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Certificacin Internacional

en Gestin del Cambio

HCMBOK
CERTIFIED PROFESSIONAL

Blvd. Los Prceres 24-69 zona 10, Empresarial Zona Pradera, Torre II, Nivel 2, Oficina 202 | (502) 2413-4000 | info@itlearning.com.gt | www.newhorizons.com.gt

Rep. 4219
ESTUDIO DE TCNICAS Y HERRAMIENTAS DE CLASE
POR QU LA GESTIN MUNDIAL PARA LA GESTIN DEL CAMBIO CON
APLICACIONES EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y

DEL CAMBIO? GESTIN PROFESIONAL DE PROYECTOS

FORTALECE TU TOOLBOX
ESTUDIO DE CASOS
Saba usted que slo el 10% de las estrategias, correctamente FORTALECE TUS CONOCIMIENTOS
definidas, se implantan? Adicionalmente, si su organizacin DESARROLLO DE HABILIDADES
emprende un proceso de cambio: Saba que la falta o AMPLA TU NETWORKING
inadecuada gestin del cambio produce un incremento en FORTALECE TU TOOLBOX
desperdicio de tiempo y reprocesos que pueden llegar a ESTUDIO DE CASOS
consumir hasta el 40% de su presupuesto de gastos? FORTALECE TUS CONOCIMIENTOS
DESARROLLO DE HABILIDADES
La maduracin de conceptos como ERPs (Enterprise Resouce AMPLA TU NETWORKING
Planning), BPR (Business Process Reengineering), DW-BI (Data
Warehouse - Business Inteligence), CRM (Customer Relationship
Management), BSC (Balanced Score Card), BPM (Business
Process Management), Direccin Profesional de Proyectos,
Implementacin de PMOs, Gobierno Corporativo (COSO),
Gobierno Corporativo TI (Cobit), Gerencia de Operaciones
TI (ITIL), Cloud Computing, etc., hacen que sus proyectos,
iniciativas y estrategias impacten en la Estructura, Procesos,
Tecnologa y Personas de la organizacin.

Los Lderes Organizacionales, RRHH y Directores de Proyectos


tienen la obligacin de gestionar el proceso de transicin de estas
variables, para bajar el nivel de estrs organizacional y personal,
minimizar los riesgos, y asegurar el xito de la organizacin. Es
importante responder, entre otras interrogantes:

Cul es el impacto de NO gestionar el cambio?


Cunto va a costar el NO gestionar el cambio?
Quin debe gestionar el cambio?
Se relacionan los proyectos y la gestin del cambio?
Cmo mido la gestin del cambio y sus resultados?
Qu rol cumple RRHH, DO, PMO, CMO?
Cmo INVOLUCRO y COMPROMETO a los Stakeholders?
Qu significa el Clima Laboral y la Cultura Organizacional
en un entorno de cambio?

En este PROCESO de aprendizaje y certificacin se solventarn


estas y muchas otras interrogantes del mundo empresarial al
respecto de la Gestin del Cambio Organizacional, Desarrollo
Organizacional, Cultura Organizacional y la Direccin
Profesional de Proyectos.

Blvd. Los Prceres 24-69 zona 10, Empresarial Zona Pradera, Torre II, Nivel 2, Oficina 202 | (502) 2413-4000 | info@itlearning.com.gt | www.newhorizons.com.gt
NUESTRAS
CERTIFICACIONES
Son avaladas y otorgadas por el Human Change Management
Institute, que naci para promover la excelencia en la gestin
del factor humano en los cambios organizacionales, creando
as una base slida para que un proyecto alcance los objetivos
de negocio.

Creemos que el componente humano es el ms complejo a


ser gestionado en la evolucin de las organizaciones. Para
que un cambio se consolide en el ambiente organizacional, es
necesario que el mismo ocurra previamente en el ser humano,
en el cuerpo funcional; sin esta premisa la organizacin no
funciona.

