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Mdulo 3

Unidad 7
Lectura 9

Materia: Seguridad e Higiene


Profesor: Patricia Josefina Sansinena
7- Ergonoma
7.1. Ergonoma
En anteriores mdulos hemos destacado la importancia en la poltica
prevencional de las medidas necesarias para lograr efectividad de las
propuestas de eliminacin de los riesgos en el trabajo.

Este objetivo, se logra con un paquete de medidas multidisciplinarias


dentro de las cuales la Ergonoma ha logrado un rol preponderante, como
analizaremos en la presente lectura.

Iniciaremos la temtica conceptuando la Ergonoma.

El origen de esta palabra es griego, compuesta por las palabras ERGOS


vinculado con la idea de trabajo, y NOMOS o sea leyes. Conjugando
ambas, obtenemos la ERGONOMA, que podra entenderse como leyes
para el trabajo, lo que de alguna forma queda integrado dentro de su
concepcin y alcance, si bien al mismo se le ha reconocido un significado
ms extenso, reconociendo el aporte valioso que ha sumado a la seguridad e
higiene en el trabajo.

Tiene dos efectos este vocablo: Uno para referir a la ciencia, con principios
propios que estudia y define los procedimientos, programas, teoras y
definiciones que posibilitan una mejor adaptacin del trabajo al hombre
trabajador, todo lo que se realiza con un interesando enfoque
multidisciplinario, pues suma varias ciencias que convergen para un mejor
resultado normativo.

La segunda acepcin, hace referencia a la profesin especializada que


aporta los conocimientos de la ciencia para optimizar el trabajo, siempre en
miras a la eficiencia en un marco de seguridad y bienestar, evitando los
esfuerzos innecesarios, los desgastes posturales, las tensiones y los
malestares, fsicos y psicolgicos, pues se educa a los profesionales a tener
una visin integrada del individuo en todos sus aspectos y valores.

En otros supuestos se refieren a la Ergonoma como un arte, quizs por el


nivel de perfeccin que procura, buscando la mejor interrelacin entre la
mquina y el hombre, o bien entre los sistemas de trabajo y el trabajador.

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Segn la definicin oficial adoptada por el Concejo de la Asociacin
Internacional de Ergonoma (IEA) en agosto de 2000, la Ergonoma es
una disciplina cientfica de carcter multidisciplinar, que
estudia las relaciones entre el hombre, la actividad que realiza y
los elementos del sistema en que se encuentra inmerso, con la
finalidad de disminuir las cargas fsicas, mentales y psquicas
del individuo y de adecuar los productos, sistemas, puestos de
trabajo y entornos a las caractersticas, limitaciones y
necesidades de sus usuarios; buscando optimizar su eficacia,
seguridad, confort y el rendimiento global del sistema.1

Surgen de esta definicin todas las notas caractersticas de esta ciencia:

1. Tiene mtodo cientfico en su estudio, lo que ratifica su concepto de


ciencia.

2. Su enfoque es multidisciplinario.

3. Su objeto primero es el hombre al que estudia en su composicin fsica,


sus conductas y sus limitaciones.

4. Aporta una nueva concepcin en el diseo de maquinarias, herramientas,


procesos, programas de trabajo.

5. Procura mejorar el impacto nocivo del trabajo, partiendo de la conviccin


de que el trabajo no debe daar ni lesionar.

6. Promueve la visin integral del hombre fsico y psiquis.

7. Defiende los conceptos de EFICACIA y SEGURIDAD, como valores que


pueden ser compatibles en todo proceso de trabajo.

El trabajo adaptado al hombre y no


viceversa.

1
http://www.ergonconsultant.com/ergonomia.php

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No obstante, se trata de una ciencia autnoma, suma en sus definiciones los
aportes de la experiencia y la observacin como primera forma de
conocimiento, para luego adicionar los conocimiento de diferentes ciencias,
tan distintas como resultan la Psicologa, Fisiologa, Antropometra,
Biomecnica, Seguridad, Ingeniera industrial, Diseo, Medicina del
trabajo, Matemtica, Fsica, y muchas otras, siendo ilimitado el marco de
accin.

La propuesta de la Ergonoma tiene por base que los diseos y los trabajos
en general y en particular deben siempre ser realizados para adaptarse a la
persona que intervendr en el uso o manejo de ellos.

