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FILIAL AREQUIPA

FACULTAD DE INGENIERAS Y ARQUITECTURA


ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE
INGENIERA DE MINAS

ASIGNATURA: EQUIPOS Y MAQUINARIA MINERA

TEMA: MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE UN


CARGADOR FRONTAL

NOMBRE: FRANKIN ALEX QUISPE VERA

CICLO: VII SEMESTRE

SECCION: 01-1

DOCENTE: ING. MARCO ANTONIO PONCE PUMACAJIA

AREQUIPA PERU

2017
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ndice
INTRODUCCIN ........................................................................................................................ 3
MARCO TEORICOS .................................................................................................................... 4
CONCEPTOS GENERALES ....................................................................................................... 4
1.- MANTENIMIENTO................................................................................................................ 4
1.1.- Objetivos del Mantenimiento ............................................................................................ 4
1.2.- Clasificacin de las fallas.................................................................................................. 5
1.2.1.- Fallas de Origen ......................................................................................................... 5
1.2.2.- Fallas de Operacin.................................................................................................... 5
1.2.3.- Fallas por Vida til .................................................................................................... 5
1.3.- Tipos de Mantenimiento ................................................................................................... 5
2.- MANTENIMIENTO PREVENTIVO...................................................................................... 6
2.1.- Historia: ............................................................................................................................ 6
2.3.- Plan de mantenimiento de la maquinaria .......................................................................... 6
2.4.- Bitcoras: .......................................................................................................................... 6
2.5.- Manual: ............................................................................................................................. 7
2.6.- mantenimiento peridico y servicio diario........................................................................ 7
3.- INSTRUCCIONES PARA EL MANTENIMIENTO.............................................................. 8
5.- ELABORACIN DE REPORTES Y BITCORAS ............................................................ 12
5.1.- Reporte del operador o Check List ................................................................................. 12
6.- LISTA DE PIEZAS GASTABLES ....................................................................................... 13
7.- USO DEL COMBUSTIBLE, REFRIGERANTE Y LUBRICANTE SEGN LA
TEMPERATURA AMBIENTAL ............................................................................................... 14
8.- PIEZAS CRITICAS POR SEGURIDAD .............................................................................. 15
9.- CUADRO DEL MANTENIMIENTO PROGRAMADO ...................................................... 15
9.1.- PUNTO DE SERVICIO ................................................................................................. 15
9.1.1.- SERVICIO DE LAS 250 HORAS INICIALES (slo despus de las primeras 250
horas de trabajo) .................................................................................................................. 15
9.1.2.- CUANDO SEA NECESARIO................................................................................. 16
9.1.3.- REVISIONES ANTES DE ARRANCAR ............................................................... 16
9.1.4.- SERVICIOS CADA 50 HORAS ............................................................................. 16
9.1.5.- SERVICIOS CADA 100 HORAS ........................................................................... 17
9.1.6.- SERVICIOS CADA 250 HORAS ........................................................................... 17
9.1.7.- SERVICIOS CADA 500 HORAS ........................................................................... 17
9.1.8.- SERVICIOS CADA 1000 HORAS ......................................................................... 17
9.1.9.- SERVICIOS CADA 2000 HORAS ......................................................................... 18
9.1.10.- SERVICIO CADA 4000 HORAS ......................................................................... 18
CONCLUSIONES ...................................................................................................................... 19
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INTRODUCCIN

El mantenimiento no es una funcin miscelnea, produce un bien real, que puede


resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad.

Para nadie es un secreto la exigencia que plantea una economa globalizada, mercados
altamente competitivos y un entorno variable donde la velocidad de cambio sobrepasa
en mucho nuestra capacidad de respuesta. En este panorama estamos inmersos y vale la
pena considerar algunas posibilidades que siempre han estado pero ahora cobran mayor
relevancia.

Particularmente, la imperativa necesidad de redimensionar la empresa implica para el


mantenimiento, retos y oportunidades que merecen ser valorados.

Debido a que el ingreso siempre provino de la venta de un producto o servicio, esta


visin primaria llev la empresa a centrar sus esfuerzos de mejora, y con ello los
recursos, en la funcin de produccin. El mantenimiento fue un problema que surgi
al querer producir continuamente, de ah que fue visto como un mal necesario, una
funcin subordinada a la produccin cuya finalidad era reparar desperfectos en forma
rpida y barata.

