Examen

INGENIERA EN PREVENCIN DE
RIESGOS
ESCUELA DE CONSTRUCCIN
PROGRAMA DE
PREVENCION DE RIESGOS,
EMPRESAS VALMAR.
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN LA CONSTRUCCION.
Docente: Eduardo Vejar.
Seccin:
Fecha: 11-07-2014.
RIESGOS
ndice.
ndice. ...................................................................................................................... 2
Declaracin de Compromiso. .................................................................................. 4
Introduccin. ............................................................................................................ 5
Nuestra empresa. .................................................................................................... 5
Visin, Misin y Valores. ......................................................................................... 6
Alcance. .................................................................................................................. 7
Definiciones. ............................................................................................................ 7
Descripcin de las etapas. .................................................................................... 12
Riesgos ................................................................................................................. 19
Programa de Prevencin de Riesgos. ................................................................... 31
Requisitos del Sistema. ......................................................................................... 31
Implementacin de los Requisitos del Sistema. .............................................. 32
1. Liderazgo y poltica. .................................................................................... 32

Poltica. ................................................................................................ 32
2. Organizacin, implementacin, responsabilidad y autoridad. ..................... 34

a. Organizacin. .............................................................................................. 34
b. Implementacin. ......................................................................................... 35
c. Responsabilidad. ........................................................................................ 37
d. Autoridad. ............................................................................................... 3843
3. Objetivos y Metas. ...................................................................................... 43

Objetivo general. .................................................................................. 43
Objetivos especficos. .......................................................................... 43
Metas. .................................................................................................. 44
4. Legislacin aplicable. .................................................................................. 45
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RIESGOS
Normativa vigente: ............................................................................... 45
5. Identificacin y evaluacin de peligros y riesgos. ....................................... 48

a. Identificacin: .............................................................................................. 48
b. Evaluacin del riesgo: ................................................................................. 50
c. Determinacin de controles: ....................................................................... 52
6. Requisitos para las medidas de control. ..................................................... 52
7. Capacitacin, entrenamiento, conocimiento y competencia. ...................... 58
8. Investigacin de incidentes, no conformidad, accin correctiva y accin

preventiva. ...................................................................................................... 59
9. Consulta y Comunicacin. .......................................................................... 62
10. Preparacin y respuesta ante emergencias. ............................................. 64
11. Control de las operaciones. ...................................................................... 66
12. Documentacin, registro, monitoreo y desempeo. .................................. 67
13. Salud Ocupacional .................................................................................... 69
14. Auditoria y Revisin Gerencial. ................................................................. 70
15. Cronograma de Actividades. ..................................................................... 71
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RIESGOS
Declaracin de Compromiso.
Teniendo la conviccin que nuestra Gerencia General, ha definido sus Polticas,

considerando que el control de los riesgos y la proteccin del medio ambiente
son parte fundamental de nuestra misin de empresa, lo que contribuye
directamente al aumento de la productividad, bienestar de los trabajadores y a la
prevencin de la contaminacin, se hace necesario que usted asuma un
compromiso personal en lo siguiente:
Asegurar que la Poltica de Seguridad, Salud Ocupacional, de nuestra

empresa, sea difundida y cumplida por todos los que somos parte de ella.
A dar fiel cumplimiento a la asignacin de responsabilidades que se han

definido en el Programa de Prevencin de Riesgos.
A cumplir sus responsabilidades en base a lo establecido en el Plan

Personalizado de actividades del Programa de Prevencin de Riesgos.
Solicitar y proveer los recursos para dar cumplimiento a las actividades que
sean necesarias.
Dar cumplimiento a los estndares de la organizacin, legislacin vigente y de

las obligaciones definidas en los contratos con nuestros clientes.
Fiscalizar que los trabajadores cumplan con todas las normativas aplicadas
necesarias, que le permitan desempear su trabajo en forma segura y
eficiente.
Este compromiso individual permitir velar, en forma permanente, por un entorno

laboral libre de riesgos de accidentes y dao ambiental.
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RIESGOS
Introduccin.
El esfuerzo por mantener la seguridad y la salud de nuestros trabajadores, en todo

el sistema operativo derivado de nuestros procesos productivos, no implica hacer
algo extraordinario ni tampoco demanda trabajo adicional, slo exige que los
detalles importantes de cada tarea que nos han asignado sean asumidos de forma
correcta. Adems, debemos considerar que la principal responsabilidad de la
administracin de una empresa no es slo maximizar las utilidades, sino que
tambin es minimizar las prdidas.
Nos preocupamos de aplicar todas las medidas que sean necesarias para
controlar los peligros y aspectos asociados a nuestros procesos productivos, y que
son potenciales de generar incidentes, identificndolos, evalundolos y
controlndolos oportunamente.
Hacemos lo mismo por la Salud Ocupacional de nuestros trabajadores ya que la

exposicin a diferentes riesgos asociados, a labores repetitivas y a nuevas
tecnologas utilizadas en nuestros procesos, progresivamente en el tiempo
terminar por afectarlos, por lo que debemos realizar el mayor esfuerzo para su
control.
Nuestra empresa.
Nuestra constructora cuenta con diferentes tipos de maquinas para realizar la

labor eficazmente, para ello cuenta adems con la seguridad necesaria tanto de la
gerencia como hacia los trabajadores, cumpliendo con las normas establecidas.
El 2003 Empresas Valmar decide emprender un nuevo desafo, y esa s como

inician el desarrollo del Barrio Brisa del Sol, el cual al corto tiempo se transforma
en el barrio con mayor plusvala de la Regin, lo cual se ve reflejado en las ms de
1000 familias que habitan el barrio y el equipamiento con que cuenta como es;
Copec, Salcobrand, Inacap, Universidad Andrs Bello con su sede ms moderna y
un complejo deportivo de primer nivel, TVN, la pronta construccin de un Hotel
Hyatt y un Strip Center Versluys.
El desarrollo del Barrio Brisa del Sol se consolida el ao 2008, con una inversin
de ms de US$ 90 millones de dlares, al adjudicarse la licitacin del proyecto
Marina del Sol, el cual est orientado hacia la entretencin familiar, con Casino,
Hotel, Teatro, Restaurantes, Sala de Exposiciones, Granja Ecolgica, Family Fun
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RIESGOS
Center, Discotheque, Club de Equitacin, etc.

Todo lo anterior ha permitido ir cumpliendo el sueo y anhelo de los fundadores de
Empresas Valmar, que sus proyectos constituyan un orgullo para toda la
comunidad, realizando un aporte al desarrollo integral del Gran Concepcin
Metropolitano, creando valor en la Regin y al Pas.
Datos de la construccin.
- Direccin: Calle 1 N 6251, Brisa del Sol - Talcahuano, Chile.

- Nombre del proyecto: Brisas del Sol.
- Nombre de la empresa: Empresas Valmar.
- Nombre del arquitecto: Pablo Cifuentes.
Visin, Misin y Valores.
Visin.
Somos una empresa en constante crecimiento, enfocada a nuestros clientes,

capacitada, rentable y eficiente, permitiendo as dar oportunidades de desarrollo
profesional y personal a la gente que trabaja en Empresas Valmar.
Misin.
Da a da buscamos ser la empresa lder del sector de la construccin, que est en

el negocio para dar oportunidades de desarrollo y crecimiento a nuestros
trabajadores, los que aceptan el desafo de progresar basados en nuestros
valores, generando valor agregado para la empresa y atendiendo
profesionalmente a nuestros clientes.
Valores.
RECTITUD E INTEGRIDAD: Valoramos la franqueza, la transparencia, el

respeto y la sobriedad.
SOMOS UN EQUIPO: Trabajamos en equipo, con dedicacin, buscando la

excelencia y valorando la creatividad.
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RIESGOS
RESPONSABILIDAD: Asumimos todos los compromisos con

responsabilidad.
MERITOCRACIA: Creemos en la oportunidad individual, basada en el
mrito de cada uno.
DESARROLLO HUMANO: Nos importan las necesidades de nuestros

trabajadores en especial las relacionadas con su dignidad y desarrollo.
ORIENTACION A LOS CLIENTES: Procuramos agregar valor a nuestros

clientes, atendiendo sus necesidades eficientemente.
ORIETACION A LOS RESULTADOS: Visualizamos la rentabilidad como

un medio para mantener la empresa y sus valores en el tiempo.
Alcance.
Todas las actividades que tienen relacin con el Control de los Peligros de
Accidentes y Enfermedades profesionales, pasando por el estudio, planificacin,
ejecucin y trmino de la obra, estarn debidamente estandarizadas en el
Programa de Prevencin de Riesgos, de manera que cada una de las
organizaciones integrantes del grupo puedan implementar el sistema y cumplir con
los objetivos propuestos.
Definiciones.
Conceptos y definiciones: Para los efectos del presente programa se

entiende por:
Prevencin de Riesgos Profesionales: Es la tcnica que permite el
reconocimiento, evaluacin y control de los riesgos ambientales que
puedan causar accidentes y/o enfermedades profesionales.
Trabajador: Toda persona que, en cualquier carcter, preste servicios a la
empresa por los cuales reciba remuneracin.
Jefe De Inmediato: La persona que est a cargo del trabajo que se
desarrolla, tales como jefe de seccin, jefe de turno, capataz, mayordomo y
otro. En aquello casos en que existen dos o ms personas que revistan
esta categora, se entender por jefe inmediato al de mayor jerarqua.
Empresa: La entidad empleadora que contrata los servicios del trabajador.
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RIESGOS
Riesgo profesional: Los riesgos a que esta expuesto al trabajador y que

puedan provocarle un accidente o una enfermedad profesional.
Peligro: Es un riesgo con una probabilidad muy elevada de producir un
dao -grave o no- en un perodo de tiempo muy corto o inmediato; es decir,
una persona se encuentra ante un peligro cuando tiene una alta
probabilidad de daarse de forma inmediata.
Equipo de proteccin personal: Implemento que permitan al trabajador
actuar en contacto directo con una sustancia o medio hostil, sin deterioro
para su integridad fsica.
Incidente: Es un acontecimiento no deseado, que no ha producido dao,
pero que en circunstancias diferentes, podra haber derivado en lesiones
para las personas, daos a las instalaciones, o prdidas en el proceso
productivo.
Accidente del Trabajo: Toda lesin que pueda sufrir una persona a causa o
con ocasin de su trabajo, provocndole incapacidad o muerte.
Accidente de Trayecto: Es el que ocurre en el trayecto directo de ida o
regreso entre el hogar del trabajador y su lugar de trabajo.
Se considerara no tan solo el viaje directo, sino tambin el tiempo
transcurrido entre el accidente y la hora de entrada o salida del trabajo.
La circunstancia de haber ocurrido el accidente en el trayecto directo
deber ser acreditada ante el respectivo organismo administrador mediante
el parte de Carabineros u otros medios igualmente fehacientes.
Enfermedad Profesional: Es aquella causada de una manera directa por el
ejercicio de una profesin u oficio (efecto lento y progresivo).
Inspecciones de maquinas y herramientas: Para detectar las condiciones
ambientales de riesgos o condiciones inseguras es necesario realizar
inspecciones de los lugares de trabajo.
Estas inspecciones pueden ser planificadas y no planificadas, pero deben
cubrir todas las reas, faenas y operaciones.
Observaciones de acciones inseguras: El comit paritario debe, dentro de
sus funciones, instruir al personal en el correcto uso de los elementos de
proteccin personal.
Al efectuar las inspecciones de seguridad se pueden observar las prcticas
inseguras que cometen los trabajadores, junto con el no uso de los
elementos de proteccin personal que haya otorgado la empresa.
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RIESGOS
La correccin de estos comportamientos corresponde aplicarla al supervisor

respectivo con el apoyo del comit paritario.
Anlisis seguro de trabajo (AST): Los Anlisis de Seguridad del Trabajo
(AST) son herramientas tiles para identificar y evitar riesgos potenciales.
Superficies de trabajo: Es toda rea o lugar donde la persona desarrolla de
su trabajo, sea esta: pasillos, plataformas, andamios, escalas de manos,
escaleras, etc.
Estas se pueden dividir en; definitivas que estn dentro, pasillos, escaleras
y transitorias las cuales son; escalas de mano y andamios.
Conceptos tcnicos de las faena.

Excavacin: Cualquier corte, cavidad, zanja, trinchera o depresin hecha
por el hombre en la superficie del suelo mediante la remocin, llevndola a
un nivel tal que soporte la accin de las cargas de las estructuras y obras
anexas para la construccin que se requiere.
Enfierradura: Elementos estructurales de acero que se emplean asociados
al concreto para absorber esfuerzos que ste por s slo es incapaz de
soportar fabricadas con acero de calidad estructural o de alta
resistencia,esta se puede realizar con barras y mallas, el doblado de las
barras de fierro se puede realizar en forma manual o a mquina.
Moldaje: Molde de madera o metal destinado a contener el concreto hasta
su fraguado. Revestimiento de madera en arcos, bvedas, pozos o galeras
de minas, destinado a impedir el derrumbamiento.
Hormigonado: Es la unin de los ridos ms pasta formada por
Conglomerante (cemento) y agua. Los ridos, el cemento y el agua se
mezclan juntos para constituir una masa plstica y trabajable, que permite
ser moldeada en la forma que se desee.
Descimbre: La faena de descimbre consiste en retirar el moldaje del
elemento hormigonado transcurrido un tiempo. Esta faena se facilita
colocando desmoldante a los moldajes, previo a su colocacin
Accesorio de izado: designa todo mecanismo o aparejo por medio del cual
se pueda sujetar una carga a un aparato elevador, pero que no sea parte
integrante del aparato ni de la carga
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RIESGOS
Albail: El que ejerce el oficio de albailera. Es el trabajador ms

directamente relacionado con el ingeniero en la obra y est presente en ella
durante todo el proceso de construccin.
Apuntalamiento: Construccin y colocacin de apoyos metlicos, madera u
otro material que se emplea para asegurar temporalmente la estabilidad de
una construccin o parte de ella.
Almacenamiento de materiales La magnitud de algunas obras requiere el
almacenamiento de cantidades significativas de insumos, como
combustibles, fierro, cemento, lubricantes, aditivos, sustancias bituminosas,
etc.
Andamio: designa toda estructura provisional, fija, suspendida o mvil, y los
componentes en que se apoye, que sirva de soporte a trabajadores y
materiales o permita el acceso a dicha estructura.
Aparato elevador: designa todos los aparatos, fijos o mviles, utilizados
para izar o descender personas o cargas;
Bveda: *Obra de construccin generada por un arco de forma
determinada, que sirve para cubrir el espacio comprendido entre dos
apoyos constituidos por muros o columnas, susceptibles de resistir tanto el
empuje horizontal, o lateral, como el vertical.
Edificacin: Cualquier estructura, pblica o privada y sus dependencias, de
cualquier uso, sin importar el tipo de material utilizado en su construccin,
se halle o no ocupada.
Empleador: Cualquier persona fsica o jurdica que emplea uno o varios
trabajadores en una obra.
Entibacin: Fortalecimiento de las paredes de una galera subterrnea,
pozo o zanja, con maderos o planchas de hierro, sostenidos por piezas de
carpintera inclinadas para apuntalarlas. En excavaciones mayores de 5
mts., o cuando existen grandes presiones laterales, se deben usar
entibados metlicos
Estructura: Conjunto de elementos convenientemente dispuestos para
soportar distintas cargas, constituyendo as una obra arquitectnica. La
estructura est formada usualmente por una armadura, generalmente de
concreto armado o acero, que sirve de sustentacin al edificio. Sistema
estructural.
Estudio preliminar: Primera fase del desarrollo de un proyecto cuyo objeto
es explicar el alcance del trabajo a realizar. Comprende el acopio de los
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documentos, estudios anteriores, posibilidades de desarrollo del proyecto,

su influencia en otras obras similares, recomendaciones de Ia investigacin
de campo para la preparacin del trabajo; y estudio general de las
condiciones que concurran al proyecto en cuestin.
Fraguado: Fenmeno qumico que consiste en el endurecimiento de los
aglomerantes sin que puedan ablandarse nuevamente. Esta accin se
efecta en el concreto, donde se manifiesta desde el momento mismo en
que queda libre de la accin de los vibradores, y se va haciendo progresiva
hasta volverse rgido.
Herramienta: Implemento, por lo comn de hierro o acero, que sirve para
realizar trabajos en la construccin. Alicates, Cizalla, Destornillador,
Formn, Martillo, Serrucho, Sierra, Taladro y Tenaza
Madera: Parte slida del rbol que se encuentra debajo de la corteza. Es
uno de los materiales de ms uso en la construccin y su utilizacin va
desde la obra bruta (encofrados, reas provisionales, etc.), hasta la
acabada y fina de revestimientos y muebles.
Mano de obra: Personal que se emplea para el trabajo manual.
Obra: Designa cualquier lugar en el que se realicen cualesquiera de los
trabajos u operaciones de construccin; edificio o casa en construccin o
reparacin.
Pala: Implemento usado para mover tierna, concreto o mortero en la obra.
Consta de un mango grueso que tiene en uno de sus extremos una hoja de
hierro de forma trapezoidal redondeada
Pavimentacin: Accin y efecto de pavimentar.
Pavimentar: Cubrir el suelo con revestimientos de piso.
Pavimento: Piso acabado. Superficie plana y slida que se realiza luego de
la ejecucin de la base de pavimento con materiales de revestimiento, tales
como granito vaciado en sitio, granito lavado, piedra, mosaico baldosas,
mrmol, parquet, etc. Algunos textos reservan este nombre para los
pavimentos exteriores, distinguiendo los interiores con el trmino piso. Los
pavimentos constituyen uno de los captulos de las especificaciones
generales de una obra.
Sierra: Herramienta que consta de una hoja acerada de dientes agudos,
sujeta a un mango u otra armazn apropiada; se emplea para aserrar
madera u otros cuerpos duros.
Trabajador: designa cualquier persona empleada en la construccin.
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Urbanizacin: Accin y efecto de urbanizar. Barrio residencial ubicado en la

periferia de la ciudad y dotado generalmente de todos los servicios pblicos
de infraestructura.
Vaciado: Accin de verter el concreto en el moldaje preparado. Debe
efectuarse con precaucin, pues de lo contrario el concreto puede causar
deformaciones en el encofrado. A veces se utiliza un tubo de bombeado.
Descripcin de las etapas.
Etapa 1.
1. Cierres perimetrales: Se instalan antes de una obra y separa la

construccin u obra con los espacios pblicos (puede ser de material ligero,
para su rpida instalacin y desinstalacin).
2. Instalacin de faenas: Se colocan oficinas de obra, oficinas tcnicas.

