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INTRODUCCION
1. ASPECTOS ESPACIALES
El Municipio de Coroico cuenta con una superficie aproximada de 3.000 km2, limitando
hacia el Nor- Oeste con la Provincia Murillo, al Nor-Este con la Provincia Caranavi, al Sur
con Milluhuaya (Coripata) y Sud Yungas, al Nor-Este con Trinidad Pampa y Arapata
(Coripata). Mapa 1
La primera seccin Municipal de Coroico fue creada por Ley del 20 de abril de 1994, con
la ley de Descentralizacin Administrativa N 1654 de 28 de Julio de 1995, y la
promulgacin de la Ley 1669 del 31 de octubre de 1995 se delimita la jurisdiccin de la
primera seccin Coroico, polticamente se encuentra dividida en tres cantones.
Cedromayo Tiquiri
Ipiro Nogalani Farias
Quilo-Quilo Tilia Quilo-Quilo
Santa Rosa de Quilo Quilo
Cabya Nueva Esperanza
TOTAL 95Comunidades y Centros poblados
Fuente: Informacin proporcionada por la HAMC
2.ASPECTOS FISICO-NATURALES
Segn la Clasificacin del Mapa Ecolgico de Bolivia. Coroico se caracteriza por presentar
los siguentes Pisos Ecolgicos: Bosque Hmedo Subtropical ubicados a una altitud de
1 500 m y se identifica con Coroico por la existencia de tres meses efectivamente secos y
ninguno muy hmedo, es decir que hay una mejor distribucin de la precipitacin.
El otro piso ecolgico es: Bosque Hmedo Montano Bajo Subtropical se diferencia del
Bosque Hmedo Subtropical con la que colinda, por su baja eficiencia trmica y por sufrir
temperaturas crticamente bajas que en ocasiones pueden llegar a escarchas durante las
horas ms fras. Las lluvias se prolongan todo el ao y en lugares expuestos de colinas y
cerros, las nieblinas son frecuentes y densas, as como las nubes como ocurre en
Chuspipata.
Y el ltimo piso ecolgico identificado es:Bosque muy Hmedo Montano Bajo Subtropical
Que corresponde a Pacallo (Cantn de Coroico). Donde hay una influencia en el
desarrollo de especies vegetales y animales tpicamente tropicales.
2.1.1. Clima.
Para R. Prada la zona pertenece a clima semiclido, sin cambio trmico invernal bien
definido, semiseco sin estacin seca bien definida. Segn el Mapa Ecolgico en Coroico
2.1.1.1. Temperatura
Para la zona de Coroico la poca de lluvia comienza en los meses de octubre a noviembre
y culmina en los meses de marzo y abril con una precipitacin pluvial media de 1.228
mm.
Los riesgos climticos ms frecuentes que encontramos en la zona son: las sequas en las
pocas de julio, agosto y parte de septiembre con una duracin de dos meses y medio, con
efectos negativos en la produccin agrcola y la frecuencia con la que se presenta es
permanente.
200 120
180
H u m e d a d r e la tiv a %
100
160
P r e c ip i ta c io n m m
140
80
120
100 60
80
40
60
40
20
20
0 0
A b ril
M a yo
M a rz o
E n e ro
A g o s to
F eb re ro
O c tu b r e
J u li o
J u nio
S e p ti e m b r e
N o v ie m b r e
D i c ie m b r e
T e m p e ra t u ra P re c ip it a c i n HR
Las fuentes de agua con mayor presencia en el municipio empleadas para diferentes usos
son las vertientes, arroyos y ros, prcticamente no existen lagos ni lagunas como
consecuencia de su topografa escarpada.
Entre los ros ms importantes del municipio se puede mencionar: Cantn Coroico con : el
ro Coroico, San Juan donde afluyen tambin los ros Carmen y San Flix , desembocando
en el que se denominara ro Coroico, el ro Santa Brbara; en el Cantn Pacallo : el ro
Huarinilla ( el ms importante) el ro Elena desembocando tambin en el ro Coroico ; en
el Cantn Suapi: el ro Suapi, el ro Moro, ro Kusilluni y en el Cantn Quilo Quilo : el ro
Kellkhata, el ro Cedro Mayo, el ro Tilia.
2.4. Suelos.
La primera seccin presenta suelos: tpicamente homogneos de textura mediana con una
capa superficial caf amarilla oscura generalmente con grava, textura mediana conteniendo
fragmento de lutitas en varios estados de meteorizacin, profundidad variable dependiendo
del lugar, suelos de mayor altura tienen mayor contenido de niveles de materia orgnica en
su capa superficial.
Se considera que son suelos moderadamente a dbilmente lixiviados con una saturacin de
bases moderada. El contenido de materia orgnica es moderado disminuye con la
profundidad del perfil, la reaccin del suelo es ligeramente cida; el fsforo y potasio
generalmente se encuentra bajo as como los nutrientes secundarios como calcio y
magnesio.
La coloracin vara desde un rojo ladrillo, pasando por toda gama de amarillos, hasta un
caf grisseo. Terrenos eminentemente arcillosos.
Podramos distinguir cuatro clases de suelos agrcolas, los tres primeros correspondientes a
los diferentes niveles de altura; en las partes ms altas el cultivo en sistemas irracionales ha
ocasionado la prdida casi total de la capa arable y solo es posible la vida vegetal para
algunos pastos y pequeos arbustos; en la parte media de las elevaciones montaosas es
donde actualmente se cultivan las diferentes especies caractersticas de la zona, aqu
tambin la capa arable est considerablemente gastada por la fuerte erosin hdrica que no
es controlada debidamente.
En la parte baja la profundidad del suelo arable es mayor que en las dos anteriores pero
tampoco tiene carcter permanente ya que el lecho del ro va cambiando continuamente de
direccin y las playas se van ensanchando cada vez ms. En cuarto lugar tenemos suelo de
regiones vrgenes en las que todava no se ha practicado ningn tipo de cultivo. Es
importante mencionar que el suelo propiamente dicho esta cubierto por una capa de
materia orgnica de un espesor hasta de 15 cm, ms profundamente se encuentran arcillas
en una delgada capa, grava y material primitivo todava no intemperizado.
Geomorfologa
Pendiente entre 2.5 y 3.5. Ancho de lecho entre 60 m y 100 m. Ancho del curso
del agua 25m. con agua clara y 50 cm. de profundidad. Valles obsecuentes constitudos por
arenas, bloques de cuarcita, pizarras, granito, arenisca, lutitas.
Geomorfologa
Superficie plana a ligeramente inclinada, con pendiente entre 0 y 1, compuesta
de material reciente de clastos subangulares de cuarcitas, pizarras y material suelto.
Suelos.
Poco a moderadamente profundos, pardo grisceos; de textura variable,
generalmente franca; poco desarrollados; existen horizontes gravosos a diferentes
profundidades que limita el espesor del suelo; la reaccin es sumamente cida.
Taxonoma: Fluvents
Capacidad de uso: IIIs
Geomorfologa
Rectilnea a convexa con pendientes fuertes entre 32 y 40. Cubierta
superficialmente de materia orgnica. Afloran rocas ordovcicas compuestas por lutitas,
pizarras y limonitas. Presencia de deslizamientos
Suelos
Muy poco profundos, algunas veces profundos, con grava en la superficie y
acumulacin de material vegetal en distintos grados de descomposicin; la tierra fina color
pardo grisceo oscuro; franco , franco limoso, franco arcillo limoso algunas veces arcillo
limoso; reaccin suave a fuertemente cida, limita el espesor del suelo la roca parental
fracturada.
Geomorfologa.
Rectilnea con pendiente del orden de 20. Cubierta constituda por quijarros,
guijos y guijones de pizarra y lutita. Microrelieve por terracetas de 1 m de ancho por 30 cm
de alto.
Suelos.
Muy poco a moderadamente profundos: pardo grisceo oscuros, francos en la parte
superficial, luego pardo amarillentos, franco arcillo limosos, reaccin suave a fuertemente
cida; generalmente existe una capa alrededor de 15 cm. de espesor de materia orgnica;
limita la profundidad del suelo la roca fracturada y ligeramente meteorizada.
Geomorfologa
Parte menos inclinad en l pendiente media, con pendientes entre 8 y 10. Cubierta
de material suelto con algunos guijarros de lutitas sobre rocas paleozoicas plegadas.
Suelos.
Muy profundos, pardo oscuros y francos en la parte superior, pardo rojizos, franco
arcillosos debajo; reaccin fuerte a moderadamente cida.
Taxonoma: Tropepts
Capacidad de Uso: IV t, e, s,
Geomorfologa.
Relieve cncavo-convexo. Ocasionalmente rectilneo con microrelieve debidos a
erosin diferencial. Pendientes entre 17 y28. Constituida por lutitas, areniscas,limolitas
ordovcicas y conglomerados del cuaternario.
Suelos.
Muy poco profundos a profundos; pardo grisceos, francos en la capa superficial;
pardo amarillentos a pardo rojizos, franco limosos a franco arcillosos debajo; presencia de
gravas y ocasionalmente material orgnico en la superficie; reaccin fuertemente cida en
general; limita la profundidad, la roca fracturada y parcialmente meteorizada.
Taxonoma: Orthents, Tropepts, Fibrist.
Capacidad de Uso: VI- VIII t,e,s,.
Geomorfologa.
Cimas redondeadas y amplias, casi plana con ondulaciones locales contrafuertes
por afloramientos rocosos. Pendientes entre 5 y 10. Constitudas por areniscas, limolitas y
lutitas del ordovcico.
Suelos.
Muy poco a moderadamente profundos; pardo grisceos, pardo oscuros a pardo
amarillentos; franco limosos a arcillo limosos, algunas veces con presencia de grava;
material orgnico sin descomponer en la superficie; limita la profundidad la roca parental.
Taxonoma: Hemist, Fibrist, Orthents
Capacidad de Uso: IV-VIII s,t,e.
Geomorfologa.
Pendientes rectilneas abruptas entre 30 y 45 cubiertas de guijarros de lutita.
Microrelieve de terracetas de pastoreo.
Suelos
Suelos ausentes por la excesiva pendiente y consiguiente erosin hdrica.
Toda la informacin sobre el complejo de tierras de Coroico fue estractado del Informe
Tcnico realizado por la Corporacin Regional de Desarrollo del Departamento de La Paz,
en el volumen III de 1987, del Captulo 10 Complejo de Tierras.
En la zona se cuenta con una gran diversidad de especies que se detalla en el cuadro 4
donde se caracterizan principalmente por el uso que tienen y porque la mayora son
perennes y herbceas.
Cuadro 4 Vegetacin conocida en el municipio de Coroico segn su uso.
2.5.1.1 Uso
Del total de las 112 especies inventariadas se observa que la mayora son empleadas para
un uso medicinales, mostrando la gran diversidad y la riqueza etnobotnica con que
cuenta el municipio constituyndose en un potencial para la industrializacin de las
mismas. Como ejemplos citamos a la hila-hila, zarzaparrilla, solda-solda, chilka para
problemas de luxaduras; cola de caballo, colomuni, sillu-sillu raz de la china para
problemas de riones como una simple muestra. Tambin mencionar al almidn natural
que es el amashpeke de bastantes propiedades.
La zona cuenta con varias especies del orden forrajero en un nmero de 13, perro se debe
considerar que las superficies en los cinco cantones son mnimas, aunque resulta una
ventaja para la explotacin ganadera considerando el buen desarrollo del Kudz, merkern
y gramalote (forraje introducido).