Sin embargo, sabemos que la curva de mejoras incremntales despus de un largo


perodo es difcilmente sensible, a esto se una la filosofa de calidad total, y todas las
tendencias que trajo consigo que evidencian sino que requiere la integracin del
compromiso y esfuerzo de todas sus unidades. Esta realidad ha volcado la atencin
sobre un rea relegada: el mantenimiento.
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MARCO TEORICOS
CONCEPTOS GENERALES
1.- MANTENIMIENTO
Es un servicio que agrupa una serie de actividades cuya ejecucin permite alcanzar un
mayor grado de confiabilidad en los equipos, mquinas, construcciones civiles,
instalaciones.

1.1.- Objetivos del Mantenimiento


El diseo e implementacin de cualquier sistema organizativo y su posterior
informatizacin debe siempre tener presente que est al servicio de unos determinados
objetivos. Cualquier sofisticacin del sistema debe ser contemplada con gran prudencia
en evitar, precisamente, de que se enmascaren dichos objetivos o se dificulte su
consecucin.

Optimizacin de la disponibilidad del equipo productivo.


Disminucin de los costos de mantenimiento.
Optimizacin de los recursos humanos.
Maximizacin de la vida de la mquina.
Evitar, reducir, y en su caso, reparar, las fallas sobre los bienes precitados.
Disminuir la gravedad de las fallas que no se lleguen a evitar.
Evitar detenciones intiles o para de mquinas.
Evitar accidentes.
Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas.
Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y preestablecidas de
operacin.
Balancear el costo de mantenimiento con el correspondiente al lucro cesante.
Alcanzar o prolongar la vida til de los bienes.
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1.2.- Clasificacin de las fallas

1.2.1.- Fallas de Origen


Ocurren al principio de la vida til y constituyen un porcentaje pequeo del total de
fallas. Pueden ser causadas por problemas de materiales, de diseo o de montaje.

1.2.2.- Fallas de Operacin


Son las fallas que presentan mayor frecuencia durante la vida til. Son derivadas de las
condiciones de operacin y se presentan ms lentamente que las anteriores (suciedad en
un filtro de aire, cambios de rodamientos de una mquina, etc.).

1.2.3.- Fallas por Vida til


Representan una pequea fraccin de las fallas totales, aparecen en forma lenta y
ocurren en la etapa final de la vida del bien (envejecimiento de la aislacin de un
pequeo motor elctrico, perdida de flujo luminoso de una lmpara, etc.)

1.3.- Tipos de Mantenimiento


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2.- MANTENIMIENTO PREVENTIVO


Al mantenimiento preventivo se le puede definir como la conservacin planeada, y llega
a tener como funcin el conocer sistemticamente el estado de las mquinas y equipo
para programar, en los momentos ms oportunos y de menos impacto, en la tarea que
debe realizar.

El mantenimiento preventivo se refiere a que no se debe esperar a que las mquinas


fallen para hacerle una reparacin, si no que se programen los recambios con el tiempo
necesario antes de que fallen; esto se puede lograr conociendo las especificaciones
tcnicas de los equipos a travs de los manuales de los mismos.

2.1.- Historia:
Durante la segunda guerra mundial, el mantenimiento tiene un desarrollo importante
debido a las aplicaciones militares, en esta evolucin el mantenimiento preventivo
consiste en la inspeccin de los aviones antes de cada vuelo y en el cambio de algunos
componentes en funcin del nmero de horas de funcionamiento.

2.3.- Plan de mantenimiento de la maquinaria


Un programa de mantenimiento preventivo tiene como objetivo poder mantener
constantemente en perfecto estado de funcionamiento la maquinaria para lograr su
mximo rendimiento y con un mnimo costo. Ahora bien, existe cierta confusin,
respecto al alcance del mantenimiento preventivo. Algunos creen que este se reduce a
unas inspecciones peridicas; sin embargo, este mantenimiento abarca no solo las
actividades de eliminacin de averas o de comportamiento anormal, si no la
normalizacin, disminucin de costos de operacin e incremento de la vida til de las
mquinas y equipo.

Un buen plan de mantenimiento preventivo provee una gua detallada de cada tipo de
equipo, descomponiendo la mquina entera en sus diversos sistemas y componentes, es
decir, que debe contar con una gama de manuales o catlogos para poderlo realizar.

