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Ao de la consolidacin del Mar de

Grau

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN Y SISTEMAS

INFORME FINAL PPP I

RED DE SALUD DEL VALLE DEL MANTARO

ESTUDIANTE:

AGUIRRE SANTOS, JAYRO ALEXANDER

DOCENTE:

Lic. Adm. JUAN FREDDY, ALVARADO QUISPE

HUANCAYO

Diciembre - 2016 - II
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DEDICATORIA

Este presente trabajo va dedicado a mis padres

quienes son parte fundamental en mi vida, ellos
son quienes me dan grandes enseanzas y
motivaciones constantemente para alcanzar mis
metas y ser una gran profesional.
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PRESENTACION

El presente informe es un requisito exigible para el curso de prcticas pre-

profesionales I, por lo que se realiz las debidas prcticas, que son necesarias para
fortalecer nuestro desarrollo como profesionales en Administracin y sistemas
obteniendo mayores conocimientos experiencias, lo cual se realiz en la en la Red
De Salud Del Valle Del Mantaro por lo que dicha Institucin Pblica fue creada para
estar interconectada con todos las micro redes de essalud. Esta Institucin Pblica
est dedicada a la Planificacin, Desarrollo y control del micro redes de essalud.

El rea de control de asistencia es donde se realiz las prcticas pre profesionales I,

donde dicha rea est orientado a Planificar, programar ,coordinar efectuar y
controlar la asistencia de todos los colaboradores, as mismo tambin est encargada
de hacer y entregar los contratos que se realiza para un determinado periodo.
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AGREDECIMIENTO

En primer lugar. A Dios por haberme guiado por el camino correcto, en segundo
lugar, a cada uno de mi familia por haberme dado su fuerza y apoyo incondicional que
me ayudo y llevo hasta donde estoy ahora.

GRACIAS PADRES.
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INDCE

Dedicatoria2

Presentacin3

Agradecimiento4

Resumen 6

Introduccin7

CAPTULO I: GENERALIDADES

1. Descripcin del sector 8

2. Descripcin general de la empresa.
2.1. Breve descripcin general de la empresa8
2.2. Organizacin de la empresa11
2.3. Descripcin del rea donde realiza sus prcticas11
3. Funciones del administrador
3.1. Funciones del departamento donde se desarroll la prctica12
3.2. Perfil del profesional, descripcin del puesto de trabajo13

Conclusiones14

Recomendaciones15

RESUMEN

Dentro del marco de la globalizacin toda organizacin como es el caso de la

universidad peruana los andes busca formar profesionales competitivos encaminados a
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adecuarse paulatinamente a las exigencias del mercado. En tal sentido este informe de
prcticas pre-profesionales I dentro del plan de estudios vigente, tiene por finalidad
relacionar el desarrollo acadmico con la realidad prctica e interactuar con la
organizacin, para tal efecto e comparado todos los instrumentos tericos y tcnicos
prcticos desarrollados durante la formacin profesional.

El presente informe consta de un capitulo: practicas pre profesionales I desarrollados

en la micro red de salud del valle del mantaro donde podemos apreciar la descripcin
de la entidad, aspectos generales, visin, misin, objetivos, funciones del rea de
abastecimiento, perfil del profesional requerido por la organizacin.

INTRODUCCION
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La prctica pre- profesional cumple la parte esencial del interactuar del estudiante entre
la teora y la prctica lo cual se fundamenta en las experiencias adquiridas durante las
prcticas. Mediante las actividades realizadas y los conocimientos adquiridos en las
aulas universitarias para finalmente contrastar y poner en discusin obteniendo el
desenlace en las conclusiones del presente informe. As mismo en el rea de
abastecimiento en la cual se llev a cabo mis prcticas pre-profesionales I he podido
adquirir nuevos conocimientos y experiencias que me servirn en el desarrollo de mi
carrera profesional y personal.

