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2. Qu rol cumple la innovacin en los 3. padre del emprendedorismo fue Jean 4.

Describa a la finalidad como instrumento


emprendimientos Baptista Say de gestin, desde el punto de vista
La innovacin es la herramienta bsica de los teleolgico.
emprendedores, el medio por el cual ellos a) la esencia de las instituciones
explotan el cambio como una oportunidad b) el elemento de cohesion
para un negocio o servicio diferente. c) el motivo de la accin individual y colectiva
d) el criterio de decisin
e) criterio de evaluacin en la interaccion del
grupo
f) fuente generadora de armona racional de
un orden de la interaccion
g) pauta determinante de la estructura
funcional y organizativa
5. que significa ser emprendedor en el peru 6. explique las caractersticas psicolgicas de 8. prepare una tabla de diferencia conceptual
Es ser protagonista del crecimiento las personas emprendedoras entre creatividad, invencin e innovacin.
econmico. Significa detectar oportunidades a. necesidad de logro: caracterstica -creatividad: capacidad de lograr y generar
en el mercado, fundar empresas y generar relacionada en aquellas personas que son una idea til y original. Momento fulgurante
empleo. Igualmente son emprendedores los responsables de la resolucin de problemas, en el cual a travs del proceso creativo, el ser
innovadores que generan nuevos productos e trazar objetivos y alcanzarlos por su propio humano encuentra una nueva lnea de accin
ideas de negocio y estn comprometidos con esfuerzo. que puede ser universalmente o localmente
el aprendizaje continuo. b. propensin a tomar riesgos: aquellos nueva.
que toman decisiones bajo situaciones de
incertidumbre.
c. tolerancia a la ambigedad: se relaciona
con aquellas personas que encuentran las -Invencin: se relaciona con el desarrollo y
situaciones ambiguas como retadoras y las con la materializacin de una idea creativa
administran con la intencin de tener un universalmente nueva en un prototipo, en un
resultado favorable transformando la modelo, en un concepto, en una idea.
situacin desconocida y manejando la -innovacion: se le puede entender como la
incertidumbre. energa empresarial la cual se caracteriza por
d. confianza en si mismo: relacionada con altos niveles de () y de aplicacin.
aquellas personas que creen que son
capaces de alcanzar los objetivos que se
plantean.
9. lista de los factores que influencian la 10. fuentes bsicas para la innovacin, segn 11. como se clasifican las empresas en
evolucin basada en la innovacin peter Drucker funcin de sus tasas de innovacion y
a. objetivo: la ejecucin de nuevas a. lo inesperado: la sorpresa crecimiento
combinaciones b. lo incongruente -empresas de nucleo econmico
b. el medio: toda forma de conocimiento c. la necesidad de mejorar un proceso -empresas ambiciosas
c. el factor activo: la empresa y el d. el desmontamiento o los cambios de una -empresas de crecimiento limitado
empresario estructura industrial y mercadero. -empresas ()
d. la cobertura: la inversin en mercados e. los cambios demogrficos. -la innovacin consiste en lograr que el
externos f. los cambios de percepcin, modalidad y producto o servicio desarrollado sean
e. la aplicacin: la inversin peridica significado. apreciados como nuevo valor por el mercado
planificada g. nuevos conocimientos, tanto cientficos y preferidos por los clientes.
como no cientficos.

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