Donde son contairnes o bvedas provisorias, en el que se almacenan todos
los clculos, memorias tcnicas, planos, etc., en relacin a la obra. Adems
es el lugar de trabajo de los profesionales de obra.
3. Preparacin del terreno y el replanteo: Estos comprenden los de

preparacin, comenzando desde la limpieza del terreno eliminando toda
materia extra tales como arbustos, basura, hierba, etc., donde ser
emplazada la vivienda, hasta el ordenamiento y acumulacin de los
distintos materiales al pie de la misma.
El replanteo consiste en presentar los ejes de la forma en que se implantar

la vivienda, marcando las dimensiones de la base as como las lneas
generales de la estructura.
Comprende la limpieza del terreno, excavacin para fundaciones,

excavacin para stanos, tanques, etc.; desmontes, terraplenes y rellenos;
y excavacin subterrnea, ya sea usando palas, picotas, retroexcavadoras,
gras, entre otros.
4. Fundaciones/bases/platea/encadenados: Consiste en el relleno de las

excavaciones, dentro de las cuales se alojan los cimientos de la albailera,
vigas de fundacin, bases de columnas, etc. La unidad de medida para sta
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RIESGOS
clase de albailera es el metro cbico.
5. Estructura de HA/ columnas y vigas encadenado: Ejecucin de

columnas y vigas con hormign armado (mezcla constituida por
conglomerante, ridos finos y/o gruesos y agua y el agregado de hierros) La
unidad de medida es el metro cbico.
6. Mampostera exterior cerramiento o portante: Queda comprendida bajo

esta denominacin, toda la obra de muros exterior de un edificio, cuando
sea ejecutada por yuxtaposicin de piedra natural, o piezas de origen
industrial, vinculadas entre s por juntas de mortero. La unidad de medida
es el metro cuadrado.
7. Mampostera interior: Queda comprendida bajo esta denominacin, toda

la obra de muros interior de un edificio, cuando sea ejecutada por
yuxtaposicin de piedra natural, o piezas de origen industrial, vinculadas
entre s por juntas de mortero. La unidad de medida para sta clase de
albailera es el metro cuadrado.
8. Aislacin hidrfuga vertical y horizontal: Se refiere a las aislaciones

destinadas a proteger a los muros de stano de su contacto directo con la
tierra hmeda y a la mampostera en elevacin de la humedad que sube
por capilaridad desde los cimientos. Para su ejecucin se recurre a mezclas
muy compactas de cemento y arena, amasadas con agua adicionada de
sustancias impermeabilizantes (hidrfugos). La capa aisladora vertical se
construye una vez llegados los cimientos de los muros a una hilada ms
alta que el nivel del suelo y cuando existen diferencias de nivel como unin
a dos horizontales y/o cuando un muro est en contacto directo con la tierra
(stanos, cmaras subterrneas, etc.). La capa aisladora horizontal forma
parte del muro del cual constituyen una junta, colocada una o dos hiladas
ms arriba del terreno natural; puede extenderse por debajo de los pisos.
Etapa 2.
1. Cubierta: Son los techos de un edificio, excluyendo a la estructura

resistente de los mismos (losas, bovedillas, cabriadas, etc.). En todos los
casos la unidad de medida ser el metro cuadrado. Las cubiertas pueden
ser planas, en pendiente o curvas. Las cubiertas planas se construyen
sobre losas de hormign armado o bovedilla, segn importancia de la obra,
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RIESGOS
el destino de la cubierta, el grado de aislacin y la duracin que se desee

de la misma.
Est constituida por:
- El contrapiso, destinado a dar la pendiente necesaria para el escurrimiento

de las aguas
- La aislacin trmica, formada por materiales especiales, o por cmaras de
aire (ladrillos huecos)
- La aislacin hidrulica, para proteger de las aguas pluviales a los ambientes
situados debajo de la cubierta
- La cubierta, propiamente dicha, preparada generalmente como superficie
de terminacin.
2. Revoque grueso y Revoque fino y/o yeso: Los revoques son estructuras
eminentemente superficiales, destinadas a formar sobre el paramento de
muros y tabiques, una superficie de proteccin, ornato, reflexin de luz o
simple emparejamiento. Constan en general de dos capas. La inferior
aplicada directamente sobre el muro, sirve para emparejar la superficie del
mismo y recibir la capa de terminacin. La capa inferior corresponde al
revoque grueso y la capa de terminacin es el revestimiento.
3. Cielorraso: Los cielorrasos son estructuras muy similares a los revoques y

revestimientos de muros. Cumplen las mismas funciones, usan de los
mismos materiales y se conforman por los mismos o semejantes mtodos
constructivos. Puede decirse que slo se diferencian de aquellos por el
plano fundamental de su tendido, que en este caso es horizontal y
ejecutado en plafn. Pueden ser revocados, armados, suspendidos,
enchapados.
4. Contrapisos y carpetas: El conjunto piso-contrapiso constituye lo que se

llama un solado. El contrapiso forma parte de la obra gruesa y, colocado
previo al piso, con el objeto de alcanzar un nivel determinado y alojar o
soportar al piso.
5. Pisos y zcalos: El piso es un trabajo de terminacin, su misin esencial

es la de formar una superficie de desgaste, apta para la circulacin. Los
pisos pueden ser de madera, piedras naturales, monolticos (realizados en
obra), premoldeados. Los zcalos son accesorios de los pisos o forman
parte de los mismos; igualan al piso con el muro y protegen al mismo. Se
computan por metro lineal.
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RIESGOS
6. Revestimientos: Es la superficie de terminacin de un muro, formado por

piezas independientes del mismo. Sus funciones pueden ser de proteccin
hidrulica, aislacin trmica, reflexin o absorcin de la luz, ornamento y
otras funciones especiales. Pueden ser de piedras naturales, de piedras
artificiales, de cermicos, etc.
Etapa 3.
1. Carpinteras exteriores: Incluye a todos aquellos elementos destinados a

cerrar vanos (puertas y ventanas); cualquiera sea el material con que estn
hechos. Entre stos los ms usuales son de chapa, madera, acero, plstico
y hormign.
2. Vidrios: Los vidrios y cristales, coma material de construccin pueden ser

en tipos y formas muy diversas, con destino a permitir el paso de la luz.
3. Carpinteras interiores y puerta de entrada: Comprende todos los

elementos destinados a separar ambientes en el interior de la vivienda
(baos, cocina, dormitorios, etc.).
4. Instalacin sanitaria/ Cloacas/ cmaras y pozos absorbentes: Est

formada por varios sistemas, cada uno de los cuales cumple un servicio
diferente. La instalacin sanitaria se divide en cuatro sistemas:
Servicio de agua fra, conexin a la red externa, desde el cao maestro de

la calle hasta la llave de paso en el lmite interior de la propiedad
(conexin), a partir de la llave de paso hasta el tanque de reserva
(alimentacin); las caeras entre el tanque de reserva y los artefactos de
uso (distribucin).
Servicio de agua caliente, a partir del medio de produccin (calefn,
termotanque) hasta los artefactos de uso (distribucin)
Desages cloacales y ventilaciones, se ordena segn el criterio funcional y
dentro de ste por material y dimetro, aqu pueden adquirir importancia las
obras de albaileara para construir receptculos; lo mismo puede ocurrir
con las piezas especiales de la caera (curvas, codos, tes, ramales, etc.).
Desages pluviales, comienza en los embudos y rejillas de piso, que se
colocan en los techos y patios respectivamente. Termina en la calle. Entre
ambos extremos est la caera, que tendr ocasionalmente intercalada
alguna cmara con tapa ciega o rejilla.
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RIESGOS
5. Instalacin elctrica: Ejecucin de caeras embutidas para alimentacin

de electricidad a diferentes llaves, tomas y bocas de luces.
6. Instalacin de gas: Ejecucin de caeras y conductos de alimentacin de

gas, con sus correspondientes ventilaciones, realizados por gasista
matriculado.
Etapa 4
1. Mesadas y marmolera: Colocacin de mesadas en cocina, baos y

lavaderos.
2. Muebles de cocina: Comprende los muebles bajo mesada, alacenas de

colgar, roperos.
3. Artefactos sanitarios: Forman parte de un sistema, pueden ser primarios

o secundarios. Cada artefacto debe ir acompaado de sus elementos
complementarios 8tornillos para afirmar el bid, su toma de agua cromada y
su conexin de desage, los tornillos, la brida, conexin y asiento con tapa
para el inodoro, etc. Comprende inodoros, bids, baeras, receptculos
para ducha, lavatorios, piletas de cocina, piletas de lavar, grifera (agua
caliente y fra).
4. Pintura: La pintura cumple con una funcin de objetivo mltiple: es un

medio de proteccin de la base contra los agentes destructivos del clima y
los aos; un medio de higiene que permite lograr superficies lisas, limpias y
luminosas, de propiedades asptica; un medio de ornato de primera
importancia en la decoracin moderna y un medio de sealizacin e
identificacin de las cosas y servicios. Los trabajos de pintura forman parte
de los trabajos llamados de terminacin; cada tendido recibe el nombre de
una mano, de las cuales se aplican siempre ms de una, que pueden ser
de la misma o distinta naturaleza. Las propiedades de una pintura quedan
definidas por las exigencias a que ser sometida durante su uso, el tipo de
la superficie a cubrir y la categora de la terminacin. En general ltex para
muros y cielorrasos, esmaltes o barniz para carpinteras.
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RIESGOS
5. Griferas: Comprende las bocas de uso del agua caliente y la fra y forman
parte del artefacto. Con ellas se forma un rubro independiente que
comprende desde las canillas de servicio hasta los llamados juegos de
combinacin, de distintas terminaciones segn la categora de la
construccin. En general clasificados por tipo y modelo.
6. Otros: Cualquier imprevisto no contemplado en etapas anteriores
7. Infraestructura/ Derechos de conexin a redes: Pedidos de conexiones

de luz, gas y agua, u otros servicios propios de la traza urbana del lugar.
Descripcin de la especialidad: En las faenas de excavacin, moldaje,

enfierradura, hormigonado y descimbres, existe personal especializado e
idneo para cada actividad a realizar, sin dejar de lado que en cada
especialidad al realizar las tareas especificas:
Especialidad. Descripcin de la especialidad.

El banderero realiza tareas de control de
trnsito cuando se realizan faenas de
construccin o mantencin vial. Como sealero,
BANDERERO. indica las maniobras a maquinaria en
movimiento en los puntos ciegos que tiene el
operador desde la cabina, as como apoyo a las
maniobras de gras torre y en la supervisin del
estrobado de las cargas y maniobras.
El capataz es el jefe de una especialidad en
particular. Debe administrar los recursos y el
grupo de trabajo que se le ha asignado
CAPATAZ. (maestros, ayudantes, jornales, subcontratistas,
etc.), para lograr los resultados esperados en
plazos, costos, calidad y seguridad.
El carpintero de obra gruesa realiza

tareas relacionadas con preparacin
y colocacin de moldajes de distinto
tipo, sean estos de madera o
industrializados. Adems prepara y
CARPINTERO DE OBRA GRUESA.
monta andamios y carreras para
hormigonar, construye mesones de
trabajo, escalas, barandas,
caballetes, rampas, construye
envigados, pisos, tabiques, cielos y
techumbres, colocando los
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RIESGOS
revestimientos que correspondan.
El carpintero de terminaciones realiza tareas

relacionadas con preparacin, colocacin y
tratamiento de maderas de distinto tipo, ya sean
en bruto, elaboradas o planchas de madera
CARPINTERO DE reconstituida o la colocacin de revestimientos,
con el fin de ejecutar todo tipo de terminaciones
TERMINACIONES. de una obra.
El concretero realiza actividades relacionadas
con preparacin y colocacin de hormign,
donde sus tareas se relacionan con el uso de
CONCRETERO.
cemento, ridos y agua.
El electricista ejecuta todo tipo de instalaciones
elctricas, de alumbrado o fuerza y realiza su
mantencin.
ELECTRICISTA.
El electromecnico realiza todo tipo de tareas
relacionadas con la reparacin, mantencin y
puesta en servicio de equipos o maquinarias
que se usarn en diversas faenas, adems de
ejecutar instalaciones elctricas provisorias y su
mantencin, por lo que debe contar con la
ELECTROMECNICO. autorizacin correspondiente.
El enfierrador realiza tareas relacionadas con
preparacin y colocacin de fierro de
construccin en estructuras de hormign
ENFIERRADOR.
armado.
El jornalero realiza tareas de apoyo a las
distintas actividades que se ejecutan en una
obra.
JORNALERO.
El operador de camin tolva, es un chofer con
licencia de conducir clase A-2. Es el
responsable de la operacin y mantencin
bsica del camin, que cumple la funcin de
traslado y volteo de materiales a granel,
generalmente ridos.
OPERADOR CAMIN TOLVA.
El operador de equipo menor, es regularmente
un jornal con una instruccin bsica
especializada en la operacin del equipo, que
mediante la prctica consigue operarlo
correctamente en poco tiempo, l es el
OPERADOR DE EQUIPO MENOR. bsica del equipo.
El operador de maquinaria pesada, es el
18
RIESGOS
bsica del equipo. Cada equipo posee

caractersticas que le permiten realizar distinto
tipo de tareas, todas relacionadas con el
movimiento de tierras para obras de
OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA. pavimentacin u obras civiles.
El pavimentador realiza distintos tipos de tareas
relacionadas con la pavimentacin de calles o
caminos y sus terminaciones.
PAVIMENTADOR.
El soldador realiza tareas relacionadas con
corte y unin de fierro, por medio de soldadura
al arco u equipos de oxiacetileno.
SOLDADOR.
El trazador es el encargado de replantear en
terreno los distintos elementos que se
construirn, as como dar los niveles
TRAZADOR.
correspondientes de los elementos.
El albail realiza distinto tipo de tareas, todas
relacionadas con preparacin y colocacin de
hormigones y morteros, donde sus tareas se
ALBAIL.
relacionan con el uso de cemento, ridos y
agua.
Riesgos.
Riesgos ms comunes en la construccin y su prevencin: En este punto,

se nombran slo algunas situaciones que frecuentemente terminan en
accidentes, en lo que respecta al rea de la construccin, adems de su
motivo y sus medidas de control.
Riesgo. Motivo. Prevencin.
Sobreponer herramientas, Dotar de al trabajador de

en estructuras, por falta cinturn de porte
de cinturn que las porte. herramientas
Golpe por Falta de amarres de Mantener sujetos y

Cada de materiales que presentan amarrados los materiales
objeto riesgos de cadas. que se encuentren en
o altura con riesgo de
desplome caerse.
Falta de casco de Utilizar siempre los EPP
seguridad.
Cadas de escombros. Eliminar escombros en
Herramientas en altura. altura con instruccin y
19
RIESGOS
supervisin, mantener
ordenado el lugar de
trabajo.
Uso de herramientas Elegir las herramientas
inapropiado. apropiadas para cada
tarea.
Golpes por Herramienta en mal Verificar antes de

herramientas estado. comenzar a trabajar el
manuales, estado de las
mquinas y herramientas.
objetos en Al transportar Al transportar las
manipulacin herramientas al hombro herramientas se deben
riesgo de golpe. hacer teniendo la
visibilidad de no golpear a
ningn compaero.
Golpes por En faena de enfierradura, Mantener la mirada en
transporte de por transporte de carga direccin del movimiento
materiales alargada (fierro, tubos, de la carga llevando la
listones, etc.). parte delantera baja.
Exposicin Ambiente Trmico Proteccin de fro y lluvia.
a inadecuado
temperaturas Al trabajar en faenas al Proteccin solar de cabeza
produciendo sol. y cuerpo. Usar cremas
quemaduras protectoras en zonas
descubiertas.
En faena del Sealizar y aislar la zona,
Proyeccin hormigonado, por la entrando solo los
de preparacin de trabajadores capacitados
partculas ojos hormigones en betoneras.
En el picado de Utilizar los equipos de

hormigones y al chicotear proteccin ocular, ante el
muros para estuco, riesgo de proyeccin de
proyectan las partculas partculas, objetos o
que entran en contacto salpicaduras.
con los ojos
Clavos que se encuentran - Mantener orden y

en el piso, clavados en limpieza en el puesto de
tablas sin estar doblados trabajo.
exponiendo la punta para - Utilizar los equipos de
Contactos con que cualquier trabajador proteccin adecuados
elementos sufra alguna lesin.
punzante o Mala manipulacin de Instruir al trabajador de
cortantes herramientas, o maquinas cmo manejar
de la obra. herramientas de uso
frecuente en la obra o
20
RIESGOS
maquinas riesgosas por

ejemplo la sierra circular.
En las obras se utilizan, Respetar las
vehculos para el traslado sealizaciones de transito
de materiales, y las normas internas que
herramientas, etc. tenga cada faena.
Caminar por lugares que Respetar las zonas de

Atropello, no estn destinados para trnsito y sealizadas
choque y el trnsito peatonal
golpes con En caso que existan Delimitar y sealizar las
maquinas en maquinarias de zonas de excavacin,
movimiento excavacin jams pararse respetando estas.
en la trayectoria de
movimiento de esta.
Al transitar de noche, los Utilizar chaleco
vehculos pierden total fluorescente con bandas
visibilidad. retroreflectantes.
No respetar las ordenes Respetar las indicaciones
de sealeros. del sealero.
Transito por lugares que Leer y respetar los letreros
no tienen la altura de altura mxima para
permitida, ya que tienen vehculos y maquinarias
los cables de alumbrados
bajos.
Revisar las herramientas
Rotacin de herramientas elctricas por el trabajador
elctricas de turno que las va a
utilizar.
Contacto con Extensiones de cables Siempre al realizar
energa elctricos en mal estado instalaciones elctricas
elctrica en el piso. dentro de la faena, se
Improvisaciones en debe hacer con la mayor
instalaciones elctricas responsabilidad y con
que hace el mismo personas capacitadas,
trabajador. jams improvisar.
El no uso, o mala Mantencin adecuada de
mantencin de tableros tableros y cables
elctricos o no respetar energizados.
mecanismos de
enclavamiento
Armado incompleto de Armar el andamio
este, ya que rara vez se correctamente siguiendo
observa un andamio con las indicaciones del
su tablonada completa. supervisor a cargo.
Falta o rotura de baranda El andamio siempre debe
21
RIESGOS
de apoyo o respaldo que tener la baranda para

este debe tener. evitar posibles cadas.
No dejar materiales en el Respetar el peso en un
Cadas andamio, excediendo en andamio no sobre
De Andamio peso. cargndolo de materiales.
En Altura Usar su cinturn de
seguridad, amarrndolo a
Cadas por no tener una viga o pilar de
cinturn de seguridad. hormign armado o a
cualquier otro elemento
resistente a la estructura.
Cadas por derrames de Usar calzado

materiales lquidos en antideslizantes.
andamios
Confianza excesiva del Revisar que la escalera
trabajador, sin revisar est apoyada
antes la escalera. correctamente.
Cadas Perdida de equilibrio al Bajar la escala de frente,
de bajar la escalera. sin perder el equilibrio.
escalas Uso de superficies Las escaleras siempre
o improvisadas que pueden deben ser revisadas,
pasarelas causar accidentes. jams se debe improvisar
superficies.
Se debe a la falta de Mantener limpio y
Cada orden del lugar de trabajo. ordenada la superficie de
Al mismo trabajo.
Nivel en la Falta de concentracin El trabajador siempre debe
superficie por parte del trabajador estar atento, a la superficie
de transito transitada.
No uso, de elementos de Usar calzado
proteccin personal, antideslizante y mantener
impidiendo tener limpia las zonas de
seguridad antes las trnsito.
cadas.
Utilizar mascarilla
Sustancias Falta de procedimiento antipolvo. Utilizar
que pueden seguro de trabajo, por mascarilla con filtro
inhalarse. parte del trabajador, sin qumico cuando queme los
Polvo, Asfalto. utilizar su EPP, rociadores de la cisterna
adecuado. asfltica.
Al excavar la zanja, se Humedecer el tajo para
levantan partculas de evitar formacin de polvo.
polvos.
Instruir al trabajador
respecto al uso de
maquinarias por ejemplo:
Por maquinarias, betoneras (trompo) ya que
22
RIESGOS
Atrapamiento materiales a granel. puede producir

atrapamiento con el
sistema de transmisin de
polea
Derrumbes de terreno, Se debe el terreno con
cuando vacan material tableros (entibaciones),
Manejo de carga y
derivado de movimiento
repetitivos del trabajador.
Sobreesfuerzo Correcto manejo de carga
Trastornos Posicin incorrecta, al y postural.
msculo levantar cargas ya que no
esquelticos doblan las rodillas y no
mantienen la espalda
recta.
Exceso de carga, Respetar la capacidad

sabiendo que el cuerpo limitada de carga que tiene
humano tiene capacidad cada trabajador segn su
limitada de carga. masa corporal.
Riesgos presentes en las faenas segn su especialidad:
Riesgos. Persona expuesta.

