La Programacin lineal en la toma de decisiones

Las organizaciones en la actualidad buscan diversas herramientas para gestionar

de manera adecuada los recursos que poseen y de esta forma alcanzar los objetivos

planteados dentro de periodos de tiempo establecidos segn la poltica de cada empresa.

Existen diversos mtodos y tcnicas cuantitativas que ayudan a los directivos y gerentes

financieros a plantearse diversos escenarios para mejorar procedimientos o procesos en

base a los recursos disponibles, esto implica por ejemplo mano de obra, materia prima,

financiamiento entre otros. Es por ello que en el presente ensayo busca determinar que

la programacin lineal ofrece a los directivos diversas alternativas de solucin frente a

una un problema generado en la operacin diaria de una empresa Las programacin

lineal es una herramienta que es utilizada para tomar decisiones financieras o

econmicas? . La hiptesis que surge: la programacin lineal es una herramienta que

ofrece planteamientos y alternativas de solucin frente a un problema basado en

restricciones relacionadas con la disponibilidad de los recursos y as tomar la mejor

decisin posible.

Anderson, D., Sweeney, D., Williams, T., Camm, J., y Marti, K. (2011) indican

que la programacin lineal es un mtodo de solucin de problemas desarrollado para

ayudar a los gerentes a tomar decisiones. Esta definicin explica de manera prctica la

utilidad que proporciona esta herramienta en el mundo de los negocios que es cada vez

ms competitivo y que se encuentra en constante innovacin para dar soluciones rpidas

frente a los inconvenientes que puedan surgir en la operacin diaria de una

organizacin.
 Por su parte Weber, J. (1984) menciona que la programacin lineal se basa en la

maximizacin y minimizacin de una funcin objetivo, con restricciones y cuyas

variables involucradas no deben ser negativas. Es decir se toman decisiones en base a

los resultados obtenidos en la maximizacin o minimizacin de una funcin objetivo

que est condicionada por los recursos que dispone la empresa, esta herramienta busca

determinar la mejor solucin entre un grupo de alternativas planteadas en el modelo

matemtico.

La programacin lineal forma parte de la investigacin de operaciones y Taha, M.

(2012) hace hincapi a los tres componentes bsicos de esta herramienta de estudio. El

primero de ellos es la variable de decisin que se espera determinar, por ejemplo

podemos mencionar como variable, el nmero de productos vendidos que permiten

alcanzar una utilidad deseada o el nmero de toneladas que deben producirse para

determinar los ingresos por tipo de producto. Esta variable de decisin son valores que

pueden ser controlables y deben ser enteros para de esta forma ayuden a alcanzar los

objetivos deseados en base a un problema real.

El segundo componente son las restricciones que hacen referencia a las

limitaciones que puedan surgir en el planteamiento del problema, por lo general son

halladas pensando en una situacin hipottica de la cual surgirn ciertas interrogantes y

estas nos ayudaran a establecer adecuadamente los requerimientos. Las restricciones son

plasmadas a travs de ecuaciones o inecuaciones lineales y se pueden mencionar

algunos ejemplos como, las limitaciones de inversin inicial para un proyecto,

limitaciones con la mano de obra, limitaciones en la cantidad de insumos utilizados para

elaborar cierto tipo de productos.

 El tercer componente que mencionan es la funcin objetivo es decir la meta que se

requiere optimizar, puede ser minimizando o maximizando las variables determinadas,

por lo general se busca maximizar las utilidades o minimizar los costos para la

produccin de un artculo determinado.

Alvarado, J. (2009) menciona que la programacin lineal es una herramienta

importante para ser empleada en las Pymes y que debe ser utilizada para establecer

estrategias adecuadas que le permitan mantenerse en el tiempo. Muchas veces este tipo

de empresas se limitan por su condicin de ser de tamao pequeo y no se adaptan a las

nuevas tecnologas que le ayudaran a resolver con mayor precisin los problemas o

inconvenientes que surjan en la operacin diaria de una organizacin.

La aplicacin de la programacin lineal en las organizaciones ofrece un modelo

matemtico que plantea varias alternativas de solucin y que puede ser utilizado por

distintas reas dentro de una empresa. En el caso del departamento comercial esta

herramienta podr brindar informacin sobre el mix de productos deseados para

alcanzar el nivel de ventas establecido por la gerencia comercial. Por su parte el rea de

logstica podr establecer el nivel de inventarios que debe mantenerse al finalizar un

periodo, este tipo de decisiones es crtico sobretodo en los cierres anuales para que se

refleje una adecuada administracin de los recursos de la empresa.

Para las reas administrativas y financieras utilizar el modelo de programacin

lineal les permitir realizar una gestin ms eficiente de los recursos financieros que

posee la organizacin en base a una ptima planificacin. Por ejemplo se podr

determinar la inversin necesaria para llevar a cabo un nuevo proyecto y que tan

rentable es, para ello es recomendable utilizar las funciones de la TIR o la VAN que

muestran el rendimiento y la viabilidad de un proyecto determinado.

 La programacin lineal como hemos podido observar es una herramienta til que

debe ser conocida y aplicada por los gerentes financieros, gerentes de marketing

administradores, jefes de reas como logstica y transportes, analistas financieros, entre

otros. Es decir cada una de las reas juega un rol importante para lograr los objetivos

que la empresa desea alcanzar y el compromiso de todos los involucrados permitir

solucionar los problemas o inconvenientes a travs de este modelo matemtico.

La coordinacin y la comunicacin entre las diversas reas o departamentos de

una organizacin permitirn tener los lineamientos adecuados para implementar un

sistema de optimizacin que facilite administracin y gestin de los recursos de la

empresa. La programacin lineal facilita la planificacin de todas las actividades que se

realizan dentro un marco de estudio y las limitaciones de cada una de ellas formaran

parte del planteamiento del problema para obtener el resultado deseado.

Se puede concluir del presente ensayo que la programacin lineal es aplicada en

tareas cotidianas y en actividades propias de la gestin de una empresa, todo parte de

establecer parmetros que faciliten la aplicacin de este modelo matemtico en cada una

de las reas involucradas. La programacin lineal es un soporte para la toma de

decisiones en diversas situaciones que se originan en la operacin diaria de una empresa

y que deben ser resueltas a travs de la optimizacin de una funcin objetivo ya se

maximizando las utilidades o minimizando los costos, siempre sujetas a restricciones de

cada una de las actividades. La programacin lineal es de utilidad para una empresa ya

que le permite tomar mejores decisiones para ser ms productiva en los procesos y

procedimientos, de esta forma responde a las exigencias de un entorno cada vez ms

competitivo
 Referencias

Alvarado, J. (2009). La programacin lineal aplicacin de las pequeas y medianas

empresas. Universidad de Costa Rica.

Anderson, D., Sweeney, D., Williams, T., Camm, J., y Marti, K. (2011). Mtodos

cuantitativos para los negocios. Mxico: Cengage

Taha, H. (2012). Investigacin y Operaciones. Mxico: Pearson Educacin.

Weber, J. (1984). Matemtica para administracin y economa. Mxico: Editorial Hala.