01 Sulcan Chala

MINISTERIO DE AGRICULTURA
PROGRAMA DE PEQUEA Y MEDIANA INFRAESTRUCTURA

DE RIEGO EN LA SIERRA DEL PERU
ESTUDIO DE PRE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL
CODIGO SNIP N 162162
PROYECTO:
CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO

SULCAN CHALA
Noviembre 2,011
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural
AGRO RURAL
Oficina de Planificacin
I. RESUMEN EJECUTIVO
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Programa de Pequea y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Per
Perfil Construccin Canal de Riego Sulcan Chala
AGRO RURAL
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO SULCAN CHALA
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA DE LA POBLACION DE LAS

LOCALIDADES SULCAN, CHALA NUEVA Y CHALA ALTA DEL DISTRITO DE SAN JOSE
DE QUERO.
El objetivo es incrementar la produccin agrcola incorporando 173 has bajo riego durante la
segunda campaa, ello se lograra a travs de la ejecucin del proyecto beneficiando a 333
familias ubicadas en los sectores de las localidades de Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta
del distrito de San Jos de Quero, provincia de Concepcin, departamento Junn.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA
EL BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO
a) Situacin actual existente
Pero la situacin actual real, el balance se cuantifica cero, debido que durante el periodo de
mayo a setiembre no se cultivan y tampoco se existe oferta real del recurso hdrico por no
estar disponible; tal como se puede apreciar en el siguiente Cuadro N 01 y Grafico N 01-a;
siendo esta las condiciones actuales.
Cuadro N01
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO - SITUACION REAL
(Construccin Canal de Riego Sulcan Chala)
DESCRIPCION E F M A M J J A S O N D
Demanda (m3/s) 0.191 0.231 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.023 0.062 0.161
Oferta (m3/s) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Deficit/excedente (m3/s) -0.191 -0.231 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 -0.023 -0.062 -0.161
Fuente: Elaboracin propia.
Grafico N01-a
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO
0.250
0.200
Caudal (m3/seg)
0.150
0.100
0.050
0.000
E F M A M J J A S O N D
Demanda (m3/s) 0.191 0.231 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.023 0.062 0.161
Oferta (m3/s) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
EL BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO
El balance de Oferta y demanda estimada considera de acuerdo al cuadro y grafico que la

oferta esta presentada por la disponibilidad hdrica de las lluvias y el canal dispone 153 lps,
en poca de estiaje, y considera la demanda para 173 has, se obtiene un balance positivo el
cual satisface la demanda de los cultivos asegurando la dotacin de agua para los cultivos
agrcolas tal como se aprecia a continuacin. Tal como se puede apreciar en el Cuadro N
02 y el Grafico N 02-a
Cuadro N02
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO
Demanda (m3/s) 0.129 0.130 0.000 0.025 0.102 0.123 0.153 0.111 0.071 0.080 0.107 0.142
Oferta (m3/s) 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153
Deficit/excedente (m3/s) 0.024 0.023 0.153 0.128 0.051 0.030 0.000 0.042 0.082 0.073 0.046 0.011
Grafico N 02-a
0.180
0.160
0.140
0.120
Caudal (m3/seg)
0.100
0.080
0.060
0.040
0.020
0.000
Demanda (m3/s) 0.129 0.130 0.000 0.025 0.102 0.123 0.153 0.111 0.071 0.080 0.107 0.142
Oferta (m3/s) 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153
El balance hdrico muestra una suficiente disponibilidad de recurso hdrico para beneficiar
las reas priorizadas del proyecto.
Cuadro N 03
ANLISIS DE OFERTA Y DEMANDA SIN Y CON PROYECTO
RESUMEN DE BALANCE HIDRICO
Sin Proyecto Con Proyecto

rea (has) Q. requerido Q. disponible Deficit / rea (has) Q. requerido Q. disponible Dficit /
(lps) (lps) Excedente (lps) (lps) Excedente
(lps) (lps)
0 0 0 0 173 153 153 0
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AGRO RURAL
BALANCE OFERTA DEMANDA PROYECTADA CON PROYECTO
En el balance de oferta demanda proyectada, en el escenario con proyecto, se observa que

no existe un excedente del recurso hdrico, siendo durante los aos un dficit cero. En
lneas generales la demanda hdrica requerido para satisfacer la demanda mxima de 173
has, es cubierto por la oferta disponible de 153 lps, como se muestra en el Cuadro N 04 y
el Grafico N 02-b.
Cuadro N 04
BALANCE HIDRICO PROYECTADA - CON PROYECTO
DESCRIPCION 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Demanda (has) 0.00 0.00 135.65 143.95 160.55 173.00 173.00 173.00 173.00 173.00
Demanda Hidrica (lps) 0.00 0.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00
Oferta (lps) 0.00 0.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00
Dficit / Excedente (lps) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Grafico N 02-b

180.00
160.00
140.00
120.00
Caudal (lps)
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Oferta (lps) 0.00 0.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00
D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO
(i) Resumen.-
Esta alternativa contempla el CONSTRUCCIN CANAL DE RIEGO; es decir construir
16 km de canal de seccin rectangular (b=0.50m, h=0.50m, e=0.10m); con
revestimiento de concreto; la cual permitir conducir 153 lps captadas de los manantes
Duran Huachana, mediante una bocatoma y 01 desarenador. Adems se prev la
construccin de obras hidrulicas de riego adicionales: 01 acueducto (9m), 02
acueductos (10.50m), 06 pozas disipacin, 01 Aforador RBC y 34 tomas laterales; para
una mejor operatividad y mantenimiento. Adems se ha considerado la construccin de
8.271 km de canales secundarios y laterales de tierra; dentro de las 173 has; para una
mejor distribucin del agua de riego a nivel parcelario; las cuales sern ejecutados por
los beneficiarios. Se esta considerado las acciones de mitigacin ambiental para mitigar
los impactos negativos del proyecto durante su proceso de ejecucin. Tambin se ha
implementado capacitaciones para que los agricultores y productores fortalezcan sus
capacidades en gestin de riego y mercado, siendo estos: Formacin de la
organizacin del comit de regante, Capacitacin en tcnicas de riego y operacin y
mantenimiento de la infraestructura, Capacitacin en manejo de produccin agrcola,
Asistencia tcnica en el proceso productivo agronmico, Capacitacin en conformacin
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AGRO RURAL
de directivas de asociaciones de productores y Capacitacin en formalizacin de

asociaciones de productores. Como se detalla en el Cuadro N 05.
Cuadro N 05
RESUMEN DE MET AS PLANT EADAS
( Construccin Canal de Riego Sulcan Chala)
N ACT IVIDADES UND CANT IDAD

I INFRAEST RUCT URA
BOCAT OMA Und 1,00
DESARENADOR Und 1,00
AFORADOR RBC (01 UND) Und 1,00
CANAL DE CONDUCCION ml 16.000,00
ACUEDUCT O (9 ml) Und 1,00
ACUEDUCT O (10.50 ml) Und 2,00
POZA DISIPADORA Und 6,00
T OMAS LAT ERALES Und 34,00
T RASPORT E Y FLET ES Glb 1,00
MANEJO AMBIENT AL Glb 1,00
CANAL SECUNDARIO Y LAT ERAL (APORT E USUARIOS) ml 13595.50
III CAPACIT ACION DE RIEGO
CONFORMACION DE COMIT DE REGANT ES Glb 1,00
CAPACIT ACION EN OGM Y RIEGO PARCELARIO Glb 1,00
IV ORGANIZACIN DE PRODUCT ORES
ORGANIZACIN DE PRODUCT ORES Glb 1,00
V ASIST ENCIA T ECNICA
ASIST ENCIA T ECNICA Glb 1,00
(ii) rea atendida por el proyecto.-

El rea atendido corresponde al rea de influencia del Canal Sulcan Chala Alta de 173
has, que inicia de la progresiva 0+000 (captacin) hasta la 16+000 (final canal
existente); que abarca los sectores de las localidades de Sulcan, Chala Nueva y Chala
Alta.
(iii) Metas.-
rea del riego: 173 has
Familias beneficiadas: 333 familias usuarias.
(iv) Descripcin de los componentes del proyecto.-

La alternativa N 01, contempla la ejecucin de 05 componentes y sus actividades
respectivas:
Infraestructura de riego.
Manejo ambiental.
Capacitacin de riego.
Organizacin de productores.
Asistencia tcnica.
E. JUSTIFICACIN UNICA ALTERNATIVA SOLUCIN:
1. Este proyecto, tiene ms de 15 aos de gestin de financiamiento, para el desarrollo

socio econmico de los agricultores en las localidades de Sulcan Chala Nueva y Chala
Alta del distrito San Jos de Quero; siendo su nico medio de desarrollo.
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AGRO RURAL
2. En zona de la rea afectada, cuenta con fuente hdrica (manantes, ojos de agua), de
oferta de agua mnima, es decir no cuentan con caudales por encima de los 153 lps
durante todo el ao, solo existe con esta capacidad el rio ro Apahuay existe dos
afluentes denominados manantiales Duran Huachana, que disponen un caudal
promedio permanente de 0.153 m3/seg, en poca de estiaje; la cual se caracteriza por
tener un rgimen hdrico normal, relacionado al comportamiento de las precipitaciones
y su afianzamiento del recurso hdrico por la existencia en la parte alta de la
microcuenca de nevados pequeos y afluentes de manantes que permite la
disponibilidad de 153 lps, la cual es colaborado por parte de la oficina de Autoridad
Local de Agua Mantaro, emitiendo su autorizacin de aprovechamiento hdrico, con la
Resolucin Administrativa N 245-2010-ANA-ALA-MANTARO; ver anexo adjunto dicha
documentacin.
3. El desplazamiento espacial del cauce Apahuay y los manantes Duran Huachana, hace
que sea la nica fuente hdrica disponible para ser aprovechado en la cantidad y
oportunidad requerida de 153 lps y satisfacer la demanda de los 173 has del rea
afectada.
4. La alternativa planteada no generan conflictos de intereses.
5. La Alternativa presenta impactos ambientales negativos mnimos.
F. COSTOS DEL PROYECTO
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural, AGRORURAL, en su calidad de

Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto; es la encargada de la ejecucin de los
estudios, infraestructura de riego, impacto ambiental, capacitacin y asistencia tcnica;
entre otras acciones para su sostenibilidad. A continuacin presentamos los Cuadro N 06,
se detalla los costos de la alternativa nica propuesta para el proyecto.
Cuadro N 06
PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO
Total
Total Precios
Item DESCRIPCION Unidad Cantidad Precios
Privados S/.
Social S/.
I. ESTUDIOS 205,625.00 182,008.86
a. Estudio Definitivo del proyecto Estudio 205,625.00 182,008.86
II. INFRAESTRUCTURA 5,881,580.30 4,061,355.28

A. COSTO DIRECTO 4,160,072.27 3,383,962.85
a.1 Mano de Obra 2,498,789.53 1,722,987.66
a.1.1 Mano de Obra Calificada 1,397,326.69 1,271,387.90
a.1.2 Mano de Obra No Calificada 1,101,462.83 451,599.76
a.2 Materiales 1,317,193.15 1,316,885.59
a.3 Equipos y herramientas 131,242.28 131,242.28
a.4 Servicios 212,847.31 212,847.31
B. GASTOS GENERALES 218,360.00 196,040.00
C. UTILIDAD (10% CD) 416,007.23 338,396.28
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) 862,999.11 0.00

Sub Total Infraestructura 5,657,438.60 3,918,399.13
E. CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) Glb 1.00 120,951.70 49,590.20

F. GASTOS DE SUPERVISION Glb 1.00 103,190.00 93,365.95
III. CAPACITACION DE RIEGO 33,909.00 29,689.29

CONFORMACION DE COMIT DE REGANTES Glb 1.00 7,105.00 5,710.55
CAPACITACION EN O&M Y RIEGO PARCELARIO Glb 1.00 26,804.00 23,978.74
IV. ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 9,002.00 7,769.03

ORGANIZACIN DE PRODUCTORES Glb 1.00 9,002.00 7,769.03
V. ASISTENCIA TECNICA 88,828.57 80,666.96

ASISTENCIA TECNICA Glb 1.00 88,828.57 80,666.96
COSTO TOTAL PROYECTO S/. 6,218,944.87 4,361,489.42

Fuente: Elaboracin propia
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AGRO RURAL
G. BENEFICIOS DEL PROYECTO
Los beneficios del proyecto estn expresados en:
Alternativa:
Incrementar la produccin agrcola de 368 has en campaa grande y 173 has en

campaa chica.
Incorporar 173 has bajo riego.
Beneficiar a 333 familias, con el incremento de sus ingresos econmicos.
Incrementar la valoracin de sus terrenos agrcolas al existir la infraestructura de
riego y el agua.
H. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
EVALUACION SOCIAL
Los resultados de la evaluacin social se han recurrido a la metodologa de costo/beneficio,

dado que ha sido posible la cuantificacin de ambos factores. Para escoger la alternativa
ms conveniente se han utilizado los criterios VAN y TIR.
En el Cuadro N 07, se observa que los indicadores econmicos a precios privados y

sociales de la Alternativa nica, tiene indicadores rentabilidad econmica social rentable.
Cuadro N 07
INDICADORES DE RENTABILIDAD ECONOMICA
A precios privados A precios sociales
Analisis
1. VAN (11%) 2. TIR (%) 3. B/C 1. VAN (11%) 2. TIR (%) 3. B/C
Alt. N 01 174,003.42 10.58 1.03 2,653,958.68 21.16 1.57
Alt. N 02
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Se ha analizado la sensibilidad de la Alternativa, considerando los siguientes escenarios:
Incremento de la inversin.
Reduccin de ingresos agrcolas.
Reduccin de reas incorporadas a la produccin.
De acuerdo a los clculos realizados estimndose variaciones del -5%, -10%, -15%, -30%
de disminucin de ingresos agrcolas y reas incorporadas y a las variaciones del +5%,
+10%, +15%, +30% de aumento del costo de inversin total. Esta alternativa presenta
indicadores econmicos como el VAN. TIR y Relacin B/C mayormente. A continuacin en
el Cuadro N 08, se detalla un resumen de las variaciones porcentuales por cada variable a
precios sociales.
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AGRO RURAL
Cuadro N 08
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Variaciones A precios sociales
Variables
Porecentuale VAN TIR (%) B/C
30% 2,464,732 20.05 1.51
Incremento de 15% 2,559,345 20.59 1.54
la Inversin 10% 2,590,883 20.78 1.55
5% 2,622,421 20.97 1.56
-5% 2,594,655 20.98 1.56
Reduccin de
-10% 2,535,352 20.79 1.55
ingresos
-15% 2,476,048 20.61 1.53
agricolas
-30% 2,298,138 20.04 1.49
Reduccin de -5% 2,203,520 19.68 1.47
areas -10% 1,774,256 18.15 1.38
incorporadas a -15% 1,366,169 16.58 1.29
la produccin -30% 268,963 11.51 1.06
A continuacin se muestra el anlisis de sensibilidad se ha realizado a precios privados y

sociales, plantendose para los tres escenarios:
i) Incremento de la inversin.-
Ante el supuesto de incremento de los costos de inversin esta relacionado a los

materiales de concreto, madera, y acero que puede afectar al proyecto de ocurrir este
incremento de los materiales de construccin.
(Construccin
En este escenario, a precios privados, Canal denica
la Alternativa Riegosoporta
Sulcan Chala)
hasta un incremento
del 30% del costo de inversin y a un valor mucho ms amplio por encima del 30% a
precios Analisis
sociales, esto se explica A precios
por privados
la implementacin de la segunda A precios sociales
campaa
1. VAN (11%) 2. TIR (%) 3. B/C 1. VAN (11%) 2.
agrcola con el proyecto la cual eleva muy significativamente la produccin en el mbito TIR (%) 3. B/C
Alt. N 01
del proyecto. Por los 174,003.42
resultados de los10.58
porcentaje 1.03
podemos 2,653,958.68
manifestar este 21.16
proyecto 1.57
es pocoAlt. N 02 al incremento de la inversin. Ver Cuadro N 9.
sensible
Cuadro N 9
Variaciones porcentuales de la A precios privados A precios sociales

inversin
VAN TIR (%) B/C VAN TIR (%) B/C
30% -49,284 9.84 0.99 2,464,732 20.05 1.51
15% 62,360 10.20 1.01 2,559,345 20.59 1.54
10% 99,574 10.33 1.01 2,590,883 20.78 1.55
5% 136,789 10.45 1.02 2,622,421 20.97 1.56
0% 174,003 10.58 1.03 2,653,959 21.16 1.57
-5% 211,218 10.70 1.03 2,685,496 21.35 1.58
-10% 248,433 10.83 1.04 2,717,034 21.54 1.59
-15% 285,647 10.96 1.04 2,748,572 21.74 1.60
-30% 397,291 11.35 1.06 2,843,185 22.34 1.64
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
ii) Reduccin de ingresos por la produccin agrcola.-
Se considera para el anlisis de sensibilidad del proyecto en el supuesto caso que los
precios de los productos agrcolas forrajeros como: avena, cebada y alfalfa disminuyan
sus precios de venta y ello afecte al proyecto. En este escenario a precios privados, la
Alternativa unica es sensible hasta el 5% del decremento de los precios de chacra de
los productos agrcolas, en cambio a precios sociales soporta a ms del 30% de la
reduccin de los precios de chacra. Podemos manifestar que el proyecto es sensible a
la disminucin de precios de los productos agrcolas, garantizando su rentabilidad. Ver
Cuadro N 10.
Cuadro N 10

Variaciones porcentuales de
ingresos agricolas
30% 2,173,805 16.24 1.33 3,009,779 22.21 1.65

15% 1,173,904 13.60 1.18 2,831,869 21.69 1.61
10% 840,604 12.64 1.13 2,772,565 21.52 1.60
5% 507,304 11.64 1.08 2,713,262 21.34 1.58
0% 174,003 10.58 1.03 2,653,959 21.16 1.57
-5% -159,297 9.46 0.98 2,594,655 20.98 1.56
-10% -492,597 8.27 0.93 2,535,352 20.79 1.55
-15% -825,897 7.00 0.88 2,476,048 20.61 1.53
-30% -1,825,798 2.55 0.72 2,298,138 20.04 1.49
iii) Reduccin de reas incorporadas a la produccin.-
Se supone que existe una disminucin de las reas incorporadas al proyecto; esto
afectara al proyecto por ser sensible a esta variable. A precios privados esta
alternativa soporta hasta un decremento del 5% de las reas incorporadas, ms all del
cual se hace no rentable. En este escenario a precios sociales esta alternativa soporta
un decremento hasta del 30%, considerndose que por debajo de este valor no es
rentable. Cuadro N 11.
Cuadro N 11

areas incorporadas a la
produccin VAN TIR (%) B/C VAN TIR (%) B/C
30% 1,526,575 14.57 1.23 5,801,287 29.26 2.25

15% 850,289 12.67 1.13 4,132,331 25.36 1.89
10% 624,860 12.00 1.09 3,618,365 24.00 1.78
5% 399,432 11.30 1.06 3,125,574 22.60 1.67
0% 174,003 10.58 1.03 2,653,959 21.16 1.57
-5% -51,425 9.83 0.99 2,203,520 19.68 1.47
-10% -276,854 9.05 0.96 1,774,256 18.15 1.38
-15% -502,282 8.23 0.92 1,366,169 16.58 1.29
-30% -1,178,568 5.55 0.82 268,963 11.51 1.06
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
I. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
i) Dentro de los criterios para sustentar la sostenibilidad del proyecto, se ha considerado

que los agricultores a travs del comit de regantes Sulcan Chala, sern los
encargados de los trabajos de operacin y mantenimiento del canal mejorado y
ampliado; cuyas actividades sern financiadas por los usuarios, mediante el pago de la
tarifa de agua con fines agrcolas, de acuerdo a las normas legales vigentes; dicha
tarifa de agua es establecida mediante resolucin por la oficina de la Autoridad Local
del Agua Maran; pero este pago de tarifa sern pagadas por los usuarios a travs de
los jornales realizadas en diferentes actividades que comprende la operacin y
mantenimiento.
Para ello se ha considerado en el proyecto la conformacin de dicho comit e regantes

y su reconocimiento institucional en el sector de agricultura, as mismo se capacitara a
los beneficiarios en las actividades de operacin y mantenimiento dotndoles de
capacidades para la sostenibilidad del proyecto.
Por otro lado, si bien desde los primeros aos de puesta en marcha el proyecto, hay
reas que no se regarn, pero son beneficiarios con el proyecto, por lo cual todos los
beneficiarios, tendrn que cubrir el costo para la operacin y mantenimiento, bajo sus
usos y costumbres, incluido los que no estn aplicando riego en una determinada
campaa agrcola, la cual se ha suscrito un acta de compromiso.
Los recursos con que contara el comit de regantes para el mantenimiento y operacin
del canal de riego ser del aporte que realizaran los beneficiarios el cual ser
implementado en los talleres de formacin del comit de regantes. A esto se tiene un
acta de compromiso de operacin y mantenimiento del canal de riego Sulcan Chala por
parte de los beneficiarios; se adjunta en el Anexo N 01: Documentacin.
ii) Los beneficiarios se comprometen a participar activamente durante la ejecucin del

proyecto, en los talleres de la conformacin de la organizacin de comit de regantes,
capacitacin, conformacin de organizacin de productores y en la asistencia tcnica.
iii) Asimismo los beneficiarios realizaran la construccin de los canales secundarios y

laterales en las reas a mejorar e incorporar; la cual se encuentra suscrito en un acta
de compromiso por la autoridad comunal, cuyo documento se encuentra en el Anexo
N 01: Documentacin tcnico legal. Cabe mencionar que Agro rural a travs de su
personal tcnico dar asistencia tcnica y acompaara en la ejecucin de la
construccin de los canales secundarios y laterales.
iv) Otro de los factores de sostenibilidad del proyecto se considera el apoyo de AGRO
RURAL como entidad ejecutora en desarrollar acciones a travs de su Direccin de
Servicios Rurales tratar el tema de comercializacin e integracin al mercado de estos
agricultores beneficiados con las organizaciones formadas en el presente proyecto.
v) As mismo en la preservacin y adecuado uso del recurso hdrico como un insumo

bsico para la produccin agrcola, el Programa de Pequea y Mediana Infraestructura
de Riego en la Sierra del Per de AGRO RURAL considera la conformacin del
Comit de Manejo de Microcuenca para tratar este tema y el desarrollo rural de la
microcuenca del rio Apahuay.
J. IMPACTO AMBIENTAL
Se ha definido las medidas de previsin de impacto ambiental siguiendo la lnea de estudio

1
de los contenidos mnimos de evaluacin preliminar ambiental . Mayor detalle se puede
revisar el Estudio de Impacto ambiental en anexo:
1
Anexo VI Reglamento de la Ley de Impacto Ambiental
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Siguiendo la metodologa de Diagrama causa - efecto: que permite visualizar globalmente la

incidencia del Proyecto sobre el ambiente y viceversa, definiendo un conjunto de
alteraciones ambientales que demuestran las interrelaciones mltiples que se establecen
entre los diversos componentes que integran el ambiente, estableciendo situaciones de
causalidad generalmente lineales, entre la accin propuesta y el ambiente afectado.
Identificacin de Impactos Ambientales.-
Aplicando esta metodologa se ha identificado que se podran genera los siguientes

impactos:
- Posible contaminacin por desechos de cemento y asfalto.

- Generacin de zonas impactadas/botaderos.
- Posible riesgo por fragilidad de taludes.
- Impacto de suelo con material suelto o desmonte.
- Riesgo a salud ocupacional.
El grado de impacto de estos son medio y bajo, no habindose identificado impactos de

grado alto; pese a ser de construccin, el tamao del proyecto Sulcan Chala no genera
mayores impactos negativos al ambiente.
Medidas de Control.-
Luego de identificado los impactos ambientales estos sern trabajados con actividades de
prevencin, mitigacin o correccin de los impactos ambientales de los que se puede
mencionar:
a) En el fase Construccin:
- Reunin de inicio de obra.
- Limpieza y eliminacin de desechos por equipo de construccin
- Revegetacin de botadero.
- Revegetacin de suelo al costado del canal
- Colocacin de seales y letreros.
- Capacitacin al personal en asuntos ambientales.
- Equipos de comunicacin y botiqun de emergencia.
b) En la fase Operacin
No se generan
c) En la fase Mantenimiento
- Limpieza de material excedente desechos (envases, trapos etc)
- Eliminacin de desechos (envases, trapos etc)
d) En la fase Cierre
- Restauracin de reas afectadas por campamento.
K. SELECCIN DE ALTERNATIVAS
Segn el Cuadro N 12, los indicadores de evaluacin privada y social, incluyendo algunos
aspectos cualitativos del anlisis de impacto ambiental de determina que la ALTERNATIVA
UNICA evaluada es la conveniente para solucionar el problema central identificado.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 12
Analisis
Alt. N 01 174,003.42 10.58 1.03 2,653,958.68 21.16 1.57
Alt. N 02
La Alternativa nica, presenta un Valor Actual Neto a precios sociales de S/. 2653,958.68
para un horizonte de evaluacin de 10 aos; siendo el costo de inversin total de S/.
4361,489.42. Tambin presenta una Tasa Interna de Retorno de 21.16%, la cual determina
una buena rentabilidad del proyecto y una Relacin Beneficio-Costo de 1.57.
Asimismo, como se ha comprobado en el Anlisis de Sensibilidad, esta alternativa presenta

un mejor soporte, ante variaciones de hasta los 30% de aumento del costo de inversin as
como de cerca de un 30% de disminucin de los ingresos agrcolas, y una disminucin de
hasta el 30% de la incorporacin de reas de produccin.
L. ORGANIZACIN Y GESTIN
El proyecto Construccin Canal de Riego Sulcan Chala, esta incluida en el Programa de

Pequea y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Per; la cual es la unidad
ejecutora de la misma mediante la institucin AGRORURAL entidad creada mediante
Decreto Legislativo N 997, con la finalidad de promover el desarrollo agrario, a travs del
financiamiento de proyectos de inversin pblica en zonas rurales en el mbito agrario en
territorios de menor grado de desarrollo econmico, conforme a la normatividad vigente.
Dada las caractersticas del programa y de acuerdos entre las partes intervinientes en su
diseo y gestin, se ha visto por conveniente estructurar una organizacin denominada
Unidad de Coordinacin del Programa para la implementacin, gestin, administracin,
monitoreo y evaluacin del Programa. En el Grafico N 03-a, se muestra la estructura
orgnica del Programa de Pequeas y Medianas Infraestructura de Riego en la Sierra del
Per.
MODALIDAD DE EJECUCION DEL PROYECTO
El presente proyecto se recomienda ejecutar por consultora la elaboracin de los

expedientes tcnicos, la ejecucin de las obras bajo la modalidad de contrata y por
administracin directa las actividades de capacitacin y organizacin de productores,
asistencia tcnica.
SUSTENTO PARA EJECUTAR POR ADMINISTRACION DIRECTA
La modalidad de ejecucin del proyecto Construccin Canal de Riego Sulcan Chala, ha

sido planteada por contrata, sin embargo AGRORURAL, cuenta con la suficiente capacidad
de organizacin y gestin a travs de sus recursos humanos de personal profesional y
tcnico e infraestructura adecuada para la ejecucin del proyecto. Adems, trabaja en
coordinacin con las instituciones involucradas como la Autoridad Local del Agua y comit
de regantes.
En tal sentido la organizacin y gestin del proyecto estar a cargo del Programa Desarrollo
Productivo Agrario Rural AGRO RURAL, quien tiene la atribucin dentro de los roles y
funciones del ministerio de agricultura ejecutar estos proyectos, el mismo que a travs de
sus rganos desconcentrados (Direccin Zonal Junn y la Agencia Zonal Concepcin) podr
inspeccionar y dirigir administrativamente la ejecucin del proyecto por contrata y sern
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
quienes informen a la Unidad de Implementacin del Programa de Pequea Y Mediana

Infraestructura de Riego en la Sierra del Per, ubicada en la Sede central dependiente de la
Direccin de Operaciones de AGRO RURAL, sobre estas acciones de supervisin tcnico y
administrativa del proyecto. El costo de personal a incorporar en la organizacin y gestin
del proyecto se ha considerado en el presupuesto del proyecto en Gastos Generales,
Gastos de Supervisin Nacional e Internacional. En la Grafico N 03-b, se muestra el
organigrama estructural de AGRO RURAL en la que se encuentran las Agencias Zonales.
Grafico N 03-a
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
GRAFICO N 03-b
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL AGRORURAL
M. PLAN DE IMPLEMENTACIN
El proyecto se implementara en los ambientes de Agro Rural a nivel de la sede central y

descentralizara a travs de su Direccin Zonal Junn y la Agencia Zonal Concepcin, donde
se encuentran ubicado el proyecto a intervenir. Para ello se ha previsto la convocatoria y
contratacin de personal, consultores y empresas constructoras para la ejecucin de las
obras y actividades previstas en el estudio definitivo; las cuales pueden ser ejecutadas por
la modalidad de administracin directa por contrata. Todo ello estar a cargo de la Unidad
Coordinadora del Programa (UCP) y Supervisin Tcnica Internacional, quienes realizan las
gestiones de implementacin de los proyectos que conforman el Programa de Pequeas y
Medianas Infraestructura de Riego en al Sierra del Per (PPMIRSP).
El plan de implementacin del proyecto se presenta en el Cuadro N 13 el cual considera

una ejecucin de dos (02) ao y el tercer ao empieza la etapa operativa. Detallndose la
fase pre operativa, operativa, entidad responsable y los resultados esperados.
INVERSION DEL PLAN DE IMPLEMENTACION
El proyecto tiene un presupuesto total de S/. 6218,944.87 (Seis millones doscientos

dieciocho mil novecientos cuarenta y cuatro con 87/100 nuevos soles); las cuales ser
financiado por la Agencia de Cooperacin Internacional del Japn (JICA), institucin del
gobierno del Japn, Agro Rural y por los beneficiarios; 4115,655.04 (66.18%), 1982,338.14
(31.88%) y 120,951.70 (1.94%), respectivamente; detallndose en el Cuadro N 14.
Valorizado en dlares americanos asciende a $/. 2189,769.32 (Dos millones ciento ochenta
y nueve mil setecientos sesenta y nueve con 32/100 dlares americanos); las cuales ser
(31.88%) y 42,588.63 (1.94%), respectivamente.
CRONOGRAMA DE PLAN DE IMPLEMENTACION
El Programa se implementar desde la etapa de inicio de la inversin hasta la culminacin

de las obras y de las otras actividades programadas, que denominaremos como pre
operativa despus de esta etapa seguir la etapa operativa. La primera etapa tiene unas
duracin de dos aos; correspondiendo la ejecucin de todas las actividades previstas en el
proyecto. La segunda etapa es bsicamente referida a la operacin y mantenimiento del
Canal de Riego Sulcan Chala. En los Cuadro N 15, 16 y 17, se presenta el cronograma
ejecucin fsico, cronograma de avance fsico de ejecucin del proyecto y el cronograma de
inversin financiera respectivamente; de cada una de las actividades a ejecutarse.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 13
PLAN DE IMPLEMENTACION DE PROYECTO
PRE-OPERATIVA OPERATIVA
N ACTIVIDAD ENTIDAD RESPONSABLE RESULTADO ESPERADO
AO 0 AO 1 AO 2-10
A COMPONENTE A
I EXPEDIENTE TECNICO
CONVOCATORIA DE CONSULTORIA UCP CONTRATO CONSULTORA
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO CONSULTOR EXPEDIENTE TECNICO + ESTUDIOS
EVALUACION DEL EXPEDIENTE TECNICO CONSULTORIA INTERNACIONAL EXPEDIENTE TECNICO + ESTUDIOS APROBADOS
II INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
CONVOCATORIA Y CONTRATACION PARA LA EJECUCION DE OBRAS UCP - CONSULTORIA INTERNACIONAL CONTRATO CONSTRUCTORA
EJECUCION INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CONSTRUCTORA CULMINACION OBRAS Y MANEJO AMBIENTAL
CONVOCATORIA Y CONTRATACION DE SUPERVISOR UCP - CONSULTORIA INTERNACIONAL CONTRATACION SUPERVISOR
SUPERVISION DE OBRA SUPERVISOR LIQUIDACION OBRA
CONSTRUCCION CANALES SECUNDARIOS Y LATERALES BENEFICIARIOS CULMINACION CANALES SECUNDARIOS Y LATERALES
III CAPACITACION
CONVOCATORIA Y CONTRATACION CONSULTOR PARA CONFORMACION COMIT REGANTES UCP CONTRATO DE CONSULTOR
CONFORMACION COMIT REGANTES CONSULTOR COMITE REGANTE RECONOCIDO POR ALA
CONVOCATORIA Y CONTRATACION CONSULTOR PARA CAPACITACION DE RIEGO UCP CONTRATO CONSULTOR EN MANEJO DEL AGUA
CAPACITACION DEL COMIT DE REGANTES (0&M) Y RIEGO PARCELARIO CONSULTOR USUARIOS CAPACITADOS
IV ORGANIZACIN DE PRODUCTORES
CONVOCATORIA Y CONTRATACION CONSULTOR PARA ORGANIZACIN Y FORMALIZACION DE AGRICULT. ASOC. UCP CONTRATO CONSULTOR
CONFORMACION DE ORGANIZACIN Y FORMALIZACION DE AGRICULTORES ASOCIADOS CONSULTOR ORGANIZAC. PRODUCTORES RECONOCIDOS
V ASISTENCIA TECNICA
CONVOCATORIA Y CONTRATACIN DE PROFESIONAL Y TECNICO UCP CONTRATO PROFESIONAL Y TECNICO
EJECUCION DE ASISTENCIA TECNICA TECNICOS E INGENIEROS AGRICULTORES CAPACITADOS
V OPERACIN Y MANTENIMIENTO
OPERACIN COMIT DE REGANTES Y BENEFICIARIOS INFRAESTRUCTURA OPERATIVA
MANTENIMIENTO COMIT DE REGANTES Y BENEFICIARIOS INFRAESTRUCTURA EN BUEN ESTADO
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 14
FINANCIAMIENTO DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO
JICA RO-AGRORURAL BENEFICIRIOS
N ACTIVIDADES UND CANTIDAD MONTO S/. % TOTAL
S/. % S/. % S/. %
I ESTUDIOS Und. 1 205,625.00 3.31% 0.00 0.00% 205,625.00 100.00% 0.00 0.00% 205,625.00
II INFRAESTRUCTURA 5,881,580.30 94.58%
COSTO DIRECTO Glb 1 4,160,072.27 3,495,859.05 84.03% 664,213.22 15.97% 0.00 0.00% 4,160,072.27
GASTOS GENERALES Glb 1 218,360.00 183,495.80 84.03% 34,864.20 15.97% 0.00 0.00% 218,360.00
UTILIDAD (10% CD) Glb 1 416,007.23 349,585.90 84.03% 66,421.32 15.97% 0.00 0.00% 416,007.23
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) Glb 1 862,999.11 0.00 0.00% 862,999.11 0.00% 0.00 0.00% 862,999.11
CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) Glb 1 120,951.70 0.00 0.00% 0.00 0.00% 120,951.70 100.00% 120,951.70
GASTOS DE SUPERVISION Glb 1 103,190.00 86,714.29 84.03% 16,475.71 15.97% 0.00 0.00% 103,190.00
III CAPACITACION DE RIEGO 33,909.00 0.55%
CONFORMACION DE COMIT DE REGANTES Glb 1 7,105.00 0.00 0.00% 7,105.00 100.00% 0.00 0.00% 7,105.00
CAPACITACION EN O&M Y RIEGO PARCELARIO Glb 1 26,804.00 0.00 0.00% 26,804.00 100.00% 0.00 0.00% 26,804.00
IV ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 9,002.00 0.14%
ORGANIZACIN DE PRODUCTORES Glb 1 9,002.00 0.00 0.00% 9,002.00 100.00% 0.00 0.00% 9,002.00
V ASISTENCIA TECNICA 88,828.57 1.43%
ASISTENCIA TECNICA Glb 1 88,828.57 0.00 0.00% 88,828.57 0.00% 0.00 0.00% 88,828.57
COSTO TOTAL S/. (NUEVOS SOLES) 6,218,944.87 100% 4,115,655.04 66.18% 1,982,338.14 31.88% 120,951.70 1.94% 6,218,944.87
COSTO TOTAL $/. (DOLARES AMERICANOS) 2,189,769.32 1,449,174.31 698,006.39 42,588.63 2,189,769.32
t.c S/. 2.84
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 15
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA
2012 2013
N RUBROS PRESUPUESTO
1 2 3 4 1 2 3 4
I ESTUDIOS 205,625.00
II INFRAESTRUCTURA 5,881,580.30
COSTO DIRECTO 4,160,072.27
GASTOS GENERALES 218,360.00
UTILIDAD (10% CD) 416,007.23
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) 862,999.11
CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) 120,951.70
GASTOS DE SUPERVISION 103,190.00
III CAPACITACION DE RIEGO 33,909.00
CONFORMACION DE COMIT DE REGANTES 7,105.00
CAPACITACION EN O&M Y RIEGO PARCELARIO 26,804.00
IV ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 9,002.00
ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 9,002.00
V ASISTENCIA TECNICA 88,828.57
ASISTENCIA TECNICA 88,828.57
COSTO TOTAL S/. (NUEVOS SOLES) 6,218,944.87
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 16
CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO
2012 2013
1 2 3 4 1 2 3 4
I ESTUDIOS 205,625.00 100.00
COSTO DIRECTO 4,160,072.27 30.00 30.00 30.00 10.00
GASTOS GENERALES 218,360.00 30.00 30.00 30.00 10.00
UTILIDAD (10% CD) 416,007.23 30.00 30.00 30.00 10.00
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) 862,999.11 30.00 30.00 30.00 10.00
CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) 120,951.70 50.00 40.00 10.00
GASTOS DE SUPERVISION 103,190.00 30.00 30.00 30.00 10.00
CONFORMACION DE COMIT DE REGANTES 7,105.00 100.00
CAPACITACION EN O&M Y RIEGO PARCELARIO 26,804.00 100.00
ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 9,002.00 100.00
ASISTENCIA TECNICA 88,828.57 25.00 25.00 25.00 25.00
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 17
CRONOGRAMA DE INVERSION FINANCIERA
2012 2013
1 2 3 4 1 2 3 4
I ESTUDIOS 205,625.00 205,625.00
COSTO DIRECTO 4,160,072.27 1,248,021.68 1,248,021.68 1,248,021.68 416,007.23
GASTOS GENERALES 218,360.00 65,508.00 65,508.00 65,508.00 21,836.00
UTILIDAD (10% CD) 416,007.23 124,802.17 124,802.17 124,802.17 41,600.72
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) 862,999.11 258,899.73 258,899.73 258,899.73 86,299.91
CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) 120,951.70 60,475.85 48,380.68 12,095.17
GASTOS DE SUPERVISION 103,190.00 30,957.00 30,957.00 30,957.00 10,319.00
CONFORMACION DE COMIT DE REGANTES 7,105.00 7,105.00
CAPACITACION EN O&M Y RIEGO PARCELARIO 26,804.00 26,804.00
ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 9,002.00 9,002.00
ASISTENCIA TECNICA 88,828.57 22,207.14 22,207.14 22,207.14 22,207.14
COSTO TOTAL S/. (NUEVOS SOLES) 6,218,944.87 205,625.00 1,728,188.58 1,788,664.43 1,776,569.26 617,470.17 58,013.14 22,207.14 22,207.14
COSTO TOTAL $/. (DOLARES AMERICANOS) 2,189,769.32 72,403.17 608,517.11 629,811.42 625,552.56 217,419.08 20,427.16 7,819.42 7,819.42
t.c S/. 2.84
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
N. MARCO LGICO
Se adjunto el Cuadro N 18 de la Matriz del Marco Lgico del proyecto:
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERFICACION
Desarrollo Socio *Incremento *Informacin *Se mantiene la

Econmico de los gradual de los estadstica disposicin del
Agricultores en las ingresos brindada por el estado a seguir
localidades de econmicos en un INEI, apoyando el
Sulcan, Chala 100 % por la desarrollo rural y
Nueva y Chala actividad agrcola * Registro de la elevando el nivel
Alta del distrito de al cabo del cuarto posta mdica socioeconmico
FIN San Jos de ao. del sector, de las familias
Quero. indican mejora pobres.
en la nutricin
infantil
Incremento de la *Incremento del *Informacin * Tener mercado

Produccin 100% en la estadstica para la venta de su
Agrcola en las produccin brindada por el produccin
localidades agrcola actual al INEI y el MINAG agrcola.
Sulcan, Chala cabo del cuarto
Nueva y Chala ao. *Informe anual a
Alta del distrito de - Papa: 759.24 la comisin de
San Jos de tn/ao regantes, de la
Quero. - Habas: 57.92 gestin
tn/ao productiva de
- Avena: 2,504.78 los agricultores
tn/ao empadronados.
PROPOSITO - Cebada: 1,925.42

tn/ao
-Alfalfa: 12,943.02
tn/ao
1. Disponibilidad *368 has en *Acta de entrega *Participacin
de agua primera campaa y de obra de masiva a los
permanente 90 has en segunda infraestructura cursos de
para riego de
campaa agrcola de riego. capacitacin
los cultivos.
aptas para la impartida.
produccin agrcola
al cuarto ao
despus de la
culminacin del
proyecto.
2. Manejo *El 80 % de los *Encuesta de *Manejo adecuado

adecuado del agricultores verificacin en el del agua de riego.
agua capacitados campo de las
dominan las bases habilidades
de la operacin y adquiridas por
mantenimiento del los beneficiarios
sistema de riego. respecto al
mantenimiento
_________________________________________________________________________________________________
Perfil Mejoramiento Canal Chinguil-Cruzpampa
AGRO RURAL
de la
infraestructura
de riego.
3. Buenas *El 80 % de los *Encuesta de *Manejo adecuado

prcticas agricultores Verificacin en de las practicas
agronmicas capacitados el campo de las agronmicas
en la
dominan las habilidades
preparacin *Adquisicin y
se suelos y prcticas adquiridas por
agronmicas, luego los agricultores aplicacin de
produccin de
cultivos. de haber asistido a por las insumos agrcolas
los eventos de capacitaciones en forma oportuna.
asistencia tcnica. impartidas.
4. Conformacin *Cumplimiento al * Documento de *Aplicacin de las

de Comit de 100 % de la la estructura del recomendaciones
COMPONENTES Regantes. organizacin para comit de dejadas por el
el manejo y regantes y su tcnico.
distribucin del directiva de
agua de riego as aplicacin.
como los pagos
para la operacin y
mantenimiento del
canal.
A.-Elaboracin de a.- 03 juegos del a.- Documento a.- El consultor no

expediente tcnico expediente tcnico de aprobacin cumpla con la
del proyecto. cuyo presupuesto del expediente entrega del
es S/. 205,625.00 tcnico. estudio.
B.-Infraestructura b.- Infraestructura b.- Cuaderno de b.- El Presupuesto

de Riego de riego: obra y anual no
Construccin de liquidacin de la desembolse
canal 16.00 km, 01 obra, oportunamente.
bocatoma, 01
desarenador, 03 Rendiciones de
acueductos, 01 gastos de
inversiones. Asesoramiento
Aforador RBC y 34
tcnico de
tomas laterales,
Agrorural.
incluido medidas
manejo ambiental,
gastos generales y
utilidad e
impuestos, se tiene
una inversin que
asciende a S/.
5,881,580.30
Construccin de
Canal secundario y
lateral
(13,595.50ml) por
parte de los
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
beneficiarios,
valorizado en S/.
120,951.70
C.-Capacitacin c.1.- Organizacin c.1.- Documento c.1.- No exista un

de riego de comits de de representante del
regantes, reconocimiento ALA .en la zona
presupuesto de S/. del ALA al del proyecto.
7,105.00 comit de
regantes.
c2.- Capacitar a
333 beneficiarios c.2.- Obras de
en operacin y riego concluidos.
mantenimiento, con c.2.- 80%
un presupuesto S/. usuarios tienen
26,804.00 conocimiento en
actividades de
operacin y
mantenimiento
de
infraestructura
de riego.
c.3.- 80%
ACTIVIDADES agricultores
realizan el
manejo de riego
parcelario.
D.- Organizacin d.1.- Organizacin d.1.- Documento d.1.- Ambiente

de productores de agricultores y de emprendedor de
productores, tiene reconocimiento los productores y
un presupuesto de de los registros agricultores.
S/. 9,002.00 pblicos.
E.- Asistencia e.1.- Asistencia a e.1.- 50% de e.1.- Ejecucin de

Tcnica 333 agricultores, agricultores obra en forma
valorizado en S/. aprendieron oportuna.
88,828.57. prcticas de
manejo agrcola.
La inversin
Total del
Proyecto es S/.
6218,944.87
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
O. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
1. El proyecto de inversin pblica denominado CONSTRUCCION CANAL DE REIGO

SULCAN CHALA permitir incrementar la produccin agrcola en las localidades de
Sulcan, Chala Nueva y Chal Alta; con lo cual se lograr mejorar el nivel de
socioeconmico en el distrito de San Jos de Quero.
2. El proyecto lograra poner bajo riego 173 has, e incrementar la produccin agrcola en
458 has, logrando realizar dos campaas al ao, beneficiando a 333 familias pobres.
3. El problema de la Poblacin de las localidades de Sulcan, Chala Nueva y Chal Alta, es

que su produccin agrcola es mnima, el cual incide en un mayor ndice de pobreza en
la zona debido a que no existe disponibilidad hdrica por la falta de infraestructura de
captacin y conduccin.
4. La alternativa seleccionada considera solucionar el problema de la baja produccin

agrcola en los sectores de las localidades de Sulcan, Chala Nueva y Chal Alta,
mediante la CONSTRUCCIN DEL CANAL DE RIEGO SULCAN CHALA;
aprovechando la disponibilidad de agua para riego de 153 lps de los 02 manantes
ubicadas en al quebrada Apahuay; para poner bajo riego 181.40has para la campaa
complementaria y beneficiar a 333 familias. Para la cual se debe implementar y/o
ejecutar 04 actividades: i) Infraestructura de riego, ii) Capacitacin de riego, iii)
Organizacin de productores y iv) Asistencia tcnica. El costo de inversin total del
proyecto asciende a S/. 6218,944.87 (Seis millones doscientos dieciocho mil
novecientos cuarenta y cuatro con 87/100 nuevos soles).
5. Los indicadores econmicos de rentabilidad social de la Alternativa nica, a una tasa

de descuento del 10% son los siguientes: Valor actual neto de S/. 2653,958.68 Tasa
interna de retorno de 21.16% y Relacin beneficio/costo de 1.57.
6. El beneficio incremental a precios sociales es tiene despus de culminado el proyecto

de S/. 698,714, despus un incremento ascendente al sexto ao de S/.1,664,318,
permaneciendo constante; en la cual podemos afirmar que los agricultores tendrn un
incremento adicional por la produccin agrcola. Esta cifra es bastante alentadores para
mejorar su nivel de vida.
7. De acuerdo al anlisis de sensibilidad, las variaciones porcentuales de la inversin del

proyecto a precios privados, la Alternativa nica soporta hasta un incremento del 30%
del costo de inversin (materiales de construccin: cemento, agregados, etc.) y a un
valor mucho ms amplio a precios sociales, esto se explica por la implementacin de la
segunda campaa agrcola con el proyecto la cual eleva muy significativamente la
produccin en el mbito del proyecto. En el escenario de ingresos agrcolas a precios
privados (productos agrcolas avena forrajera, cebada forrajera y alfalfa), la Alternativa
es sensible hasta el 5.0% del decremento de los precios de chacra de los productos
agrcolas, a precios sociales a ms del 30% de la reduccin de los precios de chacra ya
no es rentable. Y referente a la variaciones de incorporacin de reas agrcolas a la
produccin, se tiene que a precios privados esta alternativa soporta hasta un
decremento del 5.0% de las reas incorporadas, ms all del cual se hace no rentable.
En este escenario a precios sociales esta alternativa soporta un decremento hasta el
30.0%, considerndose que no es rentable.
8. El impacto ambiental que ocasionara el proyecto es leve de acuerdo a la evaluacin

para ello se ha considerado realizar la mitigacin ambiental a travs de actividades de
manejo ambiental por S/. 55,416.29 (Cincuenta cinco mil cuatrocientos diez y seis con
29/100 nuevos soles).
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AGRO RURAL
9. Se han efectuado los anlisis de riesgo y hallado que el proyecto se encuentra

expuesta a peligros geolgicos Alto pero que tiene una vulnerabilidad Baja. Los
peligros ms saltantes es el que se presenta en los primeros tramos de canal afectado
por una zona de cada de roca, el cual tiene un grado de intensidad Bajo. Las medidas
adoptadas para reducir el riesgo han sido internalizadas desde la formulacin de la
alternativa de construccin en funcin de proteger la infraestructura que se va a
construir.
10. El perodo de ejecucin del proyecto es dos (02) aos y el tercer ao empieza la etapa
operativa.
11. El proyecto tiene un presupuesto total de S/. 6218,944.87 (Seis millones doscientos
gobierno del Japn, Agro Rural y por los beneficiarios; 4115,655.04 (66.18%),
1982,338.14 (31.88%) y 120,951.70 (1.94%), respectivamente.
12. La implementacin de la ejecucin del proyecto se realizara por contrata la actividad de

infraestructura de riego por la magnitud de la inversin y las actividades de
capacitacin de riego, organizacin de productores, asistencia tcnica y expediente
tcnico por la modalidad de consultora, para generar trabajo temporal en la zona
cuando se ejecute el proyecto. El tiempo de implementacin ser de (2) dos aos.
13. El proyecto forma parte del componente A del Programa Pequeas y Mediana
Infraestructura de Riego en la Sierra del Per.
Recomendaciones
Se recomienda aprobar el presente perfil de inversin pblica, por ende la Declaracin de

Viabilidad para su ejecucin.
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AGRO RURAL
II. ASPECTOS GENERALES
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AGRO RURAL
II. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
Construccin Canal Sulcan Chala
UBICACIN POLTICA
Regin : Junn
Departamento : Junn
Provincia : Concepcin
Distrito : San Jos de Quero
Centro Poblados : Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta
Regin Geogrfica : Sierra
UBICACIN GEOGRFICA
Coordenada Este : 8660,407.79 a 8666,134.30

Coordenada Norte : 18 L 445,338.21 a 18 L 444,013.45
Altitud : 3,852 a 3,650 m.s.n.m.
UBICACIN HIDROGRFICA
Cuenca : Inter Cuenca Alto Maran

Sub cuenca : Ro Sulcan
Microcuenca : Ro Apaguay
FIGURA N 01
UBICACIN POLTICA DEL PROYECTO
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AGRO RURAL
FIGURA N 02
VISTA PANORAMICA DE LA LOCALIZACION DEL PROYECTO
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AGRO RURAL
2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA
Sector : Agricultura
Pliego : Ministerio de Agricultura
Nombre : AGRORURAL
Persona responsable U.F : Eco. Carlos Antonio Herrera Santibez
Cargo : Jefe de la Oficina de Planeamiento
Persona responsable de formular : Ing. Arturo Pacheco Crdenas
Cargo : Jefe de la Unidad de Programas, Proyectos y Monitoreo
Direccin : Av. Alameda del Corregidor 155-A, La Molina
Telfono : 349-3744
e_mail : cherrera@agrorural.gob.pe
UNIDAD EJECUTORA
Sector : Agricultura
Pliego : Ministerio de Agricultura
Nombre : AGRORURAL
Persona responsable U.E : Arq. Rodolfo Beltrn Bravo
Cargo : Director Ejecutivo
Direccin : Av. Alameda del Corregidor 155-A, La Molina
Telfono : 349-1406
e_mail : rbeltran@agrorural.gob.pe
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural ser la Unidad Ejecutora del Programa
de Pequeas y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Per; por contar con
autonoma tcnica, econmica y administrativa. Adems tiene personal especializado en
infraestructura de riego, riego tecnificado y manejo de microcuencas.
La unidad ejecutora, es la responsable de la ejecucin del proyecto en toda su magnitud, la

cual tiene capacidad, para ejecutar por administracin directa y/o por contrata.
2.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
Con la finalidad de impulsar el desarrollo agropecuario lechero en la zona, los pobladores de

la comunidad campesina de Sulcan, realizaron reuniones con las autoridades locales y
estamentos pblicos para impulsar un proyecto que beneficie a los centros poblados de
Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta. En dentro de este marco se consigue ser considerado
prioritario en el presupuesto participativo 2009 de la Municipalidad Distrital de San Jos de
Quero y se le encarga de la formulacin y gestin de financiamiento del proyecto.
Asimismo, las entidades pblicas involucradas en el sector agricultura e organismos

internacionales, en cumplimiento de sus objetivos y metas especificas, se identifican con el
proyecto, con la finalidad de conseguir que la actividad agropecuaria sea un ente econmico
principal de los centros poblados de Sulcan, Chala Nueva, Chala Alta, pertenecientes a los
distritos de San Jos de Quero.
Sin duda, una constante en los poblados afectados, la necesidad de contar con un sistema
de riego basado en infraestructura de conduccin de agua que les permita sopesar con
garanta y sostenibilidad la poca de estiaje de manera que se puedan programar y
planificar cultivos permanentes y de rotacin sin que esto signifique perdida de los cultivos
por falta del recurso hdrico.
ENTIDADES INVOLUCRADAS
Las entidades involucradas con el proyecto, que han sido identificadas son:
Ministerio de Economa y Finanzas (MEF).
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AGRO RURAL
Ministerio de Agricultura (MINAG).

