DOCTORADO EN PROYECTOS

INSTRUCTIVO GUA PARA EL EJERCICIO DE SIMULACIN 6

1. MOMENTO DENTRO DE LA ESTRUCTURA METODOLGICA PROYECTUAL.

Este ejercicio se sita en EL CUADRANTE SOLUCIN-CONCEPTUAL. El grfico presenta la misma

lgica que la figura presentada en el documento Introduccin al Mdulo de Diseo, donde estos conceptos
estn ms desarrollados.

Rol de los autores: Los autores deben comportarse como observadores externos e imparciales no
involucrados en el caso, y con visin sistmica.

2. PUNTOS CLAVE DEL EJERCICIO.

En este ejercicio el punto clave es:

6.1. Estados del sistema.
En este apartado deben describirse los diferentes estados del ciclo de vida del proyecto, relacionndolos
entre s y presentando su trayectoria dinmica.

Procedimientos para definir el punto clave:

Durante las dos primeras semanas del desarrollo del ejercicio, cada uno de los integrantes del grupo debe
subir en Tareas Parciales y Borradores un documento con una propuesta para este punto. Luego se
debatirn en el espacio Asignacin de Tareas y Debate Interno del Grupo. Una vez consensuado podrn
trabajar en el desarrollo del resto de los apartados para conformar as la Versin Final del ejercicio. El
documento debern denominarlo: Puntos clave Apellido del autor. Ej.: Puntos Clave Lpez.

3. MATERIAL DE LECTURA OBLIGATORIA PARA REALIZAR EL EJERCICIO.

Mdulo Terico de Diseo 6 La seguridad y fiabilidad en el proyecto (En Teoras Asociadas)

Instructivo gua para el Ejercicio de Simulacin 6 (en la Biblioteca)

4. EN LA EVALUACIN DEL EJERCICIO EL TUTOR CONSIDERAR:

- El contenido elaborado por los doctorandos

- El cumplimiento de los plazos de entrega
- La prolijidad (respetando el formato de presentacin establecido)
- La redaccin y la ortografa.

5. SON TAREAS OBLIGATORIAS PARA QUE EL EJERCICIO SEA EVALUADO POR EL TUTOR:

1. Colocar el apellido del Responsable del Ejercicio en la carpeta del grupo.

2. Completar el encabezamiento de la plantilla del ejercicio colocando:
- el nmero de grupo, de ejercicio y de versin. Por ejemplo: gr03-ej6-v1
- el nombre del proyecto (muy sinttico, tres o cuatro palabras)
- el primer apellido de los autores del trabajo.
3. En la plantilla escribir slo donde hay puntos suspensivos o cuadros para completar.
4. Respetar la extensin solicitada.
5. El archivo o documento que se sube al BSCW se denomina grXX-ej6-v1
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6. LA FIABILIDAD EN EL PROYECTO.
Estudio de los puntos clave en la composicin y funcionamiento de la Unidad Operativa en materia de
calidad de servicio y peligrosidad, con atencin especial a la seguridad de las personas. Confianza en el
cumplimiento de las diversas funciones que son relevantes en el servicio ofertado.
Extensin solicitada para el contenido del ejercicio: 1200 palabras.

6.1. Estados del sistema.

6.1.1. Identificacin y descripcin de los posibles estados del sistema.
Diagramas con los estados del ciclo de vida del sistema propuesto y la trayectoria dinmica de estos (ver
estados del ciclo de vida identificados en el apartado 2.3.2.). Relacin y descripcin de los estados.
En caso de identificar nuevos estados del ciclo de vida del proyecto, podrn ser incorporados.