En la manipulacin de
materiales como ladrillos, Albail
bloques de cemento u otros, Pavimentador.
equipos o levantamiento de
S cargas en malas posturas.
O En la manipulacin de Carpintero de obra gruesa.
B materiales como tablones,
R planchas u otros.
E En el transporte y vaciado del Concretero.
E hormign.
S En el manejo manual de Electricista.
F materiales y piezas o partes de Electromecnico.
U equipos o al realizar fuerzas Jornalero
E con herramientas de la Soldador.
R especialidad.
Z En la manipulacin de Enfierradura.
O paquetes de fierro, barras de
gran dimetro o elementos
prearmados cmo pilares y
vigas.
23
RIESGOS
En el cambio de ruedas .y en Operador camin tolva.

el levante y transporte manual Operador de equipo menor
de equipos porttiles.
Tendinitis en manos o pies por Operador de maquinaria
movimientos repetitivos. pesada
Dolores lumbares por mala
postura.
Con cemento o aditivos del Albail
hormign.
Dermatitis por contacto Por contacto con cemento o Concretero.
aditivos del hormign. Pavimentador.
Atropellar a peatones que Operador maquinaria
circulen en el rea de pesada.
influencia del equipo, por
Atropellos o golpes encontrarse en puntos ciegos
del equipo.
Por vehculos en movimiento. Banderero
Carpintero de obra gruesa.
En la manipulacin de madera
Astilladura en las manos Carpintero en
en bruto.
terminaciones
En la manipulacin de ladrillos Albail
o bloques de hormign.
En la manipulacin de bolones Concretero
al llenar fundaciones o al
operar compuerta del capacho
de hormign.
Atrapamiento de dedos con Electromecnico.
herramientas, en la
mantencin o reparacin en
lugares estrechos
Atrapamiento de dedos y En excavaciones por derrumbe Jornalero.
cuerpo de las paredes.
En intervenciones en el motor Operador camin tolva.
o al cambiar ruedas.
En la operacin del banco de Operador de equipo menor
corte, vibrador y vibropisn.
En la manipulacin de soleras. Pavimentador.
En la manipulacin de Soldador.
planchas, tuberas
En el corte o desbaste de Electromecnico.
metales con esmeril angular.
Vibraciones en la operacin de Operador de equipo menor
rodillo, placa y vibropisn.
Exposicin a ruido Vibraciones, en la operacin Operador maquinaria

de rodillo compactador pesada.
24
RIESGOS
Por la cada de planchas de Carpintero de obra gruesa.

moldaje o alzaprimas en el
descimbre de losas o pilares
Por volcamiento de la Concretero.
carretilla.
Frentes de trabajo en niveles Electricista.
bajos, sin proteccin ante la
cada de objetos de pisos
Cadas de objetos en altura superiores.
Desde moldajes de losa Enfierrador.
cuando se trabaja sobre
moldajes que no han sido
terminados.
En labores que se realicen Albail.
sobre andamios, caballetes o Carpintero de obra gruesa.
escalas; o tareas en fachadas Carpintero en
de edificio. terminaciones.
Enfierrador.
Trazador.
Est expuesto a cadas sobre Banderero.
las superficies de trabajo o de
altura, en labores o
desplazamientos sobre
diversas superficies de trabajo.
Al circular sobre pasarelas, Capataz.
escalas o andamios en la
supervisin de tareas de la
especialidad.
En la colocacin de Concretero.
hormigones que se realicen
sobre andamios, carreras o
escalas; por golpes con
flexible de bomba de hormign
en hormigonado de pilares o
losas.
En la ejecucin o mantencin Electricista.
Cadas de altura de instalaciones elctricas Electromecnico
areas y mantencin de
elevadores o plantas
concreteras
Cadas en excavaciones, por Jornalero.
circular muy cerca de los Trazador.
bordes.
Cadas de altura al circular
sobre andamios, caballetes y
escalas; en la carga y
descarga de camiones o en
labores sobre losas en altura.
25
RIESGOS
En la operacin de betoneras, Operador de equipo menor

ascensor, montacargas,
elevador de brazo, vibrador de
inmersin en altura y rodillos o
placas en bordes de
excavaciones.
En labores de mantencin, al Operador maquinaria
situarse sobre la estructura del pesada.
equipo o al saltar desde la
cabina o desde la estructura.
En labores que se realicen Soldador.
sobre andamios, caballetes o
escalas; o tareas sobre
estructuras de techumbre, en
montajes industriales,
galpones, cerchas, vigas,
torres de alta tensin o de
telecomunicaciones.
Chocar o golpear a otros Operador de maquinaria
vehculos u obstculos al pesada.
realizar su labor.
en maniobras de retroceso
Golpes con combo en las Trazador.
manos en la colocacin de
estacas, o cortes en el uso de
huincha metlica.
Contacto con diversas
estructuras como, alzaprimas,
moldajes, etc.
Por diversos elementos que Albail.
puedan existir en las Banderero.
superficies de trabajo o en la Carpintero de obra gruesa.
manipulacin de materiales o Carpinteros de
herramientas de la terminaciones.
especialidad Electricista.
Electromecnico.
Pavimentador.
Soldador.
Con elementos salientes en Capataz.
las zonas de circulacin.
Por movimientos inesperados Concretero.
Golpes en manos o pies de canaleta de descarga de
camiones mixer.
Por diversos elementos que
puedan existir en las
superficies de trabajo, al
mover carreras a distintos
frentes de trabajo o por accin
26
RIESGOS
del capacho de la gra.

En la manipulacin del fierro o Enfierrador.
de pilares y vigas prearmados;
en el doblado de fierro en
banco o por diversos
elementos que puedan existir
en las superficies de trabajo,
en el manejo del alicate
Al accionar manivela de Jornalero.
partida de placas vibradoras
Por volcamiento de la
carretilla.
Por diversos elementos que
puedan existir en las
superficies de trabajo y en la
manipulacin de materiales o
herramientas.
En la manipulacin de Operador camin Tolva.
herramientas o elementos
usados en la mantencin del
vehculo.
En maniobras de retroceso por
no tener buena visibilidad.
Uso de herramientas elctricas Enfierrador.
o extensiones en malas
condiciones, agravado por la
permanente presencia de
Contacto con energa fierro cmo conductor de la
elctrica energa elctrica.
En labores de doblado de Electricista.
tuberas con calor o soldando
terminales.
En la reparacin de motores o Electromecnico.
mecanismos con friccin y en
la soldadura al arco.
Quemaduras por virutas al Enfierrador.
Contacto con elementos cortar con esmeriladora
calientes angular o contacto con fierro
caliente.
En la mantencin del camin o Operador camin tolva.
en intervenciones en el motor.
En el contacto de equipos de Operador de equipo menor
combustin interna.
Operador maquinaria
Partes de motores o bombas.
pesada.
De humos metlicos en Electromecnico.
procesos de soldadura al arco.
A gases txicos por rotura de Jornalero.
27
RIESGOS
ductos o caeras en
excavaciones, trabajos en
subterrneos por inhalacin de
Exposicin a radiaciones e gases txicos de maquinaria o
inhalacin grupos electrgenos.
Inhalacin de humos metlicos Soldador.
en procesos de soldadura al
arco, que pueden producir
daos respiratorios y asma
bronquiales.
radiaciones en procesos de
soldadura al arco, que pueden
producir lceras cutneas,
conjuntivitis o dao ocular.
Intoxicacin por monxido de Operador camin tolva.
carbono, al hacer funcionar el
motor en lugares cerrados
Inhalacin de polvos en la Operador de equipo menor
operacin de betoneras y
banco de corte de ladrillo.
En la manipulacin de Albail.
herramientas de la Carpintero de obra gruesa.
especialidad, con materiales Electricista.
cortantes como cermicos o
latas usadas para recuperar
mortero en albaileras, o al
circular por enfierraduras de
losas.
Con materiales cortantes como Carpintero de
planchas de formalita u otros. terminaciones
Electromecnico..
Soldador.
Al circular por enfierraduras de Concretero.
losas.
Contacto con fierros o alambre Enfierrador.
en la manipulacin manual del
Contacto con elementos fierro.
cortantes o punzantes En el trabajo en banco de Albail.
corte, con el disco y en la
operacin del vibrador con
alambres, fierros de losas,
pilares o vigas.
Operador de equipo menor
En la manipulacin de Pavimentador
herramientas de la
especialidad o con clavos de
moldajes de madera.
28
RIESGOS
En el uso de herramientas Electromecnico.

elctricas o extensiones en Soldador.
malas condiciones, agravado
por la permanente presencia
de agua en su labor
En la verificacin del Capataz.
funcionamiento de
herramientas elctricas.
En el uso de herramientas Carpintero en obra gruesa.
elctricas, extensiones en Carpintero de
malas condiciones o tiradas terminaciones.
sobre el suelo en presencia de Pavimentador.
agua o humedad. Operador de equipo
Contacto con energa menor.
elctrica En el uso de betonera, trompo Concretero.
o vibrador elctrico, en el uso
de extensiones en malas
condiciones o tiradas en el
piso, agravado por la
permanente presencia de agua
en su labor.
En la ejecucin y mantencin Electricista.
de instalaciones elctricas
vivas o en el uso de
herramientas elctricas.
En el uso de mquina de Electromecnico.
soldar, herramientas elctricas Soldador.
o en la ejecucin y mantencin
de instalaciones elctricas.
En la preparacin de Albail
hormigones en betoneras, en
el picado de hormigones o al
chicotear muros para estucos.
En la preparacin de Concretero
hormigones en betoneras y
trompos, en las descargas de
hormign con bomba o desde
Contacto con partculas en capachos de gras torre.
los ojos En el corte de materiales con Electricista.
esmeril angular, en el picado Soldador.
de albaileras u hormign, al Enfierrador.
perforar con sierras copa o
taladros y labores con
caladoras.
En el picado de elementos de Jornalero.
hormign Pavimentador.
En el corte de ladrillos en Operador de equipo menor
banco, en la operacin de
29
RIESGOS
betoneras, montacargas y
martillo neumtico.
Albail
Banderero
Capataz
Carpintero de obra gruesa.
Al circular por la obra o en los Carpintero en
andamios por acumulacin de terminaciones
diversos materiales que Electricista.
impidan una circulacin Electromecnico.
Cadas del mismo nivel expedita. Jornalero.
Operador camin tolva.
Operador de equipo menor
Pavimentador.
Soldador.
Trazador.
Al circular por la obra o en las Concretero.

carreras, al correr sobre ellas.
Por la obra; en los andamios, Enfierradura.
por acumulacin de diversos
materiales que impidan una
circulacin expedita o al
tropezar con mallas de losas
en su armado.
30
RIESGOS
Programa de Prevencin de Riesgos.
Requisitos del Sistema.
El marco, en el cual Empresas Valmar, define su actuar en el mbito de la

Prevencin de Riesgos de nuestros trabajadores, est basado en 15 requisitos,
que nos permite abordar el cumplimiento de la legislacin vigente, las exigencias
de nuestros clientes y otros compromisos, por lo que Empresas Valmar reafirma
esta forma de trabajo e implementa en esta obra su actuar, teniendo como
horizonte estas 15 exigencias.
Requisitos del Sistema.

1. Liderazgo y Poltica.
2. Organizacin, Implementacin, Responsabilidades y Autoridad.
3. Objetivos y metas.
4. Legislacin aplicable.
5. Identificacin y evaluacin de los peligros y riesgos.
6. Requisitos para las medidas de control.
7. Capacitacin, Entrenamiento, Conocimiento y Competencia.
8. Investigacin de accidente e incidente y anlisis de desviaciones
9. Consulta y Comunicacin.
10. Preparacin y Respuesta ante emergencias.
11. Control de las operaciones.
12. Documentacin, Registro, Monitoreo y Desempeo.
13. Salud Ocupacional.
14. Auditoria y Revisin Gerencial.
15. Cronograma de Actividades.
31
RIESGOS
Implementacin de los Requisitos del Sistema.
1. Liderazgo y poltica.
La siguiente poltica de seguridad y salud ocupacional se ajusta a la naturaleza,
escala y magnitud de los requerimientos de Empresas Valmar en la ejecucin de
sus obras y reafirman el Liderazgo Visible que tienen nuestros ejecutivos en el
cumplimiento de las directrices corporativas sobre el tema.
Poltica.
La administracin de la empresa adoptar como poltica de Prevencin de Riesgos

los siguientes postulados, que sern observados y defendidos por todos sus
integrantes. Los mismos estn basados en la legislacin vigente.
La Prevencin de Riesgos es tan importante como cualquier otra actividad

dentro de la empresa y por ningn motivo se deber realizar una actividad
sin tener en cuenta estas condiciones.
Prevenir y controlar efectivamente las fuentes de riesgos que puedan

causar incidentes/accidentes y/o enfermedad profesional.
Identificar, evaluar y controlar los riesgos que afecten la seguridad y salud

de los trabajadores, el medio ambiente, los bienes y el resultado de las
operaciones.
Prevenir la contaminacin del medioambiente y establecer acciones de

mitigacin de las operaciones.
Asegurar un lugar de trabajo saludable para los trabajadores, grato y

productivo.
Proporcionar los medios y recursos para que las actividades puedan ser
ejecutadas de manera segura.
Realizar los trabajos de acuerdo a los estndares con el fin de asegurar la

calidad de la produccin, seguridad y salud de los trabajadores, y
proteccin del medioambiente.
Capacitarse permanentemente en el liderazgo participativo, orientando a

potenciar actitudes proactivas hacia la seguridad, calidad, medio ambiente y
32
RIESGOS
productividad, fortaleciendo la competitividad de la Empresa y la calidad de

vida de sus trabajadores.
Cumplir la legislacin nacional actual vigente.
Usar de forma eficiente los recursos, como el agua y la energa.
Aplicar acciones correctivas en caso de existir peligros o riesgos que

puedan ocasionar incidentes.
Convertirnos en una empresa lder en condiciones de seguridad y salud

ocupacional.
Cada individuo debe respetar las normas bsicas de trabajo seguro.
Compromiso con la palabra dada y seriedad en los negocios. Trabajamos

con esfuerzo y determinacin para ofrecer al mundo productos con
certificaciones internacionales y conformes a las normas legales vigentes.
Respaldo integral a quienes trabajan en nuestra compaa. Generamos

ambientes laborales positivos, saludables y seguros que promuevan el
desarrollo, el aporte, la iniciativa y la innovacin de quienes conforman
nuestro equipo.
Mejora continua. Asumimos nuevos desafos tendientes a la optimizacin

de los procesos, productos y servicios de Empresas Valamar.
Integracin a la comunidad. Como actores sociales relevantes contribuimos

positivamente, junto a otras entidades, al desarrollo de las regiones donde
operamos.
Proteccin del medio ambiente. Cuidamos la naturaleza gestionando

polticas sustentables que estn en armona con ella.
Se consideran los siguientes aspectos para mantener un permanente

conocimiento y aplicacin de estas polticas en esta obra:
Difusin de la Poltica: Ser publicada en Oficinas principales de la

empresa, con objeto de ser conocida por todos y se pondr especial
nfasis en asegurar su correcta difusin a todos los niveles de la
33
RIESGOS
organizacin, especialmente a los trabajadores, a travs, de la charla de

induccin.
Liderazgo Visible: La Prevencin de Riesgos de Empresas Valmar, est

basada fundamentalmente en los lderes, lo que nos permite que la gestin
de este aspecto, est presente de forma permanente en el trabajo de
nuestros directivos superiores.
2. Organizacin, implementacin, responsabilidad y autoridad.
a. Organizacin.
Empresas Valmar, Cuenta con un Departamento centralizado de Seguridad, Salud
y Medio Ambiente a nivel central, quien asesora directamente a la alta Gerencia
de Empresas Valmar, fijando las directrices centrales de Prevencin de riesgos,
para todas las unidades de negocio del grupo, pero as mismo cada empresa y
obra contaran con su propia organizacin.
Departamento de PR y MA de Empresa: Alineado con estas directrices