El municipio cuenta con varias especies que son aprovechadas para la construccin y lea
en un nmero de 40, lo que demuestra que existe bastante materia prima para construccin
de viviendas y obras civiles como escuelas, sedes sociales y otras.
2.5.2. Fauna
2.5.2.1. Usos
El cuadro nos muestra la gran variedad de fauna silvestre encontrada en la primera seccin,
pero la mayora son consideradas como perjudiciales, debido a que son plagas que asaltan
y destruyen las chacras causando prdidas en la produccin. Pero tambin recalcar que
aquellos que son danios en muchos casos son cazados y sirven de alimento a degustar en
algunas ocasiones. La mayora son animales que tienen su hbitat en el monte.
2.5.3.1. Usos
Los recursos naturales como la vegetacin, los animales y las especies forestales an se
encuentran en un sistema agroecolgico en equilibrio y armona por que no existe una
En Coroico se cuenta con una gran diversidad de fuentes de agua donde se destacan
fundamentalmente los ros que recorren el municipio entre los que se destacan el ro
Coroico, Suapi, Huarinilla, Cedro mayo, Kelkhata, Santa Brbara, San Juan y muchos de
ellos en pocas de estiaje reducen de gran medida su caudal pero a pesar de ello son
fuentes permanentes.
Otra fuente imprescindible de agua para las comunidades son las vertientes empleadas para
el consumo humano y en cierto porcentaje para el consumo del ganado menor. La
ubicacin de las mismas es diversa; en un buen porcentaje se encuentran en los mismos
terrenos de los comunarios y otras a distancias considerables para su transporte. Se
presenta la situacin de escasez de agua en varias comunidades esto se debe a que las
pocas o nicas fuentes de agua se secan en poca de estiaje.
Entre los ros del Cantn Coroico se mencionan: Ro Santa Brbara, ro Quimsajahuiri, ro
Jarkapampa, ro Tocorani, ro Carmen, ro San Flix, ro San Juan, ro Elena, ro Patuni, ro
San Cristobal, ro Vagante, ro San Jacinto, ro Cedro.
Con respecto al Cantn Pacallo se encuentran los ros: Huarinilla y Santa Rosa
En el Cantn Mururata mencionamos los ros: Yariza, Gertrudis, Chamajahuira, Mina.
En Suapi se encuentran los ros: Suapi, San Jos, Moro, Maynipaya, Santa Clara,
Kusilluni.
En Quilo Quilo mencionamos a los ros: Santa Rosa, Cedro Mayu, Kellkhata.
Los datos de fuentes de agua son aproximados siempre recolectados en los diagnsticos
comunales, existen comunidades que tienen como promedio 3 a 4 vertientes como en el
cantn Coroico y Suapi; y casos como en una comunidad de Pacallo y otra en Suapi que
solamente se abastecen de una sola fuente. Entonces la disponibilidad de fuentes de agua
es muy variada en el municipio siendo en un gran porcentaje una ventaja para desarrollar
obras de microriego o captaciones para obras de agua potable, por lo que se concluye que
el municipio no muestra deficiencias del lquido elemento.
120
100
80
R io s
60 R ia c h u e lo s
V e rtie n te s
40
20
La grfica nos muestra que el cantn Coroico es el que presenta ms fuentes de agua,
naturalmente porque es el que tiene un mayor nmero de comunidades
3. ASPECTOS SOCIO-CULTURALES
3.1. Demografa
Pa c a llo
9%
C o r o ic o
54%
El municipio de Coroico cuenta con una poblacin rural con una estructura dispersa donde
las viviendas se encuentran distanciadas por muchos metros; pero que a la vez cuentan con
algunos centros relativamente poblados que corresponden a un nmero de 8 los cuales son:
Unduavi, Yolosa, Challa, Cruz loma, Pacallo, Mururata, Suapi y Santa Rosa de Quilo-
Quilo que estn organizados en Juntas de vecinos.
Se considera poblacin rural al resto de los habitantes del municipio que viven en
comunidades o asentados en sus parcelas donde la base de la actividad econmica es la
agricultura.
Cuadro 9 Distribucin poblacional por cantn y sexo.
Cantn Comunidad N Familias Poblacin Hombres Mujeres
Suapi Colopaya 25 100 56 44
Santa Rosita 18 72 38 34
San Antonio 26 104 76 54
Kusilluni 42 186 88 86
Maynipaya 26 104 56 48
Moro Grande y Chico 38 152 70 63
San Jos 35 140 80 60
Suapi 61 191 103 87
Sub total 271 1049 567 476
Quilo-Quilo Cedro Mayo 18 72 38 34
Santa Rosa 25 100 52 48
Ipiro Nogalani 24 96 44 52
Farias 30 144 74 70
Cabya N. Esperanza 15 60 32 28
Quilo-Quilo 22 88 40 44
Tilia 15 60 30 30
Tiquiri 20 80 39 41
Sub total 169 700 349 347
Mururata Mururata 72 288 145 143
Corobaya 27 118 56 62
San Gernimo 26 83 41 42
Negrillani 35 140 72 68
Yariza-Chijchipa 32 128 62 66
Santa Gertrudis 25 80 36 44
Sub Total 217 837 412 425
Pacallo Pacallo 25 100 50 50
V. Esmeralda-Chairo 27 100 50 50
Tunquini 25 96 46 50
Alto Villa 6 24 10 14
Santa Ana 26 104 49 55
Yucupi-chimani 20 80 42 38
Yavichuco 30 120 55 65
La Selva 15 56 30 26
Santa Rosa 19 70 40 30
Huarinilla 25 96 50 46
Tocaa 60 240 120 120
Perolani 15 60 25 20
Polo-Polo 29 120 50 45
Charobamba 29 110 55 50
Sub Total 351 1376 672 659
Coroico Santa Brbara 50 200 99 101
Concepcin 40 16 9 7
Chiquia 49 196 100 96
Santiago grande 65 260 150 110
San Flix 30 120 55 48
San Cristobal 9 35 16 19
Cruz Loma
San Jernimo
Minachi 400 1600 860 740
Cochuna
Machacamarca
San Jacinto 21 80 40 40
Capellania 72 280 145 135
Santa R. Vagante 17 60 28 32
San Joaqun 18 70 30 30
Miraflores 35 126 60 66
Paco 52 200 105 95
Santa Ana 27 110 56 54
San J. De Llojeta 36 120 60 50
San Pablo 38 150 78 86
Chovacollo 65 310 180 130
Marca 113 500 260 240
San Pedro 25 100 50 50
San Cristobal 10 40 36 44
Carmen Pampa 40 150 70 80
Munaypata 30 120 60 60
Inca pampa 10 35 15 16
Kalabatea 10 30 12 16
Lacahuarca 50 200 112 96
Yalaca 25 100 45 40
Chicaparque 20 80 35 39
Yolosa 80 300 130 165
Coroico viejo 32 120 60 55
Pancarani 25 96 40 46
Cedro Mayo 15 56 20 30
San Juan de la Miel 35 140 70 60
Santa Domingo 10 40 16 24
S. Jos de Chicalulo 33 130 70 62
San Francisco 15 60 30 25
Apanto 120 480 220 260
Unduavi 50 200 80 120
Padilla 30 120 62 58
Quenallata 32 128 66 62
Santa Luca 17 68 30 38
Chacopata 65 260 136 124
San Jorge 20 80 38 42
Challa 67 268 120 116
Agua Milagro 11 44 20 24
Chirqueo 32 128 60 68
Kalabatea 26 104 50 50
Puente Armas 20 72 40 32
Santa Rosa 40 160 85 75
Alto Choro 59 230 120 110
Sub total 2191 8572 4329 4166
Coroico Urbano 640 3200 1700 1500
TOTAL 3,839 15,734 8,029 7,573
Fuente: Elaboracin propia en base a los Autodiagnsticos comunales
Una descripcin de la poblacin por grupos etareos de la primera seccin nos muestra el
cuadro 11, donde se aprecia que la predominancia de la poblacin es la econmicamente
activa comprendida entre los 10 a 64 aos que tambin abarca a los adolescentes jvenes
de 10 a 24 aos, luego viene la poblacin en edad escolar de 5 a 14 aos, y le sigue la
poblacin infantil de 0-4 aos, para encontrarse en ltimo lugar la poblacin de la tercera
edad mayores a 65 aos. Se concluye que la poblacin del municipio de Coroico es joven y
de carcter econmicamente activa.
Te rc e ra e d a d n i o s 0 -4
E c onom 5% 16%
a c t iva
25%
E d a d e s c o la r
26%
A d o le s c
j ve n e s
28%
a vi t c a m o n o c E
%52
Cantn MIGRAN A
La Paz St. Cbba Coroi- Alto Cara- Exte- Tarija Total
Cruz co Beni navi rior
Coroico 29.5% 13.5% 15% 10% 12% 12% 6% 2% 100%
Pacallo 54% 8% 8% 8% 14% 8% 100%
Mururata 33% 16% 16% 8% 8% 8% 8% 100%
Suapi 33% 25% 17% 8% 17% 100%
Quilo-Quilo 37.9% 18.5% 15.2% 8.5% 11.3% 11.3% 8% 2%
Fuente: Elaboracin propia en base a los Autodiagnsticos Comunales.
Como se observa en el cuadro la mayor poblacin que migra se dirige a las ciudades de La
Paz, Santa Cruz y Cochabamba, la migracin tambin se orienta hacia otras poblaciones
vecinas como Caranavi y Alto Beni. Indicar que muchos jvenes toman rumbo a la ciudad
de Coroico donde existe mayor posibilidad de mejorar econmicamente ya que existe
mayores fuentes de trabajo. La migracin al exterior fue manifestada en los cantones de
Quilo-Quilo y Mururata hacia el exterior el Per y Argentina.
Las causas identificadas en el municipio para que se presente la migracin son las
siguientes:
Falta de fuentes de trabajo
Mnimos ingresos econmicos
Minifundio
Falta de caminos
Falta de servicios bsicos
La superacin, mediante el estudio
Entre las actividades ms comunes a las que se dedican los emigrantes segn orden de
importancia se detalla a continuacin:
Albailes, trabajos de construccin
Ayudantes (mecnica, cerrajera, carpintera)
Comercio
Agricultura (en Caranavi, Alto Beni)
Minera
Choferes
Empleadas domsticas
Ciudador de granjas.
Segn la informacin brindada entre los 13 y 20 aos, se caracteriza por ser permanente
esto significa que solo regresan a sus comunidades de visita en ocasiones festivas o de
urgencia.
Tambin se determin que existe en menor grado una migracin de los jefes de familia, en
forma temporal por unas semanas en pocas de verano desplazndose a zonas de Caranavi
y Alto Beni donde desarrollan actividades agrcolas.
Algunos indicadores demogrficos de la primera seccin, segn datos del INE se detallan:
Tasa de mortalidad infantil por mil 72
Tasa de crecimiento poblacional 1.69%
Esperanza de vida 61 aos
Indice de masculinidad 110%
Indice de dependencia econmica 81%
3.3.2. Idioma
El idioma que es el principal vinculo para relacionarse y establecer una convivencia social
en el municipio se caracteriza porque presenta poblacin aymara, en lenguaje, raza y
cultura que representa una mayora. El idioma aymara se habla mezclado con castellano y
no es tan puro como el que se habla en el altiplano. Tambin predomina el castellano y
muy poco el quechua.
