PRESENTACION

5.6.3 TABULACION DE LAS ENCUESTAS RWALIZADAS

INGRESO PROMEDIO MENSUAL
CUADRO N 21
RESPUESTAS Fi Hi P%
MENOS DE S/. 700 29 0.3148481 31 4814815
ENTRE S/. 701 Y S/. 1000 11 0.35648148 35 6481481
ENTRE S/. 1001 Y S/. 1300 6 0.20833333 20 833333
MAS DE S/.1300 4 0.12037037 12 037037
TOTAL 50 1 100
INGRESO MENSUAL

8%
12%

MENOS DE S/. 700

58% ENTRE S/. 701 Y S/. 1000

22%
ENTRE S/. 1001 Y S/. 1300
MAS DE S/.1300

INTERPRETACION
El cuadro estadstico muestra que el 79% de la poblacin esta en condiciones
aptas para la compra de este producto.

5.7 ANALISIS DEL ENTORNO

5.7.1 ANALISIS DEL MARCO ECONOMICO
La influencia en el Peru seria de 2.4% este ao 2017 , lo que significa que le
permitira mantenerse dentro del rango meta de Banco DE Reserva (entre 1% y
3%).
Nuestra tasa de inters es de 18% del prstamo requerido pagado a un plazo
de 5 aos. En mercado de consumidores y la demanda estimada es un unto a
favor, no obstante podran presente problemas a futuro que podran
desequilibrar el sistema econmica.
En cuanto a la competencia es alicable considerar que es un pas de libre
competencias a nivel reginal y multisectorial, nuestr mercado cuenta con
empresas competitivas en el sector al que se pretende ingresar y por lo tanto
es un reto, aportar por nuestras fortalezas y capacidad de gestin y direccin.

EVALUACION DEL PBI

La economa de Per est en crecimiento y empieza a traer inversores cada
vez ms esa es una clara seal de crecimiento y confianza se estima que
puede crecer 509% y 6% , a finales de junio, lo que tambin se ve reflejado en
la bolsa de Lima , aunque esta cada por los efectos de la crisis europea.
Anlisis de la inflacin en Per
Per tiene la inflacin ms baja entre las principales economas de Amrica
Latina durante 2015 y 2016 adems de proyectarse como el pas de mayor
crecimiento econmico.
Los analistas econmicos mantuvieron su pronstico de inflacin en 2.8% para
el ao 2017, menor al 3% pronosticado., al igual que las empresas financieras
que dejaron su estimado en 2.8%.
En los prximos dos o tres aos, se espera que el inicio de la fase de
produccin de proyectos mineros a gran escala y la mayor inversin pblica y
privada en proyectos de infraestructura refuercen la demanda agregada.
Adems, el pas seguir impulsando reformas estructurales, garantizando con
ello la confianza de los inversionistas privados.
5.7. ANALISIS DEL MARCO SOCIOCULTURAL
Los habitantes de consumo de la poblacin de Arequipa se han generado
debido a que el tiempo se ha convertido en un recurso muy escaso para las
personas debido a las mltiples actividades del hogar.
5.7.3 ANALISIS DEL MARCO TECNOLOGICO
La situacin tecnolgica del Per sigue presentando varios indicadores
desfavorables. Uno de los factores que influye de manera importante en la
evolucin y proceso de una empresa y por ende el de un pas es el pas de
desarrollo de las nuevas tecnologas de la informacin y comunicacin.
Frente a esto se planea estar alerta con la nueva tecnologa que surgen las
mismas que podran contribuir en el mejoramiento de marketing y estar a la
vanguardia con los servicios y productos.
5.7.4 ANALISIS DEL MARCO INSTITUCIONAL Y POLITICO
Desde el ajuste estructural de 1990 el Per sique un modelo de desarrollo de
clara orientacin neoliberal.
Dentro de Amrica latina, este neoliberalismo peruano es el aplica de manera
ms radical la idea de que los mercados deben funcionar sin intervencin del
estado, y que este ltimo debe limitarse a resguardar el orden pblico y la
propiedad privada.
Pero el modelo actual tambin tiene mucho en comn con modelos peruanos
anteriores, desde fines del siglo XIX, al estar basado principalmente en la
exportacin de materias primas como fundamentos del crecimientos, esta
economa centralista y primarias-es exportadora no se alter significativamente
salvo con los reformes del General Velasco, cuando se aplic un modelo de
industrializacin por sustitucin de importaciones (IST) de manera tarda con
respecto al resto de Amrica Latina cuando ya las condiciones mundialistas
para el xito de este modelo no eran las mas adecuadas.
El modelo neoliberal han trado la apertura de los mercados, apostado por la
liberalizacin comercial financiera y laboral.
Ha habido crecimiento econmico en estos aos, pero no ha sido un
crecimiento particularmente saludable para nuestra sociedad ni ha reducido la
desigualdad persistente entre peruanos y entre regiones. No ha sido resultado
de una transformacin productiva, sino de factores externos y coyunturales
como los altos precios de los minerales y de ciertas condiciones favorables de
financiamiento.
En conjunto, este modelo de crecimiento es insostenible para nuestra sociedad
porque, para favorecer una mal entendida competitividad, ha sacrificado
condiciones bsicas para el desarrollo humano. El desarrollo significa, sobre
todo, derecho y progreso social y, sin embargo, la educacin y la salud han
sido descuidadas, los trabajadores no pueden sindicalizarlos porque son
despedidos, y el capital nacional y las empresas peruanas se encuentran frete
a sus competidores forneos.

