Mes Jugos Funcionales Te verde Ensalada Tropical

1 91 15 121
2 64 25 78
300
3 89 33 76
4 66 31 65
5 57 46 107 250

6 112 64 115
7 77 72 132 200
8 58 68 88
9 113 79 79
150
10 98 81 77
11 65 101 102
12 93 102 126 100

13 82 110 144
14 71 115 93 50
15 98 128 75
16 75 150 64
0
17 102 152 111 1 2 3 4 5
18 76 152 137
19 59 166 152
20 122 169 108
21 88 172 96
22 104 180 87
23 73 201 124
24 52 199 143
25 111 211 162
26 90 219 110
27 75 227 98
28 110 235 88
29 85 243 132
30 121 250 154
 Demanda
300

250

200

150

100

50

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Jugos Funci ona l es Te verde Ens al a da Tropi cal
2 23 24 25 26 27 28 29 30
 Pronstico
Granos de Caf
Ao Das Hbiles Mes
(arrobas)
25 Enero 5908
24 Febrero 9976
23 Marzo 2096
2016
26 Abril 1527
25 Mayo 9240
23 Junio 756

Inventario inicial Grano

Das Hbiles Periodo Pronstico
Caf (arrobas)
25 Enero 430 5908
24 Febrero 300 9976
23 Marzo 0 2096
26 Abril 300 1527
25 Mayo 0 9240
23 Junio 300 756
 Adicionalmente se cuenta con la
siguiente informacin:

- Un operario trabaja 8 horas/da.

- La fuerza laboral al inicio de Enero

es de 10 operarios.
- La empresa desea implementar la
poltica de no tener ms de 50
operarios en cada mes.

- La tasa de produccin de un
operario es de 0,5 arrobas/hora.

- El costo de una hora-hombre es de

$5.000.
Inventario de Requerimiento
- La empresa
seguridad incurre en un Inventario
de Produccin costo de Final
contratacin de $600.000 por
300 trabajador 5778 300
0 9676 0
- Si se desea despedir en algn mes a
300 algn trabajador 2396
se incurre en un 300
0 costo de $800.000 1227por cada 0
300 trabajador despedido.
9540 300
300 756 300
- La empresa tiene un inventario
inicial de 430 arrobas al comienzo de
Enero.

- Dada la incertidumbre de los

pronsticos, la compaa desea tener
un stock de seguridad de 300 arrobas
en los meses impares (enero, marzo,
etc).

- La empresa tiene un costo de

produccin de $120.000 por cada
arroba de cafe. En caso que la
capacidad por la fuerza laboral sea
insuficiente, se tiene la posibilidad de
comprarlos externamente a un costo
de $250.000. (Sub-contratacin)

- El costo de almacenar el producto

es de $50.000 por arroba y por mes.
La bodega de la empresa tiene un
espacio para almacenamiento de
1.500 arrobas.
Produccin Promedio Por Trabajador 4 Diario
Trabajadores Actuales Iniciales 10 Trabajadores
Inventario Inicial 430 Arrobas De Caf
Costo Diario De Mano De Obra $40,000 Diario
Costo De Contratar Un Trabajador $600,000 Trabajador
Costo De Despedir Un Trabajador $800,000 Trabajador
Costo De Almacenar $50,000 Arroba/Mes
Costo De Faltante $250,000 Arroba
Mximo De Trabajadores Mes 50 Trabajadores
Inventario De Seguridad 300 Arrobas/Mes Impar
Se Trabajan 8 Horas Diarias

Plan Agregado De Produccin Con Inventario 0

Enero Febrero Marzo
Das laborables 25 24 23
Und por trabajador 100 96 92
Demanda 5908 9976 2096
Trabajadores Requeridos 60 62 65
Trabajadores Actuales 10 60 62
Trabajadores Contratados 50 2 3
Costo de Trabajadores Contratados $30,000,000 $1,200,000 $1,800,000
Trabajadores Despedidos 0 0 0
Costo de trabajadores despedidos
Trabajadores Utilizados 60 62 65
Costo mano de obra $60,000,000 $59,520,000 $59,800,000
Unidades Producidas 5908 9976 2096
Inventario 0 0 0
Costo de Almacenar
Unidades faltantes
Costo por Faltantes
Costo Total $90,000,000 $60,720,000 $61,600,000