Empresas Valmar con un departamento Central, dirigido por un experto
profesional, quien tiene la responsabilidad de asesorar el Gerente General
en la Planificacin, Evaluacin y Control de la Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente de la empresa.
Departamento de PR y MA de Obra: Hemos definido la siguiente

organizacin de Seguridad, Salud Ocupacional, para este proyecto.
Jefe de Prevencin de
Riesgos y MA obra.
Prevencionista de
terreno.
Liderazgo del Departamento de PR y MA de la Obra; Esta organizacin

estar dirigida por un experto en prevencin de riesgos en la categora de
profesional del Servicio de Salud, segn corresponda y tendr las
34
RIESGOS
competencias de Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdo al Decreto N

40.
Soporte Administrativo del Departamento de PR y MA; Se considera un

secretario tcnico para la organizacin de PR y MA del proyecto, quien ser
el soporte administrativo del Jefe de PR y MA del proyecto.
Gestin Ambiental: No se considera para esta organizacin un encargado

ambiental adicional, ya que el encargado de PR y MA tiene las
competencias ambientales y tendr la responsabilidad de liderar el tema
ambiental.
Difusin de la Organizacin; El administrador de la obra comunicara a

toda la organizacin la estructura del departamento de PR y MA de la obra
y sus responsabilidades en el tema, para el conocimiento de todos los
participantes de esta.
b. Implementacin.
Presupuesto de Seguridad, Salud y Medio Ambiente: Se considera en el
presupuesto de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de la Obra, los
siguientes costos de implementacin.
tem. Descripcin.
1 Elementos de Proteccin Personal
2 Artculos de Seguridad Industrial
3 Plan de Reconocimientos
4 Capacitacin
5 Otros
Programa Personalizado de Actividades: Se desarrollara un Programa

Personalizado de actividades mensual, con el objetivo de definir claramente
las actividades de Prevencin de Riesgos que desarrollara cada integrante
de la lnea de mando de la obra. Este programa ser entregado durante los
tres primeros das de cada mes y ser evaluado por el Administrador de la
Obra los das 15 y 30 de cada mes.
35
RIESGOS
Compromiso de Seguridad: El administrador de la Obra solicitar al inicio

de la obra, a toda su lnea de mando por escrito un compromiso con la
Prevencin de Riesgos de nuestros trabajadores, para lo cual en la entrega
del primer programa personalizado se adjuntara para su firma este
compromiso. Este documento quedar archivado en original en la Oficina
de Seguridad, una primera copia quedar en la carpeta personal y la
tercera copia queda en poder de quien haya firmado
Programa de Reuniones de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio

Ambiente
- Reunin del Comit Ejecutivo de Empresa: Empresas Valmar cuenta

con el apoyo del Comit Ejecutivo Central (C.E.C.) que se reunir
mensualmente y en el cual se evaluar, planificar, analizar y controlar
las aplicaciones de las Polticas de Seguridad, Salud Ocupacional, de la
empresa y estar integrado por:
Gerente General.
Gerente de Proyectos.
Jefe de PR y MA de Empresas Valmar.
- Reunin del Comit Ejecutivo de Obras: En la obra, existir un Comit

Ejecutivo, que se reunir mensualmente, quien velar por que las polticas
de Seguridad, Salud Ocupacional y Medioambiente se apliquen en las
obras, y estar compuesto por los siguientes miembros.
Gerente de Proyecto.
Administrador de Obra.
Jefe de PR y MA de la Obra.
Jefe de Terreno.
Presidente del Comit Paritario.
- Reunin de Coordinacin: En la obra se realizaran reuniones de

coordinacin programadas semanales para revisar y establecer las medidas
de control en los Trabajos o Tareas Crticas Detectadas, seguimiento a los
plazos de ejecucin, responsables y recursos asignados a la Gestin de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medioambiente de la obra, en esta el Jefe
de PR y MA de la Obra informara sobre la evolucin del tema en la semana.
- Reunin de Coordinacin con el Mandante: En la obra se realizarn
reuniones de coordinacin programadas semanales con el mandante donde
36
RIESGOS
se analiza: entrega de antecedentes de obra, suministros, Seguridad Salud

y Medio ambiente.
Programa de Reconocimiento y Promocin de la Seguridad.
- Se establecer un estndar de Reconocimiento y Motivacin, el cual fija las

pautas para reconocer, motivar y promover la seguridad y las buenas
prcticas en los trabajadores y lnea de mando y se considera lo siguiente
en este:
Campaa de incentivo en base a objetivos cumplido y tiempo

transcurrido sin accidentes.
Carta de amonestaciones o felicitaciones. por acciones fuera de

norma, que atenten directamente sobre su integridad fsica y/o las de
sus compaeros o por acciones que permitan una contribucin a la
seguridad de la obra.
c. Responsabilidad.
Responsabilidades del departamento de PR y MA: La funciones y

responsabilidades de cada integrante de la empresa, debern ser
comunicadas por el administrador de la obra y recepcionada por estos y
publicadas en su lugar de trabajo.
Se formara cuando el total de trabajadores que prestan servicios en la obra,

faena o servicios propios de su giro, sean ms de 100, cualquiera sea su
dependencia, siempre que se trate de alguna de las actividades a que se
refiere el inciso cuarto del artculo 66 de la Ley N16.744.
El Departamento de PR de Faena deber estar a cargo de un experto en
SSO de la categora profesional y contratado a tiempo completo.
Participar en la implementacin y aplicacin del Sistema de gestin de la
SSO.
Asegura el debido cumplimiento de la normativa de Seguridad y Salud
Ocupacional del contrato como subcontratos.
Asesora al Comit Paritario de Faena cuando ste lo requiera.
Presta asesora a los Comits Paritarios de faena en la investigacin de los
incidentes que ocurran, manteniendo un registro de los resultados de las
investigaciones y del control de cumplimiento de las medidas correctivas.
37
RIESGOS
Mantiene un registro actualizado de las estadsticas de incidentes

acontecidos en los centros de trabajo.
Coordina la implementacin de las actividades de SSO y las medidas
definidas por los respectivos organismos administradores de la Ley N
16.744, o las acciones que en la materia hayan sido solicitadas hacia su
contrato o subcontrato segn la Ley N 20123.
Asesorar a la lnea de mando en la elaboracin del Inventario de Tareas
Crticas del contrato y temas relacionados con el Programa de Seguridad y
Salud Ocupacional.
Controlar el cumplimiento de la legislacin y normativa vigente aplicable al
contrato, as como la normativa interna entregada por Empresas Valmar.
Asesorar al administrador del contrato en la normativa vigente y aplicable al
servicio, para la compra y uso de los elementos de proteccin personal
(EPP) certificados de acuerdo al D.S 18 de acuerdo a los riesgos asociados
a las labores del contrato.
Aprueba y hace cumplir las responsabilidades de los Supervisores.
Representante de la Gerencia para la SSO y MA: La direccin de

Empresas Valmar, ha definido como representante de la Gerencia para las
materias de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, al Jefe del
Departamento, lo que ser comunicado a toda la organizacin a travs de
una carta del Gerente General y que ser publicada y difundida en esta
obra, para el conocimiento de todo el personal.
Comit paritario de faena (CPF):

Nmero total de integrantes, no est estipulado ya que depende de la
cantidad de empresas Contratistas y Subcontratistas que posea la faena.
Los representantes del comit paritario de cada empresa deben ser mnimo
2.
Dentro de los requisitos para formar parte del CP estn: Tener ms de 18
aos de edad, saber leer y escribir, encontrarse actualmente trabajando en
la empresa, con una antigedad mnima de un ao, acreditar haber asistido
a un curso de orientacin de Seguridad y Salud Ocupacional.
Tiempo de funcionamiento 2 aos.
Funciones:
a. Tomar conocimiento de las medidas de seguridad y salud en el trabajo que

se programen y realicen. Para estos efectos, la empresa principal deber
proporcionarle el programa de trabajo, los informes de evaluacin y
seguimiento de ste, los antecedentes en que conste el cumplimiento por parte
38
RIESGOS
de todas las empresas de la obra, faena o servicios, as como todos aquellos

que sean necesarios para dar cumplimiento a esta funcin.
b. Observar y efectuar recomendaciones a las actividades de prevencin

programadas y en ejecucin, por parte de la empresa principal, las que
debern estar disponibles para los distintos Comits Paritarios existentes.
c. Realizar las investigaciones de los accidentes del trabajo que ocurran,

cuando la empresa a que pertenece el trabajador accidentado no cuente con
Comit Paritario en esa faena, debiendo actuar con la asesora del
Departamento de Prevencin de Riesgos de Faena o del Departamento de
Prevencin de Riesgos Profesionales de dicha empresa. Si no existiese
Departamento de Prevencin de Riesgos de Faena y la empresa a que
pertenece el trabajador accidentado no cuenta con Departamento de
Prevencin de Riesgos Profesionales, deber integrar el Comit un
representante de la empresa siniestrada y un representante de sus
trabajadores elegidos por stos para tal fin, pudiendo requerir la asistencia
tcnica del organismo administrador de la Ley N 16.744 a que se encuentre
afiliada o adherida dicha empresa.
Supervisores:
Establecer y confeccionar los procedimientos de trabajo seguro que

correspondan a su respectiva reas, adems de participar de la evaluacin
del riesgo de las tareas a ejecutar.
Capacitar y entrenar a los trabajadores a cargo sobre los procedimientos de
trabajo seguro, dejando evidencia objetiva de ello.
Identificar la necesidad de entrenamiento y capacitacin de sus
trabajadores a cargo, en temas de Seguridad y Salud Ocupacional.
Tomar todas las medidas de seguridad y control de los riesgos para
proteger la integridad de su personal a cargo y evitar daos a equipos,
lugares de trabajo e instalaciones propias.
Asegurar que las personas que operen equipos y estn a su cargo, cuenten
con su respectiva licencia de operacin y haya cumplido con todo lo
establecido en este procedimiento.
Instruir e incentivar a los trabajadores a reportar los Incidentes, defectos o
condiciones subestndares, para que las acciones correctivas puedan ser
aplicadas en forma apropiada y oportuna.
39
RIESGOS
Tiene la Obligacin de Informa a todos y cada uno de sus trabajadores

nuevos o aquellos que deben efectuar labores por primera vez, dejando
registro de esta actividad.
Informar e investigar cualquier incidente ocurrido en su turno y asegurar
que las medidas de accin frente a ellos sea la adecuada.
Asegurar que toda maquinaria, equipo, dispositivo, materiales, estructuras,
lugares de trabajo y equipo de proteccin personal, se mantengan en
buenas condiciones de funcionamiento y seguridad.
Tomar las acciones correctivas necesarias ante cualquier desviacin de los
procedimientos de trabajo.
Exigir el cumplimiento de la normativa legal aplicable establecidas en este
programa y de los estndares de Seguridad y Salud Ocupacional que se
comuniquen a travs de Empresas Valmar.
Controlar el uso correcto y estado de los elementos de proteccin personal
usados por sus trabajadores a cargo.
Cumplir con las actividades encomendadas en el cronograma de
actividades personalizadas mensual, dejando registro de cada actividad.
Trabajadores:
Respetar y cumplir todas las reglas, normas, estndares y polticas que le

corresponden, las cuales hayan recibido como instrucciones u rdenes.
Participar activamente cuando le sea requerido, en cursos de capacitacin,
charlas, entrenamientos e instrucciones.
Declarar y participar en la investigacin de incidentes cuando sea testigo o
se vea involucrado directamente con un evento.
Cumplir con lo establecido en los Procedimientos de Trabajo Seguro (PTS)
y Anlisis de Riesgo de la Tarea (ART).
Prohibicin de realizar actividades, poner en marcha u operar equipos o
maquinarias para los cuales no ha sido capacitado y no cuenta con
autorizacin.
Conocer los compromisos, derechos y obligaciones laborales descritas en
el Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad de la Empresa.
Desempear su trabajo con disciplina, proactividad y dedicacin en el
cumplimiento de sus obligaciones laborales.
Informar inmediatamente a su Supervisor Directo la ocurrencia de cualquier
incidente, por menor o leve que ste le parezca.
Informar cualquier defecto o fallas detectadas, condicin insegura o
subestndar en equipos, herramientas o instalaciones, que puedan ser
40
RIESGOS
causales de incidente, daos a equipos o instalaciones, con el fin de buscar

medidas correctivas.
No fumar, beber o ingerir drogas durante su jornada laboral y prohibido
ingresar a sus funciones en caso de llegar en condiciones de embriagues o
drogadiccin, en caso de no cumplir con este requisito la empresa principal
o contratista podr solicitar su retiro de la obra y no podr ejercer funciones
durante el da o mientras no se encuentre apto para su labor. La
administracin principal o contratista podr llamar a carabineros para
realizar exmenes de rigor. Si se repite este acto de incompetencia la
administracin estar facultada de realizar una amonestacin por escrito y/o
monetaria.
EMPRESAS CONTRATISTAS
- Bases Administrativas para Contratos: Dentro de las bases de contratos

o propuestas para los subcontratistas se considerar los ndices de
siniestralidad como elemento importante de juicio para la adjudicacin de
las propuestas. Para esto el subcontratista deber proporcionar a la
empresa certificados de accidentabilidad, tasas de siniestralidad y
frecuencia del organismo administrador correspondiente.
Adems los contratos establecern la obligatoriedad del contratista de

aplicar el un programa de prevencin de riesgos alineado con el de la
empresa.
- Trabajadores de empresas subcontratistas: Mensualmente se realizar

el control administrativo, donde se controlar lo siguiente:
Existencia de contrato formal de la constructora con cada subcontratista.
Existencia de contrato formal de la empresa subcontratista con sus
trabajadores.
Pago de cotizaciones al da de la empresa subcontratista con sus
trabajadores.
Registro de asistencia al da de los trabajadores de cada empresa
subcontratista.
- Disposiciones Legales: Mensualmente se realizar el control

administrativo segn lo indicado, donde se controlar lo siguiente:
Asesora de un experto en prevencin de riesgo cuando corresponda.
Constitucin de Comits Paritarios cuando el N de personal as lo requiera.
41
RIESGOS
Reunin mensual de Comit Paritario (si cuenta con ste), cuando se

origine un accidente grave o fatal.
Envo de las actas de las reuniones de cada Comit Paritario, al
administrador de la obra.
Participacin del personal que integra los Comits Paritarios en las
capacitaciones que realice la constructora.
Cada Subcontratista deber entregar a su personal, su propio Reglamento
Interno de Orden, Higiene y Seguridad, de lo que quedar constancia
firmada por cada trabajador. Para menos de 10 trabajadores solo se exigir
el Reglamento de Higiene y Seguridad.
Informacin de riesgos laborales a cada trabajador de las empresas
subcontratistas. El Administrativo de Obra deber efectuar la induccin, al
momento del ingreso, a todos los trabajadores de los Subcontratos,
Induccin Prevencin Riesgos Calidad y Medio Ambiente" sobre los riesgos
tpicos de esa obra, quedando en poder del Administrativo Certificado
Induccin Prevencin Riesgos Personal Subcontratista. No se permitir la
estada en la faena a ningn trabajador no inducido en el tema.
- Coordinacin:
El Administrador del Contrato informar por escrito a cada empresa
subcontratista, sobre la existencia del Sistema de gestin y le entregar el
Manual de Seguridad para Subcontratistas, al momento de firmar el
contrato.
Reunin de coordinacin. Dos veces al mes, el Administrador del Contrato
en conjunto con el Experto de la obra se reunir con las jefaturas de todas
las empresas subcontratistas de la obra, para anlisis del tema Prevencin
de Riesgos. La actividad quedar registrada, el que deber ser firmado por
todos los presentes siendo la asistencia obligatoria.
Todo el personal de los Subcontratistas debe utilizar los elementos de
proteccin personal que determine la empresa o requieran las operaciones
que realice. Como mnimo, para ingresar a la obra deber contar con casco
y zapatos de seguridad.
Todo accidente que afecte a un trabajador de una empresa subcontratistas
deber ser investigado tcnicamente, para lo que se utilizar el formulario
existente en la obra y copia del informe ser entregado al Profesional
Administrador, dentro de las veinticuatro horas siguientes.
Las maquinarias y equipos que utilicen las empresas subcontratistas
debern estar en buenas condiciones de trabajo y contarn con mantencin
preventiva. Su ingreso ser autorizado por el Jefe de Obra, Profesional de
Terreno o Experto de Obra, solamente al verificar que la declaracin del
42
RIESGOS
buen estado de ellas, registrado en el formulario FO PPRR 9002

Declaracin Estado Maquinaria Equipo Herramienta, hecha por el
Subcontratista, esta correcta. En un lugar visible se colocar como
identificacin.
d. Autoridad.
Autoridad en PR y MA: El Jefe de Seguridad, Salud y Medio Ambiente,

cuenta con toda la autoridad necesaria para definir las acciones destinadas
a proteger la integridad de los trabajadores, lo cual se encuentra presente
en los Jefes de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de cada seccin. Lo
anterior no es excluyente de la autoridad que tienen todos los que laboran
en Empresas Valmar sobre la materia. Esta definicin de Autoridad ser
comunicada a toda la organizacin, a travs de una carta, emanada
directamente de la Gerencia de General y debidamente avalada por el
Administrador de Obras.
Autoridad de los Trabajadores en PR y MA: Se publicara y difundir a

travs de comunicado en los paneles informativos y en la Charla de
Induccin, que todos los trabajadores tienen la Autoridad para adoptar las
medidas necesaria para proteger su integridad fsica, la de sus compaero
y los bienes de la empresa.
3. Objetivos y Metas.
Objetivo general.
Evitar y reducir la ocurrencia de incidentes no deseados, enfocando las

actividades sobre la base de un mejoramiento continuo en el cumplimiento de los
objetivos y metas, mediante el compromiso, participacin e involucramiento de
todos los trabajadores en conjunto con Empresas Valmar.
Objetivos especficos.
Implementar un sistema de coordinacin entre Empresas Valmar y sus

trabajadores para facilitar la implementacin, operacin, mantencin y control del
Programa de Prevencin, Seguridad y Salud Ocupacional dentro de la empresa
43
RIESGOS
Entrenar a todos los trabajadores sobre procedimientos de trabajo.
Identificar peligros, analizar y valorar riesgos, implantar y mantener medidas, y

controlar los riesgos.
Verificar el cumplimiento de las medidas establecidas en este programa y evaluar

las actividades previstas.
Velar por el cumplimiento e instrumentar la aplicacin prctica de objetivos, metas

y visin de este Programa para lograr el bienestar y el desarrollo de cada
trabajador, respetando la vida y la dignidad de quienes forman parte de la
comunidad general. Nada justifica que se asuman riesgos no controlados.
Mantener una gestin de excelencia en materia de Seguridad y Salud Ocupacional

estableciendo un gran compromiso y responsabilidad en el cumplimiento de las
normas y procedimientos que la regulan, de manera que ninguna meta,
cumplimiento de plazo o emergencias operacionales exponga a un trabajador a un
riesgo no controlado y que pueda desencadenar un incidente/accidente o
enfermedad profesional
Establecer acciones mnimas de Prevencin de Riesgos, Seguridad y Salud

Ocupacional para definir responsabilidades, obligaciones, prohibiciones y
mecanismos de verificacin para cada nivel organizativo de la empresa a fin de
garantizar a todos los trabajadores las condiciones mximas de seguridad.
Complementar las disposiciones sobre Prevencin de Riesgos, Seguridad y Salud

Ocupacional, y medio ambiente que se establece en la legislacin vigente, y que
tanto Gerencia como los trabajadores debern conocer, cumplir y hacer cumplir.
Metas.
Indicador Valor/Meta
Fatalidades 0
Incidentes 0
Tasa de accidentabilidad 0
ndice de Gravedad Mximo Tolerable 0
Cumplimiento de compromisos con Obtener un nivel de excelencia en
organismos externos. programa empresa competitiva del
Organismo Administrador
Capacitacin permanente. Destinar un 1% de las horas hombre
trabajadas para capacitacin.
44
RIESGOS
Denuncia y Control de Incidentes. Entrega de reporte de Incidentes por

capataces solicitado en el personalizado
de este.
Observaciones Conductuales 100% de Cumplimiento
Estndar de Liderazgo 100% de Cumplimiento
Programa de Observacin de 100% de Cumplimiento
Conductas
4. Legislacin aplicable.
La empresa asegura que todos los requerimientos legales, regulatorios y otros

estn identificados y accesibles. Son entendidos en las operaciones y existen
acciones formales para su cumplimiento. Se cuenta adems con un adecuado
sistema de control de documentos los cuales se nombran a continuacin:
- Documento oficial con las asignaciones de las responsabilidades.

