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CASO DE APLICACIN
El Taller Alpacotton SRL, dispone en su taller de puestos de trabajo que se detallan a continuacion :
PROCEDIMIENTO :
MAN REM3H
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std
a continuacion : 9 1.49
19 0.25
23 0.85
7 0.56 29 0.28
11 0.32
12 0.12
14 0.62
15 0.30
22 0.70
25 0.70
28 0.12
32 1.42
33 0.85
REC CR1
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std
4 0.75 1 0.65
20 0.67 6 0.65
21 0.15 8 0.90
24 0.85 10 1.35
TOTAL 2.42 0.00 0.00 13 0.73
16 1.25
BOT 17 0.65
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) 18 1.07
26 1.79
30 0.43
31 0.29
OJA
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr)
2 0.27
3 0.59
5 0.73
27 0.53
RESUMEN
MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 5.71
REM3H 2.87
REC 2.42
CR1 9.04
BOT 0.72
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
OJA 2.12
Und / Hr
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
REM3H RESUMEN
T Req (min) T.Req (hr) MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 5.71 909.6 15.2
REM3H 2.87 457.2 7.6
REC 2.42 385.5 6.4
CR1 9.04 1440.0 24.0
BOT 0.72 114.7 1.9
OJA 2.12 337.7 5.6
TOTAL 22.88 3644.6 60.7
0.00 0.00
Costura Recta
prendas / turno
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
TOTAL 22.88
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
queridos por Cadencia de 9 Analisis de las operaciones para reagrupar y distribuir la carga de trabajo en c
puesto de trabajo para cada jornada de trabajo
Considerar los siguientes criterios :
Minutos de Horas de a) Tiempo de ejecucion d) Grado de dificultad de la oper
Produccion Produccion b) Secuencia de confeccion e) Equipamiento de cada maqui
requeridos requeridos c) Recorrido de la prenda f) Sobretiempos autorizados
103.5 1.73
43.0 0.72 Descripcion de la TIPO Tiempo Producc
94.0 1.57 Item Operacin DE Standard Standard
119.5 1.99 MAQ. (minutos) Und / 1 Hr
116.3 1.94 1 ENVAINAR PECHERA (2) CR 0.65 92
103.5 1.73 2 RECORTAR BACKYOKE P/IGUALAR BORD OJA 0.27 222
89.2 1.49 3 FIJAR BACK YOCKE ESPALDA OJA 0.59 102
143.4 2.39 4 PEGAR BACK YOKE A ESPALDA EN RC. REC 0.75 80
237.3 3.96 5 MARCAR DELA. P/PEGAR PECH. OJA 0.73 82
215.0 3.58 6 PEGAR PECHERA SET IN CR 0.65 92
51.0 0.85 7 RECORTAR ABERT.PECHERA SET IN MAN 0.56 107
19.1 0.32 8 EMBOLSAR PUNTAS CUELLO BOX (OVAL- CR 0.9 67
116.3 1.94 9 PEGAR M/C RANGLAN REM3 1.49 40
98.8 1.65 10 PESPUNTAR SISA M/C RANGLAN CR 1.35 44
47.8 0.80 11 RECORTAR HILOS PESP. SISA MAN 0.32 188
199.1 3.32 12 MARCAR CUELLO RECT. PARA PEGAR MAN 0.12 500
103.5 1.73 13 PEGAR CUELLO BOX C/CINTA CR 0.73 82
170.4 2.84 14 RECORTAR CINTA CUEL.+AB.PE MAN 0.62 97
39.8 0.66 15 MARCAR CENTRO DE CUELLO P/P ET. (3) MAN 0.3 200
106.7 1.78 16 ASENTAR CINTA CUELLO BOX CONTORNO CR 1.25 48
23.9 0.40 17 PESPUNTAR PECH. IZQ.1/16" CR 0.65 92
111.5 1.86 18 ATRACAR PECHERA RECTANGULAR 3/8" CR 1.07 56
135.4 2.26 19 ORILLAR PECH. INTERIOR REM3 0.25 240
135.4 2.26 20 RECUBRIR BASTA FALDON ABIERTO REC 0.67 90
111.5 1.86 21 RECORTAR HILOS REC.BASTA FALDON REC 0.15 400
285.1 4.75 22 RECORTAR BASTA FALDON MAN 0.7 86
84.4 1.41 23 CERRAR COSTADOS M/C C/ETIQUETA REM3 0.85 71
19.1 0.32 24 RECUBRIR BASTA M/C CERRADA REC 0.85 71
44.6 0.74 25 RECORTAR BASTA MANGAS MAN 0.7 86
68.5 1.14 26 FORMAR PINZA + ATRACAR ABERT.ORILL. 5 CR 1.79 34
46.2 0.77 27 OJALAR PECHERA (3) (1H,2V) OJA 0.53 113
226.2 3.77 28 VOLTEAR CAMISA M/C MAN 0.12 500
135.4 2.26 29 MARCAR PECH. P/BOTON(3) REM3 0.28 214
30 PEGAR BOTON PECH.(3) EN CRUZ BOT 0.43 140
3644.6 60.7 31 PEGAR BOTON REPUESTO (EN PRENDA) BOT 0.29 207
32 LIMPIAR CAMISA M/C OJ/BOT(3) C/AB. MAN 1.42 42
33 INSPECCION FINAL CAMISA M/C C/AB. MAN 0.85 71
22.88
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CR 1 CR 1 CR 1
