La Remuneracion DL Terminado

UNIVERSIDAD
PRIVADA SAN
PEDRO
Facultad De Ciencias Contables Y Administrativas
Carrera Prof. : Contabilidad

CURSO : Derecho Laboral
DOCENTE : Mg. Alan Glen Barrenechea de la Cruz
TEMA : Las Remuneraciones
CICLO : VII
INTEGRANTES :
Cha vez Rondan Shirley
Garca Pe rez, Yesica Elisa
Herrera Tito Karina
Leo n Reyes Heidi
CARAZ PER
2017
DEDICATORIA
Dedicamos el presente a Dios, por iluminarnos y estar a nuestro lado en todo
momento y nuestros padres por la ayuda desinteresada e incondicional
brindada en cada obstculo que en nuestra vida se presenta, por su apoyo en
todo momento
Gracias.
AGRADECIMIENTOS
A nuestro profesor a quien le debemos gran parte de nuestros conocimientos,
gracias a su paciencia y enseanza. Un eterno agradecimiento a esta
prestigiosa universidad la cual abre sus puertas a jvenes como nosotros,
preparndonos para un futuro competitivo y formndonos como profesionales
con sentido de seriedad, responsabilidad y rigor acadmico.

INDICE
DEDICATORIA..........................................................................................................................2
AGRADECIMIENTOS..............................................................................................................3
I INTRODUCCION...............................................................................................................6
II OBJETIVO DEL TRABAJO.............................................................................................7
III JUSTIFICACION DEL TRABAJO..................................................................................7
IV MARCO TERICO............................................................................................................7
4.1 BASE LEGAL............................................................................................................7
REMUNERACIN EN LA CONSTITUCIN.....................................................................7
LA REMUNERACION EN LA LEY..................................................................................8
4.2 LA REMUNERACION...............................................................................................9
4.2.1 DEFINICION.......................................................................................................9
4.2.2 DIFERENCIA ENTRE REMUNERACIN EN DINERO Y EN ESPECIE.10
4.2.3 CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS POR EXCLUSIN LEGAL
EXPRESA (ARTCULOS 19 Y 20 DE LA LEY DE CTS)...........................................10
4.2.4 INGRESOS CONCIDERADOS REMUNERACION.......................................13
4.2.5 REMUNERACIONES POR DISPOSICIN LEGAL EXPRESA...................14
4.3 OBJETIVOS DE LA REMUNERACION...............................................................11
4.4 CARACTERISTICAS DE LA REMUNERACION................................................12
4.5 FORMA DE PAGO..................................................................................................13
4.6 FORMAS DE DETERMINACION..........................................................................14
a) POR TIEMPO...........................................................................................................14
b) POR RENDIMIENTO O RESULTADO.................................................................14
c) POR CLASE DE COLABORADOR......................................................................14
4.7 PRINCIPALES REMUNERACIONES...................................................................14
EN DIA DE DESCANSO SEMANAL OBLIGATORIO Y EN DIA FERIADO...............14
4.7.1 REMUNERACION BASICA...........................................................................15
4.7.2 BONIFICACIONES:........................................................................................15
4.7.3 ASIGNACIONES.............................................................................................16
4.7.4 VACACIONES..................................................................................................16
4.7.5 GRATIFICACIONES.......................................................................................18
a) HORAS EXTRAS....................................................................................................19
b) LOS DESCANSOS REMUNERADOS.................................................................20
DESCANSO SEMANAL OBLIGATORIO....................................................................20
4.8 PRINCIPALES FACTORES PARA LA ESTRUCTURA DE
REMUNERACIONES..........................................................................................................21
4.9.1 Valoracin del puesto...................................................................................22
4.9.2 La capacidad econmica de las empresas.............................................22
4.9.3 La productividadl...........................................................................................22
4.9.4 El costo de vida..............................................................................................22
