Proyecto OBGIS

CONTENIDO
1. INTRODUCCIN ..................................................................................................................3
2. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA..........................................................................................4
3. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO............................................................................................5
3.1. DATOS GENERALES DE LA TOMA DE DECISIN ...................................................................5
3.2. OBJETIVOS Y RESTRICCIONES ..........................................................................................6
3.3. POSIBLES ALTERNATIVAS .................................................................................................6
3.4. ALTERNATIVAS FRENTE A REQUERIMIENTOS ......................................................................7
3.5. ANLISIS COSTO BENEFICIO DE LAS ALTERNATIVAS...........................................................8
3.6. ALTERNATIVA SELECCIONADA ...........................................................................................8
4. OBJETIVO Y ALCANCE..........................................................................................................9
4.1. OBJETIVOS......................................................................................................................9
4.1.1. OBJETIVO GENERAL.......................................................................................................9
4.1.2. OBJETIVOS ESPECFICOS ...............................................................................................9
4.2. ALCANCES.......................................................................................................................9
4.2.1. ALCANCE DEL PROYECTO ...............................................................................................9
4.2.2. ALCANCE DEL PRODUCTO............................................................................................. 10
5. BENEFICIOS ..................................................................................................................... 13
5.1. CUALITATIVOS............................................................................................................... 13
5.2. CUANTITATIVOS ............................................................................................................ 14
6. ANLISIS SITUACIONAL / DIAGNSTICO DE LA ORGANIZACIN ........................................... 15
6.1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA...................................................................................... 15
6.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA .............................................................. 16
6.3. MISIN Y VISIN DE LA EMPRESA ................................................................................... 16
7. PROPUESTA TCNICA ........................................................................................................ 17
7.1. PROCESOS DE NEGOCIO AFECTADOS............................................................................... 17
7.1.1. PROCESOS DE NEGOCIO .............................................................................................. 17
7.1.2. ACTORES DEL NEGOCIO............................................................................................... 17
7.1.3. DIAGRAMA DE CASOS DE USO DE NEGOCIO .................................................................. 18
7.1.4. DESCRIPCIN DE CASOS DE USO DE NEGOCIO.............................................................. 19
7.2. REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA...................................................................................... 21
7.2.1. REQUERIMIENTOS NO FUNCIONALES DEL SISTEMA ........................................................ 21
7.2.2. REQUERIMIENTOS FUNCIONALES.................................................................................. 22
7.2.3. CASOS DE USO DEL SISTEMA ....................................................................................... 23
7.2.4. INVENTARIO DE CASOS DE USO DEL SISTEMA ............................................................... 25
7.2.5. DIAGRAMA DE ACTORES .............................................................................................. 26
7.3. DEFINICIN DE LAS FUNCIONALIDADES EN DETALLE ........................................................ 27
7.3.1. PAQUETE ADMINISTRACION DE DISENIOS ..................................................................... 28
7.3.1.1. CUADMD01: ACTUALIZAR DISENIO ............................................................................ 29
7.3.1.2. CUADMD02: REFRESCAR DISENIO.............................................................................. 38
7.3.1.3. CUADMD03: ADMINISTRAR SUBDISENIOS .................................................................. 42
7.3.1.4. CUADMD04: ENVIAR DISENIO A SAP-PS ..................................................................... 47
7.3.1.5. CUADMD04: CONTROLAR TRANSICION ....................................................................... 52
7.3.1.6. CUADMD05: AGREGAR DISENIO A LA VISTA DE CONTRUCCION .................................... 58
7.3.1.7. CUADMD07: ADMINISTRAR PLANOS PARA CAMPO........................................................ 63
7.3.2. PAQUETE ANALISIS DE DISENIO ................................................................................... 68
7.3.2.1. CUANAD01: VERIFICAR COMPLETITUD DE DISENIO ..................................................... 69
7.3.2.2. CUANAD02: VALORIZAR DISENIO .............................................................................. 75
7.3.2.3. CUANAD03: CONTROLAR CAMBIOS ............................................................................ 80
7.3.2.4. CUANAD04: ADMINISTRAR AVANCE DE CONSTRUCCION .............................................. 85
7.3.3. PAQUETE ADMINISTRACION DE UMMO .......................................................................... 90
7.3.3.1. CUADMU01: CONFIGURAR MAPEO DE UMMO ............................................................... 91
7.3.3.2. CUADMU02: CONFIGURAR REGLAS GENERACION DE UMMO.......................................... 96
7.3.3.3. CUADMU03: ACTUALIZAR UMMO SOBRE RWO ........................................................... 101
7.3.4. PAQUETE OFICIALIZACION DE DISENIO ...................................................................... 108
7.3.4.1. CUOFID01: OFICIALIZAR CAMBIOS .......................................................................... 109
7.3.4.2. CUOFID02: SINCRONIZAR CAMBIOS CON SAP-AM ..................................................... 114
7.3.4.3. CUOFID03: SINCRONIZAR CAMBIOS CON SAP-PM ..................................................... 119
7.4. DIAGRAMA DE COMPONENTES....................................................................................... 124
7.5. DIAGRAMA DE DESPLIEGUE .......................................................................................... 125
8. PLAN DE IMPLEMENTACIN.............................................................................................. 127
8.1. ORGANIZACIN DEL PROYECTO .................................................................................... 127
8.1.1. ROLES Y RESPONSABILIDADES................................................................................... 127
8.1.2. PARTICIPANTES EN EL PROYECTO Y ASIGNACIN DE ROLES ......................................... 129
8.1.3. ASIGNACIN DE PERSONAL POR FASE RUP.................................................................. 130
8.2. RIESGOS DEL PROYECTO Y ACCIONES DE MITIGACIN ................................................... 131
8.3. ESTRATEGIA DE EJECUCIN DEL PROYECTO Y PLAN DE ITERACIONES............................... 131
8.3.1. PLAN DE LAS FASES .................................................................................................. 131
8.3.2. PLAN DE ITERACIONES .............................................................................................. 131
8.4. CALIDAD DEL PROYECTO .............................................................................................. 137
8.5. ESTRUCTURA DETALLADA DE TRABAJO (EDT) ................................................................. 138
8.6. MTODO DE ESTIMACIN DEL PROYECTO UTILIZADO...................................................... 138
8.7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ................................................................................... 138
9. ANLISIS DE LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO ................................................................ 146
9.1. INVERSIN EN RECURSOS HUMANOS ............................................................................ 146
9.2. FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO...................................................................................... 147
9.2.1. PAGOS DE HIDRANDINA POR HITO LOGRADO .............................................................. 147
9.2.2. FLUJO DE CAJA ......................................................................................................... 148
9.3. INDICADORES DEL PROYECTO....................................................................................... 148
10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................................................... 149
10.1. CONCLUSIONES ........................................................................................................ 149
10.2. RECOMENDACIONES .................................................................................................. 149
11. MARCO CONCEPTUAL.................................................................................................... 150
11.1. GIS.......................................................................................................................... 150
11.2. SMALLWORLD GIS ..................................................................................................... 150
11.3. SAP.......................................................................................................................... 150
12. BIBLIOGRAFA ............................................................................................................. 151
2
1. INTRODUCCIN
Hidrandina es una empresa del sector energa, dedicada a la distribucin de energa elctrica dentro de
su respectiva Zonas de Concesin.
En la actualidad Hidrandina tiene una serie de soluciones Software corporativas que permiten dar
soporte informtico a los diferentes procesos de negocio que involucran su misin. Entre ellas podemos
mencionar SAP (Mdulos PS, PM, y PI - AM), el Sistema Optimus para el soporte a la actividad comercial
y el Sistema Maximus para la Gestin de las Redes.
Uno de los procesos de negocio Importantes para Hidrandina es la Administracin de Proyectos de

Extensin y Reforzamiento de las Redes de Energa Elctrica. Actualmente no cuenta con un Sistema
que permita integrar las fases de Diseo automatizado de los Proyectos, relacin de Elementos del GIS
con los materiales y costos de mano de obra empleados en los Proyectos, Control del Avance del
Proyecto, Oficializacin de Cambios en las redes causados por la ejecucin de los Proyectos as como la
interfaz con los mdulos de negocio PS, PM y AM del Sistema SAP y el Sistema Optimus Comercial con
la Informacin georeferenciada de sus redes elctricas. Hidrandina busca resolver todos estos temas
con el Desarrollo de un Sistema que le de soporte a todo el ciclo de vida de un Proyecto en el GIS y que
ste ciclo de vida est relacionado con los otros Sistemas Corporativos con los que actualmente cuenta.
En base a lo anterior el presente Plan tiene como fin principal lograr una herramienta avanzada para la
gestin de la informacin de los Proyectos y Obras sobre las redes de energa elctrica, definiendo para
ello el Plan necesario para llevar a cabo el Desarrollo del Sistema para la Gestin de Proyectos
Elctricos.
A continuacin se indican los puntos tratados:
3
2. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA
Tabla de Identificacin de Problemas y Oportunidades de Mejora
tem Problema Oportunidad de Mejora
Demora en la identificacin de cdigos de Programa Software que reduzca el tiempo de

1 materiales necesarios para el Proyecto u identificacin de Materiales necesarios para el
Obra Proyecto u Obra
Divergencia de datos que se tienen en Programa Software que automatice la actualizacin

2 activos con los datos que se tienen en de altas y bajas resultado de la ejecucin de
metrados de las redes Proyectos u Obras
Esfuerzos duplicados en el dibujo de las Programa Software que Integre el Proceso de

redes que se planifican en el Proyecto u Diseo del Proyecto u Obra, permitiendo que el
3
Obra frente a las redes que finalmente diseo evolucione de acuerdo al avance del Ciclo
quedan en Campo de Vida del Proyecto u Obra
Definicin de simbologa estndar para la

Falta de sealizacin estndar para con el
4 sealizacin de los trabajos en campo a efectuar
Contratista
por el contratista
Demora en la sealizacin del Diseo a Programa Software que automatice la sealizacin

5
Ejecutar de los trabajos que han de efectuarse en campo
Programa Software que automatice las fechas de

Falta de Identificacin de datos de Fechas
instalacin, puesta en servicio y retiro de los
de instalacin, de puesta en servicio y de
6 elementos afectados por la ejecucin del Proyecto
retiro a los elementos afectados en la
u Obra, esto en el proceso de Oficializacin de
ejecucin del Proyecto u Obra
Datos del Diseo
Falta de Identificacin del nro. del Programa Software que automatice la
Proyecto u Obra para cada elemento de la configuracin del nro. Del Proyecto u Obra de los
7
Red que haya sido afectado en la elementos afectados por su ejecucin, esto en el
ejecucin de la misma proceso de Oficializacin de Datos del Diseo
Falta de una Herramienta Software que

Programa Software que integre el Proceso de
8 integre el Proceso de Diseo de un
Diseo de un Proyecto de Obras de Electrificacin
Proyecto de Obras de Electrificacin
Programa Software que ayude a mantener la

Inconsistencia de Redes Digitalizadas con informacin digitalizada de los Proyectos u Obras
9
las Redes en Campo tan igual como sea posible con respecto a la
realidad en campo
Procedimientos muy especializados para la Programa Software que automatice, de acuerdo a

generacin de Unidades Compatibles una base de conocimiento, la generacin de
10
coherentes con los trabajos involucrados Unidades Compatibles Automtica, de acuerdo a
en la ejecucin del Proyecto u Obra los trabajos plasmados en el Diseo
Trabajos Manuales de Incorporacin de Programa Software que automatice el envo de

11 Cambios en los Activos producto de la Actualizacin de Altas y Bajas, al Sistema SAP-AM,
Ejecucin del Proyecto u Obra generadas por la ejecucin de Proyectos u Obras
Trabajos Manuales de Incorporacin de

Programa Software que automatice el envo de
Cambios en los Datos de Elementos GIS
12 Actualizacin de Altas y Bajas, al Sistema SAP-PM,
para Mantenimiento producto de la
generadas por la ejecucin de Proyectos u Obras
ejecucin del Proyecto u Obra
4
3. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
En este punto se pretende dar una breve descripcin de las razones fundamentales del porque se
realiza el proyecto. Adems, se detallar las alternativas evaluadas y criterios tcnico-econmicos
utilizados para seleccionar la solucin propuesta (anlisis costo beneficio de la solucin propuesta).
3.1. Datos Generales de la Toma de Decisin
Fecha de Deteccin: 02/11/2006
Gerente de Proyecto:
Clave de Proyecto
Se tiene que instalar un nuevo Sistema para el Diseo de

Problema a tratar: y Construccin de Proyectos u Obras de Instalacin
Elctrica
Decidir entre:
+ Producto Terminado disponible en el Mercado basado
en Tecnologa Smallworld.
Objetivo de la Decisin + Producto a Desarrollar por un Tercero basado en
Tecnologa Smallworld.
+Producto hecho en la Empresa basado en tecnologa
GIS MapInfo y SQL Server
Hidrandina cuenta con presupuesto de 40,000.00 dlares

Restricciones detectadas
Tiene que estar instalado en 4 meses.
Lder de la Decisin
Es el nico que puede tomar decisiones de compra de

Justificacin de Asignacin
productos y/o contratacin de servicios superiores a
del Lder de la Decisin
20,000.00 dlares
Fecha de Realizacin
Personas seleccionadas para la Toma de Decisiones
Unidad de Integrante
tem Nombre Puesto
Negocio del Proyecto?
Criterios para la Decisin
tem Criterio Bajo Medio Alto NA
5
1 Tecnologa X
2 Presupuesto X
3 Plazo X
3.2. Objetivos y Restricciones
tem Requerimiento Necesario
1 El costo del Sistema no deber superar los 25,000.00 dlares
2 Implementacin en tiempo no mayor a cuatro meses
3 El Sistema deber estar diseado para las necesidades de la empresa
tem Requerimiento Deseado Peso
1 El Sistema deber trabajar sobre los datos del SIGRED 10
Se deber pagar costos de mantenimiento y soporte menores a 2000.00

2 8
dlares anuales
3 Se debe contar con las fuentes del Sistema 5
4 El Sistema deber estar en Espaol 5
5 El Sistema debe contar con Sistema de Ayuda en Espaol 5
El Proveedor deber tener experiencia internacional en la implementacin

6 5
de Sistemas GIS
El Sistema deber emplear componentes estndares de Integracin con el
7 5
SAP
3.3. Posibles Alternativas
Producto Ofrecido
tem Proveedor Nombre Descripcin

Producto Nacional a Desarrollar por BMP Geomtica
BMP para el manejo y Control de Proyectos y Obras de
1 Geomtica OB GIS
Distribucin de Energa Elctrica de acuerdo a la
(BMPG)
lgica de Negocios vigente de Hidrandina.
Producto Internacional con lgica de negocios
GE Smallworld estndar para el manejo y control de Proyectos de
2
Smallworld Design Manager
Distribucin de Energa elctrica.
rea de Producto hecho en la Empresa basado en tecnologa

Maximus
3 Sistemas
Proyecto GIS MapInfo y SQL Server.
Hidrandina
6
3.4. Alternativas Frente a Requerimientos
tem Requerimiento Necesario
1 El costo del Sistema no deber superar los 25,000.00 dlares
2 Implementacin en tiempo no mayor a cuatro meses
3 El Sistema deber estar diseado para las necesidades de la empresa
BMP rea de
GE
tem Requerimiento Necesario Geomtica Sistemas
Smallworld
S.A.C. Hidrandina
El costo del Sistema no deber superar
1 SI SI SI
los 20,000.00 dlares
Implementacin en tiempo no mayor a
2 SI SI NO
cinco meses
El Sistema deber estar diseado para
3 SI SI SI
las necesidades de la empresa
Se descarta la opcin Maxinus Proyecto por ser un Sistema que requiere un aproximando de 8 meses
para su implementacin, dado que no soporta caractersticas de conectividad ni de versionamiento de
datos., las que tendran que ser desarrolladas A continuacin se evalan las alternativas BMPG y GE
Smallworld
Peso al Proveedor Puntaje al Proveedor

Peso
tem Requerimiento Deseado
Referencia GE GE
BMPG BMPG
Smallworld Smallworld
El Sistema deber trabajar sobre

1 10 10 10 100 100
los datos del SIGRED
Se deber pagar costos de

2 mantenimiento y soporte menores 8 10 6 80 48
a 2000.00 dlares anuales
Se debe contar con las fuentes del

3 5 8 8 40 40
Sistema
4 El Sistema deber estar en Espaol 5 8 0 40 0
El Sistema debe contar con Sistema

5 5 5 0 25 0
de Ayuda en Espaol
El Proveedor deber tener

6 experiencia internacional en la 5 5 10 25 50
implementacin de Sistemas GIS
El Sistema deber emplear