Grado de dificultad de la operacin 1 Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope
Equipamiento de cada maquina y regulacion 6 1 0.65 159 103 16 1.25 159 199 8
Sobretiempos autorizados 8 18 1.07 159 170 10
10 17 0.65 159 103 26 1.79 159 285 13
Producc Producc Maquinas 13 6 0.65 159 103
Requerida Standard Requeridas 16
( Und / Hr ) X Turno X Oper X Turn 17 4 8.00 2 8.06 3
20 738 0.22 18
20 1778 0.09 26
20 814 0.20
20 640 0.25 MAN MAN
20 658 0.24 Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
20 738 0.22 3 0.6 18 11 12 0.1 18 2
20 857 0.19 4 0.8 18 14 15 0.3 18 5
20 533 0.30 5 0.7 18 13 19 0.3 18 5
20 322 0.49 11 0.3 18 6 21 0.2 18 3
20 356 0.45 29 0.3 18 5
20 1500 0.11 4 43 31 0.3 18 5
20 4000 0.04 6 25
20 658 0.24
20 774 0.21
20 1600 0.10 REM 3 REM 3
20 384 0.41 Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
20 738 0.22 8 0.9 18 16 25 0.7 18 13
20 449 0.36 14 0.6 18 11 26 1.8 18 32
20 1920 0.08 23 0.9 18 15
20 716 0.22 24 0.9 18 15
20 3200 0.05
20 686 0.23 4 58 2 45
20 565 0.28
20 565 0.28
20 686 0.23
20 268 0.59 REC OJA BOT
20 906 0.18 Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope
20 4000 0.04 13 0.7 18 13 7 0.6 18 10 6
20 1714 0.09 33 0.9 18 15 9
20 1116 0.14 22
20 1655 0.10
20 338 0.47
20 565 0.28 2 28 1 10 3
7.59
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
DE CONFECCION
CR 1
Std Und Ttot
0.9 159 143
1.4 159 215
0.7 159 116
7.90
BOT
Std Und Ttot
0.7 18 12
1.5 18 27
0.7 18 13
51
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIN
TOTAL 10.09
PROCEDIMIENTO :
MAN REM5H
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std T Req (min) T.Req (hr)
2 0.41 12 0.66
16 0.41 13 0.66
18 0.50
19 0.50
TOTAL 1.82 0.00 0.00 TOTAL 1.32 0.00 0.00
BOT CR1
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std T Req (min) T.Req (hr)
17 0.410 0.00 0.00 1 0.58
3 0.41
4 0.15
6 0.58
TOTAL 0.41 0.00 0.00 7 0.58
8 0.66
OJA 9 0.50
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) 10 0.75
15 0.500 0.00 0.00 11 0.58
14 0.75
PLA RESUMEN
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
5 0.500 0.00 0.00 MAN 1.820
REM5H 1.320
BOT 0.410
CR1 5.540
OJA 0.500
PLA 0.50
TOTAL 0.50 0.00 0.00 TOTAL 10.09 0.00 0.00
La maquina que determina la cadencia o ritmo de produccion diaria es la maquina Costura Recta
puesto que produce menos en la jornada de trabajo : 866 prendas / turno
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
RESUMEN
MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 1.82 1576.9 26.3
REM5H 1.32 1143.7 19.1
BOT 0.41 355.2 5.9
CR1 5.54 4800.0 80.0
OJA 0.50 433.2 7.2
PLA 0.50 433.2 7.2
TOTAL 10.09 8742.2 145.7
Calculado Real
a) Operarios Manuales 1576.9 / 480 = 3.29 4 Oper Manual
CR 1 PLA 1 MAN 3
Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
1 0.6 103 60 5 0.5 108 54
18 0.5 108 54
1 60 1 54 1 54
MAN 1 CR 4 MAN 4
Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
2 0.4 108 44 6 0.6 103 60
19 0.5 108 54
1 44 1 60 1 54
CR 3 CR 2 REM5H 1
Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
4 0.2 108 16 1 0.6 5 3 12 0.7 91 60
3 0.4 108 44 10 0.8 28 21
6 0.6 5 3
2 60 14 0.8 28 21 1 60
8 0.7 17 11
CR 5 5 59 REM5H 2
Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
7 0.6 103 60 12 0.7 17 11
13 0.7 17 11
1 60 2 22
CR 6 CR 7 REM5H 3
Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
8 0.7 91 60 9 0.5 108 54
11 0.6 5 3 13 0.7 91 60
7 0.6 5 3
1 60 3 59.8 1 60
CR 9 CR 8 OJA 1
Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
11 0.6 103 60 10 0.8 80 60
15 0.5 108 54
1 60 1 60 1 54
CR 10 MAN 2 BOT 1
Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
14 0.8 80 60 16 0.4 108 44
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
17 0.4 108 44
1 60 1 44 1 44
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
PROCEDIMIENTO :
MAN REM3H
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std
