CRATIVIT QUBEC

GUIDE DE PRSENTATION DUN PROJET DINNOVATION TECHNOLOGIQUE

Crativit Qubec sadresse aux entreprises qui ont des projets novateurs et qui cherchent du financement pour
dvelopper ou amliorer des produits ou des procds ou pour faire une dmonstration en situation relle d'opration
(vitrine technologique) en vue de les commercialiser.
Ces projets doivent rpondre aux critres suivants :
porter sur un produit ou un procd novateur sur le plan technologique;
procurer lentreprise un net avantage technologique et concurrentiel;
dmontrer un potentiel commercial, amliorer un procd ou viser la mise en uvre dune mthode de
production nouvelle et amliore;
comporter des dpenses de 100 000 $ ou plus lies :
o au dveloppement ou lamlioration de produits ou de procds;
o une dmonstration en situation relle d'opration (vitrine technologique) du produit ou
du procd.

En plus des lments dun plan daffaires, dautres renseignements sont ncessaires afin de cerner le plus clairement
possible le caractre novateur de votre projet.
Les questions suivantes vous permettront de fournir linformation requise pour lanalyse de votre demande. Il nest pas
obligatoire de rpondre tous les lments prsents dans ce document. Cependant, plus vous serez prcis dans la
prsentation du caractre novateur de votre projet et des cots qui y sont associs, plus nous serons en mesure
dvaluer votre demande adquatement.

PRSENTATION DU PROJET

Quelle est loccasion daffaires que vous voulez saisir ou les problmes que vous souhaitez rsoudre?
Comment le projet permet-il de rpondre aux objectifs noncs la question prcdente?

CARACTRISTIQUES DE LINNOVATION ET ASPECTS NOVATEURS DE LA TECHNOLOGIE

Caractre novateur du projet : caractristiques technologiques, fonctions ou utilisations prvues prsentant des
diffrences importantes par rapport aux technologies, aux produits ou aux procds antrieurs.
Quelles sont les caractristiques physiques et techniques de linnovation technologique?
En quoi la nouvelle technologie, le produit ou le procd prsente un caractre novateur sur le plan
technologique par rapport aux technologies existantes?
Le produit ou le procd a-t-il ncessit des activits de recherche et dveloppement? Ces activits ont-elles
t ralises au Qubec? Si oui, en collaboration avec quelle universit ou quel organisme de recherche ont-
elles t ralises?
Quel est ltat davancement du dveloppement du produit ou du procd relatif votre projet? Si plusieurs
tapes ont dj t franchies, quels sont les objectifs atteints ce jour?
Comment allez-vous protger la proprit intellectuelle de votre innovation (marque de commerce, brevet,
etc.)?
Devez-vous obtenir une licence pour exploiter la technologie acquise?
AVANTAGES TECHNOLOGIQUES ET CONCURRENTIELS

Quels sont les avantages technologiques que le projet procurera votre entreprise? Par exemple :
pour les projets visant lamlioration des procds : augmentation de la productivit, rduction
des cots, mise niveau importante afin dtre plus comptitive lchelle internationale, etc.;
pour les projets visant le dveloppement ou lamlioration de produits : largissement de la
gamme de produits, prolongation de la dure de vie des produits, etc.
Quels sont les principaux avantages du nouveau produit, procd ou technologie par rapport ceux offerts ou
utiliss par vos concurrents, tant au Qubec qu linternational?
Le projet contribue-t-il corriger ou rduire les dommages environnementaux?

POTENTIEL COMMERCIAL

Quels sont les marchs actuels viss par le projet (taille et description)? Y a-t-il des barrires lentre?
Quelle est la stratgie de mise en march prvue pour atteindre les objectifs?
Quels sont les principaux clients envisags et les ventes anticipes?
Y a-t-il une ou des ententes dacquisition signes avec des clients potentiels?
Le produit doit-il rpondre des exigences particulires (ex. : normes ISO, CSA, etc.)?
Y a-t-il des rglements spcifiques votre projet qui doivent tre respects (ex. : DIN)?