3.3.3. Cultura
Desde sus orgenes Coroico estaba distribuda por fincas o haciendas a cuyo frente estaba
un patrn con residencia en La Paz de origen criollo o mestizo, con la resolucin de 1952 y
la reforma agraria produjeron la disercion de los propietarios y la dotacin de las tierras a
los del lugar quienes la trabajaban. De igual forma lleg nuevos grupos de poblaciones del
sector altiplnico que unidos a excolonos dieron una nueva fisonoma a la zona.
Las fiestas patronales son diversas ya que cada comunidad tienen Santos o Vrgenes a las
cuales conmemoran y festejan todos los aos, una de las ms importantes es la que se
desarrolla en la ciudad de Coroico en fecha 20 de octubre en conmemoracin al milagro de
la Virgen de la Candelaria de 1811; una celebracin ritual festivo religiosa con una
duracin de 3 das realizando diferentes actividades con asistencia masiva de visitantes de
distintas regiones del pas.
Esta bien enraizada en la poblacin la celebracin religiosa pagana.
3.3.5. Religin
3.4. Educacin
3.4.1. Educacin formal
El municipio cuenta con una Direccin Distrital de Educacin la cual se encarga de dirigir
las actividades de la educacin primaria y secundaria del municipio. Se observa que la
Direccin trabaja en forma conjunta con el gobierno municipal para el desarrollo de
actividades en cuanto a la planificacin y ejecucin de proyectos del sector Educativo
enmarcados en el cumplimiento de la Ley de Participacin Popular y la Reforma
Educativa.
Cabe mencionar que se cuenta a pocos kilmetros de la ciudad de Coroico con un
importante Centro de Educacin superior, nos referimos a la Unidad Acadmica
Campesina dependiente de la Universidad Catlica de la ciudad de La Paz, que
actualmente tiene el nivel de Universidad por generar profesionales a nivel de
Licenciatura, en carreras como Agronoma, Veterinaria, Enfermera ; por mencionar
algunas como ejemplo.
Es de vital importancia la presencia de la UAC por ser una respuesta directa y positiva en
la formacin de jvenes con deseos de superacin , por contar con una infraestructura
adecuada con internado para jvenes que provienen de diferentes lugares de los Yungas o
de distintas provincias, gozar de un plantel docente capacitado y de alto nivel que garantiz
la formacin de profesionales capaces y competitivos.
primera seccin es de 36, los que estn agrupados en cinco ncleos escolares: Coroico,
Cruz loma, San Pablo, Pacallo y Kusilluni, los que agrupan a un nmero de escuelas que
se detalla en el mapa de ubicacin.
B R M Elec Ap Sh
Por los datos del Censo Nacional de poblacin y vivienda INE 1992 el 21.3 % de la
poblacin del municipio es analfabeta y uno de los factores que ms afecta es la falta de
recursos econmicos para la educacin en los hogares. Tambin se puede mencionar que
en algunos casos el analfabetismo se debe a las distancias resultando un sacrificio el asistir
a los establecimientos escolares.
Del total de la poblacin analfabeta de 1763 personas, resulta que el 51% corresponde al
sexo masculino y un 49% al sexo femenino, esto nos indica que las mujeres en el
municipio en la actualidad se preparan y tiene deseos de superacin.
Los ncleos reorganizados con la Reforma Educativa son: Coroico, Cruz Loma, San Pablo,
Pacallo , Cusilluni la Unidad Educativa Franz Tamayo y la Unidad Educativa Carmen
Pampa.
Es de vital importancia poder brindar a la poblacin joven y adulta que lo desee del
municipio una opcin de superacin mediante un programa educacional con apoyo de las
autoridades y gobierno Municipal.
3.5. Salud
3.5.1. Medicina convencional
El municipio de Coroico cuenta con uno de los Hospitales mejor equipado de la regin con
una excelente infraestructura y personal capacitado para la atencin de diferentes
enfermedades, inclusive capaz de realizar cirugas de diferente naturaleza.
La Seccin cuenta con 8 postas sanitarias de las cuales solamente funcionan la de Santa
Rosa de Quilo-Quilo y la de Suapi, las dems utilizan la infraestructura de acuerdo a las
necesidades.
Hospital 6 40 2 X X X
P. Suapi 2 1 1 - X - -
P. Quilo-Quilo 2 1 1 - X - -
Fuente: Entrevista al Director del Hospital General de Los Yungas
Total personal 57
Fuente: Entrevista al Director del Hospital General de Los Yungas
Con respecto a las Postas de Salud de Suapi y Quilo-Quilo, el personal existente que
atiende ambas postas recae bajo la responsabilidad de una persona que es el sanitario, el
que cumple sus funciones desplazndose por toda su zona con el empleo de una moto para
atender a cientos de familias, la realidad es que muchas veces no cuenta con el equipo ni
medicamentos necesario para atender algunos casos por lo que su labor se ve limitada.
Tambin el municipio cuenta en muchos cantones con RPSs que son los Responsables
Populares de Salud, personal capacitado por mdicos del Hospital para resguardar y
colaborar con aspectos de salud en sus comunidades, segn la entrevista realizada al
Director del Hospital a principios de ao asisten ms de 150 personas entre hombres y
mujeres que comienzan con fuerza y mucho inters pero con el transcurso del tiempo y al
llegar a fin de ao solamente se cuenta con un mximo 50 RPSs.
Enfermedades Presencia
Infecciones respiratorias, Tuberculosis 35%
Infecciones diarreicas agudas 29%
Anemia 10%
Traumatismos y contusiones (cabeza y 8%
miembros)
Fiebre amarilla 5%
Reumatismo 5%
Lesmaniasis 3%
Spundia 2%
Malaria 2%
Sarampin, escarlatina 1%
Fuente: Elaboracin propia en base a autodiagnsticos comunales
El H.G. de los Yungas en la pasada gestin atendi a 11.157 personas de las cuales 4.850
fueron hombres y 6.307 mujeres, y se registraron ms casos de traumatismos y
contusiones, seguido por enfermedades del tipo respiratorias, casos de partos y cesarias.
Los servicios que presta el Hospital en relacin a la poblacin infantil van orientados a
ampliar las coberturas con campaas de vacunacin, donde un equipo se desplaza en
determinadas fechas a las diferentes comunidades para vacunar.
Cuadro 18 Cobertura de vacunas aplicadas a poblacin infantil
Vacunas
ra ra
Polio Polio 3 DPT 1 DPT 3ra Sarampin BGC
Otros indicadores estadsticos sobre una realidad de la primera seccin en el rea de salud
fueron proporcionados por el Director del Hospital los cuales son:
Desnutricin infantil 7.5%
Tasa de natalidad 13.58%
Tasa de mortalidad 32.6 %
Cuando los habitantes de las comunidades estn enfermos acuden una minora al hospital,
la gran mayora s dirigen a las postas o confan en la medicina tradicional, la inasistencia al
hospital se debe a la distancia en la que se encuentran muchas comunidades, el transporte,
pero las comunidades cercanas acuden a ella sin dificultad. Y como es costumbre en
nuestra sociedad acuden al hospital cuando advierten que la situacin es grave.
La medicina tradicional es una opcin para aliviar enfermedades que afecta a la poblacin
del rea rural, utilizan la gran diversidad de plantas medicinales con que cuenta el
municipio, adems que existe un amplio conocimiento del empleo de las mismas. Est
vigente la medicina tradicional por la confianza y fe manifestada por la poblacin que
confirman su utilizacin en la actualidad y la gran ventaja que presenta es la accesibilidad
econmica.
Al describir el estado y cobertura de los servicios bsicos es necesario separar en las dos
reas marcadas con que cuenta el municipio: la primera el rea rural o dispersa y la
segunda el rea urbana o la ciudad de Coroico.
Las fuentes de agua que son empleadas en muchas comunidades para consumo humano
presentan condiciones de insalubridad y focos de infeccin causas principales de
enfermedades en la poblacin . Otra es la situacin con respecto a este servicio en el rea
urbana.
Para la dotacin de agua a la ciudad las fuentes principales son vertientes ubicadas
alrededor de la misma que posteriormente es almacenada en tanques donde el agua es
tratada y potabilizada para su posterior distribucin a la ciudad, la administracin del
servicio est a cargo de la H. Alcalda de Coroico.
El consumo de agua por mes de la ciudad es de 10.000 m3, con un consumo familiar
aproximado de 18 m3; razn por la cual en la poca actual se raciona el lquido elemento,
el dficit se atribuye lgicamente a la presencia de muchas piscinas pertenecientes a los
hoteles existentes en la ciudad que para el llenado de las mismas requieren bastantes
cubos o cantidades de agua, de igual manera el uso indiscriminado en lavanderas que
emplean 235.000 litros. Adems que se requiere un estudio para determinar si el caudal de
la toma es suficiente o es necesario buscar nuevas fuentes.
Con respecto a la energa elctrica en la ciudad este servicio est a cargo de SEYSA
(Servicios Elctricos Yungas S.A.) que alcanza una cobertura de 565 familias, a un precio
en Bs por KWH como se detalla:
De 26 a 120 KWH a 0.52 Bs
y de 121 KWH adelante a 0.93 Bs.
La poblacin en general manifiesta su queja por el costo elevado que representa el
suministro de energa elctrica y tiende a subir con el incremento del dlar, con respecto a
la distribucin a la calidad especficamente segn la encuesta realizada el 55% indica que
la atencin y distribucin es buena, el 37% que es regular y el 7.7% indican que es mala.
Entre los problemas que limitan la dotacin de agua potable en las comunidades es la
poblacin dispersa caracterstica del municipio.
Con respecto a la dotacin de energa elctrica el municipio cuenta con una cobertura en el
rea rural de 30% y restante 70% no gozan de energa elctrica informacin obtenida en
base a los autodiagnsticos comunales; pero tambin se hizo conocer que hasta fin de ao
se beneficiaran 7 comunidades ms; llegando al 38% de dotacin de luz. Segn
informacin proporcionada por SEYSA en el rea rural 822 familias del municipio son
beneficiadas con este servicio.
La ciudad de Coroico cuenta con 7una red de alcantarillado que abarca aproximadamente
un 80% del total de la poblacin, por las encuestas levantadas el 68.8% indica que las
condiciones del alcantarillado domiciliar est en buen estado; el 24.3% el estado es regular
y el 7.14% estn en mal estado.
Pese a que la ciudad cuenta con una red de alcantarillado, no existe un tratamiento
adecuado de aguas servidas por lo que se aprecia malos olores y un mal aspecto a pocos
metros de la ciudad por no contar con un desemboque en lugares adecuados. Es preciso un
embovedado de acuerdo a las necesidades de la ciudad.
En el rea rural algunas familias disponen de letrinas, y la mayora elimina a cielo abierto.
Segn datos de autodiagnsticos el 12,4% de las comunidades gozan algunas familias de
letrinas y el 87,6% no cuentan con las mismas. Cabe recalcar que el municipio deber
realizar esfuerzos para cubrir los requerimientos de saneamiento bsico en el rea rural ya
que por las condiciones actuales en las que viven las comunidades estn propensas a
enfermedades infecciosas.
Cuadro 19 Acceso a servicios en el rea urbana
Ciudad Cobertura
Agua potable Energa Elctrica Alcantarillado Recojo de basura
La poblacin est conforme con el recojo de basura y considera buena en un 78,4%, que
es regular en 23,1% y malo en 2,6 %. Lo que demuestra que existe aprobacin por el
trabajo que se realiza en la recoleccin de basura; pero s es necesario realizar un trabajo
inmediato en el tratamiento y depsito de la basura por los problemas que conlleva seguir
manteniendo el sistema empleado hasta el momento.