3 3 23 3
8 4 26 5
34 3
36 3
38 3
40 4
42 4
43 2
OJA CR1
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std
37 5 1 7
2 6
4 3
5 4
TOTAL 5.00 0.00 0.00 6 4
7 4
BOT 9 3
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) 10 4
39 5 11 5
12 4
13 3
14 4
TOTAL 5.00 0.00 0.00 15 4
16 5
PLA 17 5
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) 18 4
41 5 19 5
20 4
21 5
22 4
24 5
25 4
TOTAL 5.00 0.00 0.00 27 6
28 6
29 5
RESUMEN 30 3
MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr) 31 4
MAN 26.0 32 3
REM3H 8.0 33 4
OJA 5.0 35 4
CR1 131.0
BOT 5.0
PLA 5.0
REM3H RESUMEN
T Req (min) T.Req (hr) MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 26.00 267.9 4.5
REM3H 8.00 82.4 1.4
OJA 5.00 51.5 0.9
CR1 131.00 1350.0 22.5
BOT 5.00 51.5 0.9
PLA 5.00 51.5 0.9
TOTAL 180.00 1855.0 30.9
0.00 0.00
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Costura Recta
prendas / turno
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
TOTAL 180.00
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
queridos por Cadencia de 9 Analisis de las operaciones para reagrupar y distribuir la carga de trabajo en c
puesto de trabajo para cada jornada de trabajo
Considerar los siguientes criterios :
Minutos de Horas de a) Tiempo de ejecucion d) Grado de dificultad de la operacin
Produccion Produccion b) Secuencia de confeccion e) Equipamiento de cada maquina y regulacion
requeridos requeridos c) Recorrido de la prenda f) Sobretiempos autorizados
72.1 1.20
61.8 1.03 Descripcion de la TIPO Tiempo Producc Producc Maquinas
30.9 0.52 Item Operacin DE Standard Standard Requerida Requeridas
30.9 0.52 MAQ. (minutos)( Und / 1 Hr )( Und / Hr ) Calculadas
41.2 0.69 1 Pespuntar pechera Izquierda CR 7.00 9 4 0.48
41.2 0.69 2 Pespuntar pechera derecha CR 6.00 10 4 0.41
41.2 0.69 3 Preformar bolsillo pecho MAN 3.00 20 4 0.21
41.2 0.69 4 Pegar bolsillo pecho CR 3.00 20 4 0.21
30.9 0.52 5 Embolsar tapa pecho CR 4.00 15 4 0.27
41.2 0.69 6 Pespuntar tapa pecho CR 4.00 15 4 0.27
51.5 0.86 7 Pegar tapa pecho CR 4.00 15 4 0.27
41.2 0.69 8 Preformar bolsillos de costado MAN 4.00 15 4 0.27
30.9 0.52 9 Pegar bolsillos de costado CR 3.00 20 4 0.21
41.2 0.69 10 Cerrar espalda dejando abertu CR 4.00 15 4 0.27
41.2 0.69 11 Pespuntar espalda CR 5.00 12 4 0.34
51.5 0.86 12 Unir hombros CR 4.00 15 4 0.27
51.5 0.86 13 Pespuntar hombros CR 3.00 20 4 0.21
41.2 0.69 14 Embolsar cuello CR 4.00 15 4 0.27
51.5 0.86 15 Pespuntar cuello CR 4.00 15 4 0.27
41.2 0.69 16 Embolsar pie de cuello CR 5.00 12 4 0.34
51.5 0.86 17 Pegar pie de cuello CR 5.00 12 4 0.34
41.2 0.69 18 Pespuntar al cuerpo pie de cueCR 4.00 15 4 0.27
30.9 0.52 19 Pegar yugo a manga CR 5.00 12 4 0.34
51.5 0.86 20 Pespuntar yugo CR 4.00 15 4 0.27
41.2 0.69 21 Pegar manga al cuerpo CR 5.00 12 4 0.34
51.5 0.86 22 Pespuntar sisa CR 4.00 15 4 0.27
61.8 1.03 23 Orillar bordes de garetas cost REM3 3.00 20 4 0.21
61.8 1.03 24 Pegar garetas costado CR 5.00 12 4 0.34
51.5 0.86 25 Pespuntar garetas costado CR 4.00 15 4 0.27
30.9 0.52 26 Cerrar costados REM3 5.00 12 4 0.34
41.2 0.69 27 Pespuntar costados CR 6.00 10 4 0.41
30.9 0.52 28 Embolsar cinturon CR 6.00 10 4 0.41
41.2 0.69 29 Pespuntar cinturon CR 5.00 12 4 0.34
30.9 0.52 30 Pegar cinturon CR 3.00 20 4 0.21
41.2 0.69 31 Embolsar puo CR 4.00 15 4 0.27
30.9 0.52 32 Pegar puo CR 3.00 20 4 0.21
51.5 0.86 33 Pespuntar puo CR 4.00 15 4 0.27
30.9 0.52 34 Preformar basta faldon MAN 3.00 20 4 0.21
51.5 0.86 35 Pespuntar basta faldon CR 4.00 15 4 0.27
41.2 0.69 36 Marcar ojales MAN 3.00 20 4 0.21
51.5 0.86 37 Hacer Ojales OJA 5.00 12 4 0.34
41.2 0.69 38 Marcar para pegar boton MAN 3.00 20 4 0.21
20.6 0.34 39 Pegar Boton BOT 5.00 12 4 0.34
40 Cortar hilos MAN 4.00 15 4 0.27
1855.0 30.9 41 Planchar prenda PLA 5.00 12 4 0.34
42 Doblar prenda MAN 4.00 15 4 0.27
