CARATERIZACIN DE LA GESTIN ADMINISTRATIVA DE LAS Commented [ARL1]: Para un trabajo de grado de

MRICOEMPRESAS DE LA INDUSTRIA PLSTICA DEL PROGRAMA FONDO maestra, una caracterizacin no tiene el alcance que
requiere puesto que a este nivel de formacin se debe
EMPRENDER generar nuevo conocimiento.
Sugiero un ttulo relacionado con el anlisis de los factores
clave en la gestin administrativa de
I. DATOS GENERALES DEL ENTREVISTADO
FECHA: HORA:

NOMBRES Y APELLIDOS :
TELEFONO:
CORREO ELECTRONICO:
NOMBRE DE LA EMPRESA:
CARGO ACTUAL:
PROFESION:

II. DATOS DE LA EMPRESA

1. Nmero de empleados

2. N de mujeres que actualmente estn

laborando
3. N de hombres que actualmente estn
laborando
4. Valor de sus activos en pesos colombianos:

5. Valor de sus pasivos en pesos colombianos:

6. Volumen de ventas:

7. Nivel mximo de educacin sugerido para

los administrativos.
8. Nivel mximo de educacin sugerido para
los directivos.

III. CUESTIONARIO

9. Nivel educativo del empresario:

Posgrado Universitario Tecnlogo Tcnico Otros

1
10. Tiene acceso a fuentes de Capitalizacin?
a) S Cules? _________________________
b) No

11. Tiene acceso a Crdito empresarial?

a) S Cules? _________________________
b) No

12. Capacita constantemente a su equipo de trabajo?

a) S Cules? _________________________
b) No

13. Reporta Utilidades en los ltimos aos?

a) S
b) No

14. Se encuentra actualmente asociado a alguna red, gremio o asociacin empresarial?

a) S Cul? _________________________
b) No

15. Representa valor para el cliente lo que hace la empresa?

a) S
b) No

16. Es rentable lo que hace la empresa?

a) S
b) No

17. El modelo de negocio es modificado en menos de 5 aos?

a) S
b) No

18. Los resultados de la empresa son positivos?

a) S
b) No

19. Se alcanzan los objetivos propuestos?

a) S

2
b) No

20. Los objetivos propuestos son claros por todos los componentes de la empresa?
a) S
b) No

21. Son adecuados los empleados en los procesos que sobresale la empresa?
a) S
b) No

22. Poseemos cada vez ms clientes y vuelven a buscarnos?

a) S
b) No

23. Aprendemos de lo que nos sucede y tenemos en cuenta las sugerencias de los
clientes?
a) S
b) No

24. Son acordes las estructuras econmicasfinancieras a las circunstancias?

a) S
b) No

25. Nos mueve la innovacin como consecuencia del aprendizaje?

a) S
b) No

26. Se acepta el cambio con naturalidad?

a) S
b) No

27. Existe capacidad para el cambio de procesos obsoletos?

a) S
b) No

28. Se innova y evoluciona en la organizacin?

a) S
b) No

29. Sorprenden las demandas de los clientes?

a) S
3
b) No

30. La improvisacin en procesos es frecuente?

a) S
b) No