7 componentes estndares de 5 6 6 30 30
Integracin con el SAP
Puntuacin Total: 346 274
El proveedor que tiene mayor puntaje es BMP Geomtica S.A.C., con un total de 346 puntos por tanto
es la alternativa ms adecuada para el desarrollo del Proyecto.
7
3.5. Anlisis Costo Beneficio de las Alternativas
3.6. Alternativa Seleccionada
Alternativa Seleccionada Implantacin
BMPG - OB GIS Satisfactoria
Comentario
Se ha elegido esta alternativa por representar la mejor inversin para Hidrandina para dar soporte al
tratamiento automatizado del manejo y control del los Proyectos u Obras de las Redes Elctricas
8
4. OBJETIVO Y ALCANCE
4.1. Objetivos
4.1.1. Objetivo General
Desarrollar el Sistema de Gestin de Proyectos y Obras de Redes Elctricas para la Empresa

Hidrandina.
4.1.2. Objetivos Especficos
Desarrollar e Implementar el Sistema de Gestin de Proyectos y Obras de Redes Elctricas para

la Empresa Hidrandina de acuerdo a su lgica de negocios vigente.
Conseguir una herramienta que permita integrar el ciclo de vida de un Proyecto desde su
concepcin, oficializacin y cierre.
Sincronizar los cambios de altas, bajas y modificaciones efectuados por la ejecucin de los
Proyectos en el GIS hacia los Sistemas relacionados como son: SAP-PM y SAP-AM.
Minimizar los tiempos de Diseo de los Proyectos y Obras as como los tiempos de
actualizaciones en el GIS post-ejecucin en campo.
4.2. Alcances
4.2.1. Alcance del Proyecto
Ciclo de Vida del Proyecto

El ciclo de vida del proyecto representa todas las fases que ha de pasar el proyecto a fin de lograr
sus objetivos. En tal sentido se desarrollarn las siguientes Fases (Fases definidas por el RUP):
o Inicio: Durante la fase de inicio se define el modelo del negocio y el alcance del proyecto.
o Elaboracin: Durante esta fase se analiza el dominio del problema, se establece los
cimientos de la arquitectura software, se desarrolla el plan del proyecto y se mitigan los
riesgos mayores.
o Construccin: Se busca alcanzar la capacidad operacional del Sistema de forma incremental
a travs de las sucesivas iteraciones. Se deber definir un plan de Iteraciones segn el nivel
de complejidad de cada funcionalidad a desarrollar.
o Transicin: Se busca poner el producto a disposicin de la comunidad usuaria, se completa
la documentacin, se capacita al usuario en el manejo del producto, y en general se realizan
tareas relacionadas con el ajuste, configuracin, instalacin y facilidad de uso del Sistema.
Durante cada una de las fases se deber desarrollar las disciplinas indicadas por el RUP, las cuales
son: Modelado de Negocio, Anlisis de Requisitos, Implementacin, Prueba y Despliegue, as como los
flujos de control: Administracin de Cambios y Administracin del Proyecto. Cabe mencionar que
segn sea la fase se har incidencia en una u otra Disciplina.
Unidades de Negocio Afectadas

En este punto es importante mencionar que el Alcance de la Implantacin del Sistema abarca a las
siguientes empresas:
9
Tabla de Unidades de Negocio
Empresa Unidad de Negocio
La Libertad
Chimbote
Hidrandina Huaraz
Cajamarca
La Libertad Norte
Procesos de Negocio Afectados por el Proyecto

A continuacin se presentan los procesos de negocio que sern vern afectados por la ejecucin del
presente Proyecto:
Tabla de Procesos de Negocio Afectados por el Proyecto

Nivel de
tem Proceso
Impacto
1 Gestionar Obras Elctricas Alto
2 Gestionar la Red Elctrica Mediano
3 Gestionar la Planificacin de la Red Bajo
4 Gestionar el Manejo de Materiales Bajo
5 Gestionar Activos Bajo
Nota Importante:
El Proceso sobre el que, en esencia, se centrar el Proyecto es el de Gestionar Obras Elctricas.
4.2.2. Alcance del Producto
Funcionalidades dentro del Alcance del Proyecto

En este punto se describen las funcionalidades que se considerarn en el presente Proyecto:
Tabla de Funcionalidades dentro del alcance del Proyecto
tem Mdulo Descripcin

Actualizacin de Diseo (Crear, Modificar, Eliminar), Actualizar
Administracin de Redes con Datos Oficiales, Manejar Subdiseos, Envo de Diseos
1
Diseos a SAP-PS, Control del Ciclo de Vida, Envo de datos de Progreso
de Diseo, Planos para Campo
Configuracin de UMMO-Materiales y Mano de Obra, Reglas de

Administracin de
2 Generacin Automtica de UMMO, Actualizacin de UMMO's en la
UMMO
Red
Verificar Completitud de Diseo, Valorizar Diseo, Controlar

3 Anlisis de Diseo
Cambios en los Diseos, Controlar Avance del Diseo
Oficializacin de Cambios del Proyecto u Obra a la Red Formal de

4 Oficializacin de Diseo
la Empresa, Sincronizar Datos con SAP-PM y con SAP-AM
Funcionalidades fuera del Alcance del Proyecto

En este punto se describen las funcionalidades que no se considerarn en el presente Proyecto:
10
Tabla fuera del alcance del Proyecto
tem Descripcin
Creacin de Diseos a partir de la Informacin de Proyectos y

1
Obras Anteriores a la Implantacin del Sistema
Desarrollo de Funcionalidades de Sincronizacin de datos del

2
GIS por cambios efectuados en el Sistema SAP AM
Desarrollo de Funcionalidades de Sincronizacin de datos del

3
GIS por cambios efectuados en el Sistema SAP PM
Anlisis de Mapeo de correspondencia entre los Materiales,

4
UMMO y los Objetos Tcnicos del GIS
o Metodologa y Modelos a Emplear en el Proyecto
Tabla de Metodologas y Modelos a emplear en el Proyecto
tem Mdulo Descripcin
1 Ingeniera RUP - Iterativo
2 Gestin de Proyectos PMI/RUP
o Entregables por Fases del Proyecto

Un conjunto de entregables, dentro de la filosofa del RUP denominados Artefactos, sern entregados
en cada Fase de desarrollo del Proyecto. Es importante mencionar que todos artefactos son objeto de
modificaciones a lo largo del proceso, en consecuencia slo al trmino del proceso se tendr una
versin definitiva de cada uno de los artefactos, sin embargo a continuacin se agrupan estos
entregables de acuerdo a las Fases de Desarrollo RUP y a los Flujos de Trabajo correspondientes:
Tabla de Entregables por Fases del Proyecto
FASES
FLUJO DE
ARTEFACTO Inicio Elaboracin Construccin Transicin
TRABAJO
Plan del Proyecto I R R R
Administracin Modelo de Casos de Uso del

I R
del Proyecto Negocio
Lista de Riesgos I R R R
Modelo de Casos de Uso I R
Especificaciones de Casos de
Requisitos I R
Uso
Glosario I R
Anlisis y
Modelo de Anlisis y Diseo I R
Diseo
11
Modelo de Implementacin I R R
Implementacin
Prototipos de Interfaces de
I R R
Usuario
Pruebas Casos de Prueba I R
Manual de Instalacin I
Material de Apoyo al Usuario

I
Final
Despliegue
Modelo de Despliegue I
Producto I
Donde:
I = Inicio
R = Revisin
A continuacin se da una descripcin de cada uno de los artefactos a entregar:
Tabla de Artefactos a entregar
tem Artefacto Descripcin
Debe contener las fechas esperadas para los hitos principales, cundo
1 Plan del Proyecto se tendr la arquitectura,
cundo estar la primera versin beta, etctera.
Es un modelo de las funciones de negocio vistas desde la perspectiva

de los actores externos. Permite situar al sistema en el contexto
Modelo de Casos de Uso del
2 organizacional haciendo nfasis en los objetivos en este mbito. Este
Negocio
modelo se representa con un Diagrama de Casos de Uso usando
estereotipos especficos para este modelo.
Incluye una lista de los riesgos conocidos y vigentes en el proyecto,

3 Lista de Riesgos ordenados en orden decreciente de importancia y con acciones
especficas de contingencia o para su mitigacin.
El modelo de Casos de Uso presenta las funciones del sistema y los

4 Modelo de Casos de Uso actores que hacen uso de ellas. Se representa mediante Diagramas de
Casos de Uso.
Para los casos de uso que lo requieran (cuya funcionalidad no sea

evidente) se realiza una descripcin detallada utilizando una plantilla
5 Especificaciones de Casos de Uso
de documento, donde se incluyen: precondiciones, post-condiciones,
flujo de eventos, requisitos no-funcionales asociados.
Es un documento que define los principales trminos usados en el

6 Glosario
proyecto. Permite establecer una terminologa consensuada.
Este modelo establece la realizacin de los casos de uso en clases y

pasando desde una representacin en trminos de anlisis (sin incluir
7 Modelo de Anlisis y Diseo aspectos de implementacin) hacia una de diseo (incluyendo una
orientacin hacia el entorno de implementacin), de acuerdo al avance
del proyecto.
12
Este modelo es una coleccin de componentes y los subsistemas que
los contienen. Estos componentes incluyen: ficheros ejecutables,
8 Modelo de Implementacin
ficheros de cdigo fuente, y todo otro tipo de ficheros necesarios para
la implantacin y despliegue del sistema
Se trata de prototipos que permiten al usuario hacerse una idea ms o
Prototipos de Interfaces de menos precisa de las interfaces que proveer el sistema y as,
9
Usuario conseguir retroalimentacin de su parte respecto a los requisitos del
sistema
Cada prueba es especificada mediante un documento que establece las
condiciones de ejecucin, las entradas de la prueba, y los resultados
10 Casos de Prueba
esperados. Cada caso de prueba llevar asociado un procedimiento de
prueba con las instrucciones para realizar la prueba.
Este documento incluye las instrucciones para realizar la instalacin del

11 Manual de Instalacin
producto
Corresponde a un conjunto de docentos y facilidades de uso del

Material de Apoyo al Usuario
12 sistema, incluyendo: Guas del Usuario, Guas de Operacin, Guas de
Final
Mantenimiento y Sistema de Ayuda en Lnea.
Este modelo muestra la configuracin de tipos de nodos del sistema,

13 Modelo de Despliegue
en los cuales se har el despliegue de los componentes.
Los archivos del producto empaquetados y almacenadas en un CD con

14 Producto
los mecanismos apropiados para facilitar su instalacin.
o Herramientas para el Desarrollo del Proyecto
tem Herramienta
1 Rational Rose Enterprise Edition 2003
2 MS Office Visio 2003
3 MS Office Word
4 MS Office Excel
5 GE Magician
6 GE Smallworld
7 GE Smallworld CASE
8 VS.NET 2005
5. BENEFICIOS
5.1. Cualitativos
tem Beneficio
Mejora de la imagen de la Empresa frente al Contratista ya que muestra un nivel

1 de avance tecnolgico importante al automatizar su tarea de diseo en un Sistema
que le permite generar Planos coherentes con la informacin de materiales a
13
emplear en la Obra o Proyecto
2 Facilidad en la sealizacin de trabajos en la Red
Mejores Niveles de Comprensin con el Contratista con la generacin de Planos

3
con sealizaciones estndares para la comprensin de los trabajos a efectuar
Mayor conocimiento del Nivel de Avance de los trabajos en una Obra, mediante el
4
apoyo grfico espacial del Sistema
5 Mejora de los Niveles de Control de la Calidad Tcnica Econmica de los Diseos
Integracin de todo el ciclo de vida del Diseo del Proyecto u Obra en un solo
6
producto
5.2. Cuantitativos
tem Beneficio
7 Reduccin de Tiempos en un 75% en la creacin y actualizacin de Diseos
Mayor eficiencia en la determinacin de Materiales para los Proyectos y Obras

8
logrando disminuir los tiempos de revisin de materiales en un 80 %g
Disminucin de los errores de inconsistencia en un 90% frente a la informacin del

9
Sistema GIS y lo instalado en campo
Reduccin en un 50% los Trabajos Manuales a travs de Procedimientos
10 automticos de envo de cambios (altas, bajas y modificaciones) a los Sistemas

que el GIS alimenta: SAP AM y SAP PM
14
6. ANLISIS SITUACIONAL / DIAGNSTICO DE LA ORGANIZACIN
6.1. Antecedentes de la Empresa
La Empresa de Energa Hidroelctrica Andina, es constituida el 22 de noviembre de 1946, como Unidad

Operativa de Electroperu, con sede en la ciudad de Lima.
Luego la Empresa Regional de servicio Pblico de Electricidad Electro Norte Medio S.A. (Hidrandina S.A.)
fue autorizada a operar el 5 de abril de 1983, mediante Resolucin Ministerial No. 089-83-EM/DGE del
Ministerio de Energa y Minas (MEM), y su constitucin como empresa pblica de Derecho Privado se
formaliz mediante Escritura Pblica del 8 de julio de 1983.
Desde 1994 bajo el marco de la Ley de Concesiones Elctricas - D.L. 25844, la Empresa tiene tres
contratos de concesin definitivos de distribucin y comercializacin de energa elctrica, dentro de sus
concesiones autorizadas comprendidas en los departamentos de Ancash y La Libertad en su integridad y
en las provincias de Contumaz, Cajamarca, Celendn, Hualgayoc, San Marcos y Cajabamba del
Departamento de Cajamarca. En adicin y en menor medida desarrolla actividades de generacin de
energa elctrica en centros aislados.
A efectos de llevar a cabo el proceso de privatizacin, en 1998 las acciones de capital social de la
Compaa fueron clasificadas en acciones clase A1 por el 60% del capital, acciones clase A2 por 5.3%
del capital, acciones clase B por el 34.69% y acciones clase C por el 0.01% del capital.
En concordancia con el acuerdo COPRI-207-98 del 24 de julio de 1998 la compaa, a partir de la

transferencia de las acciones mencionada en el prrafo anterior, est sujeta al rgimen de la actividad
privada.
Con fecha 25 de noviembre de 1998, Jos Rodrguez Banda S.A. (JORSA) se adjudic el Concurso
Pblico Internacional para la privatizacin de la Compaa y con fecha 22 de diciembre de 1998 se
suscribi el contrato de transferencia de acciones del 30% del capital, porcentaje que equivale al 50%
de las acciones clase A1.
Con fecha 20 de diciembre del 2000 se suscribi el contrato de Cesin de posicin Contractual en virtud
del cual Jos Rodrguez S.A. transfiere las acciones clase A1 a JOBSA Elctricas S.A.C., con la
intervencin del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE.
Con fecha 13 de diciembre del 2001 JOBSA Elctricas S.A.C suscribe un contrato por el cual entrega al
estado el 30% de las acciones adquiridas. Posteriormente por medio del FONAFE, el Estado recupera las
acciones, convirtindose en el accionista mayoritario y por tanto toma la direccin y gestin de la
empresa.
As mismo de acuerdo a la ratificacin de la R. S. N 355-92-PCM, la COPRI mediante Acuerdo N 363-

01-2001, Hidrandina S.A. continuar sujeta al rgimen de la actividad privada, sin ms limitaciones que
las que disponga FONAFE y siempre que no se oponga a lo dispuesto en el Decreto Legislativo N 764,
normas complementarias y reglamentarias.
15
A fines del ao 2001 ante INDECOPI se registra la marca comercial Hidrandina , posteriormente se
constituye el grupo Distriluz conformado adems por Enosa, Ensa y Electrocentro, con el objeto de
realizar una gestin corporativa bajo un mismo Directorio.
Actualmente la actividad principal de Hidrandina es la distribucin y comercializacin de energa

elctrica dentro del rea de sus concesiones, comprendidas en las regiones de La Libertad, Ancash y
parte de Cajamarca. Atendiendo a ms de 400 mil clientes.
6.2. Estructura Organizacional de la Empresa
6.3. Misin y Visin de la Empresa
Misin
Atender las necesidades de nuestros Clientes con una oferta de servicios que contribuya a mejorar su
calidad de vida, con el apoyo de los recursos humanos ms calificados y desempeando nuestras tareas
con seguridad, preservando el medio ambiente e incorporando permanentemente nuevas tecnologas
para la prestacin de un servicio confiable y rentable.
Visin
Ser reconocidos como una empresa de distribucin elctrica de excelencia, que brinda servicios de
calidad a sus clientes, e incentiva y premia la creatividad y desempeo de sus trabajadores.
16
7. PROPUESTA TCNICA
7.1. Procesos de Negocio Afectados
7.1.1. Procesos de Negocio
tem Proceso Descripcin
Comprende desde la etapa de pre-diseo, pasando por la

Gestionar Obras
1 elaboracin del proyecto, hasta la ejecucin de las obras
Elctricas
y la consolidacin de la informacin de la nueva red
Comprende todos aquellos procedimientos, que no se hacen por

Proyectos Obras, y que tienen como misin realizar la
2 Gestionar la Red Elctrica
actualizacin el mantenimiento de la informacin de las redes
elctricas, as como de la cartografa y otra informacin asociada
Comprende la creacin y administracin de estudios de de

