fsica: . Fabrica pasa hacia el distribuidor, se revisa el producto y se cuenta cuanto de este
est en stock, se controla mediante inventarios, se establece cual ser el transporte idneo
para su distribucin as como el proceso de trmite de entregas.

De ttulo: La facturacin del producto sigue el siguiente canal

Productor- Distribuidor- Consumidor

VII. PROMOCIN DEL PRODUCTO

7.1 Antecedentes de promocin:

Solo tiene presencia en su pagina web, carece de campaa an.

7.2 Antecedentes de Publicidad:

Solo tiene presencia en su pagina web, carece de campaa an.

7.3 Antecedentes de Relaciones Pblicas:

Solo tiene presencia en su pagina web, carece de campaa an.

VIII Investigacin Aplicada: Determinacin de Insights

8.1 Planteamiento de la Situacin: Ron La Gloria an no est completamente posicionado en

el mercado mexicano debido a la falta de distribucin que tiene.

8.2 Hiptesis: Los consumidores se enorgullecen al escuchar de un 100% mexicano y querrn

adquirirlo.

LAs personas compran su ron por costumbre

Las personas que acostumbran adquirirlo es por dos opciones:

- 100% mexicano

- Probar la caa diamante

8.3 Objetivos de Investigacin: - Analizar las asociaciones que el consumidor le da a la

marca.

- Determinar con base a la investigacin cuales son los hbitos de consumo y

costumbres de los consumidores.

- Investigar las razones de compra sobre la competencia.

8.4 Mtodo de Recoleccin de Datos: Mediante una encuesta por internet, mediremos los
gustos, hbitos, costumbres, necesidades y preferencias del pblico objetivo.

8.5 Determinacin del universo: Infinito porque existen 2,646,517 personas de 20 a 35 aos
de edad habitantes de la CDMX pertenecientes a los niveles socioeconmicos AB/ C+.

Desarrollo de Variables

Variables Demogrficas: Hombres y mujeres

de 25 a 45 aos. Solteros o casados. NSE A/B, C+ con licenciatura o ms.

Variables Geogrficas: CDMX

Variables Psicogrficas: Personas simples, pero a la vez premium/ elegantes que les importa
ser autnticos y distinguirse frente a los dems.

Disfrutan de salir con amigos y reunirse con la familia. Salir a buenos restaurante y de fiesta.

Proceso muestral: No probabilstico: Se utilizar el muestreo por conveniencia en la cual los

sujetos son elegidos.

Trabajo de Campo: Las encuestas se realizarn por internet

Hallazgos:

Bacardi Capitan Morgan Matusalem

Zacapa Cual es el ron que ms
consumes?

30%

60%
5%
5%

IX. Insights
 - Experiencias

- Sabor

- Mezcla de sabores tradicionales de Mxico

9.1 Determinacin del insight correspondiente a la marca asignada

Ron la Gloria se caracterizara por ser una bebida 100 mexicana que complementa los
momentos especiales de su publico objetivo.

X. ANLISIS DEL BRANDING

10.1 Capital de Marca:

Reinventando Tradiciones, El Ron Mexicano, Elaborado 100% con Caa Diamante, El
Mejor Ron.

Notoriedad de Marca:
Ron La Gloria al ser un producto nuevo an no cuenta con notoriedad de marca.

Calidad Percibida:
Premium

Lealtad de Marca:

Ron La Gloria al ser un producto nuevo an no cuenta con lealtad de marca.

Asociaciones de Marca:

Premium, Mexico, Calidad.

10.2 Estrategias de Marca:

Extensin de lnea:
Ron La Gloria Aejo Cristalino y Ron La Gloria Aejo

Extensin de marca:
Inexistente.

10.3 Segmentacin de Mercado:

Target: 25 a 45 aos

nse: a/b y c+ de forma aspiracional

Estrategia de segmentacin internacional:

Segmentos diversos entre pases: grupos de consumidores distintos en cada pas a los que
poder vender el mismo producto cambiando algunos elementos de la estrategia de
mercadotecnia.

Evaluacin:

Canad sigue siendo una nacin de amantes de la cerveza, pero el vino y los destilados se
estn convirtiendo casi tan populares como la cerveza.

Esa es una de las principales noticias de los nuevos datos de Estadstica Canad publicados
que muestran que los canadienses gastaron $ 22.1 mil millones en alcohol en el ao 2016 el 31
de marzo, un aumento del 3.5 por ciento respecto al mismo perodo del ao anterior.

Del total, $ 9.2 mil millones fueron gastados en cerveza, $ 7 mil millones en vino y $ 5.1 mil
millones en destilados . El resto, unos 800 millones de dlares, se gast en sidras y otras
bebidas alcohlicas.

