Ola, tudo bem?

Segue um material que desenvolvi, sou Consultor de Carreira e Headhuter, trabalho

assessorando profissionais que buscam novas oportunidades para sua carreira, de diversos
segmentos em todo pais ha mais de 10 anos, tenho obtido timos resultados, possuo as
ferramentas necessrias para isto.
Para a grande maioria dos profissionais, o processo da procura de um emprego algo
desgastante, podendo resultar em impactos indesejveis ao estado emocional daqueles
que pretendem conquistar uma boa posio no mercado de trabalho.
Uma das causas que agravam o desconforto desse momento a desinformao do
profissional sobre os principais pontos envolvidos no processo. Tal desinformao pode at
mesmo fazer com que boas oportunidades sejam desperdiadas por causa da simples
tomada de atitudes incompatveis com o processo. Tais atitudes, no entanto, so
previsveis, logo podem ser evitadas.
Minha experincia mostra que, por vezes, excelentes profissionais no so chamados
para uma entrevista por motivos simples, que vo desde a m elaborao de seu currculo
at o desconhecimento de mtodos como, por exemplo, a utilizao das redes de
relacionamento pessoal, hoje em dia fundamentais para a obteno de um bom
posicionamento no mercado de trabalho.
Diante da desinformao do candidato e de sua fragilidade no processo, entendo o
porqu da atual existncia de inmeras consultorias no mercado que vendem seus servios
com o objetivo de auxiliar o profissional nesse momento to importante da sua carreira.
Infelizmente, muitas dessas consultorias se aproveitam nesse momento para
oferecer aos profissionais servios presumidamente garantidos a custos elevadssimos.
Isto no significa que no existam empresas srias nesse ramo de atividade ou
mesmo que a orientao profissional prestada por especialistas no seja algo
recomendvel. Pelo contrrio, uma consultoria de recursos humanos sria e o
aconselhamento de peritos podem fazer a diferena entre a conquista ou no de um novo
emprego.
Entendendo que as chances de xito na busca por um trabalho aumentam medida
que o profissional amplia seu conhecimento sobre as etapas que envolvem o processo de
Recolocao Profissional e saiba melhor como interagir com cada uma delas.
Pensando nisso, decidi criar este Manual da Recolocao Profissional, que tem por
objetivo orientar os profissionais que buscam novas oportunidades de trabalho, abordando
com clareza e objetividade todas as etapas do processo da recolocao profissional.
A elaborao deste manual exigiu muito esforo e dedicao. Vale ressaltar que o
momento ideal para se iniciar um processo de recolocao justamente quando o
profissional se encontra em plena atividade. Portanto, no menospreze o contedo deste
manual. Aproveite esse momento livre das ansiedades do desemprego para cuidar de sua
carreira e melhorar suas perspectivas profissionais.

Convido voc a investir um pouco de seu tempo nas pginas que seguem.

Boa leitura e muito sucesso!

 RECOLOCAO PROFISSIONAL NO MERCADO DE TRABALHO
COMO SE PORTAR EM ENTREVISTAS DE EMPREGO
TEMAS:

Entrevistas de Emprego
Perguntas Comuns em Entrevistas
Veja se voc foi bem na Entrevista
Criatividade
Dez Atitudes para o Sucesso
Gesto de Carreira
Vinte Competncias Necessrias
Marketing Pessoal
Network
Empregabilidade
Elaborando o Currculo
Mitos do Currculo
Envie seu Currculo
Referncias

ENTREVISTA DE EMPREGO

Aparncia pessoal - Roupa compatvel com o cargo, barba feita, cabelos no ponto, perfume
discreto. Se for mulher, cuidado com as extravagncias, exceto se o cargo exigir algum
bem descolado.

Conhea a futura empresa - Acesse o site da empresa e saiba mais.

Horrio - Chegue no horrio, pesquise antes o endereo e evite surpresas de trnsito.

