Вы находитесь на странице: 1из 9

Manuteno

A funo manuteno
Evoluo histrica
O Futuro da manuteno
Breve introduo s filosofias de manuteno
Os quatro objectivos gerais da MNTC
disponibilidade, economia, segurana e qualidade MNTC ACVV 2010-11
Objectivos especficos
Normalizao no mbito da Manuteno
Breve referncia a: terminologia, subcontratao,
segurana, qualidade. Manutibilidade.

Origem da palavra
Manuteno 2010-11
MNTC ACVV

do latim, das palavras:


 manus, mo
 tener, ter
 Acto ou efeito de manter
 Manuteno da ordem
 Despesa com a conservao

O termo manuteno encontra a sua origem remota no


vocabulrio militar com o sentido de manter, nas
unidades de combate, os efectivos e o material num
nvel constante.

MNTC ACVV 2010-11 1


Manuteno 2010-11
MNTC ACVV

 Engenharia de Manuteno: cincia multidisciplinar


 O profissional de engenharia de manuteno deve:
(no necessariamente um engenheiro)
 ter conhecimento especfico relativo a disciplina (por
exemplo mecnica ou eletricidade)
 ter conhecimento dos activos (hospitais, plataformas
de petrleo, fbricas de pneus, siderrgicas,
petroqumicas, shopping centers, etc.)
 conhecer aspectos gerais sobre:
 sade,
 segurana,
 informtica,
 gesto de pessoas,
 legislao,
 meio ambiente,
 contabilidade, etc.

Evoluo Histrica 2010-11


MNTC ACVV

 Primeira gerao (at II guerra mundial)


 industria pouco mecanizada
 tempos de paragem por avaria dos equipamentos (downtime)
tinham pouca importncia
 Os equipamentos eram simples, robustos e fceis de reparar;
 equipamento quase sempre sobredimensionado
 Grande parte da manuteno era assegurada pelos prprios
operadores, apesar destes no terem formao especifica para
tal; (limpeza)
 No existia a necessidade de manuteno sistemtica;
 O protagonista era o operador que actuava numa dependncia
directa da produo;

 MANUTENO CURATIVA.

MNTC ACVV 2010-11 2


Evoluo Histrica 2010-11
MNTC ACVV

 2 GERAO (da II Guerra Mundial at meados dos anos 70)


 O esforo de guerra conduziu ao aumento da procura de todo um
conjunto de bens, nomeadamente material blico, absorvendo
simultaneamente parte significativa da mo-de-obra especializada;
 D-se um aumento da mecanizao (em quantidade e em
complexidade);
 Os tempos de paragem originados por falhas tm agora
consequncias econmicas significativas, principalmente nas
industrias de processos;
 A dependncia da industria relativamente s mquinas conduz
consciencializao de que as falhas podem e devem ser previstas. J
no basta corrigir as falhas tambm necessrio evitar o seu
aparecimento.
 A manuteno vai ganhando importncia e autonomia, sendo agora os
seus protagonistas os tcnicos ou especialistas da manuteno;
 Os custos de manuteno aumentaram significativamente pelo que
surge a necessidade de planos de manuteno que maximizem a vida
til dos equipamentos e de sistemas de controlo dos custos de
manuteno.

MANUTENO PERIDICA

Evoluo Histrica 2010-11


MNTC ACVV

 3 GERAO (de meados dos anos 70 at actualidade)


 Por esta altura as varveis em mudana na industria so cada
vez maiores.
 As rpidas mudanas das caractersticas dos mercados e as
crises econmicas;
 O custo da energia e da mo de obra;
 As crescentes preocupaes com a segurana e com o
ambiente;
 Os desafios da qualidade e da normalizao dos produtos bem
como dos processos;
 A adopo de sistemas de produo Just-in-time;
 O incremento do nvel de mecanizao e automao implica o
incremento das falhas e o consequente numero de paragens
dos equipamentos, afectando significativamente as linhas de
produo e os padres de qualidade exigidos, fazendo disparar
os custos totais do produto final e dificultando o cumprimento
dos prazos de entrega;

MNTC ACVV 2010-11 3


Evoluo Histrica 2010-11
MNTC ACVV

 3 GERAO (de meados dos anos 70 at actualidade)


 Verifica-se que ao mesmo tempo que cresce a nossa
dependncia por mais equipamentos e por sistemas mais
complexos, tambm cresce o seu custo de aquisio e
operao. Assim para maximizar o retorno do investimento
necessrio que estes operem com eficincia e elevada
disponibilidade, durante o tempo previsto.
 O crescimento dos custos da manuteno, leva a que estes
representam, em algumas industrias, um dos elementos de
operao mais elevados, por vezes mesmo o mais elevado,
pelo que o seu controlo se torna prioritrio;

