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Informe cuestionario

PREFERENCIAS DE PERSONALIDAD (MBTI)

Josefina Ramayana

2014 InterManagement. Todos los derechos reservados


MBTI PREFERENCIAS DE PERSONALIDAD Josefina Ramayana

INTRODUCCIN
QU ES EL MBTI?

El Indicador de Tipologa Myers-Briggs es un cuestionario personal, diseado para hacer comprensible y til para la vida diaria la teora de los tipos
psicolgicos de Jung. Los resultados del MBTI identifican las diferencias valiosas entre personas sanas y normales, diferencias que pueden ser fuente
de malentendidos y falta de comunicacin.

Realizar la batera MBTI y recibir feedback te ayudar a identificar tus dones nicos. La informacin realza la comprensin de ti mismo, tus
motivaciones, tus fortalezas naturales y tus reas de crecimiento potencial. Tambin te ayudar a apreciar a las personas que difieren de ti. Entender
tu propia tipologa MBTI te sirve de autoafirmacin y te alienta a la cooperacin con otros.

Qu es la tipologa psicolgica?
La tipologa psicolgica es una teora de la personalidad desarrollada por el psiquiatra Carl G. Jung para explicar las diferencias normales entre las
personas sanas. Con base en sus observaciones, Jung concluy que las diferencias en la conducta son consecuencia de las tendencias innatas de las
personas a usar la mente de maneras distintas. Al actuar conforme a estas tendencias, las personas desarrollan patrones de conducta. La teora de la
tipologa psicolgica de Jung define ocho patrones de conducta (o tipologas) distintos. A continuacin se explica cmo se desarrolla la tipologa.

Componentes del esquema de la personalidad de Jung


Jung observ que cuando las mentes de las personas estn activas, estn involucradas en una de dos actividades mentales:

Recibiendo informacin, percibir.


Organizando dicha informacin y sacando conclusiones, juzgar

Identific dos maneras opuestas en que las personas perciben, a las cuales llam Sensacin (llamada Sensibilidad por Myers y Briggs) e Intuicin; y
dos maneras opuestas en que las personas juzgan, a las cuales l llam Pensamiento y Sentimiento.

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LAS PREFERENCIAS MBTI

Hacia dnde prefieres dirigir su atencin? De dnde obtienes energa?

La Dicotoma E-I

Extroversin Introversin

A las personas que prefieren la Extroversin les gusta A las personas que prefieren la Introversin les gusta
dirigir su atencin hacia el mundo exterior; la gente y dirigir su atencin hacia su mundo interior de ideas y
la actividad. Dirigen su energa y atencin hacia fuera experiencias. Dirigen su energa y atencin hacia
y reciben energa de la interaccin con otras personas dentro y reciben energa de la reflexin sobre sus
y de la accin. pensamientos, recuerdos y sentimientos.

Caractersticas asociadas a las personas que prefieren Caractersticas asociadas a las personas que prefieren
la Extroversin: la Introversin:

Receptivos al ambiente exterior Retrados en su mundo interno


Prefieren comunicarse hablando Prefieren comunicarse escribiendo
Exploran las ideas discutindolas Exploran las ideas reflexionando
Aprenden mejor haciendo o discutiendo Aprenden mejor reflexionando, prctica
Tienen muchos intereses mental
Sociables y expresivos Se concentran profundamente en sus
Toman la iniciativa espontneamente en el intereses
trabajo y las relaciones Reservados y moderados
Toman la iniciativa cuando el asunto o
situacin es muy importante para ellos

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Cmo prefieres obtener informacin?

La Dicotoma S-N

Sensorialidad Intuicin

A las personas que prefieren la Sensibilidad les gusta A las personas que prefieren la Intuicin les gusta
asimilar la informacin que es real y tangible, lo que asimilar la informacin contemplando el panorama
realmente est sucediendo. Son observadores de los general, enfocndose en las relaciones y conexiones
detalles especficos de lo que sucede a su alrededor y entre los hechos. Quieren comprender los patrones y
son particularmente receptivos a las realidades son particularmente receptivas a las nuevas
prcticas. posibilidades.

Caractersticas asociadas a las personas que prefieren Caractersticas asociadas a las personas que prefieren
la Sensorialidad: la Intuicin:

Orientadas a las realidades presentes Orientadas hacia posibilidades futuras


Factuales y concretas Imaginativos y verbalmente creativos
Dirigen su atencin hacia lo real y verdadero Dirigen su atencin hacia los patrones y el
Observan y recuerdan detalles especficos significado de los datos
Avanzan de manera cuidadosa y minuciosa Recuerdan detalles especficos cuando se
hacia las conclusiones relacionan con un patrn
Entienden ideas y teoras a travs de Llegan a conclusiones rpidamente, siguen sus
aplicaciones prcticas corazonadas
Confan en la experiencia Quieren aclarar ideas y teoras antes de
ponerlas en prctica
Confan en la inspiracin

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Cmo tomas decisiones?

La dicotoma T-F

Pensamiento Emocin

A las personas que prefieren usar el Pensamiento A las personas que prefieren el Emocin para tomar
para tomar decisiones les gusta vislumbrar las decisiones les gusta considerar lo que es importante
consecuencias lgicas de una eleccin o accin. Les para ellos y los dems involucrados. Se colocan
gusta salirse de la situacin para examinar con mentalmente dentro de la situacin para identificarse
objetividad los pros y los contras. Reciben energa de con todos y as poder tomar una decisin con base en
criticar y analizar para identificar lo que est mal y as sus valores sobre honrar a las personas. Reciben
poder resolver el problema. Su meta es encontrar un energa de apreciar y apoyar a otros y buscar
estndar o principio que se pueda aplicar a todas las cualidades para elogiar. Su meta es crear armona y
situaciones similares. tratar a cada persona como un individuo nico.

