ELCASO DUZAC ES UN INDICE DE
COMO BANCO COFIEC MANEJABA
SUS CREDITOS. UNO DE SUS PRINCI-
PALES DEUDORES ES EL FIDEICOMISO
AGD, ES DECIR, EL ACCIONISTA MAYO-
RITARIO DE LA ENTIDAD FINANCIERA.
2&xiste presunci6n
devinculacién? ‘mets pubicada por El Diario, e110 de
eet dense ao, registré denuncias
‘Gesu compradores, quienes afirma-
emquelascasasson de mala calidad y
gecempezaronacuartearsealospocos
‘meses de haber sido adquiridas.
Pero si bien Probimanta es una
‘empresa de cardcter privado, el segun-
omayordeudor en moradel Cofiee es
€1 propio Fideicomiso AGD-CFN No
‘mas impunidad, que le debia, hasta el
‘adeseptiembre, USD 1150 000.
Este crédito se otorgé en mayo del
‘ho pasado. Fl respaldo fue un cert
ficado de participacién fiduciaria dela
‘empresa Petromanabi. El plazo de la
‘eperacién vencia en octubre, pero fue
renegociada por 160 dias mas.
‘No obstante, a finales de mayo de
‘este aio, el Cofiee volvi6 a refinaneiar
lerédito para 60 dias. En esta ocasion
‘ya nose renové el certficado de parti-
ipacién fiduciariay nofueronregistra-
dosabonos decapita, sino s6loelcobro
de intereses. Asimismo, al analizar el
crédito al Fideicomiso, se detectaron
ferrores. E] Banco habria recibido una
Solicitud de crédito incompleta y no se
hhabrian presentado los estadosde flujo
defective auditados.
Ia tercera deuda en mora para el
Coffee es de Miglia Motors Heavy
Tndustries, que debia hastael 2 de ep:
‘iembre pasado, USD 845092.
Enel caso de esta empresa, relacio-
‘sadacon EICA, el Banco leentregé pri-
‘mero USD 1500 000 y hasta el primer
‘rimestre de este afio Ia deuda haba
Bajadoa USD 1146810.
Esta firma actuaba como adminis-
sradora tle Mayresa, la cual provee de
‘maquinaria pesadaalosmunicipiosdel
‘pais. Pero en la aprobacidn del erédito
Se detectaron fallas. Por ejemplo, no
‘constaria, precisamente, dicho contra-
Sedeadministraciénde Mayresa. Aesto
sesumael hecho de que la solicitud no
Eebeisidopresentadaadecuadamente
$qeeeiBanconohabria requeridouna
(petiza de seguros que cubra el 140 por
‘Gento de la garantia del crédito.
‘Maxizrafesotra empresa dentrodel
Fisicicomiso AGD-CFN No mis impu-
‘Sided yque al zide septiembre de este
io Gene mora por USD 769 196
Enestecasa cleréditofueconcedido
commie ins cifras mostraban un hori
sunte ageemiante que requeria inyee:
women EOS
‘GORIEE down gro asus negocios bun
Sie do eieira-enal feencaments
elavivienda coca Apunto azz O00 ea
‘Se Enis foto Chisad Vista Gaya
ci6n de capital. Las pérdidas acumu-
Iadas de la empresa gréfica bordeaban
los USD 1 631 787. Asi, hasta el primer
trimestre de este afio, Maxigraf debia
USD 1 025 297 a Banco Cofiee por una
serie de operaciones que se iniciaron a
‘mediados del 2010, muchas de las eua-
les fueron refinanciadas, tal como ocu-
con el crédito del Fideicomiso. En
ese caso, as fallas estuvieron tambien
AL21DESEPTIEMBRE
PASADO, EL FIDEICO-
ISO AGD-CFN NO
IMPUNIDAD ERA
EL SEGUNDO MAYOR
DEUDOR EN MORA
DEL BANCO: CORES,
cenlafaltadeunapresentacién auditada
de los estados de flujo de efectivo y en
que a garantia prendariahabriaconta-
doconuna piliza vencidaparalafecha,
La siguiente empresa es Minga,
dedieada al ambito de equipos petro-
Teros, que presentaba balances poco
estimulantes y que hoy tiene deuda en
‘mora de USD 391 500 con Cofiec.
Hasta finales del 2011 sus pérdidas
acumuladas eran de USD 1539 305 ¥,
no obstante, Cofiec le entregé un cr:
dito porel cual, hasta marzo pasado, la
empresa adeudaba USD 435 000, pese
a varias acciones de refinanciamiento.
