Proyectos Materiales de Construccion

PROYECTOS GEOLOGICOS
AGRADECIMIENTO
A ti nuestro Divino Dios pues nos fiscaliza para que cumplamos con el destino trazado
A mis padres, hermanos y hermanas quienes siempre creyeron en m y me dieron todo el apoyo
que necesitaba. Para alcanzar todas mis metas.
A mis compaeros de clases quienes me brindaron el apoyo y la ayuda que necesitaba.
A los docentes que gracias a su apoyo se desarroll este trabajo, y a su vez nos motivan a seguir
estudiando para ser simplemente ms que estudiantes, personas de Calidad y Excelencia!
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RESUMEN
El objetivo central de la siguiente propuesta es la consolidacin de un empresa de extraccin y

procesamiento del mineral granular no metlico arena, en la zona donde se desarrolla este tipo de
actividad en nuestro municipio distrital de Cabanillas, especficamente en el sector de Huataquita,
a fin de promover el desarrollo regional a travs de un financiamiento oportuno y un servicio
tcnico para apoyar al sector industrial y muy especialmente a la cadena productiva de la industria
de insumos de la construccin, para as fortalecer a los pequeos y medianos empresarios del
estado e incorporndolas al proceso productivo del mercado.
La finalidad del mismo es la excavacin, nivelacin, remocin y extraccin de la materia prima, con
la finalidad de procesarla y extraer sus derivados para la construccin de obras civiles y viviendas
del estado peruano.
El proyecto se ubicara en el municipio distrital de Cabanillas sector huataquita, por lo que se

contempla que el proyecto permitir mejorar ampliar la productividad de manera directa o
indirecta, en el sector construccin.
El proyecto ha sido elaborado bajo los premisas de sostenibilidad ecolgica, desarrollo social,
viabilidad tcnica y financiera; siendo esto ltimo bajo la responsabilidad de ente financiero, quien
con su seguimiento y evaluacin permanente permitir obtener los resultados esperados por los
organismos e instituciones regionales, nacionales o internacionales ligados al sector construccin
interesados en la promocin de la empresa.
El plan de inversin a desarrollar contempla las siguientes actividades; construccin y/o reparacin
de la infraestructura necesaria para el desarrollo de dicha explotacin, adquisicin de maquinarias,
equipos, implementos, herramientas, materiales, insumos, pago de personal obrero concernientes
al proceso productivo, lo cual es de vital importancia para llevar adelante el plan propuesto, como
costo directo, alcanzado el monto global ya indicada, a ser invertido en los primeros meses, como
lo establece el plan de inversin y el cronograma de inversin.
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INTRODUCCION
La creciente demanda de materiales de construccin provenientes de origen natural, se

incrementa cada da, particularmente el material granular presente en el lecho del rio
constituyente en la materia prima valiosas para la produccin de premezclado HORMIGON,
mesclas asflticas y otros insumos la construccin de obras civiles del estado peruano y sus
gobiernos distritales. Es debido a esta importancia que actualmente existen numerosas empresas
areneras, que aprovechan estos agregados naturales como recurso principal en sus procesos de
produccin.
El rio de Cabanillas presenta condiciones aptas para ser aprovechadas por este tipo de empresa,
debido a las caractersticas del material granular y a su volumen de sedimentacin, situacin
favorable para la empresa arenera all establecidas, las actividades propias del proceso de
produccin especialmente en la fase de extraccin, causa alteraciones ambientales de diversas
ndoles destacndose los cambios de curso de agua aumento de sedimentacin, disminucin del
hbitat, aumento del riesgo a inundaciones, cambios en el paisaje entre otros.
El presente estudio de factibilidad tcnico econmica se realiz con el fin de solicitar

financiamiento a travs de banca pblica y/o privada para ejecutar inversiones indispensables
para mejorar y ampliar una empresa de extraccin y procesamiento de mineral granular no
metlico arena , adems de justificar los recursos necesarios para ejecutar inversiones, para
mejorar y/o consolidar una organizacin social.
Se est presentando este proyecto de desarrollo industrial para los municipios distritales y
provinciales, el cual tiene como objetivo la excavacin, nivelacin, remocin y extraccin de la
materia prima con la finalidad de procesarlo y extraer sus derivados para la construccin de obras
civiles y viviendas de la regin de puno.
En este sentido con este proyecto pretendemos obtener el mximo potencial productivo,
contando para ello con las condiciones agroclimticas existentes, la infraestructura, los recursos
actuales y con las inversiones que se contempla realizar producto del financiamiento que se est
solicitando, para lograr los objetivos y metas establecidas.
Todo lo antes expuesto obliga al sector tanto pblico como privado a la asistencia crediticia y
tcnica que conlleva a mejorar la eficiencia productiva.
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CAPITULO I
ASPCTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
EMPRESA DE VENTA DE MATERIALES DE CONSTRUCCIN DE USO INDUSTRIAL
1.2 UBICACIN
Este proyecto quedara ubicado en el distrito de Cabanillas, provincia de san Romn, en el

departamento de Puno. Dicha capital est ubicado a orillas del rio Cabanillas bsicamente a tres
kilmetros del distrito con una direccin oeste de la carretera interocenica especficamente el
lugar Huataquita.
Se encuentra a una altitud de m.s.n.m., Geogrficamente se encuentra delimitado entre las

siguientes coordenadas del Sistema U.T.M. (Cuadro N 02)
El distrito de Cabanillas es accesible por la red vial de diferentes provincias y departamentos del
sur del Per, cuyas condiciones de transitavilidad son ptimas por tratarse de la ubicacin del
proyecto, tambin por sus buenas condiciones de las vas de accesibilidad por que actualmente se
encuentran asfaltadas.
UBICACIN POLITICA
Cuadro N 01: rea de ubicacin Poltica
UBICACIN POLITICA
DEPARTAMENTO Puno
PROVINCIA San Romn
DISTRITO Cabanillas
LUGAR Huataquita
UBICACIN GEOGRFICA
Cuadro N 02: rea de ubicacin geogrfica

Cuadro N 02: rea de ubicacin geogrfica
E N
1 8243846 391819
2 8243858 391830
3 8243855 391810
4 8243867 391832
COORDENADAS UTM
VRTICE
ACCESIBILIDAD
Cuadro N 03: Vas de acceso
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TRAMO DISTANCIA TIEMPO TIPO DE

