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ad CUAUTITLAN IZCALLI
Organismo Publico Descentralizado Del Estado De Mxico
Observaciones y Mejoras
Del C B T
ad
Isaac Newton, Melchor Ocampo.
El Centro De Bachillerato Tecnolgico Isaac Newton, fue creado
en 1985 en el municipio de Melchor Ocampo, para cubrir las
necesidades de jvenes preparados, contando con carreras tcnica
para trabajar en el ramo empresarial de la zona.
X
Posteriormente se agregaron materias complementarias para que los
1
alumnos puedan seguir sus estudios de nivel superior en diferentes
kj
instituciones
ad (UNAM,UAM, UAEM, IPN, TECNOLGICOS DE
ESTUDIOS SUPERIORES, NORMAL, ESCUELAS SUPERIOR DE
EDUCACIN FSICA, ETC
ETC..).
X
Observaciones en el Taller de Maquinas Herramientas
1 kj
ad
Nuestras observaciones y mejoras, se realizaran en el taller de
maquinas-- herramientas de CBT
maquinas
X
VIDEO DEL TALLER DE MAQUINAS -
1 kj HERRAMIENTAS
ad
X
El taller cuenta con el siguiente equipo:
1 kj
Generador de acetileno de 4 Kg. De
ad
carga
Diablo para tanque
Prensa universal
Trasformado trifsico con rectificador
Soldadura de arco de corriente de
alterna
Guillotina
Caja de Protectores
Tornillo de banco
Generador de emergencia
Torno (Myford)
Taladro ( Astola)
Esmeril
X
Maquina de Escribir
1 kj
Tornillo de banco
ad
Dobladora
Fresadora
Maquina desconocida
Casillero
Taladro ( Bench Drilling
Machine)
Fresadora ( Zx-
Zx-28 )
Yunque
Freno de Pie
Fragua
Trasformador monofsico de
soldadura de arco tipo Gar 250
X
1 kj
ad
Observaciones
X
OBSERVACIN DE LA DISTRIBUCIN DEL TALLER
1 kj
ad
X
OBSERVACIN DE LA DISTRIBUCIN DEL TALLER
1 kj
ad
X
OBSERVACIN DE LA DISTRIBUCIN DEL TALLER
1 kj
ad
El taller se usa de bodega para
amontonar todo tipo de artculos
que no se usan en la institucin
institucin..
Se pude encontrar desde
archiveros, bancas rotas,
maquinas de escribir, madera,
tablaroca, mesas incompletas,
archivos muerto, documentacin
de alumnos de generaciones
pasadas, cemento, lmparas etc etc..
Nos comentan que los equipos
mas viejos fueron donados par la
universidad autnoma
metropolitana, de los cuales todo
son basura y sin un uso benfico
para la institucin
X
OBSERVACIN DE SEGURIDAD E HIGIENE
1 kj
ad
Seguridad en el Trabajo,,
Trabajo Las
condiciones de trabajo poco seguras
pueden provocar enfermedades y
lesiones temporales o permanentes e
incluso causar la muerte
muerte.. Tambin
ocasionan una reduccin de la eficiencia Las lesiones laborales
y una prdida de productividad de cada pueden deberse a diversas
trabajador..
trabajador causas externas
externas:: qumicas,
biolgicas o fsicas, entre
otras.. Las observaciones
otras
realizadas dentro del taller
con respecto a la seguridad
se clasifican como
como::
X
CAUSA DE ACCIDENTES
1 kj
ad Parte de la chatarra se encuentran
amontonada en una esquina del
taller el cual impide que se pueda
trabajar en la mquina que se
localiza cerca de ah
ah..
X
CAUSA DE ACCIDENTES
1 kj
ad Parte de la chatarra se encuentran
amontonada en una esquina del
taller el cual impide que se pueda
trabajar en la mquina que se
localiza cerca de ah
ah..
X
CAUSA DE ACCIDENTES
1 kj
ad En lo general la gran parte
del taller representa una
alto riesgo para provocar
accidentes por su falta de
organizacin y limpieza
limpieza..
Tambin otros factores son
la falta de informacin y
apata de los alumnos y
maestros para mejorar las
causas de accidentes
accidentes..
X
SEALIZACION
1 kj
ad
X
FACTORES MECNICOS
1 kj
ad
La Mayora de la gente piensa, y con
buenas razones, en una guarda
protectora de maquinas o equipos,
pero como nos damos cuenta en la
imagen los esmeriles no tienen su
respectiva guarda
guarda..
X
ILUMINACION
1 kj
X
ILUMINACION
1 kj
X
COLOR
1 kj
X
1 kj
ad
Mejoras recomendadas
a implementar
X
Como primer punto, se aplicara un programa de 5 S.