Agencia de Cooperacin Internacional del Japn (JICA).
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural (AGRO RURAL).
Autoridad Local de Agua Concepcin. (ALA).
Municipalidad Distrital de San Jos de Quero.
La participacin de cada una de las entidades involucradas en el proyecto es:
MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS (MEF)

El Ministerio de Economa y Financias, como entidad del estado, que tiene como funcin de:
Planear, dirigir y controlar los asuntos relativos a la poltica fiscal, financiacin,
endeudamiento, presupuesto y tesorera. Planear, dirigir, controlar las polticas de la
actividad empresarial financiera del Estado as como armonizar la actividad econmica.
Planear, dirigir y controlar los asuntos relativos a la poltica arancelaria y Administrar con
eficiencia los recursos pblicos del Estado.
El Ministerio de Economa y Financias, aprobar los fondos de tesoro pblico y el prstamo

de la Agencia Cooperante Internacional de Japn (JICA) en el Presupuesto General de la
Repblica, para el desarrollo del proyecto de acuerdo a los calendarios y programacin de
la ejecucin del mismo, previa aprobacin del estudio pre inversin y del programa
Pequeas y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Per; al cual pertenece el
presente perfil.
MINISTERIO DE AGRICULTURA (MINAG)

El Ministerio de Agricultura, es la institucin del estado, encargada del sector agrario y
dentro de la dependencia de Planeamiento y Presupuesto del MINAG, existe la Unidad de
Inversin Sectorial, encargada de evaluar y aprobar la viabilidad de perfiles de inversin
publica del sector agrario. Es esta unidad la encargada de revisar y aprobar el contenido del
presente perfil de inversin publica a nivel de preinversin e inversin del proyecto.
AGENCIA DE COOPERACION INTERNACIONAL DEL JAPON (JICA)

JICA asiste y apoya a los pases en vas de desarrollo como la agencia ejecutora de la
Asistencia Oficial para el Desarrollo (AOD) japonesa. De acuerdo con su visin de
Desarrollo Inclusivo y Dinmico, JICA apoya la resolucin de los problemas de los pases
en vas de desarrollo utilizando las herramientas ms adecuadas de los diferentes mtodos
de asistencia y un enfoque combinado concebido en funcin de la regin, el pas y la
problemtica a los que se destinan.
Es dentro de este marco que JICA en calidad de organismo del estado de Japn, quien
financiara el programa Pequeas y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Per
y al presente proyecto.
PROGRAMA DE DESARROLLO PRODUCTIVO AGRARIO RURAL (AGRORURAL)

Mediante Decreto Legislativo N 997, del 13 de Marzo del 2008, (Segunda Disposicin
Complementaria Final), se crea el Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural - AGRO
RURAL. Se constituye como Unidad Ejecutora adscrita al Viceministerio de Agricultura.
Tiene por finalidad promover el desarrollo agrario rural, a travs del financiamiento de
proyectos de inversin pblica en zonas rurales de menor grado de desarrollo econmico. Y
tiene como funciones de:
Formular e implementar polticas y estrategias para la gestin del desarrollo rural en

zonas de pobreza.
Desarrollar el capital humano de las personas en condicin de pobreza.
Mejorar el acceso de los productores rurales a mercados de bienes y servicios,
nacionales e internacionales, a partir de asistencia tcnica, capacitacin y gestin
de informacin.
Fortalecer capacidades de las familias y organizaciones de las comunidades,
mediante capacitacin, entrenamiento y comunicacin.
Promover el establecimiento de alianzas estratgicas en todos los niveles, con la
finalidad de optimizar recursos.
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AGRO RURAL
El AGRORURAL, institucin desconcentrada del Ministerio de Agricultura encargada de la

formulacin del estudio de pre-inversin a nivel de perfil, quien ha a incluido el proyecto al
programa de Pequea y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Per, quien
coordina con los beneficiarios y autoridades locales para la informacin requerida para la
elaboracin del perfil de inversin publica del proyecto. Asimismo es el ente responsable de
la ejecucin del proyecto.
AGRORURAL, como entidad formuladora del presente perfil, ha levantado informacin

bsica de campo para evaluar su viabilidad econmica, tcnica, social y ambiental,
informando a los beneficiarios sobre la estrategia como se llevar a cabo la gestin y
ejecucin de las obras, contando permanentemente con el apoyo y aceptacin de los
beneficiarios y la municipalidad distrital de San Jos de Quero.
AUTORIDAD LOCAL DE AGUA (ALA)

La Autoridad Nacional del Agua, creada por Decreto Legislativo N 997 - Ley de
Organizacin y Funciones del Ministerio de Agricultura, es un Organismo Tcnico
Especializado (DS N 034-2008-PCM) adscrito al Ministerio de Agricultura, constituyndose
en pliego presupuestal, con personera jurdica de derecho pblico interno.
La Autoridad Nacional del Agua, de acuerdo a la Ley N 29338 Ley de Recursos Hdricos
(31.03.09), constituye el ente rector y mximo autoridad tcnico normativa del Sistema
Nacional de Gestin de los Recursos Hdricos, el cual es parte del Sistema Nacional de
Gestin Ambiental. Adems con la promulgacin del Reglamento de la Ley de Recursos
Hdricos (24.04.10), le permite contar con los instrumentos jurdicos para regular el uso y
gestin de los recursos hdricos que comprenden al agua continental: superficial y
subterrnea, y los bienes asociados a esta; asimismo, la actuacin del estado y los
particulares en dicha gestin, todo ello con arreglo a las disposiciones contenidas en la Ley
de Recursos Hdricos.
La Autoridad Nacional del Agua es el organismo encargado de realizar las acciones

necesarias para el aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hdricos por
cuencas hidrogrficas, en el marco de la gestin integrada de los recursos naturales y de la
gestin de la calidad ambiental nacional estableciendo alianzas estratgicas con los
gobiernos regionales, locales y el conjunto de actores sociales y econmicos involucrados.
Tiene como principales funciones formular la poltica y estrategia nacional de recursos
hdricos, administrar y formalizar los derechos de uso de agua, distribuirla equitativamente,
controlar su calidad y facilitar la solucin conflictos. La nueva entidad regula la actuacin de
las entidades del Poder Ejecutivo y de los actores privados en la gestin integrada y
multisectorial de los recursos hdricos, estableciendo como unidad de gestin a las cuencas
hidrogrficas y acuferos del pas.
El ANA tiene como objetivo general de Aprovechamiento multisectorial y sostenible de los

Recursos Hdricos en las Cuencas Hidrogrficas y como objetivos especficos:
Contribuir a asegurar la disponibilidad del recurso hdrico en cantidad, calidad y
oportunidad, tomando en cuenta el Construccin de la calidad ambiental.
Generacin y difusin de informacin tcnica, integrada, sistematizada, confiable y
permanentemente actualizada sobre los recursos hdricos y bienes asociados a
stos.
Contribuir al desarrollo de capacidades y la formacin de una cultura del agua, que
reconozca los valores econmico, social y ambiental del recurso.
Promocin del aprovechamiento sostenible del uso conjunto de las aguas
superficiales y subterrneas, as como la prevencin de riesgos, mediante la
formulacin y desarrollo de estudios y proyectos.
Administracin integrada y sostenible de los recursos hdricos en las cuencas
hidrogrficas.
Gestin integrada y sostenible de los recursos hdricos en las cuencas hidrogrficas
y mbito local, estableciendo alianzas estratgicas con los Gobiernos Regionales,
Gobiernos Locales y el conjunto de los actores sociales y econmicos involucrados.
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AGRO RURAL
Son funciones de la Autoridad Nacional del Agua:

Formular la Poltica y Estrategia Nacional de Recursos Hdricos y el Plan Nacional
de los Recursos Hdricos, en el marco de la Poltica Nacional Ambiental y dirigir las
acciones derivadas de su aplicacin.
Dictar normas y establecer los procedimientos para asegurar la gestin integrada,
multisectorial y sostenible de los recursos hdricos, su conservacin, incremento, as
como su aprovechamiento eficiente.
Coordinar y organizar las acciones que resulten necesarias para estructurar el
Sistema Nacional de Recursos Hdricos, considerando en cada caso especfico la
organizacin y la realidad local.
Supervisar y evaluar la actividad, impacto y cumplimiento de los objetivos del
Sistema Nacional de Recursos Hdricos.
Emitir opinin tcnica vinculante respecto a la disponibilidad de recursos hdricos
para la viabilidad de proyectos de infraestructura hidrulica que involucren la
utilizacin de recursos hdricos.
Promover y apoyar la estructuracin de proyectos y la ejecucin de actividades que
incorporen los principios de gestin integrada y multisectorial de recursos hdricos,
su conservacin, calidad e incremento, mediante la investigacin, adaptacin, o
ambas, de nuevas tecnologas aplicables al aprovechamiento de los recursos
hdricos.
Coordinar con las agencias de cooperacin tcnica y econmica nacional e
internacional su accionar dentro del Sistema Nacional de Recursos Hdricos.
Promover el intercambio de conocimiento y recursos en materia de gestin,
aprovechamiento sostenible, conservacin e incremento de recursos hdricos, con
organismos nacionales e internacionales relacionados con dicha materia.
Promover la suscripcin de convenios, contratos, acuerdos, planes de trabajo y
cualquier otro tipo de documento que ayude a consolidar el Sistema Nacional de
Recursos Hdricos.
Efectuar el seguimiento para el adecuado retorno cientfico y tecnolgico en materia
de recursos hdricos de los programas, convenios Internacionales o ambos suscritos
por el Gobierno Peruano.
Ejercer jurisdiccin administrativa en materia de aguas, desarrollando acciones de
administracin, fiscalizacin, control y vigilancia para asegurar la conservacin de
las fuentes naturales de agua, los bienes naturales asociados a sta y de la
infraestructura hidrulica pblica, ejerciendo para tal efecto, la facultad
sancionadora y coactiva en el mbito de su competencia.
Otorgar derechos de uso de agua y mantener actualizado el Registro Administrativo
de Derechos de Uso de Agua.
Proponer el otorgamiento de reservas de agua, autorizacin de trasvases, la
declaratoria de agotamiento de las fuentes naturales de agua, zonas de veda, zonas
de proteccin y estados de emergencia en materia de aguas para su aprobacin
mediante Decreto Supremo con el voto aprobatorio del Consejo de Ministros.
Promover el pago por el uso de agua y establecer la metodologa para determinar el
valor de las retribuciones econmicas por el uso del agua, para su aprobacin
mediante Decreto Supremo refrendado por el Ministro de Agricultura, supervisando
su recaudacin.
Desarrollar accin educativa permanente para formar conciencia pblica sobre la
necesidad de conservar y preservar las aguas y para promover el establecimiento
de una cultura del agua que reconozca el valor social, ambiental y econmico de
dicho recurso.
Sistematizar, administrar y difundir informacin nacional sobre recursos hdricos, en
coordinacin con los integrantes del Sistema Nacional de Recursos Hdricos, en el
marco del Sistema Nacional de Informacin Ambiental; implementando los registros
administrativos necesarios para la gestin integrada de los recursos hdricos.
Establecer la metodologa para determinar el valor de las Tarifas por Utilizacin de
Infraestructura Hidrulica, aprobarlas y supervisar su aplicacin.
Otras que le corresponda de acuerdo a ley.
El ANA cuenta con oficinas descentralizadas a nivel nacional; existiendo una dentro del
mbito del proyecto, denominada Autoridad Local de Agua Mantaro (ALA Mantaro), con
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AGRO RURAL
autonoma jurdica y administrativa; es la que otorgo los derechos de uso de agua y

disponibilidad hdrica con fines agrcolas, para la ejecucin de estudios de aprovechamiento
hdrico, para el proyecto, que pretende utilizar las aguas de la Quebrada Apaguay, hasta un
caudal de 153 lps. (Ver Anexo N 01: Documentacin tcnico legal).
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JOSE DE QUERO

La Municipalidad Distrital de San Jos de Quero, como gobierno local ha elaborado el Plan
de Desarrollo Concretado del distrito de San Jos de Quero, como un documento de
descentralizacin y gestin valido para la implementacin de polticas locales y para el
diseo y ejecucin y evaluacin de programas y proyectos orientados a lograr el desarrollo
integral sostenible de la poblacin de San Jos de Quero.
En dicho Plan de Desarrollo, se ha establecido dentro de los objetivos estratgicos, el Eje

Estratgico Desarrollo Econmico, Sub Eje Estratgico Agropecuario:
Mejorar la produccin y productividad agropecuaria, a travs de una adecuada

transferencia de tecnologas a los productores.
Fomentar el desarrollo agrcola y pecuario competitivo, mediante inversiones locales
y la gestin de financiamiento a entidades que apoyen el sector.
Promover una agricultura diversificada.
Mejorar y/o ampliar los sistemas de riego.
Promover el fortalecimiento de las organizaciones de productores agropecuarios.
Mejorar el sistema de comercializacin agropecuaria.
El proyecto esta enmarcado dentro de los objetivos y metas del Plan de Desarrollo
Concretado del distrito de San Jos de Quero; la cual nos ha felicitado tener informacin
bsica primaria y secundaria de la situacin actual de los Centros Poblados de Sulcan,
Chala Nueva y Chala Alta; que son beneficiarios del proyecto.
Adems en el ao 2009, la municipalidad distrital, ha elaborado el Presupuesto Participativo;

en la cual se ha considerado como prioritario la elaboracin del proyecto Construccin
Canal de Riego Sulcan Chala, y se le encarga de la formulacin y gestin de financiamiento
del proyecto.
Adems existe un oficio de aceptacin del proyecto por parte de la Municipalidad Distrital de
San Jos de Quero; y su apoyo en la gestin de la ejecucin del proyecto, la cual se adjunta
en Anexo N 01: Documentacin tcnico legal.
LOS BENEFICIARIOS
COMUNIDAD CAMPESINA DE SULCAN

Los beneficiarios directos son los agricultores de los centros poblados de Sulcan, Chala
Nueva y Chala Alta, pertenecientes a la Comunidad Campesina de Sulcan y Chala
respectivamente.
La participacin de las autoridades de la comunidad, en la formulacin del proyecto ha sido

de importancia, nos ha podido facilitar y/o realizar estudios insitu como: aforamiento,
planteamiento hidrulico existente, cedula de cultivo existente y proyectado; informacin de
mercado y comercializacin.
Adems existe compromisos suscritos con los beneficiarios del proyecto, para realizar
actividades que permitirn la sostenibilidad del proyecto, como:
Compromiso de ejecucin de los canales secundarios y laterales; durante la

ejecucin del proyecto.
Compromiso formal en realizar la operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego.
Pago de la tarifa de agua.
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AGRO RURAL
Estos compromisos estn sustentadas mediante actas suscritas por los usuarios, la cual se
adjunta en Anexo N 01: Documentacin tcnico legal.
ANALISIS DE GRUPOS INVOLUCRADOS
En el Cuadro N 01, se presenta la Matriz de Involucrados, es decir, el anlisis de los grupos

involucrados con el proyecto, ya sea a favor o en contra, por lo que se analizan sus
intereses, sobre todo si se encuentran en conflicto con los de los otros grupos, las
estrategias para resolver los conflictos de inters, si los hubieran, as como los acuerdos y
compromisos alcanzados o los que se debern alcanzar.
Cuadro N 01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Instituciones Grupos Problemas Percibidos Inters Principal Propuestas
Sociales
Beneficiarios de los centros Dficit de agua para riego. Disponibilidad de * Gestin para lograr el
poblados Sulcan, Chala Nueva y Baja produccin agrcola infraestructura de riego. financiamiento del proyecto.
Chala Alta. Pobreza. Elevar la produccin agrcola. * Compromiso de los agentes
Generar trabajo en la actividad sociales para la operacin y
agrcola y pecuaria. mantenimiento del sistema
Municipalidad Distrital de San Subdesarrollo y pobreza en Disminuir los niveles de Gestin ante el MINAG, MEF y otras
Jos de Quero. el mbito distrital. pobreza desarrollando la instituciones para lograr la
Falta de recursos actividad agropecuaria ejecucin del proyecto.
financieros. Aportar una contrapartida en la
medida de sus posibilidades.
Ministerio de Agricultura Indicadores productivos Lograr que la actividad Brindar capacitacin y asistencia
Direccin Regional de por debajo de los niveles agropecuaria sea competitiva y tcnica a los productores.
Agricultura Regionales y Nacionales. rentable. Facilitar informacin para la toma
Superar niveles de pobreza de decisiones oportunas y
acertadas.
AGRORURAL Pequea y mediana Construccin de Elaborar los estudios de
infraestructura de riego en infraestructura de riego en la Preinversin , gestin de viabilidad
el Pas, deficientes. zona rural del pas. ante la OPI-MINAG y el MEF,
Gestionar el financiamiento con
tesoro publico y endeudamiento
externo del JICA, y la ejecucin del
proyecto.
2.4. MARCO DE REFERENCIA
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Los centros poblados de Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta del distrito de San Jos de
Quero, se encuentra ubicado a una altitud que va desde los 3,650 hasta los 3,920 m.s.n.m.
y tiene un gran potencial de desarrollo agropecuario basado en la ganadera lechera, la
misma que actualmente se encuentra en proceso de expansin y desarrollo.
Los centros poblados de Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta, basan su economa en la
explotacin del ganado vacuno principalmente lechero, complementado con la crianza de
ovinos, y en muy pequea escala con la siembra de cultivos de pan llevar como son la papa,
habas, cebada, las mismas que son consideradas como cultivos de autoconsumo.
La zona presenta un relieve de pendientes moderadas las mismas que reducen las reas de
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AGRO RURAL
siembra de estos cultivos a unos pocos lugares aparentes, debido tambin a la altitud sobre
la que se desarrolla la agricultura.
La siembra de pastos si se ha convertido en una actividad permanente y en gran escala en

la zona, la cual sustenta la actividad ganadera del distrito. Pero la siembra de pastos en la
zona se ve limitada por la escasa disponibilidad de agua existente en los terrenos de pastos
cultivados, la misma que hace que la ganadera tenga un fuerte freno para su desarrollo
especialmente en los meses de estiaje, en los que la produccin de los animales decae
grandemente en perjuicio de los ganaderos de la zona.
Ante esta necesidad de parte de los ganaderos de disponer de agua para mantener su
actividad de manera constante y permanente durante todo el ao, la Municipalidad distrital
de San Jos de Quero, conjuntamente con las autoridades de los centros poblados de
Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta, fueron identificando las posibles fuentes de agua, as
como iniciaron los trmites para la ejecucin de este proyecto, el mismo que se encuentra
dentro de las competencias del estado en relacin a la poltica de mejoramiento de las
condiciones para elevar la productividad y rentabilidad del sector agrario.
Otro punto a tomar en consideracin es que debido a los cambios actuales del clima
mundial, a nivel regional tambin se estn notando los efectos de este problema, el cual
est haciendo que el clima en la zona tenga un comportamiento muy variable, y en muchos
casos perjudicial para las actividades agrarias, tal como es que las lluvias se han
concentrado en algunos meses (de diciembre hasta febrero), y en los dems meses se
tienen una fuerte insolacin que hace que los cultivos requieran de una mayor dotacin de
agua o se pierdan.
La Municipalidad Distrital de Sulcan de acuerdo a los talleres de presupuesto participativo

desarrollados en el ao 2009 ha identificado que el problema de la disponibilidad de agua
para los cultivos es muy relevante por lo que ha dispuesto que se elabore el presente perfil,
para lo cual se ha identificado las fuentes de donde se pretende captar las aguas para irrigar
sus terrenos de cultivo. Estos trabajos previos fueron desarrollados por las autoridades
locales conjuntamente con sus autoridades polticas.
La Municipalidad se ha encargado preliminarmente de hacer el levantamiento topogrfico

del recorrido del canal proyectado, sobre el cual se ha propuesto el presente perfil.
De acuerdo a esta problemtica en julio 2010, se realizo una reunin entre los directivos de
la Comunidad Campesina de Sulcan, Municipalidad Distrital de San Jos de Quero, y la
Direccin Zonal AGRORURAL Junn; en acuerdo se determino encargar a la Municipalidad
Distrital de San Jos de Quero, proporcionar el perfil de inversin publica elaborado
Construccin Canal de Riego Sulcan Chala, a la oficina de la Direccin Zonal GRORURAL
Junn, gestionar su viabilidad ante la Unidad Inversin Sectorial del MINAG (ex - OPI-
MINAG) y considerarlo dentro del Programa de Pequeas y Medianas Infraestructura de
Riego en la Sierra del Per; y buscar su financiamiento por Agencia de Cooperacin
Internacional del Japn (JICA).
Es as, que el AGRORURAL, incorpora al proyecto Construccin Canal de Riego Sulcan

Chala dentro del Programa de Pequeas y Medianas Infraestructura de Riego en la Sierra
del Per. Para ello el proyecto en mencin ha sido evaluado por la Unidad de Programas,
Proyecto y Monitoreo de la Oficina de Planificacin del AGRORURAL; considerndolo como
proyecto aceptable.
El perfil tcnico de inversin publica formulado por la Municipalidad Distrital San Jos de
Qero; ha sido reformulado por la Unidad de Programas, Proyecto y Monitoreo de la Oficina
de Planificacin del AGRORURAL; acorde con los lineamientos del Programa de Pequeas
y Medianas Infraestructura de Riego en la Sierra del Per y otras consideraciones del
Sistema Nacional de Inversin Publica; que permitir ser aprobado y declarado viable.
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AGRO RURAL
PRIORIDAD DEL PROYECTO
El proyecto se considera de suma importancia y por tanto prioritario, porque su objetivo se

orienta a beneficiar a los usuarios de riego del Canal de Riego Sulcan Chala Alta, mediante
el incremento de la produccin agrcola y ingresos econmicos. Dicha labor se encuentra
dentro de la poltica del sector agrario del Ministerio de Agricultura de lucha contra la
pobreza, promoviendo actividades productivas, econmicas y socialmente rentables para
incentivar la inversin privada, dinamizar el crecimiento y el desarrollo socioeconmico
sostenido de las 03 centros poblados: Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta del distrito de San
Jos de Quero.
Dicho proyecto tiene como objetivo, mejorar la infraestructura de riego y fortalecer las
capacidades para la gestin, manejo y preservacin del agua en la microcuenca hidrogrfica
Sulcan; con ello incrementar la produccin agrcola forrajera de las familias rurales en
situacin de pobreza.
El presente proyecto ha sido priorizado por los agricultores de los 03 centros poblados:
Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta, para lograr mejorar e incrementar la produccin agrcola,
logrando tener un bienestar econmico y de vida en la zona.
El proyecto se encuentra incorporado en las prioridades del Programa de Pequea y

Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Per, (AGRORURAL, 2009); hacer
financiadas su ejecucin por la Agencia de Cooperacin Internacional del Japn (JICA),
institucin del gobierno del Japn, AGRORURAL y por los beneficiarios.
Por las razones expuestas y con la finalidad de enfrentar la falta de aprovechamiento del
agua del riachuelo Apahuay, para lograr mejorar e incrementar la produccin agrcola en el
mbito del proyecto, es prioridad su ejecucin, pues de no darse atencin inmediata se
corre el riesgo de perder progresivamente las reas de cultivo por abandono de la actividad
agrcola e incrementar el ndice de pobreza.
LINEAMIENTO DE POLTICAS SECTORIAL - FUNCIONAL
A. POLTICA SECTORIAL NACIONAL
POLITICA Y ESTRATEGIA NACIONAL DE RIEGO EN EL PERU
De acuerdo con la propuesta de Poltica de Estado para los prximos 10 aos

elaborada por la Comisin Tcnica Multisectorial conformada por los Ministerios de
Agricultura, Vivienda, Economa y Finanzas y Junta Nacional de Usuarios, en el ao
2003, con la finalidad de lograr el proceso econmico, reducir la pobreza y mejorar las
competitividad de la actividad agropecuaria, orientados al Construccin del riego y la
ampliacin de la frontera agrcola, cuya Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el
Per ha establecido los siguientes lineamientos especficos:
Polticas de Tecnificacin del Riego y Drenaje: Promover y subsidiar parcialmente,

segn caractersticas de bien pblico, las inversiones privadas de acuerdo con el
siguiente orden de prioridad:
Proyectos para mejorar las caractersticas tcnicas de la infraestructura menor

de distribucin, medicin y control y la eficiencia de aplicacin del agua de
riego.
Proyectos para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) la infraestructura de
captacin, conduccin y obras complementarias de riego; etc.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
MINISTERIO DE AGRICULTURA
De acuerdo a la Resolucin Ministerial N 0511-2008-AG, el Ministerio de Agricultura

estableci los lineamientos de poltica para la formulacin y ejecucin de proyectos de
inversin publica en el sector agrario, con el objeto de lograr que la composicin de la
inversin publica refleje las prioridades establecidas en la poltica sectorial, optimizando
el uso de los recursos pblicos.
Adems, determina que el marco orientador de la inversin pblica en el sector agrario

se rige por los siguientes criterios:
Focalizacin: proyectos en funcin a grupos, territorios o subsectores a los que

se orienten para maximizar sus efectos.
Impacto en la economa rural: proyectos que impulsen en la agricultura la
asociatividad para la competitividad, innovacin tecnolgica, o que promuevan
condiciones favorables para la inversin privada local y regional y el desarrollo
de actividades productivas en materia agraria y forestal que permitan el
crecimiento y fortalecimiento de las unidades agropecuarias locales.
Ejecucin indirecta: a travs de los gobiernos subnacionales, manteniendo, en
el nivel nacional, acciones de supervisin y monitoreo.
Subordinacin a poltica sectorial: los proyectos de inversin responden a la
poltica agraria fijada por el Titular del sector.
Sostenibilidad: los proyectos debern sustentar como, con los recursos futuros
disponibles y el marco institucional previsto, garantizarn su operacin,
funcionamiento y mantenimiento, luego de concluido su periodo de ejecucin.
El proyecto tambin, se enmarca dentro de los lineamientos del AGRO RURAL, cuya
misin institucional es disear, promover y gestionar modelos de desarrollo agrario
rural que faciliten la articulacin de las inversiones pblico-privadas y que contribuyen a
la reduccin de la pobreza y a la inclusin de las familias rurales. Para ello incorpora
infraestructura para la produccin agrcola a travs de proyectos de riego.
Tambin es concordante, con la Ley de Recursos Hdricos, Ley N 29338 (31/03/09;

que regula el uso y gestin de los recursos hdricos; sealando a estos recursos como
patrimonio de la Nacin, de uso pblico y en armona con el bien comn, la proteccin
ambiental y el inters de la Nacin. Respecto de los Derechos de las Comunidades
campesinas y de las Comunidades Nativas (Art. 64).
SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA
En el marco legal el presente proyecto se desarrolla de acuerdo a las normas y

procedimientos para formulacin y aprobacin de un proyecto de inversin pblica por
lo que se mencionan los siguientes dispositivos:
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, Ley N 27293,

publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de junio de 2000; modificada
por la Leyes N 28522, 28802 y por el Decreto Legislativo N 1005, publicadas
en el Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005, el 21 de julio de 2006 y
el 03 de mayo de 2008, respectivamente.
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Aprobado por Decreto
Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de
julio de 2007 y Modificado por el Decreto Supremo N 038-2009-EF publicado
en el Diario Oficial El Peruano el 15 de febrero de 2009.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Publica, Directiva N 001-
2009-EF/68.01, aprobada por Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 05 de febrero de 2009 y
modificada por Resoluciones Directorales N 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-
EF/68.01, publicadas el 21 de marzo de 2009 y 15 de abril de 2009
respectivamente.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Delegacin de Facultades para declarar la viabilidad de los Proyectos de

Inversin Publica, Aprobada por Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 01 de junio de 2007 y modificada
por Resolucin Ministerial N 647-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 26 de octubre de 2007.
B. LINEAMIENTOS DE POLTICA DE CONTEXTO REGIONAL Y LOCAL
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO JUNIN
El marco general de las Polticas que gua el desarrollo de la Regin Junn est
contenido en el Plan de Desarrollo Regional Concertado, el que considera como uno de
sus ejes estratgicos de desarrollo agropecuario y uno de sus objetivos generales de
aumentar los niveles de produccin y productividad agropecuaria.
De igual forma el proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de la

Ley Orgnica de Gobiernos Regionales, Ley 27867, modificada por la Ley N 27902
publicada el 01.01.2003, Ttulo III (Ordenamiento Normativo Regional), Captulo II
Funciones Especficas (Art. 51 Funciones en Materia Agraria); Ley Marco de Promocin
de la Inversin Descentralizada, Ley N 28059 (13.08.2003), que establece el marco
normativo para que el Estado, en sus tres niveles de gobierno promueva la inversin de
manera descentralizada como herramienta para lograr el desarrollo integral, armnico y
sostenido en cada regin.
PLAN DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL SOSTENIBLE SAN JOSE DE

QUERO
Municipalidad Distrital de Quero: La Municipalidad, tiene como inters disear un Plan

Estratgico de Desarrollo Econmico Local Sostenible as como un Plan Operativo
Anual, e implementarlos en funcin de los recursos disponibles y de las necesidades
de la actividad empresarial del distrito, segn el diagnstico econmico de su
jurisdiccin. Es as que, prioriza la elaboracin del presente proyecto con la finalidad de
mejorar la produccin agrcola a travs de un mejor aprovechamiento del agua para
riego.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
III. IDENTIFICACION
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
III. IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1 AREA DE INTERVENCION DEL PROYECTO
a) rea Objeto del Diagnstico.-
De acuerdo con la recomendacin de la gua metodolgica, ser la jurisdiccin distrital

involucrada en el sector de riego del Canal de Riego Sulcan Chala, en tal sentido
corresponde al distrito de San Jos de Quero de la Provincia de Concepcin en el
departamento de la Junn. En el Cuadro N 01 y en el Figura N 01, se muestra el
mbito de accin del proyecto.
Cuadro N 01
POBLACION TOTAL DEL AMBITO DEL PROYECTO SEGN SEXO Y AREA DE RESIDENCIA
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO AREA HOMBRES MUJERES TOTAL FAMILIAS

Urbano 993 1,190 2,183 546
Junin Concepcin San Jos de Quero
Rural 2,073 2,196 4,269 1067
TOTAL 3,386 6,452 1,613
( *) Centrol Poblados que sencuentran dentro del ambito de accin del proy ecto.
Fuente: Censo Nacionales 2007 - INEI
b) rea Afectada por el Problema.-
El rea afectada por el problema corresponde al rea de riego donde trazara el Canal
de Riego Sulcan Chala de 173 has, a lo largo de sus 16.00 km aproximadamente; que
abarca los sectores de Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta del distrito de San Jos de
Quero, que alberga a 333 familias. En el Cuadro N 02 y en el Figura N 02, se detalla
el rea potencial afectada por el problema.
Cuadro N 02
DISTRIBUCION DE POBLACION AFECTADA
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDADES HOMBRES MUJERES TOTAL FAMILIAS

Sulcan 266 303 569 144
Junin Concepcin San Jos de Quero Chala Nueva 159 170 329 80
Chala Alta 181 210 391 109
TOTAL 683 1289 333
( *) Centrol Poblados que sencuentran dentro del ambito de accin del proy ecto.
Fuente: Censo Nacionales 2007 - INEI
c) rea Atendida por el Proyecto.-
Se considera como rea atendida por el proyecto al rea de riego del Canal Sulcan
Chala de 173 has que corresponde al rea afectada por el problema.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
FIGURA N 01
AREA OBJETO DE DIAGNOSTICO DEL PROYECTO
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AGRO RURAL
FIGURA N 02
AREA AFECTADA POR EL PROYECTO
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AGRO RURAL
3.1.2 CARACTERISTICAS DE LA ZONA DEL PROYECTO
a) Vas de Acceso.-
El principal acceso a la zona del proyecto se realizar a travs de la Ruta Nacional;

cuyo acceso desde Lima a San Jos de Quero es utilizando la carretera central hasta
llegar a la ciudad de Huancayo (300km), recorriendo la carretera asfaltada Huancayo a
San Jos de Quero (48km) y de este a la zona del proyecto, su acceso por trocha
carrozable (15km) hasta la localidad de Sulcan, para luego continuar hasta la captacin
mediante caminos de herradura y hacer el recorrido por el canal.
b) Relieve y topografa.-
La zona del proyecto se encuentra entre la cordillera occidental y la cordillera de los

andes; presenta una fisiografa desde llanuras aluviales a cumbres montaosa. As
mismo presenta una topografa caracterstica de la sierra, regularmente accidentada,
con presencia de quebradas y valles en proceso de desarrollo, ros y riachuelos de
rgimen permanente y temporal.
El relieve topogrfico por lo general es variable, tipificado por pendientes desde cortas
y suaves o ligeramente onduladas hasta inclinadas no mayor de 25%. El paisaje
ondulado es la forma de pendiente resultante de la accin moderada de los procesos
glaciales ocurridos durante el Plio Pleistoceno.
La zona este dentro de la clasificacin de tipo de erosin (SC) 1/111, de erosin, a

consecuencia por fenmenos pluviales por escurrimiento superficial concentrado (Ver
mapa de proceso de erosin).
c) Clima.-
Climatolgicamente, se caracteriza por temperaturas promedio anuales entre una

mxima de 19C y mnimas cercanas a los 9C, de un clima templado fro; con
precipitaciones pluviales de carcter estacional, durante noviembre a marzo con una
precipitacin promedio anual de 500mm. Con temporadas de sol intenso de abril a
octubre. Presencia de heladas en el mes de agosto.
d) Geologa.-
Geologa Regional
El Proyecto se enmarca en la vertiente del Maran, flanco oriental de la Cordillera
Occidental. Comprende extensiones de terreno, cadenas de cerros, nevados y lagunas
de la Cordillera Blanca.
La secuencia estratigrfica esta formada en general por rocas sedimentarias y

depsitos semiconsolidados e inconsolidados de origen glaciar que cubren en parte
laderas y partes bajas de los macizos rocosos. Afloran adems cuerpos intrusivos del
Batolito de la Cordillera Blanca. Estructuralmente el sector que comprende el proyecto
no presenta manifestaciones de actividad tectnica importante.
Geomorfologa
En el rea se reconocen unidades y geoformas producidos por la accin erosiva de los
glaciares y erosin correspondientes a la etapa valle. En las cabeceras o partes altas,
las geoformas que caracterizan el rea son los valles presentan seccin transversal en
U con laderas de inclinacin moderada a abrupta. Otras formas tpicas son las terrazas
fluvial glaciares. En los tramos inferiores o partes intermedia-bajas el valle toma una
configuracin transversal en V de pendiente moderada a suave.
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AGRO RURAL
Estratigrafa
El rea sobre la cual se enmarca el proyecto est conformada por rocas sedimentarias
correspondientes a la formacin Chicama y al grupo Goyllarisquizga, conformado por
las formaciones Chim, Santa y Carhuaz. (Ver mapa de geologa INGEMMET).
Unidades Lito - estratigrficas

Formacin Chicama
La formacin Chicama se extiende ampliamente en la regin, consiste de lutitas y
areniscas finas. Se estima tenga un groso total entre 800 y 1000 m. asociada a
estructuras tectnicas importantes.
Formacin Chim
Los afloramientos rocosos de la formacin Chim estn constituidos por cuarcitas,
areniscas y arcillitas en su miembro inferior, y por cuarcitas blancas en su miembro
superior. Rocas correspondientes a esta formacin afloran en el extremo este del
proyecto.
Formacin Santa-Carhuaz
La formacin Santa est constituida por una secuencia de calizas y arcillitas calcreas.
En la regin la formacin Santa ha sido cartografiada junto a la formacin Carhuaz,
dada a su grosor restringido y a su litologa similar.
Formacin Carhuaz
Consiste de areniscas y cuarcitas intercaladas con arcillitas. Rocas correspondientes a
esta formacin afloran al este del proyecto. Se presentan plegadas en un sistema se
sinclinales y sinclinales de magnitud local.
Depsitos cuaternarios
Las unidades litolgicas del cuaternario estn formadas por depsitos tipo morrenas,
fluvioglaciar, y depsitos muy localizados de naturaleza coluvial.
Rocas intrusivas
Los cuerpos de roca intrusita que ocurren prximos al rea del proyecto, se extienden a
manera de una franja alargada de direccin noroestesureste. Los cuerpos intrusivos
conforman el Batolito de la Cordillera Blanca y en general son de naturaleza
granodioritas y tonalitas.
Geologa Local
La zona de estudio, presenta una formacin Santa Carhuaz, Chimu y depsitos
aluviales. Se ha realizado estudio de mecnica de suelo en el trayecto del canal; para
establecer las caractersticas geotcnicas del terreno de fundacin tales como la
estratificacin y la identificacin de asentamientos. En este caso se determino que el
eje del canal a trazar se ubica en lecho estable Adems la estabilidad de los taludes de
las zonas adyacentes al eje del canal, no presenta ningn riesgo mnimo de
deslizamiento.
e) Uso Actual del Suelo.-
El rea de influencia del Canal Sulcan Chala, pertenece a la serie Xse-P3se-A3sec,

segn la Clasificacin de Capacidad de Uso Mayor de Suelos de la Oficina Nacional de
Evaluacin de Recursos Naturales (ONERN-1991), describe; que son tierras de
proteccin, limitaciones por suelo y erosin, tierras aptas para pastos de calidad
agrologica baja, tierras aptas para cultivos en limpio de calidad agrolgica baja de suelo
erosivo y clima.
Se caracterizan por ser suelos de calidad agrolgica baja para la produccin de cultivos
en limpio y por sus condiciones climato edafolgicas en que se desarrollan estas tierras
constituyen el rasgo limitante, permitiendo desarrollar una agricultura en secano, como
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
cultivos de tubrculos (papa), cereales (cebada, avena), algunas leguminosas (habas)

y pastos perennes.
En el aspecto edafolgico, rene suelos de profundidad variable, generalmente

espesores moderados, de textura fina a media y muchas veces fragmentos gruesos.
Por lo general son suelos de naturaleza acida, variando a alcalina. Fertilidad natural es
moderada.
El sistema de cultivo es rudimentario y la tierra se utiliza por espacios de unos aos,

dejndola descansar o barbechar durante 3 a 5 aos, con la finalidad que recupere la
fertilidad natural. (Ver detalle de plano de capacidad de uso mayor de suelo).
f) Hidrografa.-
Hidrogrficamente, pertenece a la Inter cuenca del Alto Maran, Sub Cuenca del Rio
Conas y Microcuenca del Rio Apahuay. Este ultimo sus aguas provenientes de los
deshielos de nevados ubicados en la parte alta de la cordillera blanca, lo que garantiza
el abastecimiento permanente de agua, para poder irrigar los terrenos de cultivo entre
los meses de Mayo - Octubre. La mayor demanda del agua se presenta en los meses
de Junio - Setiembre, perodo en que se inicia el ao agrcola y se presenta gran
escasez del recurso hdrico. (Ver mapa de Hidrogrfica).
Por el ro Apahuay discurre aproximadamente por encima de 810 lps, en pocas de

avenidas durante el periodo de lluvias; y en pocas de estiaje por debajo, de los cuales,
para el canal Sulcan Chala, captara un caudal 153 lps.
3.1.3 POBLACIN Y SUS CARACTERSTICAS
3.1.3.1 Poblacin diagnosticada y sus caractersticas
El diagnstico de la situacin actual, est referido a la poblacin censada a nivel de distrito, donde
se ubica el presente proyecto, considerada como poblacin de demanda indirecta y tambin se
incluya informacin de la poblacin efectiva o poblacin beneficiaria con las obras del proyecto.
3.1.3.2 Poblacin total
Como se ha mencionado anteriormente, el mbito distrital del proyecto est conformado por el
distrito de San Jos de Quero, cuya poblacin total es de 6,452 habitantes, que constituyen la
poblacin de referencia del Programa.
La distribucin de esta poblacin segn sexo representa un ndice de masculinidad de 90.6%, que
demuestra una mayora de mujeres (66.2%) respecto a la poblacin masculina (33.8%). En el
cuadro N 03 y en el grafico N 01 se registran los datos respetivos.
Cuadro N 03 Grafico N 01
Poblacin Total segn sexo

Sexo Absoluto Relativo
Hombre 3,066 47.5
Mujer 3,386 52.5
Total 6,452 100.0
Fuente: INEI, Censo 2007.
En el cuadro N 04, se muestra la distribucin espacial de la poblacin del distrito de San Jos de
Quero, que conforma el mbito del presente Proyecto, cuya principal caracterstica es que la
poblacin rural, es mayoritaria.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Es as que la distribucin espacial de la poblacin distrital, estn conformados por habitantes que
mayormente residen en la zona rural (66.4%) y en menor proporcin en la zonas urbanas (33.8%),
pero sin embargo dada la
influencia de las actividades
agropecuarias, prcticamente toda
la poblacin puede ser considerada
como una poblacin rural, ya que
las normas, valores y costumbres
de la poblacin se manifiestan por
igual en ambas areas de
residencia. En el grafico N 02 se
ilustra la distribucin espacial de la
poblacin.
Cuadro N 04
POBLACIN TOTAL DEL MBITO DEL PROYECTO
SEGN SEXO Y REA DE RESIDENCIA
rea Hombre Mujer Total %
Urbano 993 1,190 2,183 33.8
Rural 2,073 2,196 4,269 66.2
Total 3,066 3,386 6,452 100.0
Fuente: INEI Censo 2007
Con relacin a la distribucin etaria de la poblacin total, la principal caracterstica es ser una
poblacin joven, ya que el 56.7% est conformado por habitantes menores de 24 aos de edad;
sin embargo en los primeros dos quinquenios de vida, la poblacin muestra tendencias
decrecientes, que viene a alterar la forma piramidal de la poblacin cuya base inicial comienza a
angostarse. Luego el 39.8% se encuentran en el rango de 25 a 74 aos de edad, segmento
importante donde se concentran la fuerza laboral e intelectual de la poblacin. En el otro extremo
se ubica un 3.5% de poblacin conformados por adultos mayores, para quienes se estn
trabajando polticas de estado para brindarles oportunidades sociales y econmicas a fin de no ser
excluidos del quehacer local y puedan disfrutar de una mejor calidad de vida. En el Cuadro N 05
se presentan los datos y en el grfico N 03 se muestra la pirmide de edades respectivamente.
Cuadro N 05
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN TOTAL SEGN GRUPOS ETARIOS Y
GNERO EN EL MBITO DISTRITAL
Grupos de edad Hombre Mujer Total % % Acum.
De 0 a 4 aos 386 361 747 11.6 11.6
De 5 a 9 aos 448 418 866 13.4 25.0
De 10 a 14 aos 446 439 885 13.7 38.7
De 15 a 19 aos 306 331 637 9.9 48.6
De 20 a 24 aos 249 277 526 8.2 56.7
De 25 a 29 aos 197 217 414 6.4 63.2
De 30 a 34 aos 141 193 334 5.2 68.3
De 35 a 39 aos 163 202 365 5.7 74.0
De 40 a 44 aos 124 167 291 4.5 78.5
De 45 a 49 aos 106 157 263 4.1 82.6
De 50 a 54 aos 111 122 233 3.6 86.2
De 55 a 59 aos 76 108 184 2.9 89.0
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
De 60 a 64 aos 81 117 198 3.1 92.1

De 65 a 69 aos 72 97 169 2.6 94.7
De 70 a 74 aos 54 62 116 1.8 96.5
De 75 a 79 aos 60 55 115 1.8 98.3
De 80 a 84 aos 29 30 59 0.9 99.2
De 85 a 89 aos 10 21 31 0.5 99.7
De 90 a 94 aos 5 7 12 0.2 99.9
De 95 a 99 aos 2 5 7 0.1 100.0
Total 3,066 3,386 6,452 100.0
Fuente: INEI, Censo 2007.
Grafico N 03: Pirmide de edades de la poblacin distrital del Proyecto
3.1.3.3 Poblacin afectada
La poblacin afectada es aquella que est directamente conformada por las familias campesinas
demandantes del proyecto. Esta poblacin est representada por 333 familias; con una poblacin
de 1,289 habitantes. Sus caractersticas son analizadas ms adelante y en el cuadro N 06, se
presentan los datos respectivos.
Cuadro N 06
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN AFECTADA
Rural
Localidades
Hombres Mujeres total
Chala Alta 159 170 329
Chala Baja 181 210 391
Sulcan 266 303 569
Total 606 683 1,289
Fuente: Elaboracin propia en base a datos de campo y datos del INEI, Censo 2007.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
3.1.3.4 Mapa de pobreza del mbito de intervencin: Incidencia de pobreza monetaria y no

monetaria
Los investigadores cientficos estn de acuerdo en sealar que el crecimiento econmico es

una condicin necesaria aunque no suficiente para reducir la pobreza; especialmente la
pobreza extrema que afecta al sector rural principalmente.
1
El investigador de GRADE Dr. Javier Escobal seala que la marcada diferencia de las
tasas de pobreza y de pobreza extrema entre la sierra rural y las dems regiones del pas,
por s sola, deberan ser una justificacin suficiente para designar a la sierra rural como un
espacio de intervencin privilegiado. Sin embargo aun existen grupos que se oponen a esta
situacin y no toman las decisiones necesarias y oportunas retardando el despegue de la
sierra y en general del mbito rural del pas.
3.1.3.5 Pobreza no Monetaria (NBI)
La vasta literatura existente ha mostrado que los pobres rurales en general y los pobres
rurales de la sierra en particular, tienen menores posibilidades de acceso a los servicios o
necesidades bsicas, tales como agua potable, servicio higinico, alumbrado elctrico, la
gran mayora utilizan como energa para cocinar sus alimentos la lea y el estircol o bosta.
En el caso del servicio pblico de abastecimiento de agua potable de las viviendas del
mbito distrital del proyecto, tanto las zona urbana como la rural muestran una cobertura
mnima (13.7% y 12.5% respectivamente) de agua potable mediante un sistema de red
dentro de la vivienda; razn por la cual el 81.6% de la poblacin debe abastecerse del agua
del rio, quebrada, acequia, manantial, etc. Los datos se muestran en el cuadro N 07.
Cuadro N 07
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LAS VIVIENDAS DEL MBITO
DISTRITAL DEL PROYECTO
Tipo de servicio Urbano % Rural % Total %
Red pblica Dentro de la vivienda 99 13.9 149 12.5 248 13.1
Red Pblica Fuera de la vivienda 12 1.7 10 0.8 22 1.2
Piln de uso pblico 16 2.3 63 5.3 79 4.2
Pozo 19 2.7 124 10.4 143 7.5
Rio, acquia, manantial o similar 530 74.6 798 67.1 1,328 69.9
Vecino 24 3.4 34 2.9 58 3.1
Otro 10 1.4 12 1.0 22 1.2
Total 710 100.0 1190 100.0 1,900 100.0
Fuente: Elaboracin propia a partir de datos del Censo 2007, INEI.
Con relacin al tipo se servicio higinico que disponen, se ha observado que ste servicio
es mucho mas critico, tanto en la zona urbana como rural donde ninguna vivienda tiene
acceso a una red pblica de desage dentro de la vivienda por lo que el 53.7% de las
viviendas disponen slo de letrinas multifamiliares o pozos ciegos y el 42.4% no disponen
de ningn tipo de servicio higinico, tal como se muestra en el cuadro N 08.
1
GRADE, J. Escobal y M. Valdivia: Hacia una estrategia de desarrollo de la sierra. Marzo 2004
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 08
TIPO DE SERVICIO HIGINICO EN EL MBITO DISTRITAL DEL PROYECTO
Tipo de servicio higinico Urbano % Rural % Total %
Red pblica de desage dentro de la Viv. 0 0 0 0 0 0

