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http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/71/auditgesnecefi.htm
Resumen
La Auditora de Gestin pasa a ser hoy por hoy un elemento vital para la gerencia,
permitindole conocer a los ejecutivos qu tan bien resuelven los problemas
econmicos, sociales y ecolgicos que a este nivel se presentan generando en la
empresa un saludable dinamismo que la conduce exitosamente hacia las metas
propuestas.
INTRODUCCION
El trabajo que se presenta rene elementos vitales para la economa del pas:
Turismo, Agricultura y Auditora de Gestin. La industria turstica en estos ltimos
aos ha presentado un desarrollo vertiginoso. La agricultura por su parte, reclama
un fuerte desarrollo que permita satisfacer las necesidades de nuestra poblacin.
Se impone a la par de lo anteriormente expresado un salto cualitativo en el control,
que permita lograr las metas deseadas con la calidad requerida. Los anlisis
realizados dan pie para aseverar que esta nueva cualidad an no se ha logrado en
su estado deseado; es evidente que se est ante un problema:
De esta forma hasta se buscaron las vas mas objetivas de aplicar la auditora en
los sectores ya sealados, para posteriormente disear las guas y aplicarlas en
cuatro hoteles, Empresa Agrcolas de Ctricos , de Tabaco y de Papa.
Es necesario, por tanto, el diseo de una gua metodolgica que responda a las
caractersticas estructurales y funcionales de las entidades objeto de
investigacin. De esta forma se contar
con una herramienta esencial para incrementar los niveles de economa,
eficiencia y eficacia en las entidades ya sealadas en un desarrollo sostenible. Se
evaluar la gestin que se realiza a en la planificacin, control y uso de los
recursos y comprobar la observancia de las disposiciones pertinentes para
verificar su racional utilizacin y contribuir a mejorar las actividades y materias
examinadas. Lograr, a travs de ella que los ejecutivos evalen la efectividad de
los procedimientos seguidos y si estos estn dirigidos a cumplir los objetivos
fijados.
DESARROLLO
Todo esto apoya una actividad tomando, como es lgico, un carcter general, pero
en esta auditora se da una contradiccin que es esencial: lo general que se
establece por los organismos competentes, para poder desenvolverse en este
campo y lo particular que deben tener estas auditorias a partir de las
caractersticas estructurales y funcionales de cada objeto de investigacin.
Los estilos de direccin ms modernos, en los cuales Cuba est inmersa, buscan
la menor distancia posible entre la alta gerencia y la base. Esto implica un gran
nivel de desagregacin y es aqu donde la Auditora de Gestin auxilia a los
ejecutivos, velando por el cumplimiento de los objetivos econmicos, sociales y
ecolgicos para que la administracin dedique su tiempo a tareas indelegables.
Sin embargo, existen un divorcio entre esos estilos de direccin y la Auditora de
Gestin. Se toma lo primero y se desecha lo segundo. Resultado, los ejecutivos
est sobrecargados de trabajo, lo que impide lograr los resultados que se esperan.
A partir de esta situacin es que elabora la gua metodolgica que rena los
aspectos esenciales a considerar en la Auditora de Gestin a algunas actividades
vinculadas al turismo y la agricultura Se proponen cuestionarios, encuestas,
ndices, entrevistas y papeles de trabajo. Adems como ayuda a los auditores se
elabora una simulacin tomando como base un hotel para que el interesado
ejecute la auditora, se da una respuesta a criterio de a autora con los
correspondientes papeles de trabajo.
CONCLUSIONES
Esta gua constituye, un camino, una herramienta que conduce al auditor por un
camino sistemtico y ordenado, sin limitar su creatividad , en la ejecucin de la
Auditora de Gestin en las entidades hoteleras , de transporte y en el caso de los
cultivos de la papa, tabaco y ctricos, a partir de sus caractersticas estructurales y
funcionales.