CAPITULO I:

GENERALIDADES

1. DESCRIPCIN DEL SECTOR.

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A Unidad de Recursos Humanos, es la unidad orgnica encargada de lograr

que la Direccin de Red de Salud Valle del Mantaro cuente con los recursos
humanos necesarios y adecuados para el cumplimiento de sus objetivos, que
depende de la Oficina de Administracin y est a cargo de las siguientes
funciones:

a) Lograr la difusin, comprensin y cumplimiento de las normas de

administracin y desarrollo de personal en la Direccin de Red de Salud Valle
del Mantaro y proponer las normas especficas de carcter interno que sean
necesarias para complementarlas y/o detallarlas.

b) Gestionar, programar y registrar el pago de las remuneraciones, pensiones,

beneficios y bonificaciones..

c) Proponer la actualizacin de normas de administracin y desarrollo de

personal, as como los desplazamientos del personal entre dependencias y/o
puestos de trabajo, en el marco de la normatividad vigente.

2. DESCRIPCIN GENERAL DE LA EMPRESA

2.1 BREVE DESCRIPCIN GENERAL DE LA EMPRESA

RESEA HISTRICA

La Red de Salud Valle del Mantaro, nombre con el que empez a funcionar, fue
autorizado por entonces Director General de la Direccin Regional de Salud Junn, Dr.
Luis Alberto Huaman Palomino, con Resolucin Directoral N 729-2005-
DRSJ/OEGDRH, del 30 de Diciembre del 2005, siendo su primer Director el Dr. Pedro
Ripalda Meneses, sus establecimientos ahora conformantes de la Red de Salud como
Micro redes de Salud; El Tambo, Chupaca, Concepcin, Chilca, La Libertad, Comas y
Valle del Canipaco, funcionaban como Establecimientos perifricos de las UTES
Daniel Alcides Carrin y El Carmen, los cuales fueron transferidos a la Red en un
total de 147 Establecimiento de Salud. As mismo se transfiri recursos humanos de la
Direccin Regional de Salud Junn en un nmero de 33 servidores, entre Profesionales
y Tcnicos con la experiencia necesaria para liderar un equipo de gestin que
administrara 147 establecimientos, 612 servidores nombrados, ms de 300 servidores
contratados por SNP y un presupuesto de S/. 12405,448 asignado como Unidad
Ejecutora 408 Red de Salud Valle del Mantaro. Sus Documentos de Gestin fueron
aprobados va Ordenanza Regional del Gobierno Regional Junn el 28 de Marzo del
2006.

En sus inicios la Red de Salud Valle del Mantaro no contaba con muebles ni equipos
para su funcionamiento, como tampoco contaba con infraestructura destinada a su
sede administrativa, comienza sus operaciones el 1 de Enero del 2006 en el 4 piso de
la Direccin Regional de Salud Junn, en un solo ambiente que era destinado para el
archivo documentario de esa institucin, sin oficinas, Inicialmente se contaba tan solo
con dos profesionales de la salud (1 Mdico y 1 Enfermera) personal administrativo en
un nmero de 5, en las reas de Remuneraciones, Logstica, Presupuesto, Tesorera y
Administracin, siendo reforzado y organizada las Unidades Administrativas y
Asistenciales a partir del 05 de Mayo del mismo ao, con la transferencia definitiva del
personal de la DIRESA JUNIN, y la rotacin de varios profesionales de la salud.

En el segundo ao de funcionamiento la Red de Salud tiene como Director Ejecutivo a

la Dra. Ninoska Luz Vera Pomalaza, contando con infraestructura alquilada y con
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oficinas diferenciadas, personal destinado a las principales reas administrativas y

coordinadores de salud que permiten el cumplimiento de las metas y objetivos
institucionales.

La Red de Salud Valle del Mantaro, es la nica Red que actualmente funciona con este
tipo de organizacin a nivel regional, siendo muy a pesar una de las ltimas regiones
de implementar el nuevo diseo organizacional basada en una estructura flexible y
matricial, y la articulacin de los Centros de Salud con sus Puestos (denominndose
Micro Red a dicha unidad bsica de organizacin y prestacin de servicios). El modelo
tiene un enfoque de gestin local y facilita una atencin integral de los individuos,
familias y comunidades.

