Вы находитесь на странице: 1из 10

Los bienes sustitutos son bienes que compiten en el mismo mercado.

Se puede decir
que dos bienes son sustitutos cuando satisfacen la misma necesidad. Con el avance
tecnolgico el sustituto se va posicionando sobre el otro hasta sacar al productooriginal
del mercado.

PRODUCTO SUSTITUTO

Los bienes sustitutos son bienes que compiten en el mismo mercado. Se puede
decir que dos bienes son sustitutos cuando satisfacen la misma necesidad.
Con el avance tecnolgico el sustituto se va posicionando sobre el otro
hasta sacar al producto original del mercado.
Un ejemplo claro se ve en el rea de la tecnologa, donde los walkman fueron
reemplazados en principio por los discman, y estos a su vez por los MP3, MP4
Al analizar o elegir un mercado en el cual queremos posicionar nuestro producto
se debe tener en cuenta los riesgos que presentan en se segmento los dems
sustitutos.
Un segmento no es atractivo si existen sustitutos reales o potenciales del
producto. Estos limitan los precios y utilidades esperadas que se pueden obtener
en un segmento. La empresa tiene que observar muy de cerca las tendencias de
los precios en los sustitutos. Si la tecnologa avanza o la competencia aumenta en
estas industrias sustitutas, es probable que los precios y utilidades disminuyan en
el mercado
Es por esto que se deber estudiar cuidadosamente las amenazas de dichos
productos y evaluar la Propensin del comprador a sustituir, los Precios relativos
de los productos sustitutivos, Los Niveles percibidos de diferenciacin de
producto y concluir si el sustituto influye significativamente.

FBRICA Y DISTRIBUCION DE CHOCOLATE DULCE TENTACION

MISION:
Nuestra misin consiste en satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Somos expertos en la fabricacin y comercializacin de chocolates, dedicados a la
salud y bienestar de nuestros consumidores. Contamos con un grupo de personas
dispuestas a brindarle La respectiva atencin al consumidor, esto lo haremos
posible mediante capacitacin para mejorar la relacin con proveedores y
competidores.
VISION:
Seremos Lideres Empresarios reconocidos y posicionados por su excelente
calidad gracias a que contamos con una variedad de productos aptos para todas
las edades y todas las necesidades. Nuestro lema ser cuidar la salud de
nuestros clientes adems nuestro exquisito sabor ser inconfundible.

1. ANALIZAR LA ZONA Y SU POTENCIA PRODUCTIVA.


El desempleo en la ciudad .El clima apto para la siembra del cacao
.Competencia en el mercado .Las vas aptas para el transporte del producto
.Carencia de cultivos en la zona. .Bodegas de almacenamiento del producto
.Pocos recursos econmicos .Mano de obra calificada.
2. PLANTANDO IDEAS DE NEGOCIO
.Aprovechar los sitios tursticos de la zona para nuestra distribucin.
. Produccin de chocolates para diabticos.
. Producir un chocolate para aquellas personas que cuidan su salud por ser bajo
en azcar.
.Teniendo en cuenta las exigencias de nuestros clientes produciremos un
chocolate apto para todo tipo de persona.
3. SELECCIONAR UNA IDEA
Teniendo en cuenta la informacin anterior hemos llegado a la conclusin que
para nosotros la mejor produccin son los chocolates para todos los gustos.
4. OBJETIVO
Nuestro objetivo principal es consolidar esta fbrica de chocolates para
comercializar escalando en el mercado y alcanzar nuestras metas a corto y largo
plazo.
Mostrar productos innovadores de gran variedad que cautiven el paladar de quien
lo deguste adems de brindar tranquilidad ya que nuestros chocolates son
debidamente procesados, certificados y garantizados ricos en protenas,
vitaminas, bajos en grasa y libres de azcar.
SUB OBJETIVOS
dar a conocer en distintos lugares como lo son a nivel municipal, departamental y
nacional de nuestro producto.
OBJETIVO DE NUESTRA EMPRESA:
Nuestra empresa principalmente ayudara a personas trabajadoras a salir adelante
proporcionando solucin a un gravsimo problema de nuestra regin; El
desempleo.
Por eso nos hemos propuesto adecuar puntos de venta donde trabajen madres
cabeza de familia y personas discapacitadas para que nuestro producto llegue a
cada uno de los consumidores.
POR QUE?
Nuestro grupo opina que una fbrica de chocolatinas seria una excelente opcin,
ya que es una manera fcil de proporcionarles empleo a las personas que por
alguna u otra razn no son aceptados en algunas areas laborales.
Adems la ubicacin estratgica de nuestra regin nos permite pensar en la
posibilidad de expansin y crecimiento.

A QUIEN?
Este proyecto beneficiara principalmente a aquellas personas que deseen trabajar
y salir adelante en el Tolima por ahora.
Tambin beneficiara a aquellas personas que aman los dulces y el chocolate, pero
que sobretodo, les gusta cuidar su salud, gracias a nuestra lnea de chocolates
bajos en grasa y sin azcar que conservan su exquisito sabor.

PRODUCTOS:
Nuestro proyecto usara como principal producto las chocolatinas, entre las cuales
estarn:
Chocolate blanco
Chocolates con man o almendras
Chocolates bajos en grasa
Chocolates sin azcar
Chocolates rellenos
Chocolates con arroz crujiente
RECURSOS:

Contamos con los siguientes recursos:


Dos hectreas de tierra en un clima apropiado para sembrar cacao con sus
respectivos insumos agrcolas
Refrigeracin y acondicionamiento para la conservacin del chocolate
Moldes metlicos para darle forma al chocolate
Diseo y publicidad.
OBJETIVOS:
Nuestro objetivo principal es consolidar esta fbrica de chocolates para
comercializar escalando en el mercado y alcanzar nuestras metas a corto y largo
plazo.