(Km) (MIN.) VA
Lima - Juliaca 1200 aprox. 90 Area

Juliaca- 30 28 Asfaltado
Cababanillas
Cabanillas - 3 5 asfaltado
Huataquita
1.3 UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
El proyecto de inversin a nivel de PRE- FACTIBILIDAD es la empresa
GROUP GLENCORE CORPORATION
1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO
1.4.1 GENERALES
Se pretende instalar y/o consolidar una empresa de extraccin y procesamiento de mineral

granular no metlico arena en la localidad de Cabanillas sector Huataquita
1.4.2 ESPECFICOS
Lograr e su totalidad el aprovechamiento racional del lugar donde nos concedi la permisologia y
realizar la extraccin, es decir el lecho del rio a cielo abierto (CANTERA) a partir del ao 2017.
Acondicionar el terreno donde va estar ubicado la empresa de extraccin y procesamiento de

mineral granular no metlico (arena).
Construir y/o remodelar la infraestructura necesaria que sirva de plataforma para la instalacin de
las diversas funciones y/o lneas de produccin
Mejorar la infraestructura existente mediante la construccin y/o reparacin de obras civiles e

industriales
Adquisiscion de equipos, maquinarias y estructuras industriales y accesorios de un a empresa de

extraccin y procesamiento de mineral granular no metlico (arena)
Ejecutar la puesta en marcha de la planta y el adiestramiento del personal (obrero y tcnico)
Comercializar toda la produccin para hacer la frente a los compromisos adquiridos
Establecer un mercado en la zona para la venta y distribucin de los productos procesados en la

ciudad de juliaca.
Alcanzar ingresos que permitan la sostenibilidad de la unidad de produccin en el futuro
Generar empleo en la zona
1.5 EXTENSIN DEL PROYECTO
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El rea de influencia del proyecto est determinada por el mercado local, teniendo en
cuenta la demanda insatisfecha que existe por la comercializacin de arena material de
construccin en base a la contribucin del desarrollo de las ciudades, los mismos que
responden a la idiosincrasia sociocultural del distrito y adems formar parte de las nuevas
tendencias de la modernidad en cuanto a este tipo de material de construccin.
1.6 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
La regin Puno y el pas acorde al incremento de realizacin de vas terrestres y mejoramiento de

las lneas frreas y el incremento de reas urbanas a echo de que la ciudad de Juliaca y sus vecinas
provincias sean muy buenas consumidoras de este material.
Al sur del distrito de Cabanillas se muestran canteras de material de construccin arena grava en
gran extensin, frente a esta oportunidad de generacin de empresa privada es que se evaluara la
factibilidad de la cantera.
Las canteras son la fuente principal de materiales de construccin los cuales se constituyen en uno
de los insumos fundamentales en el sector de la construccin de obras civiles, estructuras, vas,
presas y embalses, entre otros. Por ser materia prima en la ejecucin de estas obras, su valor
econmico representa un factor significativo en el costo total de cualquier proyecto.
Toda cantera tiene una vida til, y una vez agotada, el abandono de la actividad suele originar
serios problemas de carcter ambiental, principalmente relacionados con la destruccin del
paisaje.
1.6.1 CONSIDERACIONES TEORICAS
Una cantera es una explotacin minera, generalmente a cielo abierto, en la que se obtienen rocas
industriales, ornamentales o ridas.
1.7 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
La venta de material de construccin extrado de la cantera Huataquita se ha visto estimada

debido a la gran demanda de este material para los cimientos de las casas, como material de lastre
para las calles y carreteras dentro y fuera de la ciudad de Juliaca y tambin como material a lo
largo de las vas frreas, debido a esta demanda la venta de este material constituye un buen
mercado para los pequeos empresarios.
En la actualidad existen pocos empresarios dedicados a la explotacin de canteras; por lo que es

insuficiente para la demanda que existe en el mercado actual.
El material extrado de la cantera Huataquita es de mayor calidad a comparacin de las dems que
existen a las afueras de la ciudad de Juliaca, por lo cual la preferencia de nuestros demandantes.
Los mayores demandantes de este material son las diferentes municipalidades aledaas a la
ciudad de Juliaca y la regin puno como tambin los pobladores para las cimentaciones de sus
casas.
1.8 USOS
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Las canteras son la fuente principal de materiales ptreos los cuales se constituyen en uno de los
insumos fundamentales en el sector de la construccin de obras civiles, estructuras, vas, presas y
embalses, entre otros. Por ser materia prima en la ejecucin de estas obras, su valor econmico
representa un factor significativo en el costo total de cualquier proyecto.
CAPTULO II
GEOLOGIA Y GEOMORFOLOGIA
2.1. DESCRIPCION GEOLOGICA REGIONAL
El relieve regional del Sur de Per presenta una superficie accidentada debido a las Cordillera
Oriental y Occidental a su vez la Geologa regional del Altiplano.
Regionalmente podemos decir que est compuesto por formaciones que van desde la grupo
Cabanillas, hasta el reciente, con materiales que fueron depositados por procesos de
sedimentacin marina, como tambin la accin volcnica gnea.
En la zona de estudio las formaciones del mesozoico, hasta la ms recientes el cuaternario,

depsitos resientes del cuaternario, las mismas que fueron estudiados. La estratificacin regional
est escrita en base a las mapas emitidas por el INGEMMET la cuales estn 1: 100 000, en las
cuales existen las formaciones de las rocas sedimentarias, volcnicos.
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FIGURA N 04: Columna estratigrfica Regional.
2.2. DESCRIPCION GEOLOGICA LOCAL
2.2.1. GRUPO CABANILLAS (D-CA) Paleozoico - Devnico
El nombre fue propuesto por Newell (1945) para designar a una serie de sedimentos de edad
Devnica, en la regin de lago Titicaca, cuyos afloramientos tpicos se encuentra en la localidad de
Cabanillas, distantes a 40 Km. al NOROESTE de PUNO. Posteriormente esta secuencia fue
estudiada por Laubacher (1973) y Ellison.
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En el rea de estudio estos terrenos se encuentran ampliamente expuestos a este grupo est
formado por lutitas negras, intercaladas por areniscas limoliticas y areniscas cuarciticas de grano
fino. Contienen fsiles bien preservados en concreciones limoliticas (Trilobites, Braquipodos).
Se ha observado zonas de contacto superior corresponde a una discordancia angular con la

formacin Sipin del Jursica superior Cretceo inferior.
2.2.2. FORMACIN HUANCAN Mesozoico Cretceo
Esta unidad estratigrfica fue estudiada por Newell (1945) en los afloramientos de la vecindad del
pueblo de Huancan, de donde toma su nombre, con un espesor de 100m el autor determino tres
subunidades distintas que puedan ser reconocidas: en la base, una arenisca de grano grueso a
conglomeradita con guijarros de cuarzo filoneano bien redondeados, capas masivas, constituidas
por areniscas de cuarzo, en capas que se acuan , de grano bien redondeados y des lustrado, que
varan de medio a grueso (1 milmetro de dimetro). Los rasgos de esta unidad sugieren un
material de proveniencia elica. Una unidad superior de areniscas de aspecto lajoso,
estratificacin paralela y normalmente de textura fina.
Las relaciones estratigrficas entre las tres subunidades pueden ser variables, y en algunas reas la
subunidad basal parece estar ausente, de tal manera, que la subunidad intermedia reposa
directamente sobre la formacin Muni. Los espesores que presenta esta formacin hacia el Este,
en el Sinclinorio de Putinavaran de 100 a 500m, mientras que hacia el Oeste entre las regiones de
Ilave, Chucuito y Pirin, los espesores solo alcanzan entre 55 y 100m.
2.2.3. GRUPO TACAZA Cenozoico
Es del sistema Negeno-Paleogeno, en el Negeno superior ocurre la gran fase de dislocacin

