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EXAMEN DE GESTIN Y GERENCIA SOCIAL

Nombres y apellidos: Erika Lucy Calderon Huanca Semestre: VI. Fecha: 28-12-15

1. Relacione gestin de recursos humanos, materiales y financieros-


econmicos.

Para poder hacer una relacin entre los recursos humanos y los recursos materiales
y financieros- econmicos primero considero conceptualizar cada uno de estos
recursos. Podemos decir que:

Los recursos humanos: segn Chiavenato nos dice que es el conjunto de polticas
y prcticas necesarias para dirigir los cargos gerenciales relacionados con las
personas. Entonces podemos decir que son o se trata de la aportacin o contribucin
que las personas hacen o realizan en las organizaciones, instituciones o sistema,
estas personas tambin se vinculan a las organizaciones instituciones o el mismo
sistema, ya que las personas en estas organizaciones cumplen papeles
fundamentales como planear, planificar, organizar y dirigir y de ello depender el
manejo y funcionamiento de los dems recursos.

Los recursos materiales y financieros- econmicos: es aquel proceso donde el


dinero es un recurso fundamental para el funcionamiento de las organizaciones y
sistemas, tambin se puede decir que son recursos propios o ajenos de carcter
econmico y monetario que la empresa, organizacin o institucin requiere para su
adecuado funcionamiento.

Entonces la relacin que existe entre los recursos humanos con los recursos
materiales y financieros-econmicos, es que el recurso humano tiene que gestionar,
dirigir, planificar todos los recursos materiales y financieros- econmicos para el
desarrollo de una institucin, organizacin o el sistema y tambin para brindar
servicios eficientes y eficaces con calidad.

2. Que entiende por gestin social

Yo entiendo por gestin social que es la parte operativa de la ciencia de la operacin,


donde se planea y se conoce la capacidad para poder administrar, tambin se pone
en prctica todos los elementos de gestin. Tambin se pude decir que la gestin
social, es el proceso completo de acciones y toma de decisiones que hay que
recorrer, desde el abordaje de un problema, su estudio y comprensin, hasta el
diseo y operacin de propuestas sobre la realidad. Segn Emilio Velazco Gamboa
es el proceso que implica un aprendizaje conjunto y continuo para los grupos
sociales, que les permite incidir en los procesos de la toma de decisiones dentro de
la dimensin poltica.

3. Explique porque es importante la gerencia social

Como dicen Molina y Navarro, la gerencia social es sinnimo de direccin, lo que


implica un componente del nivel superior de la organizacin que tiene que ver con
la creatividad, liderazgo, participacin, iniciativa y lectura permanente de los actores
ambientales, as como una visin prospectiva. Empezando por este concepto puedo
decir que la gerencia social es importante por que como dice Bernardo Kliksberg, la
gerencia social intenta responder al combate contra la pobreza incrementada por la
aplicacin de las polticas neoliberales en Amrica Latina, la cual tambin pretende
resolver las necesidades bsicas no resueltas en la actualidad , ya que al conducir
o administrar ya sea organizaciones, instituciones o el mismo sistema, esto
beneficiara a la misma persona brindndoles servicios eficientes y eficaces con
calidad ya sea en el mbito privado o pblico.

4. Defina la importancia de la gestin de redes, relaciones y trabajo en equipo.

La importancia de las gestin de redes, relaciones y trabajo en equipo, es que por


cada unidad, organizacin sistema o red existe y funciona en cuanto se relaciona
con las personas y grupos interesados o implicados, entendiendo as que cada caso
son diferentes y peculiares, ya que una misma persona o grupo puede encuadrarse
en varias de las diferentes categoras que pueda existir en la organizacin. Es
tambin importante tejer buenas y adecuadas redes sociales y trabajo en equipo
para el logro de objetivos y metas no solo de la empresa o organizacin sino de la
misma persona, pero tambin aportando al desarrollo social.

5. Explique los instrumentos de gestin y cual es lo ms importante para el


trabajo social

Los Instrumentos de la gestin socias son:

La Resolucin de Conflictos: Incluye aquellas herramientas que buscan prever,


prevenir y administrar los conflictos, evitando llegar a un impase y favoreciendo la
construccin de soluciones ganar-ganar.

Los Instrumentos Reguladores: Considera las normas reguladoras que requieren


o permiten ciertas acciones.

Los Instrumentos Econmicos: Se introducen los mecanismos.

La focalizacin: se orienta a la adecuada implementacin de recursos.


El anlisis costo-impacto: determinar cul es el proyecto o alternativa de proyecto
que permite minimizar los costos por unidad de producto.

Yo creo que todas estas herramientas son importantes para el Trabajo Social ya que
cada uno cumple un rol importante para el desarrollo de la organizacin.

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