Whisky Vodka Ron Otros

En el caso de los destilados en Canad, tres tipos de alcohol representan ms de tres cuartas
partes de todas las ventas: whisky (31,1%), vodka (25,4%) y ron (17,5%).

Per cpita, los canadienses compraron ms de siete botellas de licores por cada bebedor
canadiense legal.

Cerveza Vino Destilados Otros

Las bebidas alcohlicas en Canad son un mercado en gran parte maduro y han
experimentado un crecimiento lento y gradual durante el perodo de revisin. Esto es
particularmente evidente en la disminucin gradual de las ventas de cerveza y en el
crecimiento de los destilados, con un crecimiento ms positivo que del vino.

Apoyado por el aumento del poder adquisitivo de la demografa ms joven y los esfuerzos de
desarrollo de nuevos productos de los fabricantes y marcas, los productos premium y sper
premium han ido ganando popularidad en las bebidas alcohlicas en Canad. Ingredientes de
alta calidad, embalaje de diseo exclusivo y asociacin de celebridades se aprovechan para
establecer imgenes de alta calidad y credibilidad, adems de la produccin de lotes
pequeos y reclamaciones de edicin limitada. El movimiento de la artesana no ve seales de
desaceleracin en la cerveza y poco a poco se expande hacia los destilados y la sidra.tambin
aquellos con etiquetas de precio ms altas estn experimentando un desempeo ms fuerte.

10.4 Anlisis del posicionamiento actual:

Describe el posicionamiento actual
Inexistente

10.5 Consideraciones sobre el diseo de envase, empaque y etiquetas. Tamao, peso, forma,
color, textura, entre otros.

RON AEJO CRISTALINO

LA GLORIA
Veracruz, Mxico.

Todo comenz en el ao de 1949, cuando Don Jos Seoane Lavn trajo a

Mxico directamente de la provincia cubana de Camagey la caa Jaronu
que, al mezclarse con las mejores variedades de caas mexicanas, dio vida
a nuestra nica y exclusiva Caa Diamante con la que cuidadosamente
elaboramos al 100% cada una de las botellas de Ron La Gloria. La Caa
Diamante, que se distingue por poseer mieles ms abundantes y mayor
riqueza en sus azcares, es plantada de manera selectiva en 80 hectreas de los
caaverales de El Tamarindo; el cual, situado a las orillas del Ro La Antigua,
cuenta con excelentes tierras negras ideales para su cultivo mediante un
preciso sistema de riego por goteo. Es as como orgullosamente logran presentar
un Ron con equilibrio, personalidad y un sabor inigualable que al momento
de degustarlo te remite a Cuba hacindote sentir al mismo tiempo en La Gloria.

ALCOHOL
40,0%
VARIEDAD
100% Caa Diamante.
DESTILACIN
Doble destilacin de las mieles de la caa a travs de
sistema de solera y se aeja en finas barricas de roble blanco.
REPOSO
85% 4 aos en barricas de roble americano de 2do uso
(Barricas de Bourbon).

NOTAS DE CATA
Ron Aejo Cristalino La Gloria se logra a travs de un proceso de
doble filtracin del Ron Aejo tradicional para crear as un producto
cristalino, puro y nico en su clase. Este ron se caracteriza por sus
tonos y aromas ligeros y delicados propios de la caa pura.

Laguna de Trminos N 66-A, Col. Anhuac, Del. Miguel Hidalgo. C.P. 11320, Mxico D.F.
26240674, 75 y 77 / contacto@interamericana.mx
interamericana.mx


RON AEJO
LA GLORIA
Veracruz, Mxico.
Por qu?
Todo comenz en el ao de 1949, cuando Don Jos Seoane Lavn trajo a
Mxico directamente de la provincia cubana de Camagey la caa Jaronu
15% 5% que, al mezclarse con las mejores variedades de caas mexicanas, dio vida
a nuestra nica y exclusiva Caa Diamante con la que cuidadosamente
elaboramos al 100% cada una Precio
de las botellas de Ron Sabor
La Gloria. La Caa
30%
Diamante, que se distingue por poseer mieles msOtro
Costumbre abundantes y mayor
riqueza en sus azcares, es plantada de manera selectiva en 80 hectreas de los
caaverales de El Tamarindo; el cual, situado a las orillas del Ro La Antigua,
cuenta con excelentes tierras negras ideales para su cultivo mediante un
50% preciso sistema de riego por goteo. Es as como orgullosamente logran presentar
un Ron con equilibrio, personalidad y un sabor inigualable que al momento
de degustarlo te remite a Cuba hacindote sentir al mismo tiempo en La Gloria.