Gestionar la Planificacin
3 Planificacin de Expansin de las Redes Elctricas de
de la Red
Distribucin
Gestionar el Manejo de Comprende el Control del Manejo de Materiales para los

4
Materiales proyectos y Obras en la Red
Comprende el control y manejo de los activos de las

5 Gestionar Activos
Instalaciones Elctricas
7.1.2. Actores del Negocio
tem Actor Descripcin
Elabora el Estudio del Proyecto y Ejecuta el Proyecto u Obra desde

1 B Proyectos y Obras principio al cierre. Este es el actor ms importante para el caso de uso
evaluado
Ejecuta el Proyecto u Obra en campo con los Materiales que

2 B Contratista
proporcionados por la Empresa
3 B Materiales Controla la Salida de Materiales para la Ejecucin del Proyecto u Obra
Controla la Alta y Baja de los Activos de la Infraestructura de las

4 B Gestin de Activos
Redes Elctricas
Efecta Estudios de Planificacin de las Redes Elctricas y elige Planes

5 B Planificacion
que se deben enviar a Proyectos y Obras para su respectiva ejecucin
Controla la Informacin Oficial de la Infraestructura de la Red. Recibe

6 B Gestion de la Red y Procesa la Informacin de Bajas, Altas y Modificacin en la Red
Elctrica producto de la Ejecucin de Proyectos u Obras
17
7.1.3. Diagrama de Casos de Uso de Negocio
18
7.1.4. Descripcin de Casos de Uso de Negocio
1. Proceso de Negocio Gestionar Obras

2. Objetivo Gestionar Obras de expansin de las Redes Elctricas desde la creacin, pasando por el
diseo y ejecucin de la Obra para finalmente efectuar la oficializacin que permita integrar
la Obra con las Redes Formales de la Empresa
3. Actores
Actores que intervienen son:
+ B Contratista
+ B Gestion de Materiales
+ B Gestion de Activos
+ B Planificacion
+ B Proyectos Y Obras
+ B Gestion de la Red
4. Precondiciones
La Obra puede nacer de un Estudio de Planificacin de Mediano o Largo Plazo, en cuyo caso antes de crear
la Obra deber verificarse que el Estudio de Planificacin contiene las redes actualizadas.
Debe existir un requerimiento Formal ya sea de mantenimiento o expansin de redes. Este requerimiento
puede venir de la seccin de comercial, de la seccin de mantenimiento o de la seccin de planificacin.
5. Flujos
B Proyectos y Obras crea una Nueva Obra.
Creada la Obra se procede a disearla determinando y ubicando los diferentes elementos de la red.
Se determinan los Materiales a emplear por cada elemento de la red de la Obra. Los Materiales son obtenidos
del Sistema de Proyectos SAP PS.
Se determinan los costos de la Obra a travs de los materiales que se definan para cada uno de los
elementos de la red relacionados con la Obra
El Jefe de Seccin evala si el diseo est de acuerdo al estado actual de la red y de acuerdo al presupuesto
tope predefinido para la Obra. El Jefe en este punto deber aprobar o desaprobar el Diseo de la Obra.
A continuacin se emplea el Sistema SAP PS para la creacin de un nuevo Proyecto. Hecho esto se ingresan
todos los materiales determinados en el diseo de la Obra.
El Sistema SAP PS, generar una orden de requisicin de materiales a fin de posteriormente sacar los
materiales para la Obra.
Almacenes procede con la Distribucin de Materiales y el receptor (B Proyectos y Obras) es un responsable de
la seccin de Obras.
El receptor procede con la entrega de Materiales al Contratista.
Tambin se generan los planos del Diseo indicando grficamente los trabajos a realizar.
Los dos puntos anteriores sirven para que el Contratista ejecute la Obra en Campo.
Si existen cambios en el Diseo producto de la ejecucin de la Obra, entonces debe procederse a efectuar los
cambios en el Diseo y a partir de este cambio generar nuevas solicitudes de materiales.
Si no hay cambios en el Diseo entonces se procede a Energizar las redes e indicar que las mismas ya se
encuentran listas para ser oficializadas.
A continuacin se procede a Oficializar las redes de la Obra energizada. Esto significa hacer que los cambios
en el Diseo se integren a la Red Oficial de la Empresa.
Ahora se debe verificar los Materiales Pendientes. Solamente si el Contratista no tiene materiales pendientes
de devolucin se procede a propagar los cambios de activos. Esto significa actualizar los activos de la
empresa con las nuevas instalaciones de la obra, as como las actualizaciones y bajas sucedidas en la
ejecucin de la Obra.
Finalmente se debe proceder a cerrar la Obra.
6. Post Condiciones
Se culmina la ejecucin de la Obra construyndola en la Red Oficial de la Empresa.
Se actualizan los activos con los cambios suscitados por la Ejecucin de la Obra.
8. Excepciones
Puede darse el caso de que durante la ejecucin de la Obra sta se cancele por situaciones ajenas, en cuyo
caso se debe devolver todos los materiales, marcar la Obra como Cancelada y Cerrarla.
19
Diagrama de Actividades del Caso de Uso de Negocio
20
7.2. Requerimientos del Sistema
7.2.1. Requerimientos no Funcionales del Sistema
Id Req. Requerimiento Prioridad
1 El Sistema deber correr en sobre la Plataforma Smallworld GIS ALTA
2 El Sistema deber permitir centralizar los datos en la Sede de Hidrandina ALTA
Toda la informacin que Hidrandina proporcione para el desarrollo del

3 ALTA
Sistema deber ser manejada con reserva por el Proveedor del Servicio
El Sistema deber estar desarrollado en la Arquitectura de Aplicacin

4 "Application Framework" de Smallworld de la Versin 4.0 o posteriores ALTA
versiones estables
Debe ser multiusuario permitiendo el trabajo simultneo y controlado de

5 ALTA
los usuarios
6 El Sistema deber ser desarrollado en las Instalaciones de Hidrandina MEDIA
7 El Sistema deber ser parametrizable MEDIA
8 El Sistema deber tener organizado las fuentes de forma modular MEDIA
Los cuadros de dilogo empleados en los Sistemas deben ser entendibles,

9 los mensajes de errores deben estar claramente definidos buscando que el MEDIA
usuario final comprenda el significado de los mismos y la accin a tomar
Todos los mdulos deben contar con ayuda en lnea para asistir, al
10 MEDIA
Usuario Final, en el uso del Sistema
Todos los dominios de datos que hayan sido codificados deben

14 configurarse de tal manera que puedan ser modificados por el usuario sin BAJA
efectuar cambios en el sistema
21
7.2.2. Requerimientos Funcionales
Id
Requerimiento Descripcin Prioridad
Req.
El Sistema debe permitir crear el enlace

Permitir emplear el diseo planificado-
entre el diseo y la red oficial,
ejecutado para llevar los datos
1 permitiendo hacer una actualizacin de ALTA
actualizados de forma sencilla hacia la
la red oficial con los datos del diseo ya
red oficial de Hidrandina (SIGRED)
ejecutado.
Permitir el envo de los materiales al El Sistema debe permitir el envo de los

SAP PS a fin de tener de una forma materiales al SAP PS a fin de tener de
2 ALTA
automtica los materiales a emplearse una forma automtica los materiales a
en la ejecucin de la Obra emplearse en la ejecucin de la Obra
Permitir refrescar la versin del diseo El Sistema debe permitir que se pueda
con la red oficial vigente en el momento actualizar la red del Diseo con los
3 ALTA
de ejecutar la accin de actualizacin del datos que puedan haber cambiado en la
diseo red Oficial
El Sistema debe permitir controlar una

vista de construccin en la que se
Controlar una vista de construccin que
carguen los avances de los trabajos a fin
4 permita hacer un seguimiento del ALTA
de que el Supervisor de Diseo revise y
avance del trabajo
controle los avances de los diferentes
Gestores de Diseo
El Sistema debe permitir administrar el

Permitir administrar y asignar los
mapeo de materiales con las UMMO's y
materiales mediante UMMO's
5 permitir la asignacin de los materiales ALTA
preconfiguradas a los diferentes objetos
mediante UMMO's preconfiguradas a los
GIS del Diseo
diferentes objetos GIS del Diseo
Mantener la informacin digitalizada de El Sistema deber ayudar a mantener la

los Proyectos u Obras tan igual como informacin digitalizada de los Proyectos
6 ALTA
sea posible con respecto a la realidad en u Obras tan igual como sea posible con
campo respecto a la realidad en campo
El Sistema debe permitir mantener un

mapeo entre los Materiales y las
Identificar de forma automatizada los Unidades de Mano de Obra y Materiales
7 Materiales necesarios para el Proyecto u de forma tal que los materiales se ALTA
Obra generen de forma automtica de
acuerdo a la utilizacin de las UMMO's
en el Diseo
Automatizar el envo de actualizacin de El Sistema debe automatizar el envo de

Altas y Bajas, al Sistema SAP-AM, actualizacin de Altas y Bajas, al
8 ALTA
generadas por la ejecucin de Proyectos Sistema SAP-AM, generadas por la
u Obras ejecucin de Proyectos u Obras
Automatizar el envo de actualizacin de El Sistema debe automatizar el envo de

Altas y Bajas, al Sistema SAP-PM, actualizacin de Altas y Bajas, al
9 ALTA
generadas por la ejecucin de Proyectos Sistema SAP-PM, generadas por la
u Obras ejecucin de Proyectos u Obras
22
Permitir la Valorizacin del Diseo en El Sistema debe permitir generar un
trminos de los Materiales que se reporte de valorizacin del Diseo a
10 ALTA
configuren en cada Elemento de la Red partir de los costos registrados de los
que se configure materiales en el Sistema SAP-PS
Usar la simbologa estndar establecida El Sistema debe usar la simbologa

por Hidrandina para la sealizacin de estndar establecida por Hidrandina
11 MEDIA
los trabajos en campo a efectuar por el para la sealizacin de los trabajos en
contratista campo a efectuar por el contratista
El Sistema debe automatizar la

Automatizar la sealizacin de los
12 sealizacin de los trabajos que MEDIA
trabajos que efectuarn en campo
efectuarn en campo
El Sistema deber automatizar, de

Automatizar, de acuerdo a una base de
acuerdo a una base de conocimiento, la
conocimiento, la generacin de Unidades
13 generacin de Unidades Compatibles MEDIA
Compatibles Automtica, de acuerdo a
Automtica, de acuerdo a los trabajos
los trabajos plasmados en el Diseo
plasmados en el Diseo
Permitir verificar la consistencia del El Sistema debe permitir verificar la

Diseo en base a reglas de negocio consistencia del Diseo en base a reglas
14 MEDIA
establecidas para la red y en base a la de negocio establecidas para la red y en
topologa de la misma base a la topologa de la misma
El Sistema debe permitir crear

Subdiseos que permitan evaluar
Permitir generar mltiples Subdiseos a escenarios de Diseos en trminos de
15 fin de evaluar diferentes alternativas criterios tcnicos y econmicos para BAJA
tcnicas-econmica y elegir la mejor luego formalizar el Subdiseo y
convertirlo en el diseo que finalmente
se ejecute
Permitir el Dibujo rpido e intuitivo de

El Sistema debe contar con
las Redes del Diseo a travs de
herramientas que asistan al Usuario en
16 herramientas que asistan al usuario en BAJA
las tareas de dibujo de las redes del
tareas comunes detectadas en el
Diseo
Proceso de Generacin de un Diseo
Permitir la Generacin de Planos con El Sistema debe permitir la Generacin

datos preconfigurados de la Obra de Planos con datos preconfigurados de
17 BAJA
permitiendo Impresiones Simples y de la Obra permitiendo Impresiones
Series Simples y de Series
El Sistema debe permitir Controlar la

Permitir Controlar la Transicin en los
Transicin en los diferentes estados del
diferentes estados del Diseo a fin de
18 Diseo a fin de garantizar la BAJA
garantizar la consistencia de informacin
consistencia de informacin entre el SAP
entre el SAP PS y el Diseo en el GIS
PS y el Diseo en el GIS
7.2.3. Casos de Uso del Sistema
El Sistema consta de cuatro paquetes en los que basar su funcionalidad:
Administracin de Disenios: Permite crear, modificar, y eliminar Diseos.

Anlisis de Disenio: Permite analizar el Diseo verificando su integridad topolgica, de reglas de
negocio y el costo que representa para la empresa.
Administracin de UMMO: Permite gestionar las Unidades de Mapeo entre los objetos GIS y los
materiales de la empresa.
Oficializacin de Disenio: Permite gestionar la oficializacin del Diseo.
El diagrama de paquetes se muestra a continuacin:
23
Diagrama de Paquetes
24
7.2.4. Inventario de Casos de Uso del Sistema
Id. Req.
tem Caso de Uso Objetivo
Funcional
Administracion de Disenios
1 Actualizar Disenio Crear, Actualizar, Eliminar Diseos de Obras de Elctricas 1
Traer los cambios de la versin Oficial de la Red y Combinarlos con

2 Refrescar Disenio 3
los cambios del Diseo
Crear subdiseos a fin de evaluar posibles alternativas tanto

3 Administrar SubDisenio 15
tcnicas como econmicas
Crear un Nuevo Proyecto en SAP PS as como enviar los Materiales

4 Enviar Disenio a SAP-PS 2
configurados en el Diseo de la Obra
5 Controlar Transicion Controlar la Transicin coherente de estados del Diseo en el GIS 18
Enviar los Datos del Diseo a la Vista de Construccin. Esta vista

Agregar Disenio a la Vista
6 permite que el "Supervisor de Disenio" evalue el avance de los 4
de Contruccion
diferentes equipos de trabajo en el Diseo
Administrar el Diseo de Planos Simples y de Serie que permiten
Administrar Planos para
7 estables grficamente las zonas de trabajo y los trabajos a 17
Campo
efectuar
Analisis de Disenio
Verificar si el Diseo est completo es decir si los elementos
Verificar Completitud de
8 actualizados en el Diseo del GIS tienen la respectiva asociacin 14
Disenio
de Materiales
Valorizar el Diseo en trminos de los Materiales asociados al

9 Valorizar Disenio 10
Diseo. Los costos deben obtenerse del SAP PS
Controlar los Cambios de los datos en el Sistema GIS a fin de tener

un control de los diferentes cambios que se efectan en el Diseo
10 Controlar Cambios 14
y poder identificar posibles errores de topologa o errores en las
reglas de negocio
Administrar Avance de Administrar el Avance de la Construccin permite al "Supervisor de

11 4
Construccion Disenio", verificar en el GIS, el estado de avance de las Obras
Administracion de UMMO
Configurar Mapeo de Configurar la Tabla de Mapeo entre las UMMO con los Materiales
12 5
UMMO con Materiales del SAP PS
Configurar las Reglas de Generacin de UMMO, esta configuracin

Configurar Reglas
13 sirve como base de conocimiento para los programas que generan 5
Generacion de UMMO
las UMMO en base a la definicin de los elementos en el GIS
Actualizar UMMO sobre los elementos del GIS del Diseo de la

Obra, permitiendo configurar los Materiales y la cantidad de los
Actualizar UMMO sobre
14 mismos. As tambin se deber generar las UMMO de forma 5
RWO
automtica en base a la definicin del Objeto GIS leyendo las
Reglas de Generacin preconfiguradas en el Sistema
Oficializacion de Disenio
Oficializar los Cambios efectuados en el Diseo de la Obra de tal

15 Oficializar Cambios manera que estos estn disponibles en la Red Oficial del Sistema 1
GIS (SIGRED)
Sincronizar Cambios con Sincronizar Cambios con SAP-AM para actualizar todos los cambios
16 8
SAP-AM que tengan que ver con Activos
Sincronizar Cambios con SAP-PM para actualizar todos los cambios

Sincronizar Cambios con
17 que tengan que ver con Unidades Tcnicas y Equipos para las 9
SAP-PM
tareas de Mantenimiento
25
7.2.5. Diagrama de Actores
26
7.3. Definicin de las Funcionalidades en Detalle
Se detallan los paquetes contenidos en el Sistema:
27
7.3.1. Paquete Administracion de Disenios
Diagrama de casos de uso Paquete: Administracin de Diseos
28
7.3.1.1. CUADMD01: Actualizar Disenio
7.3.1.1.1. Requerimientos
Especificacin de Caso de Uso
Descripcin Corta
Crear, Actualizar, Eliminar Disenios de Obras de Elctricas.
Actores Asociados
Actor Tipo Descripcin