5.8 ANALISIS DE LA DEMANDA

Para determinar la demanda rimero se determinara la poblacin de los distritos
de cerro colorado, Jacobo Hunter, Pucarpata, lo cual se proyectara con la tasa
de crecimiento 1.13%.

CUADRO N 23
POBLACIO PROYECTADO DEL DISTRITO JACOBO HUNTER
AO N POBLACION
2015 0 48147
2016 1 48691
2017 2 49241
2018 3 49798
2019 4 50360
2020 5 50929
 INTERPRETACION
La poblacin proyectada del distrito de Jacobo jhunter del 2015 hasta el 2020.

Poblacin proyectada del distrito Cerro colorado

CUADRO N 23
POBLACIO PROYECTADO DEL DISTRITO CERRO COLORADO
AO N POBLACION
2015 0 143772
2016 1 162462
2017 2 183583
2018 3 207448
2019 4 234416
2020 5 264891

INTERPRETACION
La poblacin proyectada del distrito de Cerro Colorado hasta el 2020.

Poblacin proyectada del distrito de Paucarpata

CUADRO N 23
POBLACIO PROYECTADO DEL DISTRITO JACOBO HUNTER
AO N POBLACION
2015 0 48147
2016 1 48691
2017 2 49241
2018 3 49798
2019 4 50360
2020 5 50929

INTERPRETACION
La poblacin proyectada del distrito de Cerro Colorado hasta el 2020.

Ahora veremos el resumen de todas las proyecciones de los diferentes

distritos.
CUADRO N 26
POBLACIO TOTAL PROYECTADA DESDE EL AO 2014 HASTA EL 2019
DISTRITO CERRO COLORADO,JACOBO HUNTER, PAUCARPATA
AO N POBLACION
2015 0 316620
2016 1 352065
2017 2 392054
2018 3 428175
2019 4 488096
2020 5 545572
TOTAL 2522582

INTERPRETACION
La poblacin total proyectada desde el ao 2015 hasta el 2020 de los distritos
de Cerro Colorado, Jacobo Hunter, Paucarpata se obtuvo un total de 352065
habitantes.
5.8.1 DEMANDA PRESENTE
Para determinar nuestra demanda presente utilizaremos los siguientes datos:
CUADRO N 27
VARIABLES PARA CALCULAR LA DEMANDA PRESENTE
Poblacin N --585093
% Intencin de compra %--96%
Frecuencia F --30%
Veces a consumir Q --1

DONDE:
A) poblacin muestra, poblacin es igual a nuestro mercado potencial en este
caso comenzaremos por cerro colorado
 B) intencin de compra: es resultado obtenido de la encuesta de las tem N7
C) Frecuencia: es el resultado obtenido de la encuesta del ITEM N2
D) Veces a consumir: 1material por da personas aproximadamente

CUADRO N 28
CALCULANDO LA DEMANDA PRESENTE
Q= N *% I.C *f*q
Q- 585093*9696*3096*1
Q= 168507 materiles

5.8.2 DEMANDA FUTURA

Para determinar nuestra demanda futura primero debemos calcular los tres mercados
principales.

5.8.3 MERCADO POTENCIAL

Se obtendr considerando los siguientes criterios de segmentacin
Criterios de segmentacin geogrfica se seleccion los distritos de cerro colorado,
Hunter y Paucarpata.
Considerando estos criterios segn informacin estadstica proporcionada po INEI se
obtiene un mercado potencial 721400 papeles.

5.8.4 MERCADO DISPONIBLE

Obtenemos multiplicando nuestro mercado potencial por el 96% que representa el
porcentaje de personas que estaran dispuestos a adquirir nuestro producto y
servicios.