Por tanto, en la situacin de conflicto de intereses entre los objetos de


trabajo o los procesos productivos y el bienestar del individuo, siempre
deber prevalecer la seguridad y confort de este ltimo en razn que el ser
humano, an el trabajador, es ms importante que las cosas o los bienes.

7.1.1. Riesgos ergonmicos


CLASIFICACIONES:

Se reconoce a la Ergonoma Cognoscitiva, que define su mbito de


estudio sobre todos los procesos mentales del ser humano, involucrando en
ello las percepciones, memoria, recuerdos, razonamiento y estmulos que
provocan una respuesta motora, comprobando cules son las situaciones
que pueden impactar en la movilizacin de todo el aparato mental del
hombre.

Estas cuestiones son analizadas y estudiadas para conformar patrones de


conducta, que luego podr compatibilizar para definir los lmites de la carga
mental posible, el campo de toma de decisiones, las respuestas a los
estmulos externos, el modo de interactuar del hombre con mquinas, por
ejemplo la computadora, los niveles de confiabilidad, seguridad, lmites
para el estrs, todo lo que influye en el proceso del trabajo y la seguridad
que debe existir en su realizacin.2

Sostiene este autor:

La Ergonoma es definida como la disciplina cientfica que estudia el


diseo de los sistemas donde las personas realizan su trabajo. A estos
sistemas se les llama sistemas de trabajo' y son definidos de una forma
amplia como el sector del ambiente sobre el que el trabajo humano tiene
efecto y del que el ser humano extrae la informacin que necesita para
trabajar '. El objetivo que tiene el ergnomo es describir la relacin entre
el ser humano y todos los elementos del sistema de trabajo.

Es conveniente resaltar que en la relacin entre la persona y el sistema de


trabajo podemos destacar dos aspectos relativamente diferentes. Por una
parte, tenemos el aspecto puramente fsico que hace referencia a la
estructura muscular y esqueltica de la persona. Por ejemplo, una persona

2
Este tipo de Ergonoma ha sido profusamente estudiada por el autor espaol Jos Caas,
en su trabajo Ergonoma cognitivas, el estudio del sistema cognitivo conjunto;
Universidad de Granada.

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trabajando en una oficina, puede estar sentada (escribiendo en un
ordenador) o de pie (haciendo fotocopias). La postura que tiene en las dos
situaciones es diferente y el diseo del puesto de trabajo tiene que hacerse
pensando en las caractersticas de la estructura del cuerpo humano para
que la persona se encuentre cmoda, no se canse, no desarrolle ninguna
patologa de la columna vertebral.

De este aspecto se ocupa la Ergonoma Fsica y es quizs el ms


popularizado. Por ejemplo, cuando se anuncia un nuevo coche con diseo
ergonmico', el slogan suele significar que, por ejemplo, la altura del
volante es ajustable para adaptarse a la altura del conductor. 3

Sin embargo, el autor citado resalt la importancia de la Ergonoma


Cognoscitiva, por la necesidad de combinar los trminos Cognicin y
Ergonoma, para descubrir la forma en que reaccionan los aspectos
cognitivos de las personas en su interaccin con el sistema de trabajo y los
artefactos que encontramos en l, para lograr el objetivo de buscar el mejor
diseo para que la interaccin sea eficaz.

Al decir de Caas, la Erg. Cognoscitiva, ha permitido profundizar en los


errores que muchas veces se asignan en los supuestos de accidentes cuando
se habla del error humano, investigando con ello, cules son los factores
que inciden para que el individuo puede cometer tales errores, lo cual debe
ser estudiado como mayor detenimiento para descubrir si no es el formato
del trabajo el que ha superado la capacidad de resistencia o atencin de la
persona.4

b. La Ergonoma Fsica, ya fue descripta en el cuadro que se aporta,


propuesta de Caas.

La Ergonoma Fsica es la que influye evitando lesiones en el organismo,


ante posturas, sobreesfuerzos, movimientos repetitivos que son
generadores de lesiones msculo esquelticas como se analizarn.

Finalmente como tercer clase se destaca la Ergonoma


Organizacional, que trabaja o aborda el clima laboral, los sistemas de
trabajo, la organizacin laboral, polticas internas, trabajo en equipo, las
jornadas, formas de capacitacin, distribucin de roles y funciones, lo cual
se vincula con los denominados factores psicosociales del trabajo.