2.4.- Bitcoras:
Todas las anotaciones en bitcora sirven para programar fechas, materiales y personal
para el mantenimiento preventivo. Sin esta informacin no es posible llevar un control
adecuado.
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2.5.- Manual:
El manual que le interesa al operador es el Manual de Operacin y Mantenimiento de la
mquina, el cual el fabricante recomienda que el operador debe de leer, interpretar y
aplicar los procedimientos de la operacin tomando en cuenta, sus normas de seguridad
para evitar daos fsicos y materiales.

2.6.- mantenimiento peridico y servicio diario


Del mantenimiento preventivo se derivan el mantenimiento peridico y servicio diario,
si definimos el mantenimiento preventivo como una serie de actividades programadas
por el fabricante, para prevenir las fallas de la mquina, en este curso se enfoca al
mantenimiento diario que le corresponde al operador, dejando el mantenimiento
peridico para mecnicos especializados.
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3.- INSTRUCCIONES PARA EL MANTENIMIENTO


A- Cada 8 horas X - Indica inspeccin visual ajustes si son necesarios.

B- Cada 200 horas O - Indica drenar y rellenar.

C- Cada 400 horas R - Indica reemplazo.

D- Cada 1200 horas

E- Cada 2400 horas


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Ejemplos:

4.- PROGRAMA DE MANTENIMIENTO


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5.- ELABORACIN DE REPORTES Y BITCORAS


La elaboracin de los reportes para la maquinaria forman parte de la bitcora que es el
diario de la unidad y forman un expediente, que la empresa debe tener, para tener un
mejor control, estos reportes pueden ser, consumo de lubricantes, consumo de
combustibles, cambio de filtros, mantenimientos preventivos peridicos, reparaciones
de la mquina y el reporte del operador, este ltimo te corresponde.

5.1.- Reporte del operador o Check List


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6.- LISTA DE PIEZAS GASTABLES


Piezas de desgaste tales como los elementos del filtro, el elemento del filtro del aire,
pernos en las cuchillas, etc., se deben sustituir en el momento del mantenimiento
peridico o antes de sus lmites de desgaste.

Las piezas de desgaste se deben cambiar correctamente con el fin de usar la mquina en
forma econmica.

Para el cambio de piezas, se deben usar las piezas genuinas de excelente calidad.
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7.- USO DEL COMBUSTIBLE, REFRIGERANTE Y LUBRICANTE SEGN LA


TEMPERATURA AMBIENTAL
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8.- PIEZAS CRITICAS POR SEGURIDAD

9.- CUADRO DEL MANTENIMIENTO PROGRAMADO

9.1.- PUNTO DE SERVICIO

9.1.1.- SERVICIO DE LAS 250 HORAS INICIALES (slo despus de las primeras
250 horas de trabajo)
Sustituir el cartucho del filtro de combustible.
Sustituir el elemento del filtro de aceite de la transmisin.
Sustituir el elemento del filtro del tanque hidrulico.
Revisar y ajustar la holgura de las vlvulas del motor.
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9.1.2.- CUANDO SEA NECESARIO


Revisar, limpiar o sustituir el elemento del filtro de aire.
Limpiar el interior del sistema de enfriamiento.
Revisar el nivel del aceite de la transmisin, aadir aceite.
Revisar el nivel del aceite del eje.
Limpiar el respirador de la caja del eje.
Limpiar las aletas del radiador.
Sustituir la cuchilla empernada (si est equipado).
Sustituir los dientes del cucharn (si est equipado).
Revisar el acondicionador de aire (si est equipado).
Limpiar el condensador del acondicionador de aire (si est equipado).
Revisar el nivel del lquido para limpiar ventanillas, aadir lquido (si est
equipado).
Ajustar el freno de estacionamiento.
Revisar el calentador elctrico de admisin de aire.
Drenar el agua acumulada en el separador de agua (si est equipado).
Reemplazar el fusible de accin retardada.
Seleccin e inspeccin de neumticos.