4.9.5 La negociacin colectiva.............................................................................23
4.9.6 La oferta y demanda de mano de obra.....................................................23
4.9.7 La remuneracin mnima vital....................................................................23
4.9 DISEO DEL SISTEMA DE REMUNERACIONES............................................23
4.10.1 Remuneracin Bsica23
4.10.2 Compensacin por Mritos.........................................................................24
4.10.3 Compensacin de la Productividad..........................................................24
4.10.4 Otras compensaciones................................................................................24
CONCLUSIONES....................................................................................................................25
UNIVERSIDAD PRIVADA SAN PEDRO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS /ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABILIDAD /DERECHO LABORAL
I INTRODUCCION
Hoy en da, las empresas se encuentran se encuentran en una era en la que
tener un trabajador eficiente para cumplir un cargo no es lo suficientemente
adecuado ni por ende completo para lograr el xito empresarial y laboral de los
trabajadores, quienes con su empeo y dedicacin da a da luchan para que la
empresa a la cual brindan sus servicios pueda lograr sus objetivos y as de esa
manera ellos puedan tener una buena remuneracin la cual les es beneficioso.
Sin embargo, contratar un trabajador para que labore en una organizacin no
es algo sencillo ya que requiere de ciertas fases y pautas para que tanto el
trabajador como el empleador puedan desempearse vienen sus respectivas
funciones, pues desde el momento que se firma el contrato de trabajo, el
empleado est obligado a cumplir con las normas de la empresa que lo
contrata. Entonces se podra decir que la Institucin bsica y fundamental del
derecho individual del trabajo es el contrato de trabajo, definido como el
acuerdo voluntario entre el trabajador y el empleador para intercambiar
actividad subordinada por remuneracin. El contrato de trabajo da inicio a la
relacin laboral, generando un conjunto de derechos y obligaciones para el
trabajador y el empleador. El presente trabajo, titulado Derecho del Trabajo,
desarrolla el contrato y relacin de trabajo, sus elementos, caractersticas y el
cumplimiento de las obligaciones laborales de cada parte, como la jornada de
trabajo y las remuneraciones as como los derechos y beneficios de cada
empleado que brinde servicios a una empresa.
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II OBJETIVO DEL TRABAJO
Describir y analizar la base legal acerca de la remuneracin.
Conceptualizar la remuneracin.
Analizar la forma de determinacin de la remuneracin.
Identificar las principales remuneraciones.
III JUSTIFICACION DEL TRABAJO
El presente nos servir para poder ampliar nuestros conocimientos acerca de
la remuneracin y cmo influye en la formacin del estudiante.
La recopilacin de informacin del presente trabajo, nos ayudara a deslindar
las diferentes concepciones que se tiene acerca de la REMUNERACION y
como lo debemos utilizar en la prctica y as desenvolvernos eficazmente en
el mundo laboral.
IV MARCO TERICO
4.1 BASE LEGAL
REMUNERACIN EN LA CONSTITUCIN
La Constitucin reconoce ambas dimensiones.
Artculo 24:
El trabajador tiene derecho a una remuneracin equitativa y suficiente, que
procure, para l y su familia, el bienestar material y espiritual. El pago de la
remuneracin y de los beneficios sociales del Trabajador tiene prioridad
sobre cualquiera otra obligacin del empleador. Las remuneraciones
mnimas se regulan por el Estado con participacin de las organizaciones
representativas de los trabajadores y de los empleadores.
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Artculo 6 de Ley de Productividad y Competitividad Laboral y 10 de su
Reglamento: Constituye remuneracin para todo efecto legal, con
excepcin del Impuesto a la Renta que se rige por sus propias normas, el
ntegro de lo que el trabajador percibe por sus servicios, en dinero o en
especie, cuales quiera sea la forma o denominacin que se le d, siempre
que sea de su libre disposicin.
Artculo 7 de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral: No
sern considerados remuneracin para ningn efecto legal los beneficios
listados en los Artculos 19 y 20 de la Ley de Compensacin por Tiempo de
Servicios (LCTS), con excepcin del Impuesto a la Renta de quinta
categora.
LA REMUNERACION EN LA LEY
La remuneracin es un requisito esencial del contrato de trabajo Art. 4 de la
LPCL En toda prestacin personal de servicios remunerados y
subordinados, se presume la existencia de un contrato de trabajo a plazo
indeterminado.
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Contraprestativo: recibido a cambio de los servicios prestados en
relacin de dependencia.
Excepciones:
- Cuando la Ley indica el pago: Vacaciones
- Cuando convenio, costumbre o contrato establecen una
remuneracin
- Cuando hay un permiso remunerado.
Libre disposicin: libertad de uso y libertad de no rendir cuentas a
nadie de sus gastos.