Red pblica de desage fuera de la Viv. 1 0.2 1 0.1 2 0.1
Pozo sptico 41 6.2 14 1.1 55 2.9
Pozo ciego o negro / letrina 389 59.0 632 50.9 1,021 53.7
Ro, acequia o canal 1 0.2 16 1.3 17 0.9
No tiene 227 34.4 578 46.6 805 42.4
Total 659 100.0 1,241 100.0 1,900 100.0
Otra caracterstica relevante de la insatisfaccin de necesidades bsicas de las familias

asentadas en el mbito distrital del Proyecto, se observa en la cobertura de alumbrado
elctrico; si bien es cierto que las zonas urbanas cuentan mayormente con este servicio
(55.5%); en las zonas rurales se observa lo contrario; es decir que el 67.5% de las viviendas
rurales an no disponen de este vital servicio; como se muestra en el cuadro N 09 y grafico
N 1.4.
Cuadro N09
TIPO DE ALUMBRADO ELCTRICO EN EL MBITO DISTRITAL DEL PROYECTO
Tiene alumbrado elctrico Urbano % Rural % Total %
Si Tiene 364 55.5 404 32.5 768 40.4
No Tiene 292 44.5 840 67.5 1,132 59.6
Total 656 100.0 1,244 100.0 1,900 100.0
Grafico N 04: Acceso al alumbrado elctrico segn rea de residencia
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
La situacion de pobreza en el rea de estudio, tambin se manifiesta en el tipo de energa

que se utiliza para la coccin de los alimentos; en este caso las familias de San Jos de
Quero se encuentran en una
condicin muy crtica no solo por
la escases de lea como fuente
principal de combustible para la
coccin de sus alimentos, ya que
solamente el 23.8% tienen
acceso a la lea mientras que la
gran mayora (74.9%) utiliza la
bosta o estircol, con todos los
inconvenientes que este material
ocasiona a las familias:
enfermedades bronquiales,
alteracin del sabor de las
comidas, contaminacin, etc. En el grafico y en el cuadro N 10 se presentan los datos
respectivos.
Cuadro N 10
TIPO DE ENERGA PARA COCINAR EN EL MBITO DISTRITAL DEL PROYECTO
Tipo de energa Urban % Rural % Total %
o
Electricidad 1 0.2 - - 1 0.1
Gas 14 2.1 4 0.3 18 0.9
Lea 169 25.7 284 22.9 453 23.8
Bosta - Estircol 471 71.6 953 76.7 1,424 74.9
No cocinan 3 0.5 1 0.1 4 0.2
Total 658 100.0 1,242 100.0 1,900 100.0
A continuacin se presenta el cuadro N 11, donde se observa otras caractersticas de la pobreza

segn las necesidades bsicas insatisfechas, que demuestran la situacin de pobreza y extrema
pobreza.
Cuadro N 11
POBREZA SEGN NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS (NBI)
RUBROS San Jos de Quero

N %
*Poblacin por numero de NBI
Con al menos una NBI 2,885 44.7
Con 2 o ms NBI 646 10.0
*Poblacin por tipo de NBI
Viviendas con caractersticas fsicas inadecuadas 17 0.3
Viviendas con hacinamiento 580 9.0
Viviendas sin desage de ningn tipo 2,032 31.5
Hogares con nios que no asisten a la escuela 286 6.7
Hogares con alta dependencia econmica 713 11.1
Fuente: INEI, Sistema de Mapa de Pobreza y NBI. 2007
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AGRO RURAL
3.1.3.6 Pobreza Monetaria
Respecto a los indicadores promedio de pobreza monetaria, en el mbito distrital del

Proyecto se ha encontrado, una incidencia de pobreza total que alcanza al 72.9% de la
poblacin; de manera semejante la incidencia de pobreza extrema al 32.6%, que son una de
las ms altas a nivel regional.
As mismo en el distrito del mbito de San Jos de Quero, se han identificado otros
indicadores, que se muestran en el mismo cuadro N 12, tales como un ingreso promedio
mensual per cpita de 129.1 Nuevos Soles.
Cuadro N 12
INDICADORES DE POBREZA MONETARIA DEL MBITO DISTRITAL DEL PROYECTO
San Jos de Quero

Pobreza monetaria (LP)
N %
Incidencia de pobreza total 4,455 72.9
Incidencia de pobreza extrema 2,169 32.6
Tasa de desnutricin 45.0
Ingreso promedio mes (S/.) 129.1
Fuentes: INEI: Sistema Mapa de Pobreza y NBI. 2007 e INEI: Mapa de Desnutricin 2007.
Grafico N 07: Incidencia de pobreza en el distrito de San Jos de Quero
3.1.3.7 Condiciones de analfabetismo, niveles educativos y nutricionales de la poblacin
Las estadsticas del sector Educacin, han estado demostrando el bajo nivel educativo de
las poblaciones rurales, cuya principal caracterstica es ser una poblacin menos educada
que las urbanas, lo cual estn asociadas tanto a una menor tasa de participacin escolar
2
como a una mayor tasa de desercin escolar ; siendo el motivo principal la participacin,
como parte de la mano de obra familiar, que tradicionalmente se utilizan durante las pocas
de siembra y cosecha.
Las estadsticas encontradas para la poblacin del distrito de San Jos de Quero,
demuestran que an subsisten un elevado porcentaje de habitantes que no saben leer ni
escribir, que en promedio afecta al 13.9% del total de la poblacin; siendo ms bajo en el
rea urbana que alcanza al 12.6% mientras que esta se eleva al 14.6% en el rea rural, sin
considerar a una proporcin importante (6.6%) de la poblacin que no ha especificado su
condicin de alfabetismo, pese a los programas de alfabetizacin existentes, los cuales
generalmente se centran en zonas urbanas de ciudades intermedias y descuidando las
2
GRADE: J. Escobal y M. Valdivia: Per, hacia una estrategia de desarrollo para la sierra rural
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
zonas ms alejadas que dificultan su acceso. En el cuadro N 13 y en el grafico N 08, se

presentan los datos respectivos.
Cuadro N 13
CONDICIN DE ALFABETISMO DE LA POBLACIN EN EL DISTRITO
DE SAN JOS DE QUERO
Urbano Rural Total
Condicin
N % N % N %
Sabe leer y escribir 1,786 80.9 3,342 78.7 5,128 79.5
No sabe leer y escribir 278 12.6 620 14.6 898 13.9
No especificado 144 6.5 282 6.6 426 6.6
Total 2,208 100.0 4,244 100.0 6,452 100.0
Grafico N 08: Condicin de alfabetismo de la poblacin del mbito del Proyecto
En el mbito del proyecto, la problemtica educativa es el reflejo de la situacin a nivel

nacional pero agravado por las dificultades de la comunicacin y el atraso en el desarrollo
del distritos, ms aun si se trata de poblados menores y zonas rurales en donde las
condiciones de vida son ms difciles que se convierten en condicionales para una
deficiente instruccin.
El anlisis del nivel educativo de la poblacin en estudio, corrobora los elevados niveles de
analfabetismo existente, pues se ha encontrado que el 14.1% de poblacin rural no tienen
ningn nivel educativo, es decir cantidad semejante a la poblacin rural que no sabe leer ni
escribir. As mismo, el hecho que el 57.9% de la poblacin rural solo haya alcanzado un
nivel primario demuestra que stas poseen una menor calificacin que podra interferir en el
desarrollo de polticas de incremento de la productividad y la competitividad rurales; tambin
es un indicador que para los eventos de transferencia de conocimientos y tecnologa es
necesario recurrir a metodologas sui generis como las de aprender haciendo y adems
propiciar convenios con entidades educativas para acelerar los ritmos de alfabetizacin y
actualizacin educativa que permitan calificar y desarrollar nuevas habilidades en estas
poblaciones. En el cuadro N 14 y grfico N 09 se muestran los datos respectivos.
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AGRO RURAL
Cuadro N 14
NIVELES DE EDUCACIN ALCANZADOS POR LA POBLACIN DISTRITAL DEL MBITO
DEL PROYECTO
Rubros Urbano % Rural % Total % % Acum.
Sin Nivel 217 10 712 17 929 14.4 14.4
Educacin Inicial 54 2 135 3 189 2.9 17.3
Primaria 862 39 1,755 41 2,617 40.6 57.9
Secundaria 831 38 1,137 27 1,968 30.5 88.4
Superior No Univ. Incomp. 59 3 105 2 164 2.5 90.9
Superior No Univ. completa 27 1 81 2 108 1.7 92.6
Superior Univ. incompleta 7 0 17 0 24 0.4 93.0
Superior Univ. completa 7 0 20 0 27 0.4 93.4
No especificado 144 7 282 7 426 6.6 100.0
Total 2,208 100 4,244 100 6,452 100.0
Grfico N 09
Niveles de educacin en el mbito del proyecto
41.4
39.0 37.6
16.8 26.8
9.8 3.2
2.4 2.5
1.9
2.7 0.4 6.6
1.2 0.5
Sin Nivel
Educacin 0.3
Inicial Primaria 0.3 6.5 Rural
Secundaria
Superior No
Univ. Superior No Urbano
Univ. Superior
incompleta Univ. Superior
completa Univ. No
incompleta
completa especificado
3.1.3.8 Poblacin Econmicamente Activa
La Poblacin Econmicamente Activa de quince a ms aos de edad, del mbito distrital del
proyecto es de 1,750 personas, que representa el 27.2% de la poblacin total. De esta PEA,
1,714 personas se encuentran ocupadas; el 0.6% son desocupados; tambin se ha
detectado una poblacin que no especifica su condicin laboral, que alcanza al 13.9% de la
poblacin total lo cual se presume corresponde a la poblacin subempleada; y subsiste una
No PEA equivalente al 58.9% de la poblacin total, lo que demuestra una alta tasa de
dependencia laboral, principalmente en el mbito rural. Tanto en el cuadro N 15, como en
el grafico N 10 se muestran los datos respectivos.
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AGRO RURAL
Cuadro N 15
DISTRIBUCIN DE LA PEA Y NO PEA EN EL MBITO DISTRITAL DEL PROYECTO
Rubro Urbano Rural Total %
PEA Ocupada 703 1,011 1,714 26.6
PEA Desocupada 9 27 36 0.6
No PEA 1,196 2,606 3,802 58.9
No especificado 305 595 900 13.9
Total 2,213 4,239 6,452 100.0
Grafico N 10: Poblacin Econmicamente Activa segn rea de residencia
La distribucin de la PEA ocupada que asciende a 1,714 personas, se distribuyen en

diversas ramas de actividades; sin embargo, de la gama de agrupaciones ocupacionales
que se han detectado en el mbito distrital del proyecto, solo dos de ellas ocupan al 66.3%
de la PEA siendo la agrupacin agrcola la que absorbe al 49,8% y el sector enseanza al
16.5%; en menor proporcin se ubican las agrupaciones de comercio minorista (6.4%);
construccin (6.4%); una incipiente industria manufacturera (3.6) y la administracin pblica
que ocupa al 2.7%. Los datos en detalle se muestran en el cuadro N 16.
Cuadro N 16
ACTIVIDAD SEGN AGRUPACIONES DE LA POBLACIN OCUPADA
Actividad Econmica Urbano % Rural % Total %
Agri. ganadera, caza y silvicultura 581 82.6 934 92.4 1,515 88.4
Industrias manufactureras 4 0.6 5 0.5 9 0.5
Suministro electricidad, gas y agua 12 1.7 4 0.4 16 0.9
Construccin 13 1.8 8 0.8 21 1.2
Venta, mant.y rep.veh.autom.y motoc. 4 0.6 0 - 4 0.2
Comercio por mayor 29 4.1 14 1.4 43 2.5
Comercio por menor 9 1.3 0 - 9 0.5
Hoteles y restaurantes 6 0.9 5 0.5 11 0.6
Transp.almac.y comunicaciones 0 - 1 0.1 1 0.1
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AGRO RURAL
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 4 0.6 0 - 4 0.2

Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 4 0.6 1 0.1 5 0.3
Enseanza 6 0.9 3 0.3 9 0.5
Servicios sociales y de salud 3 0.4 2 0.2 5 0.3
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 3 0.4 4 0.4 7 0.4
Hogares privados y servicios domsticos 8 1.1 2 0.2 10 0.6
Actividad econmica no especificada 17 2.4 28 2.8 45 2.6
Total 703 100.0 1011 100.0 1,714 100.0
3.1.3.9 Proyecciones de la poblacin
La proyeccin de la poblacin afectada se muestra en el cuadro N 17, la cual se ha

calculado utilizando las tasas de crecimiento intercensal.
Cuadro N 17
PROYECCIONES DE LA POBLACIN AFECTADA DEL MBITO DEL PROGRAMA
Poblacion Proyecciones de la poblacion afectada
Localidades
Afectada 2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020
Chala Nueva actual329 331 334 336 339 342 344 347 349 352 355 357
Chala Alta 391 394 397 400 403 406 409 412 415 418 421 424
Sulcan 569 573 578 582 586 591 595 600 604 609 613 618
Total 1,289 1,299 1,308 1,318 1,328 1,338 1,348 1,358 1,368 1,379 1,389 1,399
3.1.3.10 Organizacin de los productores
Con relacin a la existencia de organizaciones tradicionales del mbito del proyecto, de

acuerdo a los datos del Censo Agropecuario de 1994, la condicin jurdica de los
productores rurales del distrito que conforman el mbito del proyecto, en su gran mayora
son personas naturales (98.6%); es decir, no conformaban ninguna organizacin, salvo
aquellas coyunturales que se formaban para recibir ayuda de los diversos programas
sociales; Cabe sealar la existencia de 8 comunidades campesinas que son las
propietarias de la mayor cantidad de superficie (79%). En el cuadro N 18, se muestran los
datos a nivel distrital. Esta situacin no difiere mucho en la actualidad, pues los pobladores
rurales, incluyendo a las comunidades campesinas, contrariamente al fomento del
asociativismo o al fortalecimiento de sus instituciones ancestrales, continan desunidos o
debilitados y solo se agrupan con fines coyunturales y de corta duracin (como por ejemplo
participar en algn programa social), mas no como una forma fundamental de luchar contra
la pobreza, la exclusin y la injusticia, y mucho menos para buscar una competitividad
institucionalizada y formal para sentar las bases del desarrollo rural.
Cuadro N 18
NMERO DE LOS PRODUCTORES RURALES Y SUPERFICIE
SEGN CONDICIN JURDICA
Condicin N % Superficie %
Persona natural 1,371 98.6 5,517.14 20.7
Sociedad de hecho 2 0.1 32.50 0.1
Comunidad Campesina 8 0.6 21,034.71 79.0
Otro 9 0.6 33.15 0.1
Total 1,390 100.0 26,617.50 100.0
Fuente: INEI, CENAGRO
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AGRO RURAL
En el rea de intervencin directa, se ubican dos comunidades campesinas, que en

conjunto poseen 11,128 has conformadas por 257 familias; es decir poseen el 41.8% de la
superficie total del distrito y el 77.2% de las familias a ser beneficiadas, por las obras de
riego. Los datos se muestran en el cuadro N 19.
CUADRO N 19
COMUNIDADES CAMPESINAS EN EL REA DE INTERVENCIN DEL PROYECTO
Descripcin Superficie Familias
Comunidad Campesina de Chala 3,462.63 66
Comunidad Campesina de Sulcan 7,665.45 173
Total 11,128.08 257
Fuente: MINAG, PETT: Directorio de Comunidades Campesinas del Per 1998
Es bastante conocido que una de las principales deficiencias del pas, no solo en el espacio
pblico sino tambin en el privado, la escasa capacidad de gestin y negociaron de los
productores en el rea rural. Es este sentido, es imprescindible lograr el fortalecimiento de
las organizaciones de base y conformar asociaciones de mayor nivel; as mismo es
necesario desarrollar y fortalecer las competencias y capacidades de gestin de los
gobiernos regionales y locales con la finalidad de que cuenten con un capital humano
capacitado para orientar adecuadamente a sus conciudadanos; de tal manera que tanto en
la adquisicin de los insumos como en la venta de sus excedentes, los productores superen
su actual forma individual de actuar.
El individualismo existente ocasiona que los productores adoptan procedimientos totalmente

contrarios a sus propios intereses, como por ejemplo en la compra de los insumos, lo
adquieren al por menor, con alto valor agregado y del ltimo eslabn de la cadena de
intermediacin; pero en la comercializacin de sus excedentes, dan un giro de 180 grados y
hacen exactamente lo contrario, pues los venden al por mayor, sin valor agregado, en el
primer eslabn de la cadena.
Si los productores formasen grupos para ejecutar y utilizar en conjunto (asociaciones)

algunas inversiones (aquellas que son de alto costo y que son utilizadas con baja
frecuencia) podran reducir esta distorsin que incrementa, innecesariamente, sus costos
fijos. Con los ahorros obtenidos podran adquirir los insumos que necesitan (pero que dejan
de comprar por no disponer de recursos) para aumentar los rendimientos y reducir los
costos por kilo producido. Idntico problema ocurre con los animales; los ganaderos suelen
poseer una excesiva cantidad de animales mal alimentados, en vez de tenerlos en menor
cantidad, pero bien alimentados y consecuentemente ms productivos.
En este contexto, corresponde a AgroRural liderar y coordinar con los dems sectores
pblico, la empresa privada y los productores rurales una accin articulada para converger
sinrgicamente en la promocin del asociativismo como una manera eficaz de lograr el
desarrollo rural, segn las especifidades y recursos de cada mbito territorial.
3.1.3.11 Situacin de conectividad terrestre en el mbito regional del Proyecto
La conectividad vial es un aspecto importante para la competitividad agrcola y tambin para

incrementar la productividad.
Las vas de comunicacin desde las parcelas de los productores, los caseros, los anexos y
los pueblos hacia las ciudades capitales distritales, provinciales y departamentales son
importantes para dinamizar los mercados y el flujo e intercambio de bienes y servicios entre
lo urbano y lo rural.
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AGRO RURAL
La deficiencia y el mal estado de conservacin de las vas son problemas cotidianos que
desalientan y obstaculizan el comercio y el intercambio; por lo que la ampliacin o
construccin de nuevas vas y su respectivo mantenimiento sin vitales para contribuir en el
desarrollo sostenible y competitivo.
En este contexto, la situacin de la conectividad terrestre en la regin de Junn aun no es la

ms adecuada para integrar a los productores rurales con los pueblos, ciudades menores e
intermedias; solamente la carretera nacional se encuentra asfaltada, representando el
8.9%, y que obviamente satisfacen las demanda del flujo de personas y de bienes y
servicios de los productores del valle del Mantaro y del turismo nacional e internacional,
mas no al interior del departamento, por lo que la conectividad del espacio rural con el
urbano al interior de la regin se realizan bsicamente por carreteras afirmadas (38.6%), las
no afirmadas (22.1%) y las trochas carrozables (30.4%) representan la mayor parte de la
red vial y son justamente estas vas las que conectan las zonas rurales de produccin con
los pueblos y ciudades intermedias y es donde se presentan las mayores dificultades para la
ampliacin de los mercados internos y para dinamizar el flujo del intercambio de bienes y
servicios.
En el cuadro N 20 y se muestran los datos correspondiente a la regin de Junn donde se

ubica el mbito del proyecto de infraestructura de riego.
Cuadro N 20
SITUACIN DE LAS VAS DE COMUNICACIN
TERRESTRE EN LA REGIN DE JUNN
Rubros Nacional Departamental Vecinal Total (%)
Asfaltado 505.50 34.20 36.40 576.10 8.9
Afirmada 368.89 482.00 1,636.50 2,487.39 38.6
No afirmada - 66.60 1,353.85 1,420.45 22.1
Trocha - 7.00 1,949.55 1,956.55 30.4
Total 874.39 589.80 4,976.30 6,440.49 100.0
% 13.58 9.16 77.27 100.00
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin proveniente de la Direccin Regional de
Transportes y Comunicaciones, de la Regin de Junn.
Con relacin al tipo de carreteras, en el grafico N 11, se muestran que las vas correspondiente a
la red vial nacionales se encuentran asfaltadas en un el 87.7%; en la red departamental solo el
5.9% de las vas son asfaltadas, el
40% son afirmadas; un 19.4% son
carreteras sin afirmar y el restante
65.8% son caminos vecinales. La
situacin ms crtica se encuentran
en las vas vecinales en las que no
existen carreteras asfaltadas, ya
que la mayor parte (99.6%) son
trochas; y son precisamente stas
redes vecinales las que se requiere
ser desarrollada por ser una de las
fundamentales infraestructuras que
coadyuvaran a mejorar la
competitividad de los productos
rurales y del flujo comercial y de pasajeros en beneficio del desarrollo territorial rural.
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AGRO RURAL
3.1.3.12 Capacidad y disponibilidad financiera del productor
Los productores rurales del rea del proyecto es posible que no tengan dinero en efectivo, pues
sus principales necesidades primarias son satisfechas con los recursos que disponen: la tierra, la
mano de familiar y el apoyo de los parientes, amigos y vecinos, para las faenas laborales cuando
stas son requeridas. En este contexto, las necesidades bsicas de vivienda, alimentacin y
trabajo no asalariado estn resueltos: tienen un lugar donde dormir, que comer y donde trabajar;
sin embargo los problemas aparecen cuando se indaga como (cantidad y calidad) los satisfacen
entre otras necesidades bsicas insatisfechas, como las analizadas en los tems precedentes.
Sin embargo, el hecho de que los pequeos productores rurales tengan activos (tierra, ganado y
mano de obra) es una garanta de que cualquier proyecto, con mayor razn el de infraestructura
de riego, pues posibilita un efecto multiplicador en los bienes que posee y en el mejoramiento de la
calidad de vida familiar.
De acuerdo a las indicaciones del MEF, el beneficiario debe realizar un desembolso denominada
contrapartida o aporte de los beneficiarios o que para ser sujetos de tener una obra de riego deben
de demostrar una capacidad de pago de una parte de las inversiones pblicas; es decir, se cobra
al pobre para ayudarlo.
En el presente proyecto, se ha identificado 333 familias cuyos terrenos contarn con riego
permanente, si se estima que cada uno de ellos ha de aportar un jornal de trabajo por da/mes/ao
a un costo promedio entre S/. 15.00 y S/. 30.00 diarios; estos aportes variaran entre S/. 1318,680
anuales o de S/.2637,360 anuales respectivamente. Los clculos diarios, mensuales y anuales se
muestran a continuacin:
333 personas adultas participantes 333

15 Jornal Diario S/. 30
4,995 Aporte diario S/. 9,990
22 Nmero de das/mes 22
109,890 Aporte mes S/ 219,780
1,318,680 Aporte anual S/. 2,637,360
3.1.3.13 Estructura agraria
Estraficacin predial
De acuerdo a los datos del CENAGRO a nivel de distrito, se ha elaborado el cuadro N 21, donde
se muestran la estratificacin de los predios agrcolas; hacindose evidente el minifundio ya que el
40.8% de las unidades agropecuarias tienen extensiones menores de 3 has, ocupando apenas el
3.3 de la superficie agrcola total. Paralelamente se ubica un sector importante de pequeos
agricultores que representan el 53.9% con unidades agrcolas de 3 a 9.9 has y que ocupan una
extensin equivalente al 13.7% de la superficie agrcola total. Cabe sealar que existen 8
comunidades campesinas a nivel de distrito (dos de ellas en el mbito de intervencin directa del
proyecto) y que como propiedad comunal son poseedoras del 79% de la superficie total del
distrito. Este es el escenario en que se ubica el Proyecto, que obviamente beneficiaran a familias
de agricultores, que requieren del agua para asegurar su autoconsumo y lograr excedentes
comercializables que les permita incrementar o generar ingresos.
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AGRO RURAL
Cuadro N 21
ESTRATIFICACIN DE LAS TIERRAS AGRCOLAS
Estratos Has % % Acum. N U.A. % % Acum.
menos de 1 66.08 0.2 0.2 113 8.3 8.3 0.6
de 1 a 2.9 835.50 3.1 3.3 442 32.5 40.8 1.9
de 3.0 a 4.9 1,539.74 5.8 9.2 403 29.6 70.3 3.8
de 5.0 a 9.9 2,091.88 7.9 17.0 331 24.3 94.6 6.3
de 10.0 a 14.9 501.35 1.9 18.9 43 3.2 97.8 11.7
de 15.1 a 29.9 427.74 1.6 20.5 20 1.5 99.3 21.4
de 30.0 a 49.9 40.50 0.2 20.7 1 0.1 99.3 40.5
de 50.0 a 99.9 80.00 0.3 21.0 1 0.1 99.4 80.0
de 100 a mas 21,034.71 79.0 100.0 8 0.6 100.0 2,629.3
Total 26,617.50 100.0 1,362 100.0 19.5
Grafico 12: Estratificacin de la superficie y unidades agrcolas
Descripcin de las reas Afectadas
La superficie total del mbito distrital del proyecto, est conformado por 26,617.50 hectreas, de
ellas el 11.8% son terrenos agrcolas aptas para la produccin de cultivos y el 88.2% son terrenos
no agrcolas.
En el grfico N 13 se ilustra la mencionada distribucin. Al respecto cabe indicar que la

proporcin de superficie agrcola, se ubica en el promedio nacional, constituyndose en una zona
para la tecnificacin del agro y la obtencin de rendimientos adecuados que posibiliten sentar las
bases de una agricultura con perspectivas de produccin para el mercado local y regional; y en el
cuadro N 22 se muestran los datos respectivos.
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AGRO RURAL
Cuadro N 22
DISTRIBUCIN DE LA SUPERFICIE TOTAL DEL MBITO DISTRITAL DEL PROYECTO
Rubros has %
Superficie agrcola 3,139.14 11.8
Tierras de labranza 2,391.24 9.0
* Cultivos Transitorios 2,132.00 8.0
* En barbecho 42.43 0.2
* En Descanso 161.54 0.6
* No trabajadas 55.27 0.2
Pastos cultivados 173.41 0.7
Cultivos asociados 556.49 2.1
Superficie no agrcola 23,478.36 88.2
Total 26,617.50 100.0
Distribucin de la superficie agrcola
La superficie agrcola o de produccin en el mbito distrital del proyecto es de 3,139.14 hectreas;

de las cuales el 23.1% estn en condiciones bajo riego y el restante 76.9% se usan bajo secano.
La distribucin en el mbito distrital se muestra en el grfico N 1.16 y en cuadro N 23.
Grfico N 15: Superficie bajo riego y en secano
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AGRO RURAL
Cuadro N23
REAS DE CULTIVO BAJO RIEGO Y SECANO A NIVEL DISTRITAL
Rubros Hectreas %
Con riego 725.43 23.1
En secano 2,413.71 76.9
Total 3,139.14 100.0
Fuente: INEI, III Censo Nacional Agropecuario
Es obvia la incongruencia de disponer de agua y tener suelos aptos para la actividad agrcola que
no puede ser utilizada en toda su extensin, por la falta de una infraestructura de riego que les
permita incrementar la productividad y los volmenes de produccin de sus suelos agrcolas.
Principales cultivos en el mbito distrital del proyecto
En el rea del proyecto, el principal cultivo es la cebada grano, que ocupa una superficie
equivalente al 22.9% del rea total destinada a cultivos transitorios; le sigue en importancia los
denominados cultivos asociados que representan el 17.7%; el tercer cultivo en importancia es la
papa, que representa el 10.9%. Tambin ocupan reas de importancia relativa el haba (9.7%) y la
avena grano (9.1%) los dems cultivos como hortalizas, trigo, quinua, etc. son poco
representativos y se destinan para el autoconsumo o el comercio local, tal como se muestra en el
grafico N 16 y en el cuadro N 24.
Cuadro N 24
PRINCIPALES CULTIVOS TRANSITORIOS EN EL MBITO DISTRITAL DEL PROYECTO
(EN HECTREAS)
Cultivos principales secano riego Total %
Avena Grano 221.27 64.49 285.76 9.1
Cebada grano 609.70 110.66 720.36 22.9
Haba 228.09 77.70 305.79 9.7
Papa 289.42 51.58 341.00 10.9
Avena forrajera 156.26 46.95 203.21 6.5
Rye Grass 8.42 174.77 183.19 5.8
Cultivos asociados 470.31 85.91 556.22 17.7
Trigo 58.28 19.21 77.49 2.5
Hortalizas 28.25 33.09 61.34 2.0
Ajo 25.53 17.84 43.37 1.4
Quinua 31.68 5.02 36.70 1.2
Arveja 23.22 7.27 30.49 1.0
Mashua 22.89 3.60 26.49 0.8
Alfalfa 1.55 2.83 4.38 0.1
Otros cultivos 238.54 20.67 259.21 8.3
Otros pastos 0.30 3.84 4.14 0.1
Total 2,413.71 725.43 3,139.14 100.0
Fuente. INEI, III CENAGRO
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AGRO RURAL
Grafico N 16: Principales cultivos en el mbito del proyecto
3.1.4 DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
En el rea de influencia de los sectores de Sulcan, Chala Nueva, Chala Alta del distrito de
San Jos de Quero respectivamente, se dedican en su mayora a la actividad agropecuaria.
A nivel de los centros poblados de Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta, dispone
aproximadamente 368 has disponibles para la actividad agrcola, de las cuales actualmente
285 has se producen bajo secano; siendo la papa, habas, avena forrajera y cebada
forrajera, cultivos de mayor intensin de siembra por parte de los agricultores.
La produccin de papa y habas son bastante bajos, siendo cultivos de autoconsumo; pero
se tiene mayores intensiones de siembra de los pastos forrajeros, este debido que la
actividad ganadera, es el sustento de la economa de las 333 familias de los 03 centros
poblados.
En la zona existe una gran demanda comercializacin de pastos forrajeros como alimento
para ganado, envista que la produccin actual no alcanza para atender a las 954 cabezas
de ganado multipropsito existente en el distrito de San Jos de Quero. Esto debido que la
produccin de pasto es poca de secas y no todo el ao, debido a la falta de agua de riego.
Esta situacin de falta de agua en los terrenos de cultivo, la poblacin opta por la siembra
de cultivos de vida corta (pan llevar) o pastos anuales (cebada forrajera o avena forrajera),
toda la produccin estacional de pastos les alcanza a los ganaderos para alimentar por un
periodo de tiempo relativamente corto (1 2 meses), quedando para luego solamente los
echaderos en los que los animales bajan su condicin y produccin.
La limitada provisin de alimentos para el ganado multipropsito, ocasiona que la

produccin de leche carne sea estacional, siendo afectada la produccin en los meses de
abril hasta noviembre.
La zona dispone de algunas fuentes de agua como el rio Sulcan, la cual no pueden ser
aprovechadas debido a la inexistencia de estructuras de captacin y de conduccin.
A travs de la quebrada denominada Apahuay discurre las aguas de los 02 manantes Duran
Huachana; que en las temporadas de estiaje lleva un caudal de agua de 175.98 lps, y en las
pocas de lluvias crece hasta alcanzar un caudal de mas 400 lps, toda esta agua no es
aprovechada en ninguna forma en la zona. Por otro lado el comportamiento variable del
estaciones climticas, ha afectado que las concentraciones de las lluvias sean cortos de 2 a
3 meses, ocasionando que la produccin de 285 has en campaa grande disminuya. Ante
esta problemtica los agricultores, han visto la necesidad de aprovechar las aguas del rio
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AGRO RURAL
Sulcan, para darle sostenibilidad a sus actividades productivas y de subsistencia durante

todo el ao y realizar 04 cosechas al ao.
Por otro lado existe el uso de tcnicas inadecuadas de produccin, como las siembras a
favor de la pendiente, poca fertilizacin de los suelos, abuso en el uso de agroqumicos para
el control de plagas y enfermedades, limitados criterios para la eleccin de los cultivos sin
un enfoque de mercado, etc. Todo esto ocasiona que la agricultura en la zona sea
mayormente de subsistencia, para cubrir la demanda interna de las familias, por la baja
produccin agrcola.
En cada centro poblado existe una organizacin comunal, es la que acoge en su mayora de
los productores de la zona, pero esta organizacin logra convocar a sus socios para
trabajos de mantenimiento y faenas comunales requeridas para la construccin de algn
tipo de obra publica, pero no llega a convocarlos para iniciar un proceso de desarrollo de su
actividad agraria, y mucho menos se hace presente para iniciar procesos renegociacin
colectiva frente a los acopiadores de su produccin o a los oferentes y operadores privados
de servicios de asesoramiento tcnico o venta de insumos agrarios, lo que ocasiona que por
el aspecto productivo realmente se encuentren desorganizados, trabajando solos, razn por
la cual las obras prioritarias para su lograr el desarrollo de sus actividades primarias nunca
son ni identificadas ni mucho menos solucionadas.
Estos problemas ocasionan la bajo produccin agrcola por los bajos rendimiento a la falta
de agua, que esta ocasionando bajos ingresos econmicos para los productores, as como
el abandono de la actividad agrcola, emigracin, desempleo local y finalmente bajo nivel
socioeconmico a comparacin de los sectores de Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta.
a) Descripcin de la infraestructura de Riego.-
No existe infraestructura hidrulica de ningn tipo que pueda aprovechar las aguas del
rio Sulcan. Solamente existen pequeas acequias de tierra que captan aguas de
pequeos manantes para algunos huertos familiares.
b) Caractersticas de los Suelos.-
El rea de influencia del Canal Sulcan Chala, pertenece a la serie Xse-P3se-A3sec,

segn la Clasificacin de Capacidad de Uso Mayor de Suelos de la Oficina Nacional de
Evaluacin de Recursos Naturales (ONERN-1991), describe; que son tierras de
proteccin, limitaciones por suelo y erosin, tierras aptas para pastos de calidad
agrologica baja, tierras aptas para cultivos en limpio de calidad agrolgica baja de suelo
erosivo y clima.
Se caracterizan por ser suelos de calidad agrolgica baja para la produccin de cultivos
en limpio y por sus condiciones climato edafolgicas en que se desarrollan estas tierras
constituyen el rasgo limitante, permitiendo desarrollar una agricultura en secano, como
cultivos de tubrculos, cereales y pastos perennes.
La topografa por lo general es variable, tipificado por pendientes desde cortas y

suaves o ligeramente onduladas hasta inclinadas no mayor de 25%.
En el aspecto edafolgico, rene suelos de profundidad variable, generalmente

espesores moderados, de textura fina a media y muchas veces fragmentos gruesos.
Por lo general son suelos de naturaleza acida, variando a alcalina. Fertilidad natural es
moderada.
c) Caractersticas de los Niveles Tecnolgicos.-
Las caractersticas de los niveles tecnolgicos en el mbito del proyecto, han sido
determinadas por el econmico de los agricultores y el tamao de la parcela. En los
sectores Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta; tienen el comn denominador de emplear
un nivel tecnolgico para la produccin agrcola tradicional convencional:
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AGRO RURAL
Usan semilla con poco o nula seleccin y desinfeccin de la misma, adquirida en su

mayora del mismo campo de cultivo, son pocos agricultores que realizan la compra
de semilla certificada como la semilla de alfalfa.
Para el abonamiento, en su mayora usan el guano de isla o guano de corral con
poco uso de fertilizantes comerciales.
El control fitosanitario, lo realiza el propio agricultor, mediante insecticidas y
pesticidas.
Para las labores de siembra y culturales, los agricultores hacen uso del arado de
palo con traccin animal.
En general, los agricultores tienen poco o nulo conocimiento de tcnicas productivas

agrcolas y mtodos de riego.
d) Variables de Produccin
Cedula de cultivo actual
La composicin de la cedula de cultivos de la campaa 2008 2009 del Canal Sulcan

Chala; segn la informacin de campo, se muestra en el Cuadro N 25. En campaa
grande principal se siembra 285 has bajo secano de 333 familias, no cuente con
recurso hdrico para realizar una campaa complementaria.
Cuadro N 25
CEDULA DE CULTIVO SITUACION ACTUAL
CAMPAA
CEDULA DE CULTIVO 2008-2009
(HAS)
CAMPAA GRANDE
Papa 40.00
Habas 20.00
Avena forrajera 125.00
Cebada forrajera 100.00
T otal 285.00
Fuente: Elaboracin propia - informacin de campo.
Calendario de siembra y cosecha

En el mbito del proyecto, el calendario de siembra est en relacin a la disponibilidad
de las precipitaciones estacionales; especialmente, por cambios de temperatura y
humedad relativa. Cuadro N 26 se presenta la estacionalidad de siembra y cosecha,
segn el periodo vegetativo de los cultivos con mayor predominancia.
Cuadro N 26
ESTACIONALIDAD DE SIEMBRA Y COSECHA
PERIODO PERIODO CICLO

CEDULA DE CULTIVO
SEIMBRA COSECHA VEGETATIVO
CAMPAA GRANDE
Papa Oct-Nov Mar -Abril 6
Habas Nov-Dic Marzo - Abril 5
Avena forrajera Nov-Dic Marzo - Abril 5
Cebada forrajera Nov-Dic Marzo - Abril 5
Alfalfa Perecne Perecne Anual
Fuente: Elaboracin propia - informacin de campo.
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AGRO RURAL
Rendimiento por cultivo

Los rendimientos de los cultivos tienen una estrecha relacin con el uso de los distintos
factores de produccin, lo que determina el nivel tecnolgico; as tenemos la cantidad y
calidad de la semilla, dosis adecuada de fertilizantes y pesticidas, las condiciones
climticas que se presentan durante la campaa agrcola. En el cuadro N 45, se
muestra el rendimiento de los principales cultivos en la zona afectada son menores a
los rendimientos promedios en la regin Junn.
Costo de produccin por cultivo

Los costos de produccin representan un promedio en la zona de influencia del Canal
Sulcan Chala Alta y se han elaborado en base a la informacin del MINAG-Agencia
Agraria de Concepcin, proporcionado por los agricultores. Estos costos unitarios de
los cultivos representan un promedio, lo que determina que sean representativos para
cada ao analizado. En el Cuadro N 46, se observa los costos de produccin por
cultivo. Con mayor detalle ver Anexo N 05: Costo de proyecto.
Precios de chacra por cultivo

Para determinar los precios de chacra se han considerado los vigentes al mes de
diciembre del 2009, obtenida de los sondeos de campo que corresponden a las
Campaas Agrcolas 2008-2009 y proporcionados por la Agencia Agraria de
Concepcin. En el Cuadro N 27, se observa los precios de chacra por cultivo.
Cuadro N 27
VARIABLES DE PRODUCCIN DE PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS
EN SITUACION ACTUAL
RENDIM. ZONA COSTO DE PRECIOS

CEDULA DE CULTIVO DISTRITO PRODUCCION CHACRA
(KG/HAS) (S/./HAS) (S/./KG)
Papa 14,325.00 4,089.10 0.39

Habas 1,755.00 1,781.07 1.22
Avena forrajera 14,151.00 978.50 0.09
Cebada forrajera 13,851.00 1,040.30 0.09
Alfalfa 33,900.00 0.00 0.11
Fuente: Elaboracin OEE-M INA G; 2008-2009.
Comercializacin
La comercializacin de los productos agrcolas en los sectores de Sulcan, Chala
Nueva, Chala Alta, es mnima por la baja produccin agrcola actual que existe;
teniendo mayor comercio de productos derivados del ganado vacuno; caracterizndose
falta de mecanismos de comercializacin; caracterizndose por ser un comercio de
intermediarios.
3.1.5 CAUSA DE LA SITUACIN EXISTENTE
La bajo produccin agrcola por los bajos rendimiento, que esta ocasionando bajos ingresos
econmicos para los usuarios, as como el abandono de la actividad agrcola, emigracin,
desempleo local y finalmente bajo nivel socioeconmico a comparacin de los sectores de
Sulcan, Chala Nueva, y Chala Alta, se debe a la falta de infraestructura de riego para
aprovechar las aguas del rio Sulcan, que actualmente no tiene uso de ninguna forma y
poner bajo riego 173 has, de los 368 has disponibles para la actividad agrcola,
correspondientes a los centros poblados de Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta.
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AGRO RURAL
A esto se aada la deficiente capacidad organizacional de los agricultores en formalizarse y

resolver los problemas que afectan en sus familias, como el aprovechamiento del recurso
hdrico. Existe otros problemas, como el uso de tcnicas inadecuadas de produccin, como
las siembras a favor de la pendiente, poca fertilizacin de los suelos, abuso en el uso de
agroqumicos para el control de plagas y enfermedades, limitados criterios para la eleccin
de los cultivos sin un enfoque de mercado y caracterizndose por tener una
comercializacin de intermediarios. Todo esto ocasiona que la agricultura en la zona sea
mayormente de subsistencia, para cubrir la demanda interna de las familias, por la baja
produccin agrcola.
3.1.6 EVOLUCIN DE LA SITUACIN EN EL PASADO RECIENTE
La bajo produccin agrcola forrajera en los ltimos 10 aos se ha gravado, debido a las
variaciones climatolgicas en la zona; presencia de lluvias de estaciones cortas y
concentradas de alta intensidad; y largos periodos de estiaje con fuerte insolacin,
presencia de granizadas, etc, estos hechos hace que la agricultura actualmente en la zona
se haya convertido en una actividad de alto riesgo, mientras que la actividad ganadera que
es mucho mas tolerante de estas inclemencias climticas se ve frenada por la poca
capacidad de ampliar el piso forrajero, por la falta de infraestructura de riego para
aprovechar las aguas del rio Sulcan; afectando a las 333 familias de las localidades de
Sulcan, Chala Nueva, y Chala Alta.
Por lo indicado la evolucin de la situacin ha sido negativa. Para rebatir ello el proyecto
permitir disponer y dotar agua para poner bajo riego 173 has, de produccin agrcola
forrajera.
3.1.7 ANLISIS DE RIESGOS
3.1.7.1 Identificacin de peligros y de desastres ocurridos
En base a documentos y mapas existentes del Atlas de Peligros y del mapa de peligros geolgicos
y de la realizacin de mapas parlantes y encuestas (ver anexo) y se ha evaluados los peligros que
podra tener la inversin del proyecto Sulcan Chala.
3.1.7.1.1 Naturales
- Inundaciones
(grado de peligro: bajo)
Las inundaciones en las cuencas que se presentan las montaas deforestadas cada vez en mayor
medida, debido a prcticas de cultivo equivocadas, no adecuadas, y por efecto de la extraccin de
madera que contina sin control en muchas partes del Pas. Las lluvias lavan los suelos en las
laderas y estos son transportados hacia los ros y luego hacia el mar.
En la zona del proyecto no se presenta este tipo de riesgo, ya que la zona del proyecto se ubica
en la cabecera del cerro Tunschocorral y del cerro Cotocoto. Es posible que varios kilmetros
mas debajo de esta ubicacin pueda haber un grado de riesgo mayor pero este no es abordado en
vista que no afectara la infraestructura ni la zona de beneficios del proyecto.
En el caso de la ubicacin de la bocatoma, los niveles de sedimentacin del ro son normales, y

tampoco se ha observado que el flujo del rio y de las quebradas secundarias hayan cambiado de
cauce.
Es as que el INDECI cataloga esta zona como de bajo peligro de fenmenos naturales extremos y
sin o muy bajo peligro de eventos por inundaciones.
- Lluvias intensas
(grado de peligro:medio)
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AGRO RURAL
Las fuertes lluvias e inundaciones ocurridas a travs del tiempo y especialmente en los ltimos
aos, en el norte del Per, ocasionaron serios daos a la infraestructura socioeconmica de esta
parte del pas. No hay duda que estas alteraciones en la atmsfera, en el Ocano Pacfico
Ecuatorial forman parte del Complejo Fenmeno El Nio.
En el caso especfico del proyecto los registros pluviomtricos y la observacin de la poblacin

que viven en el distrito de San Jos de Quero mencionan que este tipo de peligros sobre lluvias
intensas afectara en la construccin del canal por lo que se recomienda no construir el canal en
poca de lluvias. Y que luego de construido el canal el exceso de lluvias puede traer consigo el
arrastre de sedimentos que pueden tener algn grado de colmatacin del canal que sera parte
del mantenimiento continuo del canal. Por lo tanto se considera de peligro medio.
- Heladas, Friaje y Nevada

Siendo la sierra una de los lugares donde se han observado la mayor parte de las heladas estas
no llegan a niveles comparativos para ser considerado un riesgo.
En lo que respecta a los friajes y nevadas estas no se presentan en el grado de peligro medio alto
que puedan afectar la estabilidad del canal de riego y/o de los cultivos que se vayan a ser parte de
los beneficios del canal.
- Sismos
El Per se ubica en el cinturn del fuego que forma parte de una franja expuesta a sismos. Es as
que el ultimo registrado fue el del 20 de octubre del 2006, otros de menor significancia pero de
igual intensidad de Moquegua el 01 de Octubre de 2005 y el sismo intermedio de Moyobamba del
25 de septiembre de 2005. En la zona del proyecto el mapa de sismos no ha reflejado que haya
habido sismos cercanos por lo que se considera de grado de peligro bajo.
Mapa de Peligro por Sismos
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AGRO RURAL
- Sequias
En la zona del proyecto se tiene las evaluaciones de precipitacin que dan como referencia que en
la cuenca existe una frecuencia de sequas como fueron en los aos: 1962-1963, 1967-1968,
1979-1980, 1996-1997.
Esta condicin de sequas no genera algn tipo de riesgo ya que al contrario el proyecto de
construccin de canal Sulcan Chalaes diseado para responder a este tipo de acontecimientos.
- Huaycos
Los huaycos (o llocllas en el idioma quechua) son flujos de lodo y piedras con gran poder
destructivo, muy comunes en el Per. Se forman en las partes altas de las microcuencas debido a
la existencia de capas de suelo deleznables en la superficie o depsitos inconsolidados de suelo,
que son removidos por las lluvias. Los huaycos se producen en mayor medida en las cuencas de
la vertiente occidental de la cordillera de los Andes y en las cuencas de su vertiente oriental (Selva
alta).En la sierra alta lo que se presenta son problemas de huaycos que asemejan las
inundaciones de la costa. Estas son una funcin de exceso de lluvias y suelo deforestado o sin
cobertura y fuertes pendientes.
Los agricultores de la zona mencionan que existe zonas en el distrito en donde ha existido
huaycos o son propensas a estas pero que en la franja del canal no se ha encontrado este tipo de
acontecimientos por lo que se considera de grado de peligro bajo
- Peligros geolgicos
(grado de peligro: Alto)
Se ha evaluado los estudios de peligros de la zona de concepcin y se ha encontrado que existe

una zona que tiene un grado de peligro alto con referencia a la construccin del canal ubicado en
la progresiva 0+150 hasta la progresiva 0+462 (312 mts).
Cuadro Nro 02 - Identificacin de tipo de Riesgos Geolgicos

GRADO
TIPO DE PELIGRO UBICACIN LONGITUD (mts) PELIGRO
Cadas de rocas 0+150 0+462 312 ALTO
Longitud total 312 mts
Descripcin de los riesgos geolgicos

Cada de Rocas
(grado de peligro: Alto)
Cuadro Nro 04- Caida de Rocas

Grado Peligros Grado Peligros
Fecha Tipo Peligro Grado
ID Paraje por cultivos Reclasificacin
Muestra Peligro Especifico Vulnerabilidad
Canal
Cada de Bajo
1 Sulcan 04/01/2003 Caida Alto Medio
Roca
Fuente. INGEMMENT Elaboracin propia
Los Derrumbes o deslizamientos son la cada de una franja de terreno que pierde su estabilidad
o la destruccin de una estructura construida por el hombre. Suelen ser repentinos y violentos. El
trmino deslizamiento incluye derrumbe, cadas y flujo de materiales no consolidados. Los
deslizamientos pueden activarse a causa de terremotos, erupciones volcnicas, suelos saturados
por fuertes precipitaciones o por el crecimiento de aguas subterrneas y por el socavamiento de
los ros. Un temblor de suelos saturados causado por un terremoto crea condiciones sumamente
peligrosas. A pesar de que los deslizamientos se localizan en reas relativamente pequeas,
pueden ser especialmente peligrosos por la frecuencia con que ocurren.
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AGRO RURAL
Ejemplo de derrumbes o deslizamientos
Estructuralmente esta zona ha sido evaluada por el especialista de infraestructura de riego el cual
dentro de sus apreciacin para la construccin del canal de riego propone que esta zona sea
construida con tubera por las cadas de rocas que existe en la zona. Habiendo sido internalizado
el riesgo de cada de rocas con una medida de construccin desde su formulacin. Es decir para
esa zona de cada de rocas no es posible la construccin del sistema de riego con canal abierto ya
que el siquiera plantearlo seria anti tcnico por lo que no constituye una alternativa; quedando
solamente como alternativa la construccin del sistema de riego en estos 312 mts con tubera.
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AGRO RURAL
Mapa de Geologa y Peligros Geolgicos
3.1.7.1.2 Socio - Culturales

En el zona del proyecto no se ha tenido precedente de problemas sociales o culturales que
puedan afectar la ejecucin ni la operacin/ mantenimiento del canal, salvo la inexperiencia de
los usuarios en la conduccin de un canal de riego.
Por lo que se considera que no se tiene riesgos de carcter socio cultural
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AGRO RURAL
3.1.7.1.3 Antrpicos
(Grado de peligro: bajo)
Al igual que en el caso de socio culturales no se tiene referencia de que la poblacin realice
prcticas de extrema deforestacin y/o exista precedentes que por una accin de los pobladores
de la zona se hayan generados riesgos que puedan afectar la infraestructura y en su defecto su
operacin y mantenimiento.
3.1.7.2 Anlisis Prospectivo de peligros.
Para realizar este anlisis se tomara en consideracin solo aquellos que tengan un grado de
peligro medio o alto, los cuales son:
- Lluvias intensas.
- Peligros geolgicos.
La gestin de prospeccin de peligros se genera para adoptar medidas para evitar que se generen
condiciones de vulnerabilidad o que se propicien situaciones de peligros. Se desarrolla en funcin
del riesgo que an no existen pero que podra generarse por la intervencin de proyectos.
Probabilidad de ocurrencia, localizacin, duracin e intensidad
De los dos peligros identificados el primero de lluvias intensas est plenamente identificado en los
meses de inicios de Noviembre hasta inicios del mes de Abril, pero esta condicin es una
eventualidad a la construccin del canal de riego y podra disminuir el avance de obra. Por
consiguiente no es analizado como una probabilidad de riesgo una vez que el canal este
construido.
En el caso de peligros geolgicos, estos si tendran actuacin una vez construido el canal de riego;
por lo que se analizan en el siguiente cuadro:
Cuadro Nro 05 probabilidad de ocurrencia

LONGITUD PROBABILIDAD DE
TIPO DE PELIGRO UBICACIN (mts) OCURRENCIA
Cadas de rocas 0+150 0+462 312 7
TOTAL 312
* Probabilidad de ocurrencia:
03 nada probable
45 poco probable,
6-8 probable,
9 10 muy probable
3.1.8 GRAVEDAD DE LA SITUACIN QUE SE PRETENDE A MODIFICAR
La gravedad.- del problema es que la poblacin ante la imposibilidad de contar con agua
suficiente para el riego a sus cultivos se ven en la necesidad de abandonar y migrar a otros
lugares. Ello afecta la produccin agrcola a pesar de contar con hectreas de terreno que
podran ser cultivadas. Como consecuencia, los agricultores se encuentran desmotivados
para seguir produciendo, puesto que hasta ahora lo hacen para su auto consumo. De no
mejorarse el sistema de riego en la zona afectada posiblemente se siga incrementando los
niveles de pobreza en el distrito de San Jos de Quero.
El empobrecimiento continuo de la poblacin en el distrito, es permanente e histricamente

la poblacin es cada vez ms pobre.
La relevancia.- de la situacin es que el empobrecimiento de la poblacin se incrementara

en la zona o se despoblara de no ejecutarse el proyecto, contribuyendo al abandono total de
la agricultura y una migracin de la poblacin hacia otras ciudades; por lo general, a las
ciudades de Huancayo y Lima.
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AGRO RURAL
Por ello la importancia de la ejecucin del proyecto el cual no solo abastecer del recurso
hdrico sino que adems recibirn asistencia tcnica para sus labores agrcolas,
capacitacin para el manejo de la infraestructura de riego, capacitacin en uso de riego
tecnificado y su comercializacin logrando con ello aprender y mejorar su nivel de vida
logrando que la poblacin pueda tener un ingreso econmico revertiendo la situacin actual
Grado de avance.- a la fecha se tiene un avance de grado al 100% de la poblacin del rea
afectada por el problema.
3.1.9 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES
Posibilidades.-
Existe el apoyo e inters del gobierno por ejecutar este proyecto a travs de AGRO
RURAL.
El Gobierno local tambin tiene inters en apoyar este proyecto para su ejecucin y
lo viene haciendo con su apoyo.
Existe el inters de los beneficiarios para la ejecucin del proyecto quienes estn
decididos a brindar como aporte su mano de obra no calificada.
El Gobierno Japons a Travs del JICA tiene inters en prestar los recursos
econmicos para la ejecucin del proyecto.
Se cuenta con la disponibilidad hdrica.
Existencia de condiciones de clima favorable para una gran variedad de cultivos de
anuales y perennes.
Limitaciones.-
El aporte comunal de la poblacin ser limitado porque mantienen un nivel de vida
por debajo del estndar.
La cantera para los materiales de construccin son limitados, su abastecimiento de
canteras fuera del mbito resulta tener un costo alto.
La entrega alimentos por los programas sociales ha limita el desprendimiento y
aporte de la poblacin en los trabajos comunales.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
Baja produccin agrcola en las localidades de Sulcan, Chala Nueva, Chala Alta del
Distrito de San Jos de Quero
La situacin actual presentada en el diagnstico ha permitido definir como problema central

la baja produccin de sus cultivos en las localidades de Sulcan, Chala Nueva, Chala Alta del
Distrito de San Jos de Quero.
3.2.2 ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
La baja produccin agrcola en las localidades de Sulcan, Chala Nueva, Chala Alta del
Distrito de San Jos de Quero del Distrito San Jos de Quero, se debe a las siguientes:
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AGRO RURAL
CAUSAS DIRECTAS
A. Dficit de agua para riego.