3Caas, J.J. (2003). Ergonoma Cognitiva. Alta direccin, vol. 227, 66-70:
http://www.psicologia-online.com/articulos/2004/ergonomia.shtml

4 ste es uno de los reproches que siempre se realizan en la poca de verano, con la
saturacin de horas de conduccin que suelen tener los choferes de los micros de
larga distancia, lo cual se vincula con este aspecto cognoscitivo.

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FORMAS DE ABORDAJE:

El objeto de atencin de la Ergonoma, se divide en dos mbitos, uno es el


relativo a los OBJETOS y otro incumbe a LA PERSONA en el puesto de
trabajo.

Es importante verificar que la funcionalidad de la ciencia, en cuanto a


trabajar las formas y diseos, para mejor uso por los actores, abarca en
igual modo, a los formatos especiales que deben considerarse cuando los
usuarios resultan personas con discapacidades o incapacidades
determinadas, siendo en este caso la ciencia idnea para el mejor diseo y
Ergonoma de la materia.

El segundo aspecto de la Ergonoma, vinculado con los puestos de trabajo


son los que tienen punto de conexin con la Higiene y la Seguridad, pues el
real avance superador se ha logrado con la aparicin de la Ergonoma en
todo el universo del trabajo.

Es en este segmento, que puede comprobarse una verdadera interaccin de


factores subjetivos, y objetivos, de cuestiones de capacidad intelectual, con
recursos fsicos, armonizando las exigencias que demande cada tareas, con
el potencial del trabajador, en su respuesta en la fuerza de trabajo, como
tambin en la aplicacin de sus habilidades y aptitudes, siempre con el
lmite prudente conforme a las limitaciones de cada trabajador.

El anlisis del puesto de trabajo, se debe realizar contemplando en primer


lugar, qu tipo de riesgos el mismo genera, para atacar este primer aspecto,
luego se verifica cmo interactan los factores fsicos, qumicos, biolgicos,
ambientales, txicos. En igual modo se consideran la forma de trabajar, la
postura, niveles, alturas, si existen movimientos que se deban repetir como
parte de la tarea habitual, para corregir tales cuestiones, con la propuesta
de mejores posiciones, evitar los sobreesfuerzos, o las cargas innecesarias,
en lo relacionado con el aspecto fsico, pero tambin con la sicologa de la
tarea.

La propuesta es que el esfuerzo que se deba cumplir para ejecutar el trabajo


no debe sobrepasar la capacidad fsica del trabajador; se procura con ello
mejor rendimiento, con mejor uso de los espacios, y de las fuerzas.

Se procura con la Ergonoma evitar movimientos que afecten todo el


sistema de articulaciones, los trastornos repetitivos que afecten el aparato
osteomuscular y esqueltico.

El principio de la Ergonoma es disear el trabajo y las condiciones de


trabajo para adaptarse a las caractersticas individuales de cada trabajador.
El constante aumento en la prevalencia de los trastornos de espalda y las
enfermedades musculoesquelticas ha concentrado esfuerzos para reducir
la carga perjudicial. Segn resultados en investigaciones recientes, la

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reduccin de la carga esttica causada por malas posturas de trabajo
es una de las principales medidas para corregir la situacin.5

7.1.2. Relacin entre la zona corporal


daada, riesgos del Trabajo y lesiones
PROCEDIMIENTOS Y MTODOS APLICADOS EN ERGONOMA

Como nos encontramos ante una disciplina cientfica, sus conclusiones se


encuentran basadas sobre experimentaciones realizadas conforme una
metodologa, de acuerdo a procesos analizados con plena verificacin de la
optimizacin del mismo proceso.

Todos los mtodos procuran sin duda cumplir con los objetivos de la
Ergonoma, los cuales buscan lograr la mejor manera de ejecucin de las
tareas entendiendo por tal, la eficiencia, armonizada con la seguridad del
trabajo, aplicado el mismo de forma de receptar y responder a las
condiciones psicofsicas del trabajador, evitando la sobrecarga o lesin.