4.2 LA REMUNERACION
4.2.1 DEFINICION
Percepcin de un trabajador o retribucin monetaria que se da en pago por un
servicio prestado o actividad desarrollada. Es la compensacin econmica que
recibe un colaborador por los servicios prestados a una determinada empresa o
institucin. Y est destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia. En
otras palabras constituye las recompensas de todo tipo que reciben los
colaboradores por llevar a cabo las tareas que les asigno la organizacin; la
compensacin puede ser directa e indirecta, la compensacin directa es el
pago que recibe el colaborador en forma de sueldos, salarios, primas y
comisiones. La compensacin indirecta, llamada tambin beneficios, son las
que se otorgan por derechos y prestaciones que se adquieren, como son las
vacaciones, gratificaciones, asignacin familiar, seguros, etc.
Generalmente las remuneraciones o compensaciones, se otorgan a los
colaboradores, por los servicios prestados, pudiendo ser esfuerzos fsicos,
mentales y/o visuales, que desarrolla un colaborador a favor de un empleador o
patrn, en los contratos de trabajo se establecern las condiciones bajo los
cuales se prestan los servicios.
4.2.2 DIFERENCIA ENTRE REMUNERACIN EN DINERO Y EN ESPECIE
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REMUNERACIN EN DINERO: modalidad remunerativa otorgada en metlico
o signo que lo represente; efectivo, cheque, abono en cuenta.
REMUNERACIN EN ESPECIE: modalidad remunerativa otorgada mediante
la entrega o el pago de bienes o servicios. Aquello que no constituye entrega
de metlico directamente al trabajador.
4.2.3 CONCEPTOS NO REMUNERATIVOS POR EXCLUSIN LEGAL EXPRESA
(ARTCULOS 19 Y 20 DE LA LEY DE CTS)
Gratificaciones extraordinarias
Cualquier forma de participacin en las utilidades
Costo o valor de las condiciones de trabajo
Canasta de navidad o similares
Valor del transporte
Asignacin o bonificacin por educacin
Asignaciones o bonificaciones por hechos significativos o das festivos
Bienes que la empresa otorgue a sus trabajadores
Montos para el cabal desempeo de sus funciones
Refrigerio que no constituya alimentacin principal.
4.2.4 INGRESOS CONCIDERADOS REMUNERACION

1 GRATIFICACIONES POR FIESTAS PATRIAS Y NAVIDAD
2 BONIFICACIN POR TIEMPO Bonificacin de 30 aos
DESERVICIOS Bonificacin de 25 aos
incrementos por afiliacin al Sistema Privado de

Pensiones
3 INCREMENTOS DE incremento a los asegurados obligatorios del
REMUNERACIN Sistema Nacional de Pensiones
Incremento del 10% a trabajadores afectos al
FONAVI
4 OTRAS REMUNERACIONES Trabajo en sobretiempo u horas extras

Incremento por trabajo nocturno
4.2.5 REMUNERACIONES POR DISPOSICIN LEGAL EXPRESA

1 ASIGNACION FAMILIAR
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vacaciones
descanso semanal obligatorio
2 DESCANSOS REMUNERADOS das feriados
compensacin por reduccin de vacaciones

20 das de descanso por incapacidad temporal

Hora de lactancia

Licencia por adopcin.

Permisos y licencias sindicales

Cierre temporal del establecimiento por
3 OTRAS REMUNERACIONES infracciones tributarias
POR DISPOSICIONES Reincorporacin del trabajador debido a un
LEGALES despido nulo.
Das no laborables debido a situaciones de caso
fortuito o fuerza mayor alegadas por el empleador
no comprobado por la AAT.
Paralizacin de labores impuesta por el inspector
de Seguridad y Salud en el Trabajo.
4.3 OBJETIVOS DE LA REMUNERACION

Remuneracin equitativa. Remunerar a cada colaborador de acuerdo
con el valor del cargo o puesto que ocupa

Atraccin de personal calificado. Las compensaciones econmicas
deben ser suficientemente altas y compensatorias para despertar inters
y/o atraer postulantes.

Retener colaboradores actuales. Cuando los niveles remunerativos no
son competitivos, el colaborador est buscando otra oportunidad de
empleo, siendo esta generalmente en las organizaciones de la
competencia, si esto sucede la tasa de rotacin aumenta.

Garantizar la igualdad. La igualdad interna se refiere a que la
compensacin econmica o remuneracin guarde relacin con el valor
relativo de los puestos y/o cargos; la igualdad externa significa
compensaciones anlogas o promedios a las de otras organizaciones.

Alentar el desempeo adecuado. El pago debe reforzar el cumplimiento
adecuado de los esfuerzos y responsabilidades desarrollados. Es decir
recompensarlo adecuadamente por su desempeo y dedicacin.
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Controlar costos. Un programa racional de remuneraciones contribuye a
que la organizacin obtenga y retenga el personal adecuado a los ms
bajos costos.
Cumplir con las disposiciones legales. El gobierno establece las
remuneraciones mnimas.
Mejorar la productividad y eficiencia administrativa. Indudablemente
todo colaborador motivado econmicamente aumentara su productividad
y eficiencia.
4.4 CARACTERISTICAS DE LA REMUNERACION
Dentro de las principales caractersticas especiales de las remuneraciones
debemos destacar las siguientes:
Es una contraprestacin: Es la reciprocidad al esfuerzo o servicios
prestados mediante un contrato de trabajo en calidad de dependiente.
Este elemento es utilizado como un criterio fundamental para decidir
sobre la existencia o no del vnculo laboral.

Debe ser de libre disposicin: Las asignaciones econmicas pagadas al
colaborador, debe ser utilizado libremente, en los gastos que l crea
necesario, sin necesidad de consultar o informar a su empleador.