1 kj
ad
El programa de 5 S
Ses una manera efectiva y divertida para involucrar
a la gente y hacer de nuestro taller un lugar confortable y seguro
Implementando 5 S
Sin Implementar 5 S
Anexo D
11.- SEPARAR:
kj
ad
Separar lo que necesita, lo que no es necesita y guarde solo aquellas
cosas que se ocupen en el lugar de trabajo
trabajo.. Desechar lo que no se
necesita..
necesita
(ACTIVIDADES DE
ETIQUETADO ROJO)
Pegar una etiqueta roja a
los objetos que sienta son
innecesarios..
innecesarios
Posteriormente, si el objeto
no se ha usado en un
cierto periodo de tiempo,
elimnelo..
elimnelo
Anexo D
X
1.- SEPARAR:
1 kj
ad
Procedimiento.
1. Decida qu objetos necesitan
que se les ponga etiqueta roja.
Inventario, maquinaria e
instalaciones son sujetas a
escrutinio.
2. Decida sobre normas para
etiquetar en rojo .Objetos que no se
usen durante un mes.
3. Pegar etiquetas rojas. Las
etiquetas deben ser atadas por
alguien no directamente involucrado
en el proceso. Etiquete todo lo que
se sospeche que no es necesario.
Anexo D
X
1.- SEPARAR:
1 kj
ad
Procedimiento.
4. Confirme si el objeto fue usado (en un periodo
de un mes). Si se uso retire la etiqueta.
5. Disposicin de objetos con etiqueta roja
atada. Clasifquelos entre artculos defectuosos,
inventario muerto, o artculos fuera de circulacin y
haga la disposicin. Inventario con etiqueta roja:
Defectos = Elimine
Inventario muerto = Elimine
Artculos fuera de circulacin = Muvalos a otra
seccin o elimnelos
Anexo D
X
1 2.- ORDENAR:
kj
Coloque ordenadamente e identifique los utensilios de trabajo.
ad
Asigne un lugar para cada cosa necesaria, de modo que
cualquiera pueda encontrarlo. Regresen simpre las cosas en sus
lugares designados.
PROMUEVA EL
ORDENAMIENTO EN
GABINETES
Acomode las cosas en
gabinetes para que se pueda
sacar rpidamente y
fcilmente cuando se
necesiten.
Anexo DX
2.- ORDENAR:
1 kj
ad
Procedimiento
1. Decida la cantidad y
localizacin de los objetos
que se van a almacenar en el
gabinete.
Frecuentemente las cosas
usadas se ponen cerca ya una
altura fcil de alcanzar.
.Acomode por funcin y
proceso.
Anexo D
X
2.- ORDENAR:
1 kj
ad
Procedimiento
2. Piense en un mtodo de
localizacin para que se pueda
ver fcilmente si un artculo sta
en su lugar.
Si la tarea de regresar se ayuda
usando diferentes formas, use una
placa base con formas
coincidentes.
En carpetas, el nmero de
carpeta se escribe diagonalmente.
Anexo D
X
2.- ORDENAR:
1 kj
ad
Procedimiento
3. Ponga claramente el
contenido de los gabinetes
con etiquetas en el exterior de
la puerta.
Si se almacena en cajas,
identifique el contenido de cada
caja.
Anexo D
X
1 3. LIMPIAR
kj
Mantenga un lugar de trabajo limpio y brillante
ad
MARQUE LA LOCALIZACIN
DE PARTES, ANAQUELES Y
CONTENEDORES
Identifique claramente la
localizacin de partes,
anaqueles y contenedores
para que las partes sean
accesibles fcil y
eficientemente..
eficientemente
Anexo D
X
1 3. LIMPIAR
kj
ad
EVITE QUE LOS OBJETOS
QUE SE ROMPAN SE DEJEN
SIN ANTENDER
Los objetos rotos se deben
reparar inmediatamente o se
deben reemplazar por nuevos
Anexo D
X
1 3. LIMPIAR
kj
ad
IDENTIFICAR LAS
REAS DE TRABAJO
Anexo D
X
1 3. LIMPIAR
kj
ad
MANTENGA LAS OPERACIONES
SIN QUE LOS OBJETOS SE
CAIGAN, TENGAN FUGA O SE
ENSUCIEN
-Asigne un da de Limpieza
-Asigne un rea donde cada
alumno sea responsablede
mantener la limpieza dentro de
esa rea
-En lugares donde se necesite
limpieza continua, investigue
las causas cuntelas o mdalas.
Cuenta omida las dificultades
de limpieza
Eficiencia de la limpieza
Anexo D
X
1 3. LIMPIAR
kj
ASEGURE LA
ad
PARTICIPACIN DE
TODOS
Anexo D
X
1 4. DISCIPLINA
kj
ad
MANTENGA Y PRACTIQUE LAS Una ves que comience con las 5-Ss
PRIMERAS S
SS. no las dejar desaparecer a mitad del
camino hacia la nada
5. ESTANDARIZAR
CONVERTIRSE EN UN MODELO
PARA ADHERIRSE A LOS
ESTANDARES DE LAS PRIMERAS
CUATRO S
Ss Y ALENTAR A LOS
OTROS PARA SEGUIRLAS
Anexo D
X
PLAN DE SEGURIDAD
1 kj
El Plan de Mejoramiento,
ad
detalla los objetivos y plazos a * Estipular Plazos
alcanzar por los alumnos de la
institucin y tienden a lograr
una mejora gradual de las * Proveer informacin
condiciones de Higiene y a los Alumnos de
Seguridad.. La instrumentacin
Seguridad equipo se seguridad .