CUADRO N 29
DETERMINACION DE MERCADO PARA EL PROYECTO
TIPO DE MERCADO POBLACION %
Mercado potencial 585093 100%
Mercado disponible 561689 96%
Mercado objetivo 56169 10%

FUENTE PROPIA
Elaboracin propia
Nuestro mercado objetivo a quienes vamos a satisfacer con nuestros productos es de
13802 personas para el ao 2015.
*del 100% de nuestro mercado disponible solo se cubrir el 10% que es la
participacin del mercado.
CALCULAMOS DE LA SIGUIENTE MANERA
DONDE
M.O.= mercado objetivo
M.D.=mercado disponible
P.M.=participacin del mercado
D.O.=M.D. x P.M.
D.O.=(721 400 x 10%)
D.O.=7214

5.8.5 PROYECCION DE LA DEMANDA MENSUAL

Para determinar la demanda futura en unidad fisica a partir de mi mercado objetivo,
multiplicado por el consumo promedio al mes para el periodo1, posteriormente la
demanda para los siguientes periodos utilizando el mtodo de tasa de crecimiento.

CUADRO N 28
CALCULANDO MI DEMANDA FUTURA
DT= N *% I.C *f*q
56169-- 56169(l+i)^l-l
56169= 56169(l+i)^l-l
56169/56169= (l+i)^l-l
1^0/1= L+I
(1-1)= l
0%= l
Proyectando la demanda mensual teniendo en cuenta que la tasa de crecimiento es
de 0% obtenemis el siguiente cuadro

CUADRO N 31
PROYECCION DE DEMANDA MENSUAL
MESES CANTIDAD
Enero 56169
Febrero 56169
Marzo 56169
Abril 56169
Mayo 56169
Junio 56169
Julio 56169
Agosto 56169
Setiembre 56169
Octubre 56169
Noviembre 56169
Diciembre 56169
TOTAL ANUAL 6748

5.8.6 PROYECCION DE LA DEMANDA ANUAL

CUADRO N 32
 CUADRO DE PROYECCION DE DEMANDA ANUAL
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
674 028 674 028 647 028 6748 6758

5.9 ANALISIS DE LA OFERTA

El anlisis de la oferta se realiza con el objetivo de conocer cules son los posibles
competidores de la empresa, en el momento en el que se inicie operaciones. Es
importante conocer a la competencia, pues ello permitir disear estrategias para
tener mayor presencia en el mercado

FORTALEZAS
Productos de calidad
DEBILIDADES
Desconfianza de adquirir, por ser un producto nuevo.
OPORTUNIDADES
AMENZAS

5.9.1 IDENTIFICACION DE LAS EMPRESAS COMPETITIVAS

Como resultado de la encuesta, e el ITEM N 4, tenemos como posibles competidores
potenciales a las siguientes empresas:

OMEGA: Porque es una de las libreras ms reconocidas en la ciudad de

Arequipa metropolitana.

HUEQUITO: Porque es la segunda ms conocida a nivel de Arequipa

metropolitana.

5.9.2 DESCUBRIR FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LOS COMPETIDORES

5.9.3 PROYECCION DE LA OFERTA MENSUAL
CUADRO N 34
CALCULANDO MI DEMANDA FUTURA
DT= N *% I.C *f*q
56169-- 56169(l+i)^l-l
56169= 56169(l+i)^l-l
56169/56169= (l+i)^l-l
1^0/1= L+I
(1-1)= l
0%= l
Proyectamos la oferta mensual teniendo en cuenta la demandado y que nuestra
demanda ser igual a nuestra oferta.
CUADRO N 31
 PROYECCION DE DEMANDA MENSUAL
MESES CANTIDAD
Enero 56169
Febrero 56169
Marzo 56169
Abril 56169
Mayo 56169
Junio 56169
Julio 56169
Agosto 56169
Setiembre 56169
Octubre 56169
Noviembre 56169
Diciembre 56169
TOTAL ANUAL 674028

5.9.4 PROYECCION DE LA OFERTA ANUAL

CUADRO N 32
CUADRO DE PROYECCION DE DEMANDA ANUAL
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
674 028 674 028 647 028 6748 6758

5.10 ANALISIS DE LOS PROEVEDRES

En cuanto a disponibilidad actual y calidad del material con marcar reconocidas en
papelera materiales de para el desarrollo de diseo ,dibujo, estn disponibles todo el
ao.
En lo referente a los precios actuales y esperados, buscamos siempre el precio mas
bajo que puede otorgar los comerciantes.
Al poder elegir los proveedores idneos para la empresa se requiere lo siguiente:

Calidad de la elaboracin de materiales adquiridos para ser una librera de

buena garanta para los usuarios.
Precio adecuado ejemplo el precio de mercado siendo por volumen alto precio
debajo del mercado.
Grado de confiabilidad, plazo de entrega de acuerdo a la programacin ejemplo
si es fiable.
Forma de pago (condiciones de pago)
Capacidad de respuesta rpida.