Debe ser cancelada en dinero: las remuneraciones deben ser pagadas
preferentemente en dinero, sin embargo, por excepcin tambin se puede
pagar en especies, es decir en artculos o productos de primera
necesidad, previa aceptacin del colaborador.

Es intangible: La remuneracin no puede ser tocada por nadie, ni
siquiera por el empleador, ya que solo puede ser cobrado por el
colaborador y excepcionalmente por su esposa, padres, o hijos, previa
carta poder firmada legalmente.
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Es inembargable: las deudas contradas con terceros por el colaborador,
no pueden originar medidas de embargo sobre ellas. La excepcin a sta
regla es la pensin alimenticia autorizada con orden judicial.

Tiene carcter preferencial o prevalencia : En caso de quiebra o
liquidacin de la empresa, las remuneraciones, as como los beneficios
sociales del colaborador, tienen preferencia frente a otros deudas del
empleador
4.5 FORMA DE PAGO
La forma de pago de las remuneraciones se efectuar de conformidad con los
dispositivos legales vigentes y por procedimientos usuales de la empresa. Las
remuneraciones se hacen efectivas en dinero y/o especie. Entindase en
dinero al valor metlico en curso, en moneda nacional o extranjera. En especie,
es el pago que se hace en especie o bienes, segn se acuerde, por ejemplo
vveres o alimentos de primera necesidad otorgados mensualmente, cuando
las empresas producen estos productos; A falta de estos, se le abona el valor
de los indicados bienes. Debiendo consignarse tal importe en el de planillas y
boletas de pago.
Las remuneraciones deben abonarse luego de haberse efectuado la prestacin
de servicios y en los perodos convenidos pudiendo ser semanal, quincenal,
mensual, semestral o anual, para ello deber elaborarse las respectivas
planillas y boletas de pago.
4.6 FORMAS DE DETERMINACION
Fundamentalmente son tres formas de determinar la compensacin econmica
de los colaboradores, veamos:
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a) POR TIEMPO.- La remuneracin se determina teniendo en cuenta el
tiempo laborado, pudiendo ser diaria, semanal, quincenal o mensual; Es
la forma usual de remuneracin, tiene la ventaja de asegurarle al
colaborador un ingreso seguro y regular mientras dure la relacin
laboral.
b) POR RENDIMIENTO O RESULTADO.- Para su determinacin se tiene
en cuenta la produccin o resultado del trabajo realizado por el
colaborador. Pudiendo ser remuneracin por obra, destajo, o comisin.

c) POR CLASE DE COLABORADOR.- Aunque la legislacin laboral
actual ya no distingue entre colaboradores, obreros y empleados, sin
embargo, en la prctica y en la doctrina se mantiene el nombre de sus
remuneraciones que son: sueldos (empleados) y salarios.

4.7 PRINCIPALES REMUNERACIONES
Entre las ms comunes y principales remuneraciones tenemos: Bsica
Bonificaciones
Asignaciones
Vacaciones
Gratificaciones
Horas Extras
EN DIA DE DESCANSO SEMANAL OBLIGATORIO Y EN DIA FERIADO
4.7.1 REMUNERACION BASICA
Constituye la remuneracin mnima que se otorga por desempear un puesto
de trabajo, se le ha dado esta cantidad la calificacin de bsica porque sirve
de base para los dems pagos complementarios. Se entiende que esta
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remuneracin en la mayora de los casos es superior al salario mnimo y en
otros se identifica con este y su fijacin depende del pacto o convenio colectivo
o bien de disposicin legal, esta remuneracin bsica consecuentemente
excluye las gratificaciones, bonificaciones y toda otra remuneracin eventual o
permanente, as como asignaciones por variaciones de precios o por
negociacin colectiva, y los anticipos de los aumentos por pactarse. Cuando la
empresa no tiene establecida la poltica remunerativa y/o escala de
remuneraciones, se opta por tomar la Remuneracin Mnima Vital establecida
por el estado como remuneracin bsica
4.7.2 BONIFICACIONES:
Son remuneraciones complementarias, otorgadas al colaborador para
compensar factores externos distintos a su trabajo. Muchas de estas son
establecidas por ley, por convenio colectivo o individual, estas cantidades se
pagan peridicamente, ya sea semanal, quincenal, o mensual. Las
bonificaciones pueden ser clasificadas en la forma siguiente:
Por el alza del costo de vida

