Universidad Autnoma de Yucatn

Facultad de Ingeniera Qumica

Comportamiento Organizacional
Prof. Enna Donde Espinosa

Tarea 2

1
Dilema tico

1.-Qu salario inicial le pedira a Gabriel? Cul seria el salario ms bajo que
aceptara? Si ambas cifras son muy diferentes, por qu es as? El hecho de
comunicar a Gabriel una cifra diferente a la que usted tiene en mente ira en
contra de la cultura de transparencia de Jekyll? Por qu?

Supongo que recibe otras ofertas y el grado de responsabilidad que es adquirir y

desempear el puesto de trabajo. El salario mas bajo es aquel que pueda cubrir
mis gastos necesarios. La empresa siempre buscara su beneficio es decir tener
mas con menos pero ah interviene el ambiente laboral y el desarrollo personal
que te puede ofrecer. De cierta manera si, ya que entre los beneficios que puede
brindar una empresa a un trabajador es el salario, y pues ya le hablaron del puesto
y todo lo relacionado con ello y pienso que deberan comunicarle a la persona que
quieren contratar cual seria su salario inicial.

2.-Suponga que recibe otra oferta de Hyde Associates. Al igual que el puesto de
trabajo de Jekyll, se trata de un trabajo afn a su carrera y en la industria de los
productos de consumo. Sin embargo, suponga que ley en las noticias que Hyde
Associates ha sido criticada por seguir practicas de manufactura no sustentables,
que podran ser nocivas para el ambiente. Tambin se le ha criticado por practicas
comerciales injustas y por emplear trabajo infantil. Esto cambiaria su decisin de
aceptar el empleo? Por qu?

Si cambiaria, porque me esta dando una mala perspectiva del ambiente laboral
que hay en esa empresa y en la que se desempea, pues ciertas actividades que
realiza no son muy bien vistas y de ah surgen las malas criticas, aunque es
indispensable conocer la fuente de donde surgi la noticia si es verdica.

2
3.-Estos escenarios se basan en estudios sobre practicas corporativas de
responsabilidad social (CRS), que revelan que los consumidores por lo general
cobran un tipo de renta a las compaas que no la practican. En otras palabras,
suelen esperar grandes descuentos para comprar un producto de Hyde en ves de
uno de Jekyll. Por ejemplo, si Jekyll y Hyde venden caf, la gente pagara un
sobreprecio de $1.40 por caf de Jekyll, y exigira un descuento de $2.40 por el
caf de Hyde. Considera que esta preferencia se traslada a las decisiones
acerca de tomar el empleo? Por qu?

No, ya que es un caso externo que no afectara el desarrollo laboral.

Caso 1 lecciones para los jefes en cubierto

1.Cules son algunas de las cuestiones que los gerentes podran aprender al
recorrer la compaa y al tener un contacto diario con los empleados de lnea, que
no conoceran con tan solo revisar datos e informes?

Ese tipo de situaciones se vienen dando en la actualidad, ya que depende igual

del ambiente del trabajo o como se desenvuelve el individuo, ya que para obtener
un puesto de trabajo con facilidades se necesita un cierto nivel de desempeo, la
diferencia en quien ejecuta la mano de obra radica en una sola palabra
Competitividad la cual implica un cierto grado de habilidades como el estudio,
etc., por lo que las decisiones en una organizacin no toman en cuenta al
trabajador simple por las actividades que realiza lo puede hacer otra persona.

2.Como empleado, apreciara saber que su supervisor pasa tiempo

habitualmente con los subalternos? Cmo afectara su actitud hacia la

3
organizacin el hecho de saber que los altos ejecutivos interactan de manera
habitual con los empleados de lnea?

Debemos tener en cuenta que una empresa como tal no existe, y que detrs de
esa existen las personas que permiten que funcione y es ah donde radica la
importancia, ya que se necesita gente capaz de optimizar, usar los recursos
materiales para poder generar ganancias, por que que involucra las condiciones
en las que se desenvuelve el empleado.

3. De qu manera los ejecutivos y otros lderes organizacionales pueden

aprender acerca de las operaciones cotidianas de sus negocios, adems de actuar
de forma encubierta?

Las empresas como sistemas generan influencia en las personas y viceversa,

entonces siento la empresa me preocupo por mis empleados, por sus
necesidades, su bienestar, por lo tanto cambiando al lado del empleado por lgica
o agradecimiento voy a dar mi mayo esfuerzo, inters por que que me sirve como
empresa ya que un futuro se vera reflejado en mis ventas y generando ganancias.

4. Existen algunos peligros al utilizar la estrategia de administrar caminando?

Podra esta estrategia provocar que los empleados sientan que los estn
espiando? Qu acciones por parte de los gerentes reduciran dichas
preocupaciones?

Si, ya que algunos empleados por malas experiencias en trabajos anteriores es

decir malos tratos, mal pagados, explotados sin recibir compensaciones.

4
Esto puede ser positivo ya que genera experiencia en otras reas por que
aprenden a desempear u realizar diferentes actividades conocen diferentes
ambientes laborales.