1 Principal Gestor de Disenio: Requiere Crear, Actualizar y Eliminar Diseos.
Flujo de Eventos
Se crea un Diseo
Paso Tipo Descripcin del Paso
1. A El Gestor de Disenio activa la opcin del Sistema Nuevo Diseo
2. S El Sistema muestra la ventana correspondiente a la creacin de nuevos diseos
El Gestor de Disenio ingresa los datos necesarios para la creacin del Nuevo
Diseo:
3. A Nombre del Diseo
Define el rea de cobertura del Diseo
A continuacin activa la opcin Crear
4. S El Sistema crea un nuevo diseo, crea el rea del diseo y lo rotula
Flujo Alternativo
El Diseo creado se traslapa con otro Diseo Vigente

1. A El Gestor de Disenio crea activa la opcin del Sistema Nuevo Diseo
2. S El Sistema muestra la ventana correspondiente a la creacin de nuevos diseos
El Gestor de Disenio ingresa los datos necesarios para la creacin del Nuevo
Diseo:
3. A Nombre del Diseo
Define el rea de cobertura del Diseo
A continuacin activa la opcin Crear
4. S El Sistema crea un nuevo diseo, crea el rea del diseo y lo rotula
Se Actualiza un Diseo

El Gestor de Disenio abre la ventana Explorador de Diseos e ingresa los criterios
de bsqueda del Diseo:
1. A Nombre
Fecha de Creacin
Da clic en la opcin buscar y se ubica el Diseo.
2. S El Sistema busca el Diseo con las criterios especificados lo ubica y lo presenta
3. A El Gestor de Disenio selecciona el diseo que desea actualizar y lo activa (esto
29
mediante un doble clic)
El Sistema activa el Diseo abrindolo y en el mapa se muestra la zona donde se
4. S
encuentra el Diseo.
El Usuario procede a actualizar el Diseo y Confirma las actualizaciones mediante la
5. A
opcin Grabar
6. S El Sistema confirma los cambios
Se Elimina un Diseo

El Gestor de Disenio abre la ventana Explorador de Diseos e ingresa los criterios
de bsqueda del Diseo:
1. A Nombre
Fecha de Creacin
Da clic en la opcin buscar y se ubica el Diseo.
2. S El Sistema busca el Diseo con las criterios especificados lo ubica y lo presenta
3. A El Gestor selecciona el Diseo y da clic en la opcin Eliminar Diseo
El Sistema emite una pregunta de advertencia indicando Se va a eliminar el
4. S
Diseo. Desea continuar?
El Sistema procede a eliminar el diseo y la alternativa de trabajo creada para
5. S
ste. Todos los Subdiseos asociados sern eliminados tambin
Precondiciones
tem Precondiciones
1 El Gestor de Disenio posee los permisos para crear, modificar y eliminar diseos.
El Gestor de Disenio, en caso quiera modificar y/o eliminar diseos, deber haber creado
2 los diseos, es decir debe ser dueo de este o el diseo debe estar considerado como
pblico
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1 Se ha creado un nuevo diseo
2 Se ha modificado un diseo existente
3 Se ha eliminado un diseo existente
Frecuencia
Diaria.
7.3.1.1.2. Anlisis
Diagrama de Clases de Anlisis
30
Diagrama de Estado
Ninguno
7.3.1.1.3. Diseo
Diagrama de Realizacin
Diagrama de Clases de Diseo
31
Se actualiza un Diseo:
Diagrama de Secuencia
32
Diagrama de Colaboracin:
33
Se crea Diseo:
34
Se elimina un Diseo:
35
36
7.3.1.1.4. Implementacin
Prototipo de Interfases
37
7.3.1.2. CUADMD02: Refrescar Disenio
Descripcin Corta
Se requiere traer los cambios de la versin Oficial de la Red y Combinarlos con los cambios hechos en
del Diseo.
Actores Asociados

1 Principal Gestor de Disenio: Requiere Refrescar el Diseo.
SIGRED: Requiere Analizar posibles conflictos de en el Proceso de
2 Secundario
Combinacin de alternativas.
Flujo de Eventos
Se Refresca el Diseo

1. A El Gestor de Disenio activa la opcin del Sistema Refrescar Diseo
El Sistema muestra una advertencia indicando que la accin activada iniciar el
proceso de combinacin de datos entre la alternativa Oficial de la base de datos y
2. S la alternativa de trabajo del Diseo. La advertencia indica dos caminos:
Continuar con el proceso de combinacin.
Cancelar el proceso de combinacin
3. A El Gestor de Disenio se decide por continuar el proceso de combinacin de datos.
4. S El Sistema procede con la combinacin de datos.
El SIGRED: Analiza la existencia de Conflictos de datos en el Proceso de
5. A
combinacin de datos.
Al no existir conflictos el Sistema combina los cambios e informa al Gestor de
6. S
Disenio del xito de la combinacin.
Flujo Alternativo
Se encuentran conflictos en el proceso de refrescado

El SIGRED encuentra conflictos en la combinacin del Diseo y retorna estos
1. A
conflictos al Sistema.
2. S El Sistema informa al Gestor del Diseo sobre los conflictos detectados.
El actor decide cmo resolver los conflictos mediante su criterio y en coordinacin
3. A
con su equipo humano de trabajo.
Precondiciones
tem Precondiciones
1 El Gestor de Disenio posee los permisos para refrescar el Diseo.
2 El Diseo se encuentra activo y se encuentra en alguno de los siguientes estados:
38
Nuevo
En Disenio
Aprobado
Construyendo
Actualizando Durante la Construccion
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1 El Diseo se actualizar con los datos vigentes de la Versin oficial de la base de datos
Frecuencia
Al iniciar las labores de Diseo. Esto sucede normalmente al iniciar un da de trabajo.
7.3.1.2.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.1.2.3. Diseo
39
Se Refresca el Diseo
40
Diagrama de Colaboracin
41
7.3.1.3. CUADMD03: Administrar SubDisenios
Descripcin Corta
Crear subdiseos a fin de evaluar posibles alternativas tanto tcnicas como econmicas.
Actores Asociados
1 Principal Gestor de Disenio: Requiere crear Subdiseos
2 Secundario SIGRED: Requiere crear alternativa de trabajo para el Subdiseo
Flujo de Eventos
Se crea un nuevo Subdiseo

El Gestor de Disenio activa la opcin del Sistema Crear Subdiseos en el
1. A explorador de diseos, para ello debe haber seleccionado el Diseo principal sobre
el que crear el Subdiseo.
El Sistema verifica si el diseo principal se encuentra en un estado vlido para la
2. S
creacin de subdiseos.
El Sistema enva un orden al SIGRED para la creacin de la alternativa
3. S
correspondiente al SubDiseo.
4. A El SIGRED recibe la orden de crear una nueva alternativa y procede a crearla.
5. S El Sistema Actualiza el subdiseo con la ruta de su alternativa de trabajo
El Sistema informa al Gestor de Disenio sobre el xito de la creacin de su
6. S
subdiseo.
Flujo Alternativo
El Diseo principal se encuentra en estado no vlido para crear Subdiseos

El Sistema detecta que el diseo principal se encuentra en un estado no vlido para
1. S
la creacin de nuevos subdiseos.
El Sistema reporta que no se puede crear Subdiseos por que el Diseo principal se
2. S
encuentra en un estado inadecuado.
Se actualiza un Subdiseo
1. A El actor activa la opcin Explorador de Diseos.
El Sistema abre la ventana Explorador de Diseos y carga los datos de los
2. S
Diseos/SubDiseos.
3. A El Gestor de Disenio selecciona el Subdiseo a actualizar.
4. A El Gestor de Diseo activa el Subdiseo a actualizar.
5. S El Sistema activa el Subdiseo.
6. A El actor procede con la actualizacin de los elementos de la red.
Se elimina un Subdiseo
42
1. A El actor activa la opcin Explorador de Diseos.
El Sistema abre la ventana Explorador de Diseos y carga los datos de los
2. S
Diseos/SubDiseos.
3. A El Gestor de Disenio selecciona el Subdiseo a eliminar.
4. A El Gestor de Diseo ejecuta la orden eliminar Subdiseo.
5. S El Sistema procesa la orden eliminar Subdiseo.
Precondiciones
tem Precondiciones
1 El Gestor de Disenio posee los permisos para crear Subdiseos.
El Diseo principal se encuentra activo y est en alguna de los siguientes estados:
2 Nuevo
En Disenio
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1 Se crea un nuevo subdiseo.
Frecuencia
Ocurre en promedio unas 4 veces por da.
7.3.1.3.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.1.3.3. Diseo
43
Se crea Nuevo Subdiseo
44
45
46
7.3.1.4. CUADMD04: Enviar Disenio a SAP-PS
Descripcin Corta
El objetivo principal es enviar los Materiales configurados en el Diseo de la Obra.
Actores Asociados
1. Principal Gestor de Disenio: Requiere crear Subdiseos.
SAP-PS: Requiere procesar los materiales enviados desde el Sistema
2. Secundario
hacia el SAP-PS.
Flujo de Eventos
Se envan los materiales empleados a SAP-PS

1. A El Gestor de Disenio abre la Ventana Enviar Diseo a SAP-PS.
2. S Instancia la Ventana Enviar Diseo a SAP-PS.
3. S Determina el diseo actualmente activo y lo presenta en la pantalla de envi.
4. A El Gestor de Disenio activa la opcin de envo de materiales hacia el SAP-PS.
5. S Obtiene las UMMOs empleadas en el Diseo activo.
De las UMMOs obtenidas en el paso 5, se obtiene por cada una de ellas los
6. S
materiales y cantidades asociadas.
El Sistema prepara los datos de materiales y su uso en el formato de intercambio
7. S
predefinido con el SAP-PS.
El Sistema enva los datos de materiales en formateados para el intercambio con
8. S
SAP-PS.
El Sistema SAP-PS almacena los materiales usados en el Diseo activo en una
9. A
entidad/clase de SAP-PS.
10. A El Sistema SAP-PS enva un mensaje del xito de la operacin de envo.
11. S El Sistema recibe el mensaje del paso 10 y lo presenta al Gestor de Disenio.
Flujo Alternativo
No existen materiales que enviar

El Sistema identificar que an no se han configurado los materiales para enviar
1. S
hacia el SAP-PS.
El Sistema aborta el proceso e informa, a travs de una advertencia, al Gestor de
2. S
Disenio.
Precondiciones
tem Precondiciones
1 El Gestor de Disenio tiene los permisos para enviar Diseos al SAP-PS
El Diseo a enviar es un Diseo Principal y se encuentra en alguno de los siguientes
2 estados:
Nuevo
47
En Disenio
Actualizando Durante la Construccion
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1 El Diseo ha sido enviado al SAP-PS
Frecuencia
Sucede 4 veces al da.
7.3.1.4.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.1.4.3. Diseo
48
Se envia Disenio a SAPPS
49
50
51
7.3.1.5. CUADMD04: Controlar Transicion
Descripcin Corta
El objetivo es Controlar la Transicin sincronizada de estados del Diseo en el GIS.
Actores Asociados
Gestor de Disenio: Requiere ejecutar la transicin de un estado a otro en
1. Principal
el modelo de estados del Sistema.
Flujo de Eventos
Se efecta transicin limpia

1. A El Gestor de Disenio abre la ventana para la ejecucin de transiciones.
2. S El Sistema instancia la ventana para la ejecucin de transiciones.
3. S El Sistema obtiene el Diseo activo y lo presenta.
4. S El Sistema obtiene el Detalle del Ciclo de Vida.
El Sistema presenta en la ventana la jerarqua de estados marcando las posibles
5. S
transiciones segn estado actual del diseo activo.
6. A El Gestor de Disenio selecciona el Estado Destino
7. A El Gestor de Disenio activa la opcin Ejecutar Transicin.
El Sistema Ejecuta la Transicin hacia el estado Destino y guarda en el Diseo
8. S
activo el nuevo estado.
El Sistema configura los Datasets en el estado de escritura/lectura segn lo
9. S
especificado en su modelo de estados.
El Sistema refresca la jerarqua de estados en funcin del nuevo estado actual del
10. S
Diseo activo.
Flujo Alternativo
El Diseo no cumple las restricciones de integridad para transitar del estado En Diseno ->
Aprobado o Actualizando Durante la Construccion -> Construyendo

El Sistema valida la integridad de los datos del Diseo activo para concretar la
1. S
transicin.
El Sistema detecta que hay inconsistencias en los elementos de la red actualizados,
2. S
datos no completos, incoherencia de datos tcnicos en el diseo son validados.
El Sistema presenta una advertencia indicando que se ha encontrado una
3. S inconsistencia del Diseo al momento de ejecutar la transicin. En la advertencia se
le pide al Gestor de Disenio indicar si desea ver las inconsistencias.
4. A El Gestor de Disenio pide ver las inconsistencias encontradas.
El Sistema muestra una ventana con el resumen de las inconsistencias
5. S
encontradas.
Precondiciones
52
tem Precondiciones
1 El Gestor de Disenio tiene los permisos para ejecutar transiciones.
2 El Diseo que se desea transitar se encuentra activo.
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1 El Diseo se encuentra en un nuevo estado en el ciclo de vida del Diseo.
Frecuencia
7.3.1.5.2. Anlisis
53
Diagrama de Estado
7.3.1.5.3. Diseo
54
Se efecta transicin limpia
55
56
57
7.3.1.6. CUADMD05: Agregar Disenio a la Vista de Contruccion
Descripcin Corta
El objetivo principal es Enviar los Datos del Diseo a la Vista de Construccin. Esta vista permite que el
"Supervisor de Disenio" evalu el avance de los diferentes equipos de trabajo en el Diseo
Actores Asociados
Gestor de Disenio: Requiere enviar su diseo a la vista de construccin
1. Principal
para su respectiva supervisin.
SIGRED: Requiere incorporar nuevos diseos a la alternativa de la Vista
2. Secundario
de Construccin
Flujo de Eventos
Se agrega Diseo a Vista Construccin

1. A El Gestor de Disenio invoca a la pantalla Explorador de Diseos.
2. S El Sistema instancia la ventana Explorador de Diseos.
3. A El Gestor de Disenio busca el Diseo que quiere aadir a la vista de construccin.
4. A El Gestor de Disenio selcciona el Diseo que requiere enviar
5. A El Gesto de Diseo activa la opcin Aadir a la Vista de Construccin
6. S El Sistema genera una nueva entrada en la vista de construccin
El Sistema enva un requerimiento al SIGRED para aadir los datos del Diseo
7. S
seleccionado.
El SIGRED combina la alternativa del Diseo actual con la alternativa de la Vista de
8. A
Construccin.
9. A El SIGRED enva un mensaje del xito de la combinacin ejecutada en el paso 8.
El Sistema reporta el xito de la operacin de Aadir Diseo a la Vista de
10. S
Construccin.
Flujo Alternativo
Se define el color de los elementos del Diseo

1. A El Gestor de Disenio activa la ventana de configuracin de colores por Diseo.
El Sistema crea una nueva instancia de la ventana de configuracin de colores por
2. S
Diseo.
3. S El Sistema muestra los posibles colores que el Gestor de Diseos puede usar.
4. A El actor selecciona un color y acepta la seleccin.
5. S El Sistema actualiza el color elegido para el Diseo.
Precondiciones
tem Precondiciones
1. El Diseo elegido es un diseo principal.
58
El Diseo elegido se encuentra en alguno de los siguientes estados:
2.
Actualizando Durante la Construccin.
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1 El Diseo se ha aadido a la Vista de Construccin.
Frecuencia
Esto se efecta en un promedio de 4 veces al mes por Diseo.
7.3.1.6.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.1.6.3. Diseo
59
60
Se agrega Diseo a Vista Construccin
61
62
7.3.1.7. CUADMD07: Administrar Planos para Campo
Descripcin Corta
El objetivo principal es Administrar el Diseo de Planos Simples y de Serie que permitan establecer
grficamente las zonas de trabajo y los trabajos a efectuar.
Actores Asociados
Gestor de Disenio: Requiere imprimir los elementos incluidos en el rea
1. Principal
del Diseo.
Flujo de Eventos
Se imprime Diseo

1. A El Gestor de Disenio activa la ventana de Configuracin de Ploteo.
2. S El Sistema Instancia la ventana Configuracin de Ploteo.
3. S El Sistema Obtiene los datos para el Ploteo del Diseo activo.
4. A El Gestor de Disenio selecciona la plantilla a emplear para el Ploteo.
5. S El Sistema Muestra los datos alfanumricos del Diseo.
6. A El Gestor de Disenio configura la cobertura del Ploteo.
7. A El Gestor de Disenio activa la opcin Imprimir.
El Sistema enva el trabajo de impresin hacia el dispositivo de impresin
8. S
configurado.
Flujo Alternativo
Se imprime configura el Trabajo de impresin como Serie