5.11 LAS 6 P DE MARKETING MIX

5.11.1 PRODUCTO
El producto a comercializar son materiales de escritorio y diseo , elaborados con alta
calidad de las marcas mas conocidas lo cual esta abto para el la adquisicin de los
personas sin causar problemas en las funciones que debe desempear cada material,
ya que estos materiales como papeles, reglas, gomas, lpices de graficacion, ect
como productos a ofrecer mediante el servico de atencin las 24 horas, productos de
calidad .
El producto que se est presentando es nuevo en el mercado, deacuerdo al estudio de
mercado que se realiz (encuesta dio resultado favorables asia el mismo, obteniendo
el servicio una aceptacin del 69% del mercado objetivo que estara dispuesto a
adquirir los materiales mediante el servicio de de las veinticuatro horas.
Caractersticas del producto:

Costo promedio al mercado

Fcil adquisidor del producto
Buena calidad
Producto de las marcas ms reconocidas
Caractersticas fsicas de envi a vivienda (delivery)

Bolsa de polipropileno : color transparente con el logo impreso de

ARQUINEPOLIS (tamao acuerdo al material adquirido)
Los materiales de diseo veden ser marcadas y etiquetadas con los
siguientes indicadores
Nombre y logo de la empresa
Dimensiones
Composicin del mercado
Pas de procedencia
Cdigo de barras
Especificaciones de conservacin

5.11.2 PRECIO
El precio del producto y servicios es de accesibilidad acorde al mercado, por el cual
se ha realizado una encuesta al mercado objetivo para poder sacar algunos datos que
sirvan de referencia los cuales se han determinado que el precio de los materiales, es
de acuerdo a la marca adquirida.

5.11.3 PLAZA
Se utilizara la siguiente cadena lo cual es lo ms correcto y adecuado, lo importante es
llegar al consumidor final y satisfacer las necesidades, en el momento oportuno , en el
lugar adecuado y brindndole un servicio de calidad que utilizara el producto
,establecerla al referente .
Elegir que canal se utilizara el canal indirecto.
Producto mayorista consumidor
Eje de canal directo productor, operador, logstico, consumidor

CLIENTE ( PUBLICO
EMPRESA MAYORISTA
OBJETIVO)
(AUTOSERVIVIO)
 TIENDAS
METRO

INTERPRETACIN
Se utilizara este canal para el fcil acceso del cliente

La comercializacin y la distribucin de materiales se realiza como primer punto y

como principal consumidores cerca de las universidades , por ser nuestro mercado
objetivo.
Proyectndose tambin a distribuir a los diferentes supermercados que se encuentran
en el departamento de Arequipa.

5.11.4 PROMOCIONES
Se realiza mediante

Paneles, afiches.
Hacer campaa publicitaria en las redes sociales para llegar ms a los
usuarios, entregar volantes en las universidades
Poner el PBI per cpita de solo Arequipa.

ESTRATEGIAS DE PROMOCION
La estrategia ser de costos ms bajos es decir facilitaremos la compra de
este producto para as poder acceder al mercado y poder ser competencia.
MERCHANDISING
Para dar a conocer nuestro producto utilizaremos a la herramienta de
marketing denominada MERCHANDISING: Publicidad en el punto de venta),
ya que este aumentara nuestra rentabilidad en el mismo punto donde se oferta
el producto.
EMPUJE
Esta estrategia ser utilizando cuando el producto sea lanzado al mercado.

ACTIVIDADES DE MARKETING ACTIVIDADES DE MARKETING

MARKETING INTERMEDIARIOS USUARIOS FINALES

CONSUMIDOR FINAL

DEMANDA

INTERPRETACION:
Se escogi este medio para que el cliente obtenga las mayores facilidades
para obtener este producto.

ATRACCION
 Esta estrategia se utilizara cuando el producto es reconocido en el mercado.

MARKETING INTERMEDIARIOS USUARIOS FINALES

CONSUMIDOR FINAL

DEMANDA

INTERPRETACION
Adems esta estrategia es la mejor para hacer un producto atractivo para el
consumidor.

5.11.5 PBI PERCAPITA

INTERPRETACION
Como vemos las estadsticas de PBI est aumentando, este conlleva al ingreso de
materiales para generar una buena rentabilidad.

5.11.6 POBLACION
Los productos de materiales de diseo estarn destinados y dirigidos a la ciudad
metropolitana sobre todo en los distrito de Hunter , Paucarpata, Cerro colorado,
colocado en los diferente puntos de venta como en los supermercados, tiendas cerca
las universidades. Los cuales son de fcil acceso, ya que este tipo de producto y
servicio permite un desarrollo eficiente de los estudiantes y profesionales del rubro de
diseo.

00000000000000022222222222222222222222222222222222222222222222
7.4 TIPO DE EMPRESA (SECTOR, ACTIVIDAD)
La actividad y el sector en el que se ubica la empresa se resume en dos grupos
importantes:
Almacenaje de materiales (papeles, lpices de colores, herramientas de dibujo)
Comercializacin de los materiales en las avenidas cerca a universidades..