43 Embolsar prenda MAN 2.00 30 4 0.14
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CR 1 CR 2 CR 3
d de la operacin Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope Std Und
cada maquina y regulacion 1 7.0 4 28 4 3.0 2 6 9 3.0 2
2 6.0 4 24 5 4.0 4 16 10 4.0 4
4 3.0 2 6 6 4.0 4 16 11 5.0 4
Maquinas Unidades 7 4.0 4 16 12 4.0 4
Requeridas Compartidas 9 3.0 2 6
Reales a otra Maq 3 58 5 60 4
1 -4
1 -6
1 -16 CR 5 CR 6 CR 7
1 -16 Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope Std Und
1 -11 16 5.0 1 5 19 5.0 1 5 24 5.0 4
1 -11 17 5.0 4 20 20 4.0 4 16 25 4.0 4
1 -11 18 4.0 4 16 21 5.0 4 20 27 6.0 4
1 -11 19 5.0 3 15 22 4.0 4 16
1 -16 4 56 4 57 3
1 -11
1 -8
1 -11 CR 9 MAN 1 MAN 2
1 -16 Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope Std Und
1 -11 31 4.0 4 16 3 3.0 4 12 38 3.0 4
1 -11 32 3.0 4 12 8 4.0 4 16 40 4.0 4
1 -8 33 4.0 4 16 34 3.0 4 12 42 4.0 4
1 -8 35 4.0 4 16 36 3.0 4 12 43 2.0 4
1 -11 4 60 4 52 4
1 -8
1 -11
1 -8 OJA 1 BOT 1 PLA 1
1 -11 Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope Std Und
1 -16 37 5.0 4 20 39 5.0 4 20 41 5.0 4
1 -8
1 -11
1 -8 1 20 1 20 1
1 -6
1 -6
1 -8
1 -16
1 -11
1 -16
1 -11
1 -16
1 -11
1 -16
1 -8
1 -16
1 -8
1 -11
1 -8
1 -11
1 -26
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CR 3 CR 4
Ttot Ope Std Und Ttot
6 13 3.0 4 12
16 14 4.0 4 16
20 15 4.0 4 16
16 16 5.0 3 15
58 4 59
CR 7 CR 8
Ttot Ope Std Und Ttot
20 28 6.0 4 24
16 29 5.0 4 20
24 30 3.0 4 12
60 3 56
MAN 2 REM3H
Ttot Ope Std Und Ttot
12 23 3.0 4 12
16 26 5.0 4 20
16
8
52 2 32
PLA 1
Ttot
20
20
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIN
BLUE JEANS : BALANCE POR FECHA DE DESPACHO Y CADENCIA DE MAQUINAS
TOTAL 6.911 7
TOTAL 6.911 7
La maquina que produce menos, en una hora de trabajo y que determina el ritmo de produccion
( Cadencia ) diario de la linea de confeccion : es la maquina Pespuntadora 2 agujas con una produccion de :
33.1 Und / hr = 265.2 Und X turno de 8 horas
CASO DE APLICACIN
BLUE JEANS : BALANCE POR FECHA DE DESPACHO Y CADENCIA DE MAQUINAS
TOTAL 26
TOTAL 6.911 26
La maquina que produce menos, en produccion maxima y que determina el ritmo de produccion
( Cadencia ) diario de la linea de confeccion : es la maquina Pespuntadora de 2 agujas con :
1061 Und / turno
LUEGO : Si 1061 Und 1 dia
36000 Und X dias
X = 33.9 dias
CASO DE APLICACIN
TOTAL 15
MAN REM3H
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std
2 1.06 1 0.41
4 0.66 5 1.54
6 0.69 7 2.37
8 0.88 12 2.41
10 1.06 15 2.53
14 1.29
16 1.26
18 0.83
20 1.93
REC CR1
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std
3 1.54 11 1.23
9 0.00 19 3.43
13 0.00
17 1.91
TOTAL 3.46 0.00 0.00
PLA
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr)
21 0.29
RESUMEN
MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 9.66
REM3H 9.26
REC 3.46
CR1 4.66
PLA 0.29
35%
TOTAL 15 2250 65
REM3H RESUMEN
T Req (min) T.Req (hr) MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 9.66 625.5 10.4
REM3H 9.26 600.0 10.0
REC 3.46 223.9 3.7
CR1 4.66 302.0 5.0
PLA 0.29 18.5 0.3
0.00 0.00
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Remalladora 3H
prendas / turno
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
13
X 100
TOTAL 27.33
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
queridos por Cadencia de 9 Analisis de las operaciones para reagrupar y distribuir la carga de trabajo en c
puesto de trabajo para cada jornada de trabajo
Considerar los siguientes criterios :
Minutos de Horas de a) Tiempo de ejecucion d) Grado de dificultad de la operacin
Produccion Produccion b) Secuencia de confeccion e) Equipamiento de cada maquina y regulac
requeridos requeridos c) Recorrido de la prenda f) Sobretiempos autorizados
26.3 0.44
68.8 1.15 Descripcion de la TIPO Tiempo Producc Producc Maquinas