ALCOHOL
40,0%
VARIEDAD
100% Caa Diamante.
Si un ron es 100% DESTILACIN
mexicano le das Doble destilacin de las mieles de la caa a travs de
ms valor? sistema de solera y se aeja en finas barricas de roble blanco.
REPOSO
4 aos en barricas de roble americano de 2do uso
(Barricas de Bourbon).

25% NOTAS DE CATA

Si No Me da igual
Ron Aejo La Gloria utiliza un proceso de doble destilacin de las
5% mieles de la caa a travs del sistema solera y se aeja en finas barricas
de roble blanco. Este ron se caracteriza por intensas texturas
70% aterciopeladas con tonos de ciruela y vainilla.

XI

Conoces la caa
diamante?

Laguna de Trminos N 66-A, Col. Anhuac, Del. Miguel Hidalgo. C.P. 11320, Mxico D.F.
5% 26240674, 75 y 77 / contacto@interamericana.mx
interamericana.mx
No Si

95%
Anlisis estratgico de la la marca

Fortalezas: - Mayor calidad

- 100% mexicano

- Mucho presupuesto

- USP muy grande

Debilidades: - Mala distribucin

- Mala posicin

11.2 Factores Externos

Oportunidades: - El crecimiento por gusto por el ron en las personas

- Precio accesible

- El mercado canadiense se orienta a productos premium

Amenazas: - Competencia en crecimiento

- Tendencia a tomar nuevos destilados

Fortalezas Debilidades
- Mayor calidad - Mala distribucin
- 100% mexicano - No est tan
- Mucho presupuesto posicionado
- USP muy grande

Oportunidades Estrategias FO Estrategias DO

- El crecimiento por Crear una campaa Con una campaa de
el gusto del ron de publicitaria para lograr que publicidad acertada, la
las personas La Gloria est en el top of percepcin del consumidor
- El mercado mind del consumidor. Que para encontrar un ron de
canadiense se el consumidor asocie la calidad pero juvenil a la vez
orienta a productos marca con Mxico, calidad
premium y buenos momentos.

Amenazas Estrategias FA Estrategias DA

- Competencia en Taco Inn puede aprovechar Al existir muchos variedad
crecimiento su cercana geogrfica al de rones, el consumidor
- Tendencia por consumidor para puede preferir no probar la
comida saludable convertirse en el ron Gloria
favorito
XII. Objetivos de mercadotecnia
12.1 Desarrollo de objetivos
Nuestro principal objetivo es crear una campaa de comunicacin con la cual el pblico
objetivo reconozca el producto y se sienta identificado con el mismo para que se pueda crear
un vnculo emocional y lograr inters por la marca y motivacin de compra.

Posicionamiento de marca a travs de la campaa publicitaria.

12.2 Desarrollo de estrategias

La estrategia a seguir es mostrar a Ron la Gloria de una manera diferente a los dems tipos de
rones. Puntualizando en que es un bebida premiun que se destaca por tener dos mezclas de
caa y esto la vuelve un producto muy atractivo al extranjero.

Lo anterior se mostrar mediante activaciones, grficos impresos y digitales.

Se utilizarn medios ATL, BTL y TTL.

o
XIII. COMUNICACIN 360

13.1 PUBLICIDAD

Deteccin de oportunidades y/o problemas de la marca, producto o servicio:

Ron La Gloria es el primer ron premium de origen mexicano.

Alcance de la campaa y anlisis de las tendencias.

La cultura latina en el mbito de tendencias esta teniendo un gran auge, es por eso que
creemos que es el momento perfecto de exportar y dar a conocer Ron La Gloria, se decidi
Canad por su apertura a culturas extranjeras y por su inclinacin por los productos premium.

Tipo de campaa.

Internacional: Vamos dirigidos a un mercado ajeno a donde naci el producto, donde

la cultura es diferente a la que representa el producto y van a ser necesarios algunas
adaptaciones para poder romper barreras como el idioma.

Determinacin de Objetivos Generales Publicitarios: Comunicar que somos el nico ron

mexicano 100% premium.

Informar:
o Comunicar la aparicin de un nuevo producto y sus caractersticas.
o Educar al consumidor en el uso del producto.
o Crear una imagen de la empresa o entidad.
o Dar a conocer y apoyar promociones de ventas. o

Persuadir:
o Atraer compradores.
o Crear una preferencia de marca.
o Persuadir al consumidor a que compre ahora.
Animar a cambiar de marca.
o Animar a cambiar de marca.
o Solicitar una llamada telefnica.
o Tratar de cambiar la percepcin del producto.

Recordar:
o Mantener una elevada notoriedad del producto.
o Recordar la existencia y ventajas del producto.

Determinacin de objetivos especficos.

Mtodo AIDA. El mtodo AIDA describe el efecto progresivo de la publicidad en las
audiencias, a travs de distintas funciones. Es ideal que los mensajes logren aplicar el mtodo
AIDA.