7.5 FASE FILOSOFICA DE LA EMPRESA

La base filosfica, permite formar un carcter tico de la empresa por medio de la
responsabilidad social en el desarrollo de las labores del negocio a travs de la
determinacin de valores y principios que registran su accin.

7.5.1 Visin:
Al 2018 ARQUINEPOLIS S.A.C Somos una empresa que comercializa materiales
para poner al servicio de todos los estudiantes y profesionales de arte y diseo con
materiales de calidad, y de gran variedad para poder con una atencin especial, la
demanda, as como brindarles una atencin las 24 horas (Delivery).

7.5.2 Misin:
Ser reconocida como la empresa lder a nivel local en el rubro de papelera y librera,
generando varios puntos de comercializacin que abastezcan y de un buen servicio a
nuestros clientes.
Y posteriormente posicionados como una marca reconocida a nivel de Arequipa
metropolitana por el excelente servicio y sobre todo por la garanta de los materiales y
la buena atencin a nuestros clientes.

7.5.3 ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Ofrecer a los clientes materiales de primera calidad con garanta de marcas
reconocidas a travs de la atencin de las veinticuatro horas servicio de delivery, con
una atencin personalizada hacia los clientes que permita diferencias a nuestra
organizacin en el mercado, mediante la adaptacin de todos los recursos a largo
plazo, para ello, lograr que la empresa comercializadora del producto.
7.5.3 PRINCIPIOS Y VALORES DE ARQUINEPOLIS S.A.C.
Los principios se derivan de la ley natural de la vida, son valores aplicados que tienen
elementos agregados que se ejecutan o aplican de acuerdo a la naturaleza y realidad
de cada uno; no son innatos sino que se adquieren a lo largo del accionar y se
adaptan a las circunstancias actuales del entorno
De buena atencin tanto a empleados, trabajadores y clientes que son el pilar y
crecimiento de la empresa.
Satisfaccin con la entrega de materiales de calidad a fin de llenar buenas
expectativas de nuestros consumidores.
valor es un sinnimo de creencias personales, en especial a lo relativo de bueno lo
justo y lo adecuado, creencias que nos impulsan a la accin, a cierto tipo de
conducta, a la vida, a lo esperado por todo aquello persona que ejerce una profesin
de manera responsable y asertiva.
Puntualidad: cumplir con los plazos de entrega en la hora y da acordados

Responsabilidad: cumplir con cada compromiso acordado ya se con nuestros

clientes o proveedores

Trabajo en equipo: las actividades sern enfocadas a nuestros clientes, todo

trabajo ser en conjunto cada uno con una responsabilidad

Honestidad: tener buenas prcticas de negociacin

Compromiso: con nuestro clientes y trabajadores.

7.6 LICENCIAS
7.6.1 TRAMITES DE LICENCIA MUNICIPAL
Consiste en acudir a la municipalidad distrital del distrito en donde va a estar ubicado
el negocio en este caso. La municipalidad distrital de Miraflores, Paucarpata, y tramitar
la obtencin de la licencia de funcionamiento. Las licencias de funcionamiento son
permisos a acreditaciones que otorga la municipalidad, previo pago a una tasa
autorizada por ley, para realizar una determinada actividad econmica, dentro de la
jurisdiccin municipal. Las licencias son importantes porque legalizan las actividades
econmicas, regulan las leyes de zonificacin distrital y garantan la seguridad
ambiental.
REQUISITOS PARA TRAMITAR LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO (PERSONA
JURIDICA) MAS DE 100M* 500M*
Solicitud declaracin juridica, segn formato.
Carta poder vigente de representante, en caso de personas jurdicas, con
firmas legalizadas en caso de personas naturales.
Informe de inspeccin tcnica de seguridad de defensa civil bsica realizado
por la municipalidad segn formato, dicha inspeccin se realiza antes del
otorgamiento de la licencia de funcionamiento.
Pago de derecho de s/ 432.27 incluido defensa civil.
CERTIFICADO DE SEGURIDAD DE DEFENSA CIVIL
Realizar el pago correspondiente a defensa civil (segn al rea local) en la
municipalidad provincial de Arequipa o al banco de la nacin cuenta corriente
N 0101-048543 (presentar recibo original).
El pago de certificado de defensa civil de S/ 166.50 por 100m2.

CERTIFICADO DE DIGESA
 1. Formato dirigido al director ejecutivo de higiene Alimentaria y Zoonosis, con
carcter de declaracin jurada, que contenga N de RUC, firmada por el
presente legal.
2. Resultado de los anlisis fsicos, qumicos y microbiolgicos del producto
terminado, confirmado su aptitud de acuerdo a la normativa sanitaria vigente,
otorgado por un laboratorio de control de calidad de la fbrica.
3. Rotulado de los materiales etiquetados.
4. Declaracin jurada de ser MYPE, cuando corresponda.
5. Comprobante de pago de derecho de trmite, 370 nuevos soles (10%
UIT.2017=3700)
ESCALA DE PAGOS AL BANCO DE LA NACION (MAS DE 100M2)
Plano de ubicacin
Plano de distribucin
Plano de seguridad y evaluacin
Pago de banco de la nacin cuenta corriente; N 0101-048543 (presentar
recibo original).