El gran reto para nuestra Red de Salud es, no slo controlar algunos problemas de
salud que todava persisten en las zonas de mayor pobreza, si no tambin comenzar a
enfrentar los nuevos problemas emergentes, que son consecuencia del proceso de
transicin demogrfica y de salud, que ha producido importantes cambios en los
perfiles epidemiolgicos de muestra poblacin. Es en el marco de este desafo, y de los
servicios de salud a nuestra nueva realidad, que se plantea la necesidad de
implementar cambios en el esquema actual de organizacin existente en los
establecimientos del primer nivel de atencin, siendo ello posible solo con la
participacin y compromiso de todos los servidores de sta Red de Salud.

OBJETIVOS:

La Municipalidad Distrital De Chilca es el rgano de Gobierno promotor del desarrollo

local con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el
cumplimiento de sus fines, siendo elementos esenciales del gobierno local, el territorio,
la poblacin y la organizacin, le corresponde los siguientes objetivos:

Proporcionar al ciudadano el bienestar general, mediante la satisfaccin de sus

necesidades vitales de vivienda, salubridad, abastecimiento, educacin,
recreacin, transporte, comunicaciones.
Asegurar la preservacin de los servicios pblicos locales, el cumplimiento de
sus normas municipales, la ejecucin de las obras comunales y el ejercicio de
la libre iniciativa.

Estimular e institucionalizar la participacin de la poblacin en la gestin

municipal fomentando el trabajo y dando opcin al ejercicio de la libre iniciativa

VISIN

Lograr un nivel ptimo de Salud, con estilos de vida saludables, incorporando la

medicina intercultural y garantizando el acceso a los servicios de salud de calidad,
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integrados en red, con eficiencia y equidad orientadas a mejorar sus condiciones

de vida.

MISIN

La Direccin de Red de Salud Valle del Mantaro es un rgano desconcentrado de

la Direccin Regional de Salud Junn, que brinda una atencin integral de
salud de calidad en el primer nivel de atencin con la finalidad de mejorar la salud
individual y colectiva de la poblacin de las provincias de Huancayo, Chupaca y
concepcin priorizando las poblaciones excluidas y en extrema pobreza

CARACRERISTICAS

Es un rgano de Gobierno promotor del desarrollo local.

Personera jurdica de derecho pblico y con plena capacidad para el
cumplimiento de sus fines.
Goza de autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos
de su competencia.
Conforma a la Constitucin Poltica del Per.
Ejerce actos de gobierno administrativos, con sujecin al ordenamiento
jurdico.
Representa a los habitantes del distrito del valle del mantaro.
Promueve la eficiente prestacin de los servicios pblicos locales y el
efectivo desarrollo integral, sostenible, participativo y armnico del
distrito para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de su
poblacin

Pgina web: webmaster@rsvm.gob.pe

2.2 ORGANIZACIN DE LA EMPRESA

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Dentro dela oficina de administracin se encuentra el rea de recursos

humanos donde se realiz las practicas pre-profesionales I.

2.3 DESCRIPCIN DEL REA DONDE REALIZA SUS PRACTICAS

El rea de control de asistencia se encarga de supervisar y controlar a sus

colaboradores respecto a sus asistencias o faltas que cometen, as mismo
se encarga de redactar los contratos y hacerles entrega cada cierto periodo
que dure el contrato.

REA DONDE SE REALIZ LAS PRACTICAS

El rea recursos humanos es el rea donde se realiz mis prcticas

respectivas realizando diferentes actividades.
3. FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

3.1. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DONDE DESARROLLA LA PRACTICA

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Lograr la difusin, comprensin y cumplimiento de las normas de

administracin y desarrollo de personal en la Direccin de Red de Salud Valle
del Mantaro y proponer las normas especficas de carcter interno que sean
necesarias para complementarlas y/o detallarlas.

Gestionar, programar y registrar el pago de las remuneraciones, pensiones,

beneficios y bonificaciones.

Proponer la actualizacin de normas de administracin y desarrollo de

personal, as como los desplazamientos del personal entre dependencias y/o
puestos de trabajo, en el marco de la normatividad vigente.

Proponer la asignacin o reasignacin del personal a los cargos o puestos de

trabajo segn los requisitos vigentes, para dotar de recursos humanos a las
unidades orgnicas.

Formular el Presupuesto Analtico de Personal de la Direccin de Red de

Salud Valle del Mantaro para financiar los cargos necesarios

Identificar las necesidades de recursos humanos para ejecutar los procesos

organizacionales de la Direccin de Red de Salud Valle del Mantaro, como
insumo para el anlisis funcional y el diseo de cargos o puestos de trabajo.

