UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS E CIVIL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

TEMA : VOLUMEN OPTIMO DE PEDIDO-(2 EJEMPLOS)

CURSO : LOGISTICA
DOCENTE : ING. MSC HENRY OTONIEL OROZCO FLORES
ALUMNO : RODRIGUEZ GALAN, ROGER LUIGI

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INTRODUCCIN

En este trabajo se mostrara 2 ejemplos prcticos del VOP, o volumen ptimo de

pedido, que se refiere a la cantidad que necesitamos para tener un costo mnimo de
aprovisionamiento, segn el modelo de Wilson el VOP iguala los costos de
almacenamiento y los de emisin de pedido.

Adems para entender el VOP, debemos de tomar en cuenta las siguientes

suposiciones:

La demanda del Producto (v) es constante.

El costo de emisin de Pedido (K) es constante e independiente de la cantidad
solicitada.
El costo de almacenamiento (g) es constante por unidad de producto y
tiempo.

S= (2kv/g)
S= volumen de cada compra
K=Costo de emisin de pedido
g= Costo de almacenamiento
v= Demanda total de Periodo

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EJEMPLO1:

Una empresa dedicada a la compra-venta de un producto, compra y vende cada ao

12.960 unidades del mismo. El coste de gestin de cada pedido es de 60 euros y el
coste de tener una unidad almacenada durante un ao es de 3 euros. El proveedor
tarda 5 das en suministrar un pedido. Calcular: Volumen ptimo de pedido
aplicando el modelo de Wilson, nmero anual de pedidos, periodicidad de los
pedidos, venta diaria y punto de pedido. No hay stock mnimo de seguridad.

Periodicidad de los pedidos= 365/18=2028 das

Venta diaria: 12.960/365=355 unidades
Consumo diario x Das que se tarda en servir + Stock de seguridad= =355x5+0=1775
unidades.

EJEMPLO 2:

Una empresa, dedicada a la compra-venta de un producto, durante el ao ha

comprado y vendido 245.000 unidades del mismo. El coste de gestin de cada pedido
es de 100 euros y el coste de tener una unidad almacenada durante un ao es de 4
euros. El proveedor tarda 15 das en suministrar un pedido.
Calcule: Volumen ptimo de pedido aplicando el modelo de Wilson, nmero anual
de pedidos, periodicidad de los pedidos, venta diaria y punto de pedido. No hay
stock mnimo de seguridad y la empresa trabaja los 365 das del ao.

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Pedidos al ao=245.000/3.500=70 pedidos
Das que dura un pedido=365/70=5,214 das
Venta diaria: 245.000/365=671,2 unidades
Punto de pedido=15x671,2=10.068 unidades

El Volumen ptimo de pedido, permite minimizar los costes totales, efectuar pedidos
grandes, disminuyendo el costo anual de pedido, implicando que los productos
tarden ms en venderse, aumentando el costo anual de posesin. Este volumen nos
permitir proyectarnos a los resultados futuras de nuestra produccin, realizando
una adecuada toma de decisiones en la planificacin de los pedidos y recursos para
alcanzar costos ptimos.

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