2. Qu rol cumple la innovacin en los 3. padre del emprendedorismo fue Jean 4.
Describa a la finalidad como instrumento
emprendimientos Baptista Say de gestin, desde el punto de vista La innovacin es la herramienta bsica de los teleolgico. emprendedores, el medio por el cual ellos a) la esencia de las instituciones explotan el cambio como una oportunidad b) el elemento de cohesion para un negocio o servicio diferente. c) el motivo de la accin individual y colectiva d) el criterio de decisin e) criterio de evaluacin en la interaccion del grupo f) fuente generadora de armona racional de un orden de la interaccion g) pauta determinante de la estructura funcional y organizativa 5. que significa ser emprendedor en el peru 6. explique las caractersticas psicolgicas de 8. prepare una tabla de diferencia conceptual Es ser protagonista del crecimiento las personas emprendedoras entre creatividad, invencin e innovacin. econmico. Significa detectar oportunidades a. necesidad de logro: caracterstica -creatividad: capacidad de lograr y generar en el mercado, fundar empresas y generar relacionada en aquellas personas que son una idea til y original. Momento fulgurante empleo. Igualmente son emprendedores los responsables de la resolucin de problemas, en el cual a travs del proceso creativo, el ser innovadores que generan nuevos productos e trazar objetivos y alcanzarlos por su propio humano encuentra una nueva lnea de accin ideas de negocio y estn comprometidos con esfuerzo. que puede ser universalmente o localmente el aprendizaje continuo. b. propensin a tomar riesgos: aquellos nueva. que toman decisiones bajo situaciones de incertidumbre. c. tolerancia a la ambigedad: se relaciona con aquellas personas que encuentran las -Invencin: se relaciona con el desarrollo y situaciones ambiguas como retadoras y las con la materializacin de una idea creativa administran con la intencin de tener un universalmente nueva en un prototipo, en un resultado favorable transformando la modelo, en un concepto, en una idea. situacin desconocida y manejando la -innovacion: se le puede entender como la incertidumbre. energa empresarial la cual se caracteriza por d. confianza en si mismo: relacionada con altos niveles de () y de aplicacin. aquellas personas que creen que son capaces de alcanzar los objetivos que se plantean. 9. lista de los factores que influencian la 10. fuentes bsicas para la innovacin, segn 11. como se clasifican las empresas en evolucin basada en la innovacin peter Drucker funcin de sus tasas de innovacion y a. objetivo: la ejecucin de nuevas a. lo inesperado: la sorpresa crecimiento combinaciones b. lo incongruente -empresas de nucleo econmico b. el medio: toda forma de conocimiento c. la necesidad de mejorar un proceso -empresas ambiciosas c. el factor activo: la empresa y el d. el desmontamiento o los cambios de una -empresas de crecimiento limitado empresario estructura industrial y mercadero. -empresas () d. la cobertura: la inversin en mercados e. los cambios demogrficos. -la innovacin consiste en lograr que el externos f. los cambios de percepcin, modalidad y producto o servicio desarrollado sean e. la aplicacin: la inversin peridica significado. apreciados como nuevo valor por el mercado planificada g. nuevos conocimientos, tanto cientficos y preferidos por los clientes. como no cientficos.