- Base de datos de los requerimientos legales.
- Actas de reuniones
- Anlisis de legislacin local.
- Control de documentacin.
- Disponibilidad de archivos.
- Evaluaciones y/o Auditoras internas.
- Registros de cumplimientos.
Tanto la empresa principal como cada una de las empresas contratistas y

subcontratistas una vez que hayan identificado sus actividades y peligros, deben
identificar los requisitos implcitos y obligatorios aplicables a sus actividades y
peligros, evalundose peridicamente por medio de auditoras el cumplimiento de
estos requisitos, por lo que se establece e implementa la siguiente:
Normativa vigente:
- Ley 16744: Establece normas sobre accidentes del trabajo y enfermedades

profesionales.
- D.S 594: Reglamento sobre condiciones sanitarias y ambientales bsicas

en los lugares de trabajo.
- D.S 110: Escala para la determinacin de la cotizacin adicional

diferenciada
45
RIESGOS
- D.S 109: Reglamento para la calificacin y evaluacin de los accidentes del

trabajo y enfermedades profesionales, de acuerdo con lo dispuesto en la
Ley 16744.
- D.S 67: Aprueba reglamento para la aplicacin de artculo 15 y 16 de Ley

N16744, sobre exenciones, rebajas y recargos en la cotizacin adicional
diferenciada.
- D.S 54: Reglamento para constitucin y funcionamiento de los comits

paritarios de higiene y seguridad.
- D.S 40: Reglamento sobre prevencin de riesgos profesionales.
- D.S 18: Certificacin de calidad de elementos de proteccin personal contra

riesgos ocupacionales.
- Art. 66 bis de la Ley 16744: Los empleadores que contraten o subcontraten

con otros la realizacin de una obra, faena o servicios propios de su giro,
debern vigilar el cumplimiento por parte de dichos contratistas o
subcontratistas de la normativa relativa a higiene y seguridad en el trabajo
para todos los trabajadores involucrados, cualquiera sea su dependencia.
- D.S 76: Reglamento para la aplicacin del Art. 66 bis de la Ley 16744 sobre
la gestin de la seguridad y salud en el trabajo en obras, faenas o servicios.
Dentro de este decreto se establecen puntos importantes a cumplir:
- Ley 20123: Regula el trabajo en rgimen de Subcontratacin, el

funcionamiento de las Empresas de Servicios Transitorios, y el contrato de
trabajo de servicios transitorios.
- Circular 2345: Imparte instrucciones respecto de las obligaciones impuestas

a las empresas, a seguir para denuncias en caso de accidente grave o fatal
(incidentes).
- Circular 2346: Envo de archivos de infracciones o deficiencias y las

medidas prescritas, va internet.
- Ley 20001: Esta ley regula las condiciones en que los trabajadores debern
realizar labores de carga, arrastre y manipulacin manual de objetos
46
RIESGOS
mediante el solo empleo de la fuerza humana, vale decir, sin asistencia

mecnica.
- D.S 47: Ordenanza general de urbanismo y construcciones.
- Ley 19.472: Normas relativas a la calidad de la Construccin.
Diagrama Marco legal.
D.S 594 Ley
D.S 110 19472.
D.S 109
Ley Ley
D.S 67
16744. 20001.
D.S 54
D.S 47
Art. 66
bis.
D.S 40
D.S 18
D.S 76
Circular
2345.
Ley
20123.
Circular
2346.
47
RIESGOS
5. Identificacin y evaluacin de peligros y riesgos.
a. Identificacin: La metodologa a utilizar ser establecer, implementar y

mantener procedimientos para identificar de forma continua los peligros y/o
riesgos para determinar los controles necesarios a realizar, mediante
cronograma de actividades y la confeccin de pautas, para mejorar la
efectividad de este.
Se procede a realizar una identificacin de todos los peligros en las

distintas reas y procesos de la Empresa Valmar, los que debern ser
registrados en los siguientes:
- Matriz de Identificacin, Evaluacin y Control de Peligros, Aspectos y

Emergencias de Empresa: Empresas Valmar tiene elaborada a nivel
central su propia matriz de identificacin, evaluacin y control de peligros y
aspecto, que permite identificar claramente aquellos riesgos que
histricamente nos han ocasionado accidentes potencialmente graves y/o
fatales, lo que permite definir procedimientos para su control.
- Matriz de Identificacin, Evaluacin y Control de Peligros, Aspectos y

Emergencias de Secciones: Las secciones al inicio debern confeccionar
su propia Matriz, para determinar aquellos peligros, aspecto y emergencias
que presenten los riegos de generar un evento en esta y adems deber
considerar los peligros identificados en la Matriz central.
- Actualizacin de la Matriz de Identificacin, Evaluacin y Control de

Peligros en Secciones: Las secciones debern actualizarlo de acuerdo a
la evolucin de los trabajos, y segn lo establecido en el procedimiento de
Identificacin, Evaluacin y Control de Peligros y Aspectos.
Los procedimientos para la identificacin de peligros y evaluacin de

riesgos deben considerar:
- Actividades Rutinarias.
- Actividades NO Rutinarias.
- Medidas de control de acuerdo a jerarqua de Control de Riesgos.
- Los trabajadores y/o personas que tienen acceso al lugar de trabajo
(incluyendo contratistas y visitas).
48
RIESGOS
- Las capacidades y las conductas de los trabajadores.

- Los peligros identificados que se originan fuera del lugar de trabajo y que
afecte la SSO de todas las personas involucradas.
- La infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo,
suministrados por la organizacin u otros.
- Los cambios o modificaciones dentro de las actividades o materiales,
incluyendo cambios temporales y sus impactos en las operaciones,
procesos y actividades.
Esta etapa contempla la identificacin de peligros de acuerdo a las

siguientes actividades:
- Generacin de Diagrama de Procesos y Actividades del Contrato.

- Revisin y/o actualizacin de Inventario de Tareas Criticas.
- Generar Procedimientos de Trabajo Seguro, Anlisis de Riesgos de la
tarea, instructivos de trabajo segn resultado de Inventario de Tareas
Criticas, Matriz de Identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y
determinacin de controles.
- Difusin Procedimiento de Trabajo Seguro, Instructivos de Seguridad,
Anlisis de Riesgo de la Tarea.
- Levantamiento de peligros.
- Investigacin de incidentes.
- Informes de evaluacin de ambientes de trabajo.
- Resultados de inspecciones.
- Programas de capacitacin e instruccin laboral.
Documentos relacionados:
- Procedimientos de trabajo.
- Registro de inspecciones.
- Informes de investigacin de incidentes.
- Informes de evaluacin de ambientes de trabajo (vigilancia ambiental).
- Hojas de seguridad de productos qumicos en caso de que se utilicen y
manejen.
En primera instancia y para cada proceso de la organizacin se deben

identificar las actividades relacionadas. Para cada actividad se deben
identificar las tareas que la componen. Para cada tarea se deben identificar
49
RIESGOS
los peligros y riesgos presentes. Este proceso de identificacin debe

considerar los peligros sobre los sistemas de GEMA siendo:
- (G) Gente.
- (E) Equipos.
- (M) Materiales.
- (A) Ambiente de Trabajo.
b. Evaluacin del riesgo: Para evaluar los riesgos se procede luego de haber
identificado los peligros asociados a las actividades y tareas a ejecutar,
para determinar la magnitud de dicho riesgo se evaluara en funcin de su
probabilidad de ocurrencia por la consecuencia. Obteniendo la magnitud del
riesgo de acuerdo a la siguiente relacin:
MR= Probabilidad x Consecuencia.
Los criterios para definir probabilidad son:
Probabilidad de ocurrencia. Valor.

Posible que ocurra un Incidente con lesin y/o dao material Baja 3
leve. La empresa principal establece que este tipo de
incidentes pueden ocurrir un mximo de 7 veces por persona
en un periodo de tiempo de 6 meses, para trabajadores propios
y contratistas. Improbable que provoque una enfermedad
profesional.
Probable que ocurra un incidente con lesin y/o dao material. Media 5
La empresa principal establece que este tipo de incidentes
pueden ocurrir un mximo de 4 veces en un periodo de tiempo
de 6 meses, para trabajadores propios y contratistas.
Probabilidad media de adquirir una enfermedad profesional.
Muy probable que ocurra un incidente con lesin y/o dao Alta 7
material serio. La empresa principal establece que este tipo de
incidentes pueden ocurrir un mximo de 2 veces en un periodo
de tiempo de 1 ao, para trabajadores propios y contratistas.
Alta probabilidad de adquirir una enfermedad profesional.
50
RIESGOS
Los criterios para definir consecuencias son:
Consecuencia. Valor.
- Incidentes sin lesiones (sin tiempo perdido). Ligeramente
- Incidentes que causa alteraciones a la salud daino. (LD)
reversibles (no produce enfermedad profesional). 3
- Incidentes con lesiones y/o con dao material Daino (D).
importante. 5
- Incidentes que causa enfermedad profesional
reversible.
- Incidentes con lesin muy grave o mortal (invalidez Extremadamente
total / muerte). daino (ED).
- Incidente que causa enfermedad profesional 6
irreversible.
Nivel de significancia del riesgo:
Severidad Ligeramente Daino. Extremadamente

Probabilidad daino. (3) (5) daino. (7)
Baja (3) 12 a 20 riesgo 12 a 20 riesgo 24 a 36 riesgo
bajo. bajo. moderado.
Media (5) 12 a 20 riesgo 24 a 36 riesgo 40 a 54 riesgo
bajo. moderado. importante.
Alta (7) 24 a 36 riesgo 40 a 54 riesgo 60 a 72 riesgo
moderado. importante. critico.
El nivel de significancia se debe registrar en la Matriz de Identificacin de Peligros

y Evaluacin de Riesgos.
Todos los riesgos crticos, se analizaran para definir las medidas para su control,
lo que deber ser registrado en la Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin
de Riesgos.
A lo menos una vez al ao o cada vez que ocurra un cambio relevante e

importante que pueda ocasionar un incidente, se deber realizar una nueva
Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos.
51
RIESGOS
c. Determinacin de controles: Al determinar los controles o al considerar

cambios dentro de los controles ya existentes, se debe tener en cuenta para
reducir los riesgos, la siguiente jerarqua:
- Eliminacin.
- Sustitucin.
- Controles de ingeniera.
- Sealizacin, advertencias y/o controles administrativos.
- Equipos de proteccin personal.
6. Requisitos para las medidas de control.
Estos documentos sern desarrollados y diseados con el objetivo de implementar

y/o esclarecer los riesgos para la identificacin y control de las condiciones y actos
subestndar relacionados con el trabajo de la confeccin de textiles.
a. Inspeccin: La inspeccin consiste en la observacin sistemtica de un

determinado hecho que pudiesen ocurrir, para plantear soluciones y
corregirlas, por lo que este sistema de identificacin y control de peligro
sern dirigidas a las condiciones de trabajo, es decir condiciones
ambientales, de superficie de trabajo, etc., herramientas, maquinaria y
materiales como gra elctrica, cortadora elctrica, transpaleta manual,
tijeras y lavadoras industriales.
Las inspecciones pueden ser formales (planeadas) o informales

(incidentales). Las inspecciones informales sern aquellas que se realizan
sin un propsito determinado. La mayora de veces un supervisor u operario
realizan inspecciones informales como parte de su trabajo.
En el caso de las inspecciones de seguridad es necesario que se realicen

sobretodo inspecciones formales. Las inspecciones formales son planeadas
de antemano y con un objetivo determinado, y necesariamente tiene un
seguimiento.
El procedimiento que se debe seguir para tener un programa de inspeccin que

sea a la vez consistente y efectivo es el siguiente:
Antes de la inspeccin es de suma importancia realizar un anlisis y

revisin de las inspecciones anteriores con el objetivo de verificar las
recomendaciones dadas; como tambin las estadsticas de accidentalidad.
52
RIESGOS
Durante la inspeccin de deben contar con aspectos tales como:

- Contar con todo el material que requiere: Formato de inspeccin, Lpiz,
Tabla para apoyar y los Elementos de Proteccin para el rea a
inspeccionar.
- Ponerse en contacto con el supervisor del rea, el cual acompaara al
inspector durante la inspeccin.
- Realizar el recorrido en forma sistemtica, siguiendo siempre una
secuencia en cuanto al rea a revisas, de tal forma que no se omita algn
sitio.
- Visitar los sitios menos frecuentes.
- Hacer tantas anotaciones, adicionales como sean necesarias.
- Preguntar siempre acerca de aquello que nos resulte (raro) o desconocido.
Pasos para una inspeccin:

- Planificacin.
- Ejecucin (Identificacin de desviaciones).
- Revisin, asignacin de prioridad y accin con respecto a los resultados.
- Informe (reportar la situacin actual y los progresos).
- Re-inspeccin (responsabilidad e implementacin).
- Retroalimentacin y seguimiento.
- Documentacin y sistema de llenado.
- Conocimiento (procesos, equipos, reglamentos, estndares y
procedimientos, etc.).
- Objetividad (buscar no slo fallas, dar tambin una retroalimentacin
positiva).
- Establecer el equipo de inspectores (gerencia, supervisin y trabajadores).
Definir el Lder y secretario del equipo.
- Definir el rea/labor/proceso a evaluar y los posibles peligros existentes.
Tipos de Inspecciones:
- Inspeccin antes de Iniciar un Trabajo (de seguridad).
- Inspeccin Peridica (Por ejemplo Semanal, Mensual, etc.).
- Inspecciones Generales y crticas.
- Inspeccin previa al uso del Equipo.
- Inspeccin luego de una Emergencia. Etc.
Los beneficios de las Inspecciones son:

- Identificar peligros potenciales.
- Identificar o detectar condiciones sub estndares en el rea de trabajo.
53
RIESGOS
- Detectar y corregir actos subestndares de los empleados.