Atencin: Crear una estrategia mercadolgica que capte la atencin de consumidores

potenciales para Ron La Gloria con una campaa publicitaria que utilice activaciones BTL,
medios ATL y TTL. Presentaremos a la marca de una manera aspiracional para que el pblico
objetivo la relacione con productos premium.

Inters: Una vez obtenida la atencin, despertar el inters de conocer ms a fondo

cultura Mexicana / Ron La Gloria para que sigan viendo, escuchando y leyendo nuestro
mensaje.

 Deseo: Al posicionar una marca como Ron La Gloria, se va a satisfacer la necesidad

del consumidor por productos premium y crear un deseo por el producto.

Accin: Ron La Gloria tendr promociones adecuadas a travs de las redes sociales y
de activaciones y eventos por lo que el consumidor se acercar a los puntos de venta.

Estrategia Creativa:

Modelos/Estereotipos: La Campaa recaer en conceptos mexicanos e

imgenes que representen nuestra cultura.

Ambiente: Premium / Cool.

Ilustraciones: Se utilizarn imgenes que hagan referencia al producto y a

iconos de la cultura mexicana,

Tipografa: Alternate Gothic FS No 2

Concepto del Producto:

USP (Unique Selling Proposition) o diferenciacin del producto:

El nico ron hecho con caa diamante

Frase Publicitaria o Slogan:

Reinventando tradiciones hecho a partir de la definicin del insight y branding de la marca,

explica la forma en que se retomarn ambos elementos para las ejecuciones publicitarias.

Audiencia Meta:

Target: 25 a 45 aos

nse: a/b y c+ de forma aspiracional

Descripcin de la Audiencia Meta:

Jvenes y adultos jvenes que son parte de esta era globalizada, estn interesados en
conocer otras culturas, orientados a productos premium, bon vivant.

Establecimiento de prioridades en las audiencias meta:

Elementos del texto

Se utilizarn los siguientes elementos del texto publicitario para tener una campaa exitosa:

Cabeza o ttulo: Es momento de reescribir la historia del ron

Curiosidad: Su objetivo es incitar a la audiencia a que contine leyendo el anuncio.

Subcabeza o subttulo: Hecho con caa diamante

Slogan o lema: Reinventando tradiciones

Sellos, logotipos y firmas: Logo La Gloria

XIV Pre test publicitario

14.1 Objetivos de Investigacin: Conocer los hbitos de consumo de las personas que toman
ron y como influyen las campaas en su decisin ala hora de escoger uno.

14.2 Mtodo de recopilacin de datos: Para alcanzar los objetivos crearemos 2 Focus Groups
con el fin de conocer los intereses del Target y la aceptacin de la marca junto con la campaa
publicitaria

14.3 Desarrollo de Variables:

Variables demogrficas: Hombres y mujeres de 25 a 45 aos, con un NSE A/B, C+

Variables Geogrficas: Ciudad de Mxico

Variables psicogrficas: Personas simples, pero a la vez premium/ elegantes que les importa
ser autnticos y distinguirse frente a los dems. Les gusta probar cosas nuevas.

14.4 Trabajo de Campo:

Martes 20 Mircoles 21
Planeacin
Focus group 1
Focus group 2

14.5 Gua de Tpicos:

1.- Qu tipo de bebida alcohlica tomas?

2.- Cul es tu marca de ron favorita? Por qu?

3.- Acostumbras tomar durante comida/cena?

4.- Para ti, le dara ms puntos a un ron si es 100% mexicano?

5.- Te parece coherente la relacin de la imagen de la botella y el sabor con el precio?

6.- Conoces la caa diamante?

7.- Estaras dispuesto a cambiar la tu marca de ron si otro te ofrece algo mejor?

8.- Cmo se comunica tu marca favorita?

14.6 Hallazgos y Conclusiones

Con este focus group descubrimos que la bebida favorita de las personas es el ron y el tequila
y encabezando la lista de los rones se encuentra Bacardi y Zacapa.

Todos le dan ms valor a una bebida si es 100% mexicana, por lo que queremos explotar esta
fortaleza, al igual que la caa diamante que nadie conoce.

Sus marcas favoritas les llegan en centros nocturnos y restaurantes con presencia fsica o
productos brandeados.

50% estaran dispuestos a cambiar su marca de ron con una buena comunicacin.

XV.PROMOCIN

Desarrollar las siguientes estrategias de promocin para el lanzamiento de la propuesta del

nuevo producto:

15.1 Promocin de Ventas

Objetivos: Acelerar las ventas y lograr la fidelidad del consumidor.

