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Para lograr este propsito, es preciso dividir un trabajo en todos sus elementos bsicos y
analizar cada uno de ellos tratando de eliminar, o si esto no es posible, de simplificar sus
movimientos. En otras palabras, se trata de buscar un mejor mtodo de trabajo que sea ms fcil
y ms econmico.
Para llevar a cabo este anlisis se dispone de las siguientes tcnicas, el diagrama bimanual
de trabajo; el anlisis de movimientos bsicos y los principios de la economa de movimientos.
Este diagrama muestra todos los movimientos realizados para la mano izquierda y por la
mano derecha, indicando la relacin entre ellas.
Tabla 5.14
Actividad / Definicin Smbolo
El hecho mismo de componer el diagrama permite al especialista llegar a conocer a fondo los
pormenores de trabajo y gracias al diagrama puede estudiar cada elemento de por s y en
relacin con los dems. As tendr la idea de las posibles mejoras que hacer. Cada idea se debe
representar grficamente en un diagrama de cada una, es mucho ms fcil compararlas. El mejor
mtodo por lo general, es el que menos movimientos necesita.
El diseo del diagrama deber comprender el espacio en la parte superior para la informacin
habitual; un espacio adecuado para el croquis del lugar de trabajo y la informacin que se
considere necesaria como nmero de parte, nmero de plano, descripcin de la operacin o
proceso, fecha de elaboracin, nombre de la persona que lo elabora, etctera; tambin se debe
considerar espacio para los movimientos de ambas manos y para un resumen de movimientos y
anlisis del tiempo improductivo.
1. Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de comenzar las anotaciones.
4. El momento de recoger o asir otra pieza al comienzo de un ciclo de trabajo se presta para
iniciar las anotaciones.
Conviene empezar por la mano que coge la pieza primero o por la que ejecuta ms trabajo.
Da el mismo punto exacto de partida que se elija, ya que al completar el ciclo se llegar
nuevamente all, pero debe fijarse claramente.
Luego se aade en la segunda columna la clase de trabajo que realiza la segunda mano.
5. Registrar las acciones en el mismo rengln cuando tienen lugar al mismo tiempo.
6. Las acciones que tienen lugar sucesivamente deben registrarse en renglones distintos.
Verifquese si en el diagrama la sincronizacin entre las dos manos corresponde a la realidad.
7. Procure registrar todo lo que hace el operario y evtese combinar las operaciones con
transportes o colocaciones, a no ser que ocurran realmente al mismo tiempo.
1. Fulminante
2. Casquillo
3. Bala
4. Plvora
5. Pesadora
La mano izquierda obtiene el fulminante y mano derecha obtiene el casquillo (0.5 s).
La mano izquierda coloca fulminante en el casquillo y mano derecha sostiene casquillo (0.8 s).
La mano izquierda sostiene el casquillo con plvora y mano derecha obtiene la bala (0.5 s).
La mano izquierda sostiene el casquillo y mano derecho coloca la bala y presiona (1.5 s).
Obtngase
b. Elaborar el mtodo mejorado eliminando puntos que violen los principios de la economa de
movimientos y un nuevo diseo de la mesa de trabajo. Vase figura 5.14.
Problema 5.12
Si se parte del principio de que todo trabajo para realizarse requiere del insumo de un conjunto
de movimientos bsicos, se puede afirmar que la eficiencia de cualquier mtodo estndar en
funcin de que emplee exclusivamente movimientos bsicos.
El iniciador de esta tcnica es Frank B. Gilbreth. l, junto con su esposa Lillian Gilbreth
definieron todos los movimientos necesarios para realizar cualquier tarea, teniendo en mente la
posibilidad de mejorar la operacin eliminando todos los movimientos obteniendo as la mxima
eficiencia.
Sin embargo, para poder tener el dominio de cualquiera de las tcnicas de tiempos
predeterminados se requiere un entrenamiento bastante profundo, por lo que en este curso y
para fines de anlisis de los mtodos, emplearemos la tcnica de movimientos bsicos de
Gilbreht, sobre la cual aparece con la clasificacin de los diferentes movimientos requeridos para
efectuar cualquier trabajo manual.