Caractersticas asociadas a las personas que prefieren Caractersticas asociadas a las personas que prefieren
el Pensamiento: el Emocin:

Analticos Comprensivos
Usan el razonamiento causa-efecto Guiados por valores personales
Solucionan problemas con lgica Evalan el impacto de sus decisiones en los
Se esfuerzan por llegar a un estndar objetivo dems
de la verdad Se esfuerzan por lograr la armona y las
Razonables interacciones positivas
Pueden ser tercos Compasivos
Justos; quieren que a todo mundo se le trate Pueden parecer sentimentales
igual Justos; quieren que a todos se les trate como
individuos.

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Cmo te relacionas con el mundo exterior?

La dicotoma J-P

Juicio Percepcin

A las personas que prefieren utilizar el proceso de A las personas que prefieren utilizar el proceso de
Juicio en el mundo exterior les gusta vivir de manera Percepcin en el mundo exterior les gusta vivir de
planeada y ordenada; buscan regular y controlar sus una manera flexible y espontnea; ms que controlar
vidas. Quieren tomar decisiones, llegar a un cierre y la vida, buscan experimentarla y entenderla. Los
seguir adelante. Sus vidas tienden a ser estructuradas planes detallados y decisiones finales los hacen sentir
y organizadas y les gusta tener las cosas establecidas. restringidos; prefieren permanecer abiertos a nueva
Para ellos es muy importante apegarse a planes y informacin y opciones de ltimo minuto. Reciben
programas y reciben energa de lograr desenlaces. energa de su gran capacidad de adaptacin a las
demandas del momento.
Caractersticas asociadas a las personas que prefieren
utilizar el proceso de Juicio: Caractersticas asociadas a las personas que prefieren
usar el proceso de Percepcin:
Programadas
Organizan su vida Espontneas
Sistemticos Flexibles
Metdicos Abiertas
Hacen planes de corto y largo plazo Adaptables, cambian de direccin
Les gusta tener las cosas decididas Les gustan las cosas giles y abiertas al cambio
Tratan de evitar el estrs de ltimo minuto Las presiones de ltimo momento les dan
energa

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VERIFICACIN DE TU TIPO

El MBTI es uno de los ms fidedignos y vlidos inventarios de personalidad para autoevaluacin que hay, pero ningn instrumento psicolgico es
infalible. Debido a esto, consideramos que la tipologa que obtuviste en el MBTI es una hiptesis, la mejor suposicin acerca de tu tipologa
psicolgica. Tu propio clculo al aprender las definiciones de las preferencias es otra hiptesis. Muchas personas concuerdan con la manera en que
registraron sus preferencias en el Indicador (sus resultados MBTI), pero suele suceder que su autoevaluacin y sus resultados MBTI difieran en una o
ms preferencias.

Tu tarea ahora es verificar y aclarar la tipologa que mejor te queda: la combinacin de cuatro letras que mejor describe tu forma natural de hacer
las cosas. Las 16 descripciones de tipologas al final de esta Unidad son el recurso bsico para verificar y aclarar tu tipologa.

En su mejor momento incluye cualidades que con mayor frecuencia identifican las personas de esa tipologa como caractersticas
propias.

Caractersticas de... y Cmo los perciben los dems son descripciones de cmo funciona esta tipologa, con base en la teora de Jung.

reas potenciales de crecimiento seala algunas cuestiones de desarrollo y reacciones caractersticas ante el estrs.

OBJETIVOS
Realizar el cuestionario de Preferencias de Personalidad y recibir feedback te ayudar a identificar:
Tus dones nicos, la informacin que obtienes realza la comprensin de ti mismo
Tus motivaciones y tus fortalezas naturales
Tus reas de crecimiento potencial
Te alienta a la cooperacin con otros a partir de una mejor comprensin de las diferencias de personalidad

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HERRAMIENTA

La herramienta consta de un cuestionario de 93 preguntas divididas en 4 partes:

La primera y la tercera parte tienen 46 preguntas con dos opciones de respuestas y se elige la que describe de manera ms precisa, tu forma
normal de sentir o actuar.
La segunda y cuarta parte consta de 47 preguntas en las que se agrupan pares de palabras, en las que hay que elegir la que ms te atrae.

El presente informe de resultados consta de dos secciones:

La primera seccin muestra una tabla con el perfil de personalidad segn el Modelo de la Tipologa de la Personalidad de Jung y la puntuacin
obtenida en cada uno de los rasgos de la personalidad.

La segunda seccin muestra los siguientes elementos de interpretacin del perfil:

Una descripcin general


Lo que aporta a la organizacin
Cmo dirige
Cul es el entorno de trabajo preferido
Excesos o peligros potenciales
Pistas de desarrollo

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RESULTADOS

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RESULTADOS

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ANLISIS Y REFLEXIN

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ANLISIS Y REFLEXIN

1. Cul es tu impresin general del


informe?

2. Despus de leer atentamente el


apartado Excesos o peligros
potenciales, cules crees que se
aplican ms en tu caso y de qu
manera puedes minimizar el impacto
de esos excesos o peligros.

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3. Despus de leer atentamente el


apartado Pistas de Desarrollo, cules
crees que se aplican ms en tu caso y
qu nuevas formas de actuar podras
experimentar en el futuro.

4. De qu manera te ayuda conocer tu


perfil de personalidad, en la relacin
con tu equipo de trabajo?

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5. Qu acciones concretas puedes


proponerte para aprovechar las pistas
de desarrollo que se proporcionan en
el informe?

6. Conclusiones y comentarios

Para ms informacin contacten con nosotros


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ESPAA (0034) 93 268 39 82
MXICO (0052) 55 55 44 20 50

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