El HCMBOK (Human Change Management Body of


Knowledge), es un manual cuya composicin abarca
metodologa, herramientas y buenas prcticas de Gestin del
Cambio Organizacional, acoplable con las etapas y actividades
tpicas de gestin de un proyecto de cualquier naturaleza y con
alto impacto en el Desarrollo Organizacional.

QUE CERTIFICACIONES
PUEDE OBTENER?

Las certificaciones que otorga el Human Change Management


Institute a travs de Actitud & Talento y ITLearning, avalan
la formacin de un profesional para realizar las actividades
correspondientes a un Gestor del Cambio Organizacional.

Recibir la Certificacin es la ltima etapa del aprendizaje que


comienza con la formacin presencial, sigue con el auto-
estudio y termina con el examen de certificacin, el cual est
diseado para consolidar los conocimientos en HCMBOK.

Paso 1 Paso 2 Paso 3

HCMBOK
3G PRACTITIONER + HCMP
3G EXPERT = HCMMP
3G MASTER
PROFESSIONAL PROFESSIONAL

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HCMBOK
3G PRACTITIONER
16 Horas
Objetivo
Desarrollar habilidades de gestin del factor humano en
entornos cambiantes. Conocer un proceso de clase mundial
para la Gestin del Cambio y comprender la naturaleza de
la gestin estratgica del cambio a travs de la gua Human
Change Management Body of Knowledge HCMBOK, con
foco en el componente vital para el xito de cualquier empresa
- las personas!

Planear y gerenciar la comunicacin

Inicio y
Planificacin Adquisicin Ejecucin Implementacin Finalizacin Produccin

Formar el Espritu del Equipo y Relizar Dinmicas de Refuerz

Estimular el Proceso Participativo de Decisin

Gerenciar los Conflictos, la Motivacin, el Estrs y los Comportamientos

Estimular la Creatividad y la Innovacin

HCMBOK- El Factor Humano en La Gestin del Cambio

Quin debe asistir?


Gerentes de Cambio, Profesionales de Recursos Humanos,
Profesionales de Desarrollo Organizacional, Gerentes de Proyectos,
Gerentes de Programas, Lideres de PMOs, Directores de reas,
Gerentes Funcionales, Consultores y todas aquellas personas
involucradas en procesos de cambio organizacional.

Material didctico
Los participantes podrn acceder a reas restringidas del sitio web
con herramientas, artculos, versiones digitales de HCMBOK
en varios idiomas adicional al Espaol, acceso a las pruebas de
certificacin y tendrn sus nombres y ttulos publicados en la
lista de profesionales entrenados o certificados.

Certificacin
Los participantes podrn realizar, sin costo adicional, la prueba
para la certificacin HCMBOK 3G PRACTITIONER.

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Paso 1 Paso 2 Paso 3

HCMBOK
3G PRACTITIONER + HCMP
3G EXPERT = HCMBOK
3G MASTER
PROFESSIONAL PROFESSIONAL

PDUs (para participantes con certificacin PMP, PgMP,


CERTIFICACIN Y PDU S PfMP, PMI-ACP)
Los participantes podrn declarar al PMI 1 PDU por cada hora
Para participantes con certificacin PMP de capacitacin.

Contenido
Mdulo I: HCMBOK 3G PRACTITIONER

Cambiar es tan difcil?


- Visin Antropolgica, Histrica y Psicolgica;
Impactos en la revolucin tecnolgica
- Lo que cambio fue la velocidad de los
cambios;
- Reflejos en los comportamientos y valores
sociales y mercadologicos.
La fuerza de los paradigmas
Como anda la gestion de proyectos en el mundo?
- Benchmarks y datos de encuestas;
Objetivo de la Gestion del Cambio
La Gestion del Cambio como herramienta
estrategica
Modelos de actuacion y el papel del gestor del
cambio
Estructura del HCMBOK
Macroactividades y Actividades
- Vision general;
- Herramientas basicas;
- Ejercicios de fijacion de conceptos esenciales.
Un caso de exito el desenlace