En el rea rural no existe un sistema de recoleccin de basura por lo que cada familia se
responsabiliza de su eliminacin realizando la quema o depositndola a cielo abierto.
3.8. Vivienda
Con respecto a la propiedad el 62,8 % de los pobladores cuentan con casa propia y viven el
37,2% en viviendas alquiladas este valor nos demuestra que la ciudad es el destino de
muchos emigrantes de los diferentes cantones del municipio que llegan a superarse y
muchos jvenes vienen a estudiar
En el rea rural las viviendas cuentan con dos habitaciones de las cuales una es empleada
como cocina y la otra para dormitorio de la familia. La mayora de las construcciones son
de adobe diseadas a criterio de los propietarios siempre empleando los materiales locales.
En todos los cantones la vivienda es propia y es habitada por lo general por una familia.
3.9. Comunicaciones
En el rea rural no se cuenta con ningn medio de comunicacin por lo cual en muchas
circunstancias estn incomunicados y aislados, aunque existen seales audibles de muchas
radios de la ciudad de La Paz como: Panamericana, Fides.
La mayora del municipio est informada y unida mediante las emisiones de las radios
locales de la ciudad de Coroico como ser: Radio Coroico FM 100.7, Radio Galctica 103.7
que emiten sus ondas radiales hacia todo el municipio abarcando municipios vecinos.
En todo el Municipio la tierra es de propiedad de los comunarios que ha sido dotada por la
Reforma Agraria (92%). La sucesin de tierras despus de este acontecimiento ha sido por
herencia de padres a hijos.
En los cantones el tipo de propiedad es individual, aunque tambin se presenta las tierras
blancas o de uso comunal que en muy pocos casos estn siendo producidas.
En los cinco cantones se observa que existe problemas de titulacin de sus tierras, como se
observa en el cuadro 24 , en trminos generales el 73% de los comunarios cuentan con
ttulos de propiedad y el 27 % no lo poseen.
Los ttulos que provienen de exhaciendas son de tipo ejecutoriales y un caso particular se
presenta en el cantn de Suapi donde los ttulos son de tipo trentenario.
Las propiedades de los agricultores no tienen un tamao uniforme, y las mismas estn
distribuidas segn el uso al cual ellos destinan.
Debido al parcelamiento de las tierras cultivadas y a la habilitacin constante de terrenos
para la produccin agrcola se advierte que estas superficies de la mayora de las
comunidades a nivel familiar varan de 3 hasta 1,8 has, con un promedio de 2,7 has.
Mencionar que la agricultura de todo el municipio se caracteriza por ser a secano; esto
significa que la gran mayora de las tierras de Coroico carecen de riego.
El promedio de las tierras en descanso o callpas varan de 3 hasta 2,2 has, con un promedio
de 2,8 has. El periodo de descanso de la tierra vara de acuerdo al tipo de cultivo o
plantacin, el periodo vara de 3 hasta 8 aos aproximadamente.
Las tierras de monte presentes en la primera seccin se caracteriza por existir en una
minora monte virgen, pero s en la mayora tierras que dejan de cultivar por muchos aos.
La superficie mxima es de 1 ha y la mnima de 0,5 has, donde el promedio familiar es de
0,9 has.
9
8
7
6 8
8,5
5 6 7,1
6,5
4
3
2
1
0
C o r o ic o P a c a llo M u r u r a ta S uapi Q u ilo -
Q u ilo
P a s t iz a l In c u lt iva b le
4% 8%
C u lt iva d a
37%
M onte
12%
C a llp a
39%
La figura muestra la distribucin de la tierra por uso a nivel familiar que es muy diferente
de la distribucin a nivel municipal o seccional.
En el municipio no existen cultivos anuales con sistemas de riego, porque la superficie que
abarca no justifica implementar un sistema de riego considerando la relacin costo
beneficio.
4.1.4. Prcticas ambientales.
Los agricultores estn conscientes que es necesario un manejo adecuado de los recursos
naturales, pero sienten la ausencia total de asistencia tcnica que les oriente.
Y es una realidad que la mayora de los productores no cuenten con una asistencia tcnica
en el sector agrcola; actividad principal que desarrolla la poblacin.
El 100% de la las comunidades realizan sus actividades agrcolas como: la preparacin del
suelo, siembra, deshierbe, cosecha en forma manual, siendo nula laa utilizacin de
maquinaria. Las herramientas ms utilizadas son: machete, hacha, punzn, chonta, azadn.
Algunas prcticas como la rotacin, cultivos asociados, siembras tardas y tempranas son
aplicadas en toda la seccin.
1er ao Caf
Pltano
Y se queda perenne
Coca
Pltano,
1er ao hualusa ,yuca
Maiz
2do ao
3er ao Coca
(perenne)
La rotacin de cultivos inician en terreno recin desmontado con caf, despus de muchos
aos plantan pltanos para luego concluir el ciclo con coca que se produce desde 8 hasta 20
aos, y dejar despus el terreno en barbecho por un lapso de tiempo similar.
Siendo el principal cultivo el caf, este es asociado principalmente con ctricos (naranja y
mandarina) , pltano y cultivos anuales (yuca, hualusa, miz). La principal asociacin del
caf es con la leguminosa denominada siquili, rbol que le protege dndole sombra y
aportando en la fertilidad del suelo.
Las superficies plantadas con caf en la primera seccin varan desde 0,2 has en la zona de
Challa, hasta 2,0 has en Mururata , Quilo-Quilo. Estos datos han sido proporcionados por
los mismos agricultores ya que se dificulta determinar exactamente superficies por ser una
plantacin asociada. Determinar la densidad es tambin dificultosa pero aproximadamente
existen entre 1.000 a 2.000 plantas por cato.
40 1 ,2
35
1 1 38 1
S u p e r rf ic ie e n h a s
R e n d i m i e n t o q q /h a
30
0 ,8
25 28 0 ,7 5
0 ,5
20 0 ,6
0 ,5
15 20
0 ,4
10
22
18 0 ,2
5
0 0
C o ro ic o P a c a llo M u ru ra ta Suapi Q u ilo -Q u ilo
R e n d im ie n to S u p e rf ic ie
Los rendimientos de ctricos estn expresados en unidades por ha, donde el mximo valor
es de 80.000 unidades que se produce en los cantones de Quilo-Quilo y Coroico y los
rendimientos mnimos de 20.000 unidades producidos en cantones como Pacallo y
Mururata. Como un promedio de la primera seccin en base a un anlisis de los datos se
indica que el rendimiento de ctricos es de 52.000 unidades/ha. El rendimiento promedio es
considerado bajo por las diferentes adversidades con que este cultivo va enfrentndose
entre algunas podemos citar: la presencia de plagas y enfermedades, la principal que aqueja
en el momento el tujo y la principal no existe una renovacin de las plantaciones, por una
ausencia total de asistencia tcnica en la mayora de los cantones incidiendo en la
produccin y rendimiento de ctricos. Se considera que la zona es potencialmente
productora de ctricos y se lograr aumento en volmenes de produccin cuando se pueda
solucionar los problemas mencionados como los ms importantes.
70 0,9
0 ,8 0,8
60
R e n d i m ie n to u n i d p o r m i l
0,7
60 60
50
S u p e r r fi c i e e n h a s
0,6
40 0 ,5 0 ,5 0 ,5 0 ,5 0,5
30 0,4
45 46
50
0,3
20
0,2
10
0,1
0 0
C o ro i c o P a c a llo M u ru ra t a S uapi Q u i l o -Q u i l o
R e n d im ie n t o S u p e rfi c i e
La primera seccin est incluida dentro de las zonas tradicionales de produccin de la hoja
sagrada de la coca, es uno de los cultivos tambin importantes para la economa de los
agricultores de Coroico. La susceptibilidad que muestran los productores cuando se habla o
requiere datos de superficie y rendimientos de coca conlleva en muchos casos a la
obtencin de datos un poco sesgados como ocurre en cierto porcentaje en los que nos
proporcionaron los agricultores de la primera seccin, ya que se observa que existe ms
superficie plantada de coca.
Los rendimientos que se observa en el cuadro nos muestra que existen el cantn Quilo-
14 1,2
12
1 1
R e n d i m i e n t o c e s t o s /h a
S u p e r r fi c i e e n h a s
10
0,8
0 ,7 5 12
8
0,6
6 10 0 ,5 0 ,5
7
0,4
4
0 ,3
8 6
0,2
2
0 0
C o ro ic o P a c a llo M u ru ra t a S uapi Q u ilo -Q u ilo
R e n d im ie n t o S u p e rfic ie
Los rendimientos en forma general de los cultivos son bajos por la presencia de plagas y
poco significativas en muchos casos.
0 ,2 5
0 ,2
S u p e rf i c i e e n h a s
0 ,1 5
0 ,1
0 ,0 5
0
C o r o ic o P a c a llo M u r u r a ta Suapi Q u ilo -
Q u ilo
P l ta n o C u lt. a n u a le s
La produccin de los principales productos como el caf, ctricos, coca y pltano est
destinada a la comercializacin; los agricultores venden lo producido a los intermediarios
que se desplazan hasta los lugares de produccin.
Con respecto a los cultivos anuales los destinados a la venta son : tomate, racacha , yuca,
los dems por ser las superficies pequeas la produccin es para el autoconsumo, para el
sustento de la familia.
Segn el Censo agropecuario de 1994 los factores naturales adversos que afectan a los
cultivos y de acuerdo a la importancia son: las plagas en un 65.43%, enfermedades
15.43%, sequa en un 3.7% y granizada en 1.23%.
Las principales plagas que atacan al cultivo de caf: son la broca, plaga que causa daos
severos en los frutos cuyo control por la resistencia que presenta a la aplicacin de
qumicos se hace cada vez ms difcil, hoy en da en el municipio y especficamente en
algunas comunidades se practica el control biolgico siendo una de las mejores alternativas
para evitar mayor presencia de la plaga e indirectamente elevar la produccin y los
rendimientos de caf, tambin se hace necesario mencionar otra plaga como es el minador
aunque de menor incidencia pero presente en los cafetales del municipio .
Las plagas que tienen mayor severidad e incidencia en las plantaciones de ctricos del
municipio son : la mosca de la fruta plaga presente en la mayora o totalidad de la zona,
claro que en muchas la severidad e incidencia es menor que en otras donde se puede
observar daos severos en los frutos . Actualmente la plaga denominadal tujo que es una
hormiga cortadora provista de fuertes mandbulas, ataca de noche dejando rboles
completamente desprovistos de follaje e inclusive come la fruta es una de las principales
causantes para prdidas significativas en la produccin de ctricos de Coroico.
Con respecto a las enfermedades y su efecto negativo en los rendimientos del caf se
menciona a la roya, difundida en todo el municipio. Para los ctricos la enfermedad que
ms perjudica la produccin es la gomosis. En la coca las enfermedades ms difundidas
son la sarna y quellacuto.
S e q u a G ra n iz a d a
4% 1%
E n fe rm e d a d e s
18%
P la g a s
77%
Entre las herramientas y equipos que emplean son mochilas fumigadoras, machete, hacha,
azadn, chontilla. Las actividades de desmonte, preparacin de terreno, apertura de hoyos,
se la realiza de forma manual.