Discrio na sala de espera - Evite comentrios na sala de espera. ali que muitos
candidatos comeam a perder o emprego. Nada de intimidades com recepcionistas e
secretrias.

Tenha pacincia - Se a entrevista no comear no horrio, acalme-se. Em muitos casos, o

atraso proposital, uma forma de testar os candidatos. Em raras situaes, a reclamao
ser entendida como atitude de quem sabe se posicionar, uma qualidade e diferencial
positivo para contratao.
Ateno com o entrevistador - Assim que voc for recebido pelo entrevistador, seja
educado e confiante, sem contudo, tomar intimidades, como por exemplo, tapinha nas
costas e saudao informal.

Cuidado com o linguajar - Converse com entrevistador olhando nos olhos. Use tom de voz
moderado, no fale grias.

No exagere - Ser otimista conta pontos, mas evite exagerar. No seja um falastro.

Celular no - Durante a entrevista desligue o celular.

Currculo na mo - Leve uma via adicional do currculo.

Qual seu objetivo? - Antes de se inscrever em um processo seletivo, importante que

voc esteja certo sobre o seu objetivo. Se voc quiser testar apenas sua empregabilidade,
no se candidate vaga.

A entrevista uma via de mo dupla- Aproveite o momento da entrevista para fazer

perguntas e tirar dvidas sobre o cargo para o qual voc est concorrendo. Fazendo isso,
alm de demonstrar interesse pela vaga, voc entende melhor quais sero suas atribuies
e responsabilidades no novo cargo e consegue ter mais certeza sobre a deciso de
continuar no processo seletivo ou no.

Voc est participando de mais de um processo seletivo ao mesmo tempo? Analise os

prs e os contras de cada cargo para o qual est concorrendo e rena o mximo de
informaes sobre cada um deles. Esse exerccio o ajudar a decidir o quanto antes sobre
qual das oportunidades melhor atende s suas expectativas.

Prepare um trabalho sobre a empresa - Dependendo do cargo, leve um breve trabalho

sobre o segmento da empresa, informaes sobre concorrentes e sugestes. Se houver
oportunidade, entregue, uma forma de se diferenciar.

Detalhes so importantes - Fique atento, pois h detalhes que podem deixar uma
impresso boa ou ruim sobre voc:

Planeje-se para chegar no horrio marcado.

Cumprimente o entrevistador com um aperto de mo firme.
Mantenha contato visual com o entrevistador.
No exagere no perfume.
Informe-se sobre o traje usual da empresa.
No fale mal de seu atual ou antigo empregador.
No revele informaes confidenciais sobre a empresa na qual voc trabalha ou
trabalhou.
Seja sincero quanto ao motivo da sua sada do antigo emprego.
Se voc tiver um real interesse em ocupar a vaga, mostre entusiasmo.
PERGUNTAS COMUNS EM ENTREVISTAS

O que levou voc a nos enviar seu currculo? Se voc est desempregado, no v dizer que
foi apenas por isso. Fale que teve timas referncias de amigos. Se for empresa de porte,
diga que voc a acompanha pela internet, jornais e revistas. E que a percepo de uma
empresa que valoriza o seu quadro de colaboradores.

Fale sobre voc - No enrole. Fale objetivamente sobre seus valores, habilidades
profissionais e capacidade para trabalhar em grupo.

O que gostaria de encontrar aqui? Um ambiente de cooperao e comprometimento, com

espao para desafios, criatividade e empreendedorismo. Uma empresa com viso
humanista, que valoriza o capital humano.

E o que no gostaria de encontrar? Esta dureza. Aponte situaes que no constranjam

a empresa. Diga que no gosta de ambientes sem desafios, com pouca disposio para
enfrentar a concorrncia.

Quais seus objetivos? Seja direto. Se ainda no h definio de cargos, diga onde voc quer
trabalhar. Se a funo est definida, fale que quer contribuir com o grupo do qual far
parte.