Caso 2 Estamos en la poca del trabajador desechable?

1. Qu tanto las decisiones de negocios individuales (en comparacin con las

fuerzas econmicas) explicaran el deterioro en las condiciones laborales de
muchos trabajadores?
Es importante conocer la actividad laboral de cada trabajador y las dificultades que
trae, la falta de comunicacin entre los gerentes y responsables de rea, la
implementacin de nuevos mtodos o formas de realizar el trabajo, la necesidad
de herramientas nuevas, etc.

2. Las organizaciones de negocios tienen la responsabilidad de garantizar que

sus empleados tengan trabajos seguros, con buenas condiciones laborales, o su
principal responsabilidad es con los accionistas?

Depende si existe ese tipo de interaccin entre los niveles jerrquicos, los
empleados se empiezan a sentir incomodos por la incertidumbre lo cual garantiza
una mayor productividad pero con el paso del tiempo se rompen esos esquemas y
surgen relaciones informales donde pueden surgir irresponsabilidades y terminan
en conflictos.

3. Qu medidas alternativas d el desempeo organizacional, adems de los

precios de las acciones, cree que podran cambiar el enfoque de los lderes de los
negocios?

5
Realizar actividades, analizando el rea de oportunidades y cerrando la brecha
entre lo que se podra hacer y como se hara, implementando estrategias hechas
por los mismos empleados

4. Cul considera que sea el posible impacto del crecimiento de las relaciones
laborales temporales para las actitudes y el comportamiento de los empleados?
Qu hara para desarrollar un sistema de medicin para evaluar el impacto que
tienen en los trabajadores las reducciones corporativas de personal y los puestos
de trabajo temporales?

El grado de involucracin con los empleados se genera cierta perdida de

autoridad, adems se rompe la comunicacin lineal y la unidad de mando en los
niveles de jerarqua, surgen conflictos en la parte administrativa por escases de
tiempo o descuidar las reas de oportunidad que se pueden observar.

6
Noticias

Festival del globo en Yucatn

Una de las noticias que mas causo revuelo esta pasado fin de semana es el
festival del globo ya que numerosas personas se dieron cita al recinto donde se
llevo a cabo, sin embargo el numero de visitantes excedi lo esperado y se vio
reflejado ciertos conflictos entre los que destaca que el personal no estaba
preparado para recibir a la gente o tenia muchas incertidumbres de cmo
desempear su trabajo y el salario no fue el esperado.

Es una empresa que realiza ese tipo de espectculos alrededor del pas y de
cierta manera se involucra el comportamiento organizacional ya que la gente
contratada no tenia el conocimiento de cmo seria el festival esto se debi porque
no tuvieron un entrenamiento previo y toda la supuesta organizacin se vio
afectada en la falta de conocimientos de los empleados, se crearon conflictos
entre las personas que exigan su dinero y eso genero enojo en las personas que
laboraban por que no saban que hacer, adems que el salario fue muy escaso
para la gente y horas que estuvieron en ese lugar.

Una de las principales disciplinas que afecta es la psicologa pues el personal no

tenia el conocimiento de lo que pasara en el festival, de igual manera el estrs

7
que ocasiono al ver que los visitantes se encontraban en caos y en la economa
por que gastaron mas en comida y cosas necesarias que en lo que les pagaron
por ser parte del staff.

OCDE confa en industria automotriz mexicana.

CIUDAD DE MXICO. (EFE).- El secretario general de la Organizacin para la

Cooperacin y el Desarrollo Econmicos (OCDE), ngel Gurra, destac hoy la
fortaleza de la industria automotriz en Mxico, si bien inst a la nacin a seguir
diversificando su economa.

Empezamos hace 50 aos con el tema de los carros (automviles) y ahora vemos
estos resultados, seal Gurra, quien apunt que cambios en materia fiscal, de
fuerza de trabajo o de tecnologa, entre otros, han hecho a Mxico muy
competitivo en este campo.

En la presentacin de un estudio econmico sobre Mxico, Gurra lanz un

mensaje a favor de la industria automotriz apenas una semana despus de que
Ford cancelara una gran inversin en el pas, en medio de las amenazas del

8
presidente electo de EE.UU., Donald Trump, de subir aranceles a firmas como
General Motors, Fiat Chrysler y Toyota.

Somos tan buenos porque ya le atinamos al asunto, ya le conocemos, tenemos

formada una fuerza de trabajo especializada, y ya estn las cadenas de trabajo
integradas, destac el titular de la OCDE desde el Palacio Nacional, sede del
Ejecutivo, y en compaa del secretario de Hacienda, Jos Antonio Meade.

No obstante, este economista mexicano destac la necesidad de impulsar la

diversificacin, una peticin constante de la OCDE desde hace unas dos
dcadas.

En ese sentido, se pronunci a favor de promover todava ms el turismo, pero

tambin las tecnologas y el conocimiento, en aras de aumentar la productividad.

Por ltimo, dijo que todava no ha hablado con el republicano Donald Trump,
aunque s con algunos de sus asesores.