7.7 AFECTACIONES TRIBUTARIAS

La nueva ley de MYPE, aprobada por decreto legislativo N1086 (El peruano:
28/06/08) es una ley integral que no solo regula el aspecto laboral sino tambin los
problemas administrativos, tributos y de seguridad social que por ms de 30 aos se
haba convertido en barreras burocrticas que impedan la formalizacin de este
importante sector de la economa nacional, expresa el gremio empresarial.
La nueva ley MYPE recoge la realidad de cada segmento empresarial, desde la
empresa familiares, el micro hasta las pequeas empresas, las que ahora tienen su
propia regulacin de acuerdo a sus caractersticas y a su propia realidad.
RGIMEN LABORAL PARA LAS MYPES
RENUMERACION: pequea empresa. RMV de S/750.00
JORNADA DE TRABAJO: pequea empresa-8 horas.
HORARIO DE TRABAJO: pequea empresa- igual al rgimen laboral general.
En cuanto al horario nocturno, no se aplicara la sobretasa del 35%.
TRABAJO SOBRETIEMPO: pequea empresa- igual al rgimen laboral
general.
DESCANSO SEMANAL: pequea empresa igual al rgimen laboral general
DESCANSO VACACIONAL: pequea empresa- 15 das calendario por cada
ao de servicios, puede reducirse a 7 das, recibiendo la perspectiva
compensacin econmica.
DESCANSO FERIADOS: pequea empresa igual al rgimen laboral.
INDENMIZACION POR DESPIDO INJUSTIFICADO: pequea empresa-20
remuneraciones diarias por cada ao de servicio-mximo 120 remuneraciones
diarias.
SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO: pequea empresa
de acuerdo a los dispuesto en la ley N 26790.
SEGURO DE VIDA: pequea empresa- de acuerdo a lo dispuesto en el decreto
legislativo N 688.
 DERECHOS COLECTIVOS: pequea empresa- igual al rgimen laboral
general.
PARTICIPACION EN LAS UTILIDADES: pequea empresa- de acuerdo a lo
dispuesto en el decreto legislativo N89.
COMPENSACION POR TIEMPO DE SERVICIO: pequea empresa 15
remuneraciones diarias por ao completo de servicio, hasta alcanzar un
mximo de 90 remuneraciones diarias.
GRATIFICACION DE FIESTAS PATRIAS Y NATIVIDAD: pequea empresa,
media remuneracin cada da.
REGIMEN ESPECIAL DE SALUD PARA LAS MYPES
PEQUEA EMPRESA: los trabajadores sern asegurados, regulares de ESSALUD y
el empleador importara la tasa correspondiente (9% de la remuneracin).

REGIMEN ESPECIAL DE PENSION DE MYPES

PEQUEAS EMPRESAS: los trabajadores obligatoriamente se debern afiliar al
Sistema Nacional de Pensiones o al Sistema Privado de Pensiones.
RGIMEN TRIBUTARIO DE UNA PYME
El rgimen tributario que se ha tomado como una opcin idnea, bajo retienen
especial de impuesto a la renta (RER), Lo cual se tiene en cuenta los siguientes
puntos importantes.
Para acoger a este rgimen tributario.
Los ingresos anuales no deben superar los s/ 25, 000
El valor de los activos fijos afectados a la actividad exceptuando predios y
vehculos, no superar los s/126,000
El personal afectado a la actividad no debe ser mayor a 10 personas por turno
de trabajo
El monto acumulado de adquisiciones al ao debe superar los s/ 525,000

IMPUESTO A PAGAR Y DECLARAR

Las contribuyentes que se acogen a RER , deben cumplir con declarar y pagar
mensualmente el impuesto a la renta (rgimen especial) y el IGV, de acuerdo a las
siguientes tasas.

CUADRO N 57
CUADRO DE IMPUESTO A PAGAR
TRIBUTO TASA
Impuesto ala renta tercera categora (rgimen 1.5% de sus ingresos netos mensuales
especial)
Impuesto general a las ventas e impuestos de 18%
promocin municipal
 INTERPRETACION
En este cuadro nos relata que el impuesto a la renta tercera categora tiene
una tasa del 1.5 % de sus ingresos netos y respectivamente del impuesto
general a las ventas e imprevisto de promocin municipal tiene una tasa del
18% el tributo y tasa

COMPROBANTES DE PAGO A EMITIR

La empresa emitir los siguientes comprobantes de pago, los que son necesarios y los
que se adecuen a la poltica de la empresa
Facturas (fsicas/ electrnicas)
Boletas de venta
Liquidaciones de venta
Guas de remisin
Notas de crditos y debido
LIBROS DE REGISTROS
Los principales a tener a cuenta y lo necesario que se requiere para este rgimen es:
Libro de plantilla
Registro de compras
Registro de ventas e ingreso.