Plan Agregado de Produccion con Fuerza de Trabajo Constante

Enero Febrero Marzo
Dias laborables 25 24 23
Und por trabajador 100 96 92
Demanda 5778 9676 2396
Trabajadores Requeridos 50 50 50
Trabajadores Actuales 10 50
Trabajadores Contratados 40 0 0
Costo de Trabajadores Contratados $24,000,000
Trabajadores Despedidos 0 0 0
Costo de trabajadores despedidos
Trabajadores Utilizados 50 50 50
Costo mano de obra $50,000,000 $48,000,000 $46,000,000
Unidades Producidas 5908 9976 2096
Inventario 130 300 -300
Costo de Almacenar $15,000,000
Inventario de Seguridad 300 0 300
Costo por subcontratacin
Unidades faltantes 348 0 0
Costo por Faltantes $87,000,000
Costo Total $161,000,000 $63,000,000 $46,000,000
n Inventario 0
Abril Mayo Junio Total
26 25 23 146
104 100 92 584
1527 9240 756 29503
57 60 65 369
65 57 60 314
0 3 5 63
$ - $1,800,000 $3,000,000 $37,800,000
8 0 0
$6,400,000 $6,400,000
57 60 50
$59,280,000 $60,000,000 $46,000,000 $344,600,000
1527 9240 756 29503
0 0 0 0
0
0
0
$65,680,000 $61,800,000 $49,000,000 $388,800,000

de Trabajo Constante
Abril Mayo Junio Total
26 25 23 146
104 100 92 584
1227 9540 756 29373
50 50 50 0

0 0 0 40
 $24,000,000
0 0 0 0

50 50 50
$52,000,000 $50,000,000 $46,000,000 $292,000,000
1527 9240 756
300 -300 0
$15,000,000 $15,000,000 $45,000,000
0 300 300 1,200

$67,000,000 $50,000,000 $61,000,000 $448,000,000

Diferencia $59,200,000
Demanda

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Distribuidor 1 50 70 43 55 34 110
Distribuidor 2 80 35 50 80 48 90
Distribuidor 3 70 65 37 40 58 150

Componentes y sub ensambles para la fabricacin del producto

Tipo de Unidades Tiempo de Tiempo

Nombre Nivel Artculo Necesarias Entrega Fabricacin
Sub-
Ens-Z 1 1 - 3 meses
ensamble

Sub-ensamble Ens-Z:

Nivel Tipo de Unidades Tiempo Tiempo

Nombre Produccin Artculo Necesarias Entrega Fabricacin
Sub-
T021 2 3 - 1 mes
ensamble
Materia
Mp-a 2 4 1 mes -
Prima
Materia
Mp-b 2 2 inmediata -
Prima

Sub-ensamble T021:

Nivel Tipo de Unidades Tiempo Tiempo

Nombre Produccin Artculo Necesarias Entrega Fabricacin
Materia
Mp-c 3 3 2 meses -
Prima
Sub-
D295 3 2 - 2 meses
ensamble

Sub-ensamble D295:

Nivel Tipo de Unidades Tiempo Tiempo

Nombre Produccin Artculo Necesarias Entrega Fabricacin
Materia
Mp-a 4 2 1 mes -
Prima
Materia
Mp-c 4 4 2 meses -
Prima
Adicionalmente se cuenta con la siguiente informacin:
- El tiempo que tarda en ensamblarse el Reloj "Cosecha Especial " es un (1)
mes.

- Para el Reloj "Cosecha Especial " es necesario mantener un inventario de

seguridad del 10% de la demanda al final de cada periodo.

- Existe una recepcin programada de 500 unidades de la materia prima

Mp-b para marzo.

- La empresa posee los siguientes inventarios Iniciales

Ens-Z: 300
Sub-ensamble D295: 800
 Tiempo de Hora Lmite
para visitar
Proveedor Atencin al siguiente Prioridad
(minutos) cliente
Andrs 34 7:38 AM 1
Catalina 38 9:45 AM 5
Fabio 35 8:15 AM 3
Gabriel 46 10:03 AM 1
Jairo 43 9:19 AM 5
Nancy 58 9:50 AM 5
Oscar 63 9:07 AM 1
Santiago 62 10:58 AM 2