denominado Plegamiento Quechua la cordillera se elev por encima de los 4000 msnm, las
dislocaciones que originaron son ms que todo de tipo tensional acompaado de intensos
volcanismos
2.2.4. GRUPO PUNO
El nombre de este Grupo fue propuesto por primera vez por Cabrera La Rosa y Petersen (1936),
para los conglomerados rojos principalmente constituido por rodados de caliza del Cretceo y
rocas volcnicas, que reposan en discordancia sobre las calizas del Grupo Moho al NO DE Puno.
Newell (1945) posteriormente incluyo en este grupo a una serie que comprende areniscas
arcosicas y tufaceas, rijas y chocolate conglomerados y capas de lutitas areniscas, marrn rojizas y
supra yacentes aquellos conglomerados, recalcando que muy pocas de estas unidades son
persistentes.
En la zona de estudio donde las areniscas y conglomerados bastante conspicuos, forman una
cadena de cerros cuyos estratos estn en posicin vertical y recumbentes.
2.2.5. DEPSITOS ALUVIALES
Los sedimentos aluviales como los depsitos de morrenas, gravas y suelos modernos, estn
cubriendo indistintamente todas las formaciones ms antiguas. Son utilizados actualmente en la
agricultura.
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2.3. GEOLOGIA ESTRUCTURAL
La evolucin estructural es relacionada con la parte sur andina del Per. Afectado por diferentes
movimientos tectnicos, la orogenia herciniana y andina, estos sucesos tectnicos han dejado
muchos rasgos estructurales que afloran en la superficie de la cuenca, como levantamientos,
plegamientos, fallas, hundimientos, anticlinales, sinclinales, provocados por fuerzas internas y
externas que actuaron desde el precmbrico hasta la actualidad, motivo por lo cual las estructuras
que mas resaltan a la vista son los pliegues constituidos por areniscas, conglomerados.
En la era devnico empez una sedimentacin terrgena (Sedimentos del Grupo cabanillas como
las lotitas y Lagunillas como las calizas grises) del Jursico Inferior al Cretceo Inferior, todos estos
sedimentos fueron depositados en la Cuenca Yura. El lmite de La Cuenca probablemente fue un
bloque paleozoico positivo (Alto de Cabanillas) presentan estructuras de las rocas sedimentarias,
corte geolgico, diagrama de bloque; rumbo de 10 hasta 60 y buzamiento de 24 hasta 60;
afloramiento. Tipos de estructuras geolgicas: pliegues, fallas, cuenca y domo. En el cretceo
inferior a medio de la Cuenca Yura fue reemplazada el Este por la Cuenca Putina como el foco de
deposicin, la cual continu hasta el terciario inferior (Grupo Puno).
2.3.1. FALLAS
Como objeto principal es el reconocimiento de las estructuras primarias como. Fallas,

plegamientos y su estratificacin, para lo cual debemos tener pequeas nociones para dicho
estudio.
En el lugar se observ una falla inversa en el punto 3 de rumbo N12W y buzamiento N61W.
2.3.2. PLIEGUES
Son ondulaciones u olas en las rocas de la tierra. Alanzando su mayor desarrollo en formaciones
estratificadas tales como rocas sedimentarias y volcnicas o sus equivalentes metamorfizados.
2.4. GEOMORFOLOGIA
RELIEVE Y ALTITUD
El rea de estudio se encuentra conformada por diferentes unidades geomorfolgicas, dentro de

ella se encuentran, las colinas (altas, medias y bajas), laderas, montaas, planicies, la descripcin
se realiza en cuanto a la geologa local de la zona de trabajo, se observaron algunos desniveles en
la superficie terrestre, la zona se encuentra conformada principalmente por colinas altas,
medianas y bajas, la altura de la zona de estudio flucta entre los 3943 a 4537 m.s.n.m.
UBICACIN GEOMORFOLOGICA
Existe una descripcin geomorfolgica por G. Laubacher (1978), en que divide el sur del Per en
unidades geomorfolgicas en cuanto al aspecto regional y son los siguientes:
-Cordillera Occidental
-Altiplano
-Cordillera Oriental
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-Faja Subandina
2.4.1. GEOMORFOLOGA REGIONAL
El departamento de Puno se ubica al sureste del Per, en la Meseta del Collao en donde se ubica
el lago ms alto del mundo: El Titicaca. La geomorfologa del rea ha sido definida teniendo en
cuenta los diferentes agentes erosivos tanto agradacionales como degradacionales, dentro de
ellos se encuentran las principales zonas de erosin como son los rios y quebradas lo cual est
presente en la zona de estudio.
Regionalmente la zona de estudio se encuentra todava en las unidades geomorfolgicas

denominadas como la meseta del Collao o meseta del altiplano. En la formacin de las diferentes
unidades geomorfolgicas, la tectnica ha jugado un papel muy importante en el modelamiento
de la morfologa que se observa actualmente en la zona, llegando a formar las diferentes unidades
geomorfolgicas con su respectivo modelado superficial.
A la vez el altiplano se encuentra subdividido en sub. Unidades los mismos que estn considerados
como:
-Cordillera Occidental.-se caracteriza por presentar relieve abrupto con pendiente extremas, otro
rasgo caracterstico es la erosin profunda efectuada por la erosin y por las aguas de escorrenta,
estos son los fenmenos que han ido originando diferentes unidades geomorfolgicas.
La litologa de esta unidad morfoestrucutral est constituida en su mayora por rocas de origen
volcnico, y en pequea escala por rocas sedimentarias y son las que por motivos de erosin han
quedado expuestas.
Pero en la zona de estudio predominan casi en su totalidad las rocas de origen sedimentario.
-Altiplano.- Esta unidad morfo estructural est reconocida desde la Cordillera Occidental y en
direccin S-E hasta el Lago Titicaca. En un aspecto general esta unidad se caracteriza por su
topografa llana y por una cadena de cerros que se encuentran circundando.
Dentro de esta unidad se encuentran las terrazas de origen fluvio-aluvial as mismo se encuentra
formada por zonas de pendiente muy variable.
2.4.2. GEOMORFOLOGIA LOCAL
La geomorfologa local est definida por las diferentes tipos de relieve, unidades existentes en la
zona de estudio, para la formacin de estos los aportes ha sido de diferentes medios que sirven
como condicionantes para el modelado de cada uno de ellos.
La geodinmica interna se encarga de construir y transformar continuamente la corteza terrestre,

la alteracin fsica y qumica del material.
La composicin de las rocas que afloran dentro del rea de estudio ha dado lugar a la formacin
de diferentes unidades como son principalmente onduladas, montaas, valles, quebradas,
terrazas, etc.
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2.4.3. UNIDADES GEOMORFOLGICAS
En el rea de estudio se han identificado las unidades geomorfolgicas y se ha clasificado de

acuerdo a la forma dominante que se presenta en campo, para el modelado de las unidades ha
intervenido el factor topogrfico de la zona, para su descripcin se ha visto conveniente clasificar
en sistemas y son los siguientes:
-SISTEMA MONTAOSO
Colinas Altas (Ca).- En el rea de estudio est representado por presentar elevaciones de gran
magnitud.
Colinas Medias (Cm).- Se encuentran ligeramente alargadas, se encuentra en menor proporcin

con la comparacin de las colinas altas.
Colinas Bajas (Cb).- Se encuentran moderadamente alargadas, presentan cierto redondeamiento