PLANIFICATION DU PROJET ET RSULTATS ATTENDUS

Qui coordonne lensemble des activits lies au projet? Quelles sont les ressources humaines ncessaires
latteinte de vos objectifs, et quelles sont les comptences et les expriences requises? Ces ressources sont-
elles disponibles au sein de votre entreprise?
Votre projet ncessite-t-il lembauche de ressources additionnelles ou spcialises, ou le recours des
consultants?
Des formations relatives au fonctionnement du nouveau produit ou du nouveau procd sont-elles prvues?
Des amliorations locatives ou un ramnagement de local ou dusine sont-ils ncessaires pour raliser votre
projet?
Quel est lchancier de ralisation de votre projet (plan de mise en uvre)?
Quels sont les retombes ou les rsultats attendus du projet? Pouvez-vous les quantifier?

En plus du plan daffaires, voici des exemples de documents qui devraient tre joints votre demande, si
requis :

prvisions financires et mouvements de trsorerie (sur deux ans);

historique des tats financiers (trois dernires annes);
tats financiers intrimaires rcents (moins de 90 jours);
CV des entrepreneurs;
fiches techniques;
plan damnagement;
offre de service de consultants;
lettres dintention;
dtail de lentente signe pour lobtention dune licence pour exploiter la technologie acquise;
planification des activits de commercialisation du produit ou procd li au projet de dmonstration en
situation relle dopration (vitrine technologique);
autres lments pertinents.
 ANNEXE 1
Exemples de dpenses admissibles

titre indicatif, voici une liste de dpenses qui pourraient tre considres admissibles pour la ralisation du projet
dinnovation.

Projet de dveloppement ou damlioration de produits ou de procds :

les honoraires professionnels pour des services spcialiss, y compris les services de sous-traitance, par
exemple pour la validation et la mise lessai du nouveau produit;
les cots directs de main-duvre associs au projet, y compris les avantages sociaux et les contributions aux
rgimes obligatoires;
les cots directs pour le matriel, linventaire et les quipements, par exemple pour la dmonstration en
situation relle dopration, cest--dire un essai circonscrit dans le temps et dans lespace o les procds
sont tests hors laboratoires;
les frais dacquisition dtudes ou dautres documents;
les frais pour lacquisition de licences ou de droits relatifs la proprit intellectuelle ou la protection de
celle-ci. Seuls les frais initiaux dacquisition sont admissibles. Les dpenses relatives au maintien de droit, de
licence, de brevet, de certification, etc. ne sont pas admissibles.

Projet de dmonstration en situation relle dopration (vitrine technologique) :

les cots de fabrication du ou des units de dmonstration (salaires, matires premires, autres frais directs);
les frais dinstallation du produit ou procd en dmonstration (salaires des employs du partenaire et du
promoteur lis linstallation, honoraires ainsi que les frais lis aux dplacements, lhbergement et aux
repas pour la mise en place de la dmonstration par un sous-traitant ou le promoteur);
les frais de transport du ou des produit(s) vers le(s) site(s);
les pices de rechanges;
les frais de dmonstration ou les frais pour raliser des mises jour et des ajustements (salaires,
hbergements, dplacements, repas requis pour les dmonstrations en situation relle dopration);
les frais de clients potentiels (dplacements, hbergements, repas pour assister aux dmonstrations);
les expositions et salons pour prsenter le produit ou le procd et ainsi attirer des clients potentiels la
dmonstration en situation relle dopration (frais de dmarchage, dinscription, de location despace, frais de
transport de matriel, etc.);
le matriel publicitaire lis au produit ou procd de la dmonstration en situation relle dopration
(honoraires, frais dimpression de copie de documents promotionnels, achat despace publicitaire, production
de vidos, mise jour dun site internet, besoin de traduction, etc.);
les frais dhomologation ou de certification internationale dans le but de faciliter lexportation et frais de brevet.
Seuls les frais initiaux dacquisition sont admissibles. Les dpenses relatives au maintien de droit, de licence,
de brevet, de certification, etc. ne sont pas admissibles.