1. A El Gestor de Disenio elige la opcin impresin de series.
2. S El Sistema pide al Gestor de Disenio definir la zona a configurar.
El Gestor de Disenio configura la zona a imprimir mediante la definicin de un
3. A
recorrido empleando para ello el Trail.
El Sistema calcula y genera los Frames necesarios para cubrir la zona de impresin
4. S
indicada por el recorrido del Trail.
El Sistema genera las hojas requeridas por los Frames generados y los presenta al
5. S
Gestor de Disenio.
Precondiciones
tem Precondiciones
1. Existe un Diseo activo.
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1. Se imprimi el Diseo.
Frecuencia
63
Al menos cuatro veces por proyecto.
o Al iniciar el Diseo para relevamiento de informacin de campo.
o Para aprobar el Diseo.
o Para la ejecucin del Diseo.
o Al finalizar la ejecucin del Diseo.
7.3.1.7.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.1.7.3. Diseo
64
65
Se imprime Diseo
66
67
7.3.2. Paquete Analisis de Disenio
Diagrama de casos de uso Paquete: Analisis de Diseos
68
7.3.2.1. CUANAD01: Verificar Completitud de Disenio
Descripcin Corta
El objetivo principal es Verificar si el Diseo est completo es decir si los elementos actualizados en el
Diseo del GIS tienen la respectiva asociacin de Materiales.
Actores Asociados

Gestor de Disenio: Requiere verificar si el Diseo est completo en
1. Principal trminos de los materiales asociados a travs de las UMMOs a los
objetos GIS actualizados en la alternativa del Diseo.
SIGRED: Requiere determinar cambios efectuados en la alternativa del
2. Secundario
Diseo e informar de estos cambios al Sistema.
Flujo de Eventos
Se Verifica la completitud del Diseo

1. A El Gestor de Disenio invoca la ventana de Verificacin de Completitud de Diseo.
El Sistema crea una instancia de la ventana de Verificacin de Completitud de
2. S
Diseo.
3. A El Gestor de Disenio activa la opcin Ejecutar verificacin
El Sistema determina cules son los objetos que han sido cambiados (actualizados,
4. S insertados, eliminados) durante las ltimas actualizaciones del Diseo para esto
enva un mensaje de solicitud de elementos modificados al SIGRED.
El SIGRED recibe la solicitud del paso 4, la procesa y responde con los cambios
5. A
encontrados.
6. S El Sistema verifica que todos estos cambios tengan UMMOs asociadas.
El Sistema informa si es que se reportan objetos GIS actualizados que no tengan al
7. S
menos una UMMO asociada.
El Sistema muestra un reporte resumen de los Objetos encontrados en la
8. S
Verificacin.
Flujo Alternativo
Se decide corregir las Observaciones

1. A El Gestor de Disenio selecciona del reporte resumen la entidad a corregir.
2. S El Sistema muestra una lista de Elementos GIS Observados.
El Gestor de Disenio selecciona un elemento del listado de Elementos GIS
3. A
Observados y activa el Editor correspondiente.
El Sistema muestra un editor con los datos correspondientes al elementos GIS
4. S
seleccionado y observado as la lista de UMMOs actualmente asociadas.
5. A El Gestor de Disenio revisa la relacin espacial del elemento observado.
6. A El actor agrega las UMMOs correspondientes a la accin ejecutada sobre el objeto
69
GIS (Modificacin, Insercin, Eliminacin)
Precondiciones
tem Precondiciones
El Diseo se encuentra en alguno de los siguientes estados:
Nuevo.
2.
En Diseo.
Actualizando Durante la Construccin.
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1. El Diseo ha sido Verificado en trminos de su completitud.
Frecuencia
Esto debe suceder al terminar cada actualizacin sobre la red. Esto supone al menos cada 2 veces por
proyecto.
7.3.2.1.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.2.1.3. Diseo
70
Se verifica la completitud del Diseo
71
Se decide corregir las Observaciones
72
73
74
7.3.2.2. CUANAD02: Valorizar Disenio
Descripcin Corta
Valorizar el Diseo en trminos de los Materiales asociados al Diseo. Los costos deben obtenerse del
SAP PS
Actores Asociados
Gestor de Disenio: Requiere verificar si el Diseo est completo en
1. Principal trminos de los materiales asociados a travs de las UMMOs a los
objetos GIS actualizados en la alternativa del Diseo.
SAP-PS: Requiere informar al Sistema sobre los costos actuales de los
2. Secundario
materiales empleados en el Diseo activo.
Flujo de Eventos
Se Valoriza el Diseo

1. A El Gestor de Disenio invoca la ventana de Valorizacin del Diseo.
2. S El Sistema crea una instancia de la Valorizacin del Diseo.
3. S El Sistema obtiene el Diseo Activo.
4. A El Gestor de Diseo activa la opcin Valorizar Diseo
El Sistema ejecuta la Valorizacin y para ello obtiene las UMMOs en uso y a partir
5. S
de stas determina los materiales involucrados.
6. S El Sistema enva una solicitud de valorizacin de materiales al Sistema SAP-PS.
El Sistema SAP-PS recibe la solictud y procesa el clculo del costo actual de los
7. A
materiales solicitados y retorna el costo respectivo.
El Sistema muestra la valorizacin por cada uno de los materiales involucrados en
8. S
el Diseo Activo.
Flujo Alternativo
Ninguno.
Precondiciones
tem Precondiciones
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1. El Diseo ha sido valorizado.
Frecuencia
Se emplea este caso de uso por lo menos dos veces en todo el ciclo de vida del Diseo.
7.3.2.2.2. Anlisis
75
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.2.2.3. Diseo
76
Se valoriza el Diseo
77
78
79
7.3.2.3. CUANAD03: Controlar Cambios
Descripcin Corta
Controlar los Cambios de los datos en el Sistema GIS a fin de tener un control de los diferentes
cambios que se efectan en el Diseo y poder identificar posibles errores de topologa o errores en las
reglas de negocio.
Actores Asociados
Gestor de Diseo: Requiere Controlar los cambios efectuados en el
1. Principal Diseo a fin de garantizar que las modificaciones efectuadas sean
consistentes.
SIGRED: Requiere determinar los cambios en las versiones del Dataset
2. Secundario
del Diseo con respecto a la versin base.
Flujo de Eventos
Controlar Cambios

1. A El Gestor de Disenio invoca la ventana de Control de Cambios.
2. S El Sistema crea una instancia de la ventana de Control de Cambios.
3. A El Gestor de Disenio activa la opcin Validar Cambios
4. S El Sistema Ejecuta la Validacin de Cambios.
El Sistema enva un mensaje al SIGRED para que se identifiquen los cambios del
5. S
Diseo.
El SIGRED recibe el mensaje del Sistema e inicia el procesamiento de identificacin
6. A
de cambios del Diseo. Hecho esto reporta al Sistema el listado de cambios.
7. S El Sistema valida los cambios alfanumricos.
8. S El Sistema valida los cambios de coherencia grfica.
9. S El Sistema valida la coherencia del Diseo.
10. S El Sistema muestra los cambios efectuados.
11. S El Sistema muestra las inconsistencias encontradas.
Flujo Alternativo
Existen cambios en el Datamodel

El SIGRED detecta que existen cambios en el datamodel de las versiones base y
1. A
actual de la alternativa.
El Sistema reporta de este problema y advierte que no se pueden calcular los
2. S
cambios efectuados en el Diseo.
El Sistema le pide al Gestor de Disenio que Refresque el Diseo para solucionar el
3. S
Problema del Datamodel.
Precondiciones
tem Precondiciones
80
Poscondiciones
tem Precondiciones
Frecuencia
Esto ocurre por lo menos 2 veces en cada Ciclo de Vida de cada Diseo.
7.3.2.3.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.2.3.3. Diseo
81
Se controlan los cambios
82
83
84
7.3.2.4. CUANAD04: Administrar Avance de Construccion
Descripcin Corta
El objetivo principal es Administrar el Avance de la Construccin y permite al "Supervisor de Disenio",

verificar en el GIS, el estado de avance de las Obras.
Actores Asociados
1. Principal Supervisor de Disenio: Requiere Visualizar el Avance de la Construccin.
Flujo de Eventos
Verificar el Avance

1. A El Supervisor de Disenio invoca la ventana Explorado de Diseos.
2. S El Sistema crea una instancia de la ventana Explorador de Diseos.
El Supervisor de Disenio ingresa los criterios de bsqueda de los diseos que desea
3. A
analizar y activa la opcin de bsqueda.
El Sistema ejecuta la bsqueda de los diseos en funcin de los parmetros de
4. S
bsqueda definidos.
El Sistema obtiene los diseos en construccin y los presenta en el listado de
5. S
diseos a analizar.
El Sistema muestra el temtico de avance en el Mapa principal de acuerdo a los
6. S
colores preestablecidos para el Diseo en la Vista de Construccin.
Flujo Alternativo
El Gestor define los colores del Temtico

El Supervisor de Disenio selecciona el Diseo sobre la lista de diseos de la Vista
1. A
de Construccin.
El Supervisor de Disenio invoca a la ventana Editor del objeto (diseo) seleccionado
2. A
en la lista.
3. S El Sistema presenta la ventana del Editor.
4. A El Supervisor de Disenio configura el color requerido para el diseo.
5. A El actor activa la orden de guardar los cambios.
6. S El Sistema guarda los cambios.
7. S El Sistema refresca el Mapa con la nueva configuracin de colores.
Precondiciones
tem Precondiciones
1. Ningn diseo se encuentra activo.
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1. Se ha visualizado el avance de la construccin.
85
Frecuencia
7.3.2.4.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.2.4.3. Diseo
86
Se Visualiza Avance de Construccion
87
88
89
7.3.3. Paquete Administracion de UMMO
Diagrama de casos de uso Paquete: Administracion de UMMO
90
7.3.3.1. CUADMU01: Configurar Mapeo de UMMO
Descripcin Corta
El objetivo principal es configurar la Tabla de Mapeo entre las UMMO con los Materiales del SAP PS.
Actores Asociados
Administrador GIS: Requiere actualizar el maestro de configuracin de
1. Principal
Mapeo de UMMOs Smallworld GIS con materiales SAP-PS.
SAP-PS: Requiere enviar las actualizaciones de Materiales SAP hacia el
2. Secundario
Sistema.
Flujo de Eventos
Se configura el Listado de Materiales

1. A El Administrador GIS instancia la ventana de Administracin de UMMOs.
2. S El Sistema instancia la ventana de Administracin de UMMOs.
3. S El Sistema muestra las UMMOs previamente configuradas.
4. A El Administrador GIS selecciona una UMMO.
5. S El Sistema muestra lo materiales asociados a la UMMO seleccionada.
El Administrador GIS pide recuperar los materiales nuevos que se hayan definido
6. A
en el Sistema SAP-PS.
El Sistema enva un requerimiento de Materiales nuevos y/o modificados hacia el
7. S
SAP-PS indicando la fecha de ltima actualizacin de materiales.
El SAP-PS, procesa la solicitud de materiales nuevos y modificados en funcin de
8. A una fecha de ltima actualizacin enviada por el Sistema y Retorna los Materiales
Nuevos.
9. S El Sistema procesa la actualizacin en el Maestro de Materiales.
El Sistema muestra el listado de materiales actualizados (ya sean nuevos,
10. S
actualizaciones o eliminaciones) recuperados.
Flujo Alternativo
Se configura el Mapeo

El Administrador GIS selecciona una UMMO del listado mostrado por la ventana de
1. A
Administracin de UMMOs.
2. A El Administrador GIS activa la opcin de Configurar Materiales de la UMMO.
3. S El Sistema muestra la ventana de Materiales de la UMMO.
El Administrador GIS aade, actualiza cantidades, quita materiales del listado de
4. A
Materiales de la UMMO.
5. A El Administrador GIS confirma los cambios.
El Sistema Valida los cambios efectuados en la configuracin de materiales de la
6. S
UMMO.
91
7. S El Sistema informa de la actualizacin de Materiales de la UMMO.
Precondiciones
tem Precondiciones
2. Se requiere actualizar el maestro de mapeo de UMMOs con Materiales SAP-PS.
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1. Se ha actualizado la relacin UMMOs Materiales SAP-PS.
Frecuencia
Esto sucede cada mes. Al final de cada mes se efecta una revisin de las diferentes necesidades de
UMMOs y actualizacin de su conjunto respectivo de materiales a fin de lograr mayor eficiencia en la
actualizacin del Diseo.
7.3.3.1.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.3.1.3. Diseo
92
Se configura Mapeo
93
94
95
7.3.3.2. CUADMU02: Configurar Reglas Generacion de UMMO
Descripcin Corta
Configurar las Reglas de Generacin de UMMO, esta configuracin sirve como base de conocimiento
para los programas que generan las UMMO en base a la definicin de los elementos en el GIS
Actores Asociados
Administrador GIS: Requiere actualizar las Reglas de Generacin de
1. Principal
UMMOs del Sistema.
Flujo de Eventos
Se crea Regla Generacin

1. A El Administrador GIS instancia la ventana de Reglas de Generacin de UMMOs.
2. S El Sistema instancia la ventana de Reglas de Generacin de UMMOs.
3. S El Sistema muestra las UMMOs previamente configuradas.
4. A El Administrador GIS selecciona una UMMO.
5. S El Sistema muestra las reglas de generacin de la UMMO seleccionada.
6. A El Administrador GIS pide ingresar una nueva regla sobre la UMMO activa.
7. S El Sistema muestra un Editor para definir una nueva regla para la UMMO activa.
El Administrador GIS ingresa los datos necesarios de la regla de generacin y
8. A
confirma el Ingreso.
9. S El Sistema valida los datos ingresados como regla de generacin.
10. S El Sistema reporte del xito del ingreso de la nueva regla de generacin.
Flujo Alternativo
Ninguno.
Precondiciones
tem Precondiciones
Se requiere actualizar el Maestro de Reglas de Generacin de UMMOs segn configuracin
2.
de Objetos en el GIS.
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1. Se ha actualizado el Maestro de Reglas de Generacin.
Frecuencia
Esto sucede cada mes. Al final de cada mes se efecta una revisin de las diferentes necesidades de
Reglas de Generacin a fin de lograr mayor eficiencia en la actualizacin del Diseo.
96
7.3.3.2.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.3.2.3. Diseo
97
Se crea Regla Generacin
98
99
100
7.3.3.3. CUADMU03: Actualizar UMMO sobre RWO
Descripcin Corta
El objetivo principal es el de Actualizar UMMO sobre los elementos del GIS del Diseo de la Obra,
permitiendo configurar los Materiales y la cantidad de los mismos. As tambin se deber generar las
UMMO de forma automtica en base a la definicin del Objeto GIS leyendo las Reglas de Generacin
preconfiguradas en el Sistema
Actores Asociados
Gestor de Disenio: Requiere actualizar UMMOs y Materiales sobre los
1. Principal
objetivos GIS del Diseo.
Flujo de Eventos
Se Registra Nueva UMMO

1. A El Gestor de Disenio selecciona un objeto GIS sobre el Mapa
2. A El Gestor de Diseo da la orden editar objeto GIS.
3. S EL Sistema instancia la ventana del Editor con los datos del objeto seleccionado.
El Gestor de Disenio agrega una UMMO (Unidad Compatible) mediante la orden de
4. A
Aadir Unidad Compatible.
5. S El Sistema presenta una ventana que explora las Unidades Compatibles.
El Gestor de Disenio selecciona la UMMO que desea aadir sobre el objeto GIS
6. A
activo.
7. S El Sistema muestra el listado de materiales configurado para dicha UMMO.
El Gestor de Disenio registra la seleccin de la UMMO con la configuracin de
8. A
materiales de dicha UMMO.
9. S El Sistema procesa el registro de nueva UMMO sobre el objeto GIS activo.
El Sistema muestra la nueva UMMO aadida sobre el objeto GIS en el Editor del
10. S
mismo.
Flujo Alternativo
Se Registra configura los materiales a usar por la UMMO