99.9 1.67 Item Operacin DE Standard Standard Requerida Requeridas
42.6 0.71 MAQ. (minutos)( Und / 1 Hr )( Und / Hr ) Calculadas
99.9 1.67 1 Cerrar cuello Rib REM3H 0.41 148 26 0.18
44.4 0.74 2 Voltear y marcar cuello Rib MAN 1.06 56 26 0.46
153.8 2.56 3 Recubrir Basta Manga Cort REC 1.54 39 26 0.67
57.2 0.95 4 Inspeccionar bastas de ma MAN 0.66 91 26 0.28
0.0 0.00 5 Unir hombros con trenzilla REM3H 1.54 39 26 0.67
68.8 1.15 6 Recortar trencilla hombros MAN 0.69 88 26 0.30
80.0 1.33 7 Pegar cuello rib REM3H 2.37 25 26 1.03
156.2 2.60 8 Inspeccionar pegado de cueMAN 0.88 68 26 0.38
0.0 0.00 9 Recubrir cuello REC
83.3 1.39 10 Marcar centro cuello para p MAN 1.06 56 26 0.46
163.8 2.73 11 Pegar etiqueta de Marca y TCR1 1.23 49 26 0.53
81.4 1.36 12 Pegar Mangas cortas REM3H 2.41 25 26 1.04
124.0 2.07 13 Recubrir sisas REC
53.9 0.90 14 Inspeccionar recubierto de MAN 1.29 47 26 0.56
222.1 3.70 15 Cerrar costados REM3H 2.53 24 26 1.09
125.1 2.09 16 Inspecion de costados MAN 1.26 48 26 0.54
18.5 0.31 17 Recubrir Basta Faldon REC 1.91 31 26 0.83
18 Inspeccionar basta de fald MAN 0.83 72 26 0.36
19 Atraque de aberturas CR1 3.43 18 26 1.48
20 Limpiar prenda MAN 1.93 31 26 0.83
21 Vaporizar Prenda PLA 0.29 210 26 0.12
1770.0 29.5
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
1 34
2 54 1
CR 3 MAN 5 PLA 1
Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope Std Und
19 3.4 11 38 20 1.9 26 50 21 0.3 26
1 38 1
1 50
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
REC 1
Ttot
40
40
REM3H 2
Ttot
52
7
59
REM3H 4
Ttot
61
61
REC 2
Ttot
50
50
PLA 1
Ttot
7
7
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIN
POLO BASICO SENATI : BALANCE POR CADENCIA
TOTAL 15
7 Determinar las horas requeridas por cada operacin para confeccionar las
prendas planificadas / turno
REC CR1
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std
3 1.54 11 1.23
9 0.00 19 3.43
13 0.00
17 1.91
TOTAL 3.46 0.00 0.00
BOT
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr)
PLA
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr)
21 0.29
RESUMEN
MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 9.66
REM3H 9.26
REC 3.46
CR1 4.66
PLA 0.29
Prendas a
Tiempo Tiempo
Producir X
disponible Producc
Item Maquinas Cantidad Tipo de
X Maquina disponible
Maquina
(minutos) (minutos)
(minutos)
1 Manuales 5 150 750 78
2 Remalladora 3H 4 150 600 65
3 Recubridora 2 150 300 87
4 Costura Recta 3 150 450 97
5 Planchadora 1 150 150 525
TOTAL 15 2250 65
minutos
La maquina que determina la cadencia o ritmo de produccion diaria es la maquina
puesto que produce menos en la jornada de trabajo : 65 prendas / turno
35% = 324 prendas / semana
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
RESUMEN
MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 9.66 625.5 10.4
REM3H 9.26 600.0 10.0
REC 3.46 223.9 3.7
CR1 4.66 302.0 5.0
PLA 0.29 92.5 1.5
Calculado
a) Operarios Manuales 625.5 / 150 4.2
Horas de
Produccion
requeridos
1.8
1.5
0.8
0.8
1.0
1.0
1.0
1.0
0.8
1.0
1.3
1.0
0.8
1.0
1.0
1.3
1.3
1.0
1.3
1.0
1.3
1.0
0.8
1.3
1.0
1.3
1.5
1.5
1.3
0.8
1.0
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
0.8
1.0
0.8
1.0
0.8
1.3
0.8
1.3
1.0
1.3
1.0
0.5
45.0
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
de Confeccion
REM3H
T Req (min) T.Req (hr)
0.00 0.00
CR1
T Req (min) T.Req (hr)
0.00 0.00
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Costura Recta
prendas / turno
prendas / semana
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Real
5
15
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIN
TOTAL 4
MAN REM3H
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std
6 0.17 1 0.17
9 0.33 4 0.17
7 0.50
REC CR1
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std
andard 100% 2 0.25
3 0.33
5 0.25
8 0.33
TOTAL 1.17 0.00 0.00
PLA