B. Bajo nivel tecnolgico para la produccin agrcola.
C. Escasa capacidad productiva.
A. Dficit de agua para riego.-
El agua no esta disponible para la produccin agrcola en el periodo de seco siendo

este el gran limitante para la produccin agrcola.
Debido a la inexistencia de una infraestructura de riego, que aproveche las aguas del
rio Sulcan y para poner bajo riego 173 has de las 368 has con aptitud agrcola.
Adems, no se cuenta con fuentes de agua existentes en la zona para ser

aprovechadas. A esto se suma que cuentan con una organizacin comunal deficiente
en resolver los problemas de la falta del agua, durante la poca de escasez del recurso
hdrico, lo que motiva la discordia y genera un grado de enemistad entre los
agricultores vecinos. Por otro lado los agricultores tienen bajo nivel de manejo de agua
y riego riego parcelario. Y desconocen otras formas de tcnicas de riego.
B. Bajo nivel tecnolgico para la produccin agrcola.-
El poco conocimiento de nuevas tecnologas en la produccin, como en los temas de

manejo agronmico, de la fertilizacin de los cultivos, adecuado uso de semillas, riego
a nivel de parcela; es un conjunto de causales no permiten una direccin intensiva de la
actividad agrcola en la zona de estudio; todo ello contribuye a lo baja produccin
agrcola.
C. Escasa capacidad organizacional productiva.-
Se debe a la dbil organizacin de los agricultores, ha permitido que exista una

desorganizacin, que ha imposibilitado que se desarrollen en generacin de mercado
para la actividad agrcola, a esto se suma que la mayora de agricultores se dedican a
un solo producto imposibilitando crear cadenas productivas destinadas a la
comercializacin de forrajes y papa nativa con mejores niveles de ganancia y
oportunidad de mercado. Ello los hace solo vender por temporabilidades ocasionando
debilidades y sostenibilidad en la produccin agrcola para invertir y mejorar por
ejemplo con semilla mejoradas u otras caractersticas. Esto se debe que no ha recibido
ningn apoyo en fortalecimiento organizacional productiva en la asociacin de los
agricultores.
CAUSAS INDIRECTAS
A. Insuficiente disponibilidad de agua para riego, se debe a:
a.1) Inexistente infraestructura de riego.-

La zona de estudio cuenta con 368 has con aptitud agrcola, y fuentes de agua como el
rio Sulcan que cuenta con disponibilidad hdrica de 153 lps en poca de estiaje,
otorgado por el ALA Mantaro; pero no pueden ser aprovechados, pero por la falta de
infraestructura de riego.
B. Ineficiente Gestin del agua para riego, se debe a:
b.1) Deficiente organizacin y conocimiento de manejo del agua (OyM), riego

parcelario.
Cuenta con una organizacin comunal dbil, que no puede resolver los conflictos de los
agricultores ante la falta de agua, solo se dedica a otras actividades. Cabe sealar que
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
no existe un comit de regantes. Los agricultores se caracteriza por no tener costumbre

de riego, por realizar siembras en poca de secano; esto hace que desconozca el
manejo del agua para riego, en la operacin y mantenimiento de infraestructura de
riego y riego parcelario; y por este motivo no se atreven construir y utilizar la
infraestructura de riego como medio de aprovechamiento del recurso hdrico.
C. Escaso conocimiento de tcnicas de produccin agrcola.-
Los agricultores tienen bajo o poco conocimiento de tcnicas de produccin agrcola

como: identificacin, seleccin de semillas adecuadas, preparacin de bicidas,
compost, humus, rotacin y asociacin de cultivos; como tambin se presenta el
limitado conocimiento de innovaciones tecnolgicas en los aspectos de riego. Todo ello
tambin contribuye a la baja produccin agrcola.
D. Deficiente organizacin de productores, agricultores.-
Los agricultores no se encuentran organizados, existiendo pequeos grupos

informales, que carecen de fortalecimiento y capacitacin en organizacin y
instrumentos de comercializacin; esto permite que no exista una gestin integral de
desarrollo comunal y local.
La dbil organizacin de los agricultores, no ha permitido que se generen un mercado

para la actividad agrcola en la zona; la mayora de agricultores desconocen los
instrumentos de gestin para crear cadenas productivas destinadas a la
comercializacin de forrajes y papa nativa con mejores niveles de ganancia y
oportunidad de mercado.
3.2.3 ANLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA
Dentro del anlisis del problema se han identificado los siguientes:
EFECTOS DIRECTOS
A. Bajos niveles de oferta de productos agrcolas.

B. Bajos ingresos econmicos de los agricultores.
A. Bajos niveles de oferta de productos agrcolas.-
Debido a la baja produccin agrcola, el nivel de oferta de los productos agrcolas son
bajos para el mercado, esto se acenta ms cuando se presenta prolongadas sequas,
por lo que se corre el riesgo de perder las cosechas. Llegando a extremos que no se
garantice la seguridad alimenticia de la poblacin.
B. Bajos ingresos econmicos de los agricultores.-
La reduccin de los ingresos econmicos por la actividad agrcola obedece a que los
agricultores tienen rendimientos bajos en sus cosechas debido a la falta de agua para
sus cultivos, ocasionando que no obtenga una produccin en la cantidad y calidad
esperada; afectando directamente a los ingresos econmicos del agricultor. Este hecho
acenta que exista la posibilidad de abandono de la actividad agrcola, permitiendo que
exista migracin e Incremento de la poblacin desempleada dentro de las 03
localidades.
EFECTOS INDIRECTOS
A. Bajos niveles de oferta de productos agrcolas, ocasiona.-
a.1) Inadecuado desarrollo de la actividad agrcola
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Los productores de la zona vienen cultivando en diferentes zonas de las 03 localidades,

sin ningn plan de cultivo, programacin de riego, planes de negocio; permitiendo una
cosecha al ao en poca de seca de 285 has de las 368has disponibles. Permitindose
que se acentuara una agricultura tradicional e incipiente.
a.2) Inseguridad alimentaria de la poblacin

Debido a la baja produccin agrcola que se tiene durante la campaa, ocasiona que no
se garantice la seguridad alimenticia de la poblacin.
B. Bajos ingresos econmicos de los agricultores, ocasiona.-
b.1) Abandono de la actividad agrcola

Este hecho est sucediendo ltimamente, muchas parcelas se ven abandonadas por
que la produccin decay y por ende sus ingresos econmicos son afectados
negativamente, por la falta de una infraestructura de riego que garantice la
disponibilidad hdrica para los cultivos. Ocasionando que muchas familias que tiene
como actividad principal la agrcola, se ven obligados a dedicarse a otras actividades,
mayormente fuera de sus localidades.
b.1.1) Incremento de la poblacin desempleada

Este efecto esta relacionado al abandono de los agricultores a la actividad econmica
principal, que es la agrcola; incidiendo directa o indirecta al incremento de la
poblacin desempleada.
b.1.2) Emigracin de la poblacin

La baja produccin y la disminucin de los ingresos econmicos de los agricultores,
permite que muchos de ellos migren a otros lugares fuera de su localidad, distrito,
provincia y departamento en busca de otra actividad econmica que alivie sus
ingresos econmicos.
EFECTO FINAL
El efecto final que ocasiona el problema la BAJA PRODUCCIN AGRCOLA EN LAS

LOCALIDADES DE SULCAN, CHALA NUEVA Y CHALA ALTA DEL DISTRITO DE SAN
JOS DE QUERO es el RETRAZO SOCIOECONMICO DE LAS LOCALIDADES DE
SULCAN, CHALA NUEVA Y CHALA ALTA DEL DISTRITO DE SAN JOS DE QUERO,
de la provincia Concepcin, departamento de Junn.
3.2.4 ELABORACION DEL ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
A continuacin se presenta el rbol de Causas y Efectos, despus de identificar las causas

y efectos del problema central, clasificarlos y relacionarlo entre si (Diagrama N 01).
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
DIAGRAMA N 01: RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Efecto Final:
RETRAZO SOCIOECONMICO DE LAS LOCALIDADES DE SULCAN, CHALA
NUEVA Y CHALA ALTA DEL DISTRITO DE SAN JOSE DE QUERO
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Incremento de la Emigracin de la
poblacin desempleada poblacin
Efecto Indirecto: Efecto Indirecto:

Inadecuado Inseguridad Efecto Indirecto:
desarrollo de la alimentara de la Abandono de la actividad
actividad agrcola poblacin agrcola
Efecto Directo: Efecto Directo:

Bajos niveles de oferta de Bajos ingresos econmicos de los
productos agrcolas agricultores
Problema Central:
BAJA PRODUCCIN AGRICOLA EN LAS LOCALIDADES DE SULCAN, CHALA
Causa Directa 1: Causa Directa 2: Causa Directa 3:

Dficit de agua para riego Bajo nivel tecnolgico en la Escasa capacidad
produccin agrcola organizacional productiva
Causa Indirecta: Causa Indirecta: Causa Indirecta: Causa Indirecta:

Insuficiente Ineficiente gestin del Escaso conocimiento Deficiente organizacin
disponibilidad de agua para riego de tcnicas de de productores,
agua para riego produccin agrcola agricultores
Causa Indirecta: Causa Indirecta:

Inexistente Deficiente
infraestructura organizacin y
de riego conocimiento de
manejo del agua
(OyM) y riego
parcelario
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.3.1 DEFINICION DEL OBJETO CENTRAL
Problema Central Objetivo Central
BAJA PRODUCCIN AGRCOLA INCREMENTO DE LA

EN LAS LOCALIDADES DE PRODUCCIN AGRICOLA EN LAS
SULCAN, CHALA NUEVA Y LOCALIDADES DE SULCAN,
CHALA ALTA DEL DISTRITO SAN CHALA NUEVA Y CHALA ALTA
JOSE DE QUERO DEL DISTRITO SAN JOSE DE
QUERO
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea esta
orientado al INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LAS LOCALIDADES
DE SULCAN, CHALA NUEVA Y CHALA ALTA DEL DISTRITO DE SAN JOS DE
QUERO.
3.3.2 DEFINICIN DE MEDIOS DEL PROYECTO
ANALISIS DE MEDIOS DEL OBJETIVO CENTRAL
Dentro del anlisis del objetivo central se han identificado los siguientes medios de primer
orden:
A. Suficiente oferta de agua para riego.-

Con la suficiente agua para riego disponible en cabecera de las parcelas se mejorara la
produccin agrcola por la dotacin de agua a los cultivos, as mismo los agricultores
podrn tener dos campaas al ao campaa grande y campaa chica. As podr
satisfacer las necesidades hdricas de las 173 has en campaa chica; estas actividades
se realizaran porque se formara un comit de riego organizado y usuarios que tiene
conocimiento de la operacin y mantenimiento de riego.
B. Adecuado nivel tecnolgico para la produccin agrcola.-

Este medio de primer nivel tambin contribuir a elevar la produccin agrcola que es
nuestro objetivo central con la mejora del nivel tecnolgico como uso y manejo de
semillas, manejo integrado de plagas, rotacin de cultivos, etc.
C. Apropiada capacidad organizacional productiva.-
La eficiente gestin de la organizacin de agricultores permitir tener instrumentos que

permita generar cadenas productivas, asociaciones formales, destinadas a la
comercializacin de los productos agrcolas, creando oportunidad de empleo e ingresos
econmicos.
Dentro de las Medios Fundamentales se tiene:
A. Adecuada disponibilidad de agua para riego.-
Con la existencia de infraestructura de riego permitir mejorar 173 has agrcolas bajo
riego de las 03 localidades Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta; la cual permitir
garantizar la disponibilidad de agua en forma oportuna y permanente, por medio de una
infraestructura de riego una adecuada tecnificacin de riego.
a.1) Apropiada Infraestructura de riego.-

Con la existencia de infraestructura de riego permitir mejorar 173 has agrcolas bajo
riego de las 03 localidades Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta; la cual permitir
garantizar la disponibilidad de agua en forma oportuna y permanente.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Con la eficiente y suficiente infraestructura de riego permitir una distribucin

optimizada del uso del recurso agua con lo que se garantizara la disponibilidad de agua
en cabecera de chacra.
B. Eficiente gestin de agua para riego.-
Las capacidades de gestin del comit de regantes, permitir lograr objetivos comunes
a los productores, de manera sostenible en temas de organizacin, operacin y
mantenimiento del sistema de riego. Es decir con los conocimientos suficientes y la
adecuada aplicacin y puesta en prctica de estos, se evitara desperdiciar el agua y as
incrementar la eficiencia de riego y permitir al usuario el uso eficiente del agua, siempre
cuando se realice la operacin y mantenimiento en forma oportuna, permitiendo la
sostenibilidad del mismo.
b.1) Adecuado organizacin de comit de regantes y conocimiento en manejo de agua para

riego, operacin, mantenimiento y riego parcelario.
C. Adecuado conocimiento de tcnicas de produccin agrcola.-
Los adecuados niveles tecnolgicos para la produccin agrcola (identificacin,

seleccin de semilla, fertilidad de los suelos y labores de manejo y conservacin de
suelos agrcolas) , permitirn el manejo adecuado de los sembros, logrando de este
modo una produccin agrcola acorde a expectativas comerciales y de consumo, que
permitan la debida holgura econmica del productor, la accin correspondiente son los
talleres y cursos de capacitacin de transferencia de tecnologas de produccin
agrcola adecuados a la zona.
D. Eficiente organizacin de productores, agricultores.-
La consolidacin de la organizacin de los agricultores, mediante la asociatividad,

permitir tener mejor oportunidades de competitividad ante un mercado globalizado.
El fortalecimiento de las capacidades de los agricultores en organizacin y

comercializacin permitir que tenga mejor panorama de la dinmica del mercado y
tendr mejor expectativa en generar planes de negocio a corto, mediano y largo plazo,
mediante alianzas estratgicas comerciales.
3.3.3 DEFINICIN DE LOS FINES DEL PROYECTO
ANALISIS DE FINES DEL OBJETIVO CENTRAL
Dentro del anlisis del objetivo central se han identificado los siguientes Fines Directos:
A. Incremento de los niveles de oferta de productos agrcolas.-
Con la dotacin de agua de riego en forma oportuna y eficiente y que los agricultores
tendr mejor conocimiento de las tcnicas de produccin agrcola, los rendimientos de
los cultivos se incrementaran significativamente de tal forma que se tendr un
incremento de la produccin agrcola, y tener mayores porcentajes destinados a la
comercializacin. A esto se adiciona que los productos sern de calidad, aceptados por
los consumidores tanto locales y nacionales.
B. Incremento de ingresos econmicos de los agricultores.-

Con el incremento de la produccin agrcola los agricultores de 03 localidades Sulcan,
Chala Nueva y Chala Alta; tendrn mayores excedentes para comercializar sus
productos e incrementar sus ingresos econmicos.
Dentro de las Fines Indirectos se tiene:
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
A. Incremento de los niveles de oferta de productos agrcolas.
a.1) Adecuado desarrollo de la actividad agrcola

La actividad agricultura se desarrolla ordenadamente con cultivos productivos de
acuerdo a sus pisos ecolgicos. Con un ordenamiento de balanza comercial regulado
por el mercado.
a.2) Seguridad alimentaria de la poblacin

Con el incremento de la produccin agrcola los pobladores tendrn mayores
cantidades de productos agrcolas disponibles para su autoconsumo en especial para
alimentacin de los nios y ancianos; reducindose la dependencia de productos de
otras zonas y la disminucin de la desnutricin en la zona de influencia del proyecto.
B. Incremento de ingresos econmicos de los agricultores.
b.1) Retorno a la actividad agrcola
Con mejores oportunidades de desarrollo econmico de la actividad agrcola en la zona

de estudio, hace que muchos pobladores retornen a la actividad agrcola y sea su
principal recurso de ingreso econmico. La cual garantizara la sostenibilidad de las
reas de cultivos incorporadas.
b.1.1) Poblacin empleada en la actividad agrcola

El incremento de la produccin agrcola en la zona de estudio, ocasiona que se cree
mayor flujo comercial, y mejor movimiento econmico, dentro un panorama econmico
estable. Este hecho permitira que se requiera mayor demanda de mano de obra
temporal para las labores de siembra, mantenimiento, cosecha, transformacin,
transporte y comercializacin, etc. dentro de las 03 localidades Sulcan, Chala Nueva y
Chala Alta; y tambin provincial y regional.
b.1.2) Permanencia de la poblacin en su comunidad

El incremento de la produccin agrcola y el aumento de los ingresos econmicos de
los agricultores, garantiza que muchos de ellos permanezcan en su comunidad
teniendo como principal actividad econmica la agricultura.
FIN LTIMO
De lo descrito anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo: DESARROLLO SOCIO

ECONMICO DE LOS AGRICULTORES EN LAS LOCALIDADES DE SULCAN, CHALA
NUEVA Y CHALA ALTA DEL DISTRITO DE SAN JOS DE QUERO.
El proyecto contribuye a que las familias campesinas se desarrollen social y

econmicamente por las mejores oportunidades de la produccin agrcola en mejores
condiciones productivas.
3.3.4 ELABORACION DEL RBOL DE MEDIOS Y FINES
A continuacin se presenta el Diagrama N 02, rbol de Medios y Fines.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
DIAGRAMA N 02: RBOL DE OBJETIVOS (MEDIOS Y FINES)
Fin Ultimo:
DESARROLLO SOCIOECONMICO DE LAS LOCALIDADES DE SULCAN, CHALA
Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Poblacin empleada en la Permanencia de la
actividad agrcola poblacin en el
campo
Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Adecuado Seguridad Fin Indirecto:
desarrollo de la alimentara de la Retorno a la actividad
actividad agrcola poblacin agrcola
Fin Directo: Fin Directo:

Incremento de los niveles Incremento de ingresos econmicos
de oferta de productos de los agricultores
agrcolas
Objetivo Central:
INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRICOLA EN LAS LOCALIDADES DE
SULCAN, CHALA NUEVA Y CHALA ALTA DEL DISTRITO DE SAN JOSE DE QUERO
Medio 1er Orden: Medio 1er Orden: Medio 1er Orden:

Adecuada Oferta de agua Adecuado nivel tecnolgico Apropiada capacidad
para riego para la produccin agrcola organizacional productiva
Medio Fundamental: Medio Fundamental: Medio Fundamental: Medio Fundamental:

Suficiente Eficiente gestin de Adecuado conocimiento Eficiente
disponibilidad de agua para riego de tcnicas de organizacin de
agua para riego produccin agrcola productores,
agricultores
Medio Medio
Fundamental: Fundamental:
Apropiada Adecuado
Infraestructura organizacin de
de riego comit de regantes
y conocimiento de
manejo del agua
(OyM) y riego
parcelario
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
3.3.5 MEDIOS FUNDAMENTALES Y SUS ACCIONES
PLANTEAMIENTO DE LAS ACCIONES
Del rbol de objetivos, se observa cuatro medios fundamentales que aparecen en la base
del rbol, donde todas tienen definida sus acciones, las mismas que se ejecutarn a partir
de la operatividad del proyecto; para cumplir con el objetivo central.
a) Eficiente infraestructura de riego:

Accin N01: Construccin canal de conduccin.
b) Eficiente gestin administrativa del comit de regantes y en la distribucin del

agua para riego:
Accin N02: Formalizacin y fortalecimiento de la organizacin del comit de
regantes.
c) Mejor conocimiento en tcnicas en manejo de riego parcelario y operacin y

mantenimiento:
Accin N03: Capacitacin en tcnicas de manejo de riego parcelario y operacin,
mantenimiento de la infraestructura de riego.
d) Conocimiento de nuevas de tcnicas de produccin agrcola:

Accin N 04: Asistencia tcnica en el proceso de produccin agronmica.
e) Mayor capacitacin en organizacin de productores, agricultores:

Accin N 05: Organizacin de los productores agrcolas.
3.3.6 ELABORACION DEL RBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
En el Diagrama N 03, presenta el rbol de Medios y Acciones, en el cual se aprecian los

medios fundamentales y las acciones propuestas par su implementacin.
DIAGRAMA N 03: RBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
Medio Fundamental: Medio Fundamental: Medio Fundamental: Medio Fundamental Medio Fundamental:
Eficiente Eficiente Gestin Mejor nivel de Mejor conocimiento Eficiente organizacin de
infraestructura de administrativa del conocimiento en el de tcnicas de productores, agricultores
riego comit de regantes y manejo de agua para produccin agrcola
en la distribucin del riego y operacin,
agua para riego mantenimiento
ACCION N 01 ACCION N 02 ACCION N 03 ACCION N 04 ACCION N 05
Mejoramiento del Formacin y Capacitacin Asistencia Organizacin de los

canal de fortalecimiento en tcnicas de Tcnica en el productores agrcolas
conduccin de la riego parcelario proceso de
Organizacin y operacin & produccin
del Comit de mantenimiento agronmica
Regantes de la
infraestructura
de riego
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
3.4.1 CLASIFICACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
En este caso se va revisar cada uno de los medios fundamentales ya planteados para
clasificarlos como imprescindibles no. Un medio fundamental es considerado como
imprescindible cuando constituye el eje de la solucin del problema identificado Es
imprescindible cuando constituye el eje de la solucin del problema identificado; los no
imprescindibles si bien contribuirn con el logro del objetivo central, no son tan necesarios
para alcanzarlo.
En el presente estudio se han clasificado los cinco medios fundamentales como

imprescindible:
(i) Imprescindibles:
Adecuada disponibilidad de agua para riego.
Eficiente gestin de agua para riego.
Adecuado conocimiento de tcnicas de produccin agrcola.
Eficiente organizacin de los agricultores.
(ii) No imprescindible:
Ninguno.
3.4.2 RELACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES
Los medios fundamentales se pueden expresar de tres maneras:
(i) Medios fundamentales mutuamente excluyentes.

(ii) Medios fundamentales complementarios.
(iii) Medios fundamentales independientes.
De acuerdo con los medios fundamentales planteados, uno es mutuamente excluyente y los
cuatro restantes son complementarios; ninguno es independiente.
(i) Medios fundamentales mutuamente excluyentes.

Adecuada disponibilidad de agua para riego.
(ii) Medios fundamentales complementarios.

Eficiente gestin de agua para riego.
Adecuado conocimiento de tcnicas de produccin agrcola.
Eficiente organizacin de los agricultores.
(iii) Medios fundamentales independientes.

Ninguno.
3.4.3 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
a. Eficiente infraestructura de riego:

Accin N01: Construccin de canal de conduccin.
b. Eficiente gestin administrativa del comit de regantes y en la distribucin

del agua para riego:
Accin N02: Formacin de la organizacin del comit de regantes.
c. Mejor conocimiento en el manejo de agua para riego y operacin y

mantenimiento:
Accin N03: Capacitacin en tcnicas de manejo de riego parcelario y
operacin, mantenimiento de la infraestructura de riego.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
d. Conocimiento de nuevas de tcnicas de produccin agrcola:

e. Mayor capacitacin en organizacin de productores, agricultores:

Se plantea nueve acciones para alcanzar cinco medios fundamentales
3.4.4 RELACION DE ACCIONES
Como en el caso de los medios fundamentales, las acciones tambin se pueden relacionar
de tres maneras:
(i) Acciones mutuamente excluyentes.

(ii) Acciones complementarios.
(iii) Acciones independientes.
En el estudio se pude identificar las relaciones existentes entre las acciones propuestas
para cada medio fundamental de la siguiente manera:
(i) Acciones independiente:

Accin N 01: Construccin de canal de conduccin.
(ii) Acciones complementarias.

Accin N 02: Fortalecimiento de la organizacin del comit de regantes
Accin N 03: Capacitacin en tcnicas de riego parcelario y operacin,
mantenimiento de la infraestructura de riego.
3.4.5 DEFINICION DE LAS ALTERNATIVAS
A partir de la identificacin de las relaciones existentes entre las acciones propuestas para
cada medio fundamental, se podrn plantear una (01) nica alternativa de solucin para la
solucin del problema planteado; plantendose CONSTRUCCION DE CANAL DE
CONDUCCIN.
JUSTIFICACIN UNICA ALTERNATIVA SOLUCIN:
1. Este proyecto, tiene ms de 15 aos de gestin de financiamiento, para el desarrollo

socio econmico de los agricultores en las localidades de Sulcan Chala Nueva y Chala
Alta del distrito San Jos de Quero; siendo su nico medio de desarrollo.
2. En zona de la rea afectada, cuenta con fuente hdrica (manantes, ojos de agua), de
oferta de agua mnima, es decir no cuentan con caudales por encima de los 153 lps
durante todo el ao, solo existe con esta capacidad el rio ro Apahuay existe dos
afluentes denominados manantiales Duran Huachana, que disponen un caudal
promedio permanente de 0.153 m3/seg, en poca de estiaje; la cual se caracteriza por
tener un rgimen hdrico normal, relacionado al comportamiento de las precipitaciones
y su afianciamiento del recurso hdrico por la existencia en la parte alta de la
microcuenca de nevados pequeos y afluentes de manantes que permite la
disponibilidad de 153 lps, la cual es colaborado por parte de la oficina de Autoridad
Local de Agua Mantaro, emitiendo su autorizacin de aprovechamiento hdrico, con la
Resolucin Administrativa N 245-2010-ANA-ALA-MANTARO; ver anexo adjunto dicha
documentacin.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
3. El desplazamiento espacial del cauce Apahuay y los manantes Duran Huachana, hace
que sea la nica fuente hdrica disponible para ser aprovechado en la cantidad y
oportunidad requerida de 153 lps y satisfacer la demanda de los 173 has del rea
afectada.
4. La alternativa planteada no generan conflictos de intereses.
5. La Alternativa presenta impactos ambientales negativos mnimos.
METAS PLANTEADSA DE LA ALTERNATIVA SOLUCION:
En el cuadro N 29, se presenta las metas hidrulicas planteadas segn el planteamiento

hidrulico, siendo esta la ms optima y eficiente.
Cuadro N 29

I INFRAEST RUCT URA
BOCAT OMA Und 1,00
3.4.6 DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION
ALTERNATIVA N 01: CONSTRUCCIN CANAL DE RIEGO
(i) Resumen.-
revestimiento de concreto; la cual permitir conducir 153 lps captadas de 02 manantes
Duran Huachana, ubicadas en la quebrada Apahuay, mediante una bocatoma y 01
desarenador. Adems se prev la construccin de obras hidrulicas de riego
adicionales: 01 acueducto (9m), 02 acueductos (10.50m), 06 pozas disipacin, 01
Aforador RBC y 34 tomas laterales; para una mejor operatividad y mantenimiento.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Adems se ha considerado la construccin de 13,595.50 ml de canales secundarios y

laterales de tierra; dentro de las 173 has; para una mejor distribucin del agua de riego
a nivel parcelario; las cuales sern ejecutados por los beneficiarios. Se esta
considerado las acciones de mitigacin ambiental para mitigar los impactos negativos
del proyecto durante su proceso de ejecucin. Tambin se ha implementado
capacitaciones para que los agricultores y productores fortalezcan sus capacidades en
gestin de riego y mercado, siendo estos: Formacin de la organizacin del comit de
regante, Capacitacin en tcnicas de riego y operacin y mantenimiento de la
infraestructura, Capacitacin en manejo de produccin agrcola, Asistencia tcnica en
el proceso productivo agronmico, Conformacin de directivas de asociaciones de
productores, Formalizacin de asociaciones de productores y Capacitacin en
organizacin de asociacin de productores agrcolas.

Alta.
(iii) Metas.-
rea del riego: 173 has incorporadas.

respectivas:
Manejo ambiental.
Capacitacin de riego.
Asistencia tcnica.
Infraestructura de Riego.-

revestimiento de concreto; la cual permitir conducir 153 lps captadas de los 02
manantes Duran Huachama, mediante una bocatoma y 01 desarenador. Adems se
prev la construccin de obras hidrulicas de riego adicionales: 01 acueducto (9m), 02
acueductos (10.50m), 06 pozas disipacin, 01 Aforador RBC y 34 tomas laterales; para
una mejor operatividad y mantenimiento. Adems se ha considerado la construccin de
13,595.50 km de canales secundarios y laterales de tierra; dentro de las 173 has; para
una mejor distribucin del agua de riego a nivel parcelario; las cuales sern ejecutados
por los beneficiarios y elevar la eficiencia de riego para mejorar la produccin agrcola y
la economa de los pobladores agrcolas. La puesta en marcha de las actividades
sealadas anteriormente permitir utilizar las 153 lps disponibles y mejorar bajo riego
173 has de cultivos.
Bocatoma.- Se considera 01 unidad, ubicada en la progresiva 0+000, ubicada en la

quebrada Apahuay; esta estructura permitir captar 153lps del rio Sulcan; ser de
tipo barraje creager, revestido con CA fc=175 kg/cm2.
Desarenador.- Se considera 01 unidad, ubicada a continuacin de la bocatoma;

permitir sedimentar las partculas y otros desperdicios retenidas en el agua; ser .
revestido con CA fc=175 kg/cm2.
Canal.- El canal contempla desde del desarenador y recorre los sectores de riego
de Sulcan, Chala Nueva hasta Chala Alta, en una longitud e 16.00km, esto permitir
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
conducir 153 lps y poner bajo riego 173 has. Este canal en los primeros 312 ml ser
de tubera HDPE 450mm, debido al tipo de suelo que se presenta, y los 15,688 ml
ser revestido con CS fc=175 kg/cm2, de seccin rectangular (b=0.50m,
h=0.50m, e=0.10m).
Acueducto (9m).- Se considera 01 unidad de 9ml de longitud, ubicada en la

progresiva 14+750, para facilitar el paso de quebrada, cuya construccin ser
Acueducto (10.50).- Se considera 02 unidades de 10.50ml de longitud, ubicada en

la progresiva 3+500 y 7+000, para facilitar el paso de quebrada, cuya construccin
ser revestido con CA fc=175 kg/cm2.
Poza disipadora.- Se considera 06 unidades, ubicadas en la entrada y salida de los

acueductos, con la finalidad de normalizar el flujo del agua; cuya construccin ser
Aforador RBC.- Se considera 01 unidad, ubicado a continuacin del Desarenador,

con la finalidad de controlar el caudal de ingreso al canal de conduccin; cuya
construccin ser revestido con CS fc=175 kg/cm2.
Tomas laterales.- Se considera 34 unidad, ubicada a lo largo del canal en lugares

de particin de reas de riego, para facilitar la distribucin de caudal, para la cual
contara con una compuerta metlica; cuya construccin ser revestido con CA
fc=175 kg/cm2.
Construccin de los canales secundarios y/o laterales.- se plantea la

construccin de 13,595.50 km de canales secundarios y laterales de tierra; cuya
seccin es rectangular b=0.40m, h=0.30m y b=0.40m, h=0.20m respectivamente
distribuido dentro de las 173 has; cuya seccin es variable segn el caudal y
pendiente para una mejor distribucin del agua de riego a nivel parcelario; las
cuales sern ejecutados por los beneficiarios, para ello se ha considerado la
asistencia tcnica de AGRO RURAL a travs de sus oficinas descentralizadas, el
monto valorizado de la ejecucin de los canales ser considerado como aporte al
financiamiento del Programa.
Manejo Ambiental.-
La ejecucin de todas las obras hidrulicas crea impactos ambientales negativos; las
cuales deben ser contra restados mediante acciones de mitigacin ambiental. En tal
sentido se considera implementar las acciones mitigacin al impacto ambiental en el
proceso constructivo y operativo; como actividades de reforestacin y otros que
requiera el manejo ambiental.
Capacitacin.-
Conformacin de Comits de Regantes.- su importancia radica en la necesidad

de organizar a los beneficiarios en un Comit de regantes, para que realicen la
distribucin del agua y las acciones de operacin y mantenimiento de la
infraestructura hdrica construida, cubriendo los costos de reparacin de canales,
bocatomas, etc.
Se formara un comit de regantes que tendr un registro de usuarios en las que se

consignaran documentos de identidad y superficie que ser cultivado bajo riego y
otros datos que consideren relevante. El comit de regantes tendrn un mnimo de
tres autoridades: presidente, tesorero y secretario, elegidos democrticamente en
asamblea general de usuarios. Se gestionar el reconocimiento oficial del Comit
de Regantes por las Administraciones Locales del Agua, organismo perteneciente a
la Autoridad Nacional del Agua (ANA).
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Capacitacin en manejo de agua para operacin, mantenimiento de la

infraestructura y riego parcelario.- Con esta actividad se prev transferir
conocimientos para capacitar a los usuarios en la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego, con la finalidad de garantizar la operatividad de la
infraestructura, mediante el adecuado uso de las compuertas laterales y de
capacitacin y la preservacin de la infraestructura para ello se realizara taller de
capacitacin y entrega de manuales sobre este tema, estas acciones que
posibilitaran la sostenibilidad de la infraestructura de riego. Del mismo modo, a fin
de lograr el uso eficaz y eficiente del agua, se capacitar a los usuarios en el riego
por gravedad a nivel parcelario, segn las caractersticas agrolgicas de los suelos,
pendiente y de acuerdo al tipo de cultivo adoptado.
Organizacin Productores Agrcolas.-
En esta actividad los beneficiarios del proyecto se asociaran por voluntad propia como
pequeos y/o medianos productores agrcolas, con la finalidad de interactan en forma
conjunta para obtener ventajas tecnolgicas y buscar mayor produccin agrcola y estar
acto para insertarse competitivamente en el mercado local y regional con mejor calidad
de sus productos y en mayor cantidad. Para ello recibirn capacitacin sobre
organizacin de productores y finalmente la formalizacin jurdica de los mismos.
Las sub-actividades consideradas son las siguientes:
Conformacin de Directiva de la Asociacin de Productores Agrcolas.

Capacitacin en Organizacin de Asociacin de Productores Agrcolas.
Formalizacin de la Organizacin de la Asociacin de Productores Agrcolas.
Asistencia Tcnica Agrcola.-
La asistencia tcnica agrcola estar dirigida a los beneficiarios cuyas reas

productivas se van a incorporar con riego, es decir para 173 has; esta actividad se
desarrollara durante un ao.
La asistencia tcnica est orientada principalmente a fortalecer las buenas prcticas

agrcolas, como el uso adecuado de abonos fertilizantes autorizados, semillas
mejoradas, labores culturales y actividades de pos cosecha; durante 2 campaas
agrcolas.
3.4.7 PRE VIABILIDAD DE LAS ALTERNATIVAS
A las alternativas diseadas, se han determinado la pre-viabilidad de cada una de ellas para
continuar el anlisis nicamente de aquellas que puedan realmente ser llevadas a cabo; en
relacin a aspectos como: capacidad fsica y tcnica de las alternativas para ejecutarlo,
intentos de solucionar el problema y los lineamientos que cuenta la unidad formuladora y
ejecutora del proyecto, esto es con la finalidad de saber si la solucin al problema esta
dentro del mbito de accin de la institucin que ejecuta.
(i) Capacidad fsica y tcnica.-

Ambos planteamientos de solucin tienen capacidad fsica y tcnica para ser
implementados tcnicamente por tenerse conocimiento detallado de las caractersticas
del problema y la experiencia de la Unidad Ejecutora, en la ejecucin de obras
similares.
(ii) Intento de soluciones anteriores.-

Desde los aos 2,000 los agricultores de los Centros Poblados de Sulcan, Chala
Nueva, Chala Alta, del distrito de San Jos de Quero respectivamente; sembraban una
sola campaa agrcola al ao; es decir en poca de lluvias; debido que no contaban
con canal de riego para sembrar una segunda campaa en poca de secas. A esto se
sumaba el problema que las lluvias que eran estacionales e irregulares, situacin que
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AGRO RURAL
no garantizaba la oferta de agua para satisfacer la demanda de 368 has con aptitud
agrcola; ocasionando bajo produccin agrcola.
Es dentro de esta problemtica que los agricultores decidieron gestionar la

construccin de un canal de riego de 16.00km aproximadamente, para poner bajo riego
las 173 has existentes aproximadamente en los sectores de Sulcan, Chala Nueva y
Chala Alta; mediante el aprovechamiento de las aguas derivadas del rio Apahuay, en
153lps. Pero no prospero por la informalidad de las autoridades de las comunidades
campesinas comprometidas, por los celos de gestin; desde all hasta estos momentos
la zona no cuenta con infraestructura de riego y dejando sin aprovechar las aguas sin
uso alguno de la quebrada Apahuay con 175 lps de disponibilidad hdrica en poca de
sequia.
La problemtica sigui durante los aos, teniendo mayor incidencia en la disminucin

de produccin agrcola, De acuerdo a esta problemtica en el ao Junio 2010, se
realizo una reunin entre la Municipalidad Distrital de San Jos de Quero, agricultores
de los centros poblados de Sulcan, Chala Nueva, Chala Alta y el Direccin Zonal
AGRORURAL Junn; en acuerdo se determino encargar a la Municipalidad Distrital de
San Jos de Quero, la elaboracin del proyecto de inversin pblica Construccin
Canal Sulcan Chala, para brindar una solucin adecuada al problema existente y a la
oficina de la Direccin Zonal GRORURAL Junn, gestionar su viabilidad ante la Unidad
Inversin Sectorial del MINAG (ex - OPI-MINAG) y considerarlo dentro del Programa
de Pequeas y Medianas Infraestructura de Riego en la Sierra del Per; y buscar su
financiamiento por Agencia de Cooperacin Internacional del Japn (JICA).
Es as, que el AGRORURAL, incorpora al proyecto Construccin Canal Sulcan Chala

dentro del Programa de Pequeas y Medianas Infraestructura de Riego en la Sierra
del Per. Para ello el proyecto en mencin ha sido evaluado por la Unidad de
Programas, Proyecto y Monitoreo de la Oficina de Planificacin del AGRORURAL;
considerndolo como proyecto aceptable.
Pero actualmente el perfil tcnico de inversin publica formulado por la Municipalidad

Distrital de San Jos de Quero; se encuentra en formulacin por la Unidad de
Programas, Proyecto y Monitoreo de la Oficina de Planificacin del AGRORURAL; por
no estar acorde a los lineamientos del Programa de Pequeas y Medianas
Infraestructura de Riego en la Sierra del Per y otras consideraciones del Sistema
Nacional de Inversin Publica; que permitir ser aprobado y declarado viable.
Despus de esa fecha, no ha existido intervencin alguna de las instituciones del

estado, es por ello que la situacin actual es el reflejo de la desatencin al problema
existente en los centros poblados de Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta.
(iii) Muestra relacin con el objetivo central.-

Las acciones que conforman las alternativas planteadas, se encuentran relacionadas
con el objetivo central del proyecto, toda vez que en forma conjunta se orientan a
incrementar la produccin agrcola con el Construccin canal de riego, as como
considera la instalacin sistema de riego por aspersin.
(iv) Lineamientos de la unidad formuladora y ejecutora.-

El AGRORURAL, tiene como misin la reduccin de los niveles de pobreza en su rea
de influencia, buscando una mayor produccin y productividad agrcola; por ello se ha
visto la necesidad urgente e impostergable de brindar solucin a este grave problema
que viene ocurriendo en los centros poblados de Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta.
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AGRO RURAL
IV. FORMULACION Y EVALUACION
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AGRO RURAL
IV. FORMULACION Y EVALUACION

4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION
4.1.1 FASE DE PRE INVERSION
La Directiva N 001-2011-EF/68.1 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin

Pblica, ha determinado que para declarar la viabilidad de los proyectos de inversin
pblica cuyos montos de inversin a precios de mercado sean iguales o menores a los S/.
10000,000.00 deber contar con estudio a nivel de perfil y los PIP cuyos montos de
inversin superen los 10000,000.00 sern necesarios hasta el estudio de factibilidad.
Considerando los montos de inversin anteriormente descrito, se ha establecido que para el

presente proyecto de inversin pblica el nivel requerido para la Declaratoria de viabilidad
es a NIVEL DE PERFIL, por ser un PIP con un costo de inversin menor a los S/.
10000,000.00.
4.1.2 FASE DE INVERSION
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica
de ofrecer los servicios del proyecto y finaliza con la puesta en marcha del proyecto; las
actividades que se han considerado en esta fase incluyen:
Estudio definitivo, se ha estimado una duracin de 2 meses.

Ejecucin de la obra, que incluye los componentes: infraestructura y supervisin, se
ha estimado una duracin de 12 meses.
Conformacin de comit de regantes se ha estimado en 3.5 meses.
Capacitacin en riego se ha estimado en 2 meses
Organizacin de productores, se ha estimado en 1.5 meses.
Asistencia tcnica, se ha estimado una duracin de 12 meses.
4.1.3 FASE DE POST INVERSION
Esta etapa, est en funcin de la vida til del activo principal, es decir la infraestructura de
riego, la cual se puede estimar en un periodo de 20 aos; sin embargo, el SNIP recomienda
considerar para esta etapa una duracin de solo 10 aos, denominndola HORIZONTE DE
EVALUACION, periodo durante el cual se medir la rentabilidad y la sostenibilidad del
proyecto. Cuadro N 01.
Cuadro N 01
Descripcin Alternativa
nica
- Horizonte del proyecto 10 aos
- Estudio definitivo 2 meses
- Ejecucin de obra 12 meses
- Acciones de formalizacin de comit de riego 3 meses
- Acciones de capacitacin en riego 2 meses
- Acciones de formalizacin de organizacin de productores 1.5 meses
- Acciones de asistencia tcnica 12 meses
- Operacin y mantenimiento 10 aos
4.2 ANLISIS DE DEMANDA
El anlisis de la demanda de agua para riego se ha calculado, considerndose el caso sin

proyecto y con proyecto (riego a gravedad), para el anlisis de la demanda se ha utilizado el
mtodo de Hargreavers por la disponibilidad de informacin meteorolgica (temperatura,
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AGRO RURAL
humedad relativa y precipitacin), y la agronmica (cultivo, periodos vegetativos, rea y

Kc).
4.2.1 INFORMACIN CLIMTICA
Se ha considerado las variables: Temperatura media mensual (TC), precipitacin efectiva

(mm) mensual al 75% (se calculo con el Mtodo emprico del Water Power Resources
Service de la precipitacin total media mensual efectiva y la Humedad relativa (%), cuyos
datos han sido obtenidos del tres (03) estacin cercana Huayao Jauja y Huancayo y
representativa que es el Huayao a la zona del proyecto. (Ver Anexo N 02). Con estas
variables se determino los valores de la evapotranspiracin potencial mensual (mm),
empleando el mtodo de Hargreaver.
4.2.2 INFORMACIN AGRONMICA
La informacin agronmica, es bsico conocer la cedula de cultivos, donde se detallan los

tipos de cultivos y el rea a ser cultivada para el periodo base; as como periodos
vegetativos de los mismos.
Otra informacin requerida son los coeficientes de uso consuntivo (Kc) de los cultivos,
durante su periodo vegetativo. Y dado que en cada proyecto existen diversos cultivos
(habas, papa, avena forrajera, cebada forrajera, etc.) se tuvo que calcular un Kc promedio
ponderado para cada mes. Los valores de Kc de los cultivos fueron determinados en funcin
de su periodo vegetativo y de crecimiento siendo obtenidos de la base de datos del Estudio
FAO Riego y Drenaje N56, Evapotranspiracin de Cultivo.
Cuadro N 02
COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO PARA LA CDULA DE CULTIVO (Kc)
CULTIVOS DE REA Kc CULTIVOS DE REA

BASE h E F M A M J J A S O N D ROTACIN h
Papa 40.00 1.15 1.15 0.75 0.50 0.70 0.80 1.15 0.30 0.50 0.75 0.80 Habas grano seco 10.00
Habas grano seco 20.00 0.80 1.15 0.30 0.50 0.75 0.80 1.15 1.15 0.75 0.50 0.70 Papa 10.00
Avena forrajera 125.00 0.80 1.15 0.25 0.30 0.50 0.80 1.15 0.25 0.30 0.50 Avena forrajera 40.00
Cebada forrajera 100.00 0.80 1.15 0.25 0.30 0.50 0.80 1.15 0.25 0.30 0.50 Cebada forrajera 30.00
Alfalfa 83.00 0.90 0.95 0.90 0.90 0.95 0.90 0.90 0.95 0.90 0.90 0.95 0.90 Alfalfa 83.00
Kc ponderado 0.86 1.10 0.45 0.61 0.74 0.85 1.03 0.64 0.88 0.77 0.51 0.63
368.00 173.00
4.2.3 CEDULA DE CULTIVO Y DEMANDA HDRICA
El clculo de la hdrica de cultivo, se ha realizado en 02 escenario, en situacin sin proyecto

y situacin con proyecto proyectada; para ello se ha contado con los datos mensuales de la
evapotranspiracin potencial, el Kc ponderado, y la precipitacin efectiva al 75% y las
3
respectivas reas, se calcul la demanda de agua mensual en volumen (m ), para cada mes
se obtiene los caudales correspondientes (m3/s).
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AGRO RURAL
Para efectos del diseo hidrulico se considera el mes en que se registra el mayor
requerimiento de agua cubriendo as la demanda de los proyectos. Para el clculo de la
demanda hdrica se ha considerado algunos criterios tcnicos para el estado situacional sin
proyecto y con proyecto, como:
Se ha considerado una eficiencia de riego del 20% sin proyecto, con fines de clculo,
suponiendo que existe un canal en tierra y para con proyecto un 40% de eficiencia, con
revestimiento del canal de riego por gravedad.
El tiempo efectivo de riego se ha considerado 24 horas, en razn a la costumbre de los
agricultores de las zonas colindantes a la zona del proyecto de regar las 24 horas,
segn se afirma con documento Oficio N 005-2010, emitido por la Comisin de
Regantes Margen Izquierda del Ro Sulcan; ver documentos legales.
A continuacin se presenta las cedulas de cultivo y la demanda hdrica en situacin sin

proyecto, en situacin con proyecto y situacin con proyecto proyectada. Con mayor detalle
en Anexo N 02.
ANALISIS DE LA CEDULA DE CULTIVO Y DEMANDA HIDRICA EN SITUACION SIN

PROYECTO ACTUAL
a) Cdula de Cultivo Sin Proyecto
La cedula de cultivos de la produccin agrcola de las 03 localidades: Sulcan, Chala Nueva

y Chala Alta, que se siembra actualmente en situacin sin proyecto son 285 has distribuidos
con: papa 40 has, 20 has, avena forrajera 125 has y cebada forrajera 100 has; la cual se
realiza en campaa grande; como se aprecia en el cuadro siguiente.
Cuadro N 03
CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
Cdula De Cultivo
Ingrese para cada mes Kc y modalidad de cultivo (base "B", de rotacin "R") correspondientes.
CULTIVOS BASE REA Moda lida d de Cultivo CULTIVOS DE REA
H % E F M A M J J A S O N D ROTACIN H
Papa 40.00 14.04% B B B B B B -
Habas 20.00 7.02% B B B B B -
Avena forrajera 125.00 43.86% B B B B B -
Cebada forrajera 100.00 35.09% B B B B B -
-
Cultivado (h) 285.00 100.00% 285.0 285.0 285.0 - - - - - - 40.0 285.0 285.0 -
b) Demanda Hdrica Sin Proyecto
Para la demanda hdrica sin proyecto en la situacin actual, est relacionada a la demanda
para campaa grande; y para fines de clculo se ha considerado una eficiencia hdrica
promedio del 20% y con un tiempo de riego efectivo de 24 horas, en la que los agricultores
aplican el riego a los cultivos en las zonas colindantes a la zona del proyecto.
En la situacin sin proyecto, la demanda mxima es de 0.231 m3/s en el mes de febrero,

para cubrir los requerimientos hdricos de la cdula de los cultivos de 285 has; pero esto no
ser posible ya que dispone solamente 0.153 m3/s. Tal como se puede apreciar en el
siguiente cuadro.
Pero la demanda real sin proyecto, es cero, durante el periodo de marzo a setiembre,
porque no se siembra por la no disponibilidad de agua, por la falta de infraestructura de
riego. Y el resto de los meses la demanda es atendida por las precipitaciones.
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AGRO RURAL
Cuadro N 04
DEMANDA HDRICA SIN PROYECTO (SITUACIN ACTUAL)
* M todo de Hargreaves, en funcin a Humedad Relativa y Temperatura
Evapotranspiracin 134.41 111.12 113.42 103.76 99.71 86.58 91.76 107.01 123.39 144.22 146.87 143.20 mm
Potencial
Precipitacin Efectiva 78.20 88.50 113.60 61.88 10.73 - - - 30.40 41.53 44.23 49.43 mm
Mensual al 75%
rea Cultivada 285.00 285.00 285.00 - - - - - - 40.00 285.00 285.00 h
Papa 152.74 78.57 - 61.17 131.86 130.27

Habas 29.33 39.29 - 29.21 50.82
CULTIVOS DE ROTACIN
Avena forrajera 183.30 245.54 - - 138.60
CULTIVOS DE BASE
Cebada forrajera 146.64 196.43 - - 110.88
DMA - TOTAL 512.00 559.83 - - - - - - - 61.17 161.07 430.57 1,000 m 3

3
Q 24 hrs 0.191 0.231 - - - - - - - 0.023 0.062 0.161 m /seg
Mr - Mdulo de Riego 0.671 0.812 - 0.571 0.218 0.564 l/seg/h
3
0.231 m /seg
Caudal de Diseo
231.41 l/seg
Cuadro N 05
DEMANDA HDRICA TOTAL SIN PROYECTO SITUACIN ACTUAL (m3/s)
Demanda (m3/s) 0.191 0.231 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.023 0.062 0.161
ANALISIS DE LA CEDULA DE CULTIVO Y DEMANDA HIDRICA EN SITUACION CON

PROYECTO
a) Cdula de Cultivo con Proyecto
La cedula de cultivo en situacin con proyecto, est proyectada para poner bajo riego 173
has en campaa chica y 368 has en campaa grande; debido a la implementacin de
infraestructura de riego. Los cultivos son de rotacin y perennes, con la finalidad de
mantener la produccin agrcola, siendo estos: papa, habas, avena forrajera, cebada
forrajera y alfalfa; distribuidos 03 localidades: Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta del distrito
de San Jos de Quero.
La cedula de cultivo para las 03 localidades con proyecto se ha considerado en la primera

campaa 368 has, distribuidos en papa 40 has, habas 20 has, avena forrajera 125 has,
cebada forrajera 100 has y alfalfa 83 has. Y la segunda campaa con 173 has distribuido en
papa 10 has, habas 10 has, avena forrajera 40 has, cebada forrajera 30 has y alfalfa 83 has.
Se puede apreciar que la cedula de cultivo en situacin sin proyecto, se ha mantenido por
ser cultivos rentables y por tener una oferta de produccin sostenida por la demanda en
cantidad; solamente se ha aadido el cultivo de alfalfa por tener las mismas condiciones.
En situacin con proyecto, se ha aumentado la cantidad de reas en campaa grande de

285 a 368 has, por existir disponibilidad de reas aptas para desarrollo agrcola. A
continuacin presentamos el cuadro de cedula de cultivo de la zona del proyecto.
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AGRO RURAL
Cuadro N 06
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO
Cdula De Cultivo
Ingrese para cada mes Kc y modalidad de cultivo (base "B", de rotacin "R") correspondientes.
CULTIVOS BASE REA Moda lida d de Cultivo CULTIVOS DE REA
H % E F M A M J J A S O N D ROTACIN H
Papa 40.00 10.87% B B B R R R R R B B B Habas grano seco 10.00
Habas grano seco 20.00 5.43% B B B R R R R R R B B Papa 10.00
Avena forrajera 125.00 33.97% B B B R R R R R B B Avena forrajera 40.00
Cebada forrajera 100.00 27.17% B B B R R R R R B B Cebada forrajera 30.00
Alfalfa 83.00 22.55% B B B R R R R R R B B B Alfalfa 83.00
Cultivado (h) 368.00 100.00% 368.0 368.0 368.0 173.0 173.0 173.0 173.0 173.0 93.0 123.0 368.0 368.0 173.00
b) Demanda Hdrica con Proyecto
La demanda hdrica se ha determinado de acuerdo a la cedula de cultivo, reas y Kc, y la

informacin climtica de las estaciones de Huayao, Jauja y Huancayo y aplicando una
eficiencia promedio del 40%, en vista que se est construyendo el canal y un tiempo de
riego efectivo de 24 horas en que los usuarios dispondrn para aplicar el riego a los cultivos.
En la cual se ha obtenido que la demanda hdrica es 0.153 m3/s, para satisfacer la
demanda hdrica de 173 has, presentado la mayor demanda en el mes de julio. El valor de
demanda puede observarse en el siguiente cuadro.
Para efectos del diseo hidrulico se considera el mes de julio que registra el mayor
requerimiento de agua cubriendo as la demanda del proyecto de 0.153 m3/s.
Cuadro N 07
DEMANDA HDRICA TOTAL CON PROYECTO (m3/s)
Demanda (m3/s) 0.129 0.130 0.000 0.025 0.102 0.123 0.153 0.111 0.071 0.080 0.107 0.142
Cuadro N 08
DEMANDA HDRICA CON PROYECTO
* M todo de Hargreaves, en funcin a Humedad Relativa y Temperatura
Evapotranspiracin 134.41 111.12 113.42 103.76 99.71 86.58 91.76 107.01 123.39 144.22 146.87 143.20 mm
Potencial
Precipitacin Efectiva 78.20 88.50 113.60 61.88 10.73 - - - 30.40 41.53 44.23 49.43 mm
Mensual al 75%
rea Cultivada 368.00 368.00 368.00 173.00 173.00 173.00 173.00 173.00 93.00 123.00 368.00 368.00 h
Papa 76.37 39.29 - - 14.77 17.32 26.38 8.03 30.59 65.93 65.14 Habas grano seco
Habas grano seco 14.66 19.64 - - 16.01 17.32 26.38 30.77 15.54 14.61 25.41 Papa
CULTIVOS DE ROTACIN
Avena forrajera 91.65 122.77 - - 39.13 69.26 105.52 26.75 - 69.30 Avena forrajera
CULTIVOS DE BASE
Cebada forrajera 73.32 98.22 - - 29.35 51.95 79.14 20.06 - 55.44 Cebada forrajera
Alfalfa 88.74 35.40 - 65.38 174.30 161.68 171.35 210.94 167.35 183.17 197.76 164.87 Alfalfa
DMA - TOTAL 344.75 315.32 - 65.38 273.56 317.52 408.77 296.55 182.89 213.75 278.29 380.16 1,000 m 3
3
Q 24 hrs 0.129 0.130 - 0.025 0.102 0.123 0.153 0.111 0.071 0.080 0.107 0.142 m /seg
Mr - Mdulo de Riego 0.350 0.354 - 0.146 0.590 0.708 0.882 0.640 0.759 0.649 0.292 0.386 l/seg/h
3
0.153 m /seg
Caudal de Diseo
152.62 l/seg
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AGRO RURAL
ANALISIS DE LA CEDULA DE CULTIVO Y DEMANDA HIDRICA EN SITUACION CON

PROYECTO PROYECTADA
En situacin con proyecto la cedula de cultivo se proyecta dentro del horizonte de 10 aos,
en dos escenarios, primero durante la ejecucin del proyecto y segunda en su proceso de
consolidacin. Es decir en los 2 primeros aos de ejecucin del proyecto, solo siembra 285
has por campaa grande por ao, que viene hacer la situacin sin proyecto; pero a partir del
tercer ao se plasma la situacin con proyecto pero en forma gradual en 02 campaas
agrcolas, ser en forma progresiva ascendente hasta el ao 05 que partir de all ser
constante con 458 has consolidada como se detalla en el cuadro N 09. Esto debido a los
siguientes supuestos:
- El beneficiario es medianamente pobre y por lo que su economa es limitada.