en sus geoformas, debido a la erosin.
-SISTEMA FLUVIAL
Llanuras (Ll).- Se caracteriza por presentar un relieve suave es decir de poca pendiente, en donde
el material cuaternario se encuentran acumulados, representan un ambiente de posicional.
Bofedales (Bof).- Interviene el factor hdrico y en el desarrollo de algn tipo de plantas silvestres,
en la zona de estudio se encuentra en peos bufedales antes de subir al cerro y al otro lado de
Taya taya.
-SISTEMA GLACIAL
Valle en U
Este tipo de geoforma se ha formado gracias a la erosin glacial, en la zona han intervenido los
factores hidrolgicos y topogrficos.
Valle fluvial V
Tambin los procesos fluviales forman parte de la geoforma de la zona asociados a los ros y
arroyos, y a los depsitos y relieves creados por ellos.
-SISTEMA ANTROPICO
Viviendas (Vv).- Han sido construidos por las personas que albergan en dicha zona, puesto que su
permanencia es por largo tiempo.
Red Vial (Rv).- Esta va ha sido realizado con la finalidad del fcil desplazamiento de las personas
de diferentes regiones a juliaca y viceversa y las personas que habitan en estos lugares y cercanos.
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CAPTULO III
ESTUDIO DE MERCADO
3.1. MTODO DE ESTUDIO
El estudio de mercado est orientado a analizar el comportamiento del producto que se obtiene
de la transformacin los materiales ptreos o agregados para la construccin de obras civiles, que
constituye como un producto de consumo directo y primordial para la construccin de obras
civiles. Las series histricas de materia prima, producto, oferta y demanda se obtienen de la
informacin estadstica provenientes del INEI, Ministerio de Energa y Minas.
Para realizar la proyeccin, tanto de materia prima como del producto, primeramente se realizar
proyecciones de la oferta y demanda.
3.2. REA GEOGRFICA
La materia prima o material arena se halla en abundancia en la zona Huataquita oeste del distrito,
Cabanillas es as que se encuentra fundamentalmente en la Provincia de San Romn,
considerando su calidad para el uso en las obras civiles.
Su extensin es muy amplia adems de encontrarse aflorando en superficie, lo cual representa

una gran ventaja para la explotacin del producto, por mtodos de explotacin superficiales.
Las principales canteras:
RELACIN DE CANTERAS DE RIDOS

N CANTERAS REGION PROVINCIA DISTRITO ZONA NORTE ESTE
1 Rio Ollachea Puno Carabaya Ollachea 28-V 8475654 340661
2 Catacancha Puno Carabaya Macusani 28-V 8448214 343605
Jaquene
3 Rio Crucero Puno Azngaro Poloni 29-V 8414480 364248
4 Azngaro Puno Azngaro Azngaro 30-V 8350840 372600
5 Chupa Puno Azngaro Azngaro 30-V 8350423 371728
6 Progreso Puno Azngaro Asillo 30-V 8376195 353627
7 Pemy GRI puno Azngaro Asillo 30-v 8379723 352567
8 Triunfo II puno Azngaro San Antn 30-v 8389922 360339
9 Chiaruya Puno Carabaya Crucero 29-X 8400152 417904
10 Camarn Puno Sandia Alto 29-Y 8445344 477695
Inambari
11 Chejollane Puno Huancan Vilquechico 31-X 8318501 430495
12 Cheje Cheje Puno Moho Moho 31-Y 8300384 449770
13 Chimpa Jaran Puno San Romn Juliaca 31-V 8293460 377289
14 Rio Cabanillas Puno San Romn Cabanillas 32-V 8269409 354426
13
15 Quelocachi Puno San Romn Cabana 32-V 8272781 358591

16 Pichincha Puno Lampa Lampa 31-V 8298380 354718
17 Pucaorco Puno San Romn Juliaca 31-V 8293356 368330
18 Pampa Yanamocco Puno San Romn Juliaca 32-V 8283707 378423
19 Huacochullo Puno Puno Pichacani 33-V 8191595 364918
20 San Pedro 2000 Puno Puno Puno 32-V 8242320 391569
21 Huaca Pichi Puno Yunguyo Yunguyo 33-Y 8202212 487709
22 Rio San Gabn Puno Carabaya San Gabn 28-V 8496127 343000
Fuente: Base de datos de rocas y minerales industriales (2012) INGEMMET.
3.3. REA GEOGRFICA DEL MERCADO
La produccin del material ptreo, material de construccin estar orientada al mercado de la

ciudad de Juliaca y a la regin, con la finalidad de cubrir la demanda, ofertndolo con menor
precio y mayor calidad, aportando al desarrollo de nuevas infraestructuras, calles, carreteras y la
expansin urbana.
Su comercializacin principal se estima realizarla en la localidad de Juliaca donde en la actualidad

se vienen construyendo una serie de proyectos civiles como carreteras, asfaltado de calles y
avenidas, construccin de canchas deportivas, parques y la urbanizacin de las afueras de la
ciudad.
3.4. OFERTA DE MATERIAL PETREO MATERIAL DE CONSTRUCCION
La produccin de materiales de cantera para la construccin de obras civiles en la ciudad de Juliaca

en la regin y el pas no ha sido posible determinar la cantidad exacta de productores de este
material, por cuanto la mayora de productores son pequeos empresarios que no presentan
informacin de sus niveles de produccin. Al respecto se menciona que el proceso productivo que
efectan es de carcter tradicional y difrentes tipo de tecnologa.
DISTRIBUCION DE LAS OCURRENCIAS Y CANTERAS DE ARIDOS EN EL PERU POR REGIONES
14
OCURRENCIA Y CANTERAS DE ARIDOS EN LA REGION PUNO POR PROVINCIAS
3.4.1. PRODUCTORES MATERIAL
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En la actualidad existen pocos productores de material ptreo para la construccin de obras civiles
que operan durante todo el ao y estos se hallan localizados a las afueras de la cuidad de Juliaca,
provincia de San Romn y otros.
Principalmente se tiene el abastecimiento de las canteras a las afueras de la ciudad de Juliaca e

intermedio entre el distrito de Cabanillas y Juliaca bsicamente el valle del rio de Cabanillas que
son aproximadamente 5, la cuales proveen grandes cantidades de la demanda; se estima generar
ganancias con el proyecto aun siendo un proveedor nuevo en el mercado de Juliaca.
3.4.2. PROYECCIN DE LA OFERTA
Las proyecciones de oferta que se permita relacionar con la demanda, se ha correlacionado la

produccin regional en funcin al tiempo (aos), aplicando el modelo matemtico (modelo lineal)
CUADRO N 05: Incremento de Productores de material ptreo o canteras
AOS N DE PRODUCTORES
2008 3
2009 4
2010 7
2011 8
2012 10
2013 9
2014 9
2015 8
2016 11
Fuente: Municipalidad Provincial de San Romn
CUADRO N 06: Incremento de Productores de material ptreo o canteras
AOS m3/AOS
2008 56160
2009 84240
2010 112320
2011 168480
2012 210600
2013 280800
Fuente: Propia.
El cuadro No 03 muestra las sumatorias para las diferentes variables que requieren el modelo, de
manera que las suma de los cuadrados de las desviaciones sean mnimas en Y respecto a cada
valor de X.
La oferta proyectada del producto se efecta de acuerdo a la ecuacin de ajuste correspondiente