Aborde o assunto profissionalmente, destacando a importncia de construo gradativa de

carreira no novo emprego. Tipo de pessoa que prefere trabalhar. No critique algum tipo
especifico. Diga que o relacionamento construdo com confiana, transparncia e
cooperao. Se as pessoas forem bem humoradas, timo. Se no, voc tem capacidade de
adaptao, respeitando o estilo de cada colega.

Em que ambiente de trabalho voc se sente mais confortvel? No h ambiente ideal para
quem no sabe trabalhar em grupo. Quem faz o ambiente a gente mesmo, respeitando as
diferenas de cada um, sem com isso compactuar com coisas erradas.

Por que devemos escolher voc e no os outros candidatos?

Mais uma pergunta complicada. Querem ver se voc sabe se vender. Mostre, sem
arrogncia e prepotncia, que suas habilidades, qualidades e experincias, agregaro valor
ao trabalho que ir desenvolver.

VEJA SE VOC FOI BEM NA ENTREVISTA

1. O entrevistador, em nenhum momento, ficou olhando para o relgio, preocupado com o

tempo. Embora respeitoso, o clima era amistoso e agradvel.

2. Durante os momentos em que voc falava, no foi interrompido pelo entrevistador.

3. Aps cada resposta sua, o entrevistador fazia comentrios e desejava saber mais, antes
de passar para a pergunta seguinte.

4. Em vrios momentos o entrevistador falou da empresa, dos desafios da funo a que

voc est se candidatando, do ambiente de trabalho etc. Ficou a impresso de que ele
estava tentando vender a empresa para voc. Um sinal claro de um possvel interesse na
sua contratao.

5. Se voc foi bem na entrevista, em uma ou duas semanas iro contrat-lo. Contratao ou
convocao para voc participar das etapas seguintes do processo seletivo. Se isto no
ocorrer neste perodo, hora de pensar em outras opes e partir para outras empresas.

CRIATIVIDADE

Saia da rotina - Sempre que possvel, mudar hbitos estimula o crebro e abre espao para
novas idias.

Seja curioso - Questione o que j feito, avalie se a melhor soluo. Idias surgem de
atitudes assim.

O que bom, j est obsoleto - Sempre possvel racionalizar processos, desburocratizar,

fazer melhor, mais barato e com qualidade superior. Fique de olho nas novas tecnologias.

Nada de afobao - O ideal , entre varias idias, escolher a melhor opo, aquela que far
a diferena.

Compartilhe idias - At com quem no pensa como voc. A melhor idia surge da
diversidade de abordagens e opinies.

Tome a iniciativa - Uma grande idia, mas no fundo da gaveta, no nada!

Errar faz parte - As melhores idias florescem em ambientes estimulantes e motivados,

abertos para erros e acertos.

DEZ ATITUDES PARA O SUCESSO

O sucesso exige objetividade, organizao, dedicao, determinao e compartilhamento.

1. Defina claramente os objetivos.

2. Faa um cronograma, tempo vale ouro e no pode ser desperdiado.
3. Priorize o que importante.
4. Busque a participao de todos.
5. Seja um idealista realista.
6. Pense sempre positivamente, o sucesso construdo em cima de dificuldades.
7. Mantenha-se motivado e motive todos os que o cercam.
8. Valorize e celebre as conquistas, inclusive os pequenos avanos.
9. Faa revises periodicamente e ajuste o que for necessrio.
10. Firmeza na execuo dos objetivos traados. No perca o foco!

GESTO DE CARREIRA

A grande maioria das pessoas encara a reflexo sobre suas carreiras apenas como a
identificao de oportunidades e a busca de seu aproveitamento. Subordina suas carreiras
a uma realidade dada pelo ambiente e perde a condio de atuar sobre esta realidade. No
parar nunca, continuar sempre, estudar a vida toda. Este o desafio de quem deseja ser
bem-sucedido e se realizar profissionalmente. Mais do que nunca, preciso sair [e chegar]
na frente, alinhando-se s aceleradas mudanas que impactam a vida pessoal, social e o
mercado de trabalho.