- Se ha considerado que la semilla a ser utilizada para siguiente campaa, es producida
por el mismo agricultor.
- Solo se podr producir la siguiente campaa si se tiene suficiente semilla para la
siembra.
- La cantidad de semilla por cada campaa representa el 10% de la produccin por has.
Cuadro N 09
AO
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SUPERFICIE CULTIVADA TOTAL (HA) 285.00 285.00 300.20 352.80 418.55 458.00 458.00 458.00 458.00 458.00 458.00
SUPERFICIE CULTIVADA SIN RIEGO (HA) 285.00 285.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00
Papa 40.00 40.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
Habas grano seco 20.00 20.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Avena forrajera 125.00 125.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00
Cebada forrajera 100.00 100.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00 70.00
Alfalfa (instalacin) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUPERFICIE CULTIVADA CON RIEGO (HA) 0.00 0.00 105.20 157.80 223.55 263.00 263.00 263.00 263.00 263.00 263.00
Papa 0.00 0.00 8.00 12.00 17.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Habas grano seco 0.00 0.00 8.00 12.00 17.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Avena forrajera 0.00 0.00 32.00 48.00 68.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Teniendo una cedula de cultivo de consolidacin progresiva durante el horizonte de 10

aos; nos permite tener una demanda hdrica, en funcin a las reas de cultivo bajo riego
con proyecto. Los 2 primeros aos la demanda hdrica es cero y partir del tercer ao se
mantiene constante con 153 lps para satisfacer las 173 has bajo riego; segn se observa en
los cuadro N 10.
Cuadro N 10
PROYECCION DE DEMANDA HIDRICA
(Const. Canal de Riego Sulcan Chala)
DEMANDA
DEMANDA
AOS HIDRICA
(has)
(lps)
2,012 0.00 0.00
2,013 0.00 0.00
2,014 135.65 153.00
2,015 143.95 153.00
2,016 160.55 153.00
2,017 173.00 153.00
2,018 173.00 153.00
2,019 173.00 153.00
2,020 173.00 153.00
2,021 173.00 153.00
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
4.3 ANLISIS DE OFERTA
4.3.1 OFERTA HDRICA DEL RO APAHUAY
La oferta hdrica del ro Apahuay en poca de estiaje en el mes de agosto nos otorga 810
lps, segn Informe N 054-2010/ANA/ALA-MANTARO/PROFODUA/JCSY, la cual se adjunta
en anexo. Dentro del ro Apahuay existe dos afluentes denominados manantiales Duran
Huachana, que disponen un caudal promedio permanente de 0.153 m3/seg, en poca de
estiaje; la cual se caracteriza por tener un rgimen hdrico normal, relacionado al
comportamiento de las precipitaciones y su afianciamiento del recurso hdrico por la
existencia en la parte alta de la microcuenca de nevados pequeos y afluentes de manantes
que permite la disponibilidad de 153 lps, por parte de la oficina de Autoridad Local de
Agua Mantaro, para la autorizacin de aprovechamiento hdrico. Tal como puede
apreciarse en la Resolucin Administrativa N 245-2010-ANA-ALA-MANTARO; ver anexo
adjunto dicha documentacin.
El ro Apahuay, se encuentra en la cuenca Mantaro, como se puede apreciar en la Figura N

11.
Figura N 11
4.3.2 OFERTA HDRICA SIN PROYECTO
La oferta Hdrica sin proyecto en estado actual podemos manifestar existe disponibilidad
hdrica en el ro Apahuay en poca en estiaje un caudal promedio mnimo de 0.800 m3/s, la
cual no es aprovechada por la falta de infraestructura de riego, como se aprecia en el
cuadro N 12.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
El caudal consideramos como oferta hdrica sin proyecto, es la informacin emitida por el
ALA Mantaro; tal como puede apreciarse en el Informe N 054-2010/ANA/ALA-
MANTARO/PROFODUA/JCSY, la cual se adjunta en anexo.
Cuadro N 12
OFERTA HDRICA SIN PROYECTO (m3/s)
Oferta Hidrica Sin Proyecto
Caudal en ro (m3/s) 1.105 1.105 1.084 1.020 0.960 0.795 0.795 0.810 0.824 0.842 0.910 1.000
Caudal en canal (m3/s) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Fuente: ALA Maran
4.3.3 OFERTA HDRICA CON PROYECTO
La oferta Hdrica con proyecto es aquella que consideramos que llegara a las reas de
riego, la misma que mantenemos constante durante todo el ao 0.153 m3/s, el cual ser
captado de los 2 manantiales Duran Huachana y conducidos por el canal construido. Tal
como puede apreciarse en el cuadro N 13 y el grafico N 01.
Cuadro N 13
OFERTA HIDRICA CON PROYECTO (m3/s)
Oferta Hidrica Con Proyecto
Caudal en ro (m3/s) 1.105 1.105 1.084 1.020 0.960 0.795 0.795 0.810 0.824 0.842 0.910 1.000
Fuente: ALA Maran
Grafico N 01
OFERTA HIDRICA CON PROYECTO
1.200
1.000
0.800
Caudal (m3/s)
0.600
0.400
0.200
0.000
Caudal en ro (m3/s) 1.105 1.105 1.084 1.020 0.960 0.795 0.795 0.810 0.824 0.842 0.910 1.000
ANALISIS DE LA OFERTA HIDRICA PROYECTADA CON PROYECTO
La proyeccin de la oferta hdrica para el proyecto solo aquella considerada de acuerdo al

documento de autorizacin de la oficina de Autoridad Local de Agua Mantaro del recurso
hdrico de 153 lps a partir del tercer ao (2014) iniciado el proyecto, tambin por ser inicio
de la produccin agrcola bajo riego, considerndose constante en los prximos 10 aos. En
vista que el dos primeros aos (2,012-2,013) es cero, porque no hay disponibilidad del
recurso hdrico, a la falta de infraestructura de riego; como se detalla en el Cuadro N 14.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 14
PROYECCCION OFERTA HIDRICA ANUAL
OFERTA
AOS PROYECT
(m3/s)
2012 0.000
2013 0.000
2014 0.153
2015 0.153
2016 0.153
2017 0.153
2018 0.153
2019 0.153
2020 0.153
2021 0.153
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA
El balance hdrico de la oferta y demanda de agua para riego, resulta de comparar la

disponibilidad hdrica de los 02 manantes Duran Huachana y el caudal demandado con y sin
proyecto. A continuacin detallamos el balance sin proyecto y luego con proyecto.
4.4.1 BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO
a) Situacin actual existente.-

Pero la situacin actual real, el balance se cuantifica cero, debido que durante el
periodo de mayo a setiembre, debido a que no se cultivan en ese periodo debido a la
falta de oferta del recurso hdrico por no contar con infraestructura de riego; tal como se
puede apreciar en el siguiente Cuadro N 15 y Grafico N 02; siendo esta las
condiciones actuales.
Cuadro N 15
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO - SITUACION REAL
Demanda (m3/s) 0.191 0.231 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.023 0.062 0.161
Oferta (m3/s) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
Deficit/excedente (m3/s) -0.191 -0.231 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 -0.023 -0.062 -0.161
Grafico N 02
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO
0.250
0.200
Caudal (m3/seg)
0.150
0.100
0.050
0.000
Demanda (m3/s) 0.191 0.231 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.023 0.062 0.161
Oferta (m3/s) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
4.4.2 BALANCE OFERTA DEMANDA EN LA SITUACION CON PROYECTO
El balance de oferta y demanda con proyecto, se puede apreciar que no existe un dficit de
recurso hdrico durante las campaas de produccin agrcola, considerando se requiere
satisfacer la demanda hdrica de 173 has, con una eficiencia del 40%, el cual es conforme
de acuerdo al proyecto. Tal como se puede apreciar en el Cuadro N 16 y el Grafico N 03.
Cuadro N 16
Demanda (m3/s) 0.129 0.130 0.000 0.025 0.102 0.123 0.153 0.111 0.071 0.080 0.107 0.142
Oferta (m3/s) 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153
Deficit/excedente (m3/s) 0.024 0.023 0.153 0.128 0.051 0.030 0.000 0.042 0.082 0.073 0.046 0.011
Grafico N 03
0.180
0.160
0.140
0.120
Caudal (m3/seg)
0.100
0.080
0.060
0.040
0.020
0.000
Demanda (m3/s) 0.129 0.130 0.000 0.025 0.102 0.123 0.153 0.111 0.071 0.080 0.107 0.142
Oferta (m3/s) 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153 0.153
4.4.3 BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECCION ANUAL
En el balance de oferta demanda proyectada, en el escenario con proyecto, se observa que

no existe dficit ni excedente durante el horizonte de 10 aos. Es decir que la demanda
hdrica requerido para satisfacer la demanda mxima de 173 has, es cubierto por la oferta
disponible de 153 lps, como se muestra en el Cuadro N 17 y el Grafico N 04.
Cuadro N 17
DESCRIPCION 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Demanda (has) 0.00 0.00 135.65 143.95 160.55 173.00 173.00 173.00 173.00 173.00
Oferta (lps) 0.00 0.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00
Dficit / Excedente (lps) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Grafico N 04

180.00
160.00
140.00
120.00
Caudal (lps)
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Oferta (lps) 0.00 0.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00 153.00
4.5 PLANTEAMIENTO TCNICO DE LA ALTERNATIVA UNICA
El Planteamiento tcnico de las alternativas propuestas para alcanzar el objetivo del

proyecto de mejorar 173 has de reas bajo riego y garantizar la produccin, que a
continuacin se describe el planteamiento de alternativas:
ALTERNATIVA N 01: CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO
(i) Resumen.-
Duran Huachana, ubicado en la quebrada Apahuay, mediante una bocatoma y 01
a nivel parcelario; las cuales sern ejecutados por los beneficiarios. Se esta
considerado las acciones de mitigacin ambiental para mitigar los impactos negativos
del proyecto durante su proceso de ejecucin. Tambin se ha implementado
capacitaciones para que los agricultores y productores fortalezcan sus capacidades en
gestin de riego, siendo estos: Conformacin de la organizacin del comit de regante,
Capacitacin en tcnicas de riego parcelario, Capacitacin en operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego, Asistencia tcnica en el proceso
productivo agronmico, Capacitacin en conformacin de directivas de asociaciones de
productores, Capacitacin en organizacin de productores, Formalizacin de
asociaciones de productores; como se detalla en el Cuadro N 65.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 18

I INFRAEST RUCT URA
BOCAT OMA Und 1,00

Alta.
(iii) Metas.-
Has incorporadas bajo riego: 173 has.

respectivas:
Manejo ambiental.
Formalizacin y capacitacin en riego.
Asistencia tcnica.
A. Infraestructura de Riego.-

Duran Huachana, ubicado en la quebrada Apahuay, mediante una bocatoma y 01
a nivel parcelario; las cuales sern ejecutados por los beneficiarios y elevar la eficiencia
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
de riego para mejorar la produccin agrcola y la economa de los pobladores agrcolas.

La puesta en marcha de las actividades sealadas anteriormente permitir utilizar las
153 lps disponibles y incorporar 173 has de cultivos bajo riego.
a. Bocatoma.- Se considera 01 unidad, ubicada en la progresiva 0+000, ubicada en la

quebrada Apahuay; esta estructura permitir captar 153lps del rio Sulcan; ser de
tipo barraje creager, revestido con CA fc=175 kg/cm2.
b. Desarenador.- Se considera 01 unidad, ubicada a continuacin de la bocatoma;

permitir sedimentar las partculas y otros desperdicios retenidas en el agua; ser .
c. Canal.- El canal contempla desde del desarenador y recorre los sectores de riego
de Sulcan, Chala Nueva hasta Chala Alta, en una longitud e 16.00km, esto permitir
conducir 153 ps y poner bajo riego 173 has. Este canal en los primeros 312 ml ser
de tubera HDPE 450mm, debido al tipo de suelo que se presenta, y los 15,688 ml
ser revestido con CS fc=175 kg/cm2, de seccin rectangular (b=0.50m,
h=0.50m, e=0.10m).
DISEO DE CANAL CIRCULAR HDPE

(0+000 a 0+312)
Tubera HDPE PE 450 mm (Norma ISO 4427)
DISEO DE CANAL RECTANGULAR CONCRETO

(0+312 a 16+000)
Canal seccin rectangular: b=0.50m, h=0.50m, e=0.10
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
d. Acueducto (9.0m).- Se considera 01 unidad de 9ml de longitud, ubicada en la

progresiva 14+750, para facilitar el paso de quebrada, cuya construccin ser
e. Acueducto (10.50m).- Se considera 02 unidades de 10.50ml de longitud, ubicada

en la progresiva 3+500 y 7+000, para facilitar el paso de quebrada, cuya
construccin ser revestido con CA fc=175 kg/cm2.
f. Poza disipadora.- Se considera 06 unidades, ubicadas en la entrad y salida de los

acueductos, con la finalidad de normalizar el flujo del agua; cuya construccin ser
g. Aforador RBC.- Se considera 01 unidad, ubicado a continuacin del Desarenador,

con la finalidad de controlar el caudal de ingreso al canal de conduccin; cuya
construccin ser revestido con CS fc=175 kg/cm2.
h. Tomas laterales.- Se considera 34 unidad, ubicada a lo largo del canal en lugares

de particin de reas de riego, para facilitar la distribucin de caudal, para la cual
contara con una compuerta metlica; cuya construccin ser revestido con CA
fc=175 kg/cm2.
i. Construccin de los canales secundarios y/o laterales.- se plantea la

construccin de 13,595.50 ml de canales secundarios y laterales de tierra; cuya
seccin es rectangular b=0.40m, h=0.30m y b=0.40m, h=0.20m respectivamente
distribuido dentro de las 173 has; cuta seccin es variable segn el caudal y
pendiente para una mejor distribucin del agua de riego a nivel parcelario; las
cuales sern ejecutados por los beneficiarios, para ello se ha considerado la
asistencia tcnica de AGRO RURAL a travs de sus oficinas descentralizadas, el
monto valorizado de la ejecucin de los canales ser considerado como aporte al
financiamiento del Programa.
B. Manejo Ambiental.-
La ejecucin de todas las obras hidrulicas crea impactos ambientales negativos; las
cuales deben ser contra restados mediante acciones de mitigacin ambiental. En tal
sentido se considera implementar las acciones mitigacin al impacto ambiental en el
proceso constructivo y operativo; como actividades de reforestacin y otros que
requiera el manejo ambiental. Ver Anexo: Evaluacin de Impacto Ambiental.
C. Formalizacin y Capacitacin de Riego.-
Se propone la ejecucin de actividades de capacitacin para mejorar las capacidades,

habilidades y destrezas de los beneficiarios del proyecto de riego a travs de acciones
de fortalecimiento de la organizacin de usuarios de riego, la operacin y
mantenimiento de la infraestructura y la aplicacin de riego parcelario. Adicionalmente
se les organizar y capacitar para conformar una organizacin de productores.
Siendo la capacitacin parte del proceso de empoderamiento de capacidades y siendo

los beneficiarios adultos, la metodologa de capacitacin ser la de aprender haciendo
o en lo posible lo ms prctico posible para que sean asimilados todos los
conocimientos posibles.
Esta capacitacin es concordante con la asistencia tcnica que tendr un reforzamiento

de las capacidades adquiridas por los beneficiaros,
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Para que las sesiones de los eventos puedan tener la mayor cobertura posible se ha
hecho la siguiente divisin de los tres sectores que existen en la zona, por lo que se
realizaran los talleres en 7 sub sectores.
- Sulcan : 144 familias (3 subsectores de 48 familias participantes)

- Chala Nueva: 80 familias (2 subsectores de 40 familias participantes)
- Chala Alta: 109 familias (2 subsectores de 54 familias participantes)
La metodologa de capacitacin es fruto de la experiencia de proyectos como MASAL

(Programa Gestin Integral de Recursos Hdricos GIRH) y de PRONAMACHCS (Sub
Proyecto Manejo Intensivo de Microcuencas Altoandinas MIMAs). Que considera que el
xito de una adecuada participacin en los eventos de capacitacin es preveer y
programar las diferentes etapas que tiene una capacitacin. Estas consisten en:
Primero: Preparacin del taller; Segundo Realizacin del Taller; Tercero, Seguimiento
de los compromisos.
En la primera fase de preparacin del taller se tiene como objetivo principal el de

sensibilizar a la poblacin con reuniones previas antes de la capacitacin principal para
dar a conocer la fecha del evento, los temas que se van a tratar y una breve
descripcin de cada una de ellas; se espera que con esta induccin el participante
llegue a la reunin principal con algunas preguntas y/o dudas segn lo que ha podido
conocer de experiencias propias o de otras experiencias.
En la segunda fase Realizacin del taller la metodologa que se propone es de

Aprender/Haciendo para que el participante pueda absorber el mayor conocimiento
posible.
En la tercera fase Seguimiento de los compromisos son las acciones propias de la

ejecucin del proyecto que prev el seguimiento a la realizacin de los eventos para
que contengan la calidad de los temas propuestos.
El detalle de todas estas actividades y sus costos se pueden ver mejor en Anexo.
A continuacin se hace una descripcin rpida de las acciones:

1
c.1) Conformacin de Comits de usuarios de riego .-
El manejo del agua de riego requiere de una organizacin de usuarios del sistema de
irrigacin mejorada y/o construida, que garantice no solamente el uso adecuado del
agua (distribucin y reforzar la cultura de pago de un recurso escaso) sino que cuente
con los recursos necesarios y suficientes para la operacin y mantenimiento optimo del
mismo.
Su importancia radica en la necesidad de conformar el comit de usuarios de riego su

formalizacin legal y reconocimiento oficial ante el ALA, con la finalidad de dar un mejor
manejo administrativo y tcnico de la infraestructura de riego; as como en la
distribucin y reforzar la cultura en el pago de la tarifa por el uso de agua. Para ello se
plantea un procedimiento en concordancia conel Decreto Supremo 057-2000-AG.
Siendo indispensable la coordinacin del Programa a travs de su Profesional

Especialista de Apoyo con la Autoridad Local del Agua para que participe de la
planificacin de las actividades y la ejecucin de las mismas.
Este procedimiento ser llevado bajo el siguiente esquema:
Sensibilizacin y eleccin de representantes para la conformacin de un comit

electoral transitorio.
Proceso de Eleccin dela junta directiva del comit de usuario de riego.
1
BASE LEGAL (DECRETO SUPREMO N 057-2000-AG)
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Capacitacin de la junta directiva del comit de usuarios de riego.

(elaboracin/aprobacin del reglamento y estatuto)
Formalizacin del comit de usuarios de riego (inscripcin ante registros
pblicos y solicitar el reconocimiento oficial ante la Autoridad Local del Agua)
Esta actividad tendr un tiempo de ejecucin de 99 das calendarios.
c.2) Capacitacin en actividades de operacin y mantenimiento de la

infraestructura de riego y tcnicas en manejo de riego parcelario.-
Con esta actividad se prev transferir conocimientos para capacitar a los usuarios en la
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, con la finalidad de garantizar
la operatividad de la infraestructura, mediante el adecuado uso de las obras hidrulicas,
y buscar la preservacin de la infraestructura.
Del mismo modo, a fin de lograr el uso eficaz y eficiente del agua, se capacitar a los
usuarios en el riego por gravedad a nivel parcelario, segn las caractersticas
agrolgicas de los suelos, pendiente y de acuerdo al tipo de cultivo adoptado.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
c.2.1) Capacitacin de operacin y mantenimiento de infraestructura de riego.-
Para la capacitacin de operacin y mantenimiento de infraestructura de riego, se

realizara mediante la metodologa de Aprender Haciendo, que tiene la finalidad de
utilizar y aprovechar la experiencia y conocimiento de los participantes. Este mtodo
permite al participante sacar mayor provecho de lo aprendido y le sirve para su futura
aplicacin, esto se har mediante juegos de roles y ejercicios de auto introspeccin,
que permitir un aprendizaje activo y vivencial. Todo lo aprendido permitir a los
participantes la capacidad de retroalimentar los conocimientos adquiridos a otras
personas y est a otras. Esta capacitacin se realizara en forma modular
Esta capacitacin se realizar a los representantes de cada sector de riego, buscando

que sean estos mismos quienes en lo posterior sean los tomeros y sectoristas de riego;
en cada evento participarn 40 beneficiarios.
Mdulo 1. Induccin del tema de operacin y mantenimiento de infraestructura de

riego.
Mdulo 2. Capacitacin de operacin de infraestructura de riego (Bocatoma, canal
conduccin, obras de distribucin y conexas).
Mdulo 3. Capacitacin de mantenimiento de infraestructura de riego (Bocatoma,
canal conduccin, obras de distribucin y conexas).
Mdulo 4. Programacin de operacin y mantenimiento.
c.2.2) Capacitacin en riego parcelario.-
La capacitacin de riego parcelario se desarrollara convocando a los beneficiarios para

tratar sobre la problemtica del estrs hdrico, para ello elegirn a un representante del
sector de riego, quienes dispondrn las reas de aplicacin del riego, siendo estas
reas nuevas y/o reas en uso, donde se enseara las tcnicas adecuadas de riego
para evitar el estrs hdrico y de prdida de suelos.
En los eventos de capacitacin y sensibilizacin estn diseados para que todos los
beneficiarios del proyecto participen. Y, se realizar de la siguiente forma:
En los mdulos 1 y 2 (Induccin al tema de riego parcelario y Elaboracin del plan de
cultivo y riego) participaran en reuniones en cada sector, segn se muestra:
- Sulcan : 144 familias (3 subsectores de 48 familias participantes)

- Chala Nueva: 80 familias (2 subsectores de 40 familias participantes)
- Chala Alta: 109 familias (2 subsectores de 54 familias participantes)
En el caso del mdulo 3 de Aplicacin del mtodo y tipo de riego parcelario etapa de
riego. Esta ser dirigida a que por cada taller solo asistan un promedio de 30
participantes y se subdividir de la siguiente manera:
- Sulcan : 144 familias

(4 talleres de 30 participantes)
24 participantes pasan al siguiente sector
- Chala Nueva: 80 familias + 24 de Sulcan = 104 p
14 participantes pasan al siguiente sector
- Chala Alta: 109 familias +14 de Chala Nueva = 123 p
Los mdulos de esta capacitacin son:
Mdulo 1. Induccin al tema de riego parcelario.

Mdulo 2. Elaboracin del plan de cultivo y riego.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Mdulo 3. Aplicacin del mtodo y tipo de riego parcelario etapa de riego.
c.3) Organizacin de Productores Agrcolas.-
En esta actividad los beneficiarios del proyecto asociados en el comit de usuarios de

riego, decidirn asociarse por voluntad propia como pequeos y/o medianos
productores agrcolas, con la finalidad de interactan en forma conjunta para obtener
ventajas tecnolgicas y buscar mayor produccin agrcola y estar acto para insertarse
competitivamente en el mercado local y regional con mejor calidad de sus productos y
en mayor cantidad. Para ello recibirn capacitacin sobre organizacin de productores
y finalmente la formalizacin jurdica de los mismos. Se usar para este proceso la
metodologa de capacitacin modular en gestin empresarial bsica CEFE.
En esta actividad los beneficiarios del proyecto se asociaran por voluntad propia como
pequeos y/o medianos productores agrcolas, con la finalidad de interactan en forma
conjunta para obtener ventajas tecnolgicas y buscar mayor produccin agrcola y estar
acto para insertarse competitivamente en el mercado local y regional con mejor calidad
de sus productos y en mayor cantidad. Para ello recibirn capacitacin sobre
organizacin de productores y finalmente la formalizacin jurdica de los mismos.
Por lo que sobre la base de los cultivos que tienen mayor produccin y beneficios
- Forrajes/ganadera y
- Papa
Se propiciar la participacin/conformacin de 2 organizaciones de productores sobre

estos cultivos. Las sub-actividades consideradas son las siguientes:
La asociatividad, conjuntamente con la informacin, constituyen instrumentos que se

estn promoviendo tanto desde el sector pblico como del privado; asumindose que
dada las caractersticas de la economa campesina, favorecen la articulacin al
mercado e influye en la mejora de la competitividad y la productividad de las familias
campesinas organizadas formalmente.
En este sentido se considera que si un productor no es parte de una asociacin,

entonces probablemente sus posibilidades de participar en el mercado se vean
disminuidas y por ende las posibilidades de salir de una situacin de pobreza se
mantendrn invariables.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
c.4) Asistencia Tcnica.-
La asistencia tcnica agrcola estar dirigida a los beneficiarios cuyas reas

productivas se van a incorporar a riego que en nuestro proyecto son 173 has, para
garantizar el rendimiento productivo. Para ello se capacitar en forma asistida a los
agricultores en las buenas prcticas agrcolas, uso adecuado de abonos fertilizantes
autorizados, semillas mejoradas, labores culturales, manejo de riego y actividades
relacionadas a incrementar el rendimiento de sus productos agrcolas.
I. Objetivo
General
Fortalecer las capacidades de los agricultores que disponen por primera vez servicio de
agua para regado a travs de canales para mejorar los rendimientos productivos.
Especficos
Acompaar a los agricultores con asistentes tcnicos agropecuarios y el asesoramiento
de profesionales para mejorar las tcnicas de riego y labores agrcolas.
Mejorar los niveles de produccin y productividad agrcola en los sistemas de riego.
mbito de intervencin y Usuarios.
Los usuarios directos del servicio sern los agricultores que han venido practicando
una agricultura bajo secano, que al ser beneficiados con las obras de riego suponen
una falta de habilidad para manejar una agricultura bajo riego.
Para el proyecto la cantidad de tcnico est en funcin a las reas que incorporen al
riego. Se ha propuesto que para cada 100 has sean atendidas por un tcnico
agropecuario y por cada 7 tcnicos agropecuarios sean dirigidos por 1 profesional.
La metodologa que se propone para la realizacin de la actividad es Escuelas de

Campo (metodologa desarrollada por la FAO).
Las Escuelas de Campo estn basadas en un concepto formativo, vivencial e

interactivo, que se desarrolla con un grupo de productores de una localidad, quienes
con la ayuda de un facilitador analizan e investigan de manera prctica en sus
plantaciones de banano con la finalidad de diagnosticar el estado de las mismas para
as poder establecer prioridades para lograr un mejor desempeo productivo.
La metodologa debe ser presentada a los agricultores que conformarn la Escuela de

Campo/asistencia tcnica; Posteriormente los agricultores que decidan participar de
manera voluntaria, debern proponer un reglamento para la operacin del grupo.
Con la ayuda del facilitador se debe identificar los cultivos de mayor importancia del
sector y definir en qu lugar de prioridad se encuentra el cultivo de inters describiendo
los beneficios y problemas del mismo; en este punto, es importante aplicar la
herramienta denominada el currculo de capacitacin para definir cules son las
actividades ms adecuadas de acuerdo a la poca y ciclo de produccin del cultivo.
El grupo formado deber no ser mayor a 30 participantes (familias) por lo que para
cada tcnico podr existir hasta 4 grupos dependiendo de la cantidad de familias por
las 100 has de asistencia tcnica.
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AGRO RURAL
Figura N 01
Esta actividad tendr un tiempo de ejecucin de 12 meses.
PERIODO OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP
CAMPAA
PRINCIPAL
CAMPAA
SECUNDARIA
TOTAL: 12MESES
D. MEDIDA DEL RIESGO.
D.1 Anlisis de vulnerabilidad

La vulnerabilidad es la susceptibilidad de la infraestructura fsica (inversin del
proyecto) de sufrir daos por accin de un peligro o amenaza. Entendindose como la
propensin de que la infraestructura sufra dao o peligro y no el dao en si mismo.
Ver anexo: Lista de verificacin sobre generacin de vulnerabilidad por exposicin,

fragilidad y Resilencia en el proyecto
Estos factores de vulnerabilidad ante la posible ocurrencia son:
-Exposicin.
-Fragilidad.
-Resilencia.
D.1.2 Exposicin (localizacin)
Tiene que ver con la decisin de ubicacin de la bocatoma y de la lnea del canal
principal y que esta pueda estar cerca de un lugar naturalmente peligroso.
Por ubicacin. La ubicacin de la bocatoma y de la lnea del canal principal ha

sido elegida tomando en consideracin el poder irrigar la mxima cantidad de
reas.
Por lo que esta ubicacin del proyecto puede pasar por zonas donde haya algn tipo de
riesgo. Esta ubicacin ha sido elegida lo ms tcnicamente posible por lo que el cambio
pasara por evaluar otras reas de riego pudiendo disminuir considerablemente los
beneficios del proyecto.
Es asi incluso que si se modificara la ubicacin del proyecto, segn el mapa de riesgos
geolgicos existe kilmetros ms arriba del canal de riego zonas donde existe algn
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AGRO RURAL
tipo de riesgo; y evaluando la construccin del canal de riego kilmetros ms abajo

existe una zona donde puede ser propenso a inundaciones; por lo que la ubicacin es
muy improbable que pueda ser modificada.
D.2 Por fragilidad (tamao y tecnologa).
Para la redaccin de los trminos de referencia del expediente tcnico se ha

considerado la inclusin de medidas como: se siga la normatividad vigente de
infraestructura, que se consideren materiales resistentes a la zona del proyecto; que la
lnea del canal y las principales obras de arte tengan en cuenta las caractersticas
geogrficas de la zona.
Es asi que los riesgos geolgicos de la progresiva 0+150 al 0+462 han sido evaluados
desde este nivel de estudio descartando tcnicamente la construccin del sistema de
riego en esta zona con canal abierto ya que tcnicamente no correspondera esta
alternativa en este tramo. Por lo que se construir en este tramo un sistema de
conduccin por tubera enterrada el cual asegura evitar la prdida de la inversin por la
cada de rocas. Se incidir en los trminos de referencia para que se respete este tem
y se refuerce an ms la tubera.
Entonces pese a que existe el grado de peligro alto por riesgos geolgicos el grado de
fragilidad de la obra sera bajo.
D.3 Por Resilencia.
En caso de ocurrido el riesgo en la zona del proyecto se tiene como respuesta directa
de los productores que podrn afrontar algn tipo de mantenimiento de las zonas que
presenten inestabilidad de la tubera para que no se pierda la inversin. Esto es posible
gracias a que se ha tomado en consideracin que el proyecto propone la formalizacin
de una comisin de regantes que asuma diligentemente la tarifa de agua como parte de
un fondo para operacin y mantenimiento, este mismo puede ser usado para estas
medidas del canal en caso suceda el riesgo.
Por lo tanto la organizacin de la poblacin es de ndole MEDIO ya que aun no existe

una comisin de regantes y las otras organizaciones del tipo organizacional como
vasos de leche, comedores populares no tienen las capacidades de afrontar un grado
de peligro ante desastres. Quedando finalmente definidos como una agrupacin
humana con bajos recursos econmicos frente a la reparacin de desastres.
Cuadro N 19
Cuadro Resumen de peligros/amenazas y vulnerabilidad
AMENAZA O PELIGRO FACTORES DE VULNERABILIDAD

EXPOSICIN
Tramossistema de riego expuesto a efectos
de cada de rocas por efectos naturales.
FRAGILIDAD
Implementacin de medidas tcnicas desde
Lluvias intensas (fenmeno del nio). perfil y ampliado en trminos de referencia de
Derrumbes y/o deslizamientos. elaboracin de expediente tcnico y
Fallas geolgicas en laderas. supervisin.
Cadas RESILENCIA
Consideracin de conformacin de comisin
de regantes y el pago de tarifa de agua para
operacin y mantenimiento.
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AGRO RURAL
Cuadro Nro 20 Grado de vulnerabilidad

FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD
VARIABLE
VULNERABILIDAD BAJO MEDIO ALTO
localizacin del proyecto respecto de la
X
EXPOSICIN condicin de peligro
caractersticas del terreno X
tipo de construccin X
FRAGILIDAD aplicacin de normas de construccin X
actividad econmica de la zona X
nivel de organizacin de la poblacin X
conocimiento sobre ocurrencia de
RESILIENCIA X
desastres por parte de la poblacin
existencia de recursos financieros para
X
respuesta ante desastres
D.2 Determinacin del Nivel de Riesgo
Luego de analizados el grado de peligro y el anlisis de vulnerabilidad, se proceder a

clasificar el nivel de riesgo que contribuir a evaluar las prdidas probables que se
generaran ante la ocurrencia de la situacin de riesgo y por tanto permitirn estimar los
beneficios (costos de reconstruccin evitados, beneficios no suspendidos, entre otros) de
la incorporacin de medidas de reduccin de riesgo.
Cuadro Nro. 21 y 22 Resumen de Riesgo y Vulnerabilidad

GRADO GRADO DE
TIPO DE PELIGRO FACTOR DE
PELIGRO VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD
Cadas de rocas ALTO MEDIO ALTO
TOTAL EXPOSICIN X
RESILIENCIA X
Luego de analizar el cuadro anterior se procede a evaluar el nivel de riesgo:
Cuadro. 23- Nivel de Riesgo:

GRADO GRADO DE VULNERABILIDAD
TIPO DE RIESGO DE
PELIGRO BAJO MEDIO ALTO
Cadas de rocas BAJO X X
D.3 Estimacin del riesgo sin medidas de mitigacin.
Al ser el grado de riesgo bajo ya que si llegase a suceder el riesgo la infraestructura

principal de la inversin no sufrira mayor dao. No se ha podido determinar prdidas por
riesgo.
D.4 Identificacin de medidas de mitigacin del riesgo.
Al estar internalizados las medidas de mitigacin del riesgo en la ingeniera de

construccin no se tienen medidas adicionales de mitigacin del riesgo.
Quedando solo como recomendaciones que se siga los procedimientos tcnicos en la
elaboracin del expediente tcnico y en la ejecucin la conformacin y formalizacin del
comit de regantes.
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AGRO RURAL
D.5 Costos
Al haber sido expresado que el nivel de riesgo pese a ser de grado medio-alto este no
contendr medidas de mitigacin de riesgo y que si llegase a suceder este riesgo no
afectara la inversin, no se han planteado costos por perdidas y reparaciones y tampoco
se han considerado costos por medidas de mitigacin de riesgo.
4.6 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.6.1 DEFINICIN DE LAS PREMISAS DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
Los costos del perfil se han realizado teniendo en cuenta la normatividad del SNIP, est
compuesto como costos de inversin y costo de operacin y mantenimiento, los cuales se
presentan a precios privados y precios sociales; as mismo se considera los aspectos con y
sin proyecto de por cada alternativa. Cabe mencionar que los presupuestos se han
obtenido considerando que los materiales e insumos no est incluido el IGV.
Costo a Precio Privado
Los costos del proyecto a precios privados son los costos a precios de mercado o a precios
efectivamente vigentes. Para aquellos productos afectos del IGV y al ISC se deber
presentar el valor actual incluyendo estos impuestos.
Costo a Precio Social
El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que significa para la sociedad el uso
del servicio.
Para cambiar los costos a precios de mercado a costos a precios sociales se ha aplicado
un factor de correccin de la siguiente manera y de acuerdo al tipo de servicio:
Costo a PM x factor de correccin = Costo a precio social
Los factores de correccin utilizados en el proyecto de acuerdo al Sistema Nacional de

Inversin Pblica que dispone de Parmetros de Evaluacin contenidos en el Anexo SNIP
09, son:
a) Precio Social de los bienes y equipos No transables es decir de origen nacional, se le
considera descontado el 18% del impuesto general a las ventas cuyo factor es 0.84 y
para los equipos Transable es decir importado se le considera descontado el IGV as
como una tasa arancelaria asumida del 10 % promedio.
b) Precio Social de la Mano de Obra, Calificada y No Calificada: S corresponde aplicar al
perfil, al estar comprendida en todas las actividades de construccin. Se convierte a
precio social aplicando los factores de correccin de 0.91 para Mano de Obra
Calificada y 0.41 para Mano de Obra No Calificada (sta ltima por corresponder la
zona de intervencin del perfil al rea rural).
c) Precio Social de los Combustibles: S corresponde aplicar al perfil, al estar dichos
consumibles inmersos en las actividades de construccin del proyecto. Se convierte a
precio social aplicando un factor de correccin de 0.66.
Los factores de correccin son aplicables a cada uno de las actividades del proyecto del
costo de la inversin en infraestructura, bajo la siguiente estructura SNIP:
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AGRO RURAL
Cuadro N 24
FACTOR DE CORRECCION
Descripcin f. c.*
1. MAQUINARIA Y EQUIPO
Transable 0.83
No transable 0.84
2. MATERIALES E INSUMOS
Transable 0.823
Petrleo* 0.66
No transable 0.84
3. MANO OBRA
Mano de obra calificada 0.909
Mano de obra no calificada** 0.41
4. GASTOS GENERALES
Transable 0.823
No transable 0.84
* Calculados segn Gua Ident, Form. y Eval. Social
de PIP a Nivel de Perfil. MEF. DGPM. Julio 2003.
** Fuente: Anexo SNIP 09. DG SNIP rea rural
A continuacin presentamos los costos con y sin proyecto por cada alternativa considerando a
precios privados y sociales.
4.6.2 COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
4.6.2.1 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
En este caso los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto son
nulos, por no haber infraestructura de riego.
4.6.3 COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
4.6.3.1 COSTO DE INVERSION
El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural, AGRORURAL, en su calidad de

Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto; es la encargada de la ejecucin de los
estudios, infraestructura de riego, impacto ambiental, capacitacin y asistencia tcnica;
entre otras acciones para su sostenibilidad. A continuacin presentamos los costos
detalladas de la nica alternativa propuestas en el proyecto, equivalente a 6218,944.87 a
precios privados y 4361.489.42 a precios sociales. Cabe mencionar que modalidad de
ejecucin del componente de infraestructura es por contrata, por la cual esta incluido las
actividades de costo directo, gastos generales, utilidad y IGV, como se detalla en el Cuadro
N 25. (Ver Anexo N 05: Costo de proyecto).
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AGRO RURAL
Cuadro N 25
PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO
Total
Total Precios
Item DESCRIPCION Unidad Cantidad Precios
Privados S/.
Social S/.
I. ESTUDIOS 205,625.00 182,008.86
a. Estudio Definitivo del proyecto Estudio 205,625.00 182,008.86
II. INFRAESTRUCTURA 5,881,580.30 4,061,355.28

A. COSTO DIRECTO 4,160,072.27 3,383,962.85
a.1 Mano de Obra 2,498,789.53 1,722,987.66
a.1.1 Mano de Obra Calificada 1,397,326.69 1,271,387.90
a.1.2 Mano de Obra No Calificada 1,101,462.83 451,599.76
a.2 Materiales 1,317,193.15 1,316,885.59
a.3 Equipos y herramientas 131,242.28 131,242.28
a.4 Servicios 212,847.31 212,847.31
B. GASTOS GENERALES 218,360.00 196,040.00
C. UTILIDAD (10% CD) 416,007.23 338,396.28

Sub Total Infraestructura 5,657,438.60 3,918,399.13
E. CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) Glb 1.00 120,951.70 49,590.20

F. GASTOS DE SUPERVISION Glb 1.00 103,190.00 93,365.95
III. CAPACITACION DE RIEGO 33,909.00 29,689.29

CONFORMACION DE COMIT DE REGANTES Glb 1.00 7,105.00 5,710.55
CAPACITACION EN O&M Y RIEGO PARCELARIO Glb 1.00 26,804.00 23,978.74
IV. ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 9,002.00 7,769.03

ORGANIZACIN DE PRODUCTORES Glb 1.00 9,002.00 7,769.03
V. ASISTENCIA TECNICA 88,828.57 80,666.96

ASISTENCIA TECNICA Glb 1.00 88,828.57 80,666.96
COSTO TOTAL PROYECTO S/. 6,218,944.87 4,361,489.42

A. ESTUDIO DEFINITIVO
A.1 COSTOS DE ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO Y ESTUDIOS

El costo de la elaboracin del Expediente Tcnico y estudios de impacto ambiental
complementario a precios privados y precios sociales en global para la alternativa
asciende a S/. 205,625.00 y 182,008.86 respectivamente; en cual se considera para a
los profesionales, alquiler de equipos, movilidad, viticos, tiles de escritorio, etc.; se
resume en el siguiente Cuadro N 26
Cuadro N 26
RESUMEN DE PRESUPUESTO DE ESTUDIOS DEFINITIVOS
Construccin Canal de Riego Sulcan Chala
Precios Precios
RUBROS Unidad Cantidad Participac. C. Unit
privados social
1.- Elaboracin de Expediente Tcnico Estudio 1 1 120,000.00 120,000.00 105,522.34
2.- Elaboracin de Estudio de Impacto Ambiental (DIA) Estudio 1 1 85,625.00 85,625.00 76,486.52
Total 205,625.00 182,008.86
Fuente. Elaboracin propia.
B. COSTO DE OBRA
B.1) INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Los costos de obra o infraestructura de riego a precios privados y sociales, para la
Alternativa, asciende a S/. 4104,655.98 y S/. 3352,923.17, como se muestran en el
Cuadros N 27, mayor detalle ver Anexo N 05.
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AGRO RURAL
Cabe sealar que dentro del costos de obra de las Alternativas, est incluido
el costo de manejo ambiental (S/. 55,416.29).
En el costo directo de la Alternativa, no est incluido el costo de la
construccin de los canales secundarios y laterales de tierra.
Cuadro N 27
RESUMEN DE RECURSO DE INFRAESTRUCTURA
OBRAS CIVILES MANEJO AMBIENTAL TOTAL

Precios Precios Precios Precios Precios Precios
Item Recurso
privados social privados social privados social
1.0 MANO DE OBRA 2,445,473.24 1,694,047.99 53,316.29 28,939.68 2,498,789.53 1,722,987.66

A. Mano de Obra Calificada 1,385,326.69 1,259,387.90 12,000.00 12,000.00 1,397,326.69 1,271,387.90
B. Mano de Obra No Calificada 1,060,146.55 434,660.08 41,316.29 16,939.68 1,101,462.83 451,599.76
2.0 MATERIALES 1,315,093.15 1,314,785.59 2,100.00 2,100.00 1,317,193.15 1,316,885.59
3.0 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 131,242.28 131,242.28 0.00 0.00 131,242.28 131,242.28
4.0 SERVICIOS 212,847.31 212,847.31 0.00 0.00 212,847.31 212,847.31
Total 4,104,655.98 3,352,923.17 55,416.29 31,039.68 4,160,072.27 3,383,962.85

B.2) CONSTRUCCIN DE CANAL SECUNDARIOS Y LATERALES

En la Alternativa N 01, se plantea la construccin de canales secundarios y laterales
de tierra; cuyo costo a precios privados y sociales, es S/. 120,951.70 y S/. 49,590.20
respectivamente. Ver Cuadro N 28.
Cuadro N 28
COSTO DE CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS)
TOTAL
TOTAL PRECIOS
Item DESCRIPCION FACTOR PRECIOS
PRIVADOS S/.
SOCIALES S/.
1 CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) 120,951.70 0.41 49,590.20

B.3) MANEJO AMBIENTAL

Los costos de mitigacin ambiental que esta valorizado para realizadas las
actividades de durante la construccin y despus de ella, considerando que el
resultado de la evaluacin es de Impacto leve. Los costo del manejo ambiental a
precios privados de S/. 55,416.29 y social S/. 31,039.68. Ver Cuadro N 29.
Cuadro N 29
COSTO DE MANEJO AMBIENTAL
TOTAL TOTAL
Item DESCRIPCION PRECIOS PRECIOS
PRIVADOS S/. SOCIALES S/.
1 MANEJO AMBIENTAL 55,416.29 31,039.68

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AGRO RURAL
B.4) GASTOS GENERALES