Para ello se trabajan con mtodos como:

a. Anlisis ergonmico del puesto de trabajo6 : La base del anlisis


ergonmico del puesto de trabajo, es una descripcin sistemtica y
cuidadosa de la tarea o puesto de trabajo. Se utilizan las observaciones y las
entrevistas para obtener la informacin necesaria. En algunos casos se
necesitan instrumentos simples de medicin.7

Para analizar el puesto de trabajo se deben cumplir tres pasos:

5
http://www.fi.uba.ar/archivos/Metodo%20OWAS_erg

6
Ergonomic Workplace Anlysis. EWA: Aguila Soto Antonio; procedimiento de
evaluacin de riesgos ergonmicos y psicosociales

7
http://www.estrucplan.com.ar/producciones/entrega.asp?identrega=1052
Mtodo del anlisis ergonmico del puesto de trabajo ; Silvia Nogareda Cuixart;
Licenciada en Medicina y Ciruga; Especialista en Medicina de Empresa

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1. El analista define y perfila la tarea que analizar. El anlisis puede ser de
una tarea o de un lugar de trabajo. Frecuentemente la tarea se divide en
subtareas.

2. Describir la tarea. Para este propsito el analista hace una lista de


operaciones y dibuja un esquema del puesto de trabajo.

3. Con una imagen mental clara de la tarea, el analista puede proceder al


anlisis ergonmico, tem por tem, utilizando las directrices generales de
este mtodo.

Debe clasificar los factores en una escala del 1 al 5.

Con esta minuciosa forma de clasificacin el programa plantea analizar


cada uno de los factores y su incidencia respecto del ser humano marcando
las escalas, distancias y posiciones.

b. Mtodo OWAS: Es importante que el alumno reconozca la


importancia que estos mtodos revisten dentro del programa de
la seguridad, pues procuran en todo momento el bienestar del
trabajador, pero dentro de un marco de eficiencia con seguridad.

El alumno debe tener presente que forma parte de los principios de la


Ergonoma, el trabajar los diseos del trabajo, maquinarias y procesos, que
procuren una total adaptacin a las caractersticas generales y especiales de
cada trabajador, personalizando la visin e inspeccin de lo que se
denominan las condiciones de trabajo.

Los estudios indican que resultan numerosos los trabajos que requieren
posturas de esfuerzo con prevalencia de los trastornos de espalda y las
enfermedades musculoesquelticas, aspectos que han conformado el centro
de la atencin para la propuesta de nuevos estudios y procesos que
permitan reducir la carga perjudicial.

Segn resultados en investigaciones recientes, la reduccin de la carga


esttica causada por malas posturas de trabajo es una de las
principales medidas para corregir la situacin.

Sobre esta cuestin los Sres. Osmos Karhu y Bjrn Trappe, quienes
trabajaron en la industria siderrgica durante la dcada de los 70, con la
influencia de la experimentacin lograron desarrollar un MTODO
ESPECIAL para el seguimiento y evaluacin de todas las CONDUCTAS
POSTURALES que se adoptan en el curso de los trabajos.

Le dieron por nombre OWAS que resultan las siglas de Ovako Working
Posture Analysing System; Karhu et al. 1981.

Este mtodo ha sido aplicado comprobndose la seriedad y confiabilidad de


su aporte.

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Existen centros de estudio como el Centro de Seguridad Laboral (Helsinki)
que ha proporcionado formacin y ha difundido informacin sobre el
mtodo OWAS desde 1985.

PLANTEO DEL MTODO: El mtodo OWAS se basa en una


clasificacin simple y sistemtica de las posturas de trabajo,
combinado con observaciones sobre las tareas. Su objetivo consiste en
una evaluacin del riesgo de carga postural en trminos de frecuencia
gravedad.8

Para citar algunos de los estudios, se consideran como:

Malas posturas de trabajo: aquellas suturas de trabajo que difieran de


la posicin media normal por lo que estn consideradas como perjudiciales
para el sistema musculoesqueltico.

La carga esttica o continua de malas posturas de trabajo


conduce a sobreesfuerzo y a fatiga muscular, y en algunos casos
extremos, a daos y enfermedades relacionadas con el trabajo.