7.8 REGISTRO DE MARCAS

Debe pagar el derecho de trmite.
Presentar el formato de solicitud correspondiente, consignado datos de
identificacin del solicitante. De ser necesario, adjuntar los poderes
correspondientes.
Indicar cul es el signo que se pretende registrar (logotipo). Este paso es
crucial y mientras mejor sea la definicin descriptiva de los elementos que
acompaen a su signo distintivo, mejor protegida estar su marca.
Indicar expresamente cuales son los productos, servicios y actividades
econmicas que desea registrar, as como cul es la clase en la que se solicita
dicho registr.
La respectiva orden de publicacin o notificacin correspondiente le ser
entregada despus de 15 das hbiles de haber presentado la solicitud de
registro, en la unidad de trmite documentario.
Una vez aceptada la solicitud de registro, usted deber acercarse a la oficina
del diario oficial el peruano y a solicitud la publicacin nica vez (el costo de
la misma debe ser asumido por el solicitante). Si el signo solicitado est
constituido por un logotipo, envase o voluntad debe adjuntarlo en un tamao de
3x3 cm.
Dentro del plazo de 3 meses de recibida la orden de publicacin, el solicitante
debe realizar la publicacin en el diario oficial el peruano .En caso de solicitar
el registro de una misma marca en diferente clases, dentro de los 10 das
siguientes a la presentacin de las solicitudes, caso contrario se emitirn
ordenes de publicacin independiente.
 El solicitante podr ceder los derechos respectivos sobre una solicitud en
trmite para lo cual deber presentar el documento en el que conste la sesin
con firma debidamente.

7.9 PROCESOS DE CONSTITUCION DE LA EMPRESA

PROCESO DE LA CONSTITUCION DE
LA EMPRESA

Bsqueda del nombre

SI

Existe el nombre?

NO

Reserva del nombre de la empresa

En registros pblicos

Elevar minuta a escritura publica

Elevar minuta a escritura publica

Inscribir escritura pblica en registros

pblicos

Obtener el numero RUC

Comprar y legalizar libros contables

Solicitud de licencia municipal

FIN

1. BUSQUEDA DE LOS INDICES Y LA RESERVA DEL NOMBRE EN LA

SUNARP
Se solicita en SUNARP esta bsqueda sirve para saber si no hay un nombre
o ttulo igual, o parecido, al que denominara a su empresa. El resultado de la
bsqueda lo entregan en el da, tiene vigencia al momento de su expedicin y
no produce el cierre temporal del ndice de denominacin si es resultado es
negativo, es decir, si no hay nombre similar se prosigue con el paso.
 Se puede verificar si ya existe el nombre que planea coloca a su empresa en el
directorio nacional de personas jurdicas de la SUNARP. Derecho de tramites
8,00 nuevos soles.
Reservar el nombre, de nuestra empresa impide la inscripcin (durante la
construccin de su empresa) de cualquier otra empresa adoptando una razn
social o una denominacin, completa o abreviada, igual o semejante a la
nuestra que est gozando de derecho de Reserva de Preferencia Registral. En
este paso ya se adopt la modalidad de un S.A.C.

2. ELABORACION DE LA MINUTA
La elaboracin de la minuta debe ser firmada por un abogado, que contiene la
declaracin de voluntad de constituir la empresa. En este documento se tiene
que detallar el tipo de modalidad empresarial que ha decidido constituir, los
datos de los socios/accionistas de la misma, los estatus (los que plantean las
putas direccionales as como sanciones, responsabilidades, cargos
direccionales, etc.)

3. ELEVAR MINUTA A ESCRITURA PUBLICA

La escritura pblica es un documento en el que se hace constar un
determinado hecho o derecho contiene uno o ms declaraciones de las
personas intervinientes, es autorizado por un fedatario pblico (Notario), que
da fe sobre la capacidad jurdica de los otorgantes, en contenido del mismo y la
fecha en que realizo.
En resumen sirve para darle formalidad a la minuta o acto constitutivo y,
posteriormente presentara en registros pblicos.

