Docente: Prof.

Zanony Olaya
Scout de ftbol
 SCOUTING Y ANLISIS EN EL FTBOL
1. Que es el Scouting Deportivo

El trmino scouting procede de un anglicismo que todava no est aceptado dentro de la R.A.E. Su traduccin viene
a significar algo as como exploracin, investigacin o reconocimiento, aunque si aplicamos la terminologa al mbito
deportivo su significado estara relacionado con observacin, estudio o anlisis, que, al fin y al cabo, guardan mucha
similitud con los trminos de la traduccin original, por no decir que son prcticamente palabras sinnimas.
En nuestro deporte, el ftbol, cuando nos preguntamos qu significa scouting lo consideramos como el proceso que
nos permite recoger informacin a travs de anotaciones o grabaciones de vdeo y realizar su posterior anlisis,
principalmente, sobre el equipo rival, sobre jugadores o sobre nuestro propio equipo, con el objetivo de aplicar el
resultado de dicha informacin de la forma ms eficiente posible, al diseo de modelos de entrenamiento basados en
la competicin, o bien, al proceso de seleccin de jugadores, todo ello a travs de la realizacin de informes tcnicos.
Hoy en da existe una tremenda igualdad competitiva tanto en el deporte de alto rendimiento, como en el aficionado.
Se hace cada vez ms evidente la necesidad de tener la mayor informacin posible al respecto, dado que la
competicin se decide por pequeos detalles que marcan la diferencia.

2. Importancia en un Cuerpo Tcnico

La necesidad de tener un mayor conocimiento sobre las diferentes reas que componen el ftbol con la idea de mejorar
el comportamiento de los jugadores en la competicin, ha llevado en los ltimos tiempos, a la incorporacin en el
cuerpo tcnico entre otras, de las figuras del preparador fsico, del entrenador de porteros, el fisioterapeuta, del
nutricionista e incluso del psiclogo deportivo aunque hace cierto tiempo que tambin ha emergido la figura del
scouting, analista tctico o tcnico-tctico
Aunque desde hace dcadas que existen los sistemas de registro y anlisis de la informacin y tcnicos que realizaban
dichas tareas de forma manual, en los ltimos aos, como resultado del avance de las nuevas tecnologas y las
necesidades de los equipos profesionales (principalmente, pero tambin aficionado) de obtener y analizar una gran
fuente de informacin, se ha hecho imprescindible la presencia del tcnico analista o scouting coach, dentro del equipo
tcnico, para poder trabajar de forma paralela al entrenador en la bsqueda de la optimizacin del rendimiento del
equipo y de los jugadores.
Ahora es posible aprovechar todos los recursos tecnolgicos y enfocarlos al deporte de alto rendimiento, de manera
que podemos analizar el juego y la competicin a partir de la conducta y el rendimiento de los jugadores, cosa que nos
va a permitir ajustar las condiciones especficas de entrenamiento para adaptarlas al modelo de juego que
pretendemos adoptar.
Una vez han llegado los conocidos avances tecnolgicos al ftbol son pocos los que se preguntan qu significa
scouting, ya que puede realizar informes todo entrenador que domina un poco la tecnologa y el software informtico
pero, con la abundante cantidad de informacin que es posible recoger y examinar, ha llegado el momento de
incorporar definitivamente la funcin del scouting coach al cuerpo tcnico.
3. Importancia como Cazatalentos

El primer paso para la creacin de un buen equipo de ftbol tiene que ver con la Deteccin y Seleccin de talentos
futbolsticos, en ste orden de ideas, el Scout Seleccionador es pieza fundamental y clave en el andamiaje del mismo.
El Scout debe conocer todos los jugadores que estn en su rea de influencia y tener informacin precisa y confiable
de otras regiones, y por lo tanto, es el responsable de tener todos los datos que el tcnico y el comit tcnico requieran
de los jugadores que se necesita para la plantilla.