Las labores culturales son similares en los cultivos, diferencindose solo por las fechas de
realizacin, las principales actividades estn detalladas en el cuadro elaborado con la
informacin de los autodiagnsticos comunales.
Cuadro 31 Calendario Agrcola
Actividades ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Caf
Preparacion del terreno X X
Plantacin X X X
Deshierbe X X X
Poda X X
Cosecha X X X
Ctricos
Preparacion del terreno X
Plantacin X X
Limpieza X X
Deshierbe X X
Cosecha X X X X X
Coca
Plantacin X X X
Limpieza X X X
Chaqueo X X
Cosecha X X X
Pltano y Cult. anuales
Chaqueo X X
Preaparacin de terreno X X
Siembra X X X X
Deshierbe y limpieza X X X X X
Cosecha X X X
Fuente: Elaboracin propia en base a los Autodiagnsticos comunales.
La tenencia de ganado menor es muy similar en la primera seccin, aunque est no es muy
representativa como se observa en el cuadro siguiente:
Los datos proporcionados por los agricultores comprueban que esta actividad est poco
desarrollada en el municipio, teniendo en cuenta que la poblacin de ganado vacuno solo
se presenta en algunas comunidades al igual que las ovejas cuya tenencia no es
generalizada. Lo que s es caracterstica de la totalidad del municipio es la tenencia de
pollos y cerdos.
Con los datos proporcionados a nivel familiar en los autodiagnsticos se puede estimar
una poblacin prxima de las diferentes especies pero a nivel municipal. Es por tal razn
que se detalla a continuacin una poblacin prxima de ganado menor en la primera
Por ser un actividad no tecnificada la forma de crianza es muy tradicional, con ausencia de
infraestructura adecuada, la suplementacin alimentaria no es aplicada y mucho menos un
calendario sanitario para evitar prdidas de sus animales por enfermedades , parsitos o la
difusin y transmisin de otras muchas enfermedades.
Tampoco existe una asistencia tcnica en el mejoramiento de las especies criollas, porque
no es controlado el cruzamiento, y en muchas ocasiones se desconoce la fecha de
cubricin y paricin. No existe ningn programa de capacitacin o apoyo al sector
ganadero del municipio.
Con respecto a los insumos empleados en la ganadera son los de uso externo para la
desparasitacin, tambin emplean algunas vacunas.
El empleo de otro tipo de vacunas o tratamientos necesarios se desconoce por falta de
personal capacitado. Pero cabe recalcar que emplean productos que ellos mismos elaboran
para combatir ciertas enfermedades o parsitos que presentan sus animales.
mes en Bs 60. Para cerdos se utiliza afrecho, sal y un poco de maz es difcil estimar
exactamente un costo real de la produccin pecuaria por razones ya descritas.
La ocurrencia de enfermedades es muy importante para conocer las que son de mayor
incidencia y severidad en la poblacin ganadera, adems que tiene una repercusin en el
aspecto econmico de las familias. Se desconoce los ndices de morbi-mortalidad debido a
la falta de registros de la informacin.
En el cuadro siguiente se cita algunas de las ms comunes en el municipio.
Cuadro 33 Presencia de enfermedades en las especies pecuarias.
Entre las comunidades que realizan algn trabajo artesanal podemos citar a Chairo, Alto
Villa y Tunquini pertenecientes al cantn Pacallo desarrollan una labor artesanal con el
empleo de materia prima como es la madera, ellos producen artculos destinados al trabajo
agrcola como mangos para picotas, chontillas, bateas de madera y tambin cucharas de
palo.
En los cantones de Mururata, Suapi y Coroico existen unas pocas comunidades que
producen de forma artesanal una serie de tejidos y otros trabajan en el campo de la
carpintera.
Con respecto a recursos mineralgicos, se pudo constatar que el municipio cuenta con
minerales como el oro, que actualmente se explota en muchos cantones, tambin se tiene
plata y galena, piedra loza en el cantn Coroico, en Suapi mencionaron la presencia de
plomo, en Quilo-Quilo se observ esquistos micseos, pirita y cobre. Muchos de estos
minerales no son explotados por el bajo inters debido a los precios bajos en el mercado y
fundamentalmente por los costos elevados que representa su explotacin.
La zona presenta gran potencial con respecto a la explotacin de oro, pero la gente del
lugar no cuenta con la tecnologa apropiada y mucho menos de las maquinaras necesarias
para la minera, por estas razones se ven limitados y escasos de desarrollar una actividad
minera, pese a contar con vetas muy ricas en minerales preciosos. Actualmente la gente o
empresas que explotan son extranjeros que tienen recursos para invertir y extraer este
precioso mineral.
No se tiene datos exactos ni estimativos de los volmenes explotados por las empresas
aurferas que en un nmero reducido vienen trabajando en el municipio.
El municipio presenta un sin fin de atractivos tursticos que son apreciados por mucha
gente extranjera y nacional que visitan diariamente y con asisten con mayor frecuencia los
fines de semana a la ciudad de Coroico y alrededores.
Est afluencia est centralizada al rea del sector urbano y algunas comunidades del cantn
Coroico, la gran cantidad de visitantes se atribuye fundamentalmente a la corta distancia
que se encuentra de la ciudad de La Paz, tambin a las salidas diarias y a cada hora que
ofrecen las lneas de transporte; y en gran parte a la difusin y promocin de sus atractivos
en diferentes agencias de viajes garantizando la buena estada porque cuenta con una
infraestructura hotelera de primera calidad.
Otros
Hotel Don Quijote (sin categorizar)
Mencionar por otra parte que la afluencia de turistas nacionales es marcada en feriados por
la gran cantidad de visitantes, pero tambin el fin de semana es comn observar la
presencia de mucha gente que viene de la ciudad.
En Coroico los movimientos tursticos segn las ltimas estadsticas nos muestran un flujo
de 41 184 turistas en 1997; donde el 41.3 %fueron extranjeros con un total de 16 886
visitantes y 24 298 de nacionales que representan el 59.7%. Para la gestin 1998 hasta el
mes de septiembre se tiene un total de 38 772 visitantes; 23 263 nacionales con un
porcentaje del 60% y 15 509 extranjeros que representa el 40%. (trabajo realizado por la
direccin de Turismo del Municipio).
Los hoteleros estn bien organizados ya que tienen su Cmara Hotelera en Coroico, que
cumple una labor muy importante de difusin de los recursos existentes en el municipio. El
aporte directo al municipio en forma econmica es a travs del pago de impuestos, aunque
existe un aporte indirecto en la generacin de servicios y el consumo masivo de productos.
Coroico tiene un potencial turstico que es necesario aprovecharlo y para ello debe de
existir polticas y estrategias que vayan enfocadas a generar muchos ms ingresos para
toda la poblacin con el recurso turstico.
Existe Ferias en el municipio donde los agricultores pueden adquirir insumos de primera
necesidad y vender su produccin aunque esta situacin se da en muy pocas oportunidades
ya que la comercializacin realizan a intermediarios, las principales Ferias son : de
Coroico, la de Suapi y la de Santa Rosa de Quilo-Quilo.
Con respecto a ctricos y pltano los productores hacen esfuerzos grandes para ellos
mismos contratar un expreso y salir con la cosecha con destino a la ciudad de La Paz, en
esta forma de comercializar el transporte resulta bastante caro porque ingresa hasta donde
el productor pueda sacar su fruta y cargar, los ingresos generados por los ctricos es
mnimo y aveces no se gana indican los mismos agricultores debido a que el precio de la
fruta es bajo en la misma ciudad.
Al rol que desempea la mujer primero dentro del hogar (atencin de los nios, labores
domsticas) se le suman las actividades agrcolas que desarrolla a la par de los hombres y
tambin la comercializacin de los productos, donde se desplaza a las ciudades para
efectuar esta labor.
Principalmente en el rea rural el empleo de lea para la coccin de los alimentos es muy
comn, tambin es frecuente el uso de Kerosene pero este combustible es de muy difcil
adquisicin por diferentes razones.
En las comunidades donde no existe la energa elctrica el uso de velas y mecheros son
los ms empleados aunque en lugares ms poblado se observa las lmparas a gas pero en
muy poco porcentaje.
4.7. Transporte
El municipio cuenta con una vertebracin caminera troncal que une la ciudad de Coroico
con los cantones: Pacallo, Mururata, Suapi, Quilo-Quilo y actualmente con esfuerzo y con
una visin futurista se realiza la apertura del camino troncal de Quilo-Quilo a Zongo
(Provincia Murillo).
Pero tambin se debe considerar que existen muy pocos caminos ramales principalmente
en los cantones: Suapi, Quilo-Quilo que en poca de lluvias por la accesibilidad dificultos
y en muchos casos inaccesibilidad mantienen incomunicadas a muchas comunidades
generando perjucios econmicos por el hecho de no poder sacar la produccin agrcola
para su comercializacin .
Especificar que son accesibles en poca seca porque muchos son inaccesibles en poca de
lluvias.
Los Sindicatos estn representados por un secretario general que es elegido en forma
democrtica y en muchos casos en base a costumbres de cada comunidad; nos referimos
ms concretamente a que muchas veces son elegidos por mayora, por consenso y por la
capacidad que demuestra , pero tambin son designados por turno.
Los sindicatos agrarios estn agrupados en las subcentrales y estas a su vez en la Central
Agraria de la primera seccin de Coroico, perteneciente a la Federacin Unica de
Trabajadores Campesinos de Nor Yungas (FUTCNY), reconocida por la Confederacin
Sindical Unica de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB).
Las funciones de los sindicatos estn orientados a velar por los inters de toda la
comunidad, y representarla ante instancias superiores , autoridades e instituciones
gubernamentales y una de las importante lograr la unin y participacin de la mayora de
sus afiliados en la toma de decisiones y la de hacer respetar las resoluciones emanadas de
sus asambleas.
En la mayora de las comunidades una vez por mes se realiza las asambleas cuando los
sindicatos estn bien organizados, pero tambin se observa casos de desorganizacin y
falta de poder de convocatoria que son los sindicatos que no funcionan, debido a la poca
participacin.
Los cantones presentan organizaciones de base como las Juntas de vecinos que cumplen
funciones de representar, lograr beneficios, satisfacer necesidades de sus afiliados en los
centros poblados.
Otra instancia orgnica del poder local es la Alcalda Municipal que hoy en da tiene
presencia en toda la Seccin Municipal.
Mencionar a la Junta escolar existente en todas las escuelas, encargada de velar por el
buen desenvolvimiento de las actividades escolares.
Dentro de las Instituciones pblicas que vienen trabajando en el Municipio cabe recalcar
que se resumen a la H. Alcalda Municipal y a la Subprefectura con sede en la ciudad de
Coroico, principalmente como entidades que vienen ejecutando proyectos en diversos
rubros (la primera) y la segunda como presencia de la Prefectura e identificando problemas
y posibles soluciones.
IBTA: Que viene desarrollando el Proyecto COBIPLA (Control Biolgico de Plagas), con
asistencia tcnica en algunas comunidades del Cantn Coroico y una comunidad del
cantn Mururata. El rea de trabajo es el sector agrcola.
CARITAS: Que actualmente solamente brinda asistencia tcnica en el sector agrcola con
algunos cursos de capacitacin y tambin viene promocionando algunas actividades de
orden cultural y turstico. Institucin que trabaj por toda la secin municipal ejecutando
obras de infraestructura fundamentalmente.