Estrategias
- Estrategia de jaln: Se creara una aplicacin para hacer tus pedidos a domicilio

Tcticas
- Merchandising: Ya que se realizaran acciones dentro del punto de venta

- Marketing directo: Ya que lo promocionaremos en varios medios y dependiendo del nmero

de pedidos por medio de la aplicacin, podremos medir el alcance obtenido por la promocin
y sabremos si la promocin es bien recibida por los usuarios.

Mecnica de desarrollo
Se realizaran dos tipos de mecnicas conjuntas:

- En el punto de venta se harn distintos materiales POP que llevarn las frases de la
campaa, esto para lograr un vinculo an mayor con el cliente.

- Stands dentro de los puntos convenca para hacer promocin y atraer gente nueva

Equipo humano
En la introduccin de marca en Canad, se usarn cerca de 50 personas, esta cantidad se
dividir entre los trabajadores de las sucursales que sern los encargados de promocionar la
bebida junto con los repartidores de flayers.

Materiales

*Se mostraran el da de campaa.

Calendario de actividades
Abril Mayo junio Julio
Planeacin
Publicidad de
apertura
Introduccin en
redes sociales
Apertura de
locales
Difusin de
promociones

Evaluacin
Se medir a travs del numer de ventas obtenido durante el periodo de la promocin.

15.2
desarrollo de la fuerza de venta
Se capacitar a nuestra fuerza de ventas por medio de un curso de induccin, brindando
informacin sobre el destilado y elementos que vuelven a Ron la Gloria un ron tan atractivo.

XVI. Relaciones pblicas

Dueos, socios, accionistas y/o inversionistas.

Tipo: Interno.

Nmero: 50 personas.

Caractersticas: Inversionistas y accionistas mayoritarios los cuales ayudarn a la empresa a

crecer y aportar dinero.

Colaboradores:

Tipo: Internos

Nmero: 10,000

Caractersticas: ayudarn a la empresa a crecer y aportar dinero.

Organismos Proveedores:

Tipo: Internos

Nmero: 50

Caractersticas: Es una empresa con muchos aos en el mercado lo que ha logrado un

reconocimiento muy grande por su calidad.

Competidores:

Tipo: Internos

Nmero: 3

Caractersticas: Nuestra competencia directa son: Ron Zacapa.

Clientes:

Tipo: Internos

Nmero: Vamos a ir dirigidos a un universo infinito.

Caractersticas: a 40 aos de edad, NSE C+ y C.

Gobierno:

Tipo: Externo

Nmero: 10

Caractersticas: Invitaremos a miembros de la Secretara de Salud, SAGARPA y Secretara de

Turismo.

Opinin Pblica

Tipo: Externo

Nmero: 200

Caractersticas: Mujeres y hombres de 18 a 40 aos de edad, NSE C+ y C

16.2 Propuesta de campaa de Relaciones Pblicas

Establecimiento de objetivos de relaciones pblicas a travs de la publicidad corporativa
o institucional
Se organizar un evento donde se invitar a gobierno, prensa, accionistas y clientes donde
podrn disfrutar del sabor del producto. En el evento habr platillos tpicos tanto de Canad
como de Mxico.

Estrategias
1. Se mandar un comunicado a los diferentes pblicos con la invitacin al evento.

2. Llevar a cabo el evento explicado en el punto anterior

Pblicos a los que se dirigir la propuesta

Gobierno

Prensa

Accionistas

Clientes

Colaboradores

Mensaje clave para cada pblico

Ron la Gloria es una bebida con un estilo nuevo y refrescante que cuenta con una destilacin
de mejor calidad que el de su competencia.

Tcticas
Las actividades a utilizar sern:

- Publicidad no pagada

- Patrocinios

- Recomendaciones de celebridades

- Eventos especiales

- Sitio o pgina web

Ejecuciones para cada pblico

Los materiales se reservan a la presentacin.

Caractersticas: Inversionistas y accionistas mayoritarios los cuales ayudarn a la empresa a

crecer y aportar dinero.

Colaboradores:

Tipo: Internos

Nmero: 10,000

Caractersticas: ayudarn a la empresa a crecer y aportar dinero.

Organismos Proveedores:

Tipo: Internos

Nmero: 50

Competidores:

Tipo: Internos

Nmero: 1

Caractersticas: Nuestra competencia directa son: Ron Zacapa.

Clientes:

Tipo: Internos

Nmero: Vamos a ir dirigidos a un universo infinito.

Caractersticas: a 40 aos de edad, NSE C+ y C.

Gobierno:

Tipo: Externo

Nmero: 10

Caractersticas: Invitaremos a miembros de la Secretara de Salud, SAGARPA y Secretara de

Turismo.

