Cul considera usted que debe ser en la actualidad el horizonte de tiempo para

realizar la planeacin de los procesos logsticos en una organizacin?

El Planeamiento Estratgico es un proceso dinmico, flexible y cambiante que

permite modificaciones en los planes, con el propsito de responder a las
diferentes circunstancias que se puedan presentar en determinado tiempo. Desde
el punto de vista pedaggico el Planeamiento Estratgico es importante porque
ofrece a las organizaciones las siguientes ventajas:

Mantiene el enfoque en el futuro y el presente.

Refuerza los principios adquiridos en la visin, misin y estrategias.
Fomenta el planeamiento y la comunicacin interdisciplinarios.
determina prioridades en el destino de los recursos.
Contribuye a la creacin y redefinicin de valores corporativos, como:

Trabajo en Equipo.
Compromiso con la organizacin.
Calidad en el servicio.
Desarrollo humano (personal y profesional).
Innovacin y creatividad.
Comunicacin.
Liderazgo
Entre otros.

Tambin hay que tener en cuenta que Una estrategia logstica cuenta con
tres objetivos:

1. Reduccin de costos,
2. Reduccin de capital
3. Estrategias de mejora del servicio.

LA REDUCCIN DE COSTOS: es una estrategia dirigida hacia lograr minimizar

los costos variables asociados con el desplazamiento

LA REDUCCIN DE CAPITAL: es una estrategia dirigida hacia la minimizacin

del nivel de inversin en el sistema logstico. La maximizacin del rendimiento
sobre los activos logsticos es la motivacin detrs de esta estrategia.

LAS ESTRATEGIAS DE MEJORA DEL SERVICIO: por lo general reconocen que

los ingresos dependen del nivel proporcionado por el servicio de logstica. Aunque
los costos se incrementan rpidamente ante mayores niveles de servicio logstico
al cliente, los mayores ingresos pueden compensar a los mayores costos. Para
que sea efectiva la estrategia de servicios se desarrolla en contraste con la
ofrecida por la competencia.