La Honorable Alcalda Municipal de Coroico debe cumplir las funciones que delega la Ley
Orgnica de Municipalidades y la Ley de Participacin Popular, entre las ms importantes
podemos citar:
Administrar los sistemas de catastro urbano y rural de acuerdo a las normas tcnicas y
de aplicacin general emitidas por el poder ejecutivo.
H. CONCEJO
MUNICIPAL
SECRETARIA H.C.M.CC.
SECRETARIA H..AM.C
Gasto corriente
Gasto de inversin 266 340
Mejoramiento de Infraestructura urbana 51 000
Cons. Mejor. De rea verde y recrea. 25 000
Conser., ampliacin y mejor. de vas 30 000
Servicios de Salud 147 947
Dot. De infraestruct. En saneamiento 737 824
bsico 208 902
Servicios de Educacin 90 781
Amplia . y mejor. de la infraest. Deportiva 120 000
Const. y manten. de caminos vecinales 14 850
Apoyo al sector agropecuario 151 527
Fortalecimiento Municipal
TOTAL 1 876 458 1 876 458
Fuente: POA 1998.
Si bien en la anterior gestin se han realizado algunas obras y muchos han quedado sin
concluir, en la actual gestin los mismos estn siendo concluidos y muchos ms se
pusiern en marcha, mencionamos algunos que estn en ejecucin.
De modo general las provincias del departamento presentan una elevada proporcin de
familias pobres. La provincia de Nor Yungas no se encuentra entre las ms pobres pero si
presenta un nivel de pobreza medio. Segn datos del INE 1992 entre el 42 y 56% de la
poblacin no satisfacen sus necesidades bsicas respecto a los niveles mnimos de vida
ms rentables como son el caf y la coca. Tomamos como una tipologa media por las
siguientes caractersticas: tenencia de tierras cultivadas mayores a 2.5 has y superficies de
coca y caf mayores o iguales a 1.5 has en este grupo ingresan los cantones de Coroico,
Mururata y Quilo Quilo.
La tipologa baja se caracteriza por presentar: superficies cultivadas menores a 2.5 has y
superficies de coca y caf menores a 1.5 has. Esta forma de estratificar socio econmica es
muy relativa porque tambin se debe tomar en cuenta la cantidad producida para
determinar la cantidad de ingresos generada.
Los profesores ingresan dentro de la mano asalariada pero que el ingreso depende de la
categora y la antigedad de los mismos.
El rol de la mujer en los procesos socio econmico no es reconocido aunque la mujer igual
o ms participa en la toma de decisiones con respecto a la produccin, comercializacin ,
precios de venta, o su participacin y representacin en los cargos comunales dentro de la
organizacin sindical.
7. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
La primera seccin municipal cuenta con una riqueza natural en cuanto a paisajes y
recursos naturales que permite apreciar una diversidad de zonas ecolgicas de
caractersticas variables que atraen en la actualidad a mucha gente que viene disfrutar de l
belleza natural. Una ventaja para Coroico representa la distancia corta a la cual se
encuentra de la ciudad de La Paz. La limitante ante este aspecto es el tramo carretero que
es bastante peligroso e inaccesible en muchas oportunidades en poca de lluvias.
El municipio cuenta con recursos minero que actualmente estn siendo explotados en un
mnimo porcentaje. Se considera un potencial porque se constituye en un recurso que
puede generar regalas, a ser empleadas posteriormente para lograr el desarrollo de la
primera seccin. La limitante es la inversin que se efecta en la explotacin en cuanto a
maquinaria y equipos por lo que en la actualidad este rubro este solo dirigido por gente
extranjera.
La mayor poblacin est concentrada en el cantn Coroico que gozan de una gran parte de
servicios bsicos. Pero la restante carece y sufre de la ausencia de muchos de ellos.
Como ciudad Coroico acoge a bastante poblacin del rea dispersa o rural que viene a
mejorar sus condiciones de vida, esto se atribuye a la generacin de empleo que representa
el turismo.
El municipio goza de una red troncal vial siendo el gran potencial la apertura del camino
Cotapata-Santa Brbara, ya que permitir una comercializacin constante de los productos
cultivados en las diferentes comunidades de la seccin, el otro potencial es la coneccin
vial de la ciudad de Coroico con los 4 cantones restantes, pero s el transito no es diario
convirtindose en una limitante; otro factor importante es la apertura y mejoramiento de
caminos secundarios o ramales, ya que existe en la actualidad comunidades
incomunicadas, siendo una limitante para el desarrollo de las mismas.
Un potencial tambin representa los servicios de comunicacin con que cuenta la ciudad de
Coroico para mantenerse siempre en contacto con el resto del pas, otra fuente de
informacin representa los canales de televisin. La limitante es que de estos servicios no
cuenta todo el municipio, adems que los medios visuales son extranjeros concretamente
del Per que no refleja la realidad de vivimos.
Cuadro 43 Aspectos Socio-culturales
Aspecto Socio-Cultural Potencialidades Limitaciones
Poblacin Recursos humanos No existe oportunidades de
predispuestos para el trabajo. trabajo o fuentes de empleo
Poblacin joven y que genera la migracin.
econmicamente activa. Areas rurales con poca
poblacin.
infraestructuras ni servicios
bsicos
Universidad de Carmen
Pampa
Dentro del sector agrcola realizando un manejo adecuado del recurso suelo se puede
lograr una agricultura diversa y con elevada productividad . Nos referimos a una
explotacin industrial del caf ya que la zona es un de las ms importantes en el pas, de
igual forma la industrializacin de los ctricos siempre considerando los volmenes de
produccin y el mercado; de igual manera la industrializacin de la hoja de coca ya que el
municipio cuenta con buena produccin de la hoja sagrada , pensando inclusive en la
industrializacin de plantas medicinales que se encuentran en gran diversidad en el
municipio.
Con una buena asistencia tcnica la produccin de cerdos es un rubro con gran perspectiva
futura, porque los costos de alimentacin se abaratan en la zona ya que uno mismo los
puede producir, adems que el mercado en las ciudades de La Paz y El Alto todava no han
sido satisfechas. De igual forma la avicultura es un potencial por el clima favorable que
presenta la primera seccin pero con un inconveniente que el mercado y la demanda en las
ciudades prximas son satisfechas de sobremanera .
Una limitante la ausencia de proyectos enfocados al desarrollo de este potencial con el fin
de beneficiar a muchas comunidades con la generacin de recursos por el turismo.
Otro potencial es la Ley de Participacin Popular que brinda a los actores sociales la
oportunidad de participar en la planificacin de su propio desarrollo
Presencia de la H.A.M. C
Otra institucin con presencia en el municipio es Subprefectura. Que cumple las siguientes
funciones:
Cumplir y hacer cumplir la Constitucin poltica del Estado, leyes, decretos y
resoluciones.
Conservar el orden pblico
Designar al personal dependiente
Administrar los bienes departamentales asignados a la provincia o seccin.
Su rea de accin es limitada debido los pocos recursos con los que cuentan.
Para capacitar requieren de personal calificado.
Para evaluar el impacto del trabajo que desarrollan, es necesario la permanencia
durante mucho tiempo.
Planificacin atingente
PGDES Estabilidad de precios. Fragilidad del aparato
productivo
Reversin del dficit, esperndose supervit a Inequidad social (pobreza)
finales de los 90's. Manejo inapropiado de
Democratizacin del crdito. recursos naturales
Elevacin de la inversin.
Construccin de infraestructura caminera.
Estmulo a la transformacin productiva.
Inversin en: Educacin primaria y tcnica;
1er. Nivel atencin en salud; Mejora de
condiciones de habitabilidad.
Oferta institucional
F.D.C. Infraestructura bsica. Techo presupuestario.
Potencialidades de la zona.
Apoyo a la produccin. Experiencias validadas.
Fortalecimiento institucional. Nmero de beneficiarios.
8. ANALISIS DE LA PROBLEMATICA
8.1.1. Problemas relacionados con el uso del suelo y prdida de recursos naturales.
Pese a la presencia del Hospital General de los Yungas ubicado en la ciudad de Coroico,
los pobladores de las zonas dispersas no acuden al mismo por factores como la distancia,
costo del transporte, costo de atencin y de medicamentos, por lo cual muchos emplean
remedios caseros y solo acuden cuando la situacin es muy grave.
La calidad de enseanza es baja debido por un lado a los salarios de subsistencia que
perciben los maestros, por otro el nivel de instruccin o formacin de los profesores y la
metodologa en muchos casos inadecuada por falta de actualizacin de los mismos.
Con respecto a la cobertura de agua potable se puede indicar que el municipio alcanzar al
50 % de dotacin de agua potable en el sector rural del municipio, ya que el rea urbana
goza de este servicio. Es de vital importancia el suministro del lquido elemento de forma
apropiada para evitar en gran medida la presencia de enfermedades infecciosas en la
poblacin, por lo que el municipio deber en el menor tiempo lograr la mayor cobertura
posible.
La explotacin se caracteriza por ser una explotacin de subsistencia con niveles bajos de
productividad reflejados por una inaccesibilidad a una tecnologa adecuada (manejo de
suelos, control del plagas y enfermedades). Otro factor para la baja productividad, es el
sistema de produccin sustentado en una tecnologa tradicional y manual, adems que el
manejo de las plantaciones se la realiza sin asistencia tcnica en la mayora por parte de
alguna institucin; y se tiene como resultado baja produccin, bajos rendimientos con
llevando a que el ingreso econmico familiar sea mnimo.
Con respecto a ctricos los mismos productores comercializan en las ciudades pero sin
ganancias y muchas veces prefieren no comercializar los ctricos por los precios bajos y los
elevados costos de transporte.
La titulacin de las tierras es un problema para los productores del municipio, siendo una
de las causas el apoyo efectivo gubernamental, trayendo como consecuencia una
incertidumbre en los comunarios con relacin a sus tierras.
Las proyecciones de ampliar la frontera agrcola tendra que considerar la topografa y que
el agricultor solo cuenta con 2.7 has en produccin.
CONTENIDO
A. VISION_____________________________________________________________ 123
A.1. VOCACIN ____________________________________________________________ 123
A.1.1. Vocacin Agrcola ____________________________________________________ 123
A.1.2. Vocacin Turstica ____________________________________________________ 123
A.1.3. Vocacin Pecuaria ____________________________________________________ 124
A.1.4. Vocacin de Servicios. ________________________________________________ 124
A.2. OBJETIVOS ____________________________________________________________ 124
A.2.1. Objetivo general _____________________________________________________ 124
A.2.2. Objetivos especficos __________________________________________________ 124
A.3. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO _________________________________________ 125
A.3.1. Estrategia de Desarrollo Econmico ______________________________________ 125
A.3.2. Estrategia de Proteccin de los Recursos Naturales y Medio Ambiente ___________ 125
A.3.3. Estrategia de desarrollo Humano _________________________________________ 126
A.3.4. Estrategia de Fortalecimiento Organizativo e Institucional _____________________ 126
CUADROS
FIGURAS
ANEXOS
A. VISION
A.1. VOCACIN
La actividad principal productiva de la poblacin de la Jurisdiccin del Municipio de
Coroico se basa, en la produccin agropecuaria, siendo la actividad principal la agrcola,
el turismo y pecuaria
Por los innumerables recursos naturales con los que cuenta el municipio, la cercana a la
ciudad permiten que el municipio sea uno de los centros tursticos ms visitados con un
promedio de 50,000 turistas nacionales e internacionales ao en sus diferentes pocas.