El Gestor de Disenio selecciona la UMMO que desea aadir sobre el objeto GIS
1. A
activo.
2. S El Sistema muestra el listado de materiales configurado para dicha UMMO.
El Gestor de Disenio desea configurar el listado de materiales a emplear y activa la
3. A
opcin Configurar Materiales.
4. S El Sistema instancia la ventana de configuracin de materiales.
El Gestor de Disenio agrega, actualiza cantidades, elimina materiales y confirma
5. A
estos cambios aceptndolos.
6. S El Sistema procesa la configuracin del USO de los materiales.
Precondiciones
101
tem Precondiciones
2. Se requiere actualizar las UMMOs definidas para el Objeto en el GIS.
El Diseo se encuentra en uno de los siguientes estados:
Nuevo.
3.
En Disenio.
Actualizado Durante la construccin.
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1. Se ha actualizado las UMMOs y materiales de un objeto del Diseo en el GIS.
Frecuencia
Esto sucede por cada Diseo las veces que sean necesarias configurar a los objetos GIS del Diseo.
7.3.3.3.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.3.3.3. Diseo
102
103
Se Registra Nueva UMMO
104
105
106
107
7.3.4. Paquete Oficializacion de Disenio
Diagrama de casos de uso Paquete: Oficializacion de Disenio
108
7.3.4.1. CUOFID01: Oficializar Cambios
Descripcin Corta
El objetivo principal es el de Oficializar los Cambios efectuados en el Diseo de la Obra de tal manera
que estos estn disponibles en la Red Oficial del Sistema GIS (SIGRED)
Actores Asociados
Administrador GIS: Requiere oficializar los cambios de cada Diseo en
1. Principal
estado Esperando Oficializacin.
SIGRED: Requiere combinar los cambios de la alternativa Top de la base
2. Secundario
de datos y la alternativa oficial de Diseos.
Flujo de Eventos
Se Oficializa Diseo
1. A El Administrador GIS activa la ventana Oficializar Cambios.
2. S El Sistema crea una instancia de la ventana Oficializar Cambios.
El Sistema recupera todos los diseos pendientes de Oficializacin es decir que se
3. S
encuentran en el siguiente estado: Esperando Oficializacin.
4. A El Administrador GIS activa el motor de ejecucin de oficializaciones.
5. S El Sistema orden los Diseos pendientes por orden de fecha.
6. S El Sistema enva una orden de Combinacin de alternativas al SIGRED.
El SIGRED combina la alternativa del Diseo en proceso y retorna los cambios para
7. A
su anlisis en el Sistema.
8. S El Sistema recibe los cambios identificados y a continuacin los procesa.
9. S El Sistema identifica cambios relevantes para SAP-AM y los almacena.
10. S El Sistema identifica cambios relevantes para SAP-PM y los almacena.
Flujo Alternativo
La Oficializacin no puede concretarse

Durante el Paso 7 del Flujo de Eventos Se Oficializa Diseo el SIGRED identifica
1. A conflictos de combinacin de cambios entonces informa que no se puede efectuar
la combinacin de alternativas.
2. S El Sistema crea un mensaje de error y se lo presenta en pantalla.
Precondiciones
tem Precondiciones
1. No existe un Diseo activo.
2. Se requiere oficializar los cambios.
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1. Se ha oficializado los cambios de los Disenios en estado Esperando Oficializacin.
109
2. El Disenio procesado pasa al estado: Oficializado
Frecuencia
Esto sucede mnimo de lunes a viernes al final del da de trabajo.
7.3.4.1.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.4.1.3. Diseo
110
111
Se Oficializa Diseo
112
113
7.3.4.2. CUOFID02: Sincronizar Cambios con SAP-AM
Descripcin Corta
El objetivo principal es el de Sincronizar Cambios con SAP-AM para actualizar todos los cambios que
tengan que ver con Activos.
Actores Asociados
Administrador GIS: Requiere propagar los cambios de cada Diseo
1. Principal
oficializado hacia el Sistema SAP-AM.
2. Secundario SAP-AM: Requiere procesar los cambios que recibe del GIS.
Flujo de Eventos
Se Sincronizan los Cambios

1. A El Administrador GIS invoca la ventana de Sincronizacin de Cambios con SAP-AM.
El Sistema crea una nueva instancia de la ventana de Sincronizacin de Cambios
2. S
con SAP-AM.
3. S El Sistema recupera todos los diseos con cambios pendientes de sincronizacin.
4. S El Sistema lista los datos de los cambios pendientes.
El Administrador GIS activa la orden de ejecucin de la propagacin recambios con
5. A
el SAP-AM.
El Sistema Identifica el detalle de cambios a propagar y prepara el conjunto de
6. S
datos a enviar en el formato requerido por el SAP-AM.
7. S El Sistema enva los cambios.
El SAP-AM recibe los cambios y los procesa segn las reglas preestablecidas para el
8. A
procesamiento de cambios provenientes del GIS.
9. A El SAP-AM retorna mensajes de xito de la propagacin.
10. S El Sistema muestra el xito de la propagacin.
Flujo Alternativo
Ninguno.
Precondiciones
tem Precondiciones
2. Se requiere propagar los cambios.
3. Existen datos oficializados pendientes de propagacin al SAP-AM.
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1. Se propagan los cambios del GIS hacia el SAP-AM.
Frecuencia
Esto ocurre una vez al final de cada da.
114
7.3.4.2.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.4.2.3. Diseo
115
116
117
118
7.3.4.3. CUOFID03: Sincronizar Cambios con SAP-PM
Descripcin Corta
Sincronizar Cambios con SAP-PM para actualizar todos los cambios que tengan que ver con Unidades
Tcnicas y Equipos para las tareas de Mantenimiento.
Actores Asociados
Administrador GIS: Requiere propagar los cambios de cada Diseo
1. Principal
oficializado hacia el Sistema SAP-PM.
2. Secundario SAP-PM: Requiere procesar los cambios que recibe del GIS.
Flujo de Eventos

1. A El Administrador GIS invoca la ventana de Sincronizacin de Cambios con SAP-PM.
El Sistema crea una nueva instancia de la ventana de Sincronizacin de Cambios
2. S
con SAP-PM.
3. S El Sistema recupera todos los diseos con cambios pendientes de sincronizacin.
4. S El Sistema lista los datos de los cambios pendientes.
El Administrador GIS activa la orden de ejecucin de la propagacin recambios con
5. A
el SAP-PM.
El Sistema Identifica el detalle de cambios a propagar y prepara el conjunto de
6. S
datos a enviar en el formato requerido por el SAP-PM.
7. S El Sistema enva los cambios.
El SAP-PM recibe los cambios y los procesa segn las reglas preestablecidas para el
8. A
procesamiento de cambios provenientes del GIS.
9. A El SAP-PM retorna mensajes de xito de la propagacin.
10. S El Sistema muestra el xito de la propagacin.
Flujo Alternativo
Ninguno.
Precondiciones
tem Precondiciones
2. Se requiere propagar los cambios.
3. Existen datos oficializados pendientes de propagacin al SAP-PM.
4. Los datos a oficializar ya fueron propagados al SAP-AM.
Poscondiciones
tem Poscondiciones
1. Se propagan los cambios del GIS hacia el SAP-PM.
Frecuencia
119
Esto ocurre una vez al final de cada da.
7.3.4.3.2. Anlisis
Diagrama de Estado
Ninguno.
7.3.4.3.3. Diseo
120
121
122
123
7.4. Diagrama de Componentes
124
7.5. Diagrama de Despliegue
VISTA RESUMEN A NIVEL DE EMPRESA

ZONA REMOTA Terminal Service
UN1-Ofic, UN2-Ofic, UN3-Ofic,
Zona
Clientes Remotos
Switch WAN
* Acceso por
Terminal
Router Service/Citrix
IP/VPN
ZONA GIS DISTRILUZ

Licencias SW Corporativas
WAN >= 2 Mbps Router
LAN >= 100 Mbps

WAN >= 2 Mbps
ZONA SEDE
LAN >= 100 Mbps Switch
Router
Serv. SAP Serv.
Licencias Corporativo
Serv. Serv.
Zona Switch Serv.
Datasets Terminal
Imgenes
Clientes Locales Master
126
8. PLAN DE IMPLEMENTACIN
8.1. Organizacin del Proyecto
8.1.1. Roles y Responsabilidades
A continuacin se listan los roles definidos para el desarrollo del Proyecto:
tem Cdigo Rol Responsabilidad
Asigna recursos, forma prioridades, coordina interacciones

con los clientes y los usuarios, e intenta generalmente
Gerente de
1 GEPROY mantener al equipo de proyecto centrado en la meta derecha.
Proyecto
Tambin establece un sistema de prcticas que aseguran la
integridad y la calidad de los artefactos del Proyecto
Conduce y coordina actividades y los artefactos tcnicos a

2 COGIS Consultor GIS travs del proyecto. Establece la estructura total para cada
visin arquitectnica del Sistema GIS.
Conduce y coordina el Modelo de Casos de Uso de Negocio,

delimitando la organizacin que es modelada. Por ejemplo, el
3 ARQUI Arquitecto
establecer qu Actores y Casos de Uso del Negocio existen
cmo estos interactan.
Define las responsabilidades, las operaciones, las

propiedades, y las relaciones de una o varia clases determina
Analista
4 APGIS cmo deben ser ajustadas al ambiente de Produccin. Se
Programador GIS
encarga del desarrollo de los mdulos o partes del Sistema
que sean en esencia GIS.
Define las responsabilidades, las operaciones, las

Analista propiedades, y las relaciones de una o varia clases determina
5 APALF Programador cmo deben ser ajustadas al ambiente de Produccin. Se
Alfanumricos encarga del desarrollo de los mdulos o partes del Sistema
que sean en esencia alfanumricos.
Es responsable de ejecutar las pruebas, incluyendo la

configuracin y ejecucin de prueba, evaluacin de la
Operador de
6 OPRTEST ejecucin de la prueba y de la recuperacin de errores, y
Pruebas
determinacin de los resultados de la prueba y registro de
errores identificados.
Encargado de la Programacin de BABI's para la Integracin

7 PROSAP Programador SAP
SAP-Smallworld GIS.
Especialista en
Asesora al resto del equipo en temas de Sistemas Elctricos:
8 ESSE Sistemas
Transmisin, Distribucin.
Elctricos
Revisor de Revisa la calidad de los artefactos generados durante el

9 REVAR
Artefacto desarrollo del Proyecto
A continuacin se muestra un grfico que muestra la jerarqua el Equipo de Trabajo basada en los roles
ya definidos:
127
128
8.1.2. Participantes en el Proyecto y Asignacin de Roles
Personal Rol
te
Cdigo Nombre y Apellido GEPROY COGIS ARQUI APGIS APALF OPRTEST PROSAP ESSE REVAR
m
1 X
2 X X
3 X
4 X
5 X
6 X X
7 X
8 X
9 X
129
8.1.3. Asignacin de Personal por Fase RUP
Personal Fase RUP
tem Cdigo Nombre y Apellido Incepcin Elaboracin Construccin Transicin
1 GEPROY GEPROY GEPROY GEPROY
COGIS COGIS
2 COGIS
ARQUI ARQUI
3 APGIS APGIS APGIS APGIS
4 APALF APALF
5 APALF APALF APALF
APGIS
6 OPRTEST
OPRTEST
7 PROSAP PROSAP
8 ESSE ESSE ESSE
9 REVAR REVAR REVAR REVAR
Cantidad de Personal por Fase RUP 6 7 9 5
Cantidad de Personal por Fase RUP

Cantidad Personal
10
8
6
Personal
4
2
0
n
n
n
n
i
i
i
i
ac
pc
sic
cc
or
ce
tru
an
ab
In
ns
Tr
El
Co
Fase RUP
8.2. Riesgos del Proyecto y Acciones de Mitigacin
8.3. Estrategia de Ejecucin del Proyecto y Plan de Iteraciones
8.3.1. Plan de las Fases
Tiempo
Nro
Fecha Dedicad Duracin
tem Fase Fecha Fin Iteracion
Inicio o (das)
es
(%)
1 Incepcin 1 10 8
2 Elaboracin 1 30 24
3 Construccin 3 50 40
4 Transicin 1 10 8
Total 100 80
8.3.2. Plan de Iteraciones
Iteraciones y sus Fechas

Fecha Fecha Duracin
tem Fase Iteracin
Inicio Fin (das)
1 Inicio Iteracin 1 8,00
2 Elaboracin Iteracin 2 24,00
3 Construccin Iteracin 3 8,00
6 Transicin Iteracin 6 8
131
Mtrica Base Referencia
Fases RUP
Inicio Elaboracin Construccin Transicin
Iteracin Iteracin 1 Iteracin 2 Iteracin 3 Iteracin 4 Iteracin 5 Iteracin 6 Total
% Esfuerzo 5% 25% 16% 22% 27% 5% 100%
10% Requerimientos 20% 60% 8% 7% 5% 0% 100%

20% Anlisis y Diseo 5% 40% 15% 25% 15% 0% 100%
44% Implementacin 0% 15% 20% 25% 35% 5% 100%
18% Pruebas 0% 15% 15% 25% 40% 5% 100%
8% Soporte 20% 20% 10% 10% 15% 25% 100%
100
Plazo 10% 30% 10% 15% 25% 10% 100%
%
Cantidad Calculada de Casos de Uso
Fases RUP
Incepcin Elaboracin Construccin Transicin
10% Requerimientos 3,4 10,2 1,4 1,2 0,9 0,0 17

20% Anlisis y diseo 0,9 6,8 2,6 4,3 2,6 0,0 17
52% Implementacin 0,0 2,6 3,4 4,3 6,0 0,9 17
18% Pruebas 0,0 2,6 2,6 4,3 6,8 0,9 17
132
Cantidad Determinada de Casos de Uso
Fases RUP

10% Requerimientos 3 11 1 1 1 0 17
20% Anlisis y diseo 1 7 3 4 2 0 17
52% Implementacin 0 3 3 4 6 1 17
18% Pruebas 0 3 3 4 6 1 17
133
Prioridad de Casos de Uso
Prioridad Cdigo Descripcin
1 CUADMD01 Actualizar Disenio
2 CUADMD02 Refrescar Disenio
3 CUADMD05 Controlar Transicion
4 CUADMD07 Administrar Planos para Campo
5 CUADMU01 Configurar Mapeo de UMMO con Materiales
6 CUADMU03 Actualizar UMMO sobre RWO
7 CUADMU02 Configurar Reglas Generacion de UMMO
8 CUANAD01 Verificar Completitud de Disenio
9 CUANAD02 Valorizar Disenio
10 CUANAD03 Controlar Cambios
11 CUOFID01 Oficializar Cambios
12 CUOFID02 Sincronizar Cambios con SAP-AM
13 CUOFID03 Sincronizar Cambios con SAP-PM
14 CUADMD04 Enviar Disenio a SAP-PS
15 CUADMD06 Agregar Disenio a la Vista de Contruccion
16 CUANAD04 Administrar Avance de Construccion
17 CUADMD03 Administrar SubDisenio
134
Matriz de Desarrollo de Casos de Uso
Fases RUP
Disc. Prioridad Caso de Uso Iteracin 1 Iteracin 2 Iteracin 3 Iteracin 4 Iteracin 5 Iteracin 6
1 CUADMD01 X
2 CUADMD02 X
3 CUADMD05 X
4 CUADMD07 X
5 CUADMU01 X
6 CUADMU03 X
7 CUADMU02 X
Requisitos
8 CUANAD01 X
9 CUANAD02 X
10 CUANAD03 X
11 CUOFID01 X
12 CUOFID02 X
13 CUOFID03 X
14 CUADMD04 X
15 CUADMD06 X
16 CUANAD04 X
17 CUADMD03 X
1 CUADMD01 X
2 CUADMD02 X
3 CUADMD05 X
4 CUADMD07 X
5 CUADMU01 X
Anlisis y Diseo
6 CUADMU03 X
7 CUADMU02 X
8 CUANAD01 X
9 CUANAD02 X
10 CUANAD03 X
11 CUOFID01 X
12 CUOFID02 X
13 CUOFID03 X
14 CUADMD04 X
15 CUADMD06 X
16 CUANAD04 X
17 CUADMD03 X
1 CUADMD01 X
2 CUADMD02 X
3 CUADMD05 X
4 CUADMD07 X
5 CUADMU01 X
6 CUADMU03 X
Implementacin
7 CUADMU02 X
8 CUANAD01 X
9 CUANAD02 X
10 CUANAD03 X
11 CUOFID01 X
12 CUOFID02 X
13 CUOFID03 X
14 CUADMD04 X
15 CUADMD06 X
16 CUANAD04 X
17 CUADMD03 X
1 CUADMD01 X
2 CUADMD02 X
3 CUADMD05 X
4 CUADMD07 X
5 CUADMU01 X
Pruebas
6 CUADMU03 X
7 CUADMU02 X
8 CUANAD01 X
9 CUANAD02 X
10 CUANAD03 X
11 CUOFID01 X
12 CUOFID02 X
13 CUOFID03 X
135
14 CUADMD04 X
15 CUADMD06 X
16 CUANAD04 X
17 CUADMD03 X
136
8.4. Calidad del Proyecto
La calidad del Proyecto buscar asegurarse con los siguientes roles definidos:
ESSE: Especialista en Sistemas Elctricos