20 COMPETNCIAS NECESSRIAS

Tenha foco - O mercado exige, pelo menos, umas 20 competncias dos profissionais,
porm no adianta querer ser especialista em todas as reas. O certo ter um mnimo de
habilidades em cada uma e investir mais nas que voc pode se sair bem, naquelas que
realmente a empresa precisa.

1. EMPREENDEDORISMO - Identificar novas oportunidades de ao.

2. TRABALHAR SOB PRESSO - Selecionar alternativas de forma perspicaz e
implementar solues aps reflexo.
3. COMUNICAO - Ouvir, processar e compreender o contexto da mensagem e
expressar-se de diversas formas.
4. CRIATIVIDADE E INOVAO - Conceber solues inovadoras para as situaes.
5. CULTURA DA QUALIDADE - Busca contnua das necessidades dos clientes.
6. DINAMISMO, INICIATIVA - Atuar de forma pr-ativa diante de situaes diversas.
7. FLEXIBILIDADE E ADAPTAO A MUDANAS - Adaptar-se s diferentes exigncias do
negcio.
8. ORGANIZAO - Organizar as aes de acordo com o planejado.
9. PLANEJAMENTO - Planejar o trabalho para atingir os melhores resultados, atravs de
prioridades. Quando no se sabe a que ponto se dirigir, nenhum vento favorvel.
10. VISO SISTMICA - Perceber a integrao das partes que compem o todo.
11. LIDERANA - Catalisar esforos grupais para atingir os objetivos.
12. MOTIVAO E ENERGIA PARA O TRABALHO - Demonstrar interesse pelas atividades.
13. NEGOCIAO - Ouvir o outro lado para ter equilbrio de solues nas propostas.
14. ACOMPANHAMENTO E CONTROLE - Acompanhar as atividades de sua
responsabilidade. Muito do que planejado, fracassa por falta de monitoramento.
15. RELACIONAMENTO INTERPESSOAL - Interagir com pessoas de forma emptica.
16. DISCERNIMENTO - Fixar e cumprir prioridades.
17. TOMADA DE DECISO - Analisar problemas e situaes e solucionar alternativas.
18. ANLISE E SOLUO DE PROBLEMAS - Prever e/ou identificar problemas, analisando
as causas e conseqncias.
19. DELEGAO - Compartilhar atividades e responsabilidades com pares, superiores e
colaboradores.
20. TRABALHO EM EQUIPE - Manter uma postura profissional participativa e
colaboradora, que no d espao para a fogueira das vaidades.

MARKETING PESSOAL

O que ? um conjunto de estratgias e aes para fortalecer a imagem de uma pessoa,

dando visibilidade s suas caractersticas e habilidades.

Aparncia - No basta competncia, preciso aparentar competncia. No descuide de:

banho, barba, cabelo, unhas e dentes. Vesturio de acordo com a ocasio, boas maneiras e
vocabulrio adequado.

Contedo - Carter e tica, acima de tudo. Lembre-se: no existe ex-aluno, somos

aprendizes a vida toda; crescimento pessoal e profissional exige planejamento. Tenha
sempre mo um currculo atualizado, que mostre sua qualificao pessoal, acadmica e
profissional. Na vida e no currculo, voc precisa ser visto como algum determinado,
antenado, criativo, com iniciativa, pronto para trabalhar em equipe e principalmente,
aberto a mudanas.

Seja percebido como uma pessoa bem-humorada, de bem com a vida, que pauta seus
relacionamentos com base no que os outros tm de bom e no nas crticas s deficincias
alheias. Se voc j est empregado, mostre-se sempre disponvel para contribuir com
colegas e chefias, mesmo que sejam de reas diferentes da sua. E por ltimo, mas no
menos importante: evite fofocas e intrigas.