A modo de ejemplo se aportan: tems del mtodo OWAS y un ejemplo


de cdigo para la tarea de frotar en los trabajos de limpieza:

8
http://www.fi.uba.ar/archivos/posgrados_apuntes_Metodo_OWAS

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Este grfico es demostrativo de la forma pormenorizada en que
se estudian y evalan cada una de las posiciones que el
organismo va tomando en el curso de la tarea, precisamente para
encontrar la mejor posicin que implique el menor compromiso
orgnico para el trabajo.9

OTRO MTODO:

Continuando con las metodologas que la ciencia de la Ergonoma ha


permitido desarrollar, brindamos por la presente informacin sobre el
MTODO DE ANLISIS DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
ELABORADO POR LA AGENCE NATIONALE POUR L AMELIORATION
DES CONDITIONS DE TRAVAIL ( FRANCIA) ( A.N.A.C.T). Se propone
partir de un anlisis integral de todas las condiciones de trabajo en su
conjunto, precisamente para que esta visin integrada permita visualizar y
diferencias las zonas que mayor dificultad o riesgo presentan para definir el
plan de accin con las prioridades que surgirn de la misma evaluacin.

Este mtodo no pretende encuestas cerradas sino que por el contrario su


aporte est basado sobre GUAS que conducen a una batera de preguntas
que debern ser evacuadas por los ejecutantes de las tareas.

A modo de ejemplo, se brinda uno de los documentos que se trabajan:

9
http://www.fi.uba.ar/archivos/posgrados_apuntes_Metodo_OWAS: Pg. 5

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http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=1005

PRCTICAS:

En el marco de la poltica preventiva, las investigaciones deben cumplirse


valindose de alguno de los mtodos referidos, que no agota el tema pues la
informacin ergonmica es vastsima; se reconocen diversos grupos de
ejercicios, que posibilitan interactuar para contrarrestar el efecto nocivo de
las cuestiones posturales en el trabajo.

Se aconseja en este sentido ejercicios de relajacin lumbar. Se aportan


algunos ejemplos:

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Para el diseo de los puestos Fuente: Nota de Empresalud (pgina al final de la lectura)
de trabajo, no es suficiente
realizarlos para personas de
talla media (50 percentil); es
ms lgico y correcto tener en
cuenta a los individuos de
7.1.3. Algunas formas de lesiones por
mayor estatura para acotar
las dimensiones, por ejemplo,
esfuerzos repetitivos.
del espacio a reservar para las
piernas debajo de la mesa, y a CANSANCIO- OTRO ASPECTO: Se ha verificado desde el punto de
los individuos de menor vista biolgico que todos los seres vivos tienen dos perodos perfectamente
estatura para acotar las diferenciados: el de actividad y el de inactividad que definimos como el
dimensiones de las zonas de cansancio y el descanso.
alcance en plano horizontal.
(percentiles 95 - 5).
El cansancio puede ser descripto como el estado en el cual disminuyen
Pues bien, para establecer las nuestro rendimiento y las funciones orgnicas, requiriendo para ello un
dimensiones esenciales de un tiempo de recuperacin que se logra con el descanso. Esto se aplica tanto al
puesto de trabajo de oficina, cansancio biolgico como al fsico, es decir, el que sentimos luego de la
tendremos en cuenta los realizacin de un esfuerzo.
criterios siguientes:

Altura del plano de


trabajo.
Espacio reservado
para las piernas.

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Segn el autor Heider, "el cansancio laboral comprende todos los cambios
de una actividad que aparece en forma inmediata o retardada y que son
atribuibles a la ejecucin continua de esta actividad.10 11

La Ergonoma propone a travs de los estudiosos la posibilidad de


organizar el trabajo con aplicacin de un "horario flexible,
comprendiendo el total de las formas existentes de ordenamiento temporal
del trabajo que no rigidizan el horario fijo tanto de entrada como de salida.

De de esta manera permite que todas las personas tengan posibilidades de


adaptar el tiempo de trabajo de acuerdo a su disposicin fisiolgica, o de su
ritmo biolgicos variable durante la jornada, contemplando tambin
necesidades privadas, como ser horario de viaje, necesidades particulares
del hogar, horario de estudio, lo que generalmente resulta ventajoso para la
empresa.

La Ergonoma en sus postulados, promueve una de las formas de abordaje


de las soluciones, que siempre ser necesario evaluar el trabajo que
cumplen los seres humanos en sus diferentes actividades, agregando a esta
primera observacin, la opinin sobre las condiciones del medio ambiente
de trabajo, ofreciendo para ello esta ciencia, CRITERIOS PARA CUMPLIR
ESTA EVALUACIN, marcando cuatro criterios:

Factibilidad Soportabilidad Admisibilidad - Satisfaccin

Fuente: Libro Ingeniera del Software Roger Pressman, pg. 55.