Ejemplo 1: Para una planta de produccin

PUESTA EN
MARCHA

Restitucin PRODUCCIN Reparacin

NORMAL
PARO PROGRA- PARO EN LA
MADO SECCIN PRODUCCIN

Mantenimiento Dao equipo

Descripcin de los estados:

Puesta en marcha: Perodo en el que se inicia la operacin del sistema y se hacen las pruebas necesarias
para determinar que el equipo se encuentra en estado de operar correctamente.
Produccin normal: Estado correcto de operacin de la planta de reciclado de RSU.
Paro en produccin: Se produce como resultado del equipo involucrado en el proceso. Puede ser
resultado de desgaste normal o por mala operacin del mismo.
Paro programado seccin: Paro parcial del sistema, el cual se hace en forma controlada para
mantenimiento del equipo, buscando evitar paradas generales en la produccin.
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Ejemplo 2: Para un programa de capacitacin a Pymes

PUESTA EN
MARCHA (inicio
capacitacin)

No disposicin de mat eriales

SUSPENSIN
TEMPORAL
FUNCIONAMI ENTO
NORMAL
(prctica s) Falla logsticas O

FUNCIONAMI ENTO
E valuacin Falla en capacitadores PARCIAL
Retroali-
mentacin
Aplicacin del Plan de Contingencia o Cronograma rediseado

FIN DE LA Proyecto Pyme

CAP ACITACI N en marcha

Cada estado debe estar descripto y explicado al igual que en el ejemplo anterior.

6.2. Fallos de las funciones de servicio del sistema.

6.2.1. rboles de fallos del sistema.
Atendiendo a los conceptos del Captulo 1 del Mdulo Terico 6.
Estudio de las causas de fallos del sistema y de la propagacin por causa y efecto de los fallos de los
componentes y las funciones internas. A travs del anlisis que permite la cadena de sucesos, se intentan
encontrar las posibles causas de un fallo determinado.
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Ejemplo de fallo: No envo de mercadera.

Representacin grfica del rbol de fallos:

Utilizacin de referencias

6.2.2. La fiabilidad de funcionamiento del sistema propuesto.

Atendiendo a los conceptos del Captulo 1 del Mdulo Terico 6.
Calidad del servicio ofertado en los aspectos de disponibilidad, mantenimiento en el tiempo, y fiabilidad de
las funciones o de los componentes.

Para poder identificar los factores que afectan la fiabilidad de un sistema, podemos preguntarnos:
de qu factores depende que el sistema se encuentre disponible en todo momento?
de qu factores depende que el sistema persista en el tiempo?
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de qu factores depende que el sistema funcione adecuadamente?

En todos los casos nos referimos a factores internos, propios del sistema.
Estos factores pueden estar relacionados, por ejemplo:
con las personas, sus capacidades, sus actitudes, su motivacin, si el trabajo humano es de
importancia fundamental en el sistema;
con las mquinas, su calidad, su pertinencia para la funcin, su durabilidad, su grado de
actualizacin, si el sistema tiene un componente fundamental en el desempeo de maquinarias;
con el software o el hardware, si el sistema est basado en programas informticos y se
desactualizan rpidamente por el tipo de actividad;
con la infraestructura, si el sistema depende en gran medida de su disponibilidad permanente,
sus condiciones adecuadas, su mantenimiento;
con la direccin o gerenciamiento o coordinacin operativa, si el sistema est muy condicionado
por la gestin ms que por la operacin;
con las decisiones, si el sistema depende sustancialmente de la continuidad decisional que
puede verse afectada por cambios de gobiernos;
con el tiempo, si en el funcionamiento del sistema resulta de gran importancia el cumplimiento de
tiempos previstos y diseados;
con los procesos, si el sistema se basa en procesos relacionados y dependientes unos de otros;
con la comunicacin, si el sistema depende en gran medida de la calidad y/o continuidad de la
comunicacin entre diferentes reas o personas que hacen al funcionamiento;
con la disposicin de recursos econmicos, si el sistema requiere de una inyeccin permanente e
importante de fondos para su funcionamiento, por no autosustentarse financieramente.

6.2.3. Sugerencias para el diseo del sistema.

6.2.3.1. Acciones sugeridas sobre las causas de los fallos.
De acuerdo a lo identificado en el apartado 6.2.1, sugerir acciones y condiciones de diseo sobre las
causas de los fallos, con el fin de evitar su ocurrencia o minimizar la probabilidad.

6.2.3.2. Acciones sugeridas sobre los factores que repercuten en la fiabilidad.

De acuerdo a lo identificado en el apartado 6.2.2, sugerir acciones y condiciones de diseo sobre los
factores que tengan repercusin sobre la fiabilidad, con el fin de aumentar la misma.