COMO SE SAIR BEM NA ENTREISTA

O que prejudica sua imagem

No estar adequadamente vestido

Mascar chiclete
Falar sem olhar nos olhos do interlocutor
Ser arrogante e autoritrio
Falar demais
Demonstrar ansiedade
Consumir bebidas alcolicas durante jantares e almoos
Fumar
Chegar atrasado
 Falar mal de ex-empregadores
Assediar o entrevistador
Invadir o espao do entrevistador com palavras
Colocar objetos na mesa do entrevistador
No desligar o celular ou atend-lo durante a entrevista

RELACIONAMENTO

O marketing pessoal consolidado e se amplia sobre redes qualificadas de relacionamento,

conhecidas como network. Ao sair de um emprego, mantenha os colegas informados sobre
seu telefone e e-mail, uma forma de ser contatado caso surjam oportunidades
profissionais. Quem no localizado, rapidamente descartado. Saia, circule, quem se
esconde no conhecido. Procure mostrar quem voc . Pratique esportes, freqente
reunies sociais, participe de movimentos comunitrios e aes de voluntariado. Faa seu
network.

NETWORK

O que ? Rede de contatos e relacionamentos, conceito adotado no mundo dos negcios e

mercado de trabalho. Quem faz networking cria uma rede de contatos pessoais e
profissionais que ajudam nos negcios auxiliam na busca de trabalho e impulsionam a
carreira. Numa poca em que muitas das oportunidades so decididas por indicao,
preciso adotar essa prtica e se tornar um networker.

Rede aquecida - No deixe os contatos esfriarem e mantenha a agenda atualizada. Fique

atento ao relacionamento com familiares, amigos, colegas e ex-colegas, para aumentar a
visibilidade de suas habilidades. Mas, lembre-se, preciso se antecipar e plantar antes. Um
bom network no construdo de uma hora para outra, exige determinao, pacincia e
disposio para relacionamentos interpessoais. Redes de contatos e relacionamentos no
devem ser construdos por mero oportunismo, mas sim, aliceradas sobre afinidades,
colaborao mtua, tica, respeito e transparncia.

ELABORANDO O CURRCULO

Deve ser objetivo, sinttico, curto, com uma nica pgina ou no mximo duas. E
suficientemente atrativo para romper a barreira de seleo, pois concorrer com centenas
de outros currculos. Precisa despertar no responsvel pela seleo, a disposio e interesse
em entrevistar o candidato para saber um pouco mais sobre ele.

Estrutura - Papel A4 branco, fonte Arial ou Times New Roman no tamanho 12 e impresso
na cor preta. Se utilizar fotocpias, cuidado com a qualidade. Fuja do tradicional somente
se o cargo pretendido for de reas que exijam criatividade na forma de apresentao. Fique
atento com ortografia, erros gramaticais so fatais. No precisa encadernar e nem assinar o
currculo, muito menos enviar carta anexando-o
Dados pessoais - Apenas o essencial, o basico: nome, endereo, telefones e e-mail.

Formao acadmica - Relacione os cursos de aperfeioamento mais importantes, que

tenham alguma relao com o cargo pretendido. Cite idiomas que voc domina.

Perfil profissional - Resumidamente, suas principais habilidades tcnica se de

relacionamento interpessoal. Relacione aquelas que estejam sintonizadas com o cargo
pretendido.

Relacione tambm os objetivos alcanados em empregos anteriores. Coloque em tpicos,

para facilitar a leitura.

Atuao profissional - Cite os 3 empregos mais importantes: empresa, cargo e perodo

trabalhado. De preferncia, os que tenham alguma relao com o cargo pretendido. Se foi
promovido, mostre a evoluo da sua carreira naquela empresa. Se no tiver grande
experincia, procure mencionar estgios, trabalhos de voluntariado, participao em
grmios estudantis e centros acadmicos.

Obrigado !!!

Jos Gregrio
Consultor de Carreiras e Headhunter
consultor.rhsp@gmail.com
consultorjosegregorio@gmail.com
(11) 9.5146-8572 (Tim) - Whatsap
(11) 9.7625-7553 (Claro)
(11) 9.7574-5826 (Vivo)