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr)
RESUMEN
MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 0.50
REM3H 0.83
REC 1.17
CR1 0.00
PLA 0.00
100%
REM3H RESUMEN
T Req (min) T.Req (hr) MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 0.50 257.1 4.3
REM3H 0.83 428.6 7.1
REC 1.17 600.0 10.0
0.00 0.00
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Recubridora
prendas / turno
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
1 Maquinas
1 Maquinas
Maquinas
Maquinas
X 100
TOTAL 2.50
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
queridos por Cadencia de 9 Analisis de las operaciones para reagrupar y distribuir la carga de trabajo en c
puesto de trabajo para cada jornada de trabajo
Considerar los siguientes criterios :
Minutos de Horas de a) Tiempo de ejecucion d) Grado de dificultad de la operacin
Produccion Produccion b) Secuencia de confeccion e) Equipamiento de cada maquina y regulac
requeridos requeridos c) Recorrido de la prenda f) Sobretiempos autorizados
85.7 1.43
128.6 2.14 Descripcion de la TIPO Tiempo Producc Producc Maquinas
171.4 2.86 Item Operacin DE Standard Standard Requerida Requeridas
85.7 1.43 MAQ. (minutos)( Und / 1 Hr )( Und / Hr ) Calculadas
128.6 2.14 1 Unir hombro derecho REM3H 0.17 360 51 0.14
85.7 1.43 2 Pegar ribete en sisa derecha REC 0.25 240 51 0.21
257.1 4.29 3 Pegar ribete en cuello REC 0.33 180 51 0.29
171.4 2.86 4 Unir hombro izquierdo c/atraq REM3H 0.17 360 51 0.14
171.4 2.86 5 Pegar ribete en sisa izquierda REC 0.25 240 51 0.21
6 Inspeccion de ribetes MAN 0.17 360 51 0.14
7 Cerrar costados c/atraque REM3H 0.50 120 51 0.43
8 Recubrir basta REC 0.33 180 51 0.29
9 Limpieza de hilos MAN 0.33 180 51 0.29
1285.7 21.4
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
REC 1 REM3H 1
d de la operacin Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
cada maquina y regulacion 2 0.3 24 6 1 0.2 24 4
3 0.3 24 8 4 0.2 24 4
5 0.3 24 6 7 0.5 24 12
Maquinas Unidades 8 0.3 24 8
Requeridas Compartidas 4 28
Reales a otra Maq 3 20
1 -309
1 -189
1 -129
1 -309 MAN 1
1 -189 Ope Std Und Ttot 1530.0 Und /3 dias 720 Und /3 dias
1 -309 6 0.2 24 4
1 -69 9 0.3 24 8 127.5 doc 60 doc
1 -129
1 -129 47.1%
2 12
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
REC 1 REM3H 1
Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
2 0.3 51 13 1 0.2 51 9
3 0.3 51 17 4 0.2 51 9
5 0.3 51 13 7 0.5 51 26
8 0.3 51 17
4 60
3 43
MAN 1
Und /3 dias Ope Std Und Ttot 1530.0 Und /3 dias 1530 Und /3 dias
6 0.2 51 9
9 0.3 51 17 127.5 doc 127.5 doc
100.0%
2 26
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Und /3 dias
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIN
El Taller Alpacotton SRL, dispone en su taller de puestos de trabajo que se detallan a continuacion :
6 Ojaladora 1 Propia
TOTAL 10
PROCEDIMIENTO :
MAN REM3H
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std
a continuacion : 2 0.27 9 1.49
3 0.59 19 0.25
5 0.73 23 0.85
7 0.56
11 0.32
12 0.12
14 0.62
15 0.30
22 0.70
25 0.70
28 0.12
29 0.28
32 1.42
33 0.85
REC CR1
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std
4 0.75 1 0.65
20 0.67 6 0.65
21 0.15 8 0.90
24 0.85 10 1.35
TOTAL 2.42 0.00 0.00 13 0.73
16 1.25
BOT 17 0.65
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) 18 1.07
30 0.43 26 1.79
31 0.29
OJA
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr)
27 0.53
RESUMEN
MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 7.58
REM3H 2.59
REC 2.42
CR1 9.04
BOT 0.72
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
OJA 0.53
Dias
Und / Dia
Und / Hr
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
REM3H RESUMEN
T Req (min) T.Req (hr) MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 7.58 960.0 16.0
REM3H 2.59 328.0 5.5
REC 2.42 306.5 5.1
CR1 9.04 1144.9 19.1
BOT 0.72 91.2 1.5
OJA 0.53 67.1 1.1