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HCMP
3G EXPERT PROFESSIONAL
16 Horas

Objetivo
Mejorar las habilidades de la Gestin del Cambio, explorando
especialmente actividades recurrentes en un proyecto, tales
como la Gestin de la Comunicacin, los Conflictos, los
Comportamientos, el Estrs, la Motivacin, el Proceso de
Decisin Participativa, la Formacin del Espritu de Equipo y
el Estmulo a la Creatividad y a la Innovacin;

Profundizar el dominio del HCMBOK explorando
herramientas y buenas prcticas relacionadas con las
actividades discutidas en el curso bsico;

Capacitar a los gestores en la aplicacin de tcnicas y dinmicas
bsicas que sern aplicadas a los procesos de cambio.

Prerrequisitos
Poseer la certificacin HCMBOK - Certified Professional
HCMBOK 3G Practitioner
Existe excepcin para los participantes que
compran las dos certificaciones (HCMBOK y
HCMP) en modalidad de combo.

Demostrar, por lo menos 1.000 horas de trabajo en desarrollo


organizacional, gestin del cambio, proyectos, recursos
humanos y/o liderando equipos. Si es certificado PMP debe
presentar el documento pertinente.

Quin debe asistir?


Gerentes de Cambio, Profesionales de Recursos Humanos,
Profesionales de Desarrollo Organizacional, Gerentes de Proyectos,
Gerentes de Programas, Lideres de PMOs, Directores de reas,
Gerentes Funcionales, Consultores y todas aquellas personas
involucradas en procesos de cambio organizacional.

Certificacin
Los participantes podrn realizar, sin costo adicional, la
prueba de certificacin para la titulacin HCMP 3G EXPERT
PROFESSIONAL.

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Paso 1 Paso 2 Paso 3

HCMBOK
3G PRACTITIONER + HCMP
3G EXPERT = HCMBOK
3G MASTER
PROFESSIONAL PROFESSIONAL

PDUs (para participantes con certificacin PMP,


CERTIFICACIN Y PDU S PgMP, PfMP, PMI-ACP)
Los participantes podrn declarar al PMI 1 PDU por
Para participantes con certificacin PMP
cada hora de capacitacin.

Contenido
Mdulo I: HCMP 3G EXPERT PROFESSIONAL

Reflejos de la cultura en el abordaje de la Gestion

del Cambio

Transformacion Organizacional

Estimulo al Proceso Participativo de Decision

Planificacion y Gestion de la Comunicacion

Formar el Espritu del Equipo y realizar dinmicas

de refuerzo

Estimular los procesos participativos

Gestion de Conflictos

Gestion de la Motivacion

Gestion del Estres

Gestion de Comportamientos

Estimular la Creatividad e Innovacion

Gestionar a los Stakeholders

La CMO Change Management Office

Habilidades Esenciales de los Lderes de Cambio

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HCMBOK
3G MASTER PROFESSIONAL