Por tiempo de servicios
Por el trabajo nocturno
Por riesgo y altura
Por eficiencia y puntualidad en el trabajo
Por productividad
Por la naturaleza del trabajo
4.7.3 ASIGNACIONES
Son las remuneraciones que percibe el colaborador no por los servicios que
presta a su empleador, sino para satisfacer un gasto determinado que puede
ser vivienda, hijos, escolaridad, fallecimiento de algn familiar, etc. Dentro de
estas tenemos la ms conocida y aplicada, como es la Asignacin familiar, que
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perciben los colaboradores del rgimen de la actividad privada, cuyas
remuneraciones no se regulan por negociacin colectiva y que tengan hijos
menores de 18 aos a su cargo, o que siendo mayores estn cursando
estudios superiores, la cual se extender hasta la culminacin de los estudios o
hasta que cumpla veinticuatro aos; percibirn por este concepto el 10% de la
remuneracin mnima vital, vigente en la oportunidad del pago
4.7.4 VACACIONES
Segn la Legislacin peruana, el descanso vacacional es un derecho laboral
que en nuestro sistema jurdico tiene cargo constitucional. Nuestra Constitucin
Poltica dispone en su artculo 25 que los trabajadores tienen derecho al
descanso semanal y anual remunerados. Disponindose que se disfrute y goce
se regulen por ley y por convenio. Entendemos que en materia de vacaciones,
como de manera general en cualquier materia laboral, deber aplicarse la
norma vigente ms favorable al colaborador de origen estatal o de origen
autnomo (Convenio Colectivo), debiendo aplicarse al convenio colectivo de
carcter mejorativo por encima de lo que disponga la ley correspondiente.
CONCEPTO: Las vacaciones son definidas como aquel derecho de los
colaboradores, adquiridos una vez cumplidos determinados requisitos,
consistentes en suspender la prestacin de sus servicios durante cierto nmero
de das al ao sin prdida de la remuneracin habitual, a fin de restaurar sus
fuerzas y entregarse a ocupaciones personales o a la distraccin.
Las vacaciones son el derecho que tiene un colaborador, luego de haber
cumplido con ciertos requisitos, a suspender la prestacin de sus servicios
durante un cierto nmero de das al ao, sin prdida de la remuneracin
Las Remuneraciones
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habitual, a fin de restaurar sus fuerzas y dedicarse a ocupaciones personales o
la distraccin.
REMUNERACIN VACACIONAL
La remuneracin vacacional es equivalente a la que el colaborador hubiera
percibido habitual y regularmente en caso de continuar laborando. Se
considera remuneracin para este efecto la computable para la compensacin
por tiempo de servicios, con excepcin de las remuneraciones peridicas a que
se refiere el artculo 18 del Texto nico Ordenado de la Ley de Compensacin
por Tiempo de Servicios (remuneraciones por periodicidad superior del mes).
En este sentido, la remuneracin vacacional de los comisionistas se
establece en base al promedio de las comisiones percibidas por el
colaborador en el semestre precedente. Para establecer la remuneracin
vacacional de los colaboradores destajeros o que perciben
remuneracin principal mixta o imprecisa, se toma como base el salario
diario promedio durante las cuatro semanas consecutivas anteriores a la
semana que precede a la del descanso vacacional.

En los casos de trabajo discontinuo o de temporada, por su propia
naturaleza, no procede el descanso fsico, sino el pago al colaborador de
un doceavo de la remuneracin vacacional por cada mes completo de
labor efectiva, toda fraccin se considera por treintavos.

El colaborador a domicilio tiene derecho a percibir por vacaciones el
equivalente al 8.33% del total de las remuneraciones percibidas durante
el ao cronolgico anterior de servicios prestados al empleador.

Este beneficio se paga conjuntamente con la remuneracin del mes al
que corresponde al ao cronolgico de servicios cumplidos.