Asesora al resto del equipo en temas de Sistemas Elctricos: Transmisin, Distribucin.
OPRTEST: Operador de Pruebas
Es responsable de ejecutar las pruebas, incluyendo la configuracin y ejecucin de prueba, evaluacin
de la ejecucin de la prueba y de la recuperacin de errores, y determinacin de los resultados de las
pruebas y registro de errores identificados. Este rol pertenece al equipo de Desarrollo.
SREVAR: Revisor de Artefactos
Revisa la calidad de los artefactos generados durante el desarrollo del Proyecto. Este rol no est
supeditado al Gerente de Proyecto, dado que este rol revisar todos los artefactos incluso los que estn
a cargo del Gerente de Proyecto.
La calidad del Proyecto ser controlada al final de cada Fase del Proceso y estar a cargo del rol
SREVAR y estar acompaado del rol ESSE donde este ltimo verificar, desde le punto de vista
funcional elctrico si los artefactos estn adecuadamente orientados a la terminologa elctrica
normalmente empleada.
137
8.5. Estructura Detallada de Trabajo (EDT)
8.6. Mtodo de Estimacin del Proyecto utilizado
El mtodo que se emplear ser: Basado en los Componentes del Producto y Proceso de Desarrollo del
Sistema (Top-Down).
8.7. Cronograma de Actividades
A continuacin mostramos el cronograma de actividades a efectuarse en el desarrollo del presente

proyecto.
138
Iteracin 1
Id Nombre de tarea Duracin Comienzo Fin
30 oct '06 06 nov '06 13 nov '06 20 nov '06 27 nov '06
S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M
1 0.0 Proyecto OBGIS 80 das jue 02/11/06 mi 21/02/07
2 1 Incepcin 8 das jue 02/11/06 lun 13/11/06
3 1.1 Iteracin 1 8 das jue 02/11/06 lun 13/11/06
4 1.1.1 Administracin del Proyecto 8 das jue 02/11/06 lun 13/11/06
5 1.1.1.1 Plan del Proyecto v1 8 das jue 02/11/06 lun 13/11/06 HD[80%]
6 1.1.1.2 Lista de Riesgos v1 8 das jue 02/11/06 lun 13/11/06 HD[20%]
7 1.1.2 Modelado de Negocios 3,5 das mi 08/11/06 lun 13/11/06
8 1.1.2.1 Modelo Casos de Uso de Negocio v1 3,5 das mi 08/11/06 lun 13/11/06 JE;DP
9 1.1.3 Requisitos 8 das jue 02/11/06 lun 13/11/06
10 1.1.3.1 Modelo de Casos de Uso 3 das mar 07/11/06 jue 09/11/06
11 1.1.3.1.1 CUADMD01 Actualizar Disenio 1 da mi 08/11/06 mi 08/11/06 FT
12 1.1.3.1.2 CUADMD02 Refrescar Disenio 1 da mar 07/11/06 mar 07/11/06 PG
13 1.1.3.1.3 CUADMD05 Controlar Transicion 2 das mi 08/11/06 jue 09/11/06 PG
14 1.1.3.2 Especificacin de Casos de Uso 3 das jue 09/11/06 lun 13/11/06
15 1.1.3.2.1 CUADMD01 Actualizar Disenio 1 da jue 09/11/06 jue 09/11/06 FT
16 1.1.3.2.2 CUADMD02 Refrescar Disenio 1 da vie 10/11/06 vie 10/11/06 PG
17 1.1.3.2.3 CUADMD05 Controlar Transicion 1 da lun 13/11/06 lun 13/11/06 PG
18 1.1.3.3 Glosario v1 4 das jue 02/11/06 mar 07/11/06 FT
19 1.1.4 Anlisis y Diseo 2 das vie 10/11/06 lun 13/11/06
20 1.1.4.1 Modelo de Anlisis y Diseo 2 das vie 10/11/06 lun 13/11/06
21 1.1.4.1.1 CUADMD01 Actualizar Disenio 2 das vie 10/11/06 lun 13/11/06 FT
22 1.1.5 Pruebas 1,5 das vie 10/11/06 lun 13/11/06
23 1.1.5.1 Aseguramiento de Calidad de Artefactos 1,5 das vie 10/11/06 lun 13/11/06 FC;DP
24 2 Elaboracin 24 das mar 14/11/06 vie 15/12/06
81 3 Construccin 40 das lun 18/12/06 vie 09/02/07
179 4 Transicin 8 das lun 12/02/07 mi 21/02/07
139
Iteracin 2
Id Nombre de tarea Duracin Comienzo
06 nov '06 13 nov '06 20 nov '06 27 nov '06 04 dic '06 11 dic '06 18 dic '06 25 dic '06
10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 02 04 06 08 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
1 0.0 Proyecto OBGIS 80 das jue 02/11/06
2 1 Incepcin 8 das jue 02/11/06
24 2 Elaboracin 24 das mar 14/11/06
25 2.1 Iteracin 2 24 das mar 14/11/06
26 2.1.1 Administracin del Proyecto 24 das mar 14/11/06
27 2.1.1.1 Plan del Proyecto v2 24 das mar 14/11/06 HD[80%]
28 2.1.1.2 Lista de Riesgos v2 24 das mar 14/11/06 HD[20%]
29 2.1.2 Modelado de Negocios 5 das mar 14/11/06
30 2.1.2.1 Modelo Casos de Uso de Negocio v2 Final 5 das mar 14/11/06 JE;DP
31 2.1.3 Requisitos 12,67 das mar 14/11/06
32 2.1.3.1 Modelo de Casos de Uso 5,33 das mar 14/11/06
33 2.1.3.1.1 CUADMD07 Administrar Planos para Campo 0,5 das mar 14/11/06 FT
34 2.1.3.1.2 CUADMU01 Configurar Mapeo de UMMO con Materiales 0,5 das mar 14/11/06 PG
35 2.1.3.1.3 CUADMU03 Actualizar UMMO sobre RWO 0,5 das mar 14/11/06 FT
36 2.1.3.1.4 CUADMU02 Configurar Reglas Generacion de UMMO 0,5 das mar 14/11/06 PG
37 2.1.3.1.5 CUANAD01 Verificar Completitud de Disenio 0,5 das mi 15/11/06 FT
38 2.1.3.1.6 CUANAD02 Valorizar Disenio 0,5 das mi 15/11/06 PG
39 2.1.3.1.7 CUANAD03 Controlar Cambios 0,5 das mi 15/11/06 FT
40 2.1.3.1.8 CUOFID01 Oficializar Cambios 0,5 das mi 15/11/06 PG
41 2.1.3.1.9 CUOFID02 Sincronizar Cambios con SAP-AM 1,67 das jue 16/11/06 FT;SA[30%]
42 2.1.3.1.10 CUOFID03 Sincronizar Cambios con SAP-PM 1,67 das jue 16/11/06 PG;SA[30%]
43 2.1.3.1.11 CUADMD04 Enviar Disenio a SAP-PS 1,67 das vie 17/11/06 PG;SA[30%]
44 2.1.3.2 Especificacin de Casos de Uso 9 das vie 17/11/06
45 2.1.3.2.1 CUADMD07 Administrar Planos para Campo 1 da vie 17/11/06 FT
46 2.1.3.2.2 CUADMU01 Configurar Mapeo de UMMO con Materiales 1 da mar 21/11/06 PG
47 2.1.3.2.3 CUADMU03 Actualizar UMMO sobre RWO 1 da lun 20/11/06 FT
48 2.1.3.2.4 CUADMU02 Configurar Reglas Generacion de UMMO 1 da mi 22/11/06 PG
49 2.1.3.2.5 CUANAD01 Verificar Completitud de Disenio 1 da mar 21/11/06 FT
50 2.1.3.2.6 CUANAD02 Valorizar Disenio 1 da jue 23/11/06 PG
51 2.1.3.2.7 CUANAD03 Controlar Cambios 1 da mi 22/11/06 FT
140
Iteracin 2 (continuacin)
06 nov '06 13 nov '06 20 nov '06 27 nov '06 04 dic '06 11 dic '06 18 dic '06 25 dic '06
10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 02 04 06 08 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
52 2.1.3.2.8 CUOFID01 Oficializar Cambios 1 da vie 24/11/06 PG
53 2.1.3.2.9 CUOFID02 Sincronizar Cambios con SAP-AM 1,67 das jue 23/11/06 FT;SA[30%]
54 2.1.3.2.10 CUOFID03 Sincronizar Cambios con SAP-PM 1,67 das lun 27/11/06 PG;SA[30%]
55 2.1.3.2.11 CUADMD04 Enviar Disenio a SAP-PS 1,67 das mi 29/11/06 PG;SA[30%]
56 2.1.3.3 Glosario v2 Final 1 da lun 27/11/06 FT
57 2.1.4 Anlisis y Diseo 6,33 das mar 28/11/06
58 2.1.4.1 Modelo de Anlisis y Diseo 6,33 das mar 28/11/06
59 2.1.4.1.1 CUADMD02 Refrescar Disenio 1 da jue 30/11/06 PG
60 2.1.4.1.2 CUADMD05 Controlar Transicion 1 da vie 01/12/06 PG
61 2.1.4.1.3 CUADMD07 Administrar Planos para Campo 1 da mar 28/11/06 FT
62 2.1.4.1.4 CUADMU01 Configurar Mapeo de UMMO con Materiales 1 da lun 04/12/06 PG
63 2.1.4.1.5 CUADMU03 Actualizar UMMO sobre RWO 1 da mi 29/11/06 FT
64 2.1.4.1.6 CUADMU02 Configurar Reglas Generacion de UMMO 1 da mar 05/12/06 PG
65 2.1.4.1.7 CUANAD01 Verificar Completitud de Disenio 1 da jue 30/11/06 FT
66 2.1.5 Implementacin 9,33 das vie 01/12/06
67 2.1.5.1 Modelo de Implementacin 4,33 das vie 01/12/06
68 2.1.5.1.1 CUADMD01 Actualizar Disenio 0,5 das vie 01/12/06 FT
69 2.1.5.1.2 CUADMD02 Refrescar Disenio 0,5 das mi 06/12/06 PG
70 2.1.5.1.3 CUADMD05 Controlar Transicion 0,5 das jue 07/12/06 PG
71 3.1.5.2 Prototipo de Interfases 8,83 das vie 01/12/06
72 3.1.5.2.1 CUADMD01 Actualizar Disenio 4 das vie 01/12/06 FT
73 3.1.5.2.2 CUADMD02 Refrescar Disenio 2 das jue 07/12/06 PG
74 3.1.5.2.3 CUADMD05 Controlar Transicion 3 das lun 11/12/06 PG
75 2.1.6 Pruebas 6,17 das jue 07/12/06
76 2.1.6.1 Casos de Prueba 5,83 das jue 07/12/06
77 2.1.6.1.1 CUADMD01 Actualizar Disenio 1 da jue 07/12/06 JT
78 2.1.6.1.2 CUADMD02 Refrescar Disenio 0,5 das lun 11/12/06 JT
79 2.1.6.1.3 CUADMD05 Controlar Transicion 1 da jue 14/12/06 JT
80 2.1.6.2 Aseguramiento de Calidad de Artefactos 1,5 das jue 14/12/06 FC;DP
81 3 Construccin 40 das lun 18/12/06
141
Iteracin 3
04 dic '06 11 dic '06 18 dic '06 25 dic '06 01 ene '07 08 ene '07 15 ene '07 22 ene '07
06 08 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 01 03 05 07 09 11 13 15 17 19 21 23 25
82 3.1 Iteracin 3 8 das lun 18/12/06
83 3.1.1 Administracin del Proyecto 8 das lun 18/12/06
84 3.1.1.1 Plan del Proyecto v3 8 das lun 18/12/06 HD[80%]
85 3.1.1.2 Lista de Riesgos v3 8 das lun 18/12/06 HD[20%]
86 3.1.2 Requisitos 1 da lun 18/12/06
87 3.1.2.1 Modelo de Casos de Uso 0,5 das lun 18/12/06
88 3.1.2.1.1 CUADMD06 Agregar Disenio a la Vista de Contruccion 0,5 das lun 18/12/06 KL
89 3.1.2.2 Especificacin de Casos de Uso 0,5 das lun 18/12/06
90 3.1.2.2.1 CUADMD06 Agregar Disenio a la Vista de Contruccion 0,5 das lun 18/12/06 KL
91 3.1.3 Anlisis y Diseo 3 das lun 18/12/06
92 3.1.3.1 Modelo de Anlisis y Diseo 3 das lun 18/12/06
93 3.1.3.1.1 CUANAD02 Valorizar Disenio 2 das lun 18/12/06 JT
94 3.1.3.1.2 CUANAD03 Controlar Cambios 2 das mar 19/12/06 KL
95 3.3.1.3 CUOFID01 Oficializar Cambios 2 horas mi 20/12/06 JT
96 3.1.4 Implementacin 7 das lun 18/12/06
97 3.1.4.1 Modelo de Implementacin 1 da lun 18/12/06
98 3.1.4.1.1 CUADMD07 Administrar Planos para Campo 0,5 das lun 18/12/06 FT
99 3.1.4.1.2 CUADMU01 Configurar Mapeo de UMMO con Materiales 0,5 das lun 18/12/06 PG
100 3.1.4.1.3 CUADMU03 Actualizar UMMO sobre RWO 0,5 das lun 18/12/06 FT
101 3.1.4.2 Prototipo Operacional Beta1 6,5 das lun 18/12/06
102 3.1.4.2.1 CUADMD07 Administrar Planos para Campo 2 das mar 19/12/06 FT
103 3.1.4.2.2 CUADMU01 Configurar Mapeo de UMMO con Materiales 5 das lun 18/12/06 PG
104 3.1.4.2.3 CUADMU03 Actualizar UMMO sobre RWO 4 das jue 21/12/06 FT
105 3.1.5 Pruebas 4,5 das jue 21/12/06
106 3.1.5.1 Caso de Prueba 4,5 das jue 21/12/06
107 3.1.5.1.1 CUADMD07 Administrar Planos para Campo 0,5 das jue 21/12/06 JT
108 3.1.5.1.2 CUADMU01 Configurar Mapeo de UMMO con Materiales 0,5 das lun 25/12/06 JT
109 3.1.5.1.3 CUADMU03 Actualizar UMMO sobre RWO 0,5 das mi 27/12/06 JT
142
Iteracin 4
04 dic '06 11 dic '06 18 dic '06 25 dic '06 01 ene '07 08 ene '07 15 ene '07 22 ene '07
06 08 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 01 03 05 07 09 11 13 15 17 19 21 23 25
110 3.2 Iteracin 4 12 das jue 28/12/06
111 3.2.1 Administracin del Proyecto 12 das jue 28/12/06
112 3.2.1.1 Plan del Proyecto v4 12 das jue 28/12/06 HD[80%]
113 3.2.1.2 Lista de Riesgos v4 12 das jue 28/12/06 HD[20%]
114 3.2.2 Requisitos 2 das jue 28/12/06
115 3.2.2.1 Modelo de Casos de Uso 1 da jue 28/12/06
116 3.2.2.1.1 CUANAD04 Administrar Avance de Construccion 1 da jue 28/12/06 JT
117 3.2.2.2 Especificacin de Casos de Uso 1 da vie 29/12/06
118 3.2.2.2.1 CUANAD04 Administrar Avance de Construccion 1 da vie 29/12/06 JT
119 3.2.3 Anlisis y Diseo 4 das jue 28/12/06
120 3.2.3.1 Modelo de Anlisis y Diseo 4 das jue 28/12/06
121 3.2.3.1.1 CUOFID02 Sincronizar Cambios con SAP-AM 4 das jue 28/12/06 FT;SA[50%]
122 3.2.3.1.2 CUOFID03 Sincronizar Cambios con SAP-PM 4 das jue 28/12/06 PG;SA[50%]
123 3.2.3.1.3 CUADMD04 Enviar Disenio a SAP-PS 4 das jue 28/12/06 PG;SA[50%]
124 3.2.3.1.4 CUADMD06 Agregar Disenio a la Vista de Contruccion 2 das jue 28/12/06 KL
125 3.2.4 Implementacin 7,5 das lun 01/01/07
126 3.2.4.1 Modelo de Implementacin 2,5 das lun 01/01/07
127 3.2.4.1.1 CUADMU02 Configurar Reglas Generacion de UMMO 0,5 das mi 03/01/07 PG
128 3.2.4.1.2 CUANAD01 Verificar Completitud de Disenio 0,5 das mi 03/01/07 FT
129 3.2.4.1.3 CUANAD02 Valorizar Disenio 0,5 das lun 01/01/07 JT
130 3.2.4.1.4 CUANAD03 Controlar Cambios 0,5 das lun 01/01/07 KL
131 3.2.4.2 Prototipo Operacional Beta2 7 das lun 01/01/07
132 3.2.4.2.1 CUADMU02 Configurar Reglas Generacion de UMMO 5 das mi 03/01/07 PG
133 3.2.4.2.2 CUANAD01 Verificar Completitud de Disenio 5 das mi 03/01/07 FT
134 3.2.4.2.3 CUANAD02 Valorizar Disenio 6 das lun 01/01/07 JT
135 3.2.4.2.4 CUANAD03 Controlar Cambios 3 das lun 01/01/07 KL
136 3.2.5 Pruebas 2,5 das mi 10/01/07
137 3.2.5.1 Caso de Prueba 2,5 das mi 10/01/07
138 3.2.5.1.1 CUADMU02 Configurar Reglas Generacion de UMMO 0,5 das mi 10/01/07 JT
139 3.2.5.1.2 CUANAD01 Verificar Completitud de Disenio 0,5 das jue 11/01/07 JT
140 3.2.5.1.3 CUANAD02 Valorizar Disenio 0,5 das jue 11/01/07 JT
141 3.2.5.1.4 CUANAD03 Controlar Cambios 1 da vie 12/01/07 JT
143
Iteracin 5
01 ene '07 08 ene '07 15 ene '07 22 ene '07 29 ene '07 05 feb '07 12 feb '07 19 feb '07
03 05 07 09 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 02 04 06 08 10 12 14 16 18 20 22
142 3.3 Iteracin 5 20 das lun 15/01/07
144 3.3.1.1 Plan del Proyecto v5 20 das lun 15/01/07 HD[80%]
145 3.3.1.2 Lista de Riesgos v5 20 das lun 15/01/07 HD[20%]
146 3.3.2 Requisitos 1 da lun 15/01/07
147 3.3.2.1 Modelo de Casos de Uso 0,5 das lun 15/01/07
148 3.3.2.1.1 CUADMD03 Administrar SubDisenio 0,5 das lun 15/01/07 KL
149 3.3.2.2 Especificacin de Casos de Uso 0,5 das lun 15/01/07
151 3.3.3 Anlisis y Diseo 2 das lun 15/01/07
152 3.3.3.1 Modelo de Anlisis y Diseo 2 das lun 15/01/07
153 3.3.3.1.1 CUANAD04 Administrar Avance de Construccion 0,5 das lun 15/01/07 JT
154 3.3.3.1.2 CUADMD03 Administrar SubDisenio 1 da mar 16/01/07 KL
155 3.3.4 Implementacin 18 das lun 15/01/07
157 3.3.4.1.1 CUOFID01 Oficializar Cambios 0,25 das lun 15/01/07 JT
158 3.3.4.1.2 CUOFID02 Sincronizar Cambios con SAP-AM 1 da lun 15/01/07 FT;SA
159 3.3.4.1.3 CUOFID03 Sincronizar Cambios con SAP-PM 1 da lun 15/01/07 PG;SA
160 3.3.4.1.4 CUADMD04 Enviar Disenio a SAP-PS 1 da mar 16/01/07 PG;SA
161 3.3.4.1.5 CUADMD06 Agregar Disenio a la Vista de Contruccion 0,5 das mi 17/01/07 KL
162 3.3.4.1.6 CUANAD04 Administrar Avance de Construccion 0,25 das lun 15/01/07 JT
163 3.3.4.2 Prototipo Operacional Beta3 17 das mar 16/01/07
164 3.3.4.2.1 CUOFID01 Oficializar Cambios 8 das mar 16/01/07 JT
165 3.3.4.2.2 CUOFID02 Sincronizar Cambios con SAP-AM 15 das mar 16/01/07 FT;SA
166 3.3.4.2.3 CUOFID03 Sincronizar Cambios con SAP-PM 10 das mi 17/01/07 PG;SA
167 3.3.4.2.4 CUADMD04 Enviar Disenio a SAP-PS 6 das mi 31/01/07 PG;SA
168 3.3.4.2.5 CUADMD06 Agregar Disenio a la Vista de Contruccion 6 das mi 17/01/07 KL
169 3.3.4.2.6 CUANAD04 Administrar Avance de Construccion 4 das vie 26/01/07 JT
170 3.3.5 Pruebas 7 das jue 01/02/07
171 3.3.5.1 Caso de Prueba 7 das jue 01/02/07
172 3.3.5.1.1 CUOFID01 Oficializar Cambios 1 da jue 01/02/07 JT
173 3.3.5.1.2 CUOFID02 Sincronizar Cambios con SAP-AM 1 da mar 06/02/07 JT
174 3.3.5.1.3 CUOFID03 Sincronizar Cambios con SAP-PM 1 da mi 07/02/07 JT
175 3.3.5.1.4 CUADMD04 Enviar Disenio a SAP-PS 1 da jue 08/02/07 JT
176 3.3.5.1.5 CUADMD06 Agregar Disenio a la Vista de Contruccion 0,5 das vie 09/02/07 JT
177 3.3.5.1.6 CUANAD04 Administrar Avance de Construccion 0,5 das vie 09/02/07 JT
178 3.3.5.2 Aseguramiento de Calidad de Artefactos 4 das mar 06/02/07 FC;DP
144
Iteracin 6
29 ene '07 05 feb '07 12 feb '07 19 feb '07 26 feb '07 05 mar '07 12 mar '07 19 mar '07
31 02 04 06 08 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 02 04 06 08 10 12 14 16 18 20 22
1 0.0 Proyecto OBGIS 80 das jue 02/11/06
2 1 Incepcin 8 das jue 02/11/06
24 2 Elaboracin 24 das mar 14/11/06
81 3 Construccin 40 das lun 18/12/06
82 3.1 Iteracin 3 8 das lun 18/12/06
110 3.2 Iteracin 4 12 das jue 28/12/06
142 3.3 Iteracin 5 20 das lun 15/01/07
179 4 Transicin 8 das lun 12/02/07
180 4.1 Iteracin 6 8 das lun 12/02/07
182 4.1.1 Plan del Proyecto v6 Final 8 das lun 12/02/07 HD[40%]
183 4.1.2 Lista de Riesgos v6 Final 8 das lun 12/02/07 HD[10%]
184 4.1.2 Implementacin 4,5 das lun 12/02/07
187 4.1.2.2 Producto Operacional Final 4 das lun 12/02/07
188 4.1.2.2.1 CUADMD03 Administrar SubDisenio 4 das lun 12/02/07 KL
189 4.1.3 Pruebas 5 das lun 12/02/07
190 4.1.3.1 Caso de Prueba 0,5 das vie 16/02/07
191 4.1.3.1.1 CUADMD03 Administrar SubDisenio 0,5 das vie 16/02/07 JT
192 4.1.3.2 Aseguramiento de Calidad de Artefactos 2 das lun 12/02/07 FC;DP
193 4.1.4 Despliegue 8 das lun 12/02/07
194 4.1.4.1 Manual de Instalacin 3 das lun 12/02/07 FT
195 4.1.4.2 Material de Apoyo al Usuario Final 2 das lun 19/02/07 JT
196 4.1.4.3 Modelo de Despliegue 2 das lun 12/02/07 PG
197 4.1.4.4 Producto 8 das lun 12/02/07 KL[50%];HD[50%];FT;SA[50%];PG[75%]
145
9. ANLISIS DE LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO
9.1. Inversin en Recursos Humanos
Personal Costo ($)
te Costo por Costo por