4. Acciones de un Scout en un Cuerpo Tcnico

Investigacin del sistema de juego y alineacin utilizada en los ltimos tres, cuatro o cinco partidos disputados
del rival
Valoracin y anlisis de los ltimos resultados obtenidos de dicho equipo.
Evaluacin del terreno de juego en el que se va a disputar el partido, teniendo en cuenta factores como
dimensiones y estado del csped, clima, seguridad, etc.
Valoracin de comportamientos del equipo contrario en el campo, tal como automatismos ej.: subida del lateral
cuando tienen la pelota, movimientos entre lneas, diagonales, saques de puerta en cortos etc
Realizar una alineacin que nosotros creamos que ser la probable y los cambios ms previsibles que harn.
Obtener el informe del estado de amonestaciones que tiene cada jugador, tratando de identificar si hay algn
expulsado.
Valoracin del rbitro que pitar el partido, tratando de identificar si es un rbitro autoritario o permisivo lo que
nos permitir en situaciones puntuales poder protestar en alguna accin del partido o permanecer callados
evitando alguna amonestacin.
Identificacin de las jugadas estratgicas en ABP (Acciones a baln parado), tales como tiros libre, tiros de
esquina, faltas directas, faltas laterales, saques de puerta, saque de inicio o saques de bandas.
Conocimiento del lanzador habitual de penaltis y el lado ms habitual donde elige lanzarlo, para hacrselo
conocer a nuestro portero.

5. Acciones de un Cazatalentos
Programacin de campeonatos a eventos a evaluar
Conocimiento pleno de los jugadores que necesita el Club
Definicin de las caractersticas o condiciones que debe tener el jugador
Observacin de partidos en el rea de influencia del Club personalmente y por video en otras reas
Seguimiento a estadsticas de jugadores
Desplazamiento a otras regiones para observar jugadores
Generacin de informes de rendimiento
Clasificacin de jugadores
Generacin de listados de los 11 ideales por categora, edad, regin, etc.
6. Ejemplos de Scouts en la actualidad - Seleccionador

En el ftbol altamente competitivo actual se estn implementando tcnicas de seguimiento especiales para el
descubrimiento y la obtencin de alto rendimiento deportivo que han generado grandes brechas entre los Clubes a
nivel mundial, no se requiere slo de inversin y poder poltico, con un poco de iniciativa y dedicacin se pueden
obtener grandes resultados que nos ayudarn a estar a la vanguardia de este espectacular deporte llamado Ftbol.
A nivel de la lite mundial hay dos buenos ejemplos de clubes que sin estar en el escalafn de los ms grandes de
Europa en cierto momento de la historia, la cambiaron completamente por la implantacin de un excelente mtodo de
captacin y formacin de jugadores juveniles principalmente de pases latinoamericanos, ellos son, el Udinese Italiano
y el Sevilla de Espaa.
El primero con el Modelo Udinese llamado as por el escritor Joel Sierra en un artculo publicado el 16 de septiembre
de 2015, el cual destaca la excelente gestin de la familia Pozzo en un momento crtico en que haban descendido a
la segunda divisin en la temporada 1993/1994. En dicho artculo se destacan los siguientes prrafos:

Apostar por el scouting, el punto de inflexin (http://www.spherasports.com/el-modelo-udinese-

53507/)
Fue la entrada de Gino Pozzo, el hijo de Giampaolo, en la toma de decisiones deportivas en 1994 la que
cambi radicalmente la marcha de un conjunto que segua alternado incesantemente la mxima categora del
Calcio con la Serie B. El heredero implant un mtodo de trabajo muy especfico consistente en extender la
red de scouting hasta consolidarla como pilar bsico de toda la sociedad. Un xito rotundo y transformador
que, desde el ascenso en aquella misma temporada, ha llevado al Udinese a no volver a perder la categora,
acumulando ya dos dcadas de presencia ininterrumpida en la lite, un autntico hito histrico para el club.

