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No aplicaes continuam?
Escopo continua vlido?
A Poltica continua adequada?
Esto previstas mudanas no SGQ?
RESPONSABILIDADE: PRAZO:
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3.2 EXTENSO NA QUAL OS OBJETIVOS DA QUALIDADE TENHAM SIDO ALCANADOS
COMENTRIOS: Seguem abaixo os modelos de indicadores integrados, mas aqui ir variar de empresa para empresa
RESPONSABILIDADE: PRAZO:
SADA (Exemplo real): Continuao dos monitoramento e acompanhamento sistemtico de cada KPI.
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4 SUFICINCIA DE RECURSOS
COMENTRIOS (Exemplo real): Aps a anlise crtica sobre este item conclui-se que os recursos atuais so suficientes
para execuo do servio proposto, mas caso haja uma demanda elevada pode sim pensar no aumento de pessoal.
Quanto aos recursos financeiros o diretor tem pautado em atender sem reserva as necessidades apresentadas pelas
reas de qualidade, segurana, sade e meio ambiente.
SADA (Exemplo real): Esse item constantemente debatido em reunies de lideranas, que ocorre semanalmente.
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8 NECESSIDADE DE MUDANAS NO SISTEMA DE GESTO DA QULIDADE
COMENTRIOS (Exemplo real): O diretor expressou que quer ver o sistema de gesto da qualidade mais prximo ao
dia a dia, que as anlises de riscos dos processos sejam uma constante e que as metas dos KPIS estejam alinhadas
como os objetivos da qualidade estabelecidos.
SADA (Exemplo real): Aumentar a divulgao do SGQ na empresa como um todo.
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9 RECURSOS NECESSRIOS
COMENTRIOS (Exemplo real): Pela anlise da alta direo os recursos esto alocados e orados de maneira justa para
atual momento da empresa.
SADA (Exemplo real): Continuar realizando analises de viabilidade da empresa.
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