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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

DE LOS LLANOS OCCIDENTALES


EZEQUIEL ZAMORA
VICE-RECTORADO DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA CIENCIAS DE LA EDUCACION
MENCION INFORMATICA
BARINAS ESTADO BARINAS

SISTEMA DE INFORMACION

Autor:
Silva Alinson CI N 20.868.009

Profesora:
Prof. Roselyn Volcn

Barinas, junio del 2017


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Teora General de Sistemas

Una de las varias metodologas (como la investigacin operativa, el anlisis de sistemas, la


dinmica de sistemas) que emplean el enfoque de sistemas para entender fenmenos y
problemas complejos. La TGS se centra en la estructura del sistema en lugar de en la funcin
del sistema. Propone que los sistemas complejos comparten algunos principios bsicos de
organizacin independientemente de sus propsitos, y que estos principios pueden ser
modelados matemticamente. Introducido por el bilogo austriaco Ludwig von Bertalanffy
(1901-72) y por el economista britnico Kenneth Boulding (1910-93) alrededor del ao 1955.

As, los mismos conceptos y principios de organizacin subyacen a las diferentes disciplinas
(fsica, biologa, tecnologa, sociologa, etc.), proporcionando una base para su unificacin. Los
conceptos de los sistemas incluyen: frontera entre el sistema y el entorno, entrada, salida,
proceso, estado, jerarqua, orientacin hacia objetivos e informacin.

Concepto de Sistemas

Un conjunto o disposicin de cosas tan relacionadas o conectadas para formar una unidad o un
todo orgnico: un sistema solar, un sistema escolar, un sistema de carreteras.

Propiedades de los Sistemas

a) Procesos: Los sistemas tienen algunos procesos que hacen uso de los recursos para alcanzar
la meta establecida bajo los procedimientos definidos. Estos procesos son el elemento operativo
del sistema. Por ejemplo, en un sistema bancario existen varios procesos que se llevan a cabo.
Considere por ejemplo el procesamiento de un cheque como un proceso.

b) Globalizacin: La totalidad o globalidad en este sentido representa un sistema con relaciones


internas o, alternativamente, una entidad que no se relaciona con nada fuera de s mismo. Est
completo.

c) Entropa: La entropa es una tendencia a que los elementos de un sistema disminuyan cuando
los insumos se han mantenido igual. Muy a menudo asociado con la Segunda Ley de la
Termodinmica, la entropa mide los cambios en el tipo y la dispersin de la energa dentro de
un sistema observable. Medimos la entropa en un pensamiento sistmico por el cambio en los
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resultados cuando los insumos han permanecido igual. As, la entropa es una funcin directa
del tiempo.

d) Homeostasis: La Homeostasis podra ser un punto de partida para modelar un sistema en


equilibrio. La suma de las partes es el todo. Cuando se trabaja en conjunto por el bienestar de
una organizacin, es notorio que la energa se distribuye de manera equilibrada y mnima.

Propiedades de los Sistemas

Sinergia: se refiere a los efectos combinados producidos por dos o ms partes, elementos
o individuos.
Equifinalidad: es el concepto de mltiples caminos a un estado final comn.
Permeabilidad: Informacin y flujos de materiales dentro y fuera de los lmites del
sistema.
Adaptabilidad: esta propiedad mantiene la seguridad superando los cambios en el
rendimiento y tiempo para cumplir con un conjunto complejo de metas.
Independencia: Los componentes de los sistemas dependen y son dependientes de
otros componentes

Tipos de sistemas: Los sistemas se pueden clasificar como abiertos, cerrados o aislados. Los
sistemas abiertos permiten que los elementos y sus partes interacten a travs del lmite del
sistema. Un sistema cerrado permite la interaccin de sus elementos pero solo dentro del lmite
del sistema. Un sistema aislado no permite que la interaccin o sus elementos pasen a travs
del lmite del sistema.

Ventajas de los Sistemas:

Hay varias ventajas de usar un sistema: Reduce el costo y la carga de trabajo administrativo
asociados con la emisin y custodia de certificados beneficiosos; ejecuta los procedimientos
administrativos con prontitud y elimina el riesgo de prdida, robo, falsificacin, etc. de
certificados beneficiosos, garantizando la integridad de la organizacin.

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