Finalmente, en la lista de di
res del Cofiec que estén dentr
Fideicomiso AGD -CFN Nomis:
nidad, esti laempresattextil Mork:
Esta firma recibié tres inyece
de Banco Cofiee, que en total s\
USD 162 749,43, Vanguardia co
quelos prediosdondetodavia fun
esta empresa, con un avaltiocom
que supera los USD 11 000 006
ron comprometidos para un pre
inmobiliario, Noobstante,enlaca
intencién firmada entre el admin
dor del Fideicomiso y los promo
elavaltio que consta es el munici,
erotambién ha habido présta
personasnaturalesrelacionadas)
tao indirectamente con el Fideies
AGD Noms impunidad.
Enel primercaso,enagostode
e1Banco otorg6 un crédito de con
por USD 20 000 a Franeisco Et
‘quien se desempefiaha comocoot
dor del Fideicomiso. Y en diciem!
‘ese mismo alo entreg6 uno com
por USD 800.000 Gastin Duza
Coffee, asimismo, recibié a B:
enunadesusjuntas generales ex:
dinarias deaccionistas. Deacuere
documentos internos, la Fidu
Fodevasa, administradora de un
comiso llamado AGD-Incauts
habria autorizado a Endara par
asista auna junta general enue
funcionario habria propuestc
cipalizar a los directores sup Banco (Roberto Sandoval e Ivén
0) y designar como directores
a Eduardo Iaurieta y a él
o. Fue en marzo del 2011.
osibienesteflujocrediticioentre
y empresas de su principal
ta, el Fideicomiso AGD - CEN
sImpunidad, pudierasuponerel
ide un crédito vineulado, tam-
escierto que el propiogobierno se
eargadode ponerunblindajelegal
iciones deeste tipo.
agosto pasado, Pedro Delgado
jalaSuperintenclenciadeBancos
ge declarar que las operaciones
ificacién de garantias u
is realizadas en con
on el Banco Cofiec, por parte de
sde las empresasaportadasal
je auténomo del Fideicomiso
AGD-CFN No mas impu-
al ser operaciones dentro del
‘de administraci6n conjunta en
entodeunafinalidad legal,no
deradas como vinculantes",
“respuesta llez6 al escritorio
o el 18 de agosto. Para sus-
‘que efectivamente este tipo de
jcion transitoria décima
\de Planificacién y Finanzas
aprobado en noviembre
p en la Asamblea Nacional,
ee, en su cuarto inciso, que "el
0 AGD-CFN No més impu
Sus propios recursos, podrd
lodos los actos de administra-
necesarios para Ia ade-
de las empresas bajo su
iradisponerdelas.utilida:
Besreporten, paralacapial
Bes ace una adverten-
que no debe haber
neciado en la concesién del
“sujetndose a los lineamien:
= para cualquier clien
sino se estableceria una
Sién por presuncién. Y en los
|e Cofiee se conoce que una
fades de gestion ha sido,
Ja forma relajada con
eréditos a varias de
bajo administracion del
© AGD-CFN No mas impu-
Fiduciaria
de un fide!
secautacién
para que
a popu
Desde su creacién en 1965, Cofiec ha
privilegiado los escenarios eorporati-
vos a través de créditos comerciales.
No obstante, desde que el Fideicomiso
AGDNomésimpunidadseconvirtiéen
el duefio del 93 por ciento de su paque-
teaccionarial, Cofiec experimenta dos
giros.a sus negocios habituales.
En el primer caso, el Banco abre su.
portafolio a la vivienda popular. Pero
ala sombra de! Banco del Pacifico, los
timonelesdel Cofieereprogramaronsu.
brijula hacia el crédito para micro y
mediano empressrios,
Estas transiciones, prin:
el cambio las earteras de v
segmentos populares, supusieron tn
aumento de los gastos operativos dela
iadfinanciera. Porello,entreenero
-mbredelaiiopasado,lacifracre-
‘i6deaproximadamente 100 000 dél
resa cerca de 1 400000 délares.
En el mismo lapso, no obstante, el
indice de retomo sobre el patrimonio
(ROE, por sussiglasen inglés) pasé del
-2,60 por cientoalo,81por eiento,con si
punto mssalto.en mayo: 14,829.