Paso 1 Paso 2 Paso 3

HCMBOK HCMP HCMBOK


3G PRACTITIONER
+ 3G EXPERT
PROFESSIONAL = 3G MASTER
PROFESSIONAL

Este nivel de certificacin se otorga a los profesionales que tengan Una vez obtenida esta certificacin, tendr que renovarla y
la certificacin HCMP 3G Expert Professional, y que demuestren mantenerla activa, cada dos (2) aos desde la fecha de certificacin
por lo menos 1500 horas de trabajo en proyectos en cualquier de nivel HCMMP. La inversin para lograr esta certificacin es de
rea (desarrollo organizacional, gestin del cambio, proyectos, US$200 (doscientos dlares), vlido por dos (2) aos. Transcurrido
recursos humanos y/o liderando equipos), aplicando las macro este plazo, para retener su certificacin activa, debe documentar un
actividades del HCMBOK. nuevo caso, presentarlo al HUCMI y realizar nuevas inversiones
en la misma cantidad (US$ 200).
Con el nivel de certificacin HCMMP 3G Master Professional,
usted se convierte en parte de una lite de profesionales de Su caso ser evaluado en cuanto nuestro sistema financiero haya
referencia con el ms alto grado reconocido por Human Change reconocido el pago de la inversin que se ha descrito anteriormente,
Management Institute HUCMI. Esta certificacin no requiere usted recibir la aprobacin o la invitacin para presentar el caso
pruebas de conocimiento, pero requiere el registro de un caso dentro de los treinta (30) das siguientes contados a partir de la
real de aplicacin utilizando las tcnicas del HCMBOK en fecha de pago. Una vez expedida la certificacin HCMMP, su
un proyecto, que se presentar al Comit de Certificacin del caso se publicar en el sitio HUCMI y se convertir en un hito
HUCMI y puede ser seleccionado para ser presentado por usted importante en su carrera como profesional de Gestin del Cambio.
a travs de conferencia telefnica o aprobado directamente.

FICHA TCNICA
DE LA CERTIFICACIN

Nombre Completo HCMBOK 3G PRACTITIONER HCMP 3G EXPERT PROFESSIONAL HCMBOK 3G MASTER PROFESSIONAL

1) Tener HCMBOK 3G
.
. emostrar 5 oras de tra a o en
tomar el entrenamiento en combo.
1) 3er Nivel Universitario
2) Tomar el taller HCM 3G pert
2) Tomar el taller HCMBOK 3G or ani acional recursos umanos
ro essional.
pro ectos procesos aplicando el
Requisitos 3) emostrar oras de tra a o en
3) rame or HCMBOK.
con el 75% de respuestas . scri ir un caso real presentarlo al
or ani acional recursos umanos
correctas. Human C an e Mana ement
pro ectos o liderando e uipos.
HUCM .
) pr con el
75% de respuestas correctas.

P s U s por cada ora del curso U s por cada ora del curso N

M te imie to e
Cre e i les

Si el candidato tiene una certificacin PMP o equivalente, quedan validadas las horas automticamente.
Blvd. Los Prceres 24-69 zona 10, Empresarial Zona Pradera, Torre II, Nivel 2, Oficina 202 | (502) 2413-4000 | info@itlearning.com.gt | www.newhorizons.com.gt
SOBRE
EL FACILITADOR

Ing. Edgar Alvarez


MBA, MPNL, PMP, C4PM, HCMP

Consultor y Conferencista internacional en temas como C4PM, Gestin del Cambio, Estrategia Organizacional, Desarrollo Organizacional,
Gestin Estratgica de RRHH, New Business Development, Gerencia IT, Direccin de Proyectos, Inteligencia Emocional, Inteligencia Social,
PNL y Coaching. Con una importante trayectoria (20 aos) como director de programas y proyectos en organizaciones multinacionales
en Latinoamrica, Caribe y Estados Unidos.

FORMACIN PROFESIONAL
- Master en Administracin Negocios por IDE Business School
- Master en Administracin de Empresas por Universidad Andina Simn Bolvar
- Especialista Superior en Marketing por Universidad Andina Simn Bolvar
- Ingeniero de Sistemas e Informtica por ESPE

CERTIFICACIONES
- Human Change Management Professional HCMP
- PMP Certificado por PMI (PMP N 1433488)
- Licensed of NLP Master Practitioner by Richar Bandler and The Society of Neuro
- Executive Coach by The International School of Coaching
- Corporate Coach by The International School of Coaching
- Higher Management Coach by The International School of Coaching
- Facilitador Autorizado Directivo Coach (DC) by The International School of Coaching
- SDI L1 Facilitator Certified By Personals Strengths Publishing USA

Rep. 4219

Inscripciones
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Torre II, Nivel 2, Oficina 202, PBX: (502) 2413-4000
mercadeo@itlearning.com.gt | www.newhorizons.com.gt
itlearning.lata m itlearning_la itlearning.lata m itlearning-lata m

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