Alturas de los muebles para que no estorben a las piernas en la postura necesaria.

10Melo Jos Luis, ingeniero,


http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=340

11Una de las contribuciones ms importantes al desarrollo de esta lnea de


investigacin de la Psicologa Social, fue la de Fritz Heider (1944, 1958), cuyo
objetivo general fue analizar la forma en que las personas perciben las relaciones
interpersonales.

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Fig. 1: Altura del plano de trabajo para puestos de trabajo sentado (cotas en mm)

La factibilidad est dada por los lmites mximos a los cuales


se puede llevar a una persona, de hecho, estos lmites son
diferentes para cada individuo, dependiendo de su
constitucin fsica, fisiolgica, estado fsico y psicolgico.

Es la primera limitacin que aparece en la realizacin de una


labor, por la cual se la llama de nivel inferior. En estos casos
se evala slo a los efectos de viabilidad directa sin ver si sta
se puede a llegar a efectuar en forma repetitiva y/o continua,
por ello tambin se la denomina de realizacin a corto plazo.

El motivo de la aparicin y desarrollo de la Ergonoma, su elaboracin


y difusin, est en la confirmacin que los factores humanos,
organizacionales y tecnolgicos afectan el comportamiento en el
trabajo y el bienestar de los hombres como parte del sistema de
trabajo. Como propuesta superadora es que la ciencia ha descubierto
que el diseo del sistema de trabajo debe satisfacer las exigencias
humanas, aplicando conocimientos ergonmicos a la luz de la
experiencia prctica. Todo lo que mereci amplio reconocimiento y
valoracin imponiendo un cambio fundamental en toda la
concepcin de los elementos y procesos de trabajo, teniendo al
hombre como centro de importancia y cuidado.

El postulado de la ergonoma propone que los elementos y


procedimientos a seguir deben tener una dimensin que se ajuste a las
necesidades del hombre, adaptndose al individuo en oposicin a la idea

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que sostena que el trabajador deba adaptarse a las exigencias laborales sin
condicionamiento alguno.

Un ambiente armnico y sano dentro de un contexto seguro, reportar


al empresario mayor productividad.

La preocupacin no es nicamente la imposicin de dispositivos "de arriba


hacia abajo" y el efecto que tienen de hacer desaparecer ciertas realidades
del terreno, sino tambin la reactivacin de modelos de predisposicin o
psicolgicos sobre las causas de los accidentes (Dejours, 2003).

Es fundamental recordar adems, que la creacin de una escuela europea


de Ergonoma de la seguridad naci parcialmente como reaccin contra los
excesos de las Teoras de la Predisposicin, muy dominantes hasta los aos
sesenta

Ser un desafo posible tornar efectiva la aplicacin de pautas


superadoras como ofrece la Ergonoma en todo el sector pyme de la
produccin!

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Bibliografa Lectura 9
Mangosio Jorge E. Fundamentos de Higiene y Seguridad en el
Trabajo; Ed. Nueva Librera, 1994, lineamientos generales

Manual para la prevencin de los riesgos de la salud y la


seguridad en el trabajo en la pequea y mediana empresa; Ed.
Fusat; 2005; Captulo SEIS

Webgrafa:
www.empresaludng.com.ar
www.infoleg.gov.ar

En la pgina de estrucplan se recomienda leer en Artculos todos los


archivos vinculados con la ergonoma para mayor ilustracin
http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=1005
http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=85
http://www.ergonconsultant.com/ergonomia.php

NTP 387: Evaluacin de las condiciones de trabajo: mtodo del anlisis


ergonmico del puesto de trabajo, INSHT. Ministerio de Trabajo y Asuntos
Sociales, Espaa [24-11-2007]

Ferrer Velazquez y otros; Manual de Ergonoma MAPFRE, Ed. MAPFRE;


Madrid; 1995

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline
/EnciclopediaOIT/tomo1/sumario.pdf

Enciclopedia de la salud y la seguridad elaborada por la OIT


http://www.opas.org.br/gentequefazsaude/bvsde/bvsacd/cd49/aguilasoto.
pdf
http://www.lacaja.com.ar/lacaja/ART/files/content/ManErgonomia2.pdf
http://www.gencat.cat/treball/doc/doc_84552877_2.pdf

www.uesiglo21.edu.ar

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