Hasta que asuma el cargo de presidente de EE.UU., el prximo 20 de enero, el

interlocutor de la OCDE es Barack Obama y su Administracin, recalc.

En esta noticia nos indica que hasta la fecha no se ha visto afectado el tratado que
se tienen con las industrias automotrices que radican en nuestro pas, sin embargo
en las distintas amenazas que ha sufrido el pas por el nuevo presidente de EE.UU
se crea incertidumbre entre las diferentes industrias sobre lo que pasara si son
ciertas los cambios que se han dicho de esta manera afecta en el comportamiento
de las empresas ya que por temor a esto, pues la produccin disminuye por el
temor a generar perdidas y esto afecta a la economa de la empresa por lo que las
utilidades de los empleados se vern afectados por este factor.

9
 Aplican sancin a los trabajadores.

El Ayuntamiento de Mrida inform que ayer dio de baja a Jos Eugenio Canch
Cauich, Jos Manuel Cauich Cocom y Martn Roberto Canch Cocom, personal
de del zoolgico de Animaya por la publicacin de imgenes en redes sociales del
protocolo de disposicin final realizado al cuerpo de una jirafa que falleci en das
pasados.

Tambin fue dado de baja, Arturo Alonso Avelar, quien tena bajo su cargo el
cumplimiento del protocolo de autopsia contenido en el Plan de Manejo aprobado
por la Secretara del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) de
acuerdo al oficio 726.4/DVS/025-000229 de fecha 8 de febrero de 2011.

En este plan de manejo se establece, entre otras medidas, el programa de

Bioseguridad y Vigilancia que en su inciso I, relacionado con la disposicin final de
los cuerpos de los ejemplares que han fallecido por vejez o causas no
infectocontagiosas para otros animales o el ser humano, se proceder al entierro
sanitario en las mismas instalaciones, con el fin de rescatar posteriormente los

10
esquilmos seos, para actividades de educacin ambiental, mediante un previo
proceso de desinfeccin.

Debido a la estatura y el peso de dos toneladas del animal se utilizaron

instrumentos como un hacha y equipos de cuchillera convencional a fin de realizar
los estudios sobre las condiciones de la cavidad torcica, el esternn, los
pulmones y el corazn, de acuerdo con un comunicado.
Como oportunamente inform el Ayuntamiento de Mrida, la semana pasada
falleci una jirafa en Animaya. La causa de su muerte, de acuerdo con la autopsia
reportada a la Semarnat fue un paro cardiorrespiratorio durante el proceso de
estimulacin a travs de chorro de agua a presin para aumentar el movimiento
intestinal y ruminal, luego de que el ejemplar presentara sntoma evidentes de
timpanizacin, caracterizada por una distensin del abdomen e ijares, por
acumulacin de gases en el rumen.

El informe de la autopsia presentado a la Semarnat, por el especialista MVZ

Fernando Victoria Arceo, seala que al exteriorizar el rumen y realizar la incisin
se produce salida excesiva y violenta de gas acumulado, producto de la
fermentacin ruminal que no pudo continuar su trnsito digestivo.

El informe seala que se detect la presencia de un feto hembra de

aproximadamente a dos tercios de su gestacin, lo cual increment la presin
ejercida de la cavidad hacia los pulmones, lo que complic el cuadro al impedir la
respiracin adecuada, sobreviniendo el paro cardaco.

El Ayuntamiento de Mrida reitera que el fallecimiento de la jirafa fue un hecho

inevitable que lamenta profundamente. Condenamos la exposicin de imgenes
que fuera del protocolo de la autopsia correspondiente expone de forma
degradante la disposicin final de los restos de la jirafa y su cra que se
encontraba en gestacin.

11
Este acto no slo vulnera la dignidad del ejemplar que durante su vida en los
zoolgicos de Mrida brind alegra a los ciudadanos al tener cuatro
alumbramientos (dos en el parque zoolgico del Centenario y dos en Animaya)
sino que vulner la situacin dolorosa que implic la prdida de este ejemplar para
el personal del zoolgico y sus visitantes.

Desde 2008 el zoolgico el Centenario tiene el reconocimiento PIMS (Predios o

Instalaciones que Manejan Vida Silvestre). Por su parte, Animaya tambin tiene
registro de Unidad de Manejo para la Conservacin de la Vida Silvestre (UMA),
con aprobacin de la Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales
(Semarnat).

En este caso interviene el comportamiento ya que no se respetaron los estndares

mucho menos las reglas de sanidad que tienen los animales al estar en estos
lugares, los empleados no respetaron los protocolos de higiene exhibiendo por
medio de fotografas y videos la muerte del animal en las redes sociales, por lo
que la sancin de perdida de su empleo fue lo mnimo que pudieron merecer ya
que en este caso deberan recibir una multa por tal hecho y ve afectada la
integridad de la empresa animaya ya que la sociedad no deja pasar por alto este
caso.

12
Bibliografa

Robbins S. (2013). Comportamiento Organizacional. Prentice Hall.

13