Cdigo Nombre y Apellido
m mes da
1 HD 1200,00 60,00
2 JE 1000,00 50,00
3 FT 850,00 42,50
4 PG 700,00 35,00
5 KL 700,00 35,00
6 JT 850,00 42,50
7 SA 750,00 37,50
8 PG 700,00 35,00
9 FC 600,00 30,00
Das por Mes
Personal 02/11/2006 02/12/2006 01/01/2007 31/01/2007
01/12/2006 31/12/2006 30/01/2007 21/02/2007

te
Cdigo Nombre y Apellido 1 2 3 4
m
1 20 20 20 19
2 4 5 0 0
3 18 14 21 11
4 15 12 21 16
5 0 5 9 12
6 0 9 14 6
7 6 8 28 14
8 9 2 6 0
9 2 2 4 2
Pagos por Mes ($)
Personal 02/11/2006 02/12/2006 01/01/2007 31/01/2007
01/12/2006 31/12/2006 30/01/2007 21/02/2007

te
Cdigo Nombre y Apellido 1 2 3 4
m
Sub Total 3290,00 3452,50 5117,50 3427,50
Total 15287,50
9.2. Flujo de Caja del Proyecto
9.2.1. Pagos de Hidrandina por Hito Logrado
Total a Pagar ($): 25000,00
Fases RUP
%
Pago Incepcin Elaboracin Construccin Transicin
Pago
Pago del Hito 1 5 1250,00
147
9.2.2. Flujo de Caja
Fecha desde 02/11/2006 02/12/2006 01/01/2007 31/01/2007

Fecha hasta 01/12/2006 31/12/2006 30/01/2007 21/02/2007
Meses del Proyecto 0 1 2 3
Inversin del Proyecto 3290,00 3452,50 5117,50 3427,50
Flujo del Proyecto: 1250,00 2500,00 10000,00 11250,00
Flujo Neto despus de Impuestos: -2040,00 -952,50 4882,50 7822,50
9.3. Indicadores del Proyecto
Costo de Oportunidad del Proyecto: 12,00%
Valor Presente de Flujos: -2040,00 -850,45 3892,30 5567,90
Recuperacin de la Inversin: -2890,45 1001,85 6569,75
Periodo de Recuperacin de la Inversin

Periodo de Recuperacin de la Inversin 1,82 mes
Valor Presente del Proyecto 8.609,75

Valor Presente Neto del Proyecto 6.569,75 >0, entonces se crea riqueza. Se acepta.
Tasa Interna de Rendimiento

Tasa Interna de Retorno 88% > 12% Se acepta el proyecto
148
10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
10.1. Conclusiones
EL Sistema de Obras Elctricas GIS va a permitir una vez implantado, automatizar muchas de las
tareas involucradas en el proceso de Gestin de Proyectos y Obras.
El proceso de desarrollo RUP una vez ms deja claro que para que existan proyectos exitosos hay
que llevar a cabo las iteraciones que sean necesarias para que progresivamente se vaya
construyendo el sistema.
Con el anlisis y diseo efectuado, completado en gran parte, deber iniciarse la construccin del
Sistema.
10.2. Recomendaciones
Se recomienda que la empresa busque incorporar herramientas de actualizacin de la red para

aminorar los tiempos de construccin de diseos.
Se recomienda para los clientes remotos que se emplee Terminal Server/ Citrix, por ser
soluciones probadas y de bajo costo que permitirn usar eficientemente los recursos con los
cuenta la empresa.
Se recomienda que se tenga especial cuidado en las operaciones de cambios en el datamodel
dado que esto influye en el dataset empleado por l Sistema. Se deber, cada vez que se
efecten cambios en el datamodel, propagar dichos cambios desde el Top hacia todas las
alternativas de trabajo del Sistema.
Se recomienda que para una prxima versin del Sistema se incida en una mayor integracin
del Sistema con el Sistema SAP-PS marcando una dependencia bidireccional del avance de los
ciclos de vida de cada uno de estos sistemas.
149
11. MARCO CONCEPTUAL
11.1. GIS
Un Sistema de Informacin Geogrfica (SIG o GIS, en su acrnimo ingls) es un sistema integrado

compuesto por hardware, software, personal, informacin espacial y procedimientos computarizados,
que permite y facilita la recoleccin, el anlisis, gestin o representacin de datos espaciales.
Las principales cuestiones que puede resolver un Sistema de Informacin Geogrfica son:
Localizacin: preguntar por las caractersticas de un lugar concreto.
Condicin: el cumplimiento o no de unas condiciones impuestas al sistema.
Tendencia: comparacin entre situaciones temporales o espaciales distintas de alguna
caracterstica.
Rutas: clculo de rutas ptimas entre dos o ms puntos.
Pautas: deteccin de pautas espaciales.
Modelos: generacin de modelos a partir de fenmenos o actuaciones simuladas.
Por ser tan verstiles los sistemas de informacin geogrfica, su campo de aplicacin es muy amplio,
pudiendo utilizarse en la mayora de las actividades con un componente espacial
11.2. Smallworld GIS
Smallworld GIS es un avanzado Sistema de Informacin Geogrfica en el entorno cliente-servidor, lder

en la implantacin de soluciones GIS, tanto en el tradicional mercado de la administracin como en el
de las empresas de servicios que operan con redes complejas (agua, gas, electricidad,
telecomunicaciones, transportes, etc.).
Para el desarrollo de aplicaciones GIS, son especialmente notables las siguientes caractersticas de
Smallworld GIS:
Entorno de desarrollo. Disponer de una herramienta CASE, incluyendo un entorno de desarrollo

orientado a objeto, facilita la tarea de definicin del modelo de datos, acortando los plazos de
puesta en marcha y garantizando la evolucin del sistema para atender a futuras aplicaciones.
Entorno multiusuario. El mecanismo de transacciones largas manejando mltiples versiones de la
base de datos sin necesidad de copias ni duplicacin de datos, es de vital importancia en la fase de
formacin, permitiendo el trabajo de varios usuarios simultneamente.
11.3. SAP
SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos), con sede en Walldorf (Alemania), es el primer proveedor de
aplicaciones de software empresarial en el mundo. Como empresa, comercializa un conjunto de
aplicaciones de software para soluciones integradas de negocios, entre ellas mySAP Business Suite, que
provee soluciones escalables que permiten mejorar continuamente, con ms de 1.000 procesos de
negocio consideradas las mejores prcticas empresariales.
SAP es considerada como el tercer proveedor independiente de software del mundo y el mayor
fabricante europeo de software. Con 12 millones de usuarios, 96.400 instalaciones, y ms de 1.500
socios, es la compaa ms grande de software Inter-empresa. A finales de 2005, SAP empleaba a
35.873 personas (fuente empleados) en ms de 50 pases y sus ingresos anuales fueron de 8.513
millones de euros (fuente ingresos).
150
12. BIBLIOGRAFA
http://es.wikipedia.org
Visual Modeling with Rational Rose 2002 and UML, Addison Wesley, ISBN: 0-201-72932-6
http://www.vico.org/learning/learning.php
https://pid.dsic.upv.es/C1/Material/default.aspx
http://www.gepower.com/prod_serv/products/gis_software/en/design_mgr.htm
http://www-128.ibm.com/developerworks/rational/library/4772.html#N10094
151

Proyecto OBGIS

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CONTENIDO

Uno de los procesos de negocio Importantes para Hidrandina es la Administracin de Proyectos de

A continuacin se indican los puntos tratados:

Tabla de Identificacin de Problemas y Oportunidades de Mejora

tem Problema Oportunidad de Mejora

Demora en la identificacin de cdigos de Programa Software que reduzca el tiempo de

Divergencia de datos que se tienen en Programa Software que automatice la actualizacin

Esfuerzos duplicados en el dibujo de las Programa Software que Integre el Proceso de

Definicin de simbologa estndar para la

Demora en la sealizacin del Diseo a Programa Software que automatice la sealizacin

Programa Software que automatice las fechas de

Falta de una Herramienta Software que

Programa Software que ayude a mantener la

Procedimientos muy especializados para la Programa Software que automatice, de acuerdo a

Trabajos Manuales de Incorporacin de Programa Software que automatice el envo de

Trabajos Manuales de Incorporacin de

3.1. Datos Generales de la Toma de Decisin

Fecha de Deteccin: 02/11/2006

Se tiene que instalar un nuevo Sistema para el Diseo de

Hidrandina cuenta con presupuesto de 40,000.00 dlares

Es el nico que puede tomar decisiones de compra de

Personas seleccionadas para la Toma de Decisiones

Criterios para la Decisin

tem Criterio Bajo Medio Alto NA

3.2. Objetivos y Restricciones

tem Requerimiento Necesario

1 El costo del Sistema no deber superar los 25,000.00 dlares

2 Implementacin en tiempo no mayor a cuatro meses

3 El Sistema deber estar diseado para las necesidades de la empresa

tem Requerimiento Deseado Peso

1 El Sistema deber trabajar sobre los datos del SIGRED 10

Se deber pagar costos de mantenimiento y soporte menores a 2000.00

3 Se debe contar con las fuentes del Sistema 5

4 El Sistema deber estar en Espaol 5

5 El Sistema debe contar con Sistema de Ayuda en Espaol 5

El Proveedor deber tener experiencia internacional en la implementacin

3.3. Posibles Alternativas

tem Proveedor Nombre Descripcin

rea de Producto hecho en la Empresa basado en tecnologa

tem Requerimiento Necesario

1 El costo del Sistema no deber superar los 25,000.00 dlares

2 Implementacin en tiempo no mayor a cuatro meses

3 El Sistema deber estar diseado para las necesidades de la empresa

Peso al Proveedor Puntaje al Proveedor

El Sistema deber trabajar sobre

Se deber pagar costos de

Se debe contar con las fuentes del

4 El Sistema deber estar en Espaol 5 8 0 40 0

El Sistema debe contar con Sistema

El Proveedor deber tener

El Sistema deber emplear

Puntuacin Total: 346 274

3.6. Alternativa Seleccionada

Alternativa Seleccionada Implantacin

BMPG - OB GIS Satisfactoria

4.1.1. Objetivo General

Desarrollar el Sistema de Gestin de Proyectos y Obras de Redes Elctricas para la Empresa

4.1.2. Objetivos Especficos

Desarrollar e Implementar el Sistema de Gestin de Proyectos y Obras de Redes Elctricas para

4.2.1. Alcance del Proyecto

Ciclo de Vida del Proyecto

Unidades de Negocio Afectadas

Procesos de Negocio Afectados por el Proyecto