A.2. OBJETIVOS
A.2.1. Objetivo general
Promover el desarrollo integral y sostenible de la primera seccin, a
travs del fomento de la produccin y productividad de los recursos
agrcolas y humanos, impulsar e incentivar el recurso turstico de la zona,
y as contribuir con mejoras en el nivel de vida de la poblacin.
Fsico naturales
Socio culturales
Econmico productivos
Organizativo institucional
Al tener el municipio una gran fuente de recursos naturales, se busca canalizar su uso
eficiente con el fin de sostenibilidad.
B. PROGRAMAS Y PROYECTOS
DESARROLLO ECONOMICO
DESARROLLO HUMANO
FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO E
INSTITUCIONAL
PROGRAMAS
SUB PROGRAMAS
- Pecuario SUB PROGRAMAS SUB PROGRAMAS SUB PROGRAMAS
- Artesana y peq empres
- Infraestructura product. - Manejo y gestin de - Educacin. - Fortalecimietno de las
- Promocin de servicios RRNN capacidades
- Transportes - Salud institucionales de las
- Energa - Conservacin y organizaciones sociales
- Turismo proteccin ambiental - Agua potable y culturales y productivas
- Industria saneamiento bsico del municipio
- Recursos hdricos
- Capacitacin y - Urbanismo
asistencia tcnica
- Deportes
Tiene como objetivo estratgico Mejorar los sistemas de produccin Agrcola, mediante
el uso de tecnologas apropiadas y la renovacin gradual de plantaciones existentes
Este proyecto pretende incentivar la produccin de animales menores aves y cerdos, que
forman parte de la economa familiar del pequeo productor. Se proporcionara crdito
con inters bajos, para que el productor pueda acceder.
El aporte del proyecto ser de un 15% de aporte municipal, un 30% de aporte comunal,
un 50% de aporte de entidades financieras y un 5% de destinado para la preinversin.
El gobierno municipal aportara con 19%, un 19% el aporte comunal, un 58% el aporte
de financieras y un 4% destinado para la inversin. Las entidades financieras identificas
son SARTAWI, PACHAMAMA HURUPA, FDC.
El proyecto consolidar la base productiva ganadera, con el objetivo de sentar las bases
para una ganadera de mercado y sea sostenible en le tiempo y espacio, para tal efecto se
construirn porquerizas de 16 m2 de superficie, y para aves de 12 m2 de superficie.
El aporte del gobierno municipal ser de 22%, un 10% de aporte comunal, un 64% de
aporte de entidades financieras y un 4% destinado para la preinversin. Las entidades
financieras identificadas son: FDC, FNDR,
El presente proyecto esta dirigido a mejorar los ingresos de las familias con la
construccin del centro de acopio que facilite al productor ofertar su produccin en
mayor cantidad y calidad.
El presente proyecto esta dirigido a mejorar los ingresos de los productores a travs de
crdito, promocin y comercializacin de productos agropecuarios (caf, ctricos aves,
cerdos) y la utilizacin de sus derivados mermeladas, enlatados, etc.
Con relacin a los aportes el municipio aportar el 19%, un 19% el aporte comunal, un
58% el aporte de financieras, y un 4% destinado a la preinversin. Las entidades
financieras identificadas son FDC, FNDR, CAO, UNDCP.
1
El Gobierno Municipal determinaron la introduccin del camino Chuspipata-Chovacollo
PREFECTURA DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ PDCR
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL COROICO 135
Con relacin a los aportes el municipio dispondr de 50%, el aporte comunal ser del
5%, el aporte de la entidad financiera ser del 45%. Las entidades financieras
identificadas son FDC, PREFECTURA, Ayuda en Accin.
Los beneficiarios directos son las 640 familias que habitan, e indirectamente beneficia
a todo el Municipio.
Con relacin a los aportes, el municipio dispondr del 15%, las entidades financieras
aportarn con el 80%, y un 5% destinado para la preinversin.
La finalidad del proyecto, es que las cuatro vas de acceso estn debidamente asfaltadas,
el cual muestra una ciudad en progreso.
Los beneficiarios son 640 familias directos y toda la jurisdiccin en forma indirecta.
Con relacin a los aportes el gobierno municipal aportar aproximadamente con un 8%,
la prefectura aportar con un 89.5% y un 2.5% destinado para la preinversin.
Gran parte de las comunidades cuentan con servicio de electrificacin, por tal razn el
objetivo es el de ampliar la cobertura hacia comunidades ms lejanas que no cuentan
con este servicio.
El municipio aportar con un 15%, el aporte comunal ser del 5%, un 75% el aporte de
las entidades financieras y un 5% destinado para la preinversin. Las entidades
financieras posibles son PREFECTURA Y Organismos de Cooperacin Internacional.
Con relacin a los aportes el municipio aportar con 19%, el aporte comunal ser del
19%, y la entidad financiera del 58% y un 4% destinado para la preinversin.
Con relacin a los aportes se tiene previsto el estudio de la sub estacin, donde el
municipio dispondr del 100%,
Con relacin a portes el municipio aportar con un 15%, las entidades financieras
aportarn con un 82.5% y un 2.5% destinado para la preinversin. Las financieras
posibles identificadas son FDC. PREFECTURA.
Con relacin a los aportes el municipio aportar el 15% la entidad financiera destinar
el 82.5% y un 2.5% destinado a la preinversin. Las entidades financieras posibles son
FONAMA, PREFECTURA.
En el caso para el caf se tomaran en cuenta dos aspectos que son el prebeneficiado y
beneficiado.
El aporte del municipio ser del 15%, la entidad financiera aportar con 83% y un 2%
destinado a la preinversin.
Los beneficiarios directos son 24 familias e indirectas toda la localidad de Quilo Quilo.
Se pretende formar grupos a los cuales se les proporcionara crdito para mejorar su
produccin. Con relacin a los aportes en municipio dispondr del 16%, la comunidad
aportar con el 5%, la entidad financiera dispondr del 75% y un 4% para la
preinversin. Las entidades identificadas son FDC. PRONAR, Ayuda en Accin.
El proyecto pretende obtener subproductos de coca: jarabe, pasta dentrifica, dulces, etc.
Para ser comercializados en los mercados internos y externos.
Con relacin a los aportes el municipio destinar el 15%, el aporte comunal ser del 5%,
la entidad financiera aportar el 75% y un 5% destinado para la preinversin. La posible
entidad financiera es PRONALDES
El presente proyecto tiene el objetivo de que no exista deslizamientos, en las reas a ser
protegidas y evitar que sea focos de infestacin de enfermedades. Por lo tanto se debe
realizar un estudio que proponga las dimensiones y distancias a ser construidas. Se
propone que el gobierno municipal dispondr del 45%, las financieras aportarn con
un 50%, y un 5% se destinar para la preinversin. Se buscar organizaciones que
financien proyectos relacionados con el mismo.
El proyecto tiene la finalidad de preservar y crear una reserva de agua potable para los
prximos aos, tomando en cuenta la poblacin que paulatinamente se incrementa en la
ciudad de Coroico.
Con relacin a los aportes el municipio aportar el 25%, la entidad financiera aportar
un 70% y un 5% se destinar a la preinversin. Las entidades financieras identificadas
son FDC, FIS.
El objetivo del subprograma es Coadyuvar e impulsar todas las actividades que estn
comprometidas con el Manejo y Gestin de los Recursos Naturales
Se orienta la inversin hacia el primer nivel de atencin en salud que permitir realizar
acciones preventivas que tienen efectos directos sobre la salud de la poblacin en especial
mujeres y nios, el seguro madre nio garantiza la atencin gratuita de madres
embarazadas y la atencin de nios menores de 5 aos (partos, infecciones respiratorias
Agudas, Enfermedades diarreicas Agudas), el gobierno municipal compromete el 3% de
los recursos de coparticipacin destinados a las inversin en cada gestin.
Con relacin a los aportes el municipio dispondr el 20% y las entidades financieras del
80%.
En el financiamiento el municipio dispondr del 25%, el aporte comunal ser del 5%, la
entidad financiera aportar con el 65%, y un 5% destinado a la preinversin. Las posibles
entidades financieras son Ayuda en Accin, PROSABAR, FIS.
El objetivo del presente proyecto es de crear un espacio para todo las lneas existentes
en la ciudad de Coroico, y as poder centralizarlo en un espacio determinado.
Con relacin a los aportes el municipio dispondr de un 25%, un 75% ser el aporte de
las financiadoras y un 4% se destinar para la preinversin.
Con relacin a los aportes el municipio dispondr del 15%, la entidad financiera
aportar con un 82.5% y para la preinversin se destinar un 2.5%. La financiera
identificada es FNDR.
B.3.4.5 Urbanismo
La comunicacin es una de las partes vitales para la seccin, de tal forma que se est
apoyando para el mejoramiento y instalacin de cabinas telefnicas en las localidades
de Pacallo, Challa, Mururata, Suapi y Quilo Quilo, realizando solicitudes a la Empresa
Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL), el municipio dispondr de sus recursos
municipales en un 0.5%.
El objetivo del presente sub programa tiene como objetivo contribuir al fortalecimiento
del Gobierno Municipal mediante una capacitacin y asistencia tcnica.
El presente proyecto tiene el objetivo de capacitar lderes de cada comunidad, para que
sean representantes activos en el desarrollo de la Seccin. Tambin se tiene previsto la
capacitacin a distancia quienes estarn capacitados por el sistema San Gabriel.
Con respecto al aporte de la comunidad dispondrn de mano de obra, material local del
lugar. En el caso de la preinversin se tomaron en cuenta los requerimientos de las
diferentes instituciones fianaciadoras como el FDC, FIS, FNDR, PASA PASE.
C. PRESUPUESTO
Sobre la base de los Ingresos propios del Municipio y a los ingresos por coparticipacin,
se calcula el Techo Anual (TA) sobre la base de la siguiente frmula:
2
Factor minimo de apalancamiento se considero 6 por capacidad de gestin del municipio
3
Techo presupuestario ms Porcentaje de estimacin (0.031)
3
Tipo de cambio oficial (octubre, 1998): 1$us.=Bs. 5.60
PREFECTURA DEL DEPARTAMENTO DE LA PAZ PDCR
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL COROICO 155
Fuente : Elaborado sobre la base del Taller de definicin y priorizacin de la Demanda Municipal.
Fuente: Elaboracin en base al taller de definicin y priorizacin de la demanda municipal Coroico 1998
Gobierno Municipal
Entidades Financieras
RRNN y Medio Ambiente 45000 30000 170000 245000 5000 250000 2.33
Fuente: Elaboracin sobre la del taller de Concertacin y Demanda Municipal Coroico 1998.
D. ESTRATEGIAS DE EJECUCIN
D.1.2. Miembros
* El H. Alcalde Municipal
* El H. Concejo Municipal
* Representante de la prefectura
* Presidente del Comit de Vigilancia
* Representantes de las Instituciones con presencia en el Municipio.
D.1.3. Estructura
La estrategia de ejecucin del PDM pasa por una gestin organizada de la poblacin en
funcin a sus objetivos. El PDM presentado es el resultado de un proceso concertado y
de propiedad de todas las instancias representativas del gobierno Municipal, Comits de
Vigilancia, Asociaciones comunitarias, Organizaciones Territoriales de Base, son
quienes deben gestionar canalizar su ejecucin y financiamiento.