4. INSCRIBIR ESCRITURA PUBLICA EN REGISTROS PUBLICOS

Una vez que obtenga escritura pblica de constitucin, el notario o el
titular a los socios tendrn que realizar la inscripcin de la empresa en la
oficina registral competente en el registro de personas Jurdicas de la
SUNARP.
La calificacin del ttulo est a cargo de un registro pblico de la oficina
registral componente que debe extender el asiento de inscripcin en un
plazo de 01 DIA UTIL. Apartar de la fecha y hora de presentacin de los
respectivos documentos, la empresa gozara de los derechos y
beneficios que brinda inscripcin.
A partir de la inscripcin registral, la sociedad adquiere personalidad
jurdica. Luego de calificar el ttulo, la oficina registral no entregara.
Una constancia de inscripcin.
Copia simple del asiento registral.
Como S.A.C, debemos estar inscritos en el registro de
sociedades.

5. OBTENCION DEL NUMERO DE SAC
Obtener el registro nico de contribuyentes en el registro nico de
contribuyente. (Incluye seleccin de rgimen tributario y solicitud de emisin
de tickets, boletas y7o facturas).
Este nmero nos identificara como contribuyente fiscal; lo obtendremos
inscripciones en el registro nico de contribuyentes en las oficinas de la
SUNAT. Para obtener este registro (RUC) debemos presentar lo siguiente.
Exhibir el original y presentar fotocopia de documento de identidad (del
titular)
Exhibir el original y presentar fotocopiadora recibo de agua y7o luz y7o
telfono fijo y7o televisin por cable (con fecha de vencimiento dentro de los
ltimos dos meses) o de la ltima declaracin jurada de predio o autoevalu
o autoevalu del local donde funcionara la empresa.
6. ELECCION REGIMEN TRIBUTARIO
Elegir un rgimen tributario
En este paso elegiremos el rgimen tributario a cual acogeremos que
ser el rgimen general.
Solicitar autorizacin para impresin de comprobantes de pago
Al momento de solicitar la activacin del RUC, en un plazo no mayor
de 7 das y una vez verificado el domicilio donde funcionara el
negocio indicado, llegara al mismo el RUC y la clave sol la misma
que permitir realizar diversos trmites a travs de Internet, Tales
como; pagar y presentar mis declaraciones, solicitar autorizacin de
impresin de comprobantes de pago a travs de imprentas
conectadas a este sistema, entre otros. Con la clave sol puede
solicitar a travs de internet la impresin de comprobantes de pago y
hacerla efectiva. (La clave sol es un paso opcional).

7. COMPROBAR Y LEGALIZAR LIBROS CONTABLES

Obtener la autorizacin del libro de plantillas.
Como toda empresa constituida debemos contar un libro de planillas
para verificar la relacin laboral de los trabajadores con nosotros.}
Legalizar los libros contables.
Para solicitar la legalizacin se debe solicitar por escrito ante u
notario y/o llenar un formulario de solicitud en un notario
- Registro de ventas
- Registro de compras e ingresos
- Libro diario de formato simplificado
- Libro de actas
- Registro de inventario permanente en unidades fsicas

8. SOLICITUD DE LICENCIA MUNICIPAL

En este paso acudiremos a la municipalidad del distrito en donde va a
estar ubicada fsicamente nuestra empresa, y tratamos la obtencin de
la licencia de funcionamiento.
Por lo general, los documentos que debemos presentar son:
- Una fotocopia de RUC
- El certificado de zonificacin (zona industrial, zona
comercial, zona residencial, etc.)
 - Un croquis de la ubicacin de la empresa
- Una copia de contrato de alquiler o del ttulo de propiedad
del local.
- Una copia de la escritura publica
- El recio de pago por derecho de licencia.

CUADRO N 58
CUADRO DE RESUMEN DE COSTO
COSTO DEL PROCESO DE CONSTITUCION DE UNA EMPRESA S/.
SUNBARP
Bsqueda del nombre S/ 4.00
Reserva del nombre S/ 18.00
NOTARIA S/ 160.00
Elaborar minuta a escritura publica S/ 85.00
Inscribir escritura pblica en registro pblicas (solo persona jurdica) S/ 100.00
Elaboracin de la minuta S/ 367.00
SUB TOTAL
SUNTA S/0.00
Obtencin del numero RUC S/ 0.00
Elegir rgimen tributario S/ 100.00
NOTARIA S/ 9.60
Comprar y legalizar libros contables
Legalizacin de libro de planilla (MYPES -70% dscto.) S/ 100.00
MINESTERIO DE TRABAJO S/ 9.60
Inscribir trabajadores en ESSALUD S/ 74.50
MUNICIPALIDAD
Solicitud de licencia municipal S/ 434.30
INDECI
Instituto nacional de defensa civil S/ 166.00
REGISTRO DE MARCA- INDECOPI S/ 537.00
Certificado de DIGESA S/ 370.00
SUB TOTAL S/ 1691.90
COSTO TOTAL S/ 2058.90

CONCLUSION
En la presente viabilidad legal se ha podido determinar, que la empresa que
constituye ser una S.A.C segn la ley N 26887 ley sociedades, con un costo
total de 2058.90 Soles para el proceso de constitucin.