4.7.5 GRATIFICACIONES
Las Remuneraciones
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Es la suma de dinero que recibe en forma excepcional o habitualmente en
razn de sus servicios que presta. Actualmente, se puede considerar como
gratificacin toda cantidad que el colaborador recibe del empleador
adicionalmente a las dems formas remunerativas, para aumentar sus
ingresos. El empleador o empresa puede otorgar gratificaciones ordinarias y
extraordinarias, las ordinarias son de carcter obligatorio y se otorgan por
Fiestas Patrias y Navidad; en cambio las extraordinarias son remuneraciones
potestativas de la empresa, otorgadas de acuerdo a la situacin econmica y/o
polticas remunerativas de incentivo o premios, pudiendo ser gratificacin por
aniversario de la empresa, por cumpleaos del colaborador, etc. Las
gratificaciones extraordinarias que son otorgadas por dos aos consecutivos,
se convierten en gratificaciones ordinarias, y por lo tanto obligatorias Tienen
derecho a la gratificacin todos los colaboradores del rgimen laboral de la
actividad privada, que durante la oportunidad del goce del beneficio, se
encuentren efectivamente laborando, o que estn de vacaciones, licencia con
goce de haber, o que estn percibiendo subsidios del rgimen del Seguro
Social de Salud.
La gratificacin se paga en un monto equivalente a un sueldo o a treinta
jornales; vigentes en la oportunidad del pago. El pago ser integro, si se ha
laborado los seis meses anteriores a la oportunidad de pago; en caso de no
haberse laborado el perodo completo de seis meses, se abonara tantos sextos
de gratificacin, como meses completos se haya laborado.
a) HORAS EXTRAS: Se entiende por la remuneracin otorgada por el
trabajo realizado en forma extraordinaria fuera de la jornada ordinaria
establecida en el contrato de trabajo. Se debe entender que la
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remuneracin extraordinaria es una cantidad suplementaria o sobretasa
que se adiciona al valor de hora normal. El sobre-tiempo puede ocurrir
antes de la hora de ingreso o de la hora de salida establecidas, Toda
labor realizada ms all de la jornada de trabajo debe ser remunerada
extraordinariamente en la forma que por convenio, pacto o contrato se
establezca, siendo su monto mnimo un 25% ms del valor de la hora
calculada a partir de la remuneracin ordinaria. El trabajo en calidad de
sobretiempo es voluntario para el colaborador y el empleador, su
otorgamiento y realizacin son voluntarios (no se puede exigir al
empleador otorgarlas ni laborarlas). No tiene la calidad de sobretiempo,
pero s de prestacin obligatoria la labor extraordinaria que resulte
indispensable por razones de accidentes o fuerza mayor o para evitar un
peligro inminente a las personas, la seguridad o los bienes del centro de
trabajo, igualmente se considera como excepcin las que se dediquen
oportunamente a la confeccin de balances trimestrales, semestrales y
anuales.
Toda labor realizada ms all de la jornada de trabajo debe ser
remunerada extraordinariamente en la forma que por convenio pacto o
contrato se establezca, siendo su monto mnimo de acuerdo a ley las
tasas de 25% si se labora en das ordinarios y 100% si se trabaja en da
domingo o feriado.
No siempre existir derecho a percibir la remuneracin extraordinaria,
pues el empleador puede compensar el trabajo prestado fuera de la
jornada ordinaria, con el otorgamiento de permisos o perodos de
descanso de igual extensin al sobretiempo realizado.

b) LOS DESCANSOS REMUNERADOS: La Constitucin Poltica del
Estado en su artculo 25 consagra el derecho de los colaboradores: al
Las Remuneraciones
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descanso semanal remunerado, los feriados no laborables y las
vacaciones anuales pagadas, con la necesidad de preservar la salud del
colaborador mediante el descanso fsico, de los colaboradores sujetos al
rgimen laboral de la actividad privada, sin prdida de la remuneracin
habitual a fin de recuperar las energas gastadas durante el tiempo de
prestacin de servicios a la empresa.

DESCANSO SEMANAL OBLIGATORIO
Regla general: El colaborador tiene derecho a 24 horas de descanso
continuo semanalmente.
Oportunidad para el Goce: La norma seala que puede ser cualquier
da de la semana y de preferencia el domingo, siendo la remuneracin
de ese da equivalente a una jornada ordinaria y en el caso de los
colaboradores a destajo, se calcular el salario del da no laborado en
base a un promedio del salario semanal o quincenal entre los das
efectivamente laborados.
Excepciones: Para efectos del pago del descanso semanal se
computan los das efectivamente laborados de donde se infiere que
quin no realiza un trabajo efectivo no genera su derecho a un da de
descanso remunerado.
Hay das no laborados que por excepcin y slo para el pago del da de
descanso semanal se computan como das efectivamente trabajados,
estos son:
- Las inasistencias motivadas por accidente de trabajo o enfermedad
profesional, o por enfermedades debidamente comprobadas hasta
que la seguridad social asuma la cobertura de tales contingencias.
- Los das de suspensin de la relacin laboral con pago de
remuneraciones por el empleador.
Las Remuneraciones
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- Los das de huelga siempre que no haya sido declarada improcedente
o ilegal.
- Los das que devengan remuneraciones en los procedimientos de
impugnacin del despido.
4.8 PRINCIPALES FACTORES PARA LA ESTRUCTURA DE
REMUNERACIONES
Para establecer un adecuado nivel de remuneraciones, debe tenerse en cuenta
factores y criterios que no faltan a la hora de establecer una poltica salarial,
siendo estos: la valoracin del puesto, la capacidad econmica de la empresa,
la productividad, el costo de vida, la oferta y demanda de mano de obra, las
remuneraciones mnimas vitales, etc. Veamos a continuacin cada uno de
estos factores.
4.9.1 Valoracin del puesto.- Tcnicamente es el factor ms importante para
asignar un valor salarial, por cuanto se debe asignar teniendo en cuenta
el trabajo y responsabilidad que desarrollar el colaborador en dicho
puesto o cargo; la tcnica del anlisis de puestos nos brindar saber
ms exactamente cunto debe corresponderle econmicamente por ese
puesto de trabajo.
4.9.2 La capacidad econmica de las empresas.- Es decir estar
determinada por la situacin econmica en que se encuentra la
empresa, lgicamente segn su nivel de productividad y competitividad.
Las utilidades juegan un papel importante, debido a que, conforme stas
aumenten, los colaboradores deben de recibir beneficios adicionales,
indudablemente si la empresa est en buenas condiciones econmicas
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establecer remuneraciones dignas y decorosas y romper la tradicin
que siguen muchas empresas de otorgar solamente sueldos mnimos