TOTAL 22.88 2897.7 48.3
0.00 0.00
Costura Recta
prendas / turno
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
TOTAL 21.79
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
queridos por Cadencia de 9 Analisis de las operaciones para reagrupar y distribuir la carga de trabajo en c
puesto de trabajo para cada jornada de trabajo
Considerar los siguientes criterios :
Minutos de Horas de a) Tiempo de ejecucion d) Grado de dificultad de la oper
Produccion Produccion b) Secuencia de confeccion e) Equipamiento de cada maqui
requeridos requeridos c) Recorrido de la prenda f) Sobretiempos autorizados
79.8 1.33
95.0 1.58 Descripcion de la TIPO Tiempo Producc
179.8 3.00 Item Operacin DE Standard Standard
20.3 0.34 MAQ. (minutos) Und / 1 Hr
92.5 1.54 1 asentar cinta cuello box (contorno) CR 0.63 95
32.9 0.55 2 atracar puos o mangas CR 0.75 80
21.79
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CR 1 CR 1 CR 1
Grado de dificultad de la operacin Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope
Equipamiento de cada maquina y regulacion 1 0.6 18 11 17 0.9 18 15 27
Sobretiempos autorizados 2 0.8 18 14 18 1.9 18 35 28
10 0.7 18 13 20 0.7 18 12 30
Producc Producc Maquinas 16 1.1 18 19 32
Requerida Standard Requeridas
( Und / Hr ) X Turno X Oper X Turn 4 57 3 62 4
16 762 0.17
16 640 0.20
16 338 0.37
16 3000 0.04 MAN MAN
16 658 0.19 Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
16 1846 0.07 3 1.4 18 26 12 0.6 18 11
16 906 0.14 4 0.2 18 3 15 0.1 18 2
16 1920 0.07 5 0.7 18 13 19 0.9 18 15
16 1116 0.11 11 0.7 18 13 21 0.6 18 10
16 658 0.19 29 0.5 18 8
16 686 0.18 4 54 31 0.2 18 3
16 774 0.16 6 50
16 3200 0.04
16 1846 0.07
16 4000 0.03 REM 3 REM 3
16 449 0.28 Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
16 565 0.22 8 0.3 18 5 25 0.6 18 11
16 249 0.51 14 0.3 18 5 26 1.1 18 19
16 565 0.22 23 0.8 18 14
16 738 0.17 24 0.7 18 12
16 857 0.15
16 1655 0.08 4 35 2 30
16 600 0.21
16 738 0.17
16 800 0.16
16 453 0.28 REC OJA BOT
16 750 0.17 Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope
16 3200 0.04 13 0.2 18 3 7 0.5 18 10 6
16 1043 0.12 33 0.7 18 13 9
16 246 0.51 22
16 3000 0.04
16 738 0.17
16 658 0.19 2 16 1 10 3
5.75
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
DE CONFECCION
CR 1
Std Und Ttot
0.6 18 12
0.2 18 3
2.0 18 35
0.7 18 12
61
BOT
Std Und Ttot
0.3 18 5
0.4 18 8
0.3 18 5
18
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CASO DE APLICACIN
El Taller Alpacotton SRL, dispone en su taller de puestos de trabajo que se detallan a continuacion :
PROCEDIMIENTO :
MAN REM3H
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std
a continuacion : 3 1.42 8 0.25
4 0.16 14 0.26
5 0.73 23 0.80
11 0.70 24 0.65
12 0.62 25 0.60
15 0.12 26 1.06
19 0.85
21 0.56
29 0.46
31 0.16
TOTAL 5.78 0.00 0.00 TOTAL 3.62
REC CR1
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) Operacin T std
13 0.15 1 0.63
33 0.73 2 0.75
10 0.73
16 1.07
TOTAL 0.88 0.00 0.00 17 0.85
18 1.93
BOT 20 0.65
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr) 27 0.64
6 0.26 28 0.15
9 0.43 30 1.95
22 0.29 32 0.65
OJA
Operacin T std T Req (min) T.Req (hr)
7 0.53
RESUMEN
MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 5.78
REM3H 3.62
REC 0.88
CR1 10.00
BOT 0.98
OJA 0.53
Dias
Und / Dia
Und / Hr
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
REM3H RESUMEN
T Req (min) T.Req (hr) MAQ-OPE T std T Req (min) T.Req (hr)
MAN 5.78 1040.4 17.3
REM3H 3.62 651.6 10.9
REC 0.88 158.4 2.6
CR1 10.00 1800.0 30.0
BOT 0.98 176.4 2.9
OJA 0.53 95.4 1.6
TOTAL 21.79 3922.2 65.4
0.00 0.00
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Costura Recta
prendas / turno
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
TOTAL 21.79
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
