10 Principios Bsico de la PNL

Comienzo este articulo comentndoles a todos que, en lo

particular, el principio bsico de la PNL que ms me ha
gustado es el nmero 7.

Siguiendo con el articulo, Antes de nombrar los 10

principios bsico de la PNL es importante de que
definamos la PNL por sus tres componentes:

Programacin: Organizacin de los elementos de un

sistema para lograr un resultado. Una serie
de operaciones a seguir para llegar a una meta.

Neuro: Representa el principio bsico de que toda

conducta est regida por procesos neurolgicos, por el
cerebro en general, por todo el sistema nervioso.
Lingstica: Los procesos internos estn representados y
organizados en modelos internos (mapas) que forman el
lenguaje.

Entonces podemos decir que la PNL es un sistema que

estudia la forma como los seres humanos procesan la
informacin externa y la convierten en experiencias
internas, por medio de las vas neurolgicas, lo cual se
traduce en una forma de comunicacin, tanto consigo
mismo, como el entorno, que les permite interactuar y
lograr con xito las metas propuestas.

una vez ya definido la PNL, es hora de enumerar los 10

Principios Bsicos de la PNL
1) Tanto la conducta observable, como la interiorizada,
tienen las mismas vas neurales; esto significa por ejemplo,
que gran parte de las redes neuronales que se utilizan para
realizar una accin, como caminar, se activan cuando
pensamos que lo estamos haciendo. Esto le da una gran
importancia a la visualizacin y sensorilizacin.

2) Toda conducta biolgicamente factible,

es susceptible de ser programada. Si otra persona lo
puede hacer, yo tambin puedo. La creacin de modelos
eficaces nos lleva por la va directa al xito; si alguien hace
algo con maestra, se puede aprender de las estrategias
que usa y reproducir esas maestras. Las personas cuentan
con todo los recursos para hacer sus cambios, si perciben
que no los tienen, pueden aprender de s mismo a travs
de otras personas. A veces, un modelo empobrecido del
mundo hace que persona no perciba todas las
posibilidades y opciones que existen para la solucin de
alguna situacin; all es donde, al buscar ayuda, otra
persona le puede sealar nuevas vas, que no haba "visto"
debido a limitaciones en su propio "mapa"

3) "El mapa no es el territorio", afirmacin de korzibysky

que plantea un mundo interno como "representacin" del
externo, mas no la realidad misma. Una vez que las
personas conocen y aceptan esta aseveracin, se vuelve
ms flexibles, tolerantes y capaces de comprender loa
"mapas" de los dems sin necesidad de estar de acuerdo
con ellos o pretender que todos acepten el suyo propio
como la realidad absoluta, o "la verdad". Las personas
toman decisiones de acuerdo al mapa que tienen de las
situaciones o hechos que se le presentan, es decir, que las
representaciones mentales son determinantes, tanto para
la toma de una decisin o como para elaborar el proceso
comunicativo intra e interpersonal. Estos mapas son la gua
que las personas han estructurado internamente para
actuar en el mundo y tienen que ver con las experiencias
previas (antecedentes emocionales, sociales,
intelectuales, oportunidades, etctera). Esto forma un
sistema de creencias y se constituye en una manera de
estudiar los hechos, de acuerdo al "prima" que haya
adquirido a lo largo de su existencia.
4) Mente y Cuerpo interactan en conjunto para la
comunicacin y para la vida: somos unidad indivisible,
nuestro cuerpo nos apoya y nos traslada por el mundo, y
al mismo tiempo, nuestra mente gua los actos, tomando
decisiones solucionando problemas y resolviendo
momento a momento las situaciones que se presentan;
para ello, contamos con una poderosa fuente energa e
inteligencia (el cerebro) y un ente ejecutor de la ms altas
rdenes (el lenguaje).

5) El Elemento ms flexible de un sistema, es el que toma

el control (Ley de la variabilidad requerida en ciberntica).
Nos ensea a tener la capacidad de reestructurar la
conducta y la experiencia para encontrar los resultados
deseados; la evaluacin permanente, y el reajuste de
nuestras estrategias, nos llevar de forma inequvoca al
xito. En el mundo, las personas flexibles son las ms aptas
para ser lderes, tanto de s misma como de los dems.

6) Toda conducta tiene una intencin positiva por parte

de una persona, es la bsqueda del equilibrio de un
sistema, que puede, o modificarse a s mismo (variabilidad
requerida), o modificar al medio para lograr la adaptacin.
Esta interaccin sujeto-medio-adaptacin es un trinomio
importante en la obtencin de metas, logros y
comunicaciones ms efectivas.
7) No existe fracasos, slo resultados. La PNL plantea que
todo lo que hacemos obedece a una estrategia y si no
resulta algo que se ha venido haciendo de una manera,
simplemente, se debe cambiar la estrategia para que
ocurra algo distinto y deseado. Todo lo que hacemos tiene
una repercusin y una consecuencia, es el resultado de la
aplicacin de la estrategia, por eso, si seguimos haciendo
las mismas cosas, obtendremos siempre los mismos
resultados; si algo no sale como queramos, tenemos que
cambiar la estrategia; y los resultados tambin lo harn.

8) Una tarea se puede organizar en diferentes fases o

pasos. De esa manera (sistemtica y programada), puede
ser realizada con xito, as es como se le denomina a una
estrategia, y si al ejecutarla, los resultados no son
satisfactorios se recomienda usar otra estrategia o
reestructurar los pasos o fases hasta conseguir lo deseado.

9) Todas las conductas pueden servir en algn contexto,

nada debe ser desechado, nada despreciado, slo ubicar el
contexto adecuado para cada conducta y encontrarle
entonces su lugar. Si no se logran resultados positivos,
entonces se cambian de nuevo el contexto y se guarda la
conducta para el momento en que el contexto sea
adecuado para ella.

10) El efecto de la comunicacin depende de la flexibilidad

del emisor y de la capacidad que tiene para comprender el
mundo. Buscar ms comprender que ser comprendido, es
una de las premisas bsicas de una comunicacin eficiente.
tratar a las personas como a ellas mismas les gusta que se
les trate. Dar lo que se pide y pedir lo que se quiere
obtener tanto a s mismo, como a otras personas. Esta es
la manera de conseguir las cosas, pedirlas con exactitud y
en el momento ms oportuno para que el xito est
garantizado.