Opinin Pblica

Tipo: Externo

Nmero: 200

Caractersticas: Mujeres y hombres de 18 a 40 aos de edad, NSE C+ y C

16.2 Propuesta de campaa de Relaciones Pblicas

Establecimiento de objetivos de relaciones pblicas a travs de la publicidad corporativa
o institucional
Se organizar un evento donde se invitar a gobierno, prensa, accionistas y clientes donde
podrn disfrutar del sabor del producto. En el evento habr platillos tpicos tanto de Canad
como de Mxico.

Estrategias
3. Se mandar un comunicado a los diferentes pblicos con la invitacin al evento.

4. Llevar a cabo el evento explicado en el punto anterior

Pblicos a los que se dirigir la propuesta

Gobierno

Prensa

Accionistas

Clientes

 Colaboradores

XVI. Relaciones pblicas

Dueos, socios, accionistas y/o inversionistas.

Tipo: Interno.

Nmero: 50 personas.

Tcticas
Las actividades a utilizar sern:

- Publicidad no pagada

- Patrocinios

- Recomendaciones de celebridades

- Eventos especiales

- Sitio o pgina web

Ejecuciones para cada pblico

Los materiales se reservan a la presentacin.

XVII. Medios de difusin

17.1 Objetivos
-Despus de estudiar al usuario se identificaron los diferentes tipos de medios visuales,
grficos y audiovisuales que mejor se adaptan a la campaa y al pblico objetivo.

-La campaa publicitaria ser las ciudades principales de Canad: Ottawa, Montreal y Toronto.

-Se espera que con los medios seleccionados se alcance el impacto deseado para que Ron la
Gloria se establezca en el top of mind de la audiencia meta.

-Generar interaccin social.

17.2 Seleccin y evaluacin

Exteriores:

Bajo costo.

Segmentacin de mercado por reas geogrficas.

Internet y Redes Sociales:

Es un medio que en los ltimos aos ha crecido mucho.

Alta cobertura.

Comunicacin bidireccional.

Fcil medicin.

Medios BTL

Alto impacto en segmentos especficos.

Menor costo de inversin.

Genera una experiencia de marca.

Revista:

Tiene una respuesta directa.

Una larga vida.

Se puede segmentar la audiencia .

Se puede incluir mayor informacin acerca del producto

Televisin:

Decidimos no usar este medio pues no es funcional para llegar a nuestro target

17.3 Estrategias
BTL, digital y exteriores

Medios BTL: Tendremos presencia en On Trade, O, Trade y Out Trade

Pautas
(Mxico)
Impresos

Revista: Esquire, GQ

Tiraje: varios

Periodicidad: mensual

Tamao del anuncio: 1 pgina todo color

Costo por semestre: $2,793,780.00

Exteriores:

Ubicacin: .

Tipo de espectacular: Vallas, pantallas

Tamao: Varios

Costo x semestre: $414,298.50

Internet:

Espacio: Box banner

Tamao: 300 x 250

Periodicidad: CPM

Tarifa: 620

Costo x semestre: 59,241.38

Medio: Youtube

Espacio: 4 canales

Seccin: entretenimiento

Frecuencia: Lunes- mircoles- domingo

Costo x mes: 3,750

Costo por semestre: 22,500

Espacio: Box banner

Tamao: 300 x 250

Periodicidad: CPM

Tarifa: 620

Costo x semestre: 59,241.38

Medio: Facebook e Instagram

Espacio: 1

Seccin: social

Frecuencia: Lunes- mircoles- domingo

Costo x mes: 3,750

Costo x semestre: 22,500

Medio: Google Adwords

Espacio:

Frecuencia:

Costo x mes: 18,000

Costo x semestre: 108,000

Televisin

Debido a la naturaleza de nuestro producto no es conveniente gastar nuestro presupuesto en

