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En ese sentido, no todas las posiciones son iguales, como es obvio. Hay ejemplos
en el mundo de la tecnologa digital de planteamientos ticos proverbiales: la
posicin respecto a para qu, cmo se crea y cmo debe usarse el software segn
Richard Stallman, el creador de las cuatro libertades del 'software libre', es
paradigmtica. La historia de la tecnologa ya le ha dado la razn sobre que una
actitud tica ante la tecnologa no solo es ms til a largo plazo para las personas,
sino que adems es incluso ms rentable para las empresas. Su posicin sobre
que las patentes de software detienen y dificultan la innovacin se ha desvelado
totalmente cierta. El mismsimo Steve Jobs, hoy idolatrado, pero antes
vilipendiado, defenda radicalmente en sus postulados el innovar como la mejor
accin y la ms tica. Consideraba que los innovadores son quienes deberan
conducir y liderar la tecnologa. Los innovadores eran para l los mejores y al igual
que Stallman, exiga su reconocimiento, no solo 'comercial'. La innovacin radical y
la guerra y denuncia a los tramposos comerciales de la innovacin tecnolgica se
convirtieron para Jobs en su leitmotive vital. El tiempo le ha dado la razn. La
innovacin radical no solo es ms tica, sino tambin mas rentable y sostenible en
el tiempo. La potencia actual de Apple es la prueba y su mejor legado.