de estos planes ser
consensuada entre el
Empleador y la Aseguradora * Prever que en los
de Riesgos del Trabajo, establecimientos
ajustando se siempre a la donde desarrollen sus
realidad de cada empresa
empresa.. tareas cuenten con
instalaciones
sanitarias, equipos
porttiles de lucha
contra el fuego, etc
etc..
ad
Plan 1 Seguridad Personal
Anexo B
PLAN DE SEGURIDAD
1 kj
ad
Medidas a Dar sentido de responsabilidad al individuo.
considerar en el Dar mayor autonoma al personal.
plan de Proteccin a
personas Mejorar la participacin colectiva.
Diversificar los trabajos.
Poner en practica la autonoma en grupos.
Mejorar la comunicacin en todos los sentidos.
Programa de satisfacciones vitales.
Concientizacin sobre el espritu de grupo y su
responsabilidad colectiva.
Formacin profesional general y formacin
especifica sobre seguridad.
Anexo B
CAMBIO DE COLOR
1 kj
Anexo E
X
Anexo A
ALMACEN
1 kj
X
ALMACEN
1 kj
X
ILUMINACION
1 kj
Anexo E
X
Anexo A
SEALIZACION
1 kj
ad
La ausencia de indicaciones o su
mala interpretacin causan el error
humano.. Por lo cual se tienen que
humano
remplazar los sealamientos por
los colores informativos, de los
cuales existen
existen:: RUTA DE
Negro sobre amarillo
amarillo.. Advertencia
de accidentes
accidentes..
EMERGENCIA
Verde sobre Blanco
Blanco.. Indicaciones
de zonas de seguridad
seguridad.. VERIFIQUE SU
MATERIAL Y
Rojo sobre Blanco
Blanco.. Indicacin de HERRAMIENTA
relacin de incendios
incendios..
Azul sobre Blanco
Blanco.. Transmisin de
informaciones..
informaciones
Anexo F
X
Anexo 1
Elctrico
1 kj
ad
ad
1. FACTOR MATERIAL
2. FACTOR MAQUINARIA
3. FACTOR HOMBRE
4. FACTOR MOVIMIENTO
5. FACTOR EDIFICIO
6. FACTOR CAMBIO
Anexo F
X
El FACTOR MATERIAL
1 kj
Es el ms importante en una distribucin, e incluye como elementos o
ad
particularidades:
Materias primas
Material entrante
Material en proceso
Productos acabados
Materiales accesorios empleados en el proceso
Piezas rechazadas, a recuperar o repetir
Material de recupeacin
Chatarras, virutas, desperdicios, desechos.
Materiales para mantenimiento
mantenimiento,, taller de utillaje u otros servicios
Anexo F X
1 FACTOR MAQUINARIA
kj
ad
Los elementos o particularidades del factor maquinaria
incluyen:
Maquinaria de produccin
Equipo de proceso o tratamiento
Dispositivos especiales
Herramientas, moldes, patrones, plantillas montajes
Aparatos y galgas de medicin y de comprobacin
Herramientas manuales y elctricas manejadas por el
operario
Controles o cuadros de control
Maquinaria de repuesto o inactiva
Maquinaria para mantenimiento
Anexo F
X
1 FACTOR HOMBRE
kj
Como factor de produccin, el hombre es mucho mas flexible que
ad
cualquier material o maquinaria. Se le puede trasladar, se puede
dividir o repartir su trabajo, entrenarle para nuevas operaciones y,
generalmente, encajarle en cualquier distribucin que sea
apropiada para las operaciones deseadas.
Anexo F
X
1 FACTOR MOVIMIENTO
kj
ad
Anexo FX
1 FACTOR EDIFICIO
kj
Algunas industrias pueden operar en casi cualquier edificio
ad
industrial que tenga el numero usual de paredes, techos,
pisos y lneas de utilizacin. Unas pocas funcionan realmente
sin ningn edificio. Otras, en cambio, requieren estructuras
industriales expresamente diseadas para albergar sus
operaciones especificas
Anexo FX
1 FACTOR ESPERAS
kj
PODEMOS ESTAR SEGUROS DE QUE LAS CONDICIONES DE
ad
TRABAJO CAMBIARN Y QUE ESTOS CAMBIOS AFECTARN
A LA DISTRIBUCIN EN MAYOR O MENOR GRADO.
CONSIDERACIONES DEL FACTOR CAMBIO
Cambio en los materiales
Cambio en la maquinaria
Cambio en el personal
Cambio en actividades auxiliares
Cambios externos y limitaciones de la instalacin
Anexo F
X
DISTRIBUCIN PROPUESTADEL TALLER
1 kj
ad
Anexo F
X
DISTRIBUCIN PROPUESTADEL TALLER
1 Anexo F
kj
ad
X
1 kj
ad
COMPARACIN
X
COMPARACIN
1 kj
ad