No hay competicin juvenil en Europa, frica o Sudamrica que no tenga la presencia de uno de nuestros
ojeadores en las gradas, afirmaba en una entrevista reciente al diario Il Messaggero el jefe de los ojeadores
del club y ex delantero del Napoli, Andrea Carnevale. Y algo tan aparentemente simple como tener muchos
ojos para ver mucho ftbol, ha propiciado la creacin de un proyecto deportivo que ha permitido a un conjunto
humilde como Udinese foguearse contra los mejores y asentar un modelo econmico intachable que ha trado
a las arcas de los del Friuli tanta tranquilidad y beneficios monetarios que incluso Pozzo padre, derivado
exclusivamente en el hombre del dinero lejos de la presidencia efectiva, decidi desprenderse de sus
habituales empresas industriales para centrarse nica y exclusivamente en su holding futbolstico.
Tambin mencionan las ganancias que ha tenido el Club y como la han invertido en su sede propia y la modernizacin
de su Departamento de Scouting.
Los nmeros hablan
No es casualidad que hasta el Wall Street Journal haya puesto el foco en la gestin del club friulano,
destacando su rara capacidad para combinar los vaivenes propios del ftbol con la perspicacia empresarial
para hacer de ellos un negocio sumamente rentable. El Udinese ha acumulado unos ingresos en la
compraventa de futbolistas de 137 millones de euros en el periodo 2009-2014, con un beneficio neto general
de 26 millones de euros en ese mismo lustro. Unos nmeros resplandecientemente verdes que se han
mantenido constantes desde hace aos debido, en su mayora, al fantstico trabajo del departamento de
ojeadores, el mejor de Italia con diferencia. Unas cifras que adquieren perspectiva al compararlas, por
 ejemplo, con las recin publicadas por un gigante como la Juventus, que ha logrado un supervit de 23
millones en el balance 2014/15 por primera vez en las ltimas seis temporadas.
Tal cantidad de dinero ha permitido la reconstruccin y la adquisicin en propiedad del Stadio Friuli por un
coste total de 30 millones de euros cuyo origen principal es una sala compuesta por 75 televisores en los que
pueden verse ms de 200 partidos a la semana. Una sala que es el lugar donde evaluar, cribar y tomar la
decisin final sobre muchos futbolistas, siendo sta ltima una responsabilidad que recae en Cristiano
Giaretta, el director deportivo, y en ltima instancia en Gino Pozzo, el fundador e impulsor del modelo. El
sobresaliente sistema de scouting del Udinese le cuesta al club, en gastos directos, siete millones de euros
al ao. Una cifra seis veces superior a su inmediato predecesor en gasto, la propia Juventus, con la que se
invierte en innovacin, se cubren gastos de desplazamientos y se mantiene satisfechos a los quince selectos
ojeadores directamente dependientes del ncleo del rea deportiva, los encargados de rastrear talento por
todo el planeta ftbol para que su empresa siga obteniendo, al unsono, rendimiento deportivo y econmico.

El principal trabajo de Scouting en el Sevilla Espaol lo ha impulsado su Director Deportivo Ramn Rodrguez Verdejo,
Monchi quien ha implantado un mtodo que le ha hecho ganar el Sevilla alrededor de 200 millones de dlares en 15
aos segn el artculo Monchi: el cazatalentos ms buscado en Europa

Es el sistema de cazatalentos que ayud a Sevilla a descubrir y beneficiarse con jugadores como Dani Alves,
Ivan Rakitic, Julio Baptista, Sergio Ramos, Seydou Keita, Jess Navas y Carlos Bacca.
Se cree que Monchi ayud a Sevilla a ganar ms de 200 millones de euros (225 millones de dlares) en
transferencias en los quince aos que ha estado en el club. El lateral Alves es considerado uno de sus
mayores xitos: fue adquirido apenas en un milln de euros (1,1 milln de dlares) a un pequeo club
brasileo y vendido a Barcelona por 30 millones de euros (casi 34 millones de dlares).
Tratamos de trabajar con un mtodo que nos ayude a encontrar nuevos talentos que puedan beneficiarnos
en la cancha y tambin generar ingresos, dijo el experto de 47 aos. Lo ms importante es demostrar a
nuestros fanticos que es algo beneficioso para el equipo, que no es solo para hacer dinero. Nadie defendera
este modelo en ninguna parte del mundo si el equipo no ganara ttulos.
Su objetivo es muy sencillo: hallar jugadores baratos con potencial y revenderlos a equipos ms poderosos a
un precio ms elevado. Es una frmula evidente de xito pero no resulta fcil concretarla sin la misma
eficiencia que el siempre activo Monchi.
En el mismo artculo hacen mencin al procedimiento de captacin
Monchi ha montado una red de cazatalentos y especialistas de ftbol para observar partidos en ligas de varias
partes del mundo, especialmente en sitios donde sabe que su club tendr una ventaja competitiva en el
mercado de transferencias.
Buscamos jugadores desconocidos en lugares a los que sabemos no irn los equipos ms ricos porque no
creen que hallarn a nadie suficientemente talentoso como para ellos, explic. Sabemos que no podemos
competir con Madrid, Barcelona, Chelsea, City, Juventus, Milan, pero sabemos en cambio que podemos hallar
esos buenos jugadores. Conocemos nuestro mercado y tratamos de aprovecharlo.
 La primera fase del mtodo comienza en agosto, cuando los aproximadamente quince encargados que tiene
a su cargo confeccionan una lista de once jugadores ideales de las principales ligas europeas y las menos
conocidas en Sudamrica, Asia, Africa y otros sitios.
Para diciembre, Monchi tiene una lista de unos 150 jugadores seleccionados para cada puesto. l y sus
analistas empiezan a examinar jugadores viajando para ver partidos especficos y estudiando videos.
Es importante ver cmo reacciona cada jugador cuando su equipo gana, cuando su equipo pierde, cuando
juega como local, como visitante, en un juego decisivo. Queremos evitar sorprendernos ms adelante,
coment. Realmente no hay secretos. Vemos mucho ftbol, viajamos mucho y trabajamos duro.
Para marzo, su equipo prepara un informe final, con jugadores calificados en una escala descendente de A a
E. Monchi se rene con otros tcnicos y dirigentes para determinar la estrategia del club antes de empezar a
negociar, y es entonces cuando trata de conseguir el jugador que contribuya a mejorar el equipo y las finanzas.

