PLAN DE ESTUDIOS 1999

1.- MATERIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL

2.- CODIGO ADM-301

3. CONTENIDOS MINIMOS, CONTENIDOS ANALITICOS

3.1 CONTENIDOS MINIMOS

CAPITULO I:
LA ORGANIZACION

CAPITULO II:
ECONOMIA DE LAS ORGANIZACIONES

CAPITULO III:
ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNICA

CAPITULO IV:
ADMINISTRACION FINANCIERA

CAPITULO V:
ADMINISTRACION DE OPERACIONES

CAPITULO VI:
ADMINISTRACION DE PERSONAL

CAPITULO VII:
DISEO ORGANIZACIONAL

CAPITULO VIII:
SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA INFORMACION

3.2. CONTENIDOS ANALITICOS

CAPITULO I: LA ORGANIZACION

Marco conceptual de la administracin de organizacin El diseo del negocio La

naturaleza de organizaciones Evolucion del concepto de empresa organizaciones
y mercados Clasificacion de las organizaciones Las funciones del gerente
Metodo para la toma de decisiones Los roles gerenciales El Gerente y las areas
funcionales de la empresa Sistema de administracin estratgica Formulacion de
planes estratgicos.

CAPITULO II: ECONOMIA DE LAS ORGANIZACIONES

La relacin entre economa y empresa la existencia de las organizaciones los

costos por usar el mercado y las fallas del mercado la firma y la transaccin el
principio de la direccin econmicamente eficiente las premisas de las relaciones
contractuales el tipo de oportunismo.

CAPITULO III: ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNICA

Conceptos de mercadotcnica el proceso del intercambio la evolucin del

mercado tcnica estrategia de la mercadotecnia: Comportamiento del consumidor
Estrategia del producto la marca. El desarrollo de los nuevos productos ciclo de
vida del producto estrategias del precio: establecimiento de objetivos estimacin
de la demanda, costos y utilidades polticas de determinacin de precios
estrategias de distribucin: la distribucin: diseo de canales de distribucin
estrategias de comunicacin: la comunicacin- publicidad promocin de ventas
relaciones publicas venta personal.

CAPITULO IV: ADMINISTRACION FINANCIERA

Conceptos de administracin financiera las finanzas corporativas decisiones de

inversin decisiones de financiamiento la empresa y la funcin del administrador
financiero el objetivos financiero en la corporacin moderna el objetivo financiero:
mercados financieros instituciones financieras instrumentos financieros.

CAPITULO V: ADMINISTRACION DE OPERACIONES

Concepto de administracin de operaciones elementos de la administracin de

operaciones metodologa para el planteamiento, anlisis y bsqueda de soluciones
a problemas de la administracin de operacin clasificacin de los sistemas de
produccin tendencias de la administracin de operaciones: factores internos y
externos.

CAPITULO VI: ADMINISTRACION DE PERSONAL

Concepto de administracin de personal definicin de las necesidades de personal-

seleccin de personal- definicin de las necesidades de personal- seleccin de
personal induccin y orientacin capacitacin integracin de equipo de trabajo-
liderazgo comunicacin motivacin participacin manejo de las diferencias y
problemas con el personal evaluacin del desempeo del personal incentivos y
castigos.

CAPITULO VII: DISEO ORGANIZACIONAL

Especializacin, formacin y centralizacin agrupacin de unidades y mecanismos

de integracin tecnologa, entorno y estrategia: su influencia sobre el diseo
organizacional manejo de las diferencias y problemas con el personal evaluacin
del desempeo del personal incentivos y castigos.

CAPITULO VIII: SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA INFORMACION

El papel de la administracin para las empresas flujos de informacin sistemas

de informacin tecnolgica de la informacin BANCO DE DATOS el programa
de desarrollo informtico metas del programa del desarrollo informtico en el
sector: privado y publico papel del administrador en los sistemas de informacin.

BIBLIOGRAFIA

Teoria de la organizacin Herbert Simn y Jose y Harols

Administracion de operaciones Roger R. Schoroeder
Fundamentos de mercadotecnica William Stanton
Comportamiento organizacional S. Robbins
Planificacion de administracin financiera Van Horne y Jhon Wachowiez
Administracion de recursos humanos Idalberto Chiavenato
Administracion un enfoque interdisciplinario Gloria robles Valdes, Carlos
Alcerreca Joaquin