Mostrar productos innovadores de gran variedad que cautiven el paladar de quien


lo deguste adems de brindar tranquilidad ya que nuestros chocolates son
debidamente procesados, certificados y garantizados ricos en protenas,
vitaminas, bajos en grasa y libres de azcar.
Quin estara interesado en utilizar o adquirir mi producto?
Todos a quienes nosotros les creemos la necesidad de adquirir nuestro producto,
sin importar que sean jvenes o viejos, incluso hasta a personas que quieren y
deben cuidar su salud.
El estudio de mercado es el elemento base de la iniciativa.
Caracterizacin del producto:
.Nuestra empresa contara con gran variedad de productos de chocolate como lo
son: chocolates con y sin azcar, bajos en grasas, con vitaminas, para una buena
digestin, con relleno de frutas almendras mas ajonjol, man, ciruelas entre otros.
.nuestros productos son de diferentes tamaos, formas y precios asequibles a
todo tipo de personas.
.el empaque de nuestro producto, diseo marcado que hace diferencia con lo
dems
Caracterizacin del consumidor:
Nuestro consumidor ser de todas las edades e incluso personas diabticas y
saludables.
Factores tenidos en cuenta:
La gran mayora de ciudadanos son consumidores de este producto gracias a su
nico y delicioso sabor.
Mercado objetivo:
Nuestro producto va para todo tipo de edades en su gran mayora personas de 0 a
60 aos ms que todo.
Oferta y demanda:
Cuando hay exceso de producto se da el almacenamiento de materias primas,
para en un futuro contrarrestar la escases del producto.
Estimacin de los precios proyectados:
El cuidado que se ha tenido segn la demanda los costos y el mercado como lo
es el almacenamiento de nuestras materias primas.
Caracterizacin del producto:
Qu productos y servicios se podrn desarrollar?
.como producto principal se desarrollaran las chocolatinas:
.Dietticas, sin grasa saturada
.Bajas en azcar
.Rellenas
.Con nueces, almendras, man y arroz.
.Como servicios bsicamente desarrollaremos los servicios de:
.Decoracin.
.Alimentos a las familias, por medio de comedores comunitarios.
.Organizacin de eventos.

PRODUCCION:
Producir el cacao en un lugar ambiente para que despus su produccin sea
mucho ms til en el momento de la preparacin de la chocolatina. Y en su
momento de la produccin con maquinarias especializadas para la elaboracin de
este mismo producto.
Se debe tener encuentra la economa en el momento la sociedad el costo de
nuestros productos y la ganancia que podemos obtener despus de haber
invertido estos productos.
Se debe tener en cuenta el precio, la oferta y la demanda de los materiales para la
produccin de una chocolatina: cacao, azcar, leche, canela y variedad de
productos que sean necesarios para su produccin.
Qu es una emprendimiento?:
Un emprendimiento es un conjunto de personas que se renen para llegar a una
meta econmica o no. Las emprendimientos tienen diferentes estructuras y deben
ser lo suficientemente flexibles para adaptarse a diferentes circunstancias del
ambiente externo mundial.
Qu es un emprendedor?:
Un emprendedor se define como un dirigente responsable de que la organizacin
cumpla las metas de la institucin a travs de la actividad coordinada de las
personas.
Los emprendedores son clasificados como de primer nivel, de nivel medio y de
nivel superior. Qu funciones cumplen los emprendedores?: Henri Fayol, un
industrial francs a inicios de los aos 1900 propuso que los emprendedores
tienen cuatro funciones.
PLANEAR: Planear involucra la definicin de las metas de la emprendimiento a
largo y mediano plazo. De igual manera, involucra que el emprendedor desarrolle
estrategias y acciones para alcanzar dichas metas con las personas que lo
acompaan.
ORGANIZAR: Involucra definir las actividades de las personas dentro de una
estructura para que cumplan las metas institucionales.
DIRIGIR: Involucra convencer a las personas para que trabajen junto al
emprendedor en la consecucin de las metas de la emprendimiento con una
actitud de trabajo voluntario y extra ordinario.
CONTROLAR: Involucra supervisar o monitorear las acciones de las personas
que realizan el trabajo y tomar correcciones en el desempeo de las personas.
Cules son los roles de un emprendedor?:
El investigador Henry Mintzberg realizo un estudio preciso acerca de las
actividades de los emprendedores en el trabajo y concluyo que ellos realizan 3
diferentes roles interrelacionados entre ellos:
a) Role interpersonal: Significa perder interactuar con otras personas y que esas
personas se interrelacionen entre s. Es el que debe mantener al grupo unido.
b) Role informacional: Es la voz oficial de la emprendimiento. Cuando el
emprendedor habla lo hace a nombre de la organizacin.
c) Role de decisiones: Este role incluye la decisin de la estrategia a seguir, la
distribucin de recursos, la contratacin de personas para tareas especificas y
negociar con otras emprendimientos.
Por qu es importante saber administrar?:
Sin lugar a dudas saber administrar determina una ventaja que las personas
adquieren para saber modificar las acciones y estrategias de una institucin para
que se puedan cumplir metas. Saber administrar es acomodar la estructura de la
emprendimiento a los cambios del ambiente nacional y mundial.
Finalmente, saber administrar es desarrollar una visin diferente de la realidad
actual y del posible futuro que nos espera. Los administradores pueden generar
ideas y ponerlas en prctica.
2. Cierre: En pequeos grupos pensar en una organizacin determinada (el
colegio, un negocio, etc) y discutir Cul es la parte ms importante de la
organizacin?
Compartir lo que pensaron como tarea.