radio y television

Duracin: 20

Costo al trimestre: 2,838,240

Costo semestre: 5,307,508.8

17.5 Plan de medios

Impresos

L
Revista Tamao Tiraje A CxInsercin CxSemana Cxmes CxSem Seccin Impacto

GQ 1 ptk 55,000 --- $97,000 $97,000 $97,000 $1,164,000 Media 12

Esquire 1ptk 43,000 --- $75,000 $75,000 $75,000 $900,000 Media 12

1ptk 50,000 --- $77,000 $77,000 $77,000 $924,000

Cxsemestre $2,988,000

.85 AMAP $2,539,800.00

10% Agencia $253,980.00

TOTAL $2,793,780.00

Internet

Espacio Tamao Periodicidad Tarifa cxsemestre cxao

Box Banner 300 x 250 CPM 620 60,605 121,210

121,210

*.85 AMAP 103,028.5

*.10 Agencia 15,454.27

Total 118,482.77

Total Semestre $59,241.38

Internet

Espacio Tamao Periodicidad Tarifa cxsemestre cxao

Box Banner 300 x 250 CPM 620 60,605 121,210

121,210
 *.85 AMAP 103,028.5
*.10 Agencia 15,454.27
Total 118,482.77

Total Semestre $59,241.38

Internet

Medio Seccin Espacio Frecuencia Cxmes Cxsem Impactos

Youtube entretenimiento 5 canales L-M-D 3,750 22,500 10

Facebook social 1 L-M-D 3,750 22,500 Por click

Google
Bsqueda 1 Por click 18,000 108,000
Adwords por click

153,000

*.85
130,050
AMAP

*.10 19,507.5
Total $149,557.5

Exteriores

Cara Costo x
Ubicacin Tipo de espectacular Tamao Cantidad C x semestre
s mes

Coyoacn Espectacular 1 4x3m 1 $10,550.00 $63,300.00

Condesa Espectacular 1 4x3 3 $10,550.00 $63,300.00

lvaro
Valla 1 4x3m 1 $10,550.00 $63,300.00
Obregn

Perisur Espectacular 1 4x3m 1 $10,550.00 $63,300.00

Polanco Valla 1 4x3m 1 $10,550.00 $63,300.00

Roma Valla 1 4x3m 1 $10,550.00 $63,300.00

Santa Fe Valla 1 4x3m 1 $10,550.00 $63,300.00

$443,100.00

*.85 AMAP $376,635.00

*.10 Agencia $37,663.50

Total por semestre $414,298.50

17.6 Presupuesto
El presupuesto asignado fue de $25,000,000.00 al semestre, de los cuales se utilizaron:

$13,508,070.2 en medios ATL y TTL.

Los $6,491,929.8 restantes se utilizarn para los medios y activaciones BTL y para la campaa
de relaciones pblicas.

En total se invirtieron los $20,000,000.00

17.7 Flowchart
Flow Chart Exterior
Mes Junio Julio Agosto Sept Oct Nov
Semana 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Exterior

Flow Chart Impresos

Mes Junio Julio Agosto Sept Oct Nov
Semana 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Donde Ir
Chilango
GQ

XVIII

18.1 Determinacin de Objetivos Generales Publicitarios:

Posicionar el Ron La Gloria en el mercado canadiense

Crear una distribucin grande en el mercado

Posicionar el ron en la mente del consumidor

Competir con las marcas de alcohol ya establecidas

Tener presencia internacional

18.2 Determinacin De Objetivos Especficos: Crear un estilo de vida alrededor del ron del
cual nuestro target quiera ser parte. Romper esquemas y prejuicios sobre los productos
mexicanos y conseguir estar en el top of find de royesen Canad.

Queremos dar a conocer la marca para posicionarla dentro del Top of Mind de los
consumidores de ron, haciendo que se sientan identificados con La Gloria y su lifestyle.
Ensearle al mundo que es el momento de Mxico, que sabe hacer las cosas. Es momento de
reinventar tradiciones con la calidad de nuestro ron posicionndolo en el mercado canadiense.

18.3 Mtodo AIDA

Atencin: Crear una estrategia mercadolgica que capte la atencin de consumidores

potenciales para Ron La Gloria con una campaa publicitaria que utilice activaciones BTL,
medios ATL y TTL. Presentaremos a la marca de una manera aspiracional para que el pblico
objetivo la relacione con productos premium.

Inters: Una vez obtenida la atencin, despertar el inters de conocer ms a fondo cultura
Mexicana / Ron La Gloria para que sigan viendo, escuchando y leyendo nuestro mensaje.

Deseo: Al posicionar una marca como Ron La Gloria, se va a satisfacer la necesidad del
consumidor por productos premium y crear un deseo por el producto.

Accin: Ron La Gloria tendr promociones adecuadas a travs de las redes sociales y de
activaciones y eventos por lo que el consumidor se acercar a los puntos de venta.

18.4 Estrategia Creativa: Nuestra estrategia es explotar nuestro origen mexicano con su toque
moderno premium. Bajaremos toda la estrategia basndonos en esto para comunicar nuestra
marca.

18.5 Concepto Creativo: Mostrar productos universales combinados con tradiciones

mexicanas y parte del Mxico moderno

Posicionamiento del Producto: Cmo apenas vamos a introducir Ron la Gloria al mercado
canadiense dividiremos en 3 etapas: Introduccin - Penetracin - Mantenimiento

Se tendrn que hacer alianzas con CC y distribuidores para lograr nuestro objetivo.

