Bienvenido al curso Fundamentos de la administracin!

Este curso resulta fundamental, ya que en nuestro pas hay una gran cantidad de empresas
que ejecutan sus actividades resolviendo situaciones urgentes, sin tener una visin a futuro
de qu es lo que desean lograr o hacia dnde quieren ir.

La falta de administracin, sin duda alguna provoca prdidas y, por lo tanto, el crecimiento
de la empresa es nulo o insignificante.

Adicionalmente, dado el constante cambio de las empresas y la necesidad de adaptarse a su

entorno, resulta necesario un profesionista capaz de planear bajo una visin previsora e
integral de su contexto global.

A lo largo de este curso tendrs la oportunidad, a travs de casos prcticos, de comprender

y utilizar los principios fundamentales de una administracin efectiva bajo los elementos
ticos y de responsabilidad social que hoy en da resultan imprescindibles. Asimismo,
emplears los conceptos en el desarrollo de un proyecto que te permitir evidenciar tu
aprendizaje sobre el proceso administrativo, su organizacin, control y direccin.

Recuerda que desde cualquier nivel de la organizacin, la innovacin y las mejoras

resultan fundamentales para el crecimiento de la misma. La meta es que todos
crezcan.

Te invito a disfrutar de esta experiencia de aprendizaje Mucho xito!

Competencia 1
Analiza los principios bsicos de administracin en diferentes contextos empresariales y la
aplica para una planeacin efectiva.

Competencia 2
Disea y propone una estructura del trabajo en la que incluya las funciones administrativas
dentro de una institucin.

Temario
Mdulo 1. Introduccin a la administracin y al proceso administrativo: la planeacin

Tema 1. Administracin, su evolucin y la cultura organizacional

1.1 La administracin y su importancia

1.2 Evolucin de la administracin en la actualidad
1.3 Cultura organizacional: fuentes y dimensiones
Tema 2. tica y la toma de decisiones

2.1 tica administrativa

2.2 Responsabilidad social: desempeo y ganancias?
2.3 Toma efectiva de decisiones: proceso y estilos

Tema 3. Planeacin estratgica y la estrategia en accin

3.1 La planeacin: estratgica vs. operativa

3.2 Administracin estratgica y estrategia corporativa
3.3 Alineacin de estructura y estrategia

Tema 4. Contextos globales y herramientas de planificacin

4.1 Internacionalizacin y ambiente mundial

4.2 Evaluacin del entorno y prcticas empresariales globales
4.3 Administracin de proyectos y planeacin de escenarios

Mdulo 2. Proceso administrativo: organizacin, control y direccin

Tema 5. Diseo de organizaciones y administracin del talento humano

5.1 Estructuras y enfoques del diseo de organizaciones

5.2 Planificacin, reclutamiento y capacitacin del talento humano
5.3 Evaluacin del desempeo, promociones y despidos

Tema 6. Comportamiento organizacional: el cambio y la innovacin

6.1 El cambio: tipos y tcnicas de administracin

6.2 Fundamentos del comportamiento
6.3 Innovacin y creatividad en las organizaciones

Tema 7. Administracin y motivacin de equipos

7.1 Equipos y su administracin efectiva

7.2 Teoras de la motivacin
7.3 Perspectivas de la motivacin

Tema 8. Direccin y control, base del liderazgo

8.1 Gerencia vs. direccin

8.2 Enfoques y perspectivas de liderazgo
8.3 El control: proceso y tcnicas