Establecer y ejecutar la programacin, reclutamiento, seleccin y contratacin,

registro, asignacin e induccin del personal, para cubrir los puestos de trabajo
o cargos con financiamiento presupuestal.

Establecer la programacin, control, remuneracin, capacitacin y desarrollo

del personal, para que desempeen las capacidades y habilidades requeridas,
para el logro de los objetivos funcionales asignados a las unidades orgnicas
de la Direccin de Red de Salud Valle del Mantaro.
Sistematizar y mantener actualizado el registro de informacin de los recursos
humanos de la Direccin de Red de Salud Valle del Mantaro, para la toma de
decisiones y la planificacin del desarrollo de los recursos humanos.

Desarrollar la cultura organizacional y lograr el compromiso individual con la

visin y misin institucional.

Crear un clima laboral adecuado para el cumplimiento de los fines de la

Direccin de Red de Salud Valle del Mantaro.

Emitir opinin tcnica sobre la aplicacin de normas tcnicas y/o legales

vinculadas a la administracin y desarrollo de personal.

Coordinar con los rganos correspondientes sobre la ejecucin del programa

de Servicio Rural Urbano Marginal de Salud de los profesionales de la salud
para el cumplimiento de las normas y directivas.

Lograr que se establezca en la unidad orgnica y en el mbito de su

competencia y funciones el control interno previo, simultaneo y posterior.

3.2. PERFIL DEL PROFESIONAL, DESCRIPCIN DEL PUESTO DE TRABAJO

REQUISITOS MINIMOS:
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NIVEL ACADMICO:

Estudios universitarios que incluyan materias relacionados con el rea.

Otros estudios relacionados en contrataciones, y trato del talento humano.

EXPERIENCIA:

Experiencia en labores tcnicas de la especialidad.

Experiencia o conocimiento en contrataciones.
Conocimiento de office nivel usuario.
Capacitacin especializada en el rea.

CAPACIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES:

Capacidad y experiencia en contrataciones y manejo del talento humano.

Liderazgo y capacidad para solucionar conflictos.
Trabajo en Equipo.

CONCLUSIONES

La realizacin de mis prcticas pre profesionales I me permiti

relacionarme con profesionales, as mismo a cumplir con el reglamento
interno de la organizacin con responsabilidad en las actividades
encomendadas sobre todo con respeto.
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Siendo uno de los principios con que se rige esta institucin la

bsqueda del cambio de actitud delos integrantes de la institucin se
ha podido apreciar el apoyo que me permiti adquirir nuevos
conocimientos y conocer realmente lo que un profesional enfrenta en
su labor diaria.

El rea de control de asistencia es el rgano que tiene por objeto

conducir el proceso de administracin de los recursos humanos y de
servicios que se requieran en la institucin para el cumplimiento de las
actividades y proyectos de la organizacin.

RECOMENDACIONES

Las prcticas realizadas en la micro red de salud del valle del Mantaro me llevo
a percibir diversas deficiencias. Quiero adems resaltar que el trabajo en esta
rea es sumamente laborioso, pero con la medida de lo posible se trata de
cumplir con las metas trazadas para lo cual se necesita tener disciplina,
responsabilidad y trabajo en equipo.
Presento las siguientes recomendaciones.

Se recomienda a la institucin mejorar en cuanto a la atencin al

pblico buscando adems la eficiencia, para lo cual se puede
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implementar un mecanismo de control de calidad de los servicios que

brinda la organizacin.

La coordinacin que existe entre gerencias y subgerencias debe

buscar y dar propuestas para mejorar las deficiencias, as mismo se
debe tener un alto grado de comprensin, responsabilidad y empata,
todo esto debe basarse en las normas vigentes.

Las entidades del estado siempre se han caracterizado por tener

trmites engorrosos y burocrticos lamentablemente la organizacin no
escapa de esta realidad, para lo cual se recomienda plantearse como
meta la bsqueda de la eficiencia y eficacia dejando de lado los
interese personales, aprendiendo a realizar trabajos en equipo y
planteando soluciones para la agilizacin de estos trmites internos y
externos implementando con sistemas informticos.