al modelo lineal
16
Y = a + bX
Donde:
Y = produccin
X = periodo de tiempo.
a, b = parmetros.
Los valores de a, b se calculan por medio de las siguientes ecuaciones:
a
Y b X
n
n XY X Y
b
n X 2 X
2
PRODUCCION
Aos
X Y XY X2 Y2
2007 -3 56160 -168480 9 3153945600
2008 -2 56160 -112320 4 3153945600
2009 -1 84240 -84240 1 7096377600
2010 0 112320 0 0 12615782400
2011 1 168480 168480 1 28385510400
2012 2 210600 421200 4 44352360000
2013 3 280800 842400 9 78848640000
Sumatoria 0 968760 1067040 28 177606561600
Promedio 0 138394.2857 152434.2857 4 25372365943
Reemplazando datos y calculando el parmetro b.
b = 38108.57143
Calculando el parmetro a.
a = 138394.2857
La funcin de oferta ser:
Y = a + bX
17
Y = 138394.29+38108.57(X)
La proyeccin de la oferta ser la siguiente:
CUADRO N 07: Proyeccin de la Oferta
Aos Produccin
2014 290829
2015 328937
2016 367046
2017 405154
2018 443263
2019 481371
2020 519480
Fuente: Propia
3.5. DEMANDA DE MATERIAL PETREO
Viene a ser la cantidad material que los consumidores estn dispuestos a comprar a un precio
determinado, el cual en el proyecto de inversin se presenta de la siguiente forma:
3.5.1. IDENTIFICACIN DE LOS CONSUMIDORES
Los consumidores son representados por instituciones pblicas y privadas, empresas, personas
naturales que necesitan el material ptreo arido para la construccin de obras civiles dentro de los
cuales consideramos la construccin de casas, carreteras, estadios, coliseos, calles, avenidas y
otros.
3.5.2. PREFERENCIA DE LOS CONSUMIDORES
Los consumidores en su mayora estn dispuestos a adquirir el producto por un menor costo y
buena calidad.
3.5.3. FACTORES CONDICIONANTES DEL PRODUCTO
La demanda de material de construccin se ve afectada esencialmente por dos factores:
Primero: Los consumidores se ven restringidos de comprar el material cuando tienen una buena
capacidad portante de sus cimentaciones.
Segundo: La distancia existente entre la cantera y las obras civiles como carreteras y material en
las rieles de tren.
3.5.4. ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO HISTRICO DE LA DEMANDA
El comportamiento histrico de la demanda se elabora a partir de los datos obtenidos sobre el

incremento de las viviendas en la regin.
18
CUADRO No 08. Demanda Histrica de Material Ptreo en la Regin Puno.
AOS m3/AOS
2007 87480
2008 116640
2009 145800
2010 262440
2011 306180
2012 408240
466560
2013
Fuente: DRPT-PUNO.
3.5.5. DETERMINACIN DEL COEFICIENTE DE ELASTICIDAD
Para determinar el coeficiente de la elasticidad de la demanda precio utilizamos la siguiente

ecuacin:
E = Cambio Relativo de la cantidad Demandada (1)

Cambio Relativo del Precio
Donde:
E = coeficiente de elasticidad demanda/precio.
Segn S. Andrade podemos obtener la siguiente expresin:
Q = aYE ...... (2)
Donde:
Q = cantidad demandada
Y = precio
Como el cambio relativo de la cantidad demandada, as como el precio, tienen que estar
referidos a dos puntos, la ecuacin (2) se puede resolver de la siguiente manera:
Para el ao base:
Log Qo = log a + E log Yo ..... (3)
Para el ltimo ao:
Log Qf = log a + E log Yf....... (4)
19
Sumando a miembro las ecuaciones (3) y (4) se puede determinar E:
E = Log Qf log Qo ........................ (5)

log Yf log Yo
Haciendo los calculaos respectivos la E nos resulta.
E = 0,78.
El coeficiente de elasticidad es 0,78 cantidades menores que la unidad, por lo que se puede
concluir que:
La demanda es rgida con respecto al precio debido a que la variacin de la cantidad es menos
proporcional que la variacin de precios.
La elasticidad es positiva, lo que indica que el ingreso tiene a aumentar, lo mismo que las cantidades
demandadas.
El material es indispensable para su consumo.
Las posibilidades de sustitucin del producto disminuyen.
La demanda del producto, para el horizonte de planeamiento se realiza tomando como base la
ecuacin de ajuste del modelo lineal.
Y = a + bX
Los valores de a y b se calculan por medio de las siguientes ecuaciones:
a
Y b X
n
n XY X Y
b
n X 2 X
2
Demanda
Aos
X Y XY X2 Y2
2007 -3 64800 -194400 9 4199040000
2008 -2 86400 -172800 4 7464960000
2009 -1 108000 -108000 1 11664000000
2010 0 194400 0 0 37791360000
20
2011 1 226800 226800 1 51438240000

2012 2 302400 604800 4 91445760000
2013 3 345600 1036800 9 119439360000
Sumatoria 0 1328400 1393200 28 323442720000
Promedio 0 189771.4286 199028.5714 4 46206102857
Reemplazando datos para determinar b se obtiene.

b = 49757.14286
Reemplazando datos a tenemos.
a = 189771.4286
Por lo tanto la ecuacin de ajuste de la curva se puede describir de la siguiente manera:
Log Y = 189771.4286+ 49757.14286 (X)
La ecuacin encontrada va a permitir calcular la proyeccin de la demanda de yeso.
En el cuadro se efecta la proyeccin demanda del producto.
CUADRO No 09: Proyeccin de la Demanda de Material Ptreo.
Aos Demanda
2014 388800
2015 438557
2016 488314
2017 538071
2018 587829
2019 637586
2020 687343
Fuente: Clculo propia.
3.6. BALANCE DE OFERTA VERSUS DEMANDA
El balance de oferta demanda proyectada en el mercado de la cal se presenta en el cuadro No 07

de acuerdo a las proyecciones.
CUADRO No 10: Balance Oferta y Demanda de Material ptreo Para el Periodo 2014- 2020.
OFERTA
AO DEMANDA
m3/AO
21
DFICIT DE
m3/AO OFERTA
m3/AO
2014 290829 388800 97971
2015 328937 438557 109620
2016 367046 488314 121268
2017 405154 538071 132917
2018 443263 587829 144566
2019 481371 637586 156215
2020 519480 687343 167863
Fuente: Elaboracin: propia
Del cuadro anterior se llega a la conclusin de que la demanda de cal es deficitario en nuestra
regin y el pas, lo que nos da a conocer de que existe un amplio margen de demanda
insatisfecha en el periodo de planeamiento del proyecto con lo cual se garantiza la plena
entrada del producto.
3.7. COMERCIALIZACIN DEL PRODUCTO
En este aspecto, se va a desarrollar:

