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Preguntas de Repaso:

Falso y Verdadero.
1. El margen de contribucin, es la diferencia entre el precio de venta unitario
y el costo fijo unitario.
i. Falso
2. El punto de equilibrio, es el nivel de actividad en que no hay perdida ni
utilidades.
i. Verdadero
3. El margen de seguridad corresponda a la diferencia entre las ventas reales
y las ventas planeadas.
i. Falso
4. El punto de equilibrio se puede calcular en unidades y valores.
i. Verdadero
5. El modelo costo-volumen-utilidad un modelo lineal.
i. Verdadero
6. Una limonada se vende en Q5.00. los costos fijos unitarios son de Q1.00.
Los costos Variables unitarios son de Q.3.00 entonces la razn de margen
de contribucin es del 20%
i. Falso
7. Maderas del Norte, S.A tiene costo fijo de Q50,000.00 mensuales y una
razn de margen de contribucin del 35%. Si las ventas mensuales son de
Q125,000.00 la empresa opera con utilidad en operacin.
i. Verdadero
8. El punto de equilibrio no se puede calcular cuando la empresa vende varios
productos.
i. Falso
9. El grado de apalancamiento operativo mide la influencia de los costos fijos
en la estructura de costos de una empresa.
i. Verdadero
10. Un margen de seguridad bajo indica que la empresa no estar expuesta a
riesgo de una baja en ventas.
i. Falso
Complete las respuestas
1. Defina la razn del margen de contribucin.
El margen de contribucin de una empresa a lo largo de un periodo
contable se calcula con la diferencia entre el volumen de ventas y los
costes variables. Margen de contribucin = ventas - coste variable.

2. Defina el concepto margen de seguridad.


Punto en que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos. El
exceso de ingresos con respecto a los costos variables; parte que
contribuye a cubrir los costos fijos y proporciona una utilidad.

3. Mencione tres supuestos en que se basa el modelo costo-volumen-


utilidad.
1. Todas las variables que incluye el modelo tienen un comportamiento
lineal, dentro del rango relevante.
2. El modelo asume que no existen inventarios iniciales ni finales, hay
igualdad completa entre unidades vendidas y producidas.
3. El modelo se basa en una sola lnea de ventas o una mezcla de ventas
previamente establecidas.

4. Anote y describa la frmula que se utiliza para calcular el punto de


equilibrio en unidades.
Volumen de ventas necesario (X) (unidades) = Costos fijos del periodo /
precio de venta (u) - costo variable (u)

5. Precio de venta unitario- costo variable unitario es igual a:


Margen de contribucin unitario

6. Dentro de un rango relevante de produccin, los costos variables


unitarios tienden a (variar- no variar) drsticamente:
No variar

7. Si aumenta el volumen de produccin, los costos fijos a nivel unitario


tienden a (aumentar- disminuir)
Disminuir

8. El grado de apalancamiento operativo se define como:


los costos fijos se emplean en una empresa para lograr que unos pequeos
cambios en los ingresos por ventas redunden en mayores cambios en la
utilidad de operacin. Muestra que tan sensible es una empresa a los
cambios y como afecta su utilidad en operacin.
9. Cuando se efecta el anlisis grfico, la lnea de ingresos por ventas
parte de la parte superior de la lnea de costos fijos. Aclare:
No, la lnea del grfico corre desde el nivel cero en unidades y quetzales,
hasta el nivel de ventas planeadas.

10. El impuesto al valor agregado tiene mucha influencia en los clculos


del modelo costo-volumen-utilidad. Aclare:
Si, es un costo fijo mensual en todas las empresas.

Ejercicios de repaso:
EJERCICIO 3-1

Razn de Margen de Contribucin 0.5


Costo Variable Q3
Precio de Venta Unitario ?

Solucin:
Precio de Venta Unitario 6
(-) Costo Variable 3
Marge 0.5
n de Contribucin

EJERCICIO 3-2

Ventas 8000 (Unidades)


Precio de Venta 6 (Q)
RMC 0.45
Costos fijos mensuales 18,000

Ingresos por Ventas Q 48,000 100%


(-) Costos variables totales Q 26,400 55%
(=) Ganancia marginal Q 21,600 45%
(-) Costos fijos operativos Q 18,000
(=) Utilidad en Operacin Q 3,600

EJERCICIO 3-3

Ingreso x ventas 30,000 100%


Costos variables 15,000 50%
Margen de contribucin 15,000 50%
X=5000 5,000/(6-3)
CF= (3-3)/5000 1,666.67 10,000

R/ Ascienden a 10,000.00

EJERCICIO 3-5

X(u) CF - Ut. Deseada 10,000 = 9,600 + 6,000


= =
Pvu - Cvu ? - 3.44

9,600 / 30,000 = 0.32

6,000 - 4,800 = 1,200 / 10,000 = 0.12


8,000 - 4,800 = 3,200 / 10,000 = 0.32
Costos Variables
20,000 / 10,000 = 2
10,000 / 10,000 = 1

MCV PV - CV 0.312 x 100 = 31.2%


MC = 5 - 3.44 = 1.56 = =
PV - CV

P.E. = ( 5 x 10,000 ) - ( 3.44 x 10,000 ) = 15,600 - 9,600 = 6,000

CV Motos
Moto 600 Actuales 250
Comisin 50 + 50% 125 Q650 x 375 = 243,750
650 375

CF
Q8,000
(-) 50,000
42,000 *Publicidad*