- Determinar cundo el equipo o herramienta presenta condiciones
subestndares.
Con las inspecciones se pueden:

- Identificar peligros y eliminar / minimizar riesgos.
- Prevenir lesiones / enfermedades al personal (empleados, contratistas,
visitantes, etc.)
- Prevenir daos, prdidas de bienes y/o la interrupcin de las actividades de
la empresa.
- Registrar las fuentes de lesiones / daos.
- Establecer las medidas correctivas.
- Ser proactivos generando seguridad: Prevencin.
- Evaluar la efectividad de las prcticas y controles actuales (auditoras de
cumplimiento).
- Como se medir las inspecciones:
- Medicin (Check list / observacin)
- Cumplimiento fsico (personal / equipos / medio ambiente) de los
estndares.
- Estndares determinados (reglamentos internos, legales, mejores prcticas,
etc.).
b. Observacin: Es una tcnica que permite al Supervisor o a la persona

encargada de realizar dicha observacin, de conocer si el trabajador est
haciendo o no, todos los pasos de una tarea especfica con mxima
eficiencia, dirigidos a los confeccionistas, costureros y operadores de
maquinaria evaluando sus actos subestndares para luego determinar las
medidas de control y permitiendo prevenir la ocurrencia de dichos actos
capaces de producir incidentes/accidentes. Existen 2 tipos de
observaciones, las incidentales y las planeadas.
Pasos para realizar observaciones planeadas:

- Seleccin del trabajador: El hombre nuevo, el que se desempea bajo lo
esperado, el que corre riesgos, el trabajador a quien le falta capacidad, el
que se desempea bien.
- Seleccin de la tarea: Seleccionar los trabajos pocos crticos. El proceso

selectivo debe realizarse usando el criterio de acuerdo a experiencia de las
prdidas del pasado, potencial de prdidas grandes, probabilidad de
ocurrencia, lo nuevo o desconocido. En una empresa que ya tiene
54
RIESGOS
programas establecidos de anlisis del trabajo y procedimientos del trabajo,

los trabajos crticos debern ser identificados en el archivo de informes de
los trabajos crticos y en el inventario de trabajos crticos.
- Preparacin para la observacin planeada: Una vez que los trabajos han
sido identificado y se han seleccionado los trabajadores, el supervisor debe
comprometerse a que esta tarea importante sea hecho de acuerdo a un
programa y no como algo que debe hacerse alguna vez. Cuando informar al
trabajador. Cuando no informar al trabajador.
- Efectuar la observacin: Para que una observacin resulte ms eficiente

debe, mantenerse fuera del camino, dejar el lugar que necesita, evitar
distraerlo, no interrumpirlo a menos que sea absolutamente necesario,
prestarle atencin completa al trabajo.
- Revisin con el trabajador: Oportunidad para establecer contacto con el

trabajador, revisar conjuntamente las observaciones realizadas, entregas
comentarios sinceros respecto a los beneficios recibidos.
- Evaluacin y registro: Cules fueron las acciones subestndares

detectadas?, La o las acciones pueden producir daos y/o prdidas?, Se
efectu la tarea de acuerdo con el procedimiento de trabajo?, Existen
procedimientos escritos?, Qu acciones correctivas pueden ser aplicados?
El trabajador ha desarrollado una tcnica o mtodo para mejorar la tarea?
- Supervisin posterior o seguimiento: Una observacin posterior es

necesaria siempre que se haya hecho cualquier cambio mayor en los
procedimientos del trabajo, con el fin de determinar la efectividad de los
mismos.
Beneficios e importancia de la observacin:

- Conocer que la gente sabe la forma correcta de realizar su trabajo.
- Comprobar la efectividad de los programas de entrenamiento.
- Verificar la vigencia de los procedimientos de trabajo existentes.
- Oportunidad para corregir acciones subestndares.
- Desarrollar actitudes positivas hacia la prevencin de riesgos.
- Proporcionar ideas para mejorar mtodos de trabajo.
- Mejorar el conocimiento de las personas y de sus prcticas laborales.
55
RIESGOS
- Reforzar los buenos hbitos de trabajo y otras contribuciones del

trabajador.
- Una buena herramienta para correcciones inmediatas.
- Muestra la preocupacin del supervisor por la seguridad de sus
trabajadores.
Refuerzo del programa: La importancia de la observacin del trabajo

crecer mediante:
- El esfuerzo dado por la gerencia, en reuniones y actividades de
entrenamiento.
- El reconocimiento y esfuerzo de la gerencia a los desempeos
sobresalientes.
c. Check list: La empresa deber contar con todas las listas de chequeo
posibles necesarias para registrar el cumplimiento tanto como condiciones
ambientales de trabajo, hacia los trabajadores o equipos utilizados,
integrado en el sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional
d. Anlisis seguro de trabajo (AST): La empresa conformar los sistemas

de observacin de seguridad en la cual los llevara a un anlisis seguro,
para poder identificar los riesgos propios del trabajo y al mismo tiempo
establecer mtodos de control aplicable a la actividad seleccionada, los
cuales tambin sern actualizados por el encargado de seguridad.
e. Salida a terreno por parte del experto en seguridad: Cuando se estime

conveniente y las condiciones lo requieran, la empresa establecer fecha y
horas para la cual el supervisor o Prevencionista deber realizar salida a
terreno para verificar el cumplimiento de seguridad por parte del jefe de
obra o trabajadores.
a. Gestin de EPP.
Equipos de Proteccin Personal (EPP): Empresas Valmar tiene el deber de

entregar de forma gratuita y las veces necesarias (por deterioro) los elementos de
proteccin personal para cada uno de sus alumnos que integren o que trabajen en
las instalaciones de construccin correspondientes con su respectiva certificacin
vigente, para controlar los riesgos que puedan afectar la SSO, adems debe
registrar cada vez que entregue dichos EPP. De acuerdo a lo establecido
anteriormente se nombran los siguientes requisitos:
56
RIESGOS
- El Instituto de Salud Pblica de Chile, a travs de su Departamento de

Salud Ocupacional y Contaminacin Ambiental, fiscalizara por mandato
directo el uso correcto y adecuado de los EPP dentro de la institucin.
- Director de Construccin est autorizado de negar el ingreso de los

estudiantes al Taller de Construccin a sus estudiantes si no cuenten con
sus EPP correspondientes para la labor a ejecutar.
Para realizar de forma correcta las actividades sin causar riesgos,

anteriormente mencionados, para los trabajadores se establecen los
siguientes puntos para la gestin de los EPP:
1. Solicitud de EPP.
2. Control de autorizacin para solicitud de EPP.
3. Cotizar los EPP en empresas certificadas.
4. Procurar que los EPP se encuentren debidamente certificados.
5. Control de lmites de consumo para EPP.
6. Realizar entrenamiento sobre el cuidado y uso correcto de los EPP.
7. Debern ser entregados de forma inmediata y oportunamente los EPP a los

trabajadores que realizan labores crticas para dar efectivo inmediato a los
sistemas de controles adquiridos en este programa.
8. Inspeccin peridica sobre los EPP antes de iniciar las actividades de trabajo,
y si estas se encuentran con zonas deficientes se debern informar
inmediatamente al supervisor a cargo.
9. Observaciones de seguridad para evaluar el cumplimiento del reglamento
interno de seguridad quien establece la obligacin del cuidado y uso de los
EPP.
10. Los EPP que han sido deteriorados por su uso, debern ser reemplazados
por otros en correctas condiciones.
11. Debern disear bodegas para el almacenamiento seguro de los EPP.
12. Reportes de seguimiento de utilizacin de EPP.
57
RIESGOS
13. Reportes de costos asociados a los EPP.
7. Capacitacin, entrenamiento, conocimiento y competencia.
Empresas Valmar, est consciente de la importancia decisiva que supone contar

con un equipo humano formado adecuadamente, tanto en el aspecto tcnico de su
trabajo, como en la Gestin de la Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente. Por esta razn, se propone que mediante el Plan de Capacitacin, se
potencie una adecuada preparacin, experiencia y formacin del personal, en
funcin de las necesidades legales y aquellas observadas en la etapa de
identificacin, evaluacin y control de peligros y aspectos, y aquellas surgidas en
las diferentes etapas y actividades que se desarrollan en la obra.
Plan de Capacitacin de la empresa: En la obra existir un solo Plan de

Capacitacin, que ser administrado por el Departamento de Calidad de la
empresa, en el cual se incorporara la capacitacin de Seguridad, Salud y
Medio Ambiente necesaria para mantener controlado los riesgos de
accidentes y que fueron identificado en la matriz de identificacin,
evaluacin y control de peligros y Aspectos.
Curso de Capacitacin: Realizada la Identificacin y Control de los

Peligros y Aspectos, el Jefe de PR informar al departamento de Gestin
de Calidad las necesidades de capacitacin y desarrollo del personal con
relacin a temas de Seguridad, Salud Ocupacional y Medioambiente para
que sean incorporadas al plan de capacitacin de la obra, las cual puede
ser abordada de la siguiente manera:
Induccin Trabajador Nuevo de Confeccin Textil: Los trabajadores

antes de ingresar a faena debern recibir un charal de induccin de una
duracin mxima de 4 horas, cuyo temario principal es parte del Estndar
que regula dicha charla.
Charla de Procedimiento: Todo trabajador que participe en un trabajo

deber recibir una instruccin sobre el procedimiento que regula la labor
que realizara, como toma de conocimiento de este.
58
RIESGOS
Reinstruccin de Accidentado: Todos los trabajadores que hubiesen

sufrido un incidente potencialmente grave, al regreso al trabajo recibirn
una reinstruccin por parte del Jefe de Terreno de la obra, el Jefe de PR y
MA de la Obra y el supervisor directo del trabajador, para analizar las
causas que originaron su accidente.
Cursos especifico de Prevencin de Riesgos: Son aquellos que se

originan de la necesidad de controlar riesgos especficos, de aquellos
riesgos crticos y que son impartidos por Mutual de Seguridad u otro
organismo competente. Adems se deben considerar aquellos de
cumplimiento legal obligatorio, tal como; Orientacin para Comits
Paritarios, Extintores, Primeros Auxilios, Etc.
8. Investigacin de incidentes, no conformidad, accin correctiva y

accin preventiva.
a. Investigacin de incidentes: Empresas Valmar debe establecer,

implementar y mantener un procedimiento para registrar, investigar y
analizar incidentes/accidentes, siendo responsabilidad del CPF en conjunto
con el experto en PR, con el objeto de:
- Determinar las razones fundamentales en la PR y otros factores que

podran estar causando o contribuyendo a la ocurrencia de
incidentes/accidentes.
- Identificar la necesidad de una accin correctiva.
- Identificar oportunidades para la accin preventiva.
- Identificar oportunidades para el mejoramiento continuo.
- Comunicar los resultados de dichas investigaciones.
Cmo realizar la investigacin de incidentes:
- Rapidez en la partida.
- Encontrar causas y no culpables.
- Entrevistar al afectado.
- Obtener informacin de testigos.
- Validar los relatos en terreno.
- Elaborar un informe.
- Corregir medidas preventivas.
59
RIESGOS
Preguntas claves dentro de la investigacin:
- Cmo, cundo, dnde y por qu sucedi el incidente?

- Quin o quines participaron o fueron testigos del hecho?
- Cules fueron los equipos, materiales o herramientas que intervienen
directa o indirectamente en el hecho?
Las etapas o fases importantes a considerar dentro de la investigacin de

incidentes son:
- Aislar el lugar donde se produjo el incidente/accidente.

- Tomar el control en el lugar del evento.
- Controlar y procurar, prestar atencin de primeros auxilios (slo personal
capacitado y previamente identificado) y derivar a mutualidad
correspondiente.
- Controlar incidentes secundarios.
- Identificar las fuentes de evidencia del incidente en el lugar de los hechos.
- Evitar que las evidencias se alteren o sean retiradas.
- Investigar potencialidad de la perdida.
- Notificar la situacin a organismos administradores del seguro
correspondiente.
b. No conformidad, accin correctiva y accin preventiva:
No Conformidad: El Jefe del Departamento de PR cursar una No

Conformidad a raz de la deteccin de un problema individual de
importancia significativa, o bien de un problema menor repetitivo. Se
entender como un problema que justifique la generacin de una no
conformidad:
La deteccin de una accin o condicin insegura que ponga en riesgo la

seguridad y salud de la comunidad estudiantil.
El no cumplimiento de un procedimiento operacional confeccionado y
aprobado en taller.
El no cumplimiento de alguna actividad definida en el programa de
prevencin de riesgos en forma reiterativa y que adems afecte al
porcentaje de cumplimiento que debe ser igual o superior al 97%.
La ocurrencia de un problema menor repetitivo. (Incidente con dao a la
propiedad o al proceso productivo).
60
RIESGOS
- Por medio de este anlisis se debe determinar y registrar la causa principal

de la No Conformidad.
- Todo Documento que pueda evidenciar la investigacin de causas realizada

(actas, memorndum, mail, informes, fotos, filmaciones, certificados, etc.) o
que se relacione con la Accin Correctiva o Preventiva debe ser
referenciado (anexado) como documento asociado.
Accin Correctiva: Corresponden a las acciones a tomar una vez

realizado el anlisis de causa, registrando las medidas a adoptar para evitar
su recurrencia.
- Deben quedar establecidos, el plazo de implementacin y el responsable de

llevar a cabo la accin. El plazo de implementacin debe ser definido
considerando la complejidad de las medidas a adoptar por el rea que
recibe la No Conformidad.
Accin Preventiva: Corresponde a la accin a tomar para eliminar la causa

de una No Conformidad.
- Al igual que para la accin correctiva, deben quedar establecidos, el plazo

de implementacin y el responsable de llevar a cabo la accin. El plazo de
implementacin debe ser definido considerando la complejidad de las
medidas a adoptar por el rea que recibe la Observacin.
Verificacin de la accin tomada:
- Implementada la Accin, el responsable del rea que origin la No

Conformidad, debe revisar todos los datos que permitan establecer su
efectividad. Para ello se verificar la implementacin y se establecer la
fecha y el responsable.
- Se establecer como tiempo mnimo una semana para la posterior

verificacin de la accin satisfactoria, esto como medida tendiente a poder
evidenciar la eficacia de la accin tomada.
La metodologa a realizar podr ser segn corresponda:
- Revisin en terreno de la accin tomada.
61
RIESGOS
- Revisin de respaldos presentados.

- Revisin de la accin tomada transcurrido un tiempo (segn la prxima
actividad a realizar de estas caractersticas).
Seguimiento: El Jefe del Departamento de PR debe llevar un control de

estatus actualizado de las Acciones Correctivas y Preventivas.
Criterios de aceptacin: A toda No Conformidad generada, se deber

evidenciar la eficacia de la accin tomada, estableciendo como tiempo
mnimo una semana entre la fecha de verificacin de la implementacin y la
fecha de verificacin de la accin satisfactoria.
9. Consulta y Comunicacin.
a. Comunicacin interna: La Gerencia ha establecido un mecanismo de

comunicacin, a travs, de diferentes vas, cartas oficiales, fax, e-mail, as
como, mediante, reuniones en la casa matriz y de las visitas que de manera
permanente se realizan a las obras en ejecucin. Este sistema de
comunicacin tiene como finalidad esencial, conocer el estado de desarrollo
de cada seccin, las dificultades que se presentan, los niveles de
satisfaccin de los clientes y el comportamiento de los Sistemas de Gestin.
Cada instancia de comunicacin establecida debe cumplir con los
procedimientos generales de control de documentos y control de registros,
fundamentales para documentar la comunicacin realizada y mantener la
evidencia objetiva de las actividades asociadas al Sistema de Gestin
desarrolladas. De esta forma se establece la codificacin, emisin,
distribucin, almacenamiento y control de copias de los distintos formatos
de comunicados o sus registros, en el caso de reuniones e instrucciones.
b. Comunicacin de Seguridad y Salud Ocupacional:
Comunicacin de Peligros y Emergencia en Obras: Se considera

necesaria la comunicacin de los Peligros hacia los trabajadores y todas las
personas relacionadas con la ejecucin de las Obras, para lo cual realizada
la matriz de Identificacin, Evaluacin y Control de Peligros y Aspectos, se
deber publicar y difundir entre los trabajadores. Esta comunicacin
tambin ser realizada a travs de letreros ubicados en las reas de
trabajo, en la cual se indicara el nombre del rea, responsables, peligros
intolerable y emergencia posibles.
62
RIESGOS
Comunicacin de PR con los trabajadores: Se considera oficialmente al

Comit Paritario como canal de comunicacin entre la administracin de la
obra y sus trabajadores, lo cual se oficializara a toda la organizacin al
inicio de esta a travs de un comunicado escrito y en la charlas de
induccin e integrales.
Comunicacin externo a la empresa La Administracin de la obra, es

responsable de tratar todas las comunicaciones hacia el exterior y que
tengan relacin con observaciones y denuncias y adems de las
comunicaciones de inicio a los organismos fiscalizadores:
Carta Inspeccin del Trabajo
Carta de Inicio a Mutual de Seguridad.
Canales de Comunicacin de PR: Se considera como una forma de

Comunicacin y promocin de la seguridad las siguientes actividades:
Paneles Informativos: Cada seccin contar con paneles informativos

ubicados en distintos puntos de la Instalacin de faena.
Boletn de Informacin: A travs de esta la empresa comunicara a la

organizacin aspectos relevantes de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente.
Alertas de Peligros: La empresa mantendr informada a la

organizacin de todos los Accidentes graves y potencialmente graves,
los cuales sern analizadas en charlas diarias y publicadas en los
paneles informativos de la empresa.
Contactos Personales: Aquella comunicacin directa entre el

trabajador y un integrante de la lnea de mando superior destinada a
reforzar la conducta de seguridad del primero, a travs de anotaciones
positivas y/o negativas.
Charlas Integrales: Es aquella que realiza el supervisor con todos sus

capataces y trabajadores, por un tema especifico de seguridad, en la
cual participan los profesionales de terreno y administrador de obra y se
realiza una vez a la semana. Par el Proyecto se considera los das
mircoles.
63
RIESGOS
Charlas Diarias: Es aquella que realiza el supervisor directo al inicio de

la jornada laboral, en la cual se analiza el trabajo a realizar y los riesgos
a que se expone el trabajador y su forma de controlarlos.
Comit Paritario de Obra: En reuniones de Comits, la administracin

de la obra comunicara a todos los trabajadores de sus inquietudes
sobre el tema y a lo mismo lo podrn hacer los trabajadores, lo que
quedar en las actas que sern publicadas para que todos los
trabajadores conozcan los contenidos de estas.
c. Comunicacin con el cliente: La comunicacin de Empresas Valmar,

hacia el cliente se establece mediante cartas, libro de obras, RFI
(solicitudes de informacin) o inconformidad de bodega (recepciones no
conformes para materiales aportados por el cliente). El cliente comunica,
mediante cartas, libro de obras o notas de envo sus antecedentes,
observaciones, reclamos y otros. Adema se establece como canal de
comunicacin las reuniones peridicas de trabajo, registrndose en
minutas de reunin debidamente firmadas.
d. Consultas de Seguridad, Salud ocupacional y Medio Ambiente a la alta

gerencia: La gerencia ha definido que el canal de consulta de los temas de
Seguridad, Salud y Medio ambiente, entre los trabajadores y sus
respectivas lneas de mando, es a travs, del comit Paritario de Higiene y
Seguridad de la empresa, los cuales pueden trasmitir su inquietudes a la
gerencia, a travs, del Administrador de la obra y/o el Gerente del Proyecto.
Empresas Valmar, Considera que los representantes de los trabajadores
para los efectos de Seguridad, Salud Ocupacional y Medioambiente, son los
representantes de los mismos, a travs, de este Comit. Lo cual debe ser
comunicado a todos los trabajadores.
10. Preparacin y respuesta ante emergencias.
Empresas Valmar, a travs de su Departamento de PR y MA de la empresa,

analizara la situacin y condiciones especiales de cada seccin. Para esto
considerara los resultados obtenidos en el Diagnostico y en la etapa de
identificacin, evaluacin y control de peligros y aspectos, que puedan entregar
informacin relevante. Realizada esta actividad se procede a elaborar:
64
RIESGOS
a. Plan de Emergencia del Proyecto: La confeccin del plan de emergencias

de la empresa, considerando los requisitos establecidos en el
Procedimiento de Elaboracin del Plan de Preparacin y Respuesta ante
Emergencias, del Sistema de Gestin de PR y MA.
b. Simulacros de Emergencia: El personal involucrado en el procedimiento,

toma conocimiento de ste, a travs, de la capacitacin desarrollada en
Obra. La Obra a travs de su Plan definir la frecuencia con la cual
realizar aquellos simulacros necesarios para mantener el sistema
operativo. Asimismo, se realizarn simulacros con capacidad para ser
considerados como de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
simultneamente. Durante el mismo se comprobar a su vez el correcto
estado de los equipos de respuesta frente a emergencias en la obra. Como
resultado del mismo se emitir un acta que incluya las conclusiones
extradas.
c. Liderazgo en la concrecin del Plan de Emergencia: El Departamento

de Seguridad, Salud y Medio Ambiente es el mximo responsable de la
realizacin de todas las actividades que se detallan en el correspondiente
procedimiento.
d. Brigada de Emergencias: El plan de emergencias deber considerar la

constitucin, formacin y operacin de una brigada de emergencias
(cuando estas lo ameriten), para lo cual la empresa abrir un proceso de
postulacin, el cual consiste en el llenado de una solicitud por parte del
trabajador interesado, continuar con el anlisis de las postulaciones y
culminar con la emisin de una carta de aceptacin por parte del
administrador de obra el cual formaliza y oficializa la constitucin de la
brigada de emergencias.
e. Estaciones de Emergencias: Este Plan considerara estaciones de

emergencia en la zona de instalaciones generales y en aquellas reas que
sea necesario, esta estaciones tendrn como mnimo los siguientes
elementos:
Camilla
Botiqun
Alarma Sonora.
Frazada
Extintores.
65
RIESGOS
11. Control de las operaciones.
Anlisis de Riesgos del Trabajo (ART): El sistema define que el

supervisor es el que desarrolla un anlisis de riesgo del trabajo
(descripcin), con la finalidad de identificar todos los posibles peligros y
aspectos que pudiesen ocurrir durante el desarrollo del trabajo para
controlar y mejorar la eficiencia del trabajo, en donde cada uno de los
trabajadores deben cumplir con lo indicado en los procedimientos de trabajo
y los estndares de PR y MA.
Procedimientos de Trabajo: Se define que todos los procedimientos de

trabajo son confeccionados por el departamento de calidad de la empresa,
proceso en el cual el experto participa activamente revisando la
metodologa de trabajo y aplicando los Estndares de Seguridad y Buenas
Prcticas Ambientales de Empresas Valmar.
Manual de Estndares de Seguridad y Buenas Prcticas Ambientales:

Es aqul que establece los estndares y normas relativos a aspectos de
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, y que la obra debe
aplicar de forma obligatoria en todas sus operaciones, procedimientos,
documentos y prcticas.
Procedimientos de Control Operacional: Empresas Valmar, ha

establecido procedimientos de control operacional, los cuales estn
orientados a gestionar los peligros y aspectos ambientales transversales a
todas las obras de las empresas del grupo. Estos nacen a partir de la etapa
de identificacin, evaluacin y control de peligros y aspectos corporativa y
son la base para que las obras en base a su identificacin propia detecten
las necesidades de nuevos procedimientos de control operacional
especficos a su proyecto. Estos deben ser confeccionados por todos los
que participen directamente en la ejecucin de los trabajos, y debe ser
liderado por el Departamento PR y MA. Mediante estos documentos, el
Departamento de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente expresa
sus indicaciones en la metodologa propiamente y fija sus estndares de
PR y MA.
Adicionalmente, Empresas Valmar ha definido que producto de la

identificacin, evaluacin y Control de Peligros y Aspectos de las
actividades generales de la empresa se confeccionen procedimientos
operacionales corporativos especficos de PR y MA, destinados a controlar
66
RIESGOS
aquellos riesgos que son propios y permanentes de las operaciones de

construccin. Estos procedimientos de control operacional debern ser
adoptados por las secciones segn sus necesidades especficas y no
podrn ser modificados, por este motivo si la empresa necesita gestionar
algn peligro y/o aspecto intolerable que no se encuentre identificado
dentro de los procedimientos operacionales corporativos, esta deber
generar un procedimiento de control operacional para controlar dichos
riesgos.
Peligros intolerables y Aspectos Ambientales Significativos: Se

dispondr de un procedimiento de control operacional por cada peligro
intolerable, en el que se detallara las prcticas a ejecutar para el control
operacional de este.
12. Documentacin, registro, monitoreo y desempeo.
a. Elaboracin, Archivo y Control de Documentos: Presenta la

metodologa adoptada por Empresas Valmar en los aspectos relativos a la
documentacin del Sistema de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente.
Elaboracin de Documentos: Se define que el formato, estructura y

codificacin de los documentos ser en base a lo indicado en el Sistema de
Gestin de Calidad.
Archivo Tcnico de Obras: Define el orden de los documentos del sistema

para los diferentes departamentos de una obra.
Listado Maestro de Documentos: Es el control de todos los documentos

que se generan en obras y que son administrado por el sistema de gestin
de calidad.
Control de Documentos y Registro en Obras: Define la estructura

mnima que debe tener la documentacin del sistema de PR y MA de la
Obra, el cual esta estandarizado en el procedimiento del Sistema de
Gestin de Calidad.
67
RIESGOS
b. Monitoreo y medicin del desempeo: Los estndares de evaluacin del

desempeo y el monitoreo de actividades en Seguridad, Salud Ocupacional
y Medio Ambiente ser a travs de:
Auditorias.
- Auditoras Internas.
Auditora Interna de la Empresa.
Auditora Interna de cada seccin.
Evaluacin del cumplimiento del Programa Personalizado.
- Auditorias de Externas
Auditorias de Certificacin: Auditorias Anuales externas de
manutencin del sistema de gestin de SSO y MA, realizadas por DNV.
Auditorias del PEC Gestin de Mutual: Auditoria Semestrales de
Seguridad de la Mutual de Seguridad C.CH.C conforme al programa
empresa competitiva (P.E.C)
Auditorias del Cliente: Aquella destinada por el cliente para el control
de nuestras actividades.
Informes: El departamento de PR y MA de la empresa debern mantener

registro estadstico de los incidentes de diversa magnitud (CTP, STP,
Primeros Auxilios, Impactos Ambientales, entre otros) y generar medidas
preventivas y reactivas de acuerdo al desempeo.
Informes Semanal de PR y MA: EL Departamento de PR y MA de la

empresa deber generar informe semanal, destinado a monitorear la
aplicacin de las actividades de seguridad y sus resultados, informando
de esto al Administrador de la obra.
Informes Mensuales de PR y MA.: El Departamento de PR y MA de la
empresa realizara informes del desempeo de Seguridad, Salud y
Medio Ambiente.
Informes de Trmino de temporadas: El Departamento de PR y MA
de la empresa estira un informe final de gestin de la empresa en la
cual se indicaran los resultados estadsticos y de gestin del sistema
con sus correspondientes indicaciones de mejoras.
Deteccin de Hallazgo: Nuestro sistema de Gestin define que cualquier

trabajador puede y debe detectar hallazgos para mejorar las condiciones de
68
RIESGOS
trabajo de la obra. Las herramientas que se utilizan para detectar hallazgos

son:
Inspecciones: El Departamento de PR y MA, determina que la lnea de

mando de la empresa deber realizar Inspecciones de Seguridad, Salud
y Medio Ambiente programadas, las que debern ir incluidas en el
Programa Personalizado, a fin de evaluar el comportamiento en el
mbito ambiental de todas las reas de la obra. Adems se establece
que a partir de estas Inspecciones los encargados de rea y
trabajadores pueden generar No Conformidades (si ameritan), las
cuales para su tratamiento se regirn por el procedimiento de No
Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas del Sistema de
Gestin de Calidad.
Deteccin de Peligros: Es una tcnica preventiva que hace
peridicamente el supervisor durante sus actividades propias y
normales, que permite la deteccin, anlisis y control de actos y/o
condiciones subestndares que se presentan en las operaciones, a fin
de eliminar el riesgo, inmediato, temporal y definitivo.
Reuniones: Estas se realizan para evaluar las condiciones existentes
en el Proyecto y as mejorar aquellas que se encuentren fuera de
estndar.
13. Salud Ocupacional
Este Requisito tiene el objetivo de abordar las enfermedades profesionales que se

originan en los lugares de trabajo, para lo cual Empresas Valmar ha definido un
plan de salud ocupacional que define requerimientos que deben ser cumplidos en
obra.
Exmenes preocupacionales: La oficina de personal es la responsable de

aplicar el procedimiento de ingres de personal, en el cual indica que es
obligatorio la toma de examen preocupacional para los trabajadores que
ingresan a obras.
Examen Psicosensotcnico: Todo operador, conductor de equipos liviano

y choferes de transporte de personal debern realizarse un examen
psicosensotcnico, que avale sus habilidades de operario.
69
RIESGOS
Contratacin de Personal: El Jefe de PR y MA de la obra deber visara la

contratacin del personal, una vez analizado los resultado de los exmenes
correspondientes y solicitara seguimiento mdico a los tratamientos
indicados en estos.
Estudios de Puestos de Trabajo: Se realiza estudio de puesto de trabajo

de acuerdo a los resultados obtenidos en el desarrollo de la Identificacin y
Evaluacin Peligros de la obra.
Plan de Alcohol y Drogas: Se considera realizar controles peridicos y

aleatorios al personal sobre alcohol.
14. Auditoria y Revisin Gerencial.
a. Auditoria
Plan de Auditorias de SSO y MA: El departamento de Calidad definir un

programa de auditoras semestrales, que ser comunicado a toda la
organizacin y que considerar como mnimo dos auditoras a la obra, la
primera de Implementacin y la segunda de mantencin.
Auditor de SSO y MA: En la ejecucin de las auditorias, participara un

auditor interno de la especialidad de Seguridad, Salud y Medio Ambientes,
quien tendr las competencias adecuadas.
Documentos de las Auditorias: Todos los documentos generados en la

auditoria, relacionados con los hallazgos, sern administrado por el
departamento de calidad de la obra, pero los responsables del cierre de los
hallazgos sern los lderes de las respectivas reas auditadas.
b. Revisin Gerencial.
Revisin Gerencial del Sistema de Gestin de PR y MA: La Gerencia

General realizara una revisin del sistema de PR y MA, semestralmente.
Para ello se asistir por el Jefe de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente de Empresa, as como de los responsables de los departamentos
que estime necesario y comunicara las desviaciones a las obras para que
sean analizadas y ejecutadas sus correcciones.
70
RIESGOS
Acta de revisin Gerencial: ser aprobada por la Gerencia y guardada por

el responsable de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
15. Cronograma de Actividades.
Para ser efectivo el cumplimiento de este programa, a continuacin se indicaran

las siguientes actividades que se deben desarrollar para tener un eficaz control
sobre los peligros y riesgos detectados en el proceso en cuestin, con el objetivo
de establecer correcciones en las acciones y condiciones subestndar que se
originan en el transcurso de las actividades.
ACTIVIDAD. CUMPLIMIENTO.
1. Charlas diarias de 5 minutos. Todos los das al comienzo de las
actividades.
2. Charlas de induccin hombre Cada vez que ingresa un estudiante
nuevo. nuevo a las actividades.
3. Capacitaciones de uso de
elementos de proteccin personal, Antes de comenzar los trabajos en
del uso adecuado de herramientas, el taller de construccin.
de las actividades, uso de
extintores, etc.
4. Inspecciones y observaciones. Durante las actividades realizadas,
siendo estas informadas o no.
5. Realizacin de procedimientos de Antes de comenzar las actividades,
trabajo seguro. siendo estas conocidas por el
alumnado.
6. Anlisis seguro de trabajo. Durante las actividades realizadas,
siendo estas informadas o no.
7. Evaluacin de actividades crticas, Durante el desarrollo de las
para la actualizacin de la matriz de actividades.
riesgos.
8. Evaluacin de agentes Durante el desarrollo de las
contaminantes presentes. actividades.
9. Desarrollo de Check list sobre los Antes y durante el desarrollo de las
distintos estndares de seguridad actividades.
propuestos.
71
RIESGOS
10. Control del uso de elementos de Control durante el ingreso al Taller

proteccin personal. de Construccin.
Liderazgo
Actividad Objetivos Responsables Fecha de Observaciones
Cumplimiento
Entrega de Publicar el Depto. PR y Marzo de 2014 Las Polticas de
Polticas compromiso MA empresa la Empresa Se
Confeccin Textil establecido por Depto. dan a conocer en
en empresa Confeccin Textil Calidad Obra la charla de
en los diferentes induccin a todo
lugares de la obra. el personal tanto
( Diarios Murales, de Confeccin
Oficinas, Sala de Textil como
Reuniones, etc) Subcontratista
Firma de Establecer un Lnea de En Marzo 214 y
Compromiso compromiso escrito Mando y cada vez que
y un liderazgo trabajadores corresponda.
visible en el
cumplimiento del
Programa de
Seguridad y Salud
ocupacional
diseado para
obra.
Charla Integral: Difusin del Lnea de Abril 2014 Se elaborar
Polticas de PR compromiso mando Programa.
establecido por la
empresa en el
mbito de la
Seguridad y Salud
Ocupacional
Organizacin, implementacin, responsabilidad y autoridad

Cumplimiento
Diseo y Establecer el Jefe Depto. PR Marzo de 2014
organizacin del organismo y MA empresa
Depto. de encargado de
Seguridad y Salud aplicar un sistema
Ocupacional para de gestin de
Obra seguridad integrado
de acuerdo a los
estndares de la
empresa y a los
requerimientos del
cliente
Diseo del Definir Jefe Depto. PR Junio 2014
organigrama del responsabilidades y y MA empresa
72
RIESGOS
Depto. de autoridades al
Seguridad y Salud interior del Depto.
Ocupacional para de Seguridad y
Obra Salud Ocupacional
Asignacin de Informar por escrito Jefe Depto. Al inicio del
cargos y las Calidad proyecto
responsabilidades responsabilidades
mediante matriz de la lnea de
corporativa mando en obra
Establecer el
Formacin del dilogo y anlisis -Jefe PR y MA Al inicio del
Comit Ejecutivo de las condiciones empresa proyecto
en empresa de seguridad en -Administrador
obra para su de empresa
posterior control -Gerente de
por parte de la Proyecto
lnea de mando
mayor en obra.
Reuniones de Evaluar y controlar -Jefe PR y MA Mensual
coordinacin junto el cumplimiento empresa
al comit ejecutivo efectivo del sistema -Administrador
de obra de gestin de empresa
implementado en la -Gerente de
obra. Proyecto
Compromiso Establecer y -Administrador Cada vez que
escrito de la lnea registrar el de obra ingrese un
de mando compromiso escrito nuevo
de toda la lnea de trabajador a
mando con la obra
Seguridad y Salud
Ocupacional en el
proyecto.
Elaboracin, Establecer las -Depto. PR y Al inicio del
revisin y actividades a MA empresa proyecto
aprobacin del realizar en obra -Administrador
Programa de para el control de de empresa
Seguridad y Salud los peligros -Gerente de
Ocupacional para identificados Proyecto
Obra. estableciendo las
fechas y asignando
responsables
Revisin y Actualizar las -Depto. PR y Cada vez De acuerdo a las
actualizacin del actividades de MA empresa actualizaciones
Programa de acuerdo a las -Administrador de matriz de
Seguridad y Salud nuevas exigencias de empresa peligros y
Ocupacional del proyecto si as -Gerente de aspectos
lo amerita. Proyecto elaborada.
Elaboracin del Establecer y -Depto. PR y Mensual, a Cada actividad
Programa asignar actividades MA empresa contar de Abril se diseara en
Personalizado de de seguridad en -Administrador de 214 base a la
Actividades. forma mensual a de empresa identificacin,
toda la lnea de evaluacin y
mando presente en control de los
el proyecto peligros y
buscando el control aspectos
73
RIESGOS
de los peligros y identificados.

aspectos
identificados.
Evaluacin Evaluar el -Depto. PR y -Mensual
semanal y mensual cumplimiento a la MA empresa
del cumplimiento lnea de mando de -Administrador
de las actividades. las actividades de de empresa
Seguridad y Salud
Ocupacional
establecidas en su
programa.
Elaboracin, Motivar y promover -Depto. PR y Al inicio del
revisin y la Seguridad en el MA empresa proyecto
aprobacin del Plan personal y lnea de -Administrador
de Reconocimiento mando de obra. de empresa
y Motivacin para
obra.
Asignacin de Asignar las -Depto. PR y Cada vez que
responsabilidades responsabilidades MA empresa se desarrolle un
en la elaboracin de cada labor por -Depto. procedimiento
de procedimientos medio de Calidad operacional
operacionales para procedimientos -Administrador para obra.
obra. operacionales. de empresa
-Jefe de
secciones
Asignacin de Asignacin de -Administrador Inicio del
responsabilidad responsabilidad de empresa proyecto.
para el Jefe de como
SSOMAO representante de la
gerencia en temas
de Seguridad y
Salud Ocupacional
en la obra alineado
y asesorando al
administrador de
esta.
Objetivos y metas
Cumplimiento
Revisin de Analizar y Administrador Inicio del
objetivos y metas capacitar los de empresa proyecto
corporativas. objetivos
establecidos por
Confeccin Textil
en todas sus
obras.
Elaboracin y Establecer los -Jefe PR y MA Inicio del
aprobacin de objetivos empresa proyecto
objetivos y metas especficos a -Lnea de
en obra. cumplir para el mando
74
RIESGOS
proyecto en temas
de SSO
Difusin y Capacitar y motivar -Jefe PR y MA Inicio del
publicacin de al personal en obra empresa proyecto
objetivos en obra. en el cumplimiento -Lnea de
de los objetivos mando
trazados
Medicin y control Evaluar el -Jefe PR y MA Mensual
de objetivos cumplimiento de empresa
establecidos. los objetivos -Lnea de
trazados mando
Identificacin, evaluacin y control de peligros