Los costos de los gastos generales se refieren a los gastos para la contratacin de
profesionales y tcnicos como: Ingeniero Residente de Obra, Asistente Tcnico de
Obra, Administrador; adquisicin y/o alquiler de equipos de cmputo e impresora; y
tiles de escritorio y oficina. Cuyo fin es de direccin tcnica de la ejecucin de la
obra hasta su liquidacin. Los costo a precios privados y social de los gastos
generales es S/. 218,360.00 y S/. 194,040.00 respectivamente. Ver detalle en el
Cuadro N 30.
Cuadro N 30
PRESUPUESTO DE GASTOS GENERALES
Precios Precios
RUBROS Unidad
privados social
Gastos Generales GG 218,360.00 196,040.00
Total 218,360.00 196,040.00

B.5) UTILIDAD
La utilidad es un porcentaje del 10 % del costo Directo sin considerar el aporte de los
beneficiarios en los canales secundarios y laterales, dicho monto es para empresa
constructora de la obra. El monto de la utilidad precios privados S/. 416,007.23 y a
precios sociales S/. 338,396.28; como se detalla en el cuadro N 31.
Cuadro N 31
UTILIDAD DEL PROYECTO
TOTAL
TOTAL
PRECIOS
Item DESCRIPCION PRECIOS
PRIVADOS
SOCIALES S/.
S/.
1 UTILIDAD DEL PROYECTO 416,007.23 338,396.28

B.6) IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS

Se considera un 18% del subtotal de la actividad generada por la elaboracin de
estudios definitivos y por la ejecucin fsica de obra, ambos casos se ejecutar por
contrata, incluido los gastos generales y utilidad, que en suma asciende a S/.
862,999.11, a costos privados y S/. 0.00 a costos sociales.
Cuadro N 32
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS - IGV
TOTAL
TOTAL
PRECIOS
Item DESCRIPCION PRECIOS
PRIVADOS
SOCIALES S/.
S/.
1 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS - IGV 862,999.11 0.00

B.7) GASTOS DE SUPERVISION NACIONAL

El gasto de supervisin se refiere a la contratacin de un profesional en el cargo de
supervisor de obra; cuya funcin es realizar el seguimiento y supervisin de la obra
en el proceso constructivo de esta hasta su culminacin y liquidacin de obra. Los
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AGRO RURAL
costo a precios privados y social es de S/. 103,190.00 y S/. 93,365.95

respectivamente. Ver detalle en el Cuadro N 33.
Cuadro N 33
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS DE GASTOS DE SUPERVISION NACIONAL
Precios Precios
Item ACTIVIDAD/DESCRIPCION Unidad Cantidad C. Unit factor
privados social
1.00 MANO DE OBRA CALIFICADA 96,000.00 87,272.73
Ingeniero Supervisor Mes-H 12 8,000.00 96,000.00 0.9091 87,272.73
2.00 MATERIALES DE ESCRITORIO 1,790.00 1,516.95

Escritorio Unid. 1 350.00 350.00 0.8475 296.61
Material de escritorio Mes 12 120.00 1,440.00 0.8475 1,220.34
3.00 EQUIPO 0.00 0.00

Laptop computadora personal Unid. 0 0.00 0.00 0.8675 0.00
4.00 MOVILIDAD SUPERVISION (COMPRA DE

MesCAMIONETA) 12 300.00 3,600.00 0.8475 3,050.85
5.00 MOVILIDAD LOCAL DE GESTION Mes 12 150.00 1,800.00 0.8475 1,525.42

TOTAL Supervisor 1 103,190.00 93,365.95
C. CAPACITACION
C.1) CONFORMACION DE COMIT DE REGANTES

El costo considera realizar talleres de sensibilizacin para luego conformar el comit
de regantes, capacitndolos para la administracin del Comit de Regantes mediante
talleres, as como el reconocimiento por la autoridad del agua. Los costo a precios
privados y social es de S/. 7,105.00 y S/. 5,710.55 respectivamente. Ver detalle en el
Cuadro N 34.
Cuadro N 34
COST. COST.
COSTO COSTO
RESUMEN CANT UNIT. UNIT.
PRIVADO SOCIAL
PRIV SOC
1.1. Sensibilizacin y eleccin de representantes para el Comit Electoral 7.00 534.00 3,738.00 463.02 3,241.14
1.2. Proceso de eleccin de la junta directiva del comit de usuarios de riego
1.2.1. Capacitacion a comit electoral 1.00 567.00 567.00 511.33 511.33
1.2.2. Promocion del proceso de elecciones 1.00 100.00 100.00 84.75 84.75
1.2.3. Inscripcin de listas para el proceso de elecciones. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.2.4. Publicacin de listas. 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.2.5. Elecciones de la Junta Directiva 1.00 653.50 653.50 585.86 585.86
1.3. Capacitacin a la junta directiva del comit de usuarios de riego
1.3.1 Capacitacion tcnica administrativa 1.00 984.00 984.00 610.48 610.48
1.3.2. Elaboracion y revision del Estatuto 1.00 612.50 612.50 549.88 549.88
1.3.3. Aprobacion del estatuto por la Asamblea 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.4. Formalizacion del comit de usuarios de riego 1.00 450.00 450.00 127.12 127.12
Total 7,105.00 5,710.55
C.2) CAPACITACION EN OPERACIN, MANTENIMIENTO Y RIEGO PARCELARIO

El costo considera realizar 08 talleres de las cuales 04 talleres es de capacitacin en
operacin, mantenimiento y 04 talleres en riego parcelario; para la cual se tiene un
costo a precios privados y social es de S/. 26,804.00 y S/. 23,978.74 respectivamente.
Ver detalle en el Cuadro N 35.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 35
COST. UNIT. COSTO COST. UNIT. COSTO
RESUMEN CANT
PRIV PRIVADO SOC SOCIAL
2 Capacitacin en actividades de operacin y
2.1 mantenimiento
Capacitacin dede la infraestructura
operacin de riego de
y mantenimiento y
2.1.1 infraestructura
Induccin de riego.
del tema de operacin y mantenimiento de 7 534.00 3,738.00 483.36 3,383.51
2.1.2 infraestructuradedeoperacin
Capacitacin riego de infraestructura de riego 1 1,194.00 1,194.00 1,042.68 1,042.68
2.1.3 (Bocatoma, canal
Capacitacin conduccin, obras
de mantenimiento de distribucin
de infraestructura dey 1 1,400.00 1,400.00 1,217.26 1,217.26
2.1.4 riego (Bocatoma,
Programacin de canal conduccin,
operacin obras de
y mantenimiento 7 534.00 3,738.00 483.36 3,383.51
2.2. Capacitacin en riego parcelario 0.00
2.2.1 Induccin del tema de riego parcelario. 7 534.00 3,738.00 483.36 3,383.51
2.2.2 Elaboracin del Plan de Cultivo y Riego 7 766.00 5,362.00 679.97 4,759.78
2.2.3 Aplicacin del mtodos y tipos de riego parcelario 11 694.00 7,634.00 618.95 6,808.47
etapa
Total de riego 26,804.00 23,978.74
D. ORGANIZACIN DE PRODUCTORES
Se plantea la conformar y formalizar 02 organizaciones de productores y agricultores

y realizar 08 talleres de capacitacin de organizacin. Para ello se tiene un costo a
precios privados y social es de S/. 9,002.00 y S/. 7,769.03. Ver detalle en el Cuadro
N 36.
Cuadro N 36
COST. COST.
COSTO COSTO
RESUMEN CANT UNIT. UNIT.
PRIVADO SOCIAL
PRIV SOC
3 Organizacin de productores agrcolas
3.1. Sensibilizacin en organizacin de productores. 7 234.00 1,638.00 210.63 1,474.42
Conformacin de Directiva de la Asociacin de
3.2. 2 534.00 1,068.00 483.36 966.72
Productores Agrcolas
Capacitacin en Organizacin de Asociacin
3.3. 8 712.00 5,696.00 634.21 5,073.65
de Productores Agrcolas
Formalizacion de la organizacin de la
3.4. 2 300.00 600.00 127.12 254.24
asociacion de productores
Total 9,002.00 7,769.03
E. ASISTENCIA TECNICA
La asistencia tcnica est dirigida a los agricultores sobre; Ensear adecuadas
utilizacin de las semillas, enseanza sobre la fertilidad de los cultivos, conocimiento
de mitigacin sobre presencia de plagas, con la finalidad de garantizar el incremento
del rendimiento. Tiene una duracin anual, cuyo costo a precios privados y social es
de S/.88,828.57 y S/. 80,666.96 respectivamente. Ver detalle en el Cuadro N 37.
Cuadro N 37
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS DE ASISTENCIA TECNICA
COSTO UNITARIO DE ASISTENCIA TECNICA AGRICOLA POR 100 HAS/AO
Precios Precios
Item ACTIVIDAD/DESCRIPCION Unidad Cantidad Veces C. Unit factor
privados social
1.00 Capacitacion en asistencia tecnica
1.01 Materiales de origen nacional 200.00 169.49
1.01.01 Material de didactico y de evaluacion Glob 1.00 1.00 200.00 200.00 0.8475 169.49
1.02 Remuneraciones 43,714.29 39,740.26
1.02.01 Profesional meses 12.00 0.14 4,500.00 7,714.29 0.9091 7,012.99
1.02.02 Tecnico meses 12.00 1.00 3,000.00 36,000.00 0.9091 32,727.27
2.00 Imprevistos 500.00 0.8475 423.73
Costo Unitario por 100 Has 44,414.29 40,333.48
Costo Unitario por 200 Has 88,828.57 80,666.96
4.6.3.2 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Los costos de operacin y mantenimiento a cargo de los beneficiarios y estrictamente

dirigidos por el comit de regantes quienes sern capacitados para tengan conocimiento de
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
esta actividad. Para el costo de la operacin, se ha considerado gastos de escritorio,

personal para la distribucin, asistente administrativo y pen para esta actividad durante el
ao; en el caso del mantenimiento que se realiza despus del periodo lluvioso para ser
utilizado en poca de estiaje, donde se realiza la limpieza, refracciones y el revestimiento de
alguna infraestructura de concreto daada.
Los costos de operacin y mantenimiento se consideran constantes en el horizonte del

proyecto; cual ser financiado por los beneficiarios con el aporte de la tarifa de agua, con lo
cual se garantizar la sostenibilidad del proyecto. El costo sin proyecto de operacin y
mantenimiento es cero, porque no existe infraestructura de riego. Pero el costo de operacin
y mantenimiento con proyecto, se tiene un costo de S/. 65,689.92 a precios privados y S/.
46,081.24 a precios sociales. Como se detalla en el Cuadro N 38. (Ver Anexo N 05:
Costo de proyecto).
Cuadro N 38
RESUMEN TOTAL DE COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
PRECIO PRIVADO PRECIO SOCIAL
DESCRIPCION
CON PROY. SIN PROY. CON PROY. SIN PROY.
COSTO OPERACIN 20,400.00 0.00 18,471.49 0.00
COSTO MANTENIMIENTO 45,289.92 0.00 27,609.75 0.00
COSTO TOTAL DE OPER. Y MANTEN. 65,689.92 0.00 46,081.24 0.00
4.6.3.3 COSTO DE ANALISIS DE RIESGO
Al haber sido expresado que el nivel de riesgo pese a ser de grado medio-alto este no
contendr medidas de mitigacin de riesgo y que si llegase a suceder este riesgo no
afectara la inversin, no se han planteado costos por perdidas y reparaciones y tampoco se
han considerado costos por medidas de mitigacin de riesgo.
4.6.4 COSTOS INCREMENTALES
4.6.2.1 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
En el cuadro N 39 de Anlisis de costos incrementales a precio privado, se puede observar

que durante el primer ao se tiene S/. 6218,944.87 y en el segundo ao de ejecucin del
proyecto, el costo incremental se reduce a S/. 65,689.92, debido a que el costo de inversin
esta en el ao cero y mantenindose constante el operacin y mantenimiento a partir del
ao uno valorizado en S/. 65,689.92.
4.6.2.2 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
En el cuadro N 40 de Anlisis de costos incrementales a precio sociales, se puede

observar que entre el ao cero y ao uno existe un incremento de S/. 4361,489.42 a S/.
46,081.24, siendo este el mismo costo de operacin y mantenimiento, la cual se mantien
constante.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 39
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO - A PRECIOS PRIVADOS
AO
N DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. INVERSION 6,218,944.87 0.00
I. ESTUDIOS 205,625.00 0.00
II. INFRAESTRUCTURA
COSTO DIRECTO 4,160,072.27 0.00
GASTOS GENERALES 218,360.00 0.00
UTILIDAD (10% CD) 416,007.23 0.00
CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) 120,951.70 0.00
GASTOS DE SUPERVISION 103,190.00 0.00
III. CAPACITACION DE RIEGO
IV. ORGANIZACIN DE PRODUCTORES
V. ASISTENCIA TECNICA
ASISTENCIA TECNICA 88,828.57 0.00
B. OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO (A+B) 6,218,944.87 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92
(--) COSTOS SIN PROYECTO
COSTO OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 6,218,944.87 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92
_________________________________________________________________________________________________
Perfil Construccin Canal Chuyas Huaycho
AGRO RURAL
Cuadro N 40
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO - A PRECIOS SOCIAL

AO
N DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. INVERSION 4,361,489.42 0.00
I. ESTUDIOS 182,008.86 0.00
II. INFRAESTRUCTURA
COSTO DIRECTO 3,383,962.85 0.00
GASTOS GENERALES 196,040.00 0.00
UTILIDAD (10% CD) 338,396.28 0.00
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) 0.00 0.00
CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) 49,590.20 0.00
GASTOS DE SUPERVISION 93,365.95 0.00
III. CAPACITACION DE RIEGO
IV. ORGANIZACIN DE PRODUCTORES
V. ASISTENCIA TECNICA
ASISTENCIA TECNICA 80,666.96 0.00
B. OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO (A+B) 4,361,489.42 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24
(--) COSTOS SIN PROYECTO
COSTO OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 4,361,489.42 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
4.7 EVALUACION SOCIAL
4.7.1 BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios estn asociados a un incremento del valor neto de la produccin y a su vez al
incremento de ingresos por la venta de agua.
4.7.2 BENEFICIOS POR INGRESOS DE LA TARIFA DE AGUA.
Tarifa de Agua de Equilibrio
La tarifa de agua en equilibrio, por el concepto de venta de agua, es un monto en el cual lo

recaudado sirva para cubrir los costos de operacin y mantenimiento del sistema de riego, a
fin de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.
En este caso, aplicando el procedimiento detallado en la Gua Metodolgica para la

Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor y
las recomendaciones emitidas por el Autoridad Nacional del Agua (Informe Tcnico N| 02-
2011-ANA/DARH-VEA/CFP); se ha determinado que la tarifa de gua de equilibrio en funcin
del rea a irrigar (S/./ha) a precio privado y social, considerando una vida til de la
infraestructura de riego de 10 aos y su recuperacin de la inversin al 0%; es S/.143.43/ha
y S/.100.61/ha respectivamente. Y la tarifa en funcin del volumen de agua (S/ /m3) es S/.
0.021650/m3 a precios privados y S/.0.015187/m3 a precios sociales. El detalle de los
respectivos clculos se muestra en las Cuadro N 41, 42 y 43.
Actualmente no existe pago por tarifa de agua, en vista que no existe infraestructura de
riego. Si queremos cumplir con la Ley de Recursos Hdricos, la tarifa de equilibrio de S/.
0.021650/m3, deber ser cubierto por los propios usuarios atreves del pago de la tarifa de
agua y el compromiso en la ejecucin de las actividades de operacin y mantenimiento por
parte de los usuarios, segn consta las acta que se adjunta anexo de documentos legales.
Pero cabe mencionar que en otros comits de regantes colindantes al proyecto se realiza un
pago de tarifa de agua de S/. 33.63/has (Of. N 039-CC/SJO-2010), la cual es mucho menor
a la tarifa de equilibrio.
Cuadro N 41
Tarifa de agua (OyM) Precios Privados Precios Social
Monto inversin (principal): 6,218,944.87 4,361,489.42
Porcentaje de recuperacin: 0% 0%
Monto recuperacin: 0.00 0.00
Tasa de inters del capital invertido: 10% 10%
Tiempo de recuperacin (vida util) 10 10
VAN -403,636.10 -283,149.28
Tarifa de agua de equilibrio (S/./m3): 0.021650 0.015187
m3 vendidos anuales: 3,034,159.34 3,034,159.34

Total area regada (Has): 458.00 458.00
Volumen de agua vendido (m3/ha/ao): 6,624.80 6,624.80
Tarifa de agua (S/. /m3): 0.021650 0.015187
Tarifa de agua (S/. /ha/ao): 143.43 100.61
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 42
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO
(Precios Privados)
Tarifa de agua de equilibrio 0.021650

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) m3 vendidos 0 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34
(b) tarifa por m3 0.021650 0.021650 0.021650 0.021650 0.021650 0.021650 0.021650 0.021650 0.021650 0.021650
Total S/. ((a) x (b)) (1) 0.00 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92
Egresos
Recuperacin de la inversin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo del capital (interes de la recuperacin) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Egresos de la junta de usuarios
(c) operacin y mantenimiento de la infraestructura 0 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92
Total Egresos S/. ( c ) (2) 0.00 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tasa de descuento 10.0%
VAN 0.00
m3 vendidos anuales: 3,034,159.34

Total area regada (Has): 458.00
Volumen de agua vendido por hectrea (m 3/ha/ao): 6,624.80
Tarifa de agua (S/. /m3): 0.021650
Tarifa de agua (S/. /ha/ao): 143.43
Concepto
Costos de Operacin y Mantenimiento: 65,689.92
Recuperacin de la inversin
Monto inversin (principal): 6,218,944.87
Porcentaje de recuperacin: 0%
Monto recuperacin: -
Tasa de inters del capital invertido: 10%
Tiempo de recuperacin: 10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Principal S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Interes S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 43
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO

(Precios Sociales)
Tarifa de agua de equilibrio 0.015187

Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua
(a) m3 vendidos 0 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34
(b) tarifa por m3 0.015187 0.015187 0.015187 0.015187 0.015187 0.015187 0.015187 0.015187 0.015187 0.015187
Total S/. ((a) x (b)) (1) 0.00 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24
Egresos
Recuperacin de la inversin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo del capital (interes de la recuperacin) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Egresos de la junta de usuarios
(c) operacin y mantenimiento de la infraestructura 0 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24
Total Egresos S/. ( c ) (2) 0.00 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tasa de descuento 10.0%
VAN 0.00
m3 vendidos anuales: 3,034,159.34

Total area regada (Has): 458.00
Volumen de agua vendido por hectrea (m 3/ha/ao): 6,624.80
3
Tarifa de agua (S/. /m ): 0.015187
Tarifa de agua (S/. /ha/ao): 100.61
Concepto
Costos de Operacin y Mantenimiento: 46,081.24
Recuperacin de la inversin
Monto inversin (principal): 4,361,489.42
Porcentaje de recuperacin: 0%
Monto recuperacin: -
Tasa de inters del capital invertido: 10%
Tiempo de recuperacin: 10
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Principal S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
Interes S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Pago de Tarifa de Agua

La Ley 29338, Ley de recursos hdricos, precisa que, la tarifa por utilizacin de la
infraestructura hidrulica debe ser pagada por los titulares de los derechos de uso de agua,
y dicha tarifa se destina a cubrir los costos de operacin, mantenimiento, reposicin,
recuperacin de inversiones y gestin de riesgos de la infraestructura hidrulica. Pero este
proyecto est incorporado al programa de Pequeas y Mediana Infraestructura de Riego en
la Sierra del Per, a desarrollarse en poblaciones rurales y comunidades campesinas en
situacin de pobreza y extrema pobreza, se podra contemplar la exoneracin total o parcial
de la recuperacin de inversin As como, el caso de la operacin y mantenimiento, en
donde ya se ha venido efectuando cobro de tarifa por esta actividad podra aplicar el mismo
procedimiento. Y por el contrario, de no existir antecedentes de cobro de tarifa, podrn
adecuarse a sus usos y costumbres establecidos para este tipo de actividad o gestiones en
apoyo a su financiamiento; esta opinin ha sido emitida por el Autoridad Nacional del Agua,
segn el Informe Tcnico N 02-2011-ANA/DARH-VEA/CFP, la cual se adjunta al presente.
Es dentro de este marco, que este proyecto podr acogerse a pagar inicialmente una tarifa
de agua de S/. 33.63/has, que es la tarifa que paga los usuarios de los comits de riego
colindantes al proyecto, segn se consta en el Of. N 039-CC/SJO-2010.
Por otro lado, si bien desde los primeros aos de puesta en marcha el proyecto, no todas
las reas agrcolas se van a regar, pero todos los usuarios se benefician con el proyecto,
usen o no usen el servicio de agua; en tal sentido todos los beneficiarios, tendrn que cubrir
el costo para la operacin y mantenimiento, bajo sus usos y costumbres, incluido los que no
estn aplicando riego en una determinada campaa agrcola, pero este pago de tarifa sern
pagadas por los usuarios a travs de los jornales realizadas en diferentes actividades que
comprende la operacin y mantenimiento. Esto permitir dar sostenibilidad al proyecto
garantizando la operacin y mantenimiento.
Anlisis de Tarifa de Agua considerando Diferentes Porcentajes de Recuperacin de

Inversin
Realizando un anlisis de las tarifas obtenidas en funcin a Gastos de Operacin y
mantenimiento y los % de recuperacin de inversin realizada, a un 100%, 50%, 25% y 0%;
considerando una vida til de la infraestructura de riego de 10 aos. Se ha obtenido que a
medida que l % de recuperacin disminuye la tarifa tambin disminuye; debido a que los
gastos a cubrir disminuyen, como se muestra en el Cuadro N 44 y 45.
Cuadro N 44
Recuperacin de la Inversin a Precios Privados
Recuperacin de la inversin Caso N 01 Caso N 02 Caso N 04 Caso N 05

Monto inversin (principal): 6,218,944.87 6,218,944.87 6,218,944.87 6,218,944.87
Porcentaje de recuperacin: 100% 50% 25% 0%
Monto recuperacin: 6,218,944.87 3,109,472.44 1,554,736.22 -
Tasa de inters del capital invertido: 10% 10% 10% 10%
Tiempo de recuperacin: 10 10 10 10
VAN -5,413,548.13 -2,908,592.12 -1,656,114.11 -403,636.10
Tarifa de agua de equilibrio (S/./m3): 0.290370 0.156010 0.088830 0.021650
m3 vendidos anuales: 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34

Total area regada (Has): 458.00 458.00 458.00 458.00
Volumen de agua vendido (m3/ha/ao): 6,624.80 6,624.80 6,624.80 6,624.80
3
Tarifa de agua (S/. /m ): 0.290370 0.156010 0.088830 0.021650
Tarifa de agua (S/. /ha/ao): 1,923.65 1,033.54 588.48 143.43
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 45
Recuperacin de la Inversin a Precios Social
Recuperacin de la inversin Caso N 01 Caso N 02 Caso N 03 Caso N 04

Monto inversin (principal): 4,361,489.42 4,361,489.42 4,361,489.42 4,361,489.42
Porcentaje de recuperacin: 100% 50% 25% 0%
Monto recuperacin: 4,361,489.42 2,180,744.71 1,090,372.35 -
Tasa de inters del capital invertido: 10% 10% 10% 10%
Tiempo de recuperacin: 10 10 10 10
VAN -4,206,092.82 -2,244,621.05 -1,263,885.16 -283,149.28
Tarifa de agua de equilibrio (S/./m3): 0.225605 0.120396 0.067792 0.015187
m3 vendidos anuales: 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34 3,034,159.34

Total area regada (Has): 458.00 458.00 458.00 458.00
Volumen de agua vendido (m3/ha/ao): 6,624.80 6,624.80 6,624.80 6,624.80
3
Tarifa de agua (S/. /m ): 0.225605 0.120396 0.067792 0.015187
Tarifa de agua (S/. /ha/ao): 1,494.59 797.60 449.11 100.61
Ingresos Incrementales por Venta de Agua
Por otro lado se ha realizado los ingresos incrementales por la venta del agua; en donde se
apreciar en la propuesta, se presenta un ingreso anual por venta de agua equivalente al
costo anual de operacin y mantenimiento; S/. 65,690 y S/. 46,081, a precios privados y
sociales respectivamente, como se muestra en el cuadro N 46 de ingresos incrementales
por venta de agua.
Cuadro N 46
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA
AO
DESCRIPCION
0 1 (*) 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A PRECIOS PRIVADOS
1. Venta de Agua para Riego con Proyecto 0 65,690 65,690 65,690 65,690 65,690 65,690 65,690 65,690 65,690 65,690
Area regada (Ha) 285 458 458.00 458.00 458.00 458.00 458.00 458.00 458.00 458.00 458.00
Tarifa de agua por Ha 0 143 143 143 143 143 143 143 143 143 143
2. Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Area regada (Ha) 285 285 285 285 285 285 285 285 285 285 285
3. Ingreso Incremental por Venta de Agua 0 65,690 65,690 65,690 65,690 65,690 65,690 65,690 65,690 65,690 65,690
A PRECIOS SOCIALES
1. Venta de Agua para Riego con Proyecto 0 46,081 46,081 46,081 46,081 46,081 46,081 46,081 46,081 46,081 46,081
Area regada (Ha) 285 458 458 458 458 458 458 458 458 458 458
Tarifa de agua por Ha 0 101 100.61 100.61 100.61 100.61 100.61 100.61 100.61 100.61 100.61
2. Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Area regada (Ha) 285 285 285 285 285 285 285 285 285 285 285
3. Ingreso Incremental por Venta de Agua 0 46,081 46,081 46,081 46,081 46,081 46,081 46,081 46,081 46,081 46,081
* Corresponde al inicio de la fase operacin del proyecto
4.7.3 BENEFICIOS POR EL VALOR DE LA PRODUCCIN AGRCOLA
Los beneficios esperados del proyecto estn expresados en el incremento de la produccin

agrcola, el cual incidir en mejorar sus niveles de vida de los agricultores al incrementar
sus ingresos econmicos.
As mismo las reas agrcolas tendrn un incremento en su valoracin al existir la

infraestructura de riego y la dotacin de agua en forma oportuna y permanente.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
El proyecto, debe generar rentabilidad de la actividad agrcola en la zona bajo estudio, para
la cual es necesario conocer el Valor Neto de la Produccin (VNP) y compararlo entre la
situacin con proyecto y la situacin sin proyecto. Para ello se debe contar con el valor bruto
de la produccin (VBP) y los Costos Totales de Produccin (CTP); y para calcularlos se ha
tenido informacin de las variables de produccin como: el rea de produccin anual, costo
de produccin agrcola, rendimiento, precio y l % destinado al mercado y cada uno en
situacin sin y con proyecto. Esta informacin se ha obtenido de fuentes como:
Direccin Agraria Junn.
Oficina de Estudios Econmicos y Estadsticos MINAG.
Beneficiarios de las localidades de Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta.
a) En relacin al porcentaje de destino al mercado, esto est referido a cuanta parte de

la produccin es dedicada a la comercializacin, entendindose que la cantidad restante
corresponde a mermas y autoconsumo. En este caso el % de comercializacin est
relacionada solamente se va considerar el autoconsumo; debido que la definicin de
rendimientos, que data en la estadstica del Ministerio de Agricultura de la Oficina de
Estudios Econmicos y Estadsticos, hace referencia solo a rendimientos efectivos que
es la produccin apta para comercializacin (no considera merma).
En tal sentido, para situacin sin proyecto, optimizada y con proyecto, para el clculo del
valor bruto de la produccin de los tres cultivos propuestos: papa, habas grano seco,
avena forrajera, cebada forrajera y alfalfa, son 100% para comercializacin segn se
analiza en los siguientes tems.
Para realizar este clculo de porcentaje de destino a mercado, la gua de proyectos,

indica que el porcentaje de destino al mercado es la produccin que es dedicada a la
2
comercializacin menos la merma y el autoconsumo. Para la cual se debe saber
cunto es el rendimiento de los cultivos de la zona del proyecto; para lo que se ha
elaborado el siguiente cuadro que muestra estos valores:
Cuadro N 47
3
Rendimientos mximos esperados
Cultivo Rendimientos esperados
Papa 17 TN (Variedad Perricholi)
Habas grano seco 2.5 - 3 TN (Variedad amarilla)
Avena forrajera 20 TN (Variedad INIA 901, potencial 40TN)
Cebada forrajera 20 TN (Variedad Morenera. Potencial 35 TN)
Alfalfa 45 TN (Variedad Super andina 350 ABC, potencial 50 TN)
Fuente. Elaboracin propia referencia agricultores de la San Jos que Quero.
Tambin se analizan los valores de rendimiento que nos proporciona la estadstica del
Ministerio de Agricultura de la Oficina de Estudios Econmicos y Estadsticos. Esta hace
referencia que el valor que presenta como rendimientos es solo la produccin que es
destinada a la comercializacin.
Cuadro N 48
Rendimientos del Distrito de El Milagro Estadstica OEEE
RENDIMIENTO PROMEDIO
CULTIVO
(2008-2009)
Papa 14,325.23
Habas grano seco 1,755.04
Avena forrajera 14,151.29
Cebada forrajera 13,851.97
Alfalfa (instalacin) 33,900.00
Fuente. OEEE Minag
2
Merma es una prdida o reduccin de un cierto nmero de mercancas o de la actualizacin de un stock que provoca una
fluctuacin, es decir, la diferencia entre el contenido de los libros de inventario y la cantidad real de productos o mercanca
dentro de un establecimiento, negocio o empresa que conlleva a una prdida monetaria. Tcnicamente una merma es una
prdida de utilidades en trmino fsico.
3
Agricultores de la zona.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Entonces para el clculo de merma/autoconsumo para efectos del proyecto corresponde

a la diferencia entre el rendimiento esperado y el rendimiento de la estadstica de la
OEEE Minag, que se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 49
CLCULO DE LA MERMA
RENDIMIENTO PROMEDIO RENDIMIENTO BRUTO %
CULTIVO
(2008-2009) ESPERADO MERMA
Papa 14,325.23 17,000 16%
Habas grano seco 1,755.04 2,500 30%
Avena forrajera 14,151.29 20,000 29%
Cebada forrajera 13,851.97 20,000 31%
Alfalfa (instalacin) 33,900.00 45,000 25%
Fuente. Elaboracin propia
Este porcentaje de merma obedece a factores como la disminucin de la produccin por

un mal manejo del cultivo/cosecha. Pero para el caso de forrajes estos sern destinados
al consumo de los animales de la propia finca familiar; por lo que en teora son
comercializados internamente.
El valor del rendimiento promedio es el que se usa para los clculos de beneficios del
proyecto.
b) Referente a los precios de venta de los cultivos, esto son precios en chara, es lo
planteado en el Plan de Negocios, la cual no va tener ninguna variacin entre situacin
sin proyecto y con proyecto. Para los ambas escenarios la evaluacin se ha
considerado el promedio de la informacin estadstica de la OEE-MINAG del ao 2008 y
2009 a nivel distrito de El Milagro, justificndose porque este valor se considera
prudente para no distorsionar la tendencia de precios creciente entre el rango del ao
2,000 al 2,009; ver con detalle el tem de plan de negocios.
Cuadro N 50
PRECIO PRECIO PRECIO
PROMEDIO PROMEDIO POR PROMEDIO POR
CULTIVOS POR S/. x KG S/. x KG S/. x KG
(DISTRITAL - (DISTRITAL - (ESTUDIO)
2008) 2009)
Papa 0.36 0.41 0.39
Habas 1.15 1.28 1.22
Avena forrajera 0.09 0.09 0.09
Cebada forrajera 0.09 0.09 0.09
Alfalfa (instalacin) 0.11 0.11 0.11
Alfalfa (mantenimiento) 0.11 0.11 0.11
Fuente: Elaboracin OEE-MINAG; 2008-2009.
c) Los costos de produccin, se han determinado en situacin sin proyecto y con proyecto;
de la informacin obtenida en directamente de los agricultores y de la Direccin Agraria
Junn. Los costos de produccin sin proyecto han sufrido un incremento significativo en
relacin a cada cultivo, con respecto al costo con proyecto, como se observa en el
cuadro N 51.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 51
COSTO DE COSTO DE INCREMENTO INCREMENTO
PROD. A PROD. A (S/.) (%)
CULTIVOS PRECIO PRECIO
PRIVADO PRIVADO C/PY
S/PY (S/.) (S/.)
Papa 4,089.10 5,160.30 1,071.20 26.20%
Habas 1,781.07 2,035.34 254.27 14.28%
Avena forrajera 978.50 1,246.30 267.80 27.37%
Cebada forrajera 1,040.30 1,230.85 190.55 18.32%
Alfalfa (instalacin) 0.00 3,611.23 3,611.23 0.00%
Alfalfa (mantenimiento) 0.00 406.98 406.98 0.00%
d) Para la evaluacin de beneficios se ha considerado la data de los rendimientos,

emitidos la Oficina de Estudios Econmicos y Estadsticos del MINAG, donde nos da los
rendimiento promedio a nivel distrital, pero con fines para la evaluacin del proyecto se
ha considerado el rendimiento promedio de los aos 2008 y 2009 de cada cultivo, como
medida conservadora para el anlisis en un escenario sin proyecto, como se muestra en
el cuadro N 52.
Cuadro N 52
RENDIMIENTO RENDIMIENTO RENDIMIENTO
PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO
CULTIVOS
(KG/HA) (KG/HA) (KG/HA)
2008 2009 ESTUDIO
Papa 13,100.00 15,550.46 14,325.23
Habas 1,552.94 1,957.14 1,755.04
Avena forrajera 13,427.59 14,875.00 14,151.29
Cebada forrajera 13,375.00 14,328.95 13,851.97
Alfalfa (instalacin) 32,700.00 35,100.00 33,900.00
Alfalfa (mantenimiento) 32,700.00 35,100.00 33,900.00
Fuente: Elaboracin OEE-MINAG; 2008-2009.
*Los rendimientos es de 01 corte por ao.
e) En situacin sin proyecto, est definido con 285 has en campaa grande y 0.0 has bajo
riego; en cambio en situacin con proyecto, 368 has est en campaa grande y 173 has
estar bajo riego; como se observa en el cuadro N 53
Cuadro N 53
SIN PROYECTO CON PROYECTO
AREAS (HAS) AREAS (HAS) AREAS (HAS) AREAS (HAS)
CULTIVOS
CAMPAA CAMPAA CAMPAA CAMPAA
BASE ROTACION BASE ROTACION
Papa 40.00 0.00 40.00 10.00
Habas 20.00 0.00 20.00 10.00
Avena forrajera 125.00 0.00 125.00 40.00
Cebada forrajera 100.00 0.00 100.00 30.00
Alfalfa (instalacin) 0.00 0.00 83.00 83.00
Alfalfa (mantenimiento) 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 285.00 0.00 368.00 173.00
Total 285.00 458.00
A continuacin de analiza los beneficios en situacin sin proyecto, optimizada y con

proyecto.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
4.7.3.1 BENEFICIOS EN SITUACIN SIN PROYECTO
En la Situacin Sin Proyecto, los beneficios se calculan en funcin de la produccin

agrcola sembrada en campaa grande en el mbito del proyecto, considerando la cantidad
de volumen de produccin por cada cultivo que va al mercado o autoconsumo. Es decir el
beneficio o valor neto de produccin calculada sobre la base del valor bruto de la produccin
agrcola y el costo de produccin para los principales productos que se viene produciendo
actualmente.
Los cultivos que se viene produciendo actualmente son: papa, habas grano seco, avena
forrajera, cebada forrajera; y para cada uno se ha recabado informacin de las variables de
produccin como: el rea de produccin anual, costo de produccin agrcola, rendimiento,
precio y l % destinado al mercado, como se detalla en el cuadro N 54.
Cuadro N 54
VARIABLES DE PRODUCCION SIN PROYECTO (ALT.01)
RENDIMIENTO
AREAS (HAS) PRECIO COSTO DE PROD. COSTO DE PROD. VOLUMEN VOLUMEN
AREAS (HAS) PROMEDIO
CULTIVOS AREAS (HAS) CAMPAA PROMEDIO POR A PRECIO A PRECIO SOCIAL PRODUCCION PRODUCCION
CAMPAA BASE (KG/HA)
ROTACION S/. x KG PRIVADO (S/.) (S/.) (KG) (S/.)
DISTRITAL
Papa 40.00 40.00 0.00 14,325.23 0.39 4,089.10 2,952.19 573,009.20 223,473.59
Habas grano seco 20.00 20.00 0.00 1,755.04 1.22 1,781.07 1,238.65 35,100.80 42,822.98
Avena forrajera 125.00 125.00 0.00 14,151.29 0.09 978.50 721.91 1,768,911.56 159,202.04
Cebada forrajera 100.00 100.00 0.00 13,851.97 0.09 1,040.30 748.02 1,385,197.25 124,667.75
Alfalfa (instalacin) 0.00 0.00 0.00 33,900.00 0.11 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa (mantenimiento) 0.00 0.00 0.00 33,900.00 0.11 0.00 0.00 0.00 0.00
285.00 285.00 0.00 3,762,218.81 550,166.36
Fuente:
1.- Direccin Regional Agraria Junin.
2.- Oficina Estudios Econmicos y Estadisticos - MINAG (Intensiones de Siembra - Camapa Agrcola Agosto 2008 a Julio 2009.
En el cuadro N 55, en la situacin sin proyecto a precios privados, se ha considerado

un rea en produccin de 285 has en campaa grande; se obtiene que la produccin total
es 3762,218.81 tn/ao y un valor bruto de produccin (VBP) de S/. 550,166.36 anuales y un
costo total de produccin (CTP) de S/. 425,528 anuales; en tal sentido se tiene un valor neto
de produccin (VNP) de S 124,638 anuales a lo largo del horizonte de 10 aos.
Cuadro N 55
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA - SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS (ALT. 01)
AO
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SUPERFICIE CULTIVADA (HA) 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00 285.00
VALOR BRUTO PRODUCCION (S/.) 550,166 550,166 550,166 550,166 550,166 550,166 550,166 550,166 550,166 550,166 550,166
Papa 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474
Habas grano seco 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823
Avena forrajera 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202
Cebada forrajera 124,668 124,668 124,668 124,668 124,668 124,668 124,668 124,668 124,668 124,668 124,668
Alfalfa (instalacin) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTO TOTAL PRODUCCION (S/.) 425,528 425,528 425,528 425,528 425,528 425,528 425,528 425,528 425,528 425,528 425,528
Papa 163,564 163,564 163,564 163,564 163,564 163,564 163,564 163,564 163,564 163,564 163,564
Habas grano seco 35,621 35,621 35,621 35,621 35,621 35,621 35,621 35,621 35,621 35,621 35,621
Avena forrajera 122,313 122,313 122,313 122,313 122,313 122,313 122,313 122,313 122,313 122,313 122,313
VALOR NETO DE PRODUCCION (S/.) 124,638 124,638 124,638 124,638 124,638 124,638 124,638 124,638 124,638 124,638 124,638
Pero en la situacin sin proyecto a precios sociales, se ha considerado la misma rea en

produccin de 285 has, del anlisis a precios privados, de igual forma sucede con valores
obtenidos de la produccin total (3762,218.81 tn/ao) y VBP de (S/.550,166.36 anuales),
pero se tiene un CTP de S/. 307,901 anuales; obtenindose un VNP de S/. 242,265, como
se detalla en el cuadro N 56.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 56
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA - SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES (ALT. 01)
AO
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Papa 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474 223,474
Habas grano seco 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823 42,823
Avena forrajera 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202 159,202
Papa 118,087 118,087 118,087 118,087 118,087 118,087 118,087 118,087 118,087 118,087 118,087
Habas grano seco 24,773 24,773 24,773 24,773 24,773 24,773 24,773 24,773 24,773 24,773 24,773
Avena forrajera 90,238 90,238 90,238 90,238 90,238 90,238 90,238 90,238 90,238 90,238 90,238
4.7.4 BENEFICIOS EN SITUACIN OPTIMIZADA SIN PROYECTO
La situacin actual optimizada, es aquella situacin que implica aumentar el nivel de

eficiencia del uso del agua, a travs de elevar los rendimientos.
Los beneficios optimizados Sin Proyecto, son calculados sobre la base del valor bruto de
produccin agrcola de los principales productos: papa, habas grano seco, avena forrajera,
cebada forrajera.
En este escenario de situacin optimizada sin proyecto a precios privados y social, se

contempla la misma rea en produccin de 285 has que la situacin sin proyecto.
En la situacin optimizada a precios privados y sociales se contempla un incremento de 5%

en los costos de produccin, con respecto a la situacin sin proyecto; y un incremento de
5% de los rendimientos de los cultivos, debido a mejoras en las labores agrcolas.
Con estas consideraciones se logra a precios privados un VBP de S/. 577,675 anuales,
con un CTP de S/. 446,804, y un VNP a precios privado valorizado en S/. 130,870 a partir
del ao uno; teniendo en cuenta los precios en chacra de los cultivos, son iguales como en
la situacin sin proyecto, mantenindose constantes. Los clculos obtenidos se muestran en
el Anexo N 06: Beneficios de proyecto, como se observa en el Cuadro N 57.
Cuadro N 57
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA - OPTIMIZADA A PRECIOS PRIVADOS
AO
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Papa 223,474 234,647 234,647 234,647 234,647 234,647 234,647 234,647 234,647 234,647 234,647
Habas grano seco 42,823 44,964 44,964 44,964 44,964 44,964 44,964 44,964 44,964 44,964 44,964
Avena forrajera 159,202 167,162 167,162 167,162 167,162 167,162 167,162 167,162 167,162 167,162 167,162
Papa 163,564 171,742 171,742 171,742 171,742 171,742 171,742 171,742 171,742 171,742 171,742
Habas grano seco 35,621 37,403 37,403 37,403 37,403 37,403 37,403 37,403 37,403 37,403 37,403
Avena forrajera 122,313 128,428 128,428 128,428 128,428 128,428 128,428 128,428 128,428 128,428 128,428
El valor neto de la produccin agrcola optimizada a precios sociales, se puede apreciar en

el cuadro N 59, el cual ha sido calculada considerando el incremento del rendimiento en el
5%, resultando un valor neto de la produccin en los diez aos en el ao uno de S/.
253,078, monto ligeramente superior al VNP sin proyecto.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 59
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA - OPTIMIZADA A PRECIOS SOCIALES
AO
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Papa 223,474 234,647 234,647 234,647 234,647 234,647 234,647 234,647 234,647 234,647 234,647
Habas grano seco 42,823 44,964 44,964 44,964 44,964 44,964 44,964 44,964 44,964 44,964 44,964
Avena forrajera 159,202 167,162 167,162 167,162 167,162 167,162 167,162 167,162 167,162 167,162 167,162
Papa 118,463 124,386 124,386 124,386 124,386 124,386 124,386 124,386 124,386 124,386 124,386
Habas grano seco 24,836 26,078 26,078 26,078 26,078 26,078 26,078 26,078 26,078 26,078 26,078
Avena forrajera 90,682 95,216 95,216 95,216 95,216 95,216 95,216 95,216 95,216 95,216 95,216
4.7.5 BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
Los beneficios con proyecto para la alternativa, se definen en funcin del valor neto de la
produccin agrcola, se calcular de similar manera como se hizo en la situacin sin
proyecto, es decir restando al VBP los CTP, durante los prximos 10 aos proyectados.
En el cuadro N 60, nos detalla que los beneficios en la situacin con proyecto son para
458has, de las cuales 368has corresponde a la campaa base y 173has a la campaa
rotacional y con las variables de produccin, nos permitir determinar el valor neto de la
produccin agrcola (VNP) con proyecto a precios privados y sociales.
Cuadro N 60
VARIABLES DE PRODUCCION CON PROYECTO
AREAS (HAS) AREAS (HAS) PRECIO COSTO DE COSTO DE VOLUMEN VOLUMEN

CULTIVOS AREAS (HAS) CAMPAA CAMPAA PROMEDIO POR PROD. A PRECIO PROD. A PRECIO PRODUCCION PRODUCCION
BASE ROTACION S/. x KG PRIVADO (S/.) SOCIAL (S/.) (KG) (S/.)
Papa 50.00 40.00 10.00 0.39 5,160.30 3,915.14 759,237.19 296,102.50