6.3. Peligrosidad del sistema hacia las personas.

Estudio de los peligros que pueda representar la unidad de operacin para todos los usuarios, terceros
incluidos.
6.3.1. Peligros por agresin directa de las mquinas.
En la primera columna, se identifican las mquinas y herramientas que se utilizan en el desarrollo de las
actividades, en la segunda columna se especifican los peligros, riesgos o lesiones que pueden provenir
del uso de esas mquinas, y en la tercera columna el usuario que se ve afectado por ese riesgo.

6.3.2. Peligros provenientes de las salidas materiales para todos los usuarios del
sistema.
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En la primera columna, se identifican las salidas materiales del sistema (considerando los bienes
producidos, la generacin de residuos, de efluentes, u otr os materiales derivados del proceso de
produccin), en la segunda columna se especifican los peligros, riesgos o lesiones que pueden provenir
de esas salidas, y en la tercera columna el usuario que se ve afectado por ese riesgo.

6.3.3. Peligros para los operadores provenientes de las acciones directas a ejecutar.
En la primera columna, se identifican las actividades de cada uno de los operadores del sistema, en la
segunda columna se especifican los peligros, riesgos o lesiones que pueden presentar para los
operadores esas actividades, y en la tercera columna los operadores afectados.

6.3.4. Sugerencias para el diseo del sistema.

De acuerdo a lo identificado en los apartados 6.3.1, 6.3.2 y 6.3.3, sobre los peligros, riesgos y lesiones
provenientes de:
la utilizacin de las mquinas,
las salidas materiales,
las acciones directas a ejecutar,
sugerir la introduccin de: cambios de proceso, medidas cautelares, correctivas y protectoras que
disminuyan los riesgos.
Entonces, en la primera columna, se vuelcan los peligros identificados en los apartados anteriores, en la
segunda columna se especifica de qu actividad, de qu salida o de qu mquina proviene ese peligro, y
en la tercera columna las medidas a tomar.

6.4. Legislacin sobre seguridad.

6.4.1. Legislacin vigente sobre seguridad aplicable al proyecto
Identificacin de la legislacin nacional, regional y local, vigente sobre seguridad de las personas que se
vincule con el proyecto, especificando los aspectos que cada una regula.

6.5. Anexos que se adjuntan.

6.5.1. Presentacin y fundamentacin de los anexos que se adjuntan.
Los anexos tienen la finalidad de complementar o ampliar la informacin presentada en el ejercicio. Se
debe fundamentar su inclusin e indicar a qu apartados del ejercicio complementan. Los Anexos se
mencionan e identifican en este apartado, y se suben en el espacio Anexos de los ejercicios, dentro de
la carpeta del Grupo, identificndolos como grXX-Anexo . (dar un nombre que de cuenta de su
contenido)

Fecha de entrega del ejercicio

Da, mes y ao. __ de __________ de 20XX
Nombre y apellido de los autores
Indicar nombre y apellido de quienes efectivamente participaron de la realizacin del trabajo, identificando
entre ellos quin es el Coordinador del Grupo y quin el Responsable de este Ejercicio.
Por ejemplo:
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XXXXX XXXX (Coordinador del grupo)

XXXXX XXXX
XXXXX XXXX (Responsable del Ejercicio 6)
XXXXX XXXX

RECUERDEN QUE:

El ejercicio se realiza en la plantilla que se encuentra en Desarrollo del Proyecto / Plantillas de

Ejercicios.
Para realizar el ejercicio debes estudiar previamente el Mdulo Terico de Diseo 6 que se
encuentra en Desarrollo del Proyecto / Teoras Asociadas, y esta Instructivo gua para el Ejercicio
6 que se halla en la Biblioteca.
La extensin solicitada para el contenido de todo el ejercicio es de 1200 palabras, por lo que se
requiere aplicar capacidad de sntesis, y criterios de seleccin y jerarquizacin de la informacin
pertinente.
De este ejercicio se evaluar su contenido, cumplimiento de fechas de entrega, prolijidad (respetando
el formato de presentacin establecido) redaccin y ortografa.
Deben cumplirse todas las consignas explicadas en la primera pgina de esta Gua, y entregar el
trabajo antes de la fecha indicada por el Tutor, subiendo en el espacio Versiones Finales un
documento denominado grXX-ej6-vX.