FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

TEMA:

ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL EN EL PER

CURSO:

MICROECONOMA

PIURA, 2017.
ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO EMPRESARIAL EN EL PER

Para hablar de un anlisis empezaremos definiendo lo que es empresa, la cual es un ente o

unidad de produccin econmica de mxima importancia, teniendo como finalidad el lucro
de la misma. Es conocida como la realizacin de una actividad productiva o
transformadora, que parte desde recursos o factores, obteniendo as productos de mayor
valor o utilidad.

Por otra parte, el empresario es aquel que presta sus servicios y arriesga su capital poniendo
en marcha un proyecto empresarial. Se podra decir que es el propietario de dicha empresa.
Es lder, y a la vez toma las decisiones para la mejora de la empresa, generando as los
bienes y servicios a su disposicin, con un solo objetivo: Satisfacer las necesidades de los
consumidores.

Pero Cul es el comportamiento real de dicha empresa hoy por hoy en el Per?

Actualmente los empresarios, tienen el reto de administrar con eficacia, comprendiendo a la

vez la conducta de las personas, ya sean individual o grupalmente.

La economa neoclsica se centra en un planteamiento microeconmico basado en el

individualismo, en el que se introduce el clculo marginal con una formalizacin
matemtica del comportamiento econmico. El individuo siempre maximiza su utilidad
basado en una racionalidad sustancial y tomando decisiones ptimas.

Aqu se sintetiza el modelo de competencia perfecta, en donde se considera a la empresa

como una funcin de produccin que convierte factores productivos en productos con el fin
de maximizar sus beneficios. Los precios de los factores y los productos terminados estn
dados por el mercado.

La empresa busca en sus consumidores, el entendimiento de su propuesta, una conexin

emocional e impactar el bien o servicio en sus vidas, trabajando como un solo grupo o
compaa.

Esto es generado por la calidad propuesta por cada bien o servicio y por los medios que
hacen llegar estos bienes o servicios a las personas. El Economista Zavala opina y nos
dice que la digitalizacin en el Per ser va celular y que, al ser inevitable, no tener un
smartphone convertir a la persona en un "ciudadano de segunda categora" porque no
podr hacer pagos ni integrarse al mundo. En este sentido, el esfuerzo debe venir de las
empresas de telecomunicaciones.
Las empresas buscan ser competitivas, mejorar su calidad y produccin, ya que en la
actualidad se enfrentan a diferentes competidores en el mercado. Pero siendo empresa su
comportamiento eficiente es actuar solucionando el problema, generando confianza en sus
empleadores y permitindoles que estos les brinden propuestas innovadoras, beneficiando
al negocio.

Una de las estrategias competitivas es el propsito de definir qu acciones se deben

emprender para obtener mejores resultados en cada uno de los negocios en los que
interviene la empresa.

Per tiene fuertes fundamentos econmicos. El aumento de la demanda ha sido el mayor

impulsador de ventas en el pas por lo que nuestra dependencia del crecimiento global es
menor que en aos pasados.

Esto se refleja en que las empresas reportan un crecimiento en sus ventas locales y estiman
que estas seguirn aumentando. Esto muestra que la confianza del empresario es un
indicador prospectivo importante del crecimiento econmico, siguiendo en niveles
positivos.

La asignacin de los factores de la produccin a los diferentes usos viene determinada por
el mecanismo de precios, recibiendo con cada entrada una retribucin igual al valor de su
productividad marginal.

El comportamiento empresarial es importante, ya que de ello proviene el bienestar y

satisfaccin de cada uno de sus trabajadores con el fin que le generen ingresos para su
empresa, acogiendo as a ms consumidores para demandar su producto y generando a la
vez ms oferta.

El desempeo en las compaas que reportan incrementos en sus ventas se debe

principalmente por el crecimiento del mercado y el incremento de la capacidad de
produccin.

Estos dos aspectos estn relacionados con la estrategia y dinmica observada en la

demanda, ya que las empresas buscan aumentar su capacidad de produccin para atenderla.
En cuanto al crecimiento de las empresas se considera que seguir aumentando, lo que
demuestra que la confianza empresarial local se mantiene en buen nivel, a pesar de la
incertidumbre en los mercados globales.
La funcin que toma cada empresario, gerente, administrador o propietario de
una empresa es:

Planeacin: El gerente se encarga de establecer metas de organizacin. Al igual que

determinar estrategias para alcanzarlas, desarrollando una comprensin en los trabajadores
de los planes establecidos.

Organizacin: El gerente determina las labores que deben realizarse, las mismas que las
llevar a cabo, en materia de agrupacin de tareas, de quin reportar a quin y por ltimo
quin tomar las decisiones.

Direccin: Los gerentes motivan a sus trabajadores, dirigindolos y seleccionando a los

mejores canales de comunicacin, mediante los cuales resuelven los conflictos que se
presenten en la organizacin.

Control: Luego de establecer las metas, formular los planes, precisar los arreglos
estructurales, contratar, entrenar y motivar al personal, an existe la posibilidad de que se
haya cometido un error. Es en este punto donde se pone de manifiesto est funcin, para
monitorear las actividades y asegurar as que se est consiguiendo lo planeado y corregir a
tiempo cualquier desviacin significativa.

Referencias Bibliogrficas:

Nicholson, W. (2008). Teora microeconmica: Principios bsicos y

ampliaciones (9th ed., p. 671). Mxico: Thomson.

Portal web, Diario Gestin. (2013). Cmo se comportan las empresas peruanas
durante las fusiones y adquisiciones?

Texto de Economa Uladech II Ciclo