Habas grano seco 30.00 20.00 10.00 1.22 2,035.34 1,457.27 57,916.32 70,657.91
Avena forrajera 165.00 125.00 40.00 0.09 1,246.30 917.41 2,504,778.77 225,430.09
Cebada forrajera 130.00 100.00 30.00 0.09 1,230.85 930.56 1,925,424.18 173,288.18
Alfalfa (instalacin) 83.00 83.00 83.00 0.11 3,611.23 2,878.31 12,943,020.00 1,423,732.20
Alfalfa (mantenimiento) 0.00 0.00 0.00 0.11 406.98 218.91 0.00 0.00
458.00 368.00 173.00 18,190,376.46 2,189,210.88
Fuente:
Pero para el clculo de los beneficios de la produccin con proyecto, se realizara en

funcin a 02 escenarios en vista que las hectreas en campaa base (368has) contiene
hectreas con disponibilidad de riego y no riego; el primer escenario nos determina que
de los 368has en campaa base, 173has son hectreas con disponibilidad de riego que
viene hacer las mismas hectreas de rotacin, que en suma hacen 263has bajo riego; y
estas estarn afectos a las variables de produccin en situacin con proyecto y con
asistencia tcnica, como se muestra en el cuadro N 61. En cambio el segundo
escenario, viene hacer las hectreas restantes, es decir 195has que no cuentan con
riego, y por tener estas caractersticas estn afectos a la variables en situacin sin
proyecto, adems estas hectreas no cuentan con asistencia tcnica, como se muestra
en el cuadro N 62.
El volumen de produccin con proyecto viene hacer la suma de los escenarios.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 61
VARIABLES DE PRODUCCION CON PROYECTO - AREA CON DISPONIBILIDAD DE RIEGO EN 02 CAMPAAS
AREAS (HAS) AREAS (HAS) AREAS (HAS) AREAS AREAS AREAS AREAS RENDIMIENTO PRECIO COSTO DE COSTO DE VOLUMEN VOLUMEN BRUTO
CON ASIST. CAMPAA CAMPAA (HAS) (HAS) (HAS) (HAS) PROMEDIO PROMEDIO PROD. A PROD. A PRODUCCION PRODUCCION
CULTIVOS
TECNICA BASE CON ROTACION CON AO 02 AO 03 AO 04 AO 05 C/PY POR S/. x PRECIO PRECIO (KG) (S/.)
RIEGO RIEGO (KG/HA) KG PRIVADO (S/.) SOCIAL (S/.)
Papa 20.00 10.00 10.00 8.00 12.00 17.00 20.00 16,474.01 0.39 5,160.30 3,915.14 329,480.29 128,497.31
Habas grano seco 20.00 10.00 10.00 8.00 12.00 17.00 20.00 2,018.30 1.22 2,035.34 1,457.27 40,365.92 49,246.42
Avena forrajera 80.00 40.00 40.00 32.00 48.00 68.00 80.00 16,273.99 0.09 1,246.30 917.41 1,301,918.91 117,172.70
Cebada forrajera 60.00 30.00 30.00 24.00 36.00 51.00 60.00 15,929.77 0.09 1,230.85 930.56 955,786.10 86,020.75
Alfalfa (instalacin) 83.00 83.00 83.00 33.20 49.80 70.55 83.00 155,940.00 0.11 3,611.23 2,878.31 12,943,020.00 1,423,732.20
Alfalfa (mantenimiento) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 38,985.00 0.11 406.98 218.91 0.00 0.00
263.00 173.00 173.00 105.20 157.80 223.55 263.00 15,570,571.22 1,804,669.39
Fuente:
Cuadro N 62
VARIABLES DE PRODUCCION CON PROYECTO - AREA SIN DISPONIBILIDAD DE RIEGO EN 02 CAMPAAS
AREAS (HAS) AREAS (HAS) AREAS (HAS) AREAS AREAS AREAS AREAS RENDIMIENTO PRECIO COSTO DE COSTO DE VOLUMEN VOLUMEN BRUTO
SIN ASIST. CAMPAA CAMPAA (HAS) (HAS) (HAS) (HAS) PROMEDIO PROMEDIO PROD. A PROD. A PRODUCCION PRODUCCION
CULTIVOS TECNICA BASE SIN ROTACION SIN AO 02 AO 03 AO 04 AO 05 S/PY POR S/. x PRECIO PRECIO (KG) (S/.)
RIEGO RIEGO (KG/HA) KG PRIVADO (S/.) SOCIAL (S/.)
Papa 30.00 30.00 0.00 30.00 30.00 30.00 30.00 14,325.23 0.39 4,089.10 2,961.58 429,756.90 167,605.19
Habas grano seco 10.00 10.00 0.00 10.00 10.00 10.00 10.00 1,755.04 1.22 1,781.07 1,241.79 17,550.40 21,411.49
Avena forrajera 85.00 85.00 0.00 85.00 85.00 85.00 85.00 14,151.29 0.09 978.50 725.46 1,202,859.86 108,257.39
Cebada forrajera 70.00 70.00 0.00 70.00 70.00 70.00 70.00 13,851.97 0.09 1,040.30 751.58 969,638.08 87,267.43
Alfalfa (instalacin) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 33,900.00 0.11 0.00 0.00 0.00 0.00
Alfalfa (mantenimiento) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 33,900.00 0.11 0.00 0.00 0.00 0.00
195.00 195.00 0.00 195.00 195.00 195.00 195.00 2,619,805.24 384,541.49
Fuente:
Para la situacin con proyecto se ha considerado un rea en produccin de 458 has en

primera (368 has) y segunda campaa (173 has), la que se tendr una produccin
gradual al siguiente ao de culminado el proyecto hasta el quinto ao, donde realiza su
produccin a un 100%, es decir los 458 has; como se muestra en el cuadro N 63.
Cuadro N 63
AREAS INCREMENTALES DURANTE PERI0DO DE EVALUACION
AO
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Papa 40.00 40.00 38.00 42.00 47.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00
Habas grano seco 20.00 20.00 18.00 22.00 27.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
Avena forrajera 125.00 125.00 117.00 133.00 153.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00 165.00
Incremento (Has) 0.00 0.00 15.20 52.60 65.75 39.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
El criterio de la produccin gradual se debe bsicamente a la disponibilidad de semilla de

cultivo para la siembra de la siguiente campaa; plantendose la hiptesis que los
agricultores no tienen la capacidad para adquirir inicialmente la semilla directamente,
sino lo hacen a travs de la produccin realizada y que los agricultores se encuentran en
zonas consideradas por el INEI en pobreza y extrema pobreza. En el cuadro N 64, se
observa por % de produccin destinada a semilla por hectrea.
Cuadro N 64
% PRODUC.
CULTIVO (HA) DESTINADA
A SEMILLA
Papa 10%
Habas grano seco 10%
Avena forrajera 10%
Cebada forrajera 10%
Alfalfa 0%
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Los rendimientos para la cedula planteada en la situacin con proyecto, se ha

considerado dos tipos de factores que incrementan el rendimiento de produccin; el
primero es el incremento de rendimiento por efecto del estrs hdrico, sustentado por la
propuesta por Doorembos, 1979, Yield response to wter Paper 33 FAO - Cuadro 24,
donde seala que los rendimiento de los cultivos varan entre el 5% y 20% por efecto del
agua; dicho ensayo se adjunta en anexo. Y el otro factor es por asistencia tcnica, es
decir que el rendimiento agrcola, no slo obedece al mejoramiento de la eficiencia de
riego, sino tambin a un mayor conocimiento de las tcnicas de produccin, como las
labores culturales y post cosecha de los cultivos, en este caso la experiencia de campo
varia de 5% a 20% a nivel conservador.
Para nuestro caso se ha tomado un incremento 15% de rendimiento de produccin

conservador para las 263 has bajo riego (173 has campaa base y 173 has campaa
chica), que se aplicara al ao siguiente culminado el proyecto.
La asistencia tcnica agrcola permite fortalecer las capacidades de los agricultores que
disponen por primera vez el servicio de agua para riego para mejorar los rendimientos
productivos. Es decir estar dirigida a los beneficiarios cuyas reas productivas se van a
incorporar bajo riego, en nuestro proyecto son 173 has, para ello se capacitar a los
agricultores en las buenas prcticas agrcolas, como el uso adecuado de abonos
fertilizantes autorizados, semillas mejoradas, labores culturales y actividades
relacionadas a incrementar el rendimiento de su productos agrcolas. Permitiendo
asegurar el incremento de rendimiento dado ya por el factor agua.
Referente a los precios de venta en chacra de los cultivos, es lo planteado en el Plan

de Negocios, la cual no va tener ninguna variacin entre situacin sin proyecto y con
proyecto.
En relacin al porcentaje de destino al mercado, esto se da en situacin con proyecto;

esto est referido a cuanta parte de la produccin es dedicada a la comercializacin,
entendindose que la cantidad restante corresponde a mermas y autoconsumo. En este
caso el la comercializacin va hacer el 100% de la produccin, debido que los gastos por
merma, se encuentran insertados en la definicin de rendimientos, que data en la
estadstica del Ministerio de Agricultura de la Oficina de Estudios Econmicos y
Estadsticos, hace referencia solo a rendimientos efectivos que es la produccin apta
para comercializacin (no considera merma). Y referente al gasto por autoconsumo, no
se va considerar pro que se plantea como hiptesis que toda produccin es valorada,
independientemente de su destino.
a) Valor Neto de la Produccin Agrcola Con Proyecto a Precio Privados
El valor neto de produccin es la diferencia entre el valor bruto de produccin y los costos
de produccin, de lo expuesto se concluye que en el ao cero se est considerando la
produccin sin proyecto y los posteriores 10 aos siguientes con proyecto; esto debido que
la produccin agrcola bajo riego comienza a partir ao uno, en la cual el canal se encuentra
operativo y con asistencia tcnica en marcha; recalcando que el proyecto tiene dos aos de
ejecucin.
Cabe sealar que los costos de produccin a partir del ao uno para todos los cultivos
(papa, habas, avena forrajera, cebada forrajera) son costos de instalacin con proyecto;
pero para el cultivos pastos perennes (alfalfa) es la suma de los costos de instalacin y
costos de mantenimiento con factor de 4 cosechas (cortes) al ao; mencionando que
pasado cuatro ao se vuelve a reinstalar.
Los rendimientos para la cedula planteada con proyecto, tiene un rendimiento del 15% del
rendimiento sin proyecto; siendo conservador; esto se debe a dos factores: a) incidencia por
disponibilidad del recurso hdrico durante todo ciclo productivo del cultivo; d) referente a la
ejecucin de capacitacin y asistencia tcnica permanente durante las dos campaas
agrcolas programadas al ao.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
En el cuadro N 65, en la situacin con proyecto a precios privados, se ha considerado

un rea en produccin de 458 has, de las cuales 368 has en primera campaa y 173 has en
segunda campaa; se obtiene que la produccin total es 18190,376.46 tn/ao y un valor
bruto de produccin (VBP) de S/. 2189,211 anuales y un costo total de produccin (CTP)
de S/. 749,062 anuales; en tal sentido se tiene un valor neto de produccin (VNP) de S/.
1440,149 anuales, a partir del ao cuatro hasta su posterior de 10 aos.
El valor neto de produccin es la diferencia entre el valor bruto de produccin y los costos
total de produccin, de lo expuesto se concluye que los dos primeros aos de ejecucin se
est considerando la produccin sin proyecto y los posteriores 10 aos siguientes con
proyecto; en este anlisis se puede apreciarse un incremento gradual de la produccin
agrcola de S/.124,638 a S/.1440,149 es decir existe un incremento productivo anual que
beneficiara a los agricultores de las tres localidades de Sulcan, Chala Nueva y Chala Alta.
Cuadro N 65
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA - CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
AO
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SUPERFICIE CULTIVADA SIN RIEGO (HA) 285.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00
Papa 40.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
Habas grano seco 20.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Avena forrajera 125.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00
SUPERFICIE CULTIVADA CON RIEGO (HA) 0.00 105.20 157.80 223.55 263.00 263.00 263.00 263.00 263.00 263.00 263.00
Papa 0.00 8.00 12.00 17.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Habas grano seco 0.00 8.00 12.00 17.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Avena forrajera 0.00 32.00 48.00 68.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
VALOR BRUTO PRODUCCION (S/.) 550,166 1,164,090 1,467,343 1,918,510 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211
Papa 223,474 244,145 244,704 276,828 296,103 296,103 296,103 296,103 296,103 296,103 296,103
Habas grano seco 42,823 44,322 50,959 63,271 70,658 70,658 70,658 70,658 70,658 70,658 70,658
Avena forrajera 159,202 171,365 178,561 207,854 225,430 225,430 225,430 225,430 225,430 225,430 225,430
Alfalfa (instalacin) 0 569,493 854,239 1,210,172 1,423,732 1,423,732 1,423,732 1,423,732 1,423,732 1,423,732 1,423,732
COSTO TOTAL PRODUCCION (S/.) 425,528 668,184 568,028 681,174 749,062 1,048,794 749,062 749,062 749,062 1,048,794 749,062
Papa 163,564 196,091 184,597 210,398 225,879 225,879 225,879 225,879 225,879 225,879 225,879
Habas grano seco 35,621 36,636 42,235 52,412 58,518 58,518 58,518 58,518 58,518 58,518 58,518
Avena forrajera 122,313 145,817 142,995 167,921 182,877 182,877 182,877 182,877 182,877 182,877 182,877
Alfalfa (instalacin) 0 173,940 81,070 114,849 135,117 434,849 135,117 135,117 135,117 434,849 135,117
VALOR NETO DE PRODUCCION (S/.) 124,638 495,906 899,315 1,237,336 1,440,149 1,140,416 1,440,149 1,440,149 1,440,149 1,140,416 1,440,149
b) Valor Neto de la Produccin Agrcola Con Proyecto a Precio Sociales
El valor neto de la produccin agrcola con proyecto a precios sociales tiene el mismo
comportamiento del incremento de gradual que a precios privados; es decir existe
crecimiento de S/. 241,027 a S/. 1666,318, tal como puede apreciarse en el Cuadro N 66.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 66
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGRICOLA - CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
AO
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SUPERFICIE CULTIVADA SIN ASIST. TEC. (HA) 285.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00 195.00
Papa 40.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00
Habas grano seco 20.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Avena forrajera 125.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00 85.00
SUPERFICIE CULTIVADA CON ASIST. TEC. (HA) 0.00 105.20 157.80 223.55 263.00 263.00 263.00 263.00 263.00 263.00 263.00
Papa 0.00 8.00 12.00 17.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Habas grano seco 0.00 8.00 12.00 17.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Avena forrajera 0.00 32.00 48.00 68.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
VALOR BRUTO PRODUCCION (S/.) 550,166 1,164,090 1,467,343 1,918,510 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211
Papa 223,474 244,145 244,704 276,828 296,103 296,103 296,103 296,103 296,103 296,103 296,103
Habas grano seco 42,823 44,322 50,959 63,271 70,658 70,658 70,658 70,658 70,658 70,658 70,658
Avena forrajera 159,202 171,365 178,561 207,854 225,430 225,430 225,430 225,430 225,430 225,430 225,430
Alfalfa (instalacin) 0 569,493 854,239 1,210,172 1,423,732 1,423,732 1,423,732 1,423,732 1,423,732 1,423,732 1,423,732
Papa 118,463 148,775 135,829 155,405 167,150 167,150 167,150 167,150 167,150 167,150 167,150
Habas grano seco 24,836 26,231 29,905 37,192 41,563 41,563 41,563 41,563 41,563 41,563 41,563
Avena forrajera 90,682 107,337 105,700 124,048 135,057 135,057 135,057 135,057 135,057 135,057 135,057
Alfalfa (instalacin) 0 95,560 186,947 61,776 72,678 72,678 311,578 72,678 72,678 72,678 311,578
VALOR NETO DE PRODUCCION (S/.) 241,027 698,714 922,851 1,440,020 1,664,318 1,664,318 1,425,418 1,664,318 1,664,318 1,664,318 1,425,418
4.7.6 BENEFICIOS INCREMENTALES
Es el Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental, descrita entre el ingreso adicional

que obtienen los Beneficiarios por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor
Neto de la Produccin Agrcola con proyecto menos el Valor Neto de la Produccin
Agropecuaria Optimizada sin proyecto, determina el incremento en el Valor Neto de la
Produccin, a partir de la informacin descrita en los cuadros siguientes, de donde se
obtuvieron los siguientes resultados:
El beneficio incremental a precios privado, se puede apreciar en el Cuadro N 67, que a

partir del ao uno cuando se inicia la puesta en marcha, se tiene un VNP incremental hasta
el ao cuatro de S/. 913,802, la cual se mantiene constante los aos siguientes, siendo este
un ingreso adicional a los beneficiarios.
Cuadro N 67
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL - A PRECIO PRIVADO
(Construccin Canal de Riego Sulcan Chala - Campaa Principal)
AO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. VALOR BRUTO PRODUC. INCREMENTAL
1.Situacin con Proyecto 550,166 1,164,090 1,467,343 1,918,510 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211
2.Situacin sin Proyecto 550,166
3.Situacin Optimizada 577,675 577,675 577,675 577,675 577,675 577,675 577,675 577,675 577,675 577,675
TOTAL 0 1,164,090 889,668 1,340,836 1,611,536 1,611,536 1,611,536 1,611,536 1,611,536 1,611,536 1,611,536
B. COSTO TOTAL INCREMENTAL
1.Situacin con Proyecto 425,528 668,184 568,028 681,174 749,062 1,048,794 749,062 749,062 749,062 1,048,794 749,062
TOTAL 0 668,184 121,224 234,370 302,258 601,990 302,258 302,258 302,258 601,990 302,258
C. VALOR NETO PRODUCCION INCREMENTAL 0 495,906 768,445 1,106,466 1,309,279 1,009,546 1,309,279 1,309,279 1,309,279 1,009,546 1,309,279
El beneficio incremental a precios sociales se puede apreciar en el Cuadro N 68, que el

VNP incremental es S/. 983,734; mantenindose constante los prximos aos, a partir del
ao cuatro.
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AGRO RURAL
Cuadro N 68
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL - A PRECIO SOCIAL
(Construccin Canal de Riego Sulcan Chala - Campaa Principal)
AO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. VALOR BRUTO PRODUC. INCREMENTAL
1.Situacin con Proyecto 550,166 1,164,090 1,467,343 1,918,510 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211 2,189,211
TOTAL 0 1,164,090 889,668 1,340,836 1,611,536 1,611,536 1,611,536 1,611,536 1,611,536 1,611,536 1,611,536
B. COSTO TOTAL INCREMENTAL
1.Situacin con Proyecto 309,140 465,376 544,492 478,490 524,893 524,893 763,793 524,893 524,893 524,893 763,793
TOTAL 0 465,376 219,895 153,893 200,296 200,296 439,196 200,296 200,296 200,296 439,196
C. VALOR NETO PRODUCCION INCREMENTAL 0 698,714 669,773 1,186,942 1,411,240 1,411,240 1,172,340 1,411,240 1,411,240 1,411,240 1,172,340
En conclusin podemos considerar que los beneficios que recibirn los agricultores, por el
incremento de la produccin y sus ingresos son bastante alentadores para mejorar su nivel
de vida.
4.7.7 ANALISIS DE MERCADO
Segn la cdula de cultivos propuesta para el proyecto, se tiene la instalacin de cultivos y

forrajes en 368 en la campaa principal y 173 has en la campaa de rotacin. De los cuales
el cultivo agrcolas (papa y habas) es de 11.56% rea bajo riego; pastos cultivables (alfalfa)
es la ms importante representado el 47.98% del rea con riego por el proyecto, seguido
por especies forrajeras anuales como la Avena forrajera con un 23.12% de rea de riego y
la cebada forrajera con un 17.34% del rea de riego a ser beneficiada.
CARACTERSTICAS DE LOS PRODUCTOS FINALES
Pastos Perennes (Alfalfa).-
Se define como producto de la actividad agrcola el forraje verde cosechado. Del que se ha
preferido la alfalfa por su capacidad de rebrote y la gran demanda de pastos por la creciente
actividad pecuaria.
Por las condiciones de la zona del Distrito San Jose de Quero, donde la altitud promedio es
de 3,700 msnm, se recomienda elegir alfalfas que tengan mayor capacidad de dormancia
adptable, en el mercado se puede encontrar especies de alfalfa como la Super Alabama
(8718 y 8210) que tienen la capacidad de adaptarse desde los 2200 msnm hasta los 4300
msnm, con dormancia 8.5 con un promedio de primer corte de 60 a 90 das con una
produccin promedio por corte de 20 a 25 TM /ha, al ao en promedio de 100 a 150 TM.
Pastos Anuales (Cebada forrajera y Avena forrajera).-
Se define como producto a la cebada y avena forrajera de niveles de nitrgeno y nutriente,

es usado en las prcticas de ganadera como suplemento a la alfalfa por contener alto
contenido de materia seca que ayuda a la buena digestin de la alfalfa y adems que
incorpora elementos para la conversin en slidos totales (leche y carne).
Productos Sustitutos de forrajes.-
Se puede mencionar como principales productos sustitos de forrajes planteados en este

proyecto son las pancas de maz o maz chala o los residuos de cosechas de cereales, as
como las zonas de pastos naturales del distrito.
Papa
La presentacin del producto en sacos de 50kg seleccionados en categoras A, B y C,

no han sufrido mayor seleccin y/o preparacin para ser comercializados.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
La papa es un tallo subterrneo, suculento, que presenta un alto contenido de hidratos de

carbono, vitaminas y minerales. Las variedades que se siembran en la zona del proyecto
son las papas nativas y la papa Yungay, esta es preferida por los agricultores por tolerar las
condiciones adversas de suelo y al ataque de plagas.
Haba
Se comercializa en sacos de 50kg, el producto es sin vainas y seco al sol. La haba es una
planta anual de crecimiento arbustivo considerada como la cuarta leguminosa de mayor
cultivo en el mundo, especialmente en la zona del mediterrneo. Su crecimiento es erecto y
puede llegar hasta 1 metro o ms, dependiendo de la variedad utilizada. Es muy resistente a
Las heladas y se adapta a alturas de ms de 3000 msnm. No es tolerante a condiciones
secas y en temperaturas mayores a Los 28 grades centgrados no hay formacin de
semillas. En la zona se cultiva la variedad verde pacae que ha tenido una existencia de
hace varias dcadas, es preferida porque evita el desprendimiento de las vainas.
VOLUMENES DE PRODUCCION HISTORICA DE LOS CULTIVOS DEL PROYECTO A

NIVEL DEL DEPARTAMENTO DE JUNIN
En el cuadro N 69 podemos resumir los volmenes de produccin histrica de la

produccin desde el ao 2000 del departamento de Junn, objeto del proyecto.
Cuadro N 69
VOLMENES DE PRODUCCIN EN EL DEPARTAMENTO DE JUNIN
CULTIVOS 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
ALFALFA 56235 59067 56129 53594 52288 52546 60604 62149 71204 80537
HABA GRANO
SECO 4240 3956 4038 4037 3887 3524 3518 3738 3908 3767
PAPA 420059 324038 373296 342992 318462 355381 335258 293520 360495 383971
FUENTE: OEEE-MINAG
OFERTA DE LA PRODUCCIN DE LOS CULTIVOS CON PROYECTO.
Considerado por la composicin de unidades de familia (beneficiarios del proyecto) a nivel

de la cobertura del proyecto, podemos decir que la configuracin de la oferta est
determinada por la produccin en t y/o kg. de los cinco (05) cultivos con relacin al nmero
de has y rendimientos definidos; tanto por los cultivos de base y de rotacin como se puede
ver en el Cuadro N 70.
Cuadro N 70
PRODUCCION DE CULTIVOS EN TM. CON PROYECTO
AREAS AREAS
VOLUMEN VOLUMEN
AREAS (HAS) (HAS)
CULTIVOS PRODUCCION PRODUCCION
(HAS) CAMPAA CAMPAA
(KG) (TN)
BASE ROTACION
Papa 50.00 40.00 10.00 759,231.90 759.23

Habas grano seco 30.00 20.00 10.00 57,915.40 57.92
Avena forrajera 165.00 125.00 40.00 2,504,751.86 2,504.75
Cebada forrajera 130.00 100.00 30.00 1,925,357.08 1,925.36
Alfalfa (instalacin) 83.00 83.00 83.00 12,943,020.00 12,943.02
Fuente: Construccin Canal de Riego Sulcan Chala
En funcin de los cuadros N 61 y 62 se ha confeccionado el cuadro N 70 en donde se

muestra que en plena produccin se tiene el volumen de produccin por cada uno de
los cultivos que se proponen en el proyecto. Estos datos son importantes para los
dems clculos de los incrementos de produccin del distrito.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 71
PROYECCIN DE LA CANTIDAD PRODUCIDA DE CULTIVOS EN EL DISTRITO SIN
PROYECTO
CULTIVO 2009 2010 2011 2012
ALFALFA 70.20 73.25 76.44 79.77
HABA GRANO SECO 137.00 139.41 141.85 144.34
PAPA 1695.00 1743.19 1792.74 1843.71
CEBADA FORRAJERA 1356.00 1415.01 1476.58 1540.84
AVENA FORRAJERA 2082.00 2172.60 2267.14 2365.80
Fuente: Construccin Canal de Riego Sulcan Chala
Tasa promedio de crecimiento:
- Alfalfa: 1.044
- Haba grano seco: 1.018
- Papa: 1.028
Fuente. tasa de crecimiento productivo de la Regin
Cuadro N 72
PARTICIPACIN DE LA OFERTA SIN PROYECTO EN EL VOLUMEN DE PRODUCCIN
DISTRITAL.
PRODUCCIN CEDULA RESTO
CULTIVO DISTRITO SIN DEL PORCENTAJE
2012 PROYECTO DISTRITO
ALFALFA 79.77 0.00 79.77 0.00%
HABA GRANO SECO 144.34 35.10 109.24 24.32%
PAPA 1843.71 573.00 1270.71 31.08%
CEBADA
1540.84 155.74 89.89%
FORRAJERA 1385.10
AVENA FORRAJERA 2365.80 1768.88 596.92 74.77%
Cuadro N 73
PARTICIPACIN DE LA OFERTA CON PROYECTO EN EL VOLUMEN
DE PRODUCCIN DISTRITAL.
PRODUCCIN
CEDULA DE
DISTRITAL CON
CULTIVO CULTIVO CP INCREMENTO
PROYECTO
2012 2012
ALFALFA 13022.79 12943.02 99.39%
HABA GRANO SECO 167.16 57.92 34.65%
PAPA 2029.93 759.23 37.40%
CEBADA
2081.00 1925.36 92.52%
FORRAJERA
AVENA FORRAJERA 3101.64 2504.75 80.76%
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 74
PROYECCIN DE LA OFERTA EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
A NIVEL DE DISTRITO.
CULTIVO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
ALFALFA 79.77 83.24 86.86 90.64 94.59 98.70 103.00 107.48 112.16 117.04
HABA
GRANO 144.34 146.88 149.46 152.08 154.75 157.47 160.23 163.05 165.91 168.82
SECO
PAPA 1843.71 1896.12 1950.02 2005.46 2062.47 2121.10 2181.40 2243.42 2307.19 2372.78
CEBADA
1540.84 1607.89 1677.85 1750.87 1827.06 1906.56 1989.53 2076.10 2166.44 2260.72
FORRAJERA
AVENA
2365.80 2468.75 2576.17 2688.28 2805.26 2927.33 3054.71 3187.64 3326.35 3471.10
FORRAJERA
Cuadro N 75
PROYECCIN DE LA OFERTA EN LA SITUACIN CON PROYECTO
EN LA SITUACIN CON PROYECTO.
CULTIVO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
ALFALFA 13022.79 13026.26 13029.88 13033.66 13037.61 13041.72 13046.02 13050.50 13055.18 13060.06
HABA GRANO
167.16 169.08 171.03 173.01 175.04 177.09 179.18 181.31 183.48 185.68
SECO
PAPA 2029.93 2066.05 2103.20 2141.41 2180.70 2221.11 2262.67 2305.41 2349.37 2394.57
CEBADA
2081.00 2087.77 2094.84 2102.21 2109.91 2117.94 2126.32 2135.06 2144.19 2153.71
FORRAJERA
AVENA
3101.64 3127.61 3154.71 3183.00 3212.51 3243.31 3275.45 3308.99 3343.98 3380.50
FORRAJERA
ANLISIS DE LA DEMANDA
La demanda de pastos/forrajes (alfalfa, cebada forrajera y cebada forrajera) est

configurada por las fincas o agricultores que tienen crianza de animales mayores (vacunos),
medianos (ovinos y cerdos); y en el caso de papa, y haba para el consumo local de los
pobladores del distrito, de las compras que realiza el PRONAA y del Municipio Distrital; as
como de la adquisicin de acopiadores regionales.
El distrito de San Jos de Quero es reconocida por ser una zona eminentemente ganadera
y que tienen en su territorio una de las ganaderas ms grande de Junn como es el valle de
cunas.
Es as que la produccin de forrajes est orientada a satisfacer la necesidad de

alimentacin de ganados. Es as que en los ltimos 10 aos la cantidad de reas instaladas
de forrajes se ha incrementado en un 120%, muy por encima que de los cultivos de pan
llevar que solo se han incrementado en un 30% promedio.
Con el incremento de la oferta de alimento para los ganados se espera que los rendimientos
de produccin de leche y carne mejoren. Aunque para que esto sea realmente efectivo
adicionalmente se tiene que tener capacitacin, sanidad animal, y suplementos, acciones en
las que el proyecto no intervendr.
Al no poder discriminar la demanda por solo forraje o avena forrajera o cebada forrajera, se
ha aglutinado a estas tres como forrajes para efectos de evaluacin.
Para un mejor entendimiento de la dinmica de la demanda de forrajes se analizar la

actividad pecuaria en el distrito de San Jos de Quero con datos recopilados en campo y la
serie estadstica del distrito:
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Descripcin del ganado vacuno en San Jos de Quero.
La ganadera de la zona est caracterizada por presentar ganados de doble propsito,

aunque en el ltimo lustro se ha est normalizando a ganados de con mayor produccin
lechera por la creciente demanda del estado en sus programas de vaso de leche.
Los ganados/vacunos de produccin de leche presenta un peso vivo promedio de 500 kg de

la raza Brown Suis, con una produccin promedio actual de leche de 7 lts/dia. (Aunque este
tipo de ganado puede llegar a producir hasta 14 lts/da)
El ganado Brown Swiss (lechero) conserva muchas de las ventajas de adaptacin presentes
en el ganado BRAUNVIEH que le dio origen, comparada con otras razas lecheras
especializadas y sobresale por las siguientes caractersticas:
Alta rusticidad
Mejores patas y pezuas.
Excelentes para pastorear.
Son ms longevas
Tienen ubres ms limpias y de mejor textura
Leche con alto contenido de slidos totales.
Tienen un excelente temperamento.
Gran facilidad de parto.
Mejor comportamiento reproductivo.
Resisten temperaturas extremas.
Muy bien adaptado a altura
CALCULO DE DEMANDA DE FORRAJE POR UNIDAD DE GANADO VACUNO

Para una produccin de 14lts de leche por da y un peso corporal de 500 kg de peso
promedio:
- Racin de 45 kg de materia verde

- 1200 Gr de protena cruda 17 Mcal de energa metabolizable)
Cuadro N 76
CLCULO DEL CONSUMO DE FORRAJE POR CABEZAS DE GANADO VACUNO
Datos Indicador Descripcin
Poblacin 954 cabezas de ganado
peso vivo promedio 500 kg/cabeza
factor de
10% PV en materia verde
alimentacin
Cantidad de
47,700 kg de Forraje verde / Da
alimento por dia
Cantidad de
17,410,500 kg de Forraje verde / ao
alimento por ao
Cantidad de
17,411 TM de Forraje verde / ao
alimento por ao
Fuente. OEEE Elaboracin propia
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 77
CLCULO DE CONSUMO DE FORRAJE POR CABEZAS DE GANADO PORCINO
Poblacin 284 cabezas de PORCINO
factor de
7.5% PV en materia verde
alimentacin
Cantidad de
alimento por dia
Cantidad de
544,215 kg de Forraje verde / ao
alimento por ao
Cantidad de
544 TM de Forraje verde / ao
alimento por ao
Cuadro N 78
CLCULO DE CONSUMO DE FORRAJE POR OVINOS
Poblacin 15104 cabezas de OVINO
factor de
8.5% PV en materia verde
alimentacin
Cantidad de
alimento por da
Cantidad de
23,430,080 kg de Forraje verde / ao
alimento por ao
Cantidad de
23,430 TM de Forraje verde / ao
alimento por ao
Cuadro N 79
RESUMEN DE DEMANDA DE FORRAJES
PRODUCCIN CONSUMO
AGRCOLA DEMANDADO
VACUNOS 17,410.50
PORCINOS 544.22
OVINOS 23,430.08
TOTAL 41,384.80
Con la mejor dieta alimentaria de los ganados se espera que se pueda incrementar la
produccin de leche en un promedio de 70%. Es decir de una produccin actual de 7 lts/da
podra incrementarse hasta 11 lts/dia, pero si se le dieran adems a estos ganados
programas de mejoramiento gentico, sanidad animal entre otros, podra llegar a producir
un promedio de 14 lts/da.
DEMANDA DE ALIMENTOS DE PAN LLEVAR
Para este clculo se ha tomado en consideracin de que los productos son primariamente
comercializados en la feria de Chaquiqocha que se realiza los das viernes de cada semana;
por lo que no se tiene referencias de un comprador fijo de este producto.
Por esta razn se ha procedido a calcular la demanda en funcin a las estimaciones de la

canasta bsica establecidas por el INEI para la zona sierra rural.
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AGRO RURAL
Cuadro N 80
CANASTA BSICA FAMILIAR
tipo de peso bruto peso bruto
peso neto g/fam/dia
alimento g/fam/mes kg/fam/ao
Habas 80.00 2,400.00 28.80
Papa 1,000.00 39,580.00 474.96
Fuente. INEI
Familias censadas en el ao 2007: 1531 (INEI)
Cuadro N 81
CANTIDAD DEMANDA PROYECTADA TN/AO POR CONSUMO FAMILIAR
COMERCIALIZABLE EN EL DISTRITO
demanda
productos 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
TN/Ao
Haba 44 45 45 46 47 48 48 49 50 50 51 52 53 54 54
Papa 727 738 749 760 772 783 795 807 819 831 844 857 869 882 896
Tasa de crecimiento de la poblacin de Junn a razn de 1.2% anual.
Cuadro N 82
PROYECCIN DE LA DEMANDA POR TIPO DE DEMANDANTE
CLIENTE PRODUCTO 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
FERIA HABA 48 48 49 50 50 51 52 53 54 54
DISTRITAL
783 795 807 819 831 844 857 869 882 896
CHAQUICCOCHA PAPA
HABA 64 65 67 68 69 71 72 74 75 77
PRONAA
PAPA 800 816 832 849 866 883 901 919 937 956
MUNICIPIO
COMEDORES
POPULARES Y HABA 60 61 62 64 65 66 68 69 70 72
VASOS DE
LECHE
ACOPIADOR
REGIONAL
533 544 555 566 577 589 601 613 625 637
COMERCIAL
PRAES PAPA
Fuente. Agencia Agraria Concepcin
Tasa de crecimiento de la demanda para instituciones en promedio del 2% - Fuente INEI PBI Regional
Cuadro N 83
PROYECCIN DE LA DEMANDA
PRODUCTOS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
FORRAJES 41385 41385 41385 41385 41385 41385 41385 41385 41385 41385
HABA
GRANO 172 175 178 181 185 188 192 195 199 203
SECO
PAPA 2117 2155 2194 2234 2275 2316 2358 2401 2445 2489
BALANCE OFERTA DEMANDA
Se analizar la brecha entre la demanda insatisfecha en la situacin sin proyecto y la

situacin con proyecto. Para fines de anlisis se ha agrupado a la alfalfa, la cebada forrajera
y la avena forrajera en un solo rubro: forrajes.
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AGRO RURAL
Cuadro N 84
Balance Demanda Oferta en la Situacin Sin Proyecto
PRODUCTOS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
FORRAJE 37398 37225 37044 36855 36658 36452 36238 36014 35780 35536
HABA GRANO
27 28 29 29 30 31 31 32 33 34
SECO
PAPA 273 259 244 229 212 195 177 157 137 116
Cuadro N 85
Balance Demanda Oferta en la situacin con Proyecto
PRODUCTOS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
FORRAJE 23179 23143 23105 23066 23025 22982 22937 22890 22841 22791
HABA
GRANO 4 6 7 8 10 11 13 14 15 17
SECO
PAPA 87 89 91 93 94 95 95 95 95 94
Fuente, Elaboracin propia
El balance indica que aun con la intervencin con proyecto existe una brecha de demanda;
sea que no se est acaparando el 100% del mercado por lo que el proyecto no es fijadora
de precios y el proyecto no tiene poder de mercado. Por lo que se concluye que segn las
variables observadas el proyecto de riego Sulcan Chala tendrn un efecto positivo en la
economa familiar.
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN
En la elaboracin del plan de marketing de la COMISIN DE REGANTES CANAL SULCAN

CHALA, los conceptos; producto, precio, promocin y plaza (distribucin), son medios con
los cuales se pueden satisfacer las necesidades de los compradores ubicados en los
mercados, por lo que constituyen para el Marketing como instrumentos de gran importancia
para lograr mejores posiciones en el mercado.
- Mercado objetivo.
El mercado meta para granos de consumo, est establecido por las diferentes Instituciones
pblicas y privadas de la ciudad de Huancayo.
- Objetivos de marketing.
Lograr el posicionamiento del producto; comercializacin de los cereales,

leguminosa, tuberosa, e incrementar los volmenes de ventas en el
mediano plazo (2 aos).
Lograr la confianza del mercado (empresas y productores), a travs de la

entrega oportuna y garantizando la calidad
Lograr que los clientes se identifiquen por marca. Es decir, relacionen las
caractersticas de la calidad del producto.
- Estrategias de marketing.
Los principales aspectos analizados en esta parte del plan de negocio estn ligados a los
propsitos de posicionar a nuestros productos en el mercado regional y nacional alcanzando
la preferencia de los compradores y productores.
Para el logro de los objetivos sealados se desarrollan las estrategias marketing mixto en
base al producto, promocin, plaza (distribucin) y precio.
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AGRO RURAL
- Promocin del producto.
El propsito de la promocin es informar, persuadir y recodar a los acopiadores, quienes

deben saber sobre la calidad de nuestros servicios. Para el logro del tal propsito se
adoptan las siguientes estrategias:
Organizar un directorio o base de datos de los compradores o acopiadores de

cereales, leguminosas, tuberosas y frutales.
Organizar redes de productores de cereales, leguminosas, tuberosas y frutales
en el Distrito de San Jos de Quero - Provincia de Concepcin.
Desarrollar una marca (logo), con ello elevar la imagen corporativa.
- Publicidad
El personal que se encuentra en contacto directo con el cliente, debe conocer todos sus
valores nutritivos de los productos. Esta promocin se hara bsicamente con la oferta de la
produccin en mejores condiciones de presentacin; indicando el punto de venta ms
accesible para los comerciantes.
Las acciones de publicidad se realizaran a travs de la comunicacin no escrita y dirigida

bsicamente a los comerciantes, en las que se estimule la compra ms rpida por parte de
los clientes. Estas acciones de no costo pueden ser:
Fijacin de fechas de comercializacin (ferias locales)

Puntos de encuentro ms accesibles para los comercializadores (centros de
reunin colectiva).
Los eventos a participar seran:
Ferias Regionales de degustacin de alimentos (impulsados por gobiernos

regionales)
Concursos de potajes tpicos de la zona: variedades (impulsados por
instituciones varias y gobiernos locales y regionales)
PLAN DE ACCIN DE MERCADO
Se propone el siguiente plan de accin para las acciones de comercializacin, las que
serian implementadas por la asociacin de productores.
Cuadro N 86
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIN
CRONOGRAMA
Actividades 1er. 2do. 3er. 4to.
TRIM TRIM TRIM TRIM
Identificacin de operadores comerciales y de
mercados. X X
Articulacin de productos con mercados locales y
X
nacionales.
Canales de comercializacin X
Marketing: promocin y publicidad. X X X X
El presente plan muestra las actividades que seran las ms adecuadas para ser
implementadas una vez sea ejecutada la obra de riego, ya que dara mayor sostenibilidad al
proyecto,
Estas actividades no suponen mayor inversin que el compromiso de los productores de

asociarse y operar orgnicamente como una unidad productiva.
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AGRO RURAL
Adicionalmente el proyecto apoyar con incentivar, fortalecer y/o conformar la asociacin de

productores y elaborar estudios de mercado con mayor profundidad y determinar los puntos
crticos de la cadena productiva.
CONCLUSIONES GENERALES
- La mayor cantidad de produccin no afecta la relacin de precios. Actualmente pese a

que algunos productos tienden a aumentar su produccin y otros a disminuir existe
una tendencia colectiva de crecimiento de precios, debido a otras causas que no son
manejables por el proyecto.
- El presente anlisis muestra el crecimiento de la oferta y la demanda de productos a
4
nivel de distrito ; por lo que los clculos de oferta sin proyecto y con proyecto se hacen
usando esta data. La proyeccin de los datos se ha realizado con estadstica hasta el
ao 2009 y se ha proyectado segn la tendencia de los ltimos 10 aos.
4.8 EVALUACIN DE PROYECTO
En este capitulo se establecer la viabilidad del proyecto, desde el punto de vista privado y
del punto de vista social, con objetivos de desarrollo econmico y social.
La evaluacin se ha realizado en funcin a las siguientes consideraciones:
Periodo de evaluacin: 10 aos

Evaluacin privada: Precios de mercado.
Evaluacin social: Precios sociales.
Indicadores de rentabilidad: VAN, TIR, B/C.
Tasa social de descuento: 10%.
Para el presente proyecto de inversin pblica se emplear la metodologa de evaluacin

BENEFICIO/COSTO, puesto que los beneficios se pueden estimar con valores monetarios.
En tal sentido, se establecer un flujo de caja a lo largo del horizonte de evaluacin
requiriendo calcular los beneficios y costos incrementales, previamente. Para el presente
proyecto se detalla en el Anexo N 07: Evaluacin de proyecto.
Se precisa que la definicin de costos y beneficios incrementales, se da como la diferencia

de los que se generen en la SITUACION CON PROYECTO menos en la SITUACION SIN
PROYECTO, con ello se calculan los indicadores econmicos VAN, TIR y Ratio B/C.
Adems cabe mencionar que no se incluir la evaluacin de la rentabilidad social de las

medidas de reduccin de riesgo de desastre, considerando que se tiene una vulnerabilidad
baja, debido a que las medidas adoptadas para reducir el riesgo han sido internalizadas
desde la formulacin de la alternativa de construccin en funcin de proteger la
infraestructura que se va a construir, por lo tanto los costos y beneficios incrementales
asociados con dichas medidas es cero.
4.8.1 EVALUACION PRIVADA
Realizada la evaluacin Beneficio/Costo; de la Alternativa nica, se tuvo los siguientes

indicadores de rentabilidad econmica; como se detalla en el Flujo de Caja, Cuadro N 87:
ALTERNATIVA UNICA
La Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 10.58%, el Valor Actual neta calculada a una tasa
de descuento del 10% es de 174,003.42 y la relacin Beneficio-Costo es de 1.03.
4
La estadstica de la OEE Minag su unidad mnima de anlisis es el distrito
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
4.8.2 EVALUACION SOCIAL
La evaluacin social, supone utilizar precios que reflejen el costo de oportunidad de los
recursos y bienes insumidos, as como el bienestar generado para la sociedad por una
mayor disponibilidad de bienes y/o servicios. Estos precios son denominados precios de
eficiencia econmica y difieren de los de mercado, en tanto existan distorsiones en su
formacin. Para el anlisis de ha utilizado los beneficios directos e indirectos, con la
finalidad de cuantificar, a nivel de perfil, el impacto que tiene en la sociedad y en la
economa en su conjunto, permitiendo la confrontacin con los costos de eficiencia. La
manera de corregir estas distorsiones, es mediante la utilizacin de los precios de eficiencia
o precios sociales, que son los precios a los cuales la sociedad valora lo que produce o
utiliza un proyecto.
Segn el MEF, se aplico para la conversin de precios de mercado a precios sociales,

segn el Anexo SNIP N 09.
Mano de obra en Sierra: factor 0.41.

Materiales y equipos: factor 0.84.
Mano de obra calificada y servicios: factor 0.909.
Realizada la evaluacin Beneficio/Costo de la Alternativa nica, se tuvo los siguientes

indicadores de rentabilidad econmica; como se detalla en el Flujo de Caja, Cuadro N 88:
ALTERNATIVA UNICA
La Tasa Interna de Retorno (TIR) es de 21.16%, el Valor Actual neta calculada a una tasa
de descuento del 10% es de 2653,958.68 y la relacin Beneficio-Costo es de 1.57.
A continuacin se presenta el Cuadro N 89; resumen de los indicadores de rentabilidad

econmica de las Alternativas nica a precios privados y sociales.
Cuadro N 89
Analisis
Alt. N 01 174,003.42 10.58 1.03 2,653,958.68 21.16 1.57
Alt. N 02
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AGRO RURAL
Cuadro N 87
FLUJO DE CAJA - A PRECIOS PRIVADOS
AO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 0.00 495,906.20 768,444.72 1,106,465.88 1,309,278.57 1,009,546.20 1,309,278.57 1,309,278.57 1,309,278.57 1,009,546.20 1,309,278.57
TOTAL INGRESOS INCREMENTALES 0.00 561,596.12 834,134.64 1,172,155.79 1,374,968.48 1,075,236.12 1,374,968.48 1,374,968.48 1,374,968.48 1,075,236.12 1,374,968.48
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 6,218,944.87 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92
INVERSION 6,218,944.87 0.00 0.00
ESTUDIOS 205,625.00 0.00 0.00
INFRAESTRUCTURA
COSTO DIRECTO 4,160,072.27 0.00 0.00
GASTOS GENERALES 218,360.00 0.00 0.00
UTILIDAD (10% CD) 416,007.23 0.00 0.00
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) 862,999.11 0.00 0.00
CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) 120,951.70 0.00 0.00
GASTOS DE SUPERVISION 103,190.00 0.00 0.00
CAPACITACION DE RIEGO
CONFORMACION DE COMIT DE REGANTES 7,105.00 0.00 0.00
CAPACITACION EN O&M Y RIEGO PARCELARIO 26,804.00 0.00 0.00
ORGANIZACIN DE PRODUCTORES
ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 9,002.00 0.00 0.00
ASISTENCIA TECNICA
ASISTENCIA TECNICA 88,828.57 0.00 0.00
OPERACION Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92
Operacin y mantenimiento con Proyecto 0.00 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92 65,689.92
Operacin y mantenimiento sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. FLUJO NETO INCREMENTAL (1+2-3) -6,218,944.87 495,906.20 768,444.72 1,106,465.88 1,309,278.57 1,009,546.20 1,309,278.57 1,309,278.57 1,309,278.57 1,009,546.20 1,309,278.57
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 174,003.42
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 10.58
RATIO (B/C) 1.03
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 88
FLUJO DE CAJA - A PRECIOS SOCIAL

AO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. INCREMENTO DEL VALOR NETO DE LA PRODUCCION 0.00 698,714.24 669,773.33 1,186,942.35 1,411,239.83 1,411,239.83 1,172,339.99 1,411,239.83 1,411,239.83 1,411,239.83 1,172,339.99
TOTAL INGRESOS INCREMENTALES 0.00 744,795.48 715,854.57 1,233,023.59 1,457,321.07 1,457,321.07 1,218,421.23 1,457,321.07 1,457,321.07 1,457,321.07 1,218,421.23
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 4,361,489.42 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24
INVERSION 4,361,489.42 0.00 0.00
ESTUDIOS 182,008.86 0.00 0.00
INFRAESTRUCTURA
COSTO DIRECTO 3,383,962.85 0.00 0.00
GASTOS GENERALES 196,040.00 0.00 0.00
UTILIDAD (10% CD) 338,396.28 0.00 0.00
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) 0.00 0.00 0.00
CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) 49,590.20 0.00 0.00
GASTOS DE SUPERVISION 93,365.95 0.00 0.00
CAPACITACION DE RIEGO
CONFORMACION DE COMIT DE REGANTES 5,710.55 0.00 0.00
CAPACITACION EN O&M Y RIEGO PARCELARIO 23,978.74 0.00 0.00
ORGANIZACIN DE PRODUCTORES
ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 7,769.03 0.00 0.00
ASISTENCIA TECNICA
ASISTENCIA TECNICA 80,666.96 0.00 0.00
OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24
Operacin y mantenimiento con Proyecto 0.00 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24 46,081.24
Operacin y mantenimiento sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. FLUJO NETO INCREMENTAL (1+2-3) -4,361,489.42 698,714.24 669,773.33 1,186,942.35 1,411,239.83 1,411,239.83 1,172,339.99 1,411,239.83 1,411,239.83 1,411,239.83 1,172,339.99
VALOR ACTUAL NETO (VAN) 2,653,958.68
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 21.16
RATIO (B/C) 1.57
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
4.9 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Considerando supuestos y valores aproximados se ha realizado el correspondiente Anlisis

de Sensibilidad para las variables que generan incertidumbre, entre ellas tenemos:
Incremento de la inversin total. (concreto)

Reduccin de ingresos agrcolas (avena forrajera, cebada forrajera y alfalfa).
Reduccin de reas incorporadas a la produccin.
Se ha considerado una variacin del -5%, -10%, -15%, -30% de disminucin de ingresos
agrcolas y reas incorporadas y a las variaciones del +5%, +10%, +15%, +30% de
aumento del costo de inversin total. Asumiendo que los valores estimados para este nivel
pueden sufrir cambios considerables.
ALTERNATIVA
De acuerdo a los clculos realizados estimndose variaciones del -5%, -10%, -15%, -30%
de disminucin de ingresos agrcolas y reas incorporadas y a las variaciones del +5%,
+10%, +15%, +30% de aumento del costo de inversin total. Esta alternativa presenta
indicadores econmicos como el VAN. TIR y Relacin B/C mayormente positivos; siendo
estos ms sensibles a las variaciones de las variables. A continuacin en el Cuadro N 90,
se detalla un resumen de las variaciones porcentuales por cada variable a precios sociales.
Cuadro N 90
Variables
30% 2,464,732 20.05 1.51
Incremento de 15% 2,559,345 20.59 1.54
la Inversin 10% 2,590,883 20.78 1.55
5% 2,622,421 20.97 1.56
-5% 2,594,655 20.98 1.56
Reduccin de
-10% 2,535,352 20.79 1.55
ingresos
-15% 2,476,048 20.61 1.53
agricolas
-30% 2,298,138 20.04 1.49
Reduccin de -5% 2,203,520 19.68 1.47
areas -10% 1,774,256 18.15 1.38
incorporadas a -15% 1,366,169 16.58 1.29
la produccin -30% 268,963 11.51 1.06
El anlisis de sensibilidad se ha realizado a precios privados y sociales, plantendose para

los tres escenarios:
a) Incremento de Costos de Inversin
Ante el supuesto de incremento de los costos de inversin esta relacionado a los

materiales de concreto, madera, y acero que puede afectar al proyecto de ocurrir este
incremento de los materiales de construccin.
(Construccin
En este escenario, a precios privados, Canal denica
la Alternativa Riegosoporta
Sulcan Chala)
hasta un incremento
del 30% del costo de inversin y a un valor mucho ms amplio a precios sociales, esto
Analisis
1. VAN (11%) 2. TIR (%) 3. B/C 1. VAN (11%) 2. TIR (%)
_________________________________________________________________________________________________ 3. B/C
Alt. N 01
Perfil Construccin Canal Chuyas Huaycho 174,003.42 10.58 1.03 2,653,958.68 21.16 1.57
Alt. N 02
AGRO RURAL
se explica por la implementacin de la segunda campaa agrcola con el proyecto la

cual eleva muy significativamente la produccin en el mbito del proyecto. Por los
resultados de los porcentaje podemos manifestar este proyecto es poco sensible al
incremento de la inversin. Ver Cuadro N 91.
Cuadro N 91
Variaciones porcentuales de la A precios privados A precios sociales

inversin
30% -49,284 9.84 0.99 2,464,732 20.05 1.51
15% 62,360 10.20 1.01 2,559,345 20.59 1.54
10% 99,574 10.33 1.01 2,590,883 20.78 1.55
5% 136,789 10.45 1.02 2,622,421 20.97 1.56
0% 174,003 10.58 1.03 2,653,959 21.16 1.57
-5% 211,218 10.70 1.03 2,685,496 21.35 1.58
-10% 248,433 10.83 1.04 2,717,034 21.54 1.59
-15% 285,647 10.96 1.04 2,748,572 21.74 1.60
-30% 397,291 11.35 1.06 2,843,185 22.34 1.64
b) Reduccin de ingresos por la produccin agrcola
Se considera para el anlisis de sensibilidad del proyecto en el supuesto caso que los
precios de los productos agrcolas forrajeros como: avena, cebada y alfalfa disminuyan
sus precios de venta y ello afecte al proyecto. En este escenario a precios privados, la
Alternativa nica es sensible hasta el 5.0% del decremento de los precios de chacra de
los productos agrcolas, en cambio a precios sociales soporta a ms del 30.0% de la
reduccin de los precios de chacra. Podemos manifestar que el proyecto es sensible a
la disminucin de precios de los productos agrcolas, garantizando su rentabilidad. Ver
Cuadro N 92.
Cuadro N 92

ingresos agricolas
30% 2,173,805 16.24 1.33 3,009,779 22.21 1.65

15% 1,173,904 13.60 1.18 2,831,869 21.69 1.61
10% 840,604 12.64 1.13 2,772,565 21.52 1.60
5% 507,304 11.64 1.08 2,713,262 21.34 1.58
0% 174,003 10.58 1.03 2,653,959 21.16 1.57
-5% -159,297 9.46 0.98 2,594,655 20.98 1.56
-10% -492,597 8.27 0.93 2,535,352 20.79 1.55
-15% -825,897 7.00 0.88 2,476,048 20.61 1.53
-30% -1,825,798 2.55 0.72 2,298,138 20.04 1.49
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
c) Reduccin de reas incorporadas a la produccin
Se supone que existe una disminucin de las reas incorporadas al proyecto; esto
afectara al proyecto por ser sensible a esta variable. A precios privados esta
alternativa soporta hasta un decremento del 5% de las reas incorporadas, ms all del
cual se hace no rentable. En este escenario a precios sociales esta alternativa soporta
un decremento hasta del 30.00%, considerndose que por debajo de este valor no es
rentable. Cuadro N 93.
Cuadro N 93

areas incorporadas a la
produccin VAN TIR (%) B/C VAN TIR (%) B/C
30% 1,526,575 14.57 1.23 5,801,287 29.26 2.25

15% 850,289 12.67 1.13 4,132,331 25.36 1.89
10% 624,860 12.00 1.09 3,618,365 24.00 1.78
5% 399,432 11.30 1.06 3,125,574 22.60 1.67
0% 174,003 10.58 1.03 2,653,959 21.16 1.57
-5% -51,425 9.83 0.99 2,203,520 19.68 1.47
-10% -276,854 9.05 0.96 1,774,256 18.15 1.38
-15% -502,282 8.23 0.92 1,366,169 16.58 1.29
-30% -1,178,568 5.55 0.82 268,963 11.51 1.06
4.10 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto para asegurar la Operacin y Mantenimiento, esta

fundamentada en la organizacin de los beneficiarios tal como es el comit de Regantes,
para ello se ha considerado en el proyecto la conformacin de dicho comit y su
reconocimiento institucional en el sector de agricultura, as mismo se capacitara a los
beneficiarios en las actividades de operacin y mantenimiento dotndoles de capacidades
para la sostenibilidad del proyecto, los recursos con que contara el comit de regantes para
su mantenimiento y operacin del canal de riego ser del aporte que realizaran los
beneficiarios el cual ser implementado en los talleres de formacin del comit de regantes.
El autofinanciamiento del sistema de riego a travs del cobro de una tarifa real basada en
dos variables, la primera de costo fijo calculado por hectrea y la segunda variable
calculada en base a un volumen determinado.
4.10.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASES DE OPERACIN Y

MANTENIMIENTO
Las instituciones que debern participar coordinadamente en las fases de operacin y

mantenimiento del proyecto con el Ministerio de Agricultura, a travs de Agro Rural,
Autoridad Local de Agua (ALA) y los usuarios de la infraestructura de Riego. A continuacin
describimos las acciones de las instituciones
Agro RURAL como Unidad Ejecutora del proyecto, har seguimiento, supervisin a
las actividades de conformacin de comit de regantes y eventos de capacitacin en
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego; As mismos apoyara en las
convocatorias para las capacitaciones de operacin y mantenimiento y riego
parcelario, durante la etapa de ejecucin del proyecto.
_________________________________________________________________________________________________
Analisis
AGRO RURAL
Autoridad Nacional del Agua, institucin del Ministerio de Agricultura descentralizada

a nivel nacional a travs del ALA Mantaro, quienes otorgan la certificacin del
recurso hdrica para este canal, recepcionara la obra, reconocer al comit de
regantes del Canal Sulcan Chala, para la fase de operacin y mantenimiento.
La participacin coordinada entre instituciones: AGRORURAL y el ALA Mantaro, garantizar

el desarrollo de capacidades de los beneficiarios del proyecto a travs del comit de
regantes, para tener una organizacin que asegure la fase de operacin y mantenimiento de
la infraestructura de riego a cargo de los beneficiarios, en marcados dentro de la Ley de
Recursos Hdricos.
4.10.2 CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN ENCARGADA DEL PROYECTO EN

SU ETAPA DE OPERACIN
La organizacin encargada del proyecto en la etapa de operacin es el Comit de Regantes

del Canal Sulcan Chala, ellos gestionaran y administraran todas las actividades para la
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego. Quienes han sido capacitados
para poder desarrollar estas funciones durante su gestin de 2 aos los cuales se renovaran
en elecciones por los usuarios.
a) Clculo de la Tarifa de Agua
La tarifa de agua en equilibrio, por el concepto de venta de agua, es un monto en el cual lo

recaudado sirva para cubrir los costos de operacin y mantenimiento del sistema de riego y
la recuperacin de la inversin realizada dentro la vida til de la infraestructura de riego, a
fin de asegurar la sostenibilidad del Proyecto; dentro del marco de la Ley de Recursos
Hdricos y su reglamento.
Aplicando el procedimiento detallado en la Gua Metodolgica para la Identificacin,

Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor; se ha
determinado que la tarifa de gua de equilibrio en funcin del volumen de agua es S/
0.021650/m3 y S/ 143.43/ha a precio privado, considerando una vida til de la
infraestructura de riego de 10 aos y su recuperacin de la inversin al 0%; Esto es con la
finalidad de garantizar la sostenibilidad del proyecto, asegurando cubrir los gastos de
operacin y mantenimiento; ver detalle de clculo de tarifa de agua en el Cuadro N 94.
Cuadro N 94
Tarifa de agua (OyM) Precios Privados Precios Social
Monto inversin (principal): 6,218,944.87 4,361,489.42
Porcentaje de recuperacin: 0% 0%
Monto recuperacin: 0.00 0.00
Tasa de inters del capital invertido: 10% 10%
Tiempo de recuperacin (vida util) 10 10
VAN -403,636.10 -283,149.28
Tarifa de agua de equilibrio (S/./m3): 0.021650 0.015187
m3 vendidos anuales: 3,034,159.34 3,034,159.34

Total area regada (Has): 458.00 458.00
Volumen de agua vendido (m3/ha/ao): 6,624.80 6,624.80
Tarifa de agua (S/. /m3): 0.021650 0.015187
Tarifa de agua (S/. /ha/ao): 143.43 100.61
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
b) Modalidad de Pago de la Tarifa de Agua
Segn la recomendacin emitida por el Autoridad Nacional del Agua, sobre este tema
(Informe Tcnico N 02-2011-ANA/DARH-VEA/CFP) la cual se adjunta al presente. El
proyecto podr acogerse a pagar inicialmente una tarifa de agua de S/. 33.63/has, que
es la tarifa que paga los usuarios de los comits de riego colindantes al proyecto,
segn se consta en el Of. N 039-CC/SJO-2010.
Por otro lado, si bien desde los primeros aos de puesta en marcha el proyecto, no
todas las reas agrcolas se van a regar, pero todos los usuarios se benefician con el
proyecto, usen o no usen el servicio de agua; en tal sentido todos los beneficiarios,
tendrn que cubrir el costo para la operacin y mantenimiento, bajo sus usos y
costumbres, incluido los que no estn aplicando riego en una determinada campaa
agrcola, pero este pago de tarifa sern pagadas por los usuarios a travs de los
jornales realizadas en diferentes actividades que comprende la operacin y
mantenimiento. Esto permitir dar sostenibilidad al proyecto garantizando la operacin
y mantenimiento.
c) Modalidad de Cobranza
El cobro estar bajo la responsabilidad del Comit de regantes, supervisado por el ALA
Mantaro, segn la Ley N 29338, Ley Recursos Hdricos, Titulo VI, art. 93,
Reglamento LRH, art. 191).
En algunos casos, el pago de la tarifa ser cubierto con el empleo valorizado de la

mano de obra no calificada de los usuarios en la ejecucin de diferentes actividades de
operacin y mantenimiento los propios usuarios atreves del pago de la tarifa de agua y
el compromiso en la ejecucin de las actividades de operacin y mantenimiento, segn
consta las acta que se adjunta anexo de documentos legales. Ver Cuadro N 96.
Cuadro N 96
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA
PRECIO PRIVADO PRECIO SOCIAL
DESCRIPCION
CON PROY. SIN PROY. CON PROY. SIN PROY.
Ingreso Junta de Usuarios 65,690 0 46,081 0
Volumen anual de agua vendido en M3 3,034,159 1,658,153 3,034,159 1,658,153
Total de rea regada (Ha) 458.00 285.00 458.00 285.00
Volumen de agua vendido en M3/Ha/Ao 6,625 5,818 6,625 5,818
Tarifa de agua en S/./M3 0.021650 0.000000 0.015187 0.000000
Tarifa de agua en S/./Ha/Ao 143.43 0.00 100.61 0.00
4.10.3 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
El financiamiento de los costos de Operacin y Mantenimiento de la infraestructura de riego

ser a travs de los 333 usuarios del canal los cuales de acuerdo a la cantidad de agua que
requieran debern realizar un pago de tarifa de agua, el cual una parte estar valorizado en
aporte de mano de obra no calificada para el mantenimiento del canal y/o reparacin de las
estructuras hidrulicas, siendo esta administrado por el Comit de Regantes del canal que
es la organizacin responsable de la operacin y mantenimiento.
Para la operacin del canal tambin se considera un pago por el uso del agua, debiendo
esta abonarse al comit de regantes para poder pagar al personal encargado de la
distribucin del agua y el mantenimiento del canal con sus estructuras hidrulicas.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
4.10.4 PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS
La participacin de los beneficiarios esta comprometida mediante el acta de compromiso de

operacin y mantenimiento que se adjunta en el anexo de documentos, as mismo sern
capacitados para realizar dicha actividad.
Asimismo los beneficiarios realizaran la construccin de los canales secundarios y laterales

en las reas a mejorar e incorporar; la cual se encuentra suscrito en un acta de compromiso
por la autoridad comunal, cuyo documento se encuentra en el Anexo N 01: Documentacin
tcnico legal. Cabe mencionar que Agro rural a travs de su personal tcnico dar
asistencia tcnica y acompaara en la ejecucin de la construccin de los canales
secundarios y laterales.
4.11 IMPACTO AMBIENTAL
Se ha definido las medidas de previsin de impacto ambiental siguiendo la lnea de estudio

5
de los contenidos mnimos de evaluacin preliminar ambiental . Mayor detalle se puede
revisar el Estudio de Impacto ambiental en anexo:
El procedimiento de APROBACION del estudio de impacto ambiental es conforme el

6
reglamento de la Ley de Impactos Ambientales . Para lo que se ha pedido a la Direccin
General de Asuntos Ambientales del MINAG (DGAA) la categorizacin de los proyectos,
resultado del cual el presente proyecto corresponde realizar una Declaracin de Impacto
3
Ambiental, por contener un caudal menor a 1m . El presente estudio tiene una
aproximacin de los impactos ambientales que podra causar el proyecto; esta informacin a
nivel de expediente tcnico deber ser revisada, verificada y validada por una entidad
inscrita en los registros de entidades autorizadas para elaborar estudios ambientales para
su posterior APROBACION por el ente DGAA, segn la reglamentacin vigente
Siguiendo la metodologa de Diagrama causa - efecto: que permite visualizar globalmente la

incidencia del Proyecto sobre el ambiente y viceversa, definiendo un conjunto de
alteraciones ambientales que demuestran las interrelaciones mltiples que se establecen
entre los diversos componentes que integran el ambiente, estableciendo situaciones de
causalidad generalmente lineales, entre la accin propuesta y el ambiente afectado.
4.11.1. Identificacin de Impactos Ambientales

Aplicando esta metodologa se ha identificado que se podran genera los siguientes
impactos:
- Posible contaminacin por desechos de cemento y asfalto.