USP: Nuestro ron est hecho con caa diamante que es la mezcla de dos caas creando un
producto superior

Fase Publicitaria o Slogan: Emocional: Reinventando tradiciones

18.6 Audiencia Meta: Hombres y mujeres NSE: A/B y C+ de 25 a 45 aos licenciados o ms.
Personas simples, pero a la vez premium/ elegantes que les importa ser autnticos y
distinguirse frente a los dems.

Descripcin de la Audiencia Meta:

18.7 Etapa Creativa

Estrategia del Mensaje Publicitario: Hoy los mexicanos tenemos una visin diferente, salimos
al mundo y abrimos nuestra mente y bajo nuestra mirada, tradicin y gustos hacemos una
reinterpretacin de las cosas y sin importar lo que sea a los mexicanos todo nos queda mejor:
comida, arte, arquitectura, bebidas, etc.

Tomamos historias que ya existen y as mejoramos como solo los mexicanos podemos.

Y ahora es momento de reescribir la historia del ron.

Componentes Verbales: Reinventando tradiciones

Componentes no verbales: Se utilizarn detalles prehispnicos modernos

18.8 Publicidad Impresa y en otros medios

Elementos del texto

Se utilizarn los siguientes elementos del texto publicitario para tener una campaa exitosa:

Cabeza o ttulo: Es momento de reescribir la historia del ron

Curiosidad: Su objetivo es incitar a la audiencia a que contine leyendo el anuncio.

Subcabeza o subttulo: Hecho con caa diamante

Slogan o lema: Reinventando tradiciones

Sellos, logotipos y firmas: Logo La Gloria

18.9 Publicidad Radiofnica: No se utilizar publicidad radiofnica ya que no va acorde con el

mensaje y el pblico objetivo.

18.10 Publicidad Televisiva : No se utilizar publicidad radiofnica ya que no va acorde con el

mensaje y el pblico objetivo.

XIX. Presupuesto asignado

$25,000,000.00 semestrales

XX. Agencia de Publicidad

Desarrollo de la razn social
Clockwork Media S.A de C.V.: Mentes trabajando en armona.

Misin
Por medio de la creatividad buscamos obtener lo mejor de nuestra marca fomentando valores a
la sociedad.
 Visin
-Maximizar la ganancia de los clientes sin perder de vista nuestras responsabilidades como
empresa con la sociedad.
-Crear un ambiente de trabajo agradable y productivo.

Filosofa de la empresa
Valores de la empresa
Empata
Solidaridad
Conciencia
Responsabilidad
Atencin Personalizada

Polticas de la empresa
Competitivos
Humanistas
Conservadores
Accesibles
Identificables

Descripcin de servicios
Clockwork Media S.A de C.V ofrece los siguientes servicios:
Comunicacin Integral
Campaas publicitarias
Planeacin
Creatividad
Anlisis de Mercado
Estrategias de MKT
Implementacin de proyectos de MKT
Promocin
Contratacin de Medios
Activaciones
Web Solutions

Organigrama

Director General
Martn Valds

Director Admn. Director de Director

Natalia de Sayve Creativo de
Noe Bocanegra Gerente de Gerente de Ventas Marketing
Adquisiciones Carlos Garca
Benito Pardo
Gerente RRHH Gerente Finanzas Gerente RRPP
Ricardo Morales Juan Carlos Morales Daniel Jurez

Ejecutivo de Cuenta
Ejecutivo de Cuenta Felipe Carrillo
Jos Jurez

Imagen corporativa
- Lingstica
El nombre de la empresa es ClockWork Media y la tipografa que se utiliza es una tipografa
juvenil y legible.
- Logo

-
-Cromtica
Rojo:Atrae rpidamente la atencin, evoca emociones fuertes
Azul: Propicia la calma, la productividad y la serenidad, por lo que es el ms usado en las
oficinas. Tambin denota inteligencia y sabidura.
Verde:Se asocia a la salud, a la tranquilidad, al dinero y a la naturaleza.

Diseo de Papelera
Hoja membretada:
 Tarjetas de

presentacin:
Registro de nombre de la agencia
Formato:
Bibliografa:
- http://elempresario.mx/historico/taco-inn-hace-innovacion-tradicion
- http://franquiciasyfranquicias.com/blog/franquicias-en-mexico-increible-negocio-con-los-
tacos/
- http://www.conocer.gob.mx/sector_restaurantero/relevancia.html
- http://www.bancomundial.org/es/country/argentina/overview
- https://es.portal.santandertrade.com/analizar-mercados/argentina/llegar-al-consumidor
- https://www.publimetro.com.mx/mx/vida/2013/10/20/cifras-gusto-mexicanos-tacos.html
- http://expansion.mx/negocios/2014/09/01/nexxus-capital-se-echa-mas-tacos-de-el-
farolito-y-taco-inn
- http://www.impi.gob.mx/wb/IMPI/como_registrar_un_signo_distintivo