Santiago, 14 de Junio del 2015 Tarea 1

PROPUESTA DE TEORIA DE MASLOW

Fernando Mera Campos

TECNOLOGIA APLICADA A LA ADMINISTRACION

Instituto IACC

17 De Junio 2015

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Jerarqua de las necesidades humanas

Esta teora que aborda el tema de las necesidades y motivaciones, nos seala que el nivel

de rendimiento de las personas vara en funcin del nivel de satisfaccin en la actividad en la que estn

inmersos, esto quiere decir que una persona va a responder de mejor manera cuando se siente bien en el

trabajo al ser cumplidos ciertos factores, y que su trabajo merma cuando ciertas necesidades bsicas u de

otro tipo no son cumplidas. Esta teora propone que los motivadores pueden ser categorizados en dos grupos,

factores de higiene o necesidades primarias, y factores de motivacin o necesidades secundarias. La idea

principal es lograr la satisfaccin necesaria en el cargo en funcin de lograr la motivacin necesaria para

lograr una mejora en la productividad, bajar ausentismo y reducir la rotacin de personal. Por tanto esto trata

de sacar el mximo potencial de cada uno de los trabajadores en su rea de trabajo y que se desarrolle

dentro de esta rea e ir hacindole lo ms especfica y eficiente posible, por lo que se piden ciertos requisitos

mnimos para que esto se cumplan, necesidades bsicas como por ejemplo: Un lugar de trabajo bien

conformado, es decir, donde un empleado tenga la seguridad de tener un trabajo donde no sienta que puede

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ser removido de su puesto en cualquier momento, o que tenga un lugar fsico cmodo donde comer o realizar

sus necesidades bsicas. Todo esto es bsico para que cualquier trabajador pueda realizar su trabajo de la

manera correcta, y ms an que pueda desarrollar nuevas habilidades dentro de este mismo y mejorar los

procesos y tareas sean cuales sean estos, y as lograr los objetivos que se hayan propuestos de una forma

mucho ms eficaz, a esto se le suma el hecho de que estas necesidades suplidas son la base para dar una

motivacin al cuerpo de trabajo, por lo que dejar de considerar las necesidades bsicas de la pirmide que

muestra Maslow es prcticamente lapidar un trabajo efectivo por parte del trabajador.

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a) Necesidades bsicas. Estas necesidades constituyen la primera prioridad del individuo

y como su nombre lo dice, son lo ms bsico para que una persona pueda realizar un

trabajo de manera adecuada. Dentro de stas encontramos, la alimentacin, el

mantenimiento de una temperatura corporal adecuada, tambin se encuentran

necesidades de otro tipo como poder desarrollar la maternidad.

b) Necesidades de seguridad y proteccin. Una vez satisfechas las necesidades bsicas

aparecen estas, las cuales son las necesidades que la persona busca satisfacer para la

creacin y mantenimiento de un estado de orden y seguridad. Dentro de estas

encontramos la necesidad de estabilidad, orden y proteccin en el mbito laboral.

Estas necesidades se relacionan con el temor de los individuos a perder el control de

su vida y estn ntimamente ligadas al miedo a no poder desarrollar una vida donde

puedan satisfacer sus necesidades.

c) Necesidades sociales. Una vez satisfechas las necesidades fisiolgicas y de seguridad,

la motivacin se da por las necesidades sociales. Estas tienen relacin con la necesidad de compaa del ser humano, con su aspecto afectivo y su participacin social.

Dentro de estas necesidades tenemos la de comunicarse con otras personas, la de establecer amistad con ellas, la de manifestar y recibir afecto, la de vivir en comunidad,

la de pertenecer a un grupo y sentirse aceptado dentro de l, entre otras.

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d) Necesidades de estima. Tambin conocidas como las necesidades del ego o de la autoestima. Este grupo radica en la necesidad de toda persona de sentirse apreciado,

tener prestigio y destacar dentro de su grupo social, de igual manera se incluyen la autovaloracin y el respeto a s mismo.

Los trabajadores son ms productivos quitndoles cualquier tipo de seguridad respecto de su puesto de trabajo

A Favor En Contra

- Los trabajadores sin su seguridad en su puesto de trabajo harn bien el trabajo, - Los trabajadores que sienten que no tienen un puesto de trabajo seguro,

ya que deben demostrar que son necesarios para la empresa y que si se les estn ms preocupados de cmo poder tener un puesto de trabajo que les

llegara a despedir la empresa no funcionara igual. de seguridad, ms que en realizar las tareas que deben realizar en este

- Un trabajador que sea leal a la empresa trabajara inclusive ms cuando no trabajo, por lo que hacen un trabajo menos eficaz.

tenga seguridad en su empleo. Ya que sentir que debe ganarse sta. Por lo - Un trabajador sin seguridad en lo que realiza termina ausentndose por

tanto en estas situaciones se ver que trabajadores son los que tienen lealtad estrs, por desinters o finalmente el por voluntad propia se retira de este

con la empresa. para buscar mejores oportunidades.

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Bibliografa

IACC (2015). Aplicacin, estructura y herramientas de Microsoft Word. Texto semana 1.

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