- Generacin de zonas impactadas/botaderos.
- Posible riesgo por fragilidad de taludes.
- Impacto de suelo con material suelto o desmonte.
- Riesgo a salud ocupacional.
El grado de impacto de estos son medio y bajo, no habindose identificado impactos de

grado alto; pese a ser de construccin, el tamao del proyecto Sulcan Chala no genera
mayores impactos negativos al ambiente.
5
Anexo VI Reglamento de la Ley de Impacto Ambiental
6
DS 019-2009-MINAM.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
4.11.2. Medidas de Control
Luego de identificado los impactos ambientales estos sern trabajados con actividades de
prevencin, mitigacin o correccin de los impactos ambientales de los que se puede
mencionar:
En el fase Construccin:
- Reunin de inicio de obra.
- Limpieza y eliminacin de desechos por equipo de construccin
- Revegetacin de botadero.
- Revegetacin de suelo al costado del canal
- Colocacin de seales y letreros.
- Capacitacin al personal en asuntos ambientales.
- Equipos de comunicacin y botiqun de emergencia.
En la fase Operacin
No se generan
En la fase Mantenimiento
- Limpieza de material excedente desechos (envases, trapos etc)
- Eliminacin de desechos (envases, trapos etc)
En la fase Cierre
- Restauracin de reas afectadas por campamento.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
4.12 SELECCIN DE ALTERNATIVA
Segn el Cuadro N 97, los indicadores de evaluacin privada y social, incluyendo algunos
aspectos cualitativos del anlisis de impacto ambiental de determina que la Alternativa
evaluada es la conveniente para solucionar el problema central identificado.
Cuadro N 97
Analisis
Alt. N 01 174,003.42 10.58 1.03 2,653,958.68 21.16 1.57
Alt. N 02
La Alternativa, presenta un Valor Actual Neto a precios sociales de S/. 2498,755.54 para un
horizonte de evaluacin de 10 aos; siendo el costo de inversin total de S/. 3922,943.55.
Tambin presenta una Tasa Interna de Retorno de 20.26%, la cual determina una buena
rentabilidad del proyecto y una Relacin Beneficio-Costo de 1.61.
Asimismo, como se ha comprobado en el Anlisis de Sensibilidad, esta alternativa presenta

un mejor soporte, ante variaciones por encima de los 30% de aumento del costo de
inversin as como de cerca de un 30% de disminucin de los ingresos agrcolas, y una
disminucin de hasta el 30% de la incorporacin de reas de produccin; como se observa
en el Cuadro N 98.
Cuadro N 98
Variables
30% 2,464,732 20.05 1.51
Incremento de 15% 2,559,345 20.59 1.54
la Inversin 10% 2,590,883 20.78 1.55
5% 2,622,421 20.97 1.56
-5% 2,594,655 20.98 1.56
Reduccin de
-10% 2,535,352 20.79 1.55
ingresos
-15% 2,476,048 20.61 1.53
agricolas
-30% 2,298,138 20.04 1.49
Reduccin de -5% 2,203,520 19.68 1.47
areas -10% 1,774,256 18.15 1.38
incorporadas a -15% 1,366,169 16.58 1.29
la produccin -30% 268,963 11.51 1.06
_________________________________________________________________________________________________
Perfil Construccin Canal de Riego Sulcan Chala INDICADORES DE RENTABILIDAD ECONOMICA
AGRO RURAL
4.13 ORGANIZACIN Y GESTION
El proyecto Construccin Canal de Riego Sulcan Chala, esta incluida en el Programa de

Pequea y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Per; la cual es la unidad
ejecutora de la misma mediante la institucin AGRORURAL entidad creada mediante
Decreto Legislativo N 997, con la finalidad de promover el desarrollo agrario, a travs del
financiamiento de proyectos de inversin pblica en zonas rurales en el mbito agrario en
territorios de menor grado de desarrollo econmico, conforme a la normatividad vigente.
Dada las caractersticas del programa y de acuerdos entre las partes intervinientes en su
diseo y gestin, se ha visto por conveniente estructurar una organizacin denominada
Unidad de Coordinacin del Programa para la implementacin, gestin, administracin,
monitoreo y evaluacin del Programa. En el Grafico N 05, se muestra la estructura orgnica
del Programa de Pequeas y Medianas Infraestructura de Riego en la Sierra del Per.
Sobre la Unidad Coordinadora del Programa, se encuentra una instancia de vigilancia del
Programa denominada Consejo Directivo. Este constituye en la entidad de vigilancia del
programa y de su ejecucin del programa; y sus miembros son:
Un representante del Ministerio de Agricultura.

Un representante del Ministerio de Economa y Finanzas.
Un representante de la Autoridad Nacional del Agua.
Un representante de los beneficiarios.
El Director Ejecutivo o su representante de AGRORURAL.
Este consejo directivo tiene como funciones de:
Vigilar la implementacin del programa y su puesta en funcionamiento.

Asegurar el cumplimiento de las metas programadas, tomando conocimiento de los
informes de los avances fsicos y financieros.
Se reunir 1 vez al ao.
FUNCIONES DE LA CONSULTORIA INTERNACIONAL

Dar Soporte a la Unidad de Coordinacin del Programa (UCP) en la preparacin de
Plan de Implementacin del Programa.
Ayudar a UCP para la gestin Global (incluida la preparacin de Informe de Progreso,
Informe de Terminacin de Proyecto), la gestin financiera (en trminos de
desembolso) y la coordinacin institucional.
Examinar y aprobar los diseos detallados de las instalaciones de riego.
Revisar el estudio del proyecto de inversin pblica y aprobar los expedientes tcnicos
previo a la ejecucin de la obra y verificacin en campo.
Asesorar y supervisar las actividades de vigilancia ambiental.
Elaborar un manual para la ejecucin de las obras civiles.
Supervisar y controlar el progreso, calidad, coste y seguridad de la construccin de las
obras civiles.
Controlar y aprobar el programa de los contratistas y los dibujos de la construccin,
revisar el diseo original, las especificaciones tcnicas, planos de construccin y planos
de taller y los clculos relacionados con las estimaciones en la etapa de construccin
realizar la supervisin.
Controlar y aprobar los materiales de construccin, incluidos los de la cantera a travs
de la prueba de control de calidad.
Proponer las medidas correctivas de carcter tcnico y/o administrativo a ser aplicadas,
a fin de superar los riesgos que pudieran detectar.
Realizar la supervisin de ejecucin de obra y evaluar en campo para determinar el
avance de obra con la finalidad de emitir las recomendaciones pertinentes, a fin de
mejorar el desarrollo de las obras y la gestin.
Informar mensualmente el estado situacional y avance fsico-financiero de la obra,
segn formatos de la supervisin tcnica internacional.
Supervisin tcnica a las obras en ejecucin, con al menos una visita a la semana y a
la compatibilidad y concordancia del gasto ejecutado con la ejecucin fsica de la obra,
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
segn formato de la supervisin tcnica internacional.

Absolver dudas y consultas durante la construccin de las obras formuladas por el
ingeniero residente, a travs del cuaderno de obra, como parte de la supervisin
tcnica internacional.
Verificar en forma selectiva que los metrados ejecutados de la valorizacin sean los
realmente ejecutados.
Tiene la facultad para detener la ejecucin de la obra si encontrara vicios que atentara
contra su calidad y economa debiendo formular las medidas correctivas de carcter
tcnico y/o administrativo que estime ms conveniente a ser aplicadas.
Emitir opinin sobre los casos de modificacin de obra, como parte de la supervisin
tcnica internacional.
Evaluar, aprobar u observar las liquidaciones presentadas por la constructora que ha
ejecutado la obra.
Determinar el valor de las obras ejecutadas, para comprobar y certificar las
reclamaciones del contratista para el pago progreso y para resolver reclamacin del
contratista si los hubiere.
Mantener registros adecuados necesarios para la preparacin del informe final.
Realizar la inspeccin final de todas las obras ejecutadas por los contratistas y la
expedicin de certificados de terminacin de las obras.
Asistir y supervisar la capacidad de construccin de actividades (incluyendo la
formacin y la capacitacin de comit de regantes de operacin y mantenimiento, la
promocin de tcnicas de riego, la organizacin de las organizaciones de productores,
extensin agrcola, y el estudio de mercado), as como la elaboracin de manuales
para cada actividad y para dar capacitacin a los consultores locales, especialistas,
trabajadores de extensin, etc.
Para ayudar a los comits de gestin de recursos hdricos y supervisar las actividades
de gestin de cuencas hidrogrficas.
Presentar Informe Inicial, para ser presentado a finales del segundo mes despus del
comienzo de los Servicios, que contiene programa de trabajo general, arreglo plan de
trabajo administrativo, resultado de la revisin de los datos existentes de informacin
durante el perodo de inicio.
Presentar Informes, que se presentar en un intervalo mensual, avance de trabajos,
problemas encontrados y sus soluciones, las desviaciones del plan de trabajo original y
servicios previstos y segn el calendario del programa.
Presentar informes trimestrales y un resumen de las actividades del consultor, el
progreso de los avances, los problemas encontrados y sus soluciones, las desviaciones
y los servicios previstos, segn el calendario para el prximo perodo.
Presentar informes, que se presentar al final de la asignacin anual de cada ao, lo
que da un resumen de las actividades del consultor, el progreso del trabajo durante el
perodo del informe, los problemas encontrados y sus soluciones, la desviacin
respecto al programa de trabajo original, y los servicios previstos, el programa y
calendario de el prximo ao.
Elaborar un Informe de terminacin a ser presentado a la finalizacin de todos los
servicios, con todos los aspectos relacionados con la gestin del proyecto y las obras
del proyecto, que indique entre otros aspectos las modificaciones si las hubiera y los
costos unitarios.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Grafico N 05
MODALIDAD DE EJECUCION DEL PROYECTO
El presente proyecto se recomienda ejecutar por consultora la elaboracin de los

expedientes tcnicos, la ejecucin de las obras bajo la modalidad de contrata y por
administracin directa las actividades de capacitacin, organizacin de productores y
asistencia tcnica
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
SUSTENTO PARA EJECUTAR POR ADMINISTRACION DIRECTA
La modalidad de ejecucin del proyecto Construccin Canal de Riego Sulcan Chala, ha

sido planteada por contrata, sin embargo AGRORURAL, cuenta con la suficiente capacidad
de organizacin y gestin a travs de sus recursos humanos de personal profesional y
tcnico e infraestructura adecuada para la ejecucin del proyecto. Adems, trabaja en
coordinacin con las instituciones involucradas como la Autoridad Local del Agua y comit
de regantes.
En tal sentido la organizacin y gestin del proyecto estar a cargo del Programa Desarrollo
Productivo Agrario Rural AGRO RURAL, quien tiene la atribucin dentro de los roles y
funciones del ministerio de agricultura ejecutar estos proyectos, el mismo que a travs de
sus rganos desconcentrados (Direccin Zonal Junn y la Agencia Zonal Concepcin) podr
inspeccionar y dirigir administrativamente la ejecucin del proyecto por contrata y sern
quienes informen a la Unidad de Implementacin del Programa de Pequea Y Mediana
Infraestructura de Riego en la Sierra del Per, ubicada en la Sede central dependiente de la
Direccin de Operaciones de AGRO RURAL, sobre estas acciones de supervisin tcnico y
administrativa del proyecto. El costo de personal a incorporar en la organizacin y gestin
del proyecto se ha considerado en el presupuesto del proyecto en Gastos Generales,
Gastos de Supervisin Nacional e Internacional. En la Grafico N 06, se muestra el
organigrama estructural de AGRO RURAL en la que se encuentran las Agencias Zonales.
Grafico N 06
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL AGRORURAL
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
4.14 PLAN DE IMPLEMENTACIN
El proyecto se implementara en los ambientes de Agro Rural a nivel de la sede central y

descentralizara a travs de su Direccin Zonal Junn y la Agencia Zonal Concepcin, donde
se encuentran ubicado el proyecto a intervenir. Para ello se ha previsto la convocatoria y
contratacin de personal, consultores y empresas constructoras para la ejecucin de las
obras y actividades previstas en el estudio definitivo; las cuales pueden ser ejecutadas por
la modalidad de administracin directa por contrata. Todo ello estar a cargo de la Unidad
Coordinadora del Programa (UCP) y Supervisin Tcnica Internacional, quienes realizan las
gestiones de implementacin de los proyectos que conforman el Programa de Pequeas y
Medianas Infraestructura de Riego en al Sierra del Per (PPMIRSP).
El plan de implementacin del proyecto se presenta en el Cuadro N 99 el cual considera

una ejecucin de dos (02) ao y el tercer ao empieza la etapa operativa. Detallndose la
fase pre operativa, operativa, entidad responsable y los resultados esperados.
A continuacin detallamos el proceso de implementacin del proyecto:
a) La Unidad Coordinadora del Programa (UCP), realizara la convocatoria y licitacin

pblica para la contratacin de consultoras y empresas para la elaboracin del
expediente tcnico y estudios contemplados en el proyecto.
Los trminos de referencia (TdR) y criterios de seleccin sern elaborados por el UCP.
El consultor ser la encargada de elaborar el expediente tcnico respectivo al presente

proyecto, el cual tendr una duracin de 02 meses, presentar el documento a AGRO
RURAL para su revisin y aprobacin respectiva.
El contenido de los estudios y diseos ser a nivel constructivo del proyecto sern
considerados los siguientes puntos bsicos pudiendo incluirse otros de acuerdo a la
magnitud y complejidad de ingeniera del proyecto:
Memoria descriptiva del proyecto.

Estudio agronmico.
Mediciones, Estudio Geolgico, Geotcnico y Geofsico.
Estudio de canteras.
Levantamiento topogrfico a escala adecuada para los diseos.
Estudio Hidrolgico del recurso hdrico y demanda agrcola.
Anlisis de agua.
Clculos de diseo de las estructuras hidrulicas.
Metrado detallado.
Presupuesto, costo unitarios, insumos.
Cronograma de ejecucin y desembolso.
Especificaciones tcnicas.
Estudio ambiental.
Planos de las estructuras hidrulicas y planta-perfil-secciones transversales.
El proceso de la convocatoria y licitacin publica, para expediente tcnico y estudios,

tendr como se observa en el Grafico N 07.
b) La Supervisin Tcnica Internacional realizara acciones de revisin y aprobacin de del

expediente tcnico y estudios, para el inicio de ejecucin de las obras.
c) La Unidad Coordinadora del Programa (UCP), estar coordinando con las autoridades
y beneficiarios del proyecto para las acciones a desarrollar.
d) La UCP y la Supervisin Tcnica Internacional, se encargaran de preparar y redactar la

documentacin necesaria para la Licitacin de la Obra. El sistema de contratacin ser
mediante la modalidad de propuestas cerradas, adems tambin elaborar los
documentos de precalificacin y criterios de evaluacin.
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AGRO RURAL
Documento de Licitacin, Condiciones generales y especiales del contrato,

Especificaciones Generales y Tcnicas.
Criterios de Evaluacin de la Licitacin.
La convocatoria para la precalificacin, evaluacin de precalificados, licitacin y

evaluacin lo har el comit evaluador elegido por la Direcciones Zonales de Agro
Rural con la asesora de la Supervisin Tcnica Internacional. Como se detalla en el
Grafico N 08.
La empresa constructora tendr 12 meses para ejecutar la obra de infraestructura de

riego, incluido la liquidacin de obra.
e) La UCP y la Supervisin Tcnica Internacional, realizara la convocatoria y contratacin

para supervisor de obras con experiencia; quien har el seguimiento y supervisin de la
obra de infraestructura, durante la ejecucin de la obra hasta la liquidacin de la
misma.
El contratado deber velar por el cumplimiento de la obra por parte de la empresa

constructora hasta la liquidacin tcnica y financiera de obra la misma que la
Supervisin Tcnica Internacional y CUP evaluara su conformidad.
f) La supervisin Internacional estar cargo por personal del JICA, quien realizara el
seguimiento y supervisin de la obra en cumplimiento de las normas tcnicas en la
ejecucin del proyecto conjuntamente con el supervisor de obra.
g) Los Beneficiarios ejecutaran la construccin y mejoramiento de los canales laterales,

en algunos casos con el aporte del Concejo Distrital de San Jos de Quero.
h) La Unidad Coordinadora del Programa (UCP), realizara la convocatoria y contratacin

de personal, profesional y consultoras para la ejecutar las actividades de capacitacin,
fomento a la asociatividad y asistencia tcnica contemplados en el proyecto. Cuyos
trminos de referencia (TdR) y criterios de seleccin sern elaborados por el UCP,
respetando los tiempos contemplados en el cronograma de ejecucin de cada
actividad.
Dentro de la partida de capacitacin, se contempla la ejecucin de las siguientes

actividades:
Conformacin del comit de regantes, la cual debe ser reconocido por la Autoridad
Local de Agua Maran.
Capacitacin a los usuarios en operacin y mantenimiento de la infraestructura de
riego.
Se realizara la promocin de riego tecnificado, a travs de pasantas a lugares con
experiencias exitosos en el manejo de riego.
Referido al fomento para la productividad, esta previsto lo siguiente:
Conformacin de organizacin y formalizacin de agricultores asociados.

Estudio de mercado y cadena productiva.
Supervisin al fomento a la asociatividad.
La asistencia tcnica, debe realizar su ejecucin durante un ao, durante las 2

campaas agrcola; para ello se prev la contratacin de un tcnico agropecuario y un
ingeniero especialista en produccin agrcola.
i) Una vez concluida la ejecucin de actividades del proyecto se realizar la entrega de la

infraestructura a los beneficiarios a travs del Comit de Regantes de Sulcan Chala,
para que se hagan cargo de la Operacin y Mantenimiento de las Infraestructuras de
riego.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
INVERSION DEL PLAN DE IMPLEMENTACION
El proyecto tiene un presupuesto total de S/. 6218,944.87 (Seis millones doscientos

(31.88%) y 120,951.70 (1.94%), respectivamente; detallndose en el Cuadro N 100.
Valorizado en dlares americanos asciende a $/. 2189,769.32 (Dos millones ciento ochenta
y nueve mil setecientos sesenta y nueve con 32/100 dlares americanos); las cuales ser
(31.88%) y 42,588.63 (1.94%), respectivamente.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
GRAFICO N 07
Flujo y etapas para la seleccin de Consultora local

Unidad Coordinadora
AGRORURAL/ Coordinacin del
AGRORURAL CONSULTORES
del Programa Programa Direcciones
Programa de Gestin de DIRECCION
Zonales DE LOCAL
Consultora ZONALES
Criterios para
Lista de Consultores
elaborar la Lista
TdR para Notificacin y Distribuci

Consultores n de Documentos de Carta de Intenci
Licitacin para n
Consultores
Criterios de Establecimiento del

Evaluacin Comit Evaluador
Preparacin de
Propuesta Tcnica y
Econmica
Presentacin de
Propuesta
Evaluacin de adjudicacin
Propuestas
Notificacin
Otorgamiento de
Registro Contrato
Buena Pro
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AGRO RURAL
GRAFICO N 08
Flujo y etapas para trmite de adjudicacin de Obras
AGRORURAL/ AGRORURAL
Programa de Gestin de DIRECCION delDE CONTRATISTA
Unidad Coordinadora del Coordinacin
Consultora ZONALES
Programa Programa Direcciones
Criterio de Zonales
Convocatoria
Evaluacin de Pre para precalificaci
calificacin (PQ) n (PQ)
Presentacin de
documentos para
Evaluacin PQ precalificacin
Notificacin de
resultados de
evaluacin a los
Documentos para contratistas
Licitacin excepto
Condiciones
Especiales& Cantidad Documentos de Contratistas
de Obras Licitacin y precalificados
Establecimiento del
Comit Evaluador
Conferecia Previa a Licitacin
Preparacin de Propuesta
de Licitacin
Criterio de Evaluaci
n de Licitacin
Entrega de Propuestas
Aclaracin
Evaluacin de
Propuestas
adjudicacin
Award
Solicitud de
Aceptacin de aprobacin
JICA / Otorgamiento de
Contrato
Registro Buena Pro
Aceptacin
JICA
CRONOGRAMA DE PLAN DE IMPLEMENTACION
El Programa se implementar desde la etapa de inicio de la inversin hasta la culminacin

de las obras y de las otras actividades programadas, que denominaremos como pre
operativa despus de esta etapa seguir la etapa operativa. La primera etapa tiene unas
duracin de dos aos; correspondiendo la ejecucin de todas las actividades previstas en el
proyecto. La segunda etapa es bsicamente referida a la operacin y mantenimiento del
Canal de Riego Sulcan Chala. En los Cuadro N 101, 102 y 103, se presenta el cronograma
ejecucin fsico, cronograma de avance fsico de ejecucin del proyecto y el cronograma de
inversin financiera respectivamente; de cada una de las actividades a ejecutarse.
En cuanto al desarrollo de la ejecucin fsica de obras, cabe destacar la secuencia que debe
existir entre la construccin de la infraestructura de riego y la correspondiente la actividad de
capacitacin, asistencia tcnica y organizacin de productores. La primera constituye ruta
crtica para la segunda, el avance porcentual. La condicin de ejecucin se contempla un
proceso de contratacin de obras.
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AGRO RURAL
Cuadro N 99
PLAN DE IMPLEMENTACION DE PROYECTO
PRE-OPERATIVA OPERATIVA
N ACTIVIDAD ENTIDAD RESPONSABLE RESULTADO ESPERADO
AO 0 AO 1 AO 2-10
A COMPONENTE A
I EXPEDIENTE TECNICO
CONVOCATORIA DE CONSULTORIA UCP CONTRATO CONSULTORA
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO CONSULTOR EXPEDIENTE TECNICO + ESTUDIOS
EVALUACION DEL EXPEDIENTE TECNICO CONSULTORIA INTERNACIONAL EXPEDIENTE TECNICO + ESTUDIOS APROBADOS
II INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
CONVOCATORIA Y CONTRATACION PARA LA EJECUCION DE OBRAS UCP - CONSULTORIA INTERNACIONAL CONTRATO CONSTRUCTORA
EJECUCION INFRAESTRUCTURA DE RIEGO CONSTRUCTORA CULMINACION OBRAS Y MANEJO AMBIENTAL
CONVOCATORIA Y CONTRATACION DE SUPERVISOR UCP - CONSULTORIA INTERNACIONAL CONTRATACION SUPERVISOR
SUPERVISION DE OBRA SUPERVISOR LIQUIDACION OBRA
CONSTRUCCION CANALES SECUNDARIOS Y LATERALES BENEFICIARIOS CULMINACION CANALES SECUNDARIOS Y LATERALES
III CAPACITACION
CONVOCATORIA Y CONTRATACION CONSULTOR PARA CONFORMACION COMIT REGANTES UCP CONTRATO DE CONSULTOR
CONFORMACION COMIT REGANTES CONSULTOR COMITE REGANTE RECONOCIDO POR ALA
CONVOCATORIA Y CONTRATACION CONSULTOR PARA CAPACITACION DE RIEGO UCP CONTRATO CONSULTOR EN MANEJO DEL AGUA
CAPACITACION DEL COMIT DE REGANTES (0&M) Y RIEGO PARCELARIO CONSULTOR USUARIOS CAPACITADOS
IV ORGANIZACIN DE PRODUCTORES
CONVOCATORIA Y CONTRATACION CONSULTOR PARA ORGANIZACIN Y FORMALIZACION DE AGRICULT. ASOC. UCP CONTRATO CONSULTOR
CONFORMACION DE ORGANIZACIN Y FORMALIZACION DE AGRICULTORES ASOCIADOS CONSULTOR ORGANIZAC. PRODUCTORES RECONOCIDOS
V ASISTENCIA TECNICA
CONVOCATORIA Y CONTRATACIN DE PROFESIONAL Y TECNICO UCP CONTRATO PROFESIONAL Y TECNICO
EJECUCION DE ASISTENCIA TECNICA TECNICOS E INGENIEROS AGRICULTORES CAPACITADOS
V OPERACIN Y MANTENIMIENTO
OPERACIN COMIT DE REGANTES Y BENEFICIARIOS INFRAESTRUCTURA OPERATIVA
MANTENIMIENTO COMIT DE REGANTES Y BENEFICIARIOS INFRAESTRUCTURA EN BUEN ESTADO
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AGRO RURAL
Cuadro N 100
FINANCIAMIENTO DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO
JICA RO-AGRORURAL BENEFICIRIOS
N ACTIVIDADES UND CANTIDAD MONTO S/. % TOTAL
S/. % S/. % S/. %
I ESTUDIOS Und. 1 205,625.00 3.31% 0.00 0.00% 205,625.00 100.00% 0.00 0.00% 205,625.00
II INFRAESTRUCTURA 5,881,580.30 94.58%
COSTO DIRECTO Glb 1 4,160,072.27 3,495,859.05 84.03% 664,213.22 15.97% 0.00 0.00% 4,160,072.27
GASTOS GENERALES Glb 1 218,360.00 183,495.80 84.03% 34,864.20 15.97% 0.00 0.00% 218,360.00
UTILIDAD (10% CD) Glb 1 416,007.23 349,585.90 84.03% 66,421.32 15.97% 0.00 0.00% 416,007.23
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) Glb 1 862,999.11 0.00 0.00% 862,999.11 0.00% 0.00 0.00% 862,999.11
CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) Glb 1 120,951.70 0.00 0.00% 0.00 0.00% 120,951.70 100.00% 120,951.70
GASTOS DE SUPERVISION Glb 1 103,190.00 86,714.29 84.03% 16,475.71 15.97% 0.00 0.00% 103,190.00
III CAPACITACION DE RIEGO 33,909.00 0.55%
CONFORMACION DE COMIT DE REGANTES Glb 1 7,105.00 0.00 0.00% 7,105.00 100.00% 0.00 0.00% 7,105.00
CAPACITACION EN O&M Y RIEGO PARCELARIO Glb 1 26,804.00 0.00 0.00% 26,804.00 100.00% 0.00 0.00% 26,804.00
IV ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 9,002.00 0.14%
ORGANIZACIN DE PRODUCTORES Glb 1 9,002.00 0.00 0.00% 9,002.00 100.00% 0.00 0.00% 9,002.00
V ASISTENCIA TECNICA 88,828.57 1.43%
ASISTENCIA TECNICA Glb 1 88,828.57 0.00 0.00% 88,828.57 0.00% 0.00 0.00% 88,828.57
COSTO TOTAL S/. (NUEVOS SOLES) 6,218,944.87 100% 4,115,655.04 66.18% 1,982,338.14 31.88% 120,951.70 1.94% 6,218,944.87
COSTO TOTAL $/. (DOLARES AMERICANOS) 2,189,769.32 1,449,174.31 698,006.39 42,588.63 2,189,769.32
t.c S/. 2.84
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AGRO RURAL
Cuadro N 101
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA
2012 2013
1 2 3 4 1 2 3 4
I ESTUDIOS 205,625.00
COSTO DIRECTO 4,160,072.27
GASTOS GENERALES 218,360.00
UTILIDAD (10% CD) 416,007.23
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) 862,999.11
CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) 120,951.70
GASTOS DE SUPERVISION 103,190.00
CONFORMACION DE COMIT DE REGANTES 7,105.00
CAPACITACION EN O&M Y RIEGO PARCELARIO 26,804.00
ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 9,002.00
ASISTENCIA TECNICA 88,828.57
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
Cuadro N 102
CRONOGRAMA DE AVANCE FISICO
2012 2013
1 2 3 4 1 2 3 4
I ESTUDIOS 205,625.00 100.00
COSTO DIRECTO 4,160,072.27 30.00 30.00 30.00 10.00
GASTOS GENERALES 218,360.00 30.00 30.00 30.00 10.00
UTILIDAD (10% CD) 416,007.23 30.00 30.00 30.00 10.00
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) 862,999.11 30.00 30.00 30.00 10.00
CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) 120,951.70 50.00 40.00 10.00
GASTOS DE SUPERVISION 103,190.00 30.00 30.00 30.00 10.00
ASISTENCIA TECNICA 88,828.57 25.00 25.00 25.00 25.00
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AGRO RURAL
Cuadro N 103
CRONOGRAMA DE INVERSION FINANCIERA
2012 2013
1 2 3 4 1 2 3 4
I ESTUDIOS 205,625.00 205,625.00
COSTO DIRECTO 4,160,072.27 1,248,021.68 1,248,021.68 1,248,021.68 416,007.23
GASTOS GENERALES 218,360.00 65,508.00 65,508.00 65,508.00 21,836.00
UTILIDAD (10% CD) 416,007.23 124,802.17 124,802.17 124,802.17 41,600.72
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) 862,999.11 258,899.73 258,899.73 258,899.73 86,299.91
CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) 120,951.70 60,475.85 48,380.68 12,095.17
GASTOS DE SUPERVISION 103,190.00 30,957.00 30,957.00 30,957.00 10,319.00
CONFORMACION DE COMIT DE REGANTES 7,105.00 7,105.00
CAPACITACION EN O&M Y RIEGO PARCELARIO 26,804.00 26,804.00
ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 9,002.00 9,002.00
ASISTENCIA TECNICA 88,828.57 22,207.14 22,207.14 22,207.14 22,207.14
COSTO TOTAL S/. (NUEVOS SOLES) 6,218,944.87 205,625.00 1,728,188.58 1,788,664.43 1,776,569.26 617,470.17 58,013.14 22,207.14 22,207.14
COSTO TOTAL $/. (DOLARES AMERICANOS) 2,189,769.32 72,403.17 608,517.11 629,811.42 625,552.56 217,419.08 20,427.16 7,819.42 7,819.42
t.c S/. 2.84
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
4.15 MATRIZ MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
El matriz marco lgico de la alternativa seleccionada contiene resumen de los objetivos,

resultados y las actividades consideradas en el proyecto. Ver Cuadro N 104.
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERFICACION
Desarrollo Socio *Incremento *Informacin *Se mantiene la
Econmico de los gradual de los estadstica disposicin del
Agricultores en las ingresos brindada por el estado a seguir
localidades de econmicos en un INEI, apoyando el
FIN Sulcan, Chala 100 % por la * Registro de la desarrollo rural y
Nueva y Chala actividad agrcola posta mdica elevando el nivel
Alta del distrito de al cabo del cuarto del sector, socioeconmico
San Jos de ao. indican mejora de las familias
Quero. en la nutricin pobres.
infantil
Incremento de la *Incremento del *Informacin * Tener mercado
Produccin 100% en la estadstica para la venta de su
Agrcola en las produccin brindada por el produccin
localidades agrcola actual al INEI y el MINAG agrcola.
Sulcan, Chala cabo del cuarto *Informe anual a
Nueva y Chala ao. la comisin de
Alta del distrito de - Papa: 759.24 regantes, de la
PROPOSITO San Jos de tn/ao gestin
Quero. - Habas: 57.92 productiva de
tn/ao los agricultores
- Avena: 2,504.78 empadronados.
tn/ao
- Cebada: 1,925.42
tn/ao
-Alfalfa: 12,943.02
tn/ao
1. Disponibilidad *368 has en *Acta de entrega *Participacin
de agua primera campaa y de obra de masiva a los
permanente 90 has en segunda infraestructura cursos de
para riego de campaa agrcola de riego. capacitacin
los cultivos. aptas para la impartida.
produccin agrcola
al cuarto ao
despus de la
culminacin del
proyecto.
2. Manejo *El 80 % de los *Encuesta de *Manejo adecuado
adecuado del agricultores verificacin en el del agua de riego.
agua capacitados campo de las
dominan las bases habilidades
de la operacin y adquiridas por
mantenimiento del los beneficiarios
sistema de riego. respecto al
mantenimiento
de la
COMPONENTES infraestructura
de riego.
3. Buenas *El 80 % de los *Encuesta de *Manejo adecuado
prcticas agricultores Verificacin en de las practicas
agronmicas capacitados el campo de las agronmicas
en la dominan las habilidades *Adquisicin y
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
preparacin prcticas adquiridas por aplicacin de

se suelos y agronmicas, luego los agricultores insumos agrcolas
produccin de de haber asistido a por las en forma oportuna.
cultivos. los eventos de capacitaciones
asistencia tcnica. impartidas.
4. Conformacin *Cumplimiento al * Documento de *Aplicacin de las
de Comit de 100 % de la la estructura del recomendaciones
Regantes. organizacin para comit de dejadas por el
el manejo y regantes y su tcnico.
distribucin del directiva de
agua de riego as aplicacin.
como los pagos
para la operacin y
mantenimiento del
canal.
A.-Elaboracin de a.- 03 juegos del a.- Documento a.- El consultor no
expediente tcnico expediente tcnico de aprobacin cumpla con la
del proyecto. cuyo presupuesto del expediente entrega del
es S/. 205,625.00 tcnico. estudio.
B.-Infraestructura b.- Infraestructura b.- Cuaderno de b.- El Presupuesto
de Riego de riego: obra y anual no
Construccin de liquidacin de la desembolse
canal 16.00 km, 01 obra, oportunamente.
bocatoma, 01 Rendiciones de
desarenador, 03 gastos de Asesoramiento
acueductos, 01 inversiones. tcnico de
Aforador RBC y 34 Agrorural.
tomas laterales,
incluido medidas
manejo ambiental,
gastos generales y
utilidad e
impuestos, se tiene
una inversin que
asciende a S/.
5,881,580.30
Construccin de
Canal secundario y
lateral
(13,595.50ml) por
parte de los
beneficiarios,
valorizado en S/.
ACTIVIDADES 120,951.70
C.-Capacitacin c.1.- Organizacin c.1.- Documento c.1.- No exista un
de riego de comits de de representante del
regantes, reconocimiento ALA .en la zona
presupuesto de S/. del ALA al del proyecto.
7,105.00 comit de
c2.- Capacitar a regantes. c.2.- Obras de
333 beneficiarios riego concluidos.
en operacin y c.2.- 80%
mantenimiento, con usuarios tienen
un presupuesto S/. conocimiento en
26,804.00 actividades de
operacin y
mantenimiento
de
infraestructura
de riego.
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
c.3.- 80%
agricultores
realizan el
manejo de riego
parcelario.
D.- Organizacin d.1.- Organizacin d.1.- Documento d.1.- Ambiente

de productores de agricultores y de emprendedor de
productores, tiene reconocimiento los productores y
un presupuesto de de los registros agricultores.
S/. 9,002.00 pblicos.
E.- Asistencia e.1.- Asistencia a e.1.- 50% de e.1.- Ejecucin de
Tcnica 333 agricultores, agricultores obra en forma
valorizado en S/. aprendieron oportuna.
88,828.57. prcticas de
manejo agrcola.
La inversin
Total del
Proyecto es S/.
6218,944.87
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSINES
(i) El proyecto de inversin pblica denominado CONSTRUCCION CANAL DE REIGO

SULCAN CHALA permitir incrementar la produccin agrcola en las localidades de
Sulcan, Chala Nueva y Chal Alta; con lo cual se lograr mejorar el nivel de
socioeconmico en el distrito de San Jos de Quero.
(ii) El proyecto lograra poner bajo riego 173 has, e incrementar la produccin agrcola en
458 has, logrando realizar dos campaas al ao, beneficiando a 333 familias pobres.
(iii) El problema de la Poblacin de las localidades de Sulcan, Chala Nueva y Chal Alta, es
que su produccin agrcola es mnima, el cual incide en un mayor ndice de pobreza en
la zona debido a que no existe disponibilidad hdrica por la falta de infraestructura de
captacin y conduccin.
(iv) La alternativa seleccionada considera solucionar el problema de la baja produccin

agrcola en los sectores de las localidades de Sulcan, Chala Nueva y Chal Alta,
mediante la CONSTRUCCIN DEL CANAL DE RIEGO SULCAN CHALA;
aprovechando la disponibilidad de agua para riego de 153 lps de los 02 manantes
ubicadas en al quebrada Apahuay; para poner bajo riego 181.40has para la campaa
complementaria y beneficiar a 333 familias. Para la cual se debe implementar y/o
ejecutar 04 actividades: i) Infraestructura de riego, ii) Capacitacin de riego, iii)
Organizacin de productores y iv) Asistencia tcnica. El costo de inversin total del
proyecto asciende a S/. 6218,944.87 (Seis millones doscientos dieciocho mil
novecientos cuarenta y cuatro con 87/100 nuevos soles).
(v) Los indicadores econmicos de rentabilidad social de la Alternativa nica, a una tasa
de descuento del 10% son los siguientes: Valor actual neto de S/. 2653,958.68 Tasa
interna de retorno de 21.16% y Relacin beneficio/costo de 1.57.
(vi) El beneficio incremental a precios sociales es tiene despus de culminado el proyecto

de S/. 698,714, despus un incremento ascendente al sexto ao de S/.1,664,318,
permaneciendo constante; en la cual podemos afirmar que los agricultores tendrn un
incremento adicional por la produccin agrcola. Esta cifra es bastante alentadores para
mejorar su nivel de vida.
(vii) De acuerdo al anlisis de sensibilidad, las variaciones porcentuales de la inversin del

proyecto a precios privados, la Alternativa nica soporta hasta un incremento del 30%
del costo de inversin (materiales de construccin: cemento, agregados, etc.) y a un
valor mucho ms amplio a precios sociales, esto se explica por la implementacin de la
segunda campaa agrcola con el proyecto la cual eleva muy significativamente la
produccin en el mbito del proyecto. En el escenario de ingresos agrcolas a precios
privados (productos agrcolas avena forrajera, cebada forrajera y alfalfa), la Alternativa
es sensible hasta el 5.0% del decremento de los precios de chacra de los productos
agrcolas, a precios sociales a ms del 30% de la reduccin de los precios de chacra ya
no es rentable. Y referente a la variaciones de incorporacin de reas agrcolas a la
produccin, se tiene que a precios privados esta alternativa soporta hasta un
decremento del 5.0% de las reas incorporadas, ms all del cual se hace no rentable.
En este escenario a precios sociales esta alternativa soporta un decremento hasta el
30.0%, considerndose que no es rentable.
(viii) El impacto ambiental que ocasionara el proyecto es leve de acuerdo a la evaluacin

para ello se ha considerado realizar la mitigacin ambiental a travs de actividades de
manejo ambiental por S/. 55,416.29 (Cincuenta cinco mil cuatrocientos diez y seis con
29/100 nuevos soles).
_________________________________________________________________________________________________
AGRO RURAL
(ix) Se han efectuado los anlisis de riesgo y hallado que el proyecto se encuentra
expuesta a peligros geolgicos Alto pero que tiene una vulnerabilidad Baja. Los
peligros ms saltantes es el que se presenta en los primeros tramos de canal afectado
por una zona de cada de roca, el cual tiene un grado de intensidad Bajo. Las medidas
adoptadas para reducir el riesgo han sido internalizadas desde la formulacin de la
alternativa de construccin en funcin de proteger la infraestructura que se va a
construir.
(x) El perodo de ejecucin del proyecto es dos (02) aos y el tercer ao empieza la etapa
operativa.
(xi) El proyecto tiene un presupuesto total de S/. 6218,944.87 (Seis millones doscientos
gobierno del Japn, Agro Rural y por los beneficiarios; 4115,655.04 (66.18%),
1982,338.14 (31.88%) y 120,951.70 (1.94%), respectivamente.
(xii) La implementacin de la ejecucin del proyecto se realizara por contrata la actividad de

infraestructura de riego por la magnitud de la inversin y las actividades de
capacitacin de riego, organizacin de productores, asistencia tcnica y expediente
tcnico por la modalidad de consultora, para generar trabajo temporal en la zona
cuando se ejecute el proyecto. El tiempo de implementacin ser de (2) dos aos.
(xiii) El proyecto forma parte del componente A del Programa Pequeas y Mediana
Infraestructura de Riego en la Sierra del Per.
Recomendaciones

5.2 RECOMENDACIONES

_________________________________________________________________________________________________

01 Sulcan Chala

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MINISTERIO DE AGRICULTURA

PROGRAMA DE PEQUEA Y MEDIANA INFRAESTRUCTURA

CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO

A. NOMBRE DEL PROYECTO

CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO SULCAN CHALA

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA DE LA POBLACION DE LAS

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA

EL BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO

a) Situacin actual existente

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA SIN PROYECTO

Fuente: Elaboracin propia.

EL BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO

El balance de Oferta y demanda estimada considera de acuerdo al cuadro y grafico que la

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA CON PROYECTO

Fuente: Elaboracin propia.

Sin Proyecto Con Proyecto

BALANCE OFERTA DEMANDA PROYECTADA CON PROYECTO

En el balance de oferta demanda proyectada, en el escenario con proyecto, se observa que

BALANCE HIDRICO PROYECTADA - CON PROYECTO

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO

de directivas de asociaciones de productores y Capacitacin en formalizacin de

N ACT IVIDADES UND CANT IDAD

(ii) rea atendida por el proyecto.-

(iv) Descripcin de los componentes del proyecto.-

E. JUSTIFICACIN UNICA ALTERNATIVA SOLUCIN:

1. Este proyecto, tiene ms de 15 aos de gestin de financiamiento, para el desarrollo

4. La alternativa planteada no generan conflictos de intereses.

5. La Alternativa presenta impactos ambientales negativos mnimos.

F. COSTOS DEL PROYECTO

El Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural, AGRORURAL, en su calidad de

II. INFRAESTRUCTURA 5,881,580.30 4,061,355.28

IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS _ IGV (18%) 862,999.11 0.00

E. CANAL SECUNDARIO Y LATERAL (APORTE USUARIOS) Glb 1.00 120,951.70 49,590.20

III. CAPACITACION DE RIEGO 33,909.00 29,689.29

IV. ORGANIZACIN DE PRODUCTORES 9,002.00 7,769.03

V. ASISTENCIA TECNICA 88,828.57 80,666.96

COSTO TOTAL PROYECTO S/. 6,218,944.87 4,361,489.42

G. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los beneficios del proyecto estn expresados en:

Incrementar la produccin agrcola de 368 has en campaa grande y 173 has en

H. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Los resultados de la evaluacin social se han recurrido a la metodologa de costo/beneficio,

En el Cuadro N 07, se observa que los indicadores econmicos a precios privados y

Se ha analizado la sensibilidad de la Alternativa, considerando los siguientes escenarios:

A continuacin se muestra el anlisis de sensibilidad se ha realizado a precios privados y

Ante el supuesto de incremento de los costos de inversin esta relacionado a los

Variaciones porcentuales de la A precios privados A precios sociales

ii) Reduccin de ingresos por la produccin agrcola.-

A precios privados A precios sociales

30% 2,173,805 16.24 1.33 3,009,779 22.21 1.65

iii) Reduccin de reas incorporadas a la produccin.-

A precios privados A precios sociales

30% 1,526,575 14.57 1.23 5,801,287 29.26 2.25

I. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

i) Dentro de los criterios para sustentar la sostenibilidad del proyecto, se ha considerado

Para ello se ha considerado en el proyecto la conformacin de dicho comit e regantes

ii) Los beneficiarios se comprometen a participar activamente durante la ejecucin del

iii) Asimismo los beneficiarios realizaran la construccin de los canales secundarios y

v) As mismo en la preservacin y adecuado uso del recurso hdrico como un insumo

Se ha definido las medidas de previsin de impacto ambiental siguiendo la lnea de estudio

Siguiendo la metodologa de Diagrama causa - efecto: que permite visualizar globalmente la

Identificacin de Impactos Ambientales.-

Desarrollo Socio Incremento Informacin *Se mantiene la

Incremento de la Incremento del Informacin * Tener mercado

2. Manejo El 80 % de los Encuesta de *Manejo adecuado

3. Buenas El 80 % de los Encuesta de *Manejo adecuado

4. Conformacin Cumplimiento al Documento de *Aplicacin de las