queridos por Cadencia de 9 Analisis de las operaciones para reagrupar y distribuir la carga de trabajo en c
puesto de trabajo para cada jornada de trabajo
Considerar los siguientes criterios :
Minutos de Horas de a) Tiempo de ejecucion d) Grado de dificultad de la oper
Produccion Produccion b) Secuencia de confeccion e) Equipamiento de cada maqui
requeridos requeridos c) Recorrido de la prenda f) Sobretiempos autorizados
113.4 1.89
135.0 2.25 Descripcion de la TIPO Tiempo Producc
255.6 4.26 Item Operacin DE Standard Standard
28.8 0.48 MAQ. (minutos) Und / 1 Hr
131.4 2.19 1 asentar cinta cuello box (contorno) CR 0.63 95
46.8 0.78 2 atracar puos o mangas CR 0.75 80
95.4 1.59 3 limpiar camisa m/c oj/bot (3) c/ab MA 1.42 42
45.0 0.75 4 marcar centro de cuello p/ETQ MA 0.16 375
77.4 1.29 5 marcar delan. p/pegar pecho MA 0.73 82
131.4 2.19 6 marcar peche. p/boton (3) BOT 0.26 231
126.0 2.10 7 ojalar pechera (3) OJA 0.53 113
111.6 1.86 8 orillar peche. Interior REM3 0.25 240
27.0 0.45 9 pegar boton peche.(3) en cruz BOT 0.43 140
46.8 0.78 10 pegar cuello box c/cinta CR 0.73 82
21.6 0.36 11 recortar basta faldon MA 0.7 86
192.6 3.21 12 recortar cinta cuel. +AB. Peche+voltear MA 0.62 97
153.0 2.55 13 recortar hilos rec.basta faldon REC 0.15 400
347.4 5.79 14 recortar puos rect. c/remalladora REM3 0.26 231
153.0 2.55 15 voltear camisa M/C MA 0.12 500
117.0 1.95 16 atracar pechera rectangular 3/8" CR 1.07 56
100.8 1.68 17 embolsar puntas cuello box CR 0.85 71
52.2 0.87 18 formar pinzas+ atracar abert.orill. 10cm CR 1.93 31
144.0 2.40 19 inspeccion final camisa M/C C/AB MA 0.85 71
117.0 1.95 20 pegar pechera set in CR 0.65 92
108.0 1.80 21 recortar abert.pechera set in MA 0.56 107
190.8 3.18 22 pegar boton repuesto (en prenda) en cruz BOT 0.29 207
115.2 1.92 23 pegar M/C REM3 0.80 75
27.0 0.45 24 pegar puo rectilineo a m/c abierta REM3 0.65 92
82.8 1.38 25 unir hombros c/cinta plastica REM3 0.60 100
351.0 5.85 26 cerrar costados m/c c/puo c/etiqueta REM3 1.06 57
28.8 0.48 27 pegar etiqueta escote CR 0.64 94
117.0 1.95 28 preparar etiqueta CR 0.15 400
131.4 2.19 29 marcar cuello+recortar escote p/pegar MA 0.46 130
30 preparar+asentar+pestuntar pechera set in CR 1.95 31
3922.2 65.4 31 marcar espa. p/etiq MA 0.16 375
32 pegar etiqueta cost. Laterales CR 0.65 92
33 recubrir basta faldon AB. REC 0.73 82
21.79
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
CR 1 CR 1 CR 1
Grado de dificultad de la operacin Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope
Equipamiento de cada maquina y regulacion 1 0.6 23 14 17 0.9 23 20 27
Sobretiempos autorizados 2 0.8 23 17 18 1.9 23 44 28
10 0.7 23 17 20 0.7 23 15 30
Producc Producc Maquinas 16 1.1 23 25 32
Requerida Standard Requeridas
( Und / Hr ) X Turno X Oper X Turn 4 73 3 79 4
23 952 0.19
23 800 0.23
23 423 0.43
23 3750 0.05 MAN MAN
23 822 0.22 Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
23 2308 0.08 3 1.4 23 33 12 0.6 23 14
23 1132 0.16 4 0.2 23 4 15 0.1 23 3
23 2400 0.07 5 0.7 23 17 19 0.9 23 20
23 1395 0.13 11 0.7 23 16 21 0.6 23 13
23 822 0.22 29 0.5 23 11
23 857 0.21 4 69 31 0.2 23 4
23 968 0.19 6 64
23 4000 0.05
23 2308 0.08
23 5000 0.04 REM 3 REM 3
23 561 0.32 Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot
23 706 0.26 8 0.3 23 6 25 0.6 23 14
23 311 0.58 14 0.3 23 6 26 1.1 23 24
23 706 0.26 23 0.8 23 18
23 923 0.20 24 0.7 23 15
23 1071 0.17
23 2069 0.09 4 45 2 38
23 750 0.24
23 923 0.20
23 1000 0.18
23 566 0.32 REC OJA BOT
23 938 0.19 Ope Std Und Ttot Ope Std Und Ttot Ope
23 4000 0.05 13 0.2 23 3 7 0.5 23 12 6
23 1304 0.14 33 0.7 23 17 9
23 308 0.59 22
23 3750 0.05
23 923 0.20
23 822 0.22 2 20 1 12 3
6.54
ORGANIZACION Y ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
DE CONFECCION
CR 1
Std Und Ttot
0.6 23 15
0.2 23 3
2.0 23 45
0.7 23 15
78
BOT
Std Und Ttot
0.3 23 6
0.4 23 10
0.3 23 7
23