-Sistemas de comercializacin existentes.
-Sistemas de comercializacin para el proyecto.
-Canales de distribucin.
-Publicidad.
-Precios.
3.7.1. SISTEMA DE COMERCIALIZACIN PARA EL PROYECTO
El sistema de comercializacin diseado para el proyecto, estar orientado a las nuevas tcnicas,
estratgicas de comercializacin, teniendo en cuenta que la venta del producto lleva consigo un
margen de ganancia correspondiente a los intermediarios
A) OBTENCIN DEL PRODUCTO
La materia prima a obtenerse proceder directamente de las reservas naturales existentes en el

mismo lugar. La extraccin del material ptreo ser de la cantera San Juan al aire libre en forma
permanente.
B) TRANSPORTE DEL PRODUCTO
El traslado del material ptreo se realizar en vehculos (volquetes), este recorrido se realizar
partiendo de la cantera al donde el comprador lo requiera en el caso fuera la construccin o la
22
obra civil dentro de la ciudad de Juliaca, caso contrario el comprador tendr la alternativa de
trasportar dicho producto hasta el lugar donde ser requerido.
C) CANALES DE DISTRIBUCIN
De acuerdo a la produccin sealada, los canales de comercializacin para el proyecto se realizan

de forma directa entre los productores de la cantera y el demandante del material.
3.7.2. PUBLICIDAD
El producto contemplar una marca que sea impactante en el mercado Materiales de

construccion, la misma que para una eficiente introduccin en el mercado contar con un sistema
publicitario de difusin por radio y televisin Local y regional, prensa escrita local y regional,
adems de una presentacin abierta al pblico de la regin y el pas por medio del internet.
3.7.3. PRECIOS
3.7.3.1. Precios vigentes en el mercado
Los precios que rigen en el mercado de la regin y el pas referente al producto son de acuerdo a
la cantidad de volquetes y metros cbicos de material.
3.7.3.2. Precios para el proyecto
A) CRITERIOS DE DETERMINACIN.
Para determinar el precio del material ptreo, que se obtendr para el proyecto, asumimos los
siguientes criterios.
Que los precios de venta final para el pblico consumidor sern equivalentes a los vigentes, pues
no habr razn para que los otros productores y centros de expendio ofrezcan el producto a
menor o mayor precio del que rige en el mercado.
El precio de venta a los intermediarios debe permitirles un margen de ganancia determinado.
Con los precios cotizados anteriormente determinamos el precio de venta, el cual, la empresa
introducir al mercado el producto, esto determina que el margen de utilidad para la empresa
ser teniendo en cuanta los costos unitarios de produccin.
B) DETERMINACIN DEL PRECIO DE VENTA.
Considerando los criterios antes mencionados, los precios de venta para el empresa que se utiliza
para clculos de los ingresos pertinentes son los que se consideran en el cuadro siguiente.
CUADRO No 11: Precio Considerado para Efectos del Proyecto: Ao 2014
PRODUCTO FORMA DE PRECIO/VOLQUETE

PRESENTACIN
Material costruccion m3 40 soles
23
CAPTULO IV
TAMAO Y LOCALIZACIN DEL PROYECTO
4.1. TAMAO DE PLANTA
El tamao de la planta constituye la capacidad de produccin por unidad de tiempo, operando en
las condiciones normales, para la obtencin del material ptreo, con los factores de produccin
empleados, teniendo como objetivo la maximizacin de las utilidades una mayor rentabilidad
para la inversin.
4.1.1. ALTERNATIVAS DEL TAMAO DE LA PLANTA
El propsito primordial es determinar el tamao ptimo de explotacin diaria del material arido,
para ello se realiza un anlisis de los siguientes factores:
Tamao Mercado
Tamao Materia prima
Tamao Tecnologa
Tamao Financiamiento
Tamao - Rentabilidad
4.1.1.1. Relaciones de tamaos
a) Relacin tamao - mercado
El factor mercado, constituye el factor determinar del tamao o la cantidad a explotar de la
cantera, teniendo en cuenta, uno de los objetivos del proyecto cubrir la demanda local y regional.
b) Relacin tamao - materia prima
La disponibilidad de materia prima constituye un factor del tamao de la planta, materia prima
con un contenido promedio de 1962000 m3.
c) Relacin tamao tecnologa
El tamao de la planta superara la escala mnima aplicable industrialmente, para la
industrializacin de la cal hay una compaa que oferta equipos para plantas industriales de cal y
yeso (BOART LONGYEAR), tambin existen maquinarias de equipo y maquinaria para este tipo de
proceso en funcin de la capacidad de produccin de la planta, de acuerdo al diseo de los
molinos, chancadoras fajas transportadoras y otros.
24
d) Relacin tamao y financiamiento

Teniendo en cuenta la magnitud del proyecto responde a la capacidad mediana a nivel industrial,
la inversin requerida para su instalacin y puesta en marcha no es de un monto considerable
como para constituir una restriccin las fuentes estn de las lneas de crdito otorgadas por Banco
del trabajo, los inversionistas y aporte propio.
e) Tamao ptimo de explotacin
El tamao de la capacidad mxima de la produccin anual ser de 180000 m3 de material por ao
operando 16 horas durante 300 das al ao.
4.2. LOCALIZACIN DE PLANTA
La localizacin de la planta tiene una importancia vital, ya que una buena ubicacin contribuye a
distribuir los costos de produccin y como consecuencia se incrementan los mrgenes de utilidad,
a la vez que se obtiene precio de venta competitivos con productos similares en el mercado.
4.2.1. CRITERIOS DE LOCALIZACIN
De acuerdo a las caractersticas del producto, y recomendaciones tcnicas la planta deber estar
ubicada cerca de la mayor concentracin de materia prima, de esta manera se reducirn los costos
de transporte del producto y otros servicios.
Por lo tanto el criterio aplicado al proyecto es de orientacin al mercado, se justifica debido a que
el transporte del producto ser ms econmico y rpido.
4.2.2. ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN
Para el presente proyecto se consideran dos alternativas de localizacin para la planta calera.
Localizacin Nro 1 : Cabanillas- Huataquita
Localizacin Nro 2 : Cabanillas Cabaillas
4.2.3. FACTORES DE LOCALIZACIN
Los factores que se consideran generalmente dentro de los aspectos econmicos y de la
operatividad de la localizacin de la planta se clasifican en dos grandes grupos: factores primarios
y factores especficos.
Factores especficos.- Son los que influyen en la seleccin de una determinada regin o localidad.
Los criterios bsicos para la localizacin de la planta, estn referidos a factores locaciones, de
acuerdo a su importancia siendo lo que indicamos.
A) Situacin de mercados de materia prima y producto terminado.
B) Disponibilidad de terrenos.
C) Disponibilidad de agua.
25
D) Disponibilidad de energa elctrica.

E) Disponibilidad de infraestructura vial, servicios de transporte.
F) Disponibilidad de mano de obra.
G) Disponibilidad de combustible.
H) Disponibilidad climtica y otros.
4.2.4. ANLISIS DE LOS FACTORES DE LOCACIN
Se determina la mejor alternativa de localizacin haciendo un anlisis comparativo de las dos
alternativas, conjugando los factores locaciones mencionados.
A). Situacin de mercados de materia prima y producto terminado
A.1) Factor materia prima:
La materia prima que se vender es extrada en la cantera de Huataquita. Realizamos un breve
anlisis del lugar con relacin al suministro del material a expender.
La cantera cubre un rea aproximada de 900 m2 de superficie en forma horizontal, con un
volumen aproximado de 18000 m3 aptas para su explotacin, tambin es importante mencionar
que existen otras canteras aledaas al lugar de explotacin en las cuales se tienen mayores
extensiones de materia prima.
B). Factor mercado
La localizacin de la cantera en un lugar estratgico como es a las afueras del distrito de Cabanillas
muy prximo al distrito hace que sea muy accesible para la compra y la consulta de los
demandantes, la calidad del material es muy importante y est en funcin de la demanda
existente en el medio local y de la regin.
C). Disponibilidad de terrenos.
La disponibilidad de terrenos resulta bsico para las operaciones respectivas en el lugar de trabajo,
la cantera de explotacin dispone la titularidad del terreno superficial y la concesin para la
explotacin no metlica en el ministerio de energa y minas.
D). Disponibilidad de agua.
El empleo de agua es un factor de importancia vital para el proceso de explotacin del material
ptreo, en la zona se cuenta con suficiente suministro de agua potable para poder abastecer de
agua al proyecto en los servicios que se requiera por que insitu se encuentra el rio Cabanillas.
E). Disponibilidad de energa elctrica.
Para el proceso de explotacin y el funcionamiento de ciertos equipos la energa elctrica ser de
mucha importancia ya que la energa elctrica es uno de los principales servicios requeridos,
26
estarn interconectadas a un sistema principal de suministro de energa de la subestacin elctrica