A nivel Nacional el Club que mejor est realizando el proceso de captacin y formacin de talentos en la actualidad es
el Deportivo Cali, en el que se destaca su principal Scout llamado Agustn Garizabalo quien hace presencia
principalmente en la Costa Atlntica y ha descubierto jugadores de talla internacional como Luis Fernando Muriel, Abel
Aguilar, Rafael Santos Borr. Para Agustn el principal detalle para descubrir un jugador es: Lo bsico para que un
jugador me llame la atencin es que debe tener cierta magia, que invite el ojo a observarlo detenidamente y saque la
conclusin de que all puede haber un proyecto. El siguiente paso es entrar a descubrir si ciertamente para l el ftbol
significa el amor de su vida. Si tiene la pasin suficiente para quemar los barcos y quedarse en esa isla pase lo que
pase.
7. Ejemplos de valoraciones a realizar

Estadsticas de las acciones grupales o individuales solicitadas

Remates

Jugador 1

Jugador 2

Jugador 3

Jugador 4

Jugador 5

Jugador 6

Jugador 7

Jugador 8
Buenas 5 2 1 1 2
Mejorar 2 1 2 2 4 1 2 3
Porcentaje 71,4 57,1 28,6 50,0 42,9 71,4 57,1 42,9

Remates
100%
2 1
80%
2 2 4
60%
1 2 3
40% 5 2
20% 1 1 2

0%
Jugador Jugador Jugador Jugador Jugador Jugador Jugador Jugador
1 2 3
Acciones 4
Buenas 5
Acciones 6
Mejorar 7 8
 Acciones de juego a evaluar

P. Jugados Goles con el pie derecho Faltas recibidas Tarjetas rojas por doble
amarilla
Partidos Jugados Casa Goles con el pie izquierdo Fueras de juego Tarjetas rojas provocadas
Partidos Jugados Fuera Goles Titular Remates Porcentaje de acierto a gol
Partidos Titular Goles Suplente Remates en casa Porcentaje acierto a
portera
Partidos suplente Goles a favor casa Remates fuera de casa Asistencias
Partidos sustituido Goles a favor fuera Remates de penalti Asistencias con gol
Minutos jugados Goles en contra Remates de falta directa Balones perdidos
Minutos jugados titular Goles en contra penalti Remates de cabeza Balones recuperados
Min. jugados como Goles en contra falta Remates con el pie Balones salvados bajo
suplente directa derecho palos
Minutos jugados en casa Goles en contra casa Remates con el pie Corners
izquierdo
Minutos jugados fuera de Goles en contra fuera Remates a porteria Penalti cometidos
casa
Goles a favor Centros en el rea Remates a poste Penalti recibidos
Goles de Cabeza Centros en rea de gol Tarjetas amarillas Penaltis parados
Goles de Penalti Centros en rea de remate Tarjetas amarillas Pases buenos
provocadas
Goles de falta directa Faltas cometidas Tarjetas rojas Pases malos

Anlisis tctico del partido

.
8. Bases de datos estadsticas a nivel profesional
SoccerWay: http://es.soccerway.com/
ScoresWay: http://es.scoresway.com/
Transfermarkt: http://www.transfermarkt.es/
BDFA: http://www.bdfa.com.ar/

9. Bases de datos estadsticas a nivel aficionado

Federacin Colombiana de Ftbol: http://fcf.com.co/
Diftbol: http://difutbol.org/
Comet: https://latam.analyticom.de/login_s.xhtml
Liga de Ftbol de Antioquia: http://laf.com.co/
Liga de Ftbol de Atlntico: http://www.lidefutatl.com/
Liga de Ftbol del Valle: http://www.lifutbolvalle.com/
Liga de Ftbol de Bogot: http://www.lifutbol.com.co/

10. Software para anlisis tcnico tctico

NAC Sports
Erick
Longo Match
Minuto Final

11. Plataformas para seguimiento en video de jugadores profesionales

Wyscout
 Instatsocut