Cumplimiento
Revisin de Analizar la -Depto. PR y Inicio del Procedimiento de
Procedimiento metodologa de MA empresa proyecto Identificacin,
corporativo para la identificacin, -Lnea de Evaluacin y
identificacin, evaluacin y mando Control de
evaluacin y control de peligros Peligros y
control de peligros. en obra. Aspectos.
Elaboracin y Identificar y evaluar -Depto. PR y Inicio del
aprobacin de aquellos riesgos MA obra proyecto
matriz de intolerables, -Lnea de
identificacin, moderados y mando
evaluacin y menores de la
control de peligros obra.
Publicacin y Instruir al personal -Depto. PR y Inicio del
difusin de los en obra para el MA empresa proyecto
peligros control de los -Lnea de
intolerables riesgos intolerables mando
identificados identificados.
Actualizacin de Evaluar y controlar -Depto. PR y Cada tres
matriz de en forma continua MA empresa meses o antes
identificacin, aquellos nuevos -Lnea de si se incorpora
evaluacin y riesgos presentes mando un actividad
control de peligros en la obra producto nueva .no
del avance de esta considerada en
y sus respectivas la matriz inicial
modificaciones
(Avance, ingreso
reas nuevas,
mantenciones del
cliente, etc.)
Anlisis de Analizar las etapas -Supervisor Diario Para cada labor
Riesgos del del trabajo - Maestros se desarrollar
Trabajo asociando e - Ayudantes un Anlisis que
identificando a permita a cada
cada una de ellas cuadrilla de
los riesgos trabajadores
respectivos identificar los
75
RIESGOS
planificando las peligros y riesgos

medidas de control de la tarea.
necesarias
Legislacin aplicable
Cumplimiento
Elaboracin y Identificar las -Depto. PR y Inicio del
aprobacin de exigencias legales MA empresa proyecto
matriz de requisitos aplicables al
legales y otros proyecto y su
compromisos forma de
cumplimiento
Publicacin y Informar al -Depto. Inicio del
difusin de los personal de obra PR y MA proyecto
requisitos legales y las exigencias empresa
compromisos legales
establecidos en el establecidas en el
proyecto proyecto al igual
que los
requerimientos
especiales del
cliente.
Actualizacin de Evaluar y controlar -Depto. PR y Cada vez
matriz de requisitos en forma continua MA empresa
legales y otros aquella legislacin
compromisos nueva y aplicable
al proyecto
Capacitacin, entrenamiento, conocimiento y competencias

Cumplimiento
Evaluacin de las Detectar las Jefe Depto. Al inicio del
necesidades de necesidades de PR y MA proyecto
capacitacin en capacitacin de empresa
obra acuerdo a la
identificacin,
evaluacin y
control de peligros.
Elaboracin del Satisfacer de Depto. Calidad Al inicio del Jefe Depto. PR
Programa de acuerdo a las proyecto MA informar las
Capacitacin en necesidades de necesidades de
obra capacitacin para capacitacin en
un mejor control de temas de
los peligros Seguridad y
identificados. Salud
Ocupacional.
Charla de Cumplir con las Depto. PR y Cada vez que
induccin al exigencias legales MA empresa ingrese un
Hombre Nuevo establecidas trabajador
informando al nuevo
76
RIESGOS
trabajador que
ingresa al proyecto
los riesgos
presentes en cada
tarea y su forma de
controlarlos.
Charla Diaria Coordinacin de -Supervisor En forma diaria
Operacional los trabajos diarios -Capataz antes de iniciar
identificando los las labores
riesgos presentes y
su forma de
control.
Charla Integral Anlisis e -Jefe PR y MA Semanal De acuerdo a la
instruccin de empresa identificacin,
temas generales - Jefes de rea evaluacin y
de Seguridad y control de
Salud Ocupacional peligros
en la empresa
dirigida a todo el
personal de igual
forma.
Capacitacin de Informar y -Depto. PR y Mensual
Enfermedades capacitar en el MA empresa
Profesionales control de aquellos -Supervisor.
agentes capaces
de generar
enfermedades
profesionales
Capacitacin de Instruir sobre el -Jefe Depto. Cada vez De acuerdo a la
proveedores correcto uso de Calidad identificacin,
equipos, -Jefe Oficina evaluacin y
herramientas y Tcnica control de
materiales peligros
suministrados en
empresa
Instruir al personal Mutual de Cada vez De acuerdo a la

Capacitacin de de obra mediante Seguridad identificacin,
Mutual de cursos evaluacin y
Seguridad preestablecidos y control de
de acuerdo a peligros.
programa. Segn las
necesidades del
sistema.
Capacitacin de Entregar una pauta -Jefe de rea Cada vez Se establece en

procedimientos de trabajo -Supervisor forma obligatoria
operacionales de obligatoria la instruccin de
Seguridad y Salud buscando el control todos los
Ocupacional y de los procesos a procedimientos
procedimientos desarrollar. operacionales
operacionales de para el personal
obra que desarrolle
una labor antes
77
RIESGOS
de su inicio.
Capacitacin de Entregar pautas -Jefe Depto. Al inicio del
procedimientos de para la PR y MA proyecto
implementacin del implementacin del empresa
Sistema de Sistema de
Seguridad y Salud Seguridad y Salud
Ocupacional Ocupacional a la
lnea de mando en
empresa
Reinstruccin de Analizar las causas -Administrador Cada vez que

Incidentes bsicas e de empresa ocurra un
inmediatas que -Jefe Depto. incidente en la
originaron un PR y MA empresa
incidente en obra empresa
con el objetivo de -Jefe de
su control Terreno
permanente.
Investigacin y anlisis de desviaciones

Cumplimiento
Anlisis de los Analizar la Depto. PR y Al inicio del Reporte e
procedimientos metodologa en el MA empresa proyecto Investigacin de
corporativos reporte e incidentes.
establecidos para investigacin de los
el reporte e incidentes
investigacin de ocurridos en obra
los incidentes
ocurridos en obra.
Anlisis de los Analizar la Depto. PR y Al inicio del No Conformidad,
procedimientos metodologa en el MA empresa proyecto Acciones
corporativos que anlisis de las Correctivas y
controlan las desviaciones Preventivas
desviaciones del detectadas
sistema.
Investigacin de Buscar las causas -Administrador Cada vez que
los incidentes que originaron el de empresa ocurra un
ocurridos en obra. incidente -Supervisor incidente en
estableciendo su -Jefe Depto. obra
control inmediato PR y MA
Generar alertas de Comunicar al -Depto. PR
peligro por cada depto. Central de - Administrador Cada vez que
incidente con Seguridad aquellos de empresa ocurra un
potencial de incidentes incidente en
gravedad alto. ocurridos para su obra
posterior anlisis.
Informe Semanal y Establecer un -Jefe Depto. -Semanal
Mensual de documento de PR y MA -Mensual
Seguridad y Salud anlisis que empresa
Ocupacional permita establecer -Lnea de
las desviaciones mando
78
RIESGOS
del sistema y su
estandarizacin en
obra.
Consultas y comunicacin
Cumplimiento
Cartas de inicio de Establecer una Administrador Al inicio del
obra comunicacin de empresa proyecto
efectiva con los
organismos
fiscalizadores del
proyecto en su
inicio.
Reuniones de Establecer una -Jefe de PR y Semanal
coordinacin mesa de dilogo MA empresa
internas para evaluar las -Lnea de
condiciones y mando
necesidades de
obra con respecto
a Seguridad y
Salud Ocupacional.
Reuniones comit Establecer una -Gerente de Mensual
ejecutivo mesa de dilogo proyecto
para evaluar las -Administrador
condiciones y de empresa
necesidades de la -Jefe de PR y
obra con respecto MA empresa
a Seguridad y
salud Ocupacional
con la plana mayor
del proyecto.
Reuniones de Analizar -Depto. PR y Semanal
Seguridad con el condiciones, MA empresa
mandante requerimientos y
necesidades de la
obra con respecto
a Seguridad y
Salud Ocupacional
por parte del
cliente.
Reuniones Comit Establecer un -Administrador Mensual
Paritario de mecanismo de de empresa
Higiene y comunicacin entre -Jefe
Seguridad de Obra al administracin Administrativo
de la obra y los -Jefe PR
trabajadores en las -Jefe de
necesidades y Oficina Tcnica
condiciones de
Seguridad.
Metodologa de Establecer los -Jefe Depto. Al inicio del Se establece:

comunicacin elementos oficiales Calidad proyecto -Nota de envo
79
RIESGOS
mediante Plan de a utilizar en el -E-mail

Calidad proyecto como -Cartas
medio de -RFI
comunicacin.
Preparacin y respuesta ante emergencias

Cumplimiento
Identificacin, Identificar aquellos -Administrador Al inicio del Procedimiento de
evaluacin y peligros capaces de Obra proyecto Identificacin,
control de peligros de generar una -Depto. PR y Evaluacin y
y aspectos. emergencia en MA empresa Control de
obra. Peligros y
Aspectos
Anlisis del Analizar la -Depto. PR y Al Inicio del Procedimiento de
procedimiento metodologa para MA empresa proyecto Elaboracin del
corporativo el diseo de un Plan de
establecido Plan de Preparacin y
Emergencia para Respuesta ante
obra Emergencias
Diseo y Establecer una -Depto. PR y Al inicio del
aprobacin del Pan metodologa de MA empresa proyecto
de Emergencia accin ante una -Administrador
para Obra. emergencia en de empresa
obra.
Formacin de Capacitar e instruir -Jefe Depto. Junio de 2014

cuadrilla de a personal especial PR y MA
emergencias en el control de las empresa
emergencias
ocurridas en obra.
Simulacros en Evaluar el -Depto. PR y Dos veces en la
Obra comportamiento del MA empresa Obra
personal en obra
ante una condicin
de emergencia
ficticia.
Actualizacin del Adecuar el Plan de -Depto. PR y Cada vez que
Plan de Emergencia MA empresa ocurra una
emergencia establecido de emergencia
acuerdo a los
nuevos valores
establecidos para
los riesgos en obra.
Control de las Operaciones.

Cumplimiento
Anlisis y revisin Establecer la Depto. PR y Al inicio del
80
RIESGOS
de normas y aplicacin de MA empresa proyecto.

estndares procedimientos
corporativos de operacionales
Seguridad y Salud corporativos en el
Ocupacional. proyecto y la
adecuacin de
estos.
Elaboracin de Disear Depto. PR y Durante el
procedimientos procedimientos de MA empresa proyecto.
operacionales de Seguridad de
Seguridad para acuerdo a las
Obra necesidades
especiales de la
obra o segn las
solicitudes
externas (Cliente,
Org. externos, etc.)
Elaboracin del Establecer las Depto. PR y Al inicio del
Programa de actividades de MA empresa proyecto.
Seguridad y salud seguridad que
ocupacional para busquen un control
obra. de todas las
operaciones y la
implementacin del
sistema
establecido.
Cumplimiento de Controlar las -Administrador Mensual
las actividades del operaciones de de empresa
programa terreno mediante la -Depto. PR Y
Personalizado oportuna MA empresa
identificacin de los
peligros y su
control absoluto.
Elaboracin de Identificar y -Jefe Depto. Cada vez
Procedimientos e establecer los Calidad.
Instructivos mecanismos de -Jefe Depto.
operacionales de control de aquellos PR y MA
obra. riesgos presentes empresa
en los procesos
constructivos del
proyecto.
Documentacin, registro, monitoreo y desempeo

Cumplimiento
-Manual de
Seguridad y
salud
ocupacional.
-Procedimientos
de
implementacin
81
RIESGOS
del sistema
-Procedimientos
Adquisicin de los Utilizar Jefe Depto. PR Al inicio del de control
documentos correctamente los proyecto operacional
corporativos documentos del -Registro
establecidos. sistema procedimientos
establecido. de
implementacin
-Registro de
procedimiento de
control
operacional
-Procedimientos
operacionales de
Seguridad de
obra.
Elaboracin de Ordenar y Depto. PR y Al inicio del Control de
registro de Control mantener la MA empresa proyecto documentos y
de almacenamiento documentacin registros
de documentos y necesaria para dar
registros de cumplimiento a los
acuerdo a requisitos del
procedimiento sistema de gestin.
establecido.
Auditora interna de Revisar en forma -Administrador Cada vez
la empresa sistemtica y de empresa
documentada el
cumplimiento del
sistema de gestin
en la obra.
Auditora interna de Revisar en forma -Jefe Depto. Mensual

la obra sistemtica y Calidad
documentada el
cumplimiento del
sistema de gestin
en la obra.
Evaluacin del Medir el -Administrador Mensual
Programa cumplimiento de de Obra
personalizado de las actividades -Jefe PR Y MA
actividades asignadas empresa
Auditoria de la Revisar en forma -Mutual de Cada vez
Mutual de sistemtica y Seguridad
Seguridad C.CH.C documentada el
conforme al cumplimiento del
programa de sistema de gestin
empresa en la obra.
competitiva.
Informes Evaluar el -Depto. PR y Semanal
estadsticos cumplimiento MA empresa
semanales. semanal del
sistema de gestin
en obra.
Informes Evaluar el -Depto. PR y Mensual
estadsticos cumplimiento MA empresa
82
RIESGOS
mensuales. mensual del

sistema de gestin
en obra.
Informes Evaluar el -Depto. PR y Cierre de obra
estadsticos finales. cumplimiento final MA empresa
del sistema de
gestin en obra.
Salud Ocupacional
Cumplimiento
Exmenes Detectar posibles Mutual de Cada vez que
preocupacionales impedimentos Seguridad. ingrese un
para el ingreso del fsicos trabajador
personal a obra. relacionados con nuevo.
el desempeo de
sus funciones.
Realizar estudios Medir y controlar Mutual de 3 en el proyecto
de puestos de los agentes que Seguridad.
trabajo. puedan generar
enfermedades a
los trabajadores en
la obra.
Declaracin Verificar los -Depto. PR y Cada vez que
Preocupacional hbitos y MA empresa ingrese un
condiciones de -Depto. trabajador
salud actuales de Administrativo nuevo
los individuos que
participan en el
proyecto mediante
una declaracin
escrita.
Historial Verificar la -Depto. PR y Cada vez que
Ocupacional exposicin laboral MA empresa ingrese un
de cada trabajador -Depto. trabajador
durante su vida Administrativo nuevo
laboral dentro y
fuera de la
empresa.
Auditoria y revisin gerencial

Cumplimiento
Auditora interna Revisar en forma -Gerente de Cada vez
de la empresa sistemtica y Proyecto
documentada el -Administrador
cumplimiento del de empresa
sistema de gestin
en la obra.
83
RIESGOS
Auditoria interna Revisar en forma -Jefe Depto. Mensual

de la obra sistemtica y Calidad
documentada el
cumplimiento del
sistema de gestin
en la obra.
84

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INGENIERA EN PREVENCIN DE

Docente: Eduardo Vejar.

1. Liderazgo y poltica. .................................................................................... 32

2. Organizacin, implementacin, responsabilidad y autoridad. ..................... 34

3. Objetivos y Metas. ...................................................................................... 43

4. Legislacin aplicable. .................................................................................. 45

Normativa vigente: ............................................................................... 45

5. Identificacin y evaluacin de peligros y riesgos. ....................................... 48

6. Requisitos para las medidas de control. ..................................................... 52

7. Capacitacin, entrenamiento, conocimiento y competencia. ...................... 58

8. Investigacin de incidentes, no conformidad, accin correctiva y accin

9. Consulta y Comunicacin. .......................................................................... 62

10. Preparacin y respuesta ante emergencias. ............................................. 64

11. Control de las operaciones. ...................................................................... 66

12. Documentacin, registro, monitoreo y desempeo. .................................. 67

13. Salud Ocupacional .................................................................................... 69

14. Auditoria y Revisin Gerencial. ................................................................. 70

15. Cronograma de Actividades. ..................................................................... 71

Teniendo la conviccin que nuestra Gerencia General, ha definido sus Polticas,

Asegurar que la Poltica de Seguridad, Salud Ocupacional, de nuestra

A dar fiel cumplimiento a la asignacin de responsabilidades que se han

A cumplir sus responsabilidades en base a lo establecido en el Plan

Dar cumplimiento a los estndares de la organizacin, legislacin vigente y de

Este compromiso individual permitir velar, en forma permanente, por un entorno

El esfuerzo por mantener la seguridad y la salud de nuestros trabajadores, en todo

Hacemos lo mismo por la Salud Ocupacional de nuestros trabajadores ya que la

Nuestra constructora cuenta con diferentes tipos de maquinas para realizar la

El 2003 Empresas Valmar decide emprender un nuevo desafo, y esa s como

Center, Discotheque, Club de Equitacin, etc.

- Direccin: Calle 1 N 6251, Brisa del Sol - Talcahuano, Chile.

Visin, Misin y Valores.

Somos una empresa en constante crecimiento, enfocada a nuestros clientes,

Da a da buscamos ser la empresa lder del sector de la construccin, que est en

RECTITUD E INTEGRIDAD: Valoramos la franqueza, la transparencia, el

SOMOS UN EQUIPO: Trabajamos en equipo, con dedicacin, buscando la

RESPONSABILIDAD: Asumimos todos los compromisos con

DESARROLLO HUMANO: Nos importan las necesidades de nuestros

ORIENTACION A LOS CLIENTES: Procuramos agregar valor a nuestros

ORIETACION A LOS RESULTADOS: Visualizamos la rentabilidad como

Conceptos y definiciones: Para los efectos del presente programa se

Riesgo profesional: Los riesgos a que esta expuesto al trabajador y que

La correccin de estos comportamientos corresponde aplicarla al supervisor

Conceptos tcnicos de las faena.

Albail: El que ejerce el oficio de albailera. Es el trabajador ms

documentos, estudios anteriores, posibilidades de desarrollo del proyecto,

Urbanizacin: Accin y efecto de urbanizar. Barrio residencial ubicado en la

Descripcin de las etapas.

1. Cierres perimetrales: Se instalan antes de una obra y separa la

2. Instalacin de faenas: Se colocan oficinas de obra, oficinas tcnicas.

3. Preparacin del terreno y el replanteo: Estos comprenden los de

El replanteo consiste en presentar los ejes de la forma en que se implantar

Comprende la limpieza del terreno, excavacin para fundaciones,

4. Fundaciones/bases/platea/encadenados: Consiste en el relleno de las

clase de albailera es el metro cbico.

5. Estructura de HA/ columnas y vigas encadenado: Ejecucin de

6. Mampostera exterior cerramiento o portante: Queda comprendida bajo

7. Mampostera interior: Queda comprendida bajo esta denominacin, toda

8. Aislacin hidrfuga vertical y horizontal: Se refiere a las aislaciones

1. Cubierta: Son los techos de un edificio, excluyendo a la estructura

el destino de la cubierta, el grado de aislacin y la duracin que se desee

Est constituida por:

- El contrapiso, destinado a dar la pendiente necesaria para el escurrimiento

3. Cielorraso: Los cielorrasos son estructuras muy similares a los revoques y