de Juliaca, por lo que estos servicios estn disponibles.
F). Disponibilidad de infraestructura vial, servicios de transporte.
La localizacin de la Cantera San Juan se encuentra muy cerca de la ciudad de Juliaca y muy
prximo a distrito de Cabanillas. Por lo cual tenemos accesos muy conservados para el servicio de
transporte a cualquier lugar de la ciudad y a las afueras de la ciudad.
G). Disponibilidad de mano de obra.
En la localidad de Juliaca se cuenta con centros especializados de San Romn disponen de
suficiente mano calificada, semi-calificada y no calificada, por lo que no se tendr problemas para
la seleccin del personal que labore en las operaciones de explotacin de la cantera.
H). Disponibilidad de combustible.
La localidad de Cabanillas cuenta con la disponibilidad del combustible as que no tendremos
muchos problemas en adquirir los combustibles para los equipos que trabajen en la explotacin de
la cantera San Juan.
I). Disponibilidad climtica.
Con respecto a este factor la localidad de Cabanillas - Huataquita son favorables en cuanto a
temperatura, humedad y precipitaciones fluviales.
4.2.5. EVALUACIN CUALITATIVA POR EL MTODO DE PONDERACIN DE FACTORES
Para realizar esta evaluacin, seguimos el siguiente procedimiento:
A) Identificacin de alternativas de localizacin
Localizacin Nro 1 : Cabanillas - Huataquita
Localizacin Nro 2 : Cabanillas - Cabaillas
B) Identificacin de los factores de localizacin
1. Situacin de mercados de materia prima y producto terminado.
2. Disponibilidad de terrenos.
3. Disponibilidad de agua.
4. Disponibilidad de energa elctrica.
5. Disponibilidad de infraestructura vial, servicios de transporte.
6. Disponibilidad de mano de obra.
7. Disponibilidad de combustible.
8. Disponibilidad climtica.
27
C) Asignacin de los coeficientes de ponderacin a cada factor de ponderacin directamente

proporcional a la importacin selectiva que tiene cada uno de ellos.
CUADRO N 12: Asignacin de los Coeficientes de Ponderacin
COEFICIENTE DE
FACTOR DE LOCALIZACION
PONDERACION
1. Situacin de mercados de materia prima y producto terminado. 30%
2. Disponibilidad de terrenos. 10%
3. Disponibilidad de agua. 10%
4. Disponibilidad de energa elctrica. 30%
5. Disponibilidad de infraestructura vial, servicios de transporte. 10%
6. Disponibilidad de mano de obra. 5%
7. Disponibilidad de combustible. 3%
8. Disponibilidad climtica. 2%
TOTAL 100%
A). Escala de ponderacin.

Muy buena = 10 puntos
Buena = 8 puntos
Regular = 4 puntos
Mala = 0 puntos.
B). Elaboracin del cuadro de evaluacin comparativa:
CUADRO N 13: Evaluacin Cualitativa por el Mtodo Ponderado de Factores.
Calificacin no Calificacin
ponderada ponderada
C.POND
FACTOR 1 2 1 2
%
1. Situacin de mercados de materia prima
30 8 8 240 240
y producto terminado.
2. Disponibilidad de terrenos. 10 8 8 80 80
3. Disponibilidad de agua. 10 8 4 80 40
4. Disponibilidad de energa elctrica. 30 8 4 240 120
5. Disponibilidad de infraestructura vial,
10 8 4 80 40
servicios de transporte.
6. Disponibilidad de mano de obra. 5 4 4 20 20
7. Disponibilidad de combustible. 3 4 4 12 12
8. Disponibilidad climtica. 2 4 4 8 8
TOTAL 100 - - 760 560
28
4.3. MICRO LOCALIZACIN DE LA PLANTA

De acuerdo a los resultados de la evaluacin cuantitativa cualitativa por el mtodo de ponderacin
de factores se obtiene que la alternativa 1 Cabanillas - Huataquita, es la localizacin ptima para la
explotacin de la cantera San Juan por considerarse en la evaluacin la obtencin del mayor
puntaje.
29
CAPTULO V
INGENIERA DEL PROYECTO
5.1. ASPECTOS GENERALES
Se realizaran las compras de maquinaria y/o equipos para la explotacin del material ptreo de la
cantera Huataquita, de acuerdo a la produccin estima en 500 m3 por da, para ello se tendr en
cuenta los siguientes:
Balance de materiales.
Balance de energa.
Calculo de seleccin de maquinaria y equipo.
Requerimiento de insumos servicios.
Requerimiento de infraestructura.
5.2. CAPACIDAD DE PRODUCCIN
En la determinacin de tamao de produccin de la cantera tomando en consideracin la

dimensin de nuestros equipos, y la vida de nuestro proyecto, los costos de inversin, se ha
establecido que la capacidad ptima de produccin es de 180000 m3 por ao. En el proyecto se
considera 360 das al ao como tiempo de trabajo, donde tendra una prdida de 5% en diversas
operaciones del proceso productivo.
Entonces se tendr:
(180000) (0.05) = 9000 m3
180000 + 9000 = 189000 m3
La capacidad de produccin real de material ptreo tendr que ser de 189000 m3. Esta capacidad
de planta se dividir con el tiempo de trabajo:
189000/360 = 525 m3/ da.
La produccin de la cantera se realizara durante el da con un tiempo de trabajo de 10 horas al da,

por lo tanto la produccin de nuestra cantera la dividiremos en dos turnos uno en la maana y el
otro en la tarde.
En cada turno la cantera producir aproximadamente 262.5 m3 y por hora vendra a ser 26.25 m3/
hora.
30
5.3. DISEO DE ESPECIFICACIONES DE EQUIPOS
Se detalla los procedimientos que se realizar de especificaciones de equipo y maquinaria.
En el proyecto se necesitan 1 Excavadora, 2 Retroexcavadoras, una trituradora y 2 de volquetas de

transporte interno y las de transporte externo depende de la demanda, adems herramientas
menores para los obreros y equipos de oficina como computadoras.
Las especificaciones ideales de los equipos son:
5.3.1. PERFORADORA
5.3.2. EXCAVADORA
Segn lo requerido se opt por adquirir una excavadora hidrulica CAT 336D L (Ver anexos).
5.3.3. VOLQUETE
Segn lo requerido se opt por adquirir 3 camiones CAT 771D, porque es recomendado para
trabajar con el cargador de ruedas seleccionada (Ver anexos).
5.3.4. CARGADOR FRONTAL
Segn lo requerido se opt por adquirir un cargador frontal CAT 988G (Ver anexos).
5.3.5. TRACTOR DE CADENAS
Segn lo requerido se opt por adquirir un tractor sobre ruedas CAT D8T (Ver anexos).
5.4. REQUERIMIENTOS DE SERVICOS PROYECTADOS
5.4.1. REQUERIMIENTO DE AGUA
En la planta se requiere para el lavado de materia prima, servicios higinicos e higiene personal de
los trabajadores.
5.4.2. SERVICIO DE DESAGE
Empleado en la evocacin de las aguas utilizadas en las diferentes operaciones del proceso.
5.4.3. TELFONO
Las operaciones y los servicios sern realizados muchas veces por va telefnica, al igual que los
pedidos que se tengan en el da.
5.4.4. ENERGA ELCTRICA
La energa elctrica a utilizar en el proyecto ser mnima.
5.5. REQUERIMIENTO DEL PERSONAL
En el requerimiento de personal para la explotacin, trituracin y distribucin del material ptreo

est determinado segn a los equipos y maquinarias con sus respectivas caractersticas.
Considerando las caractersticas individuales de dichos equipos. El personal operativo ya sea la
mano de obra directa e indirecta estar dividido en turnos de 6 8 horas.
31
CUADRO N 14: Requerimiento de Personal

