Ttulo del Control

Victor Henriquez Hidalgo

Control estadstico de procesos

Instituto IACC

08-01-2017
 Desarrollo

Un departamento de produccin de una maestranza quiere determinar la relacin entre una muestra de
empleados que ensamblan piezas para montaje y el nmero producido. Como investigacin se
consideraron a 2 funcionarios en que se les asigna ensamblar la pieza, los cuales en una hora produjeron
15 piezas en conjunto. Posteriormente, se consideraron a 4 trabajadores, los cuales produjeron 25 en una
hora en conjunto. A continuacin se presenta la tabla con un resumen de la investigacin llevada a cabo.

Nmero de funcionarios (X) Produccin en una hora (unidades) (Y)

2 15
4 25
1 10
5 40
3 30

a) Determine las variables: dependiente e independiente.

b) Elabore un diagrama de dispersin para todos los funcionarios que se presentan en la tabla.
c) Segn el diagrama de dispersin puede existir alguna relacin entre el nmero de empleados y la
produccin? Fundamente su respuesta.
d) Determine el coeficiente de correlacin. Explique.
e) Determine el coeficiente de determinacin. Explique.

a) Determine las variables: dependiente e independiente.

La produccin en una hora corresponde a la variable dependiente.

Los nmeros de funcionarios corresponden a la variable independiente.
 b) Elabore un diagrama de dispersin para todos los funcionarios que se presentan en la tabla.

c) Segn el diagrama de dispersin puede existir alguna relacin entre el nmero de empleados y la
produccin? Fundamente su respuesta.

Segn el diagrama de dispersin, se puede apreciar que existe una relacin entre el nmero de
funcionarios y el nmero de produccin. Para el nmero de funcionarios (5), fue uno de los que ms
produccin realizo en una hora (40 unidades). El otro nmero de funcionarios (3) realizo una produccin
de 30 unidades y el nmero de funcionarios (4) solo realizo una produccin en una hora de tan solo 25
unidades, siendo este ltimo quien realizo una produccin menor.

Para este caso el nmero de empleados tiene una relacin directa con la produccin en una hora, por lo
que al aumentar el nmero de empleados la cantidad de produccin en una hora tiende a aumentar.
 d) Determine el coeficiente de correlacin. Explique.

1. Promedio del valor X

2. Promedio del valor Y

Calculo desviacin estndar de los valores X.

Sx = (X X) /n 1
= 10/5 1
= 10/4 = 1, 5811
Sx = 1, 5811

Calculo desviacin estndar de los valores Y.

Sy = (Y ) /n 1
= 570/5 1
= 570/4 = 11,9373
Sy = 11, 9373

La desviacin estndar de la cantidad (X) nmero de funcionarios es de 1,5811.

La desviacin estndar de la cantidad (Y) produccin en una hora (unidades) es de 11,9373.
Ahora se insertan los valores en la frmula para poder determinar el coeficiente de correlacin:

r = (X X) (Y )/(n - 1) Sx Sy
r = 70/(5 - 1) (1,581) (11,937)
r = 0,927

El valor obtenido del coeficiente de correlacin se interpreta como positivo, adems este es cercano a
1,00 por lo cual se puede deducir que la asociacin entre las variables es fuerte, lo que se traduce en un
incremento de funcionarios aumenta la produccin en una hora (unidades), lo que a su vez tiene relacin
directa con nmero de funcionarios y la produccin en una hora (unidades).
 Instrucciones para la seccin de las citas bibliogrficas:
Escriba la bibliografa aqu en orden alfabtico (empezando por el apellido del primer autor o, de
no haber autor, por la primera palabra del ttulo). Esta pgina ya est formateada con sangras
francesas. Incluya slo las citas bibliogrficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
asegrese de incluir todas las citas bibliogrficas a las que se haya referido en el mismo.

Ejemplo de un peridico: Bibliografa

[Haga Lee,
tripleH. clic
W. (2005). Los factores
en cualquier que influyen
parte de esteenprrafo
los expatriados. Journal of
para escribir la American
primeraAcademy of
referencia
Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos
bibliogrfica.]
ProQuest.

Ejemplo de un texto:

McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the

workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.

NOTA: Liste las citas bibliogrficas en orden alfabtico del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicacin. Los ejemplos previos le ayudarn a darle formato a cada tipo de
publicacin en forma adecuada.

Por ejemplo:

Banco de datos EBSCOhost

Banco de datos ProQuest
EIU Viewswire
InvestText Plus

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