4.9.3 La productividad.- Es un factor trascendental para establecer incentivos
econmicos por el logro de mayores niveles de produccin, por cuanto
ms produce ms debe ganar ya sea en forma individual y/o grupal.

4.9.4 El costo de vida.- Indudablemente es un factor que siempre estar
presente al contemplar remuneraciones, ya que la inflacin econmica
siempre influir en este mundo globalizado. Por lo tanto servir para
otorgar incrementos teniendo en cuenta el salario vigente. Si bien es
cierto que las remuneraciones deben asegurar a los trabajadores un
nivel de vida razonable, pero stos deben ser lo suficientemente
adecuados, para que los trabajadores puedan satisfacer no slo sus
necesidades bsicas, sino tambin las de educacin, ahorro y
esparcimiento
4.9.5 La negociacin colectiva.- Es un factor importante para lograr mejores
reivindicaciones salariales, en las empresas en que los colaboradores
estn agrupados en sindicatos y las remuneraciones se fijan como
resultado del proceso de negociacin entre colaboradores y
empleadores.
4.9.6 La oferta y demanda de mano de obra.- Muchas empresas toman este
criterio, para establecer remuneraciones en donde la mano de obra es
considerada una mercanca, ya que actualmente la oferta supera con
exceso a la demanda de mano de obra. Sinceramente las direcciones
profesionales de direccin de recursos humanos, no deben tener en
cuenta este criterio, por cuanto la retribucin econmica por el esfuerzo
desplegado por los colaboradores debe ser justa y responder a sus
esfuerzos, habilidades y capacitacin de quienes prestan sus servicios.
Las Remuneraciones
23
4.9.7 La remuneracin mnima vital.- El estado es el que regula la
remuneracin mnima vital, para aquellos colaboradores no calificados
pertenecientes a la actividad privada, por ello es importante que las
empresas tengan en cuenta la RMV, para tener una base legal

4.9 DISEO DEL SISTEMA DE REMUNERACIONES
Poner en prctica un sistema de remuneraciones en la empresa, implica
ejecutar los estudios y adoptar las decisiones concernientes a la estructuracin
de los cuatro componentes de la remuneracin, esto es:
4.10.1 Remuneracin Bsica.- Es la parte del haber del colaborador que se
otorga por el puesto que ocupa, la determinacin se basa ms bien en la
medicin de diversos factores inherentes a los puestos. Como por
ejemplo los conocimientos, experiencia, habilidades y las
responsabilidades de distinto orden que asume al ejercitar el cargo; se
obtiene aplicando la tcnica de recursos humanos denominada
Evaluacin de Puestos y el diseo de la estructura salarial.

4.10.2 Compensacin por Mritos.- Se aplica por las cualidades, conductas o
rendimiento de las personas que ocupan dichos puestos. La
compensacin de los mritos naturalmente posibilita que an los
ocupantes de puestos idnticos perciban ingresos diferentes por la
incidencia de este componente adicional de la remuneracin, este monto
salarial se obtienen aplicando la tcnica tambin conocida como
calificacin de mritos o evaluacin de personal.

4.10.3 Compensacin de la Productividad.- Adicionalmente a las
remuneraciones lneas arriba indicadas, algunas empresas abonan a
sus colaboradores determinados montos en funcin de la respectiva
productividad o resultado de su labor. Se sustenta en la concepcin de
Las Remuneraciones
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un sistema de incentivos orientado a recompensar los resultados
tangibles y mensurables del trabajo.

4.10.4 Otras compensaciones.- generalmente son el resultado de los
convenios colectivos, dispositivos legales, o decisiones especficas
como la antigedad, carga familiar, gratificaciones, etc.
CONCLUSIONES
El Derecho Laboral en su calidad de ser un derecho fundamental, busca el
equilibrio entre el capital y el trabajo humano, con una proteccin de la
parte que se califica como dbil, en la relacin econmica, por ello se debe
administrar siguiendo lo jurdico con lo econmico y social, conociendo que
es una importante fuente de paz social

La rigidez de las normas laborales con cargas al trabajo, incrementan cada
da el trabajo informal tambin conocido como trabajo negro.