PUESTOS CANTIDAD (UN SOLO
TURNO DE TRABAJO)
1. Mano de obra directa
1.1 Operador de la excavadora 01
1.2 Operador del tractor de cadenas 01
1.3 Operador de retroexcavadora 01
1.4 Operador de volquete 03
SUB TOTAL 05
2. Mano de obra indirecta
2.1 Ingeniero de operaciones 01
2.2 Tcnico en mantenimiento 01
2.3 Personal de limpieza 01
SUB TOTAL 03
3. Administracin y Ventas
3.1 Gerente general 01
3.2 Jefe de comercializacin 01
3.3 Personal de compra y ventas 01
3.4 Secretaria 01
3.5 Guardin 01
SUB TOTAL 05
TOTAL 13
5.6. EDIFICACIONES
La distribucin de los procesos en planta (Layout) ser establecida principalmente basndonos en

la zonificacin que arroje el plan de manejo ambiental del proyecto, segn los criterios de
explotacin y vas de acceso de la zona, procurando darle un manejo estratgico y pensando en
explotacin a futuro.
La posible distribucin de campamentos y zona de explotacin est dispuesta de la siguiente

manera, un campamento de fcil conexin con las vas existentes y el sitio inicial de explotacin
tambin cerca de las vas, lo anterior se referencia en el mapa de la zona.
32
CUADRO N 15: reas Destinadas para Oficinas Administrativas, rea de Explotacin y

Servicios
AMBIENTES AREA REQUERIDA ( M2)
1. rea de explotacin
1.1 Proceso de explotacin 40000
1.2 Zona de chancado 400
SUB TOTAL 40400
2. Oficinas administrativas.
2.1. Oficina de gerencia. 15
2.2. Oficina de comercializacin y de ventas. 12
2.3. Oficina de secretaria de gerencia 10
2.4. Servicios higinicos. 06
2.5. Sala de reuniones 20
SUB TOTAL 63
3. rea de servicios
3.1 Caseta de control 06
3.2 Servicios higinicos 06
SUB TOTAL 12
TOTAL 40475
33
CAPITULO VI
PLAN DE DESARROLLO DE EXPLOTACION
Los tipos de explotaciones mineras son tan variados en su concepcin y diseo como los
yacimientos que se benefician. La eleccin del mtodo a aplicar depende de numerosos factores,
pero los ms significativos generalmente son: profundidad, forma e inclinacin del depsito,
distribucin de leyes del mineral, las caractersticas geomecnicas de la roca caja, costos de
explotacin.
6.1. SISTEMA DE EXPLOTACIN
El sistema de explotacin a utilizar es el de minera a cielo abierto o superficial, realizando

excavaciones en el terreno tipo convencional de cantera.
La Cantera es el trmino genrico que se utiliza para referirse a las explotaciones de arena grava
industriales.
Normalmente las caractersticas fsicas y granulomtricas del producto vendible marcan el precio
de venta. Los productos de canteras, una vez extrados, solo se les somete a una preparacin
mecnica y el volumen de residuos es nulo o muy pequeo.
Las canteras se sitan muy cercanas a los centros de consumo y poseen dimensiones reducidas. El
mtodo de explotacin aplicado suele ser el de banqueo, con uno o varios niveles, situndose un
gran nmero de canteras a media ladera. (Instituto Tecnolgico Geominero de Espaa, 1999).
Tras el mtodo, el sistema de explotacin que interrelaciona las diferentes fases del proceso y con
ello los equipos de arranque, carga y transporte pueden clasificarse en:
Sistema discontinuo:
Arranque + Carga + Transporte (fases separadas)
Sistema mixto:
(Arranque + Carga) + Transporte
Sistema continuo:
(Arranque + Carga + Transporte) (Una sola fase)
Finalmente en cada sistema, la maquinaria disponible en el mercado puede ser muy distinta,
pudiendo utilizarse desde rotopalas o minadores continuos, cintas transportadoras convencionales
o especiales, tubera de transporte hidrulico, mototrallas, tractores, arranque por voladura, etc.,
para establecer los rendimientos, costos, tiempos y finalmente decidir la alternativa ms
adecuada.
6.2. DISEO DE PIT
34
Muchos son los factores que intervienen en la forma y tamao de una excavacin minera a cielo
abierto. La importancia de cada uno de ellos depender del proyecto especfico.
Del punto de vista fsico, el diseo de pit tiene el propsito de minimizar la remocin de material
residual, esto es, lograr la mayor recuperacin de reservas con el menor gasto en excavacin de
estril, de modo que se trata de establecer el mayor talud posible que asegure la viabilidad tcnica
y ambiental del proyecto.
As entonces, el diseo de los lmites finales de excavacin (pit limits) requiere determinar, en base
a todos los factores que intervienen, los siguientes parmetros bsicos: altura de bancos, ngulos
de talud, estabilidad, anchos de bermas, en fin, el diseo geomtrico del pit final.
6.2.1. ALTURA DE BANCOS
La altura de bancos es la distancia vertical entre niveles consecutivos de explotacin. Todos los
bancos deben ser de la misma altura, a menos que las condiciones geolgicas recomienden hacer
excepciones, con el objeto de mantener las condiciones estndar de la operacin, diseadas para
el mximo rendimiento de los equipos.
La altura de los bancos depende de las caractersticas fsicas del depsito, el grado de selectividad
requerido para separar el mineral del estril con los equipos de carga, la tasa de produccin, el
tamao y tipo de los equipos y de las condiciones climticas.
La parte baja del banco es llamada pie de banco (Bench Toe), y la parte alta denotada por la
altura de banco, es llamada cresta del banco (Bench Crest).
El banco debe tener una altura que permita una operacin segura para los equipos de perforacin
y pueda ser adecuadamente limpiado por los equipos de carga, para desprender bloques
inestables en la cresta del mismo.
FIGURA N 16. Partes de un Banco.
35
Estos bancos pueden tener alturas que varan normalmente entre 15 y 20 m, en minera de gran
escala, y ser tan pequeos como de 1 m en minera de uranio.
Se seleccionaron bancos de diez (10) metros de acuerdo con el espesor promedio observado en el
estudio geolgico, con esta altura se aprovechar la mayor cantidad de mineral posible,
asegurando la estabilizacin total de los taludes. El problema que se pueda presentar con esta
altura de banco para la operacin de carga puede corregirse