MANUTENO CONDICIONADA

Evoluo Histrica 2010-11


MNTC ACVV

 Dcada de 50:
 Consolida-se o conceito de manuteno na indstria, nos
Estados tinidos;
 Em 1951, a Manuteno Preventiva;
 Em 1954, a Manuteno do Sistema Produtivo;
 Em 1957, a Manuteno Correctiva com incorporao de
melhorias;
 Dcada de 60:
 Em 1960, introduo da Manuteno de Preveno;
 Em 1962, a Engenharia da Confiabilidade e a Engenharia de
Economia;

MNTC ACVV 2010-11 4


Evoluo Histrica 2010-11
MNTC ACVV

 Dcada de 70:
 Conceitos das Cincias do Comportamento;
 Engenharia de Sistemas;
 Logstica e Terotecnologia;
 Total Quality Maintenance, TQM;
 Total Productive Maintenance, TPM;
 Dcada de 80:
 "ReliabilityCentered Maintenance,RCM;
 Criao de Institutos ligados manuteno;

Evoluo Histrica 2010-11


MNTC ACVV

 Evoluo da funo Manuteno

Fonte: Reliability Centered Maintenance

MNTC ACVV 2010-11 5


Evoluo Histrica 2010-11
MNTC ACVV

 Evoluo dos conceitos e das tcnicas

Fonte: Reliability Centered Maintenance

A funo manuteno 2010-11


MNTC ACVV

Crescente Complexidade Equipamentos


Variedade Instalaes
Edifcios
Complexidade dos modelos
Novas Tcnicas
perspectivas Organizao da manuteno
responsabilidades
 Processo:
 Minimizar carga de trabalho de manuteno
 volume de trabalho de reparao no planeado
 Objectivo:
 reduo de custos.
 No esquecer:
 segurana
 qualidade / manuteno
 conteno de custos / disponibilidade das instalaes.

MNTC ACVV 2010-11 6


Os 4 objectivos gerais da
MNTC 2010-11
MNTC ACVV

 Disponibilidade (mxima disponibilidade do equipamento, reduo


dos tempos de imobilizao por avaria);
 Custos (reduo dos encargos coma manuteno e reduo dos
custos por perdas de produo);
 Qualidade (assegurara produo de produtos com qualidade e
garantir a certificao de equipamentos);
 Segurana (respeito pelas normas de segurana de pessoas,
 equipamentos e instalaes);

O futuro da manuteno 2010-11


MNTC ACVV

 Pode prever-se que nos aspectos de funcionamento e tcnicos, a


funo manuteno ir evoluir de acordo com o desenvolvimento
da tecnologia, das tcnicas de manuteno, de gesto e de
informao, e de uma forma cada vez em maior consonancia de
objectivos coma a funo produo, e consequentemente
desenvolvendo modelos de gesto integrados das duas funes. A
acompanhar essa evoluo, ser cada vez mais exigente a
formao e qualificao dos especialistas de manuteno.
In Organizao e Gesto da Manuteno

MNTC ACVV 2010-11 7


O futuro da manuteno 2010-11
MNTC ACVV

 Tcnicas de manuteno condicionada 'on line', apoiadas em


sistemas informticos, tambm utilizados na universalizao da
gesto;
 Desenvolvimento e aplicao de materiais e equipamentos com
graus de fiabilidade e manutibilidade acrescidos e de
caractersticas modulares;
 Integrao progressiva das funes produo e manuteno,
unificao das duas estruturas (prodmanuteno),
 Desenvolvimento da formao em gesto e engenharia, como
forma de responder s exigncias da integrao tecnolgica dos
equipamentos;

O futuro da manuteno 2010-11


MNTC ACVV

 Desenvolvimento e aplicao de sistemas inteligentes para o apoio


ao diagnstico, localizao e soluo de avarias;
 Supresso de nveis hierrquicos, aumentando nos nveis
remanescentes a responsabilidade e autonomia de decises ("
empowerment");
 Crescimento do trabalho em grupo, com funcionamento de
secionas do empresa atravs de grupos autnomos
multidisciplinares com grande autonomia e poder de deciso;
 Subcontratao da manuteno "off-line" a empresas
especializadas, por forma a dar resposta crescente complexidade
decorrente da aplicao de diferentes tecnologias;
 Desenvolvimento de sistemas de telemanuteno, permitindo
malar eficcia e economia de custos na prestao de servios;

MNTC ACVV 2010-11 8


Normalizao 2010-11
MNTC ACVV

 NP EN 13306 Terminologia da Manuteno

 CEN/TC 319; Final Draft prEN 13306 Maintenance


terminology; 2000.

 CEN/TC 319; Final Draft prEN 13460 Documents for


maintenance; 2000.

 CEN/TC 319/WG 2; WG2 N6 Draft 319/WG2


Maintenance/Documents for Maintenance; 1997.

 BDB/7; BS 8210:1986 British Standard Guide to Building


Maintenance Management; British Standards Institution; 1986.

MNTC ACVV 2010-11 9

Вам также может понравиться