"Con las prestaciones laborales se beneficia tanto el empleador como
el Trabajador, y por ende la organizacin. Ya que un trabajador bien
bonificado tiene mucho ms inters de trabajar, un empleador con
trabajadores con inters de trabajar obtiene mucho ms beneficios y
una organizacin con empleados con inters de trabajar crece an ms.
Es decir, las prestaciones hacen que el personal se sienta ms motivado y
esto siempre repercutir en beneficio de la organizacin.
Las Remuneraciones
25

La Remuneracion DL Terminado

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UNIVERSIDAD

Facultad De Ciencias Contables Y Administrativas

Carrera Prof. : Contabilidad

Dedicamos el presente a Dios, por iluminarnos y estar a nuestro lado en todo

momento y nuestros padres por la ayuda desinteresada e incondicional

brindada en cada obstculo que en nuestra vida se presenta, por su apoyo en

A nuestro profesor a quien le debemos gran parte de nuestros conocimientos,

gracias a su paciencia y enseanza. Un eterno agradecimiento a esta

prestigiosa universidad la cual abre sus puertas a jvenes como nosotros,

preparndonos para un futuro competitivo y formndonos como profesionales

con sentido de seriedad, responsabilidad y rigor acadmico.

Hoy en da, las empresas se encuentran se encuentran en una era en la que

tener un trabajador eficiente para cumplir un cargo no es lo suficientemente

trabajadores, quienes con su empeo y dedicacin da a da luchan para que la

Sin embargo, contratar un trabajador para que labore en una organizacin no

trabajador como el empleador puedan desempearse vienen sus respectivas

funciones, pues desde el momento que se firma el contrato de trabajo, el

empleado est obligado a cumplir con las normas de la empresa que lo

contrata. Entonces se podra decir que la Institucin bsica y fundamental del

derecho individual del trabajo es el contrato de trabajo, definido como el

acuerdo voluntario entre el trabajador y el empleador para intercambiar

actividad subordinada por remuneracin. El contrato de trabajo da inicio a la

relacin laboral, generando un conjunto de derechos y obligaciones para el

trabajador y el empleador. El presente trabajo, titulado Derecho del Trabajo,

desarrolla el contrato y relacin de trabajo, sus elementos, caractersticas y el

cumplimiento de las obligaciones laborales de cada parte, como la jornada de

trabajo y las remuneraciones as como los derechos y beneficios de cada

empleado que brinde servicios a una empresa.

II OBJETIVO DEL TRABAJO

Describir y analizar la base legal acerca de la remuneracin.

Analizar la forma de determinacin de la remuneracin.

Identificar las principales remuneraciones.

III JUSTIFICACION DEL TRABAJO

El presente nos servir para poder ampliar nuestros conocimientos acerca de

la remuneracin y cmo influye en la formacin del estudiante.

La recopilacin de informacin del presente trabajo, nos ayudara a deslindar

las diferentes concepciones que se tiene acerca de la REMUNERACION y

como lo debemos utilizar en la prctica y as desenvolvernos eficazmente en

La Constitucin reconoce ambas dimensiones.

El trabajador tiene derecho a una remuneracin equitativa y suficiente, que

procure, para l y su familia, el bienestar material y espiritual. El pago de la

remuneracin y de los beneficios sociales del Trabajador tiene prioridad

sobre cualquiera otra obligacin del empleador. Las remuneraciones

mnimas se regulan por el Estado con participacin de las organizaciones

representativas de los trabajadores y de los empleadores.

Artculo 6 de Ley de Productividad y Competitividad Laboral y 10 de su

Reglamento: Constituye remuneracin para todo efecto legal, con

ntegro de lo que el trabajador percibe por sus servicios, en dinero o en

especie, cuales quiera sea la forma o denominacin que se le d, siempre

que sea de su libre disposicin.

Artculo 7 de la Ley de Productividad y Competitividad Laboral: No

sern considerados remuneracin para ningn efecto legal los beneficios

listados en los Artculos 19 y 20 de la Ley de Compensacin por Tiempo de

Servicios (LCTS), con excepcin del Impuesto a la Renta de quinta

La remuneracin es un requisito esencial del contrato de trabajo Art. 4 de la

LPCL En toda prestacin personal de servicios remunerados y

subordinados, se presume la existencia de un contrato de trabajo a plazo

Contraprestativo: recibido a cambio de los servicios prestados en

nadie de sus gastos.

Percepcin de un trabajador o retribucin monetaria que se da en pago por un

servicio prestado o actividad desarrollada. Es la compensacin econmica que

recibe un colaborador por los servicios prestados a una determinada empresa o

institucin. Y est destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia. En