Es el ente que delibera, aprueba o rechaza y en su caso asume los resultados del proceso
de ejecucin del PDM, participa en las actividades de concertacin y toma de
decisiones. Al no ser la instancia poltica del proceso, asume las siguientes funciones:
Vela por que la elaboracin del Plan de Desarrollo Municipal tenga un carcter
participativo y, conjuntamente con el Alcalde Municipal establecer el marco
institucional, para la elaboracin, ejecucin seguimiento y evaluacin del PDM.
Dirige la elaboracin, ejecucin, ajuste y control del PDM bajo los lineamientos
de la Planificacin Participativa Municipal y asegura la compatibilidad tcnica
del PDM, el Plan de Desarrollo Departamental y con aquellos PDMs elaborados
por municipios vecinos.
Archivar y remitir copia del PDM y de las POAs a las instancias definidas en el
art, 23 y promover la difusin y conocimiento de la informacin producida
durante el proceso de Planificacin Participativa
Consejero Departamental
* Coordinar con los diferentes actores pblicos y privados y sus municipios, las
actividades emanadas de la ejecucin de los planes departamentales con efectos
en la provincia.
Fuente: Elaboracin sobre la base del taller de definicin y priorizacin de la demanda municipal Coroico 1998
Para el logro de los objetivos se han identificacin las posibles fuentes de financiamiento
externos e internos de los diferentes proyectos, se encuentran resumidos los organismos de
Cooperacin Internacional segn Programas y Subprogramas de Desarrollo del Plan de
Desarrollo Municipal.
El gobierno municipal como promotor del desarrollo de la Seccin, deber desarrollar una
estrategia de gestin de financiamiento en torno al cofinanciamiento de los proyectos.
Enmarcados dentro de las normas vigentes y las competencias asignadas por la Ley de
Participacin Popular
DESARROLLO HUMANO
Subprograma Educacin X X X X X X
Subprograma Salud X X X X X
Subprograma Agua pot y saneam. bsico X X
Subprograma de Urbanismo X X X
Subprograma de Vivienda X X
Subprograma de Cultura X X X X
Subprograma de Deporte X X X X
Subprograma de Comunicaciones X X X X
Subprograma de Cap. y asistencia tcnica X X X X X X
FORTALECIMIENTO INSITUCIONAL
Subprograma Fort. Cap. Adm. fin. del X X X X
GM
Subprograma Fort. Cap.de las org Mpio. X X
DESARROLLO HUMANO
Subprograma Educacin X X X X
Subprograma Salud X X X X X X
Subprograma Agua pot y saneam. bsico X X X X X
Subprograma de Urbanismo X X X X
Subprograma de Vivienda X X X
Subprograma de Cultura X X X X
Subprograma de Deporte X X X X
Subprograma de Comunicaciones X X X X
Subprograma de Cap. y asistencia tcnica X X X X X X X
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Subprograma Fort. cap. Adm. y finan. del GM X X X X
DESARROLLO HUMANO
Suprograma Educacin X X
Suprograma Salud X
Suprograma Agua pot y saneam. bsico X X X X
Suprograma de Urbanismo X X
Suprograma de Vivienda X X
Suprograma de Cultura X X
Suprograma de Deporte X X
Suprograma de Comunicaciones X X
Suprograma de Cap. y asistencia tcnica X X X
FORT. INSTITUCIONAL
Suprograma Fort. cap. Adm. Fin. del GM X X
Para el logro de los objetivos planteados y la ejecucin del PDM, se han identificado
una serie de financieras que potencialmente pueden contribuir al desarrollo de la
Seccin.
La mano de obra, materias primas u otros servicios que las comunidades pongan
disposicin en la ejecucin del proyecto, viene a ser la contra parte de las comunidades
con el propsito de optimizar al mximo las potencialidades locales.
Las Instituciones financieras externas en este programa son: PNUD, UNPPA, BM, BID,
HOLANDA, JICA y UNICEF las cuales sern entrevistadas de acuerdo a una reunin
previa con las direcciones locales de salud y educacin que son los principales
subprogramas de esta rea. Entre las instituciones nacionales estn FIS, FNDR, y FDC.
Las Instituciones externas ms importantes son: PNUD, FAO, COTESU, BM, BID, las
entrevistas con dichas instituciones estarn, a cargo de la comisin respectiva, tambin
se entrevistarn Instituciones financieras nacionales como el FONAMA.
Institucional
Todas estos controles se realizarn en el Cuaderno del Comit de Vigilancia que fue
repartido en el Taller respectivo en el cual se entren a los miembros del CV.
BIBLIOGRAFIA
Thevoz Laurent, Mercado Moises y Fernndez Jorge. 1997. Guia Metodolgica para la
Formulacin Participativa y Aprobacin de Operaciones anuales (POAs)
Municipales. Ministerio de Desarrollo Humano Secretaria Nacional de
Participacin Popular. La Paz Bolivia. 45 pp.
ANEXO
Municipios, OTB's, Instituciones Religiosas, ONGs, otros (Instituciones que deben contar con personera
jurdica y ofrecer recursos financieros como contraparte).
TECHO PRESUPUESTARIO
a) Obras Civiles. Obras Civiles hasta $us 20.000 por invitacin directa; Obras Civiles mayores a
$us 20.000 hasta 100.000, mediante licitacin pblica, a cargo de institucin solicitante; Obras
Civiles mayores a $us 100.000 hasta $us 500.000 por licitacin publica, a cargo de agencias de
compras establecidas.
b) Adquisicin de Bienes. Adquisicin de bienes por valores hasta $us 20.000 por invitacin
directa; Adquisicin de bienes mayores a $us 20.000 hasta 100.000, mediante licitacin publica,
a cargo de institucin solicitante; Adquisicin de Bienes mayores a $us 100.000 por licitacin
publica, a cargo de agencias de compras establecidas.
GARANTAS.
Boleta Bancaria, Boleta de Seriedad. (2% del monto de proyecto), Boleta del cumplimiento del contrato (10%
del monto del contrato), Boleta de buena inversin (por valor de anticipo que entrega el FIS), Reembolsos
contra rendicin de cuentas.
OBLIGACIONES DE CONTRAPARTE.
Grupo Meta: habitantes rurales asociados en comunidades o grupos productivos con limitado acceso a
recursos y servicios, dedicadas a actividades agropecuarias.
TECHO PRESUPUESTARIO
El monto tope de financiamiento por proyecto es de $us 250.000 (Incluir marco lgico, para proyectos de
IB mayores a $us 100.000, para AP y FI cuando es mayor a $us 20.000).
GARANTAS.
b) Para Alcaldas. Copia legalizada por notaria de la eleccin del alcalde, Copia legalizada de la
resolucin del consejo que autoricen al alcalde para gestionar financiamiento,
OBLIGACIONES DE CONTRAPARTE
a) Energa. Electrificacin.
Municipios, OTB's, ONGs, otros (Instituciones que deben contar con personera jurdica y ofrecer recursos
financieros como contraparte), el proyecto debe contar con un respaldo que indique su prioridad. Poblaciones
mayores a 5.000 habitantes.
TECHO PRESUPUESTARIO
a) Obras Civiles. Obras Civiles hasta $us 20.000 por invitacin directa; Obras Civiles mayores a
$us 20.000 hasta 100.000, mediante licitacin pblica, a cargo de institucin solicitante; Obras
Civiles mayores a $us 100.000 hasta $us 500.000 por licitacin publica, a cargo de agencias de
compras establecidas.
b) Adquisicin de Bienes. Adquisicin de bienes por valores hasta $us 20.000 por invitacin
directa; Adquisicin de bienes mayores a $us 20.000 hasta 100.000, mediante licitacin publica,
a cargo de institucin solicitante; Adquisicin de Bienes mayores a $us 100.000 por licitacin
publica, a cargo de agencias de compras establecidas.
GARANTAS.
Boleta Bancaria, Boleta del cumplimiento del contrato, Boleta de buena inversin, Reembolsos contra
rendicin de cuentas
No Proyecto Localizacin
Comunidad Cantn
1 Botadero de basura Junta de vecinos Coroico
2 Mercado modelo Junta de vecinos Coroico
3 Alcantarillado y embovedado Junta de vecinos Coroico
4 Sub estacin elctrica Junta de vecinos Coroico
5 Avenida de circunvalacin Junta de vecinos Coroico
6 Asfaltado de las 4 salidas (1 km.) Junta de vecinos Coroico
7 Terminal de buses Junta de vecinos Coroico
8 Palacio municipal Junta de vecinos Coroico
9 Nueva captacin de agua, utilizacin del tanque. vaco Junta de vecinos Coroico
10 Ampliacin del cementerio Junta de vecinos Coroico
11 Construccin de viviendas para maestros y enfermeras Junta de vecinos Coroico
12 Alcantarillado Junta de vecinos Pacallo
13 Plaza del pueblo Junta de vecinos Pacallo
14 Iglesia Junta de vecinos Pacallo
15 Cordn de aceras Junta de vecinos Pacallo
16 Adoquinado de calles Junta de vecinos Pacallo
17 Construccin del colegio Junta de vecinos Mururata
18 Alcantarillado Junta de vecinos Mururata
19 Refaccin. de la plaza y adoquinado Junta de vecinos Mururata
20 Ampliacin de la cancha deportiva Junta de vecinos Mururata
21 Equipamiento de la posta sanitaria Junta de vecinos Mururata
22 Apertura de caminos vecinales Junta de vecinos Challa
23 Construccin del colegio Junta de vecinos Challa
24 Alcantarillado Junta de vecinos Challa
25 Mejoramiento de la produccin Junta de vecinos Challa
26 Construccin y equipamiento Posta sanitaria Junta de vecinos Challa
27 Embovedado del ro Junta de vecinos Suapi
28 Sistema de alcantarillado Junta de vecinos Suapi
29 Posta Sanitaria Junta de vecinos Suapi
30 Refaccin de la escuela y biblioteca Junta de vecinos Suapi
31 Camino ramal (suapi-rio suapi) Junta de vecinos Suapi
32 Luz elctrica Junta de vecinos Sta Rosa Quilo Q.
33 Agua potable Junta de vecinos Sta Rosa Quilo Q.
34 Sede Social Junta de vecinos Sta Rosa Quilo Q.
35 Unidades Higinicas familiares(letrinas) Junta de vecinos Sta Rosa Quilo Q.
36 Cancha de Ftbol Junta de vecinos Sta Rosa Quilo Q.
37 Construccin Tanque de agua, ampliacin de tuberas Junta de vecinos Cruz Loma
38 Construccin de una casa de gobierno Junta de vecinos Cruz Loma
39 Alcantarillado y empedrado de calles Junta de vecinos Cruz Loma
40 Cancha reglamentaria, gradera y camarines Junta de vecinos Cruz Loma
41 Construccin. Equipamiento de la posta sanitaria Junta de vecinos Cruz Loma
42 Posta sanitaria Junta de vecinos Unduavi
43 Alojamiento campesino Junta de vecinos Unduavi
44 Mingitorio pblico y alcantarillado Junta de vecinos Unduavi
45 Dotacin de herramientas(camino peatonal) Junta de vecinos Unduavi
46 Cancha de ftbol(bajo Unduavi) Junta de vecinos Unduavi
47 Embovedado de la cuneta, para estacionamiento. Junta de vecinos Unduavi
48 Agua potable Junta de vecinos Apanto
49 Alcantarillado Junta de vecinos Apanto
50 Mejoramiento de camino Junta de vecinos Apanto
51 Contenedor de basura Junta de vecinos Apanto
52 Sede Social
Anexo 9 Matriz de la demanda comunal consolidada en el mbito cantonal Quilo Quilo (formacin)