De igual forma, en aquel periodo, el
{indice de solvencia del Banco pas6 del
29001 por cientoal 208 por ciento.
Coffee, en su reingenierfa institu-
cional, buseé hacer banea diferente,
como reza su frase publicitaria. Asi,
delineé un plan de tres a cinco afios
para involucrarse en el financiamien:
tode alrededor de 22.000 viviendas en
Guayaquil, Manta, Santo Domingo de
los Tséchilas, La Troncal, etc.
ara ello Se gestioné una linea de
crédito desde el Banco Ecuatoriano de
la Vivienda por20 millones de délares,
‘un monto que, segiin Antonio Bufiay,
expresidente Ejeeutivo de Cofiec, no
Ileg6a concretarse (ver entrevista).
De igual forma, 1 Banco habia
recibido 5,7 millones de délares de la
Red de Finanzas Populares y 10 millo-
nes de délares del Banco Nacional de
Fomento, para redescuento de cartera
cuyos fondos se enfocarfan en ca
cultores de Guayas y Cala. A estos
‘montos también se stuma tina linea de
‘crédito de 7.4 millones de délares por
parte de la Corporacién Financiera
‘Nacional para redescuento de eartera.
‘Noobstante, dicha linea fue suspendi-
‘daen marzo del20n.
Aquésededicaactualmente Banco
Cofiec? Entreenerodel2onymarzodel
+2012, la entidad financiera incursion6
.en293 operaciones de crédito. Deellas,
€124,95 por ciento est concentrado en
elsector de la construcei6n; el19.2 por
ciento en la fabricacién de productos
textiles; el 15,52 por ciento en acti
dades de consumo; el 8,90 por ciento
en negocios dedicados a la produecién
de alimentos; el 8,80.en la agricultura,
centre las principales categoria.
‘Todas estas operaciones estén
concentradas en un 75 por ciento en
Pichincha, con eréditos sobre los 17
millones de délares. Le sigue Guayas,
con2,5 millones de délares, y Cotopaxi
con..§ millones de délares,
Hasta marzo pasado, Banco Cofiee
eraunaentidadque habiamejoradosus
indicadoresde solvencia, pues trepbdel
20,08 por ciento, en diciembre del 2011,
hasta los 23.39 por ciento. Asimismo
sus activos totales sobrepasan los 41
millones de délares. El gran reto de la
‘entidad, no obstante, es mejorar sus
parimetrosde asignacién yseguimien-
tode suseréditos
IDE OCTUBRE! COFIEC
Be...
de Gastén Duzac
Aunquedesdee|Cofiecnoseadmitan
errores en laconcesiéndel crédito para
Gastén Duzae,siloshubo, Versionesde
funcionarios del bBanco dan cuentade
que hubo alertas que, segtin parece, no
fueron tomadas en cuenta.
Por ejemplo, un informe de riesgo,
firmado en diciembre del aito pasado,
alertaba al Banco Cofiee de Ia posible
falta de respaldo en la documentacién,
entregada por Gastén Duzac. Luego,en
CORRES elecrancos que detallan ios
‘ert nveles de relacion que Gaston
‘Dunac tenia enol Ecuador
enero de este afo, a tres semanas de
entregado el crédito, correos electré-
nicos internosalertaron de la ausencia
de cierta documentacién del argentino
Gastén Duzae. El dinero fue a Estados
asia welche)
Unidos y Suiza, segtin documen
conserva esta revista
Para el 20 de marzo, en la
de Directorio del Cofiee, el pre
Germénico Maya pidié infors
sobre el erédito de Duzae, Er
disposiciones que se emitierons
estuvo la de poner en conoci
del Departamento Legal del Ba
medidas egales quese podrians
nar en caso de no regularizarse
dito. El tema ilgido eran las gar
Pocomenosdedosmeses des)
Direetoriodel Cofiecsolicitéelir
acciones legales poreltema Duz,
accionesrecién seiniciaronel6d
to, com el proceso judicial inter,
ra
‘Hay deterioro de lacartera por manejonoadecuado
‘Cémo leg Gastén Duzac a Cofiec?
©otiegs con un eaupe de trabao, en so
‘Momento liderado por Pedro Elosegul.
Nos ponen en contacto con esta mision
de trabalo pomue el economista (Pedro)
Delgado, como presidente del Fidecorisa
tYaza lineas 0 modelos de negocios para
‘cada una de sus entidades. Cuando yo me
Incorporo al Banco, mas @ menos en julio
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