9.1.3.- REVISIONES ANTES DE ARRANCAR


Revisar el nivel del refrigerante, aadir agua.
Revisar el nivel del combustible, aadir combustible.
Revisar el nivel del aceite en el crter del motor, aadir aceite.
Revisar y rellenar el aceite en el tanque del aceite de frenos.
Revisar el indicador de polvo.
Revisar el alambrado elctrico.
Comprobar si hay agua y sedimentos acumulados en el separador de agua.
Comprobar el efecto del freno de estacionamiento.
Comprobar el efecto del freno.
Comprobar el sonido de la corneta y de la alarma de marcha atrs.
Verificar el destello de las luces y revisar si hay suciedad o daos.
Verificar el color y sonido del escape del motor.
Revisar el funcionamiento de los instrumentos.
Revisar el juego de la rueda del volante y el funcionamiento de la direccin.
Revisar la direccin del espejo retrovisor y si est sucio o daado.
Revisar la cerradura de la puerta de la cabina (mquina equipada con cabina).
Revisar la presin de inflacin de los neumticos.

9.1.4.- SERVICIOS CADA 50 HORAS


Drenar el agua y sedimentos del tanque de combustible.
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9.1.5.- SERVICIOS CADA 100 HORAS


Revisar el nivel del aceite en el tanque hidrulico, aadir aceite.
Limpiar el elemento del filtro de aire fresco del acondicionador de aire.
Lubricar.
Pasador del cucharn (2 puntos).
Pasador del eslabn del cucharn (2 puntos).
Pasador del pivote del eje trasero (2 puntos).

9.1.6.- SERVICIOS CADA 250 HORAS


Cambiar el aceite del crter del aceite del motor, sustituir el cartucho del filtro
del aceite del motor.
Revisar el nivel del electrlito de las bateras.
Revisar si estn flojas las tuercas de los ncleos de las ruedas, apretarlas.
Limpiar el elemento del filtro de recirculacin en el acondicionador de aire.
Revisar y ajustar la tensin de la correa del compresor del acondicionador de
aire.
Pasador del cilindro de descarga (2 puntos).
Pasador del cilindro de elevacin (4puntos).
Pasador pivote del brazo de elevacin (2 puntos).
Pasador del brazo de inclinacin (1 punto).
Pasador del cilindro de direccin (4 puntos).

9.1.7.- SERVICIOS CADA 500 HORAS


Sustituir el cartucho del filtro de combustible.
Sustituir el elemento del filtro del aceite de la transmisin.
Lubricar.
Las estras del eje transmisor central (1 punto)
Pasador de la articulacin central (2 puntos)

9.1.8.- SERVICIOS CADA 1000 HORAS


Cambiar el aceite en la caja de la transmisin, limpiar el colador.
Limpiar el respirador de la caja de la transmisin.
Lubricacin.
Eje transmisor delantero (2 puntos)
Apoyo central del eje transmisor (1 punto)
Eje transmisor central (2 puntos)
Eje transmisor trasero (2 puntos)
Articulacin del motor de parada (1 punto )
Cambio del aceite del tanque hidrulico, reemplazo del elemento de filtro
hidrulico.
Revisar las piezas que aprietan el turboalimentador.
Revisar el juego del rotor del turboalimentador.
Sustituir el cartucho inhibidor de corrosin.
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Revisar y ajustar la tensin de la correa del ventilador.

9.1.9.- SERVICIOS CADA 2000 HORAS


Sustituir el elemento del respirador del tanque hidrulico.
Cambiar el aceite del eje.
Revisar el desgaste del disco del freno.
Revisar el alternador y el motor de arranque.
Revisar y ajustar la holgura de las vlvulas del motor.
Revisar el amortiguador de vibraciones.
Sustituir el elemento en el filtro de recirculacin y en el filtro de aire fresco del
acondicionador de aire.
Limpiar y revisar el turboalimentador.

9.1.10.- SERVICIO CADA 4000 HORAS


Revisar la bomba del agua.
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CONCLUSIONES

La operacin de mantenimiento juega un papel importante para que la maquinaria o


equipo preste el servicio para el cual fue diseado. Se debe tener en cuenta que el
cuidado y mantenimiento son de igual importancia, ya que si no hay un buen
mantenimiento preventivo y sin una buena operacin, la maquinaria se daar y no
cumplir con su funcin.

Cuando la maquinaria ha sido sometida a trabajos forzados y no se le ha dado una


correcta operacin, ni un mantenimiento adecuado, esto provocar averas, lo cual eleva
el costo de reparacin y de repuestos requeridos por los mismos.

Es de gran importancia contar con fichas de control de la maquinaria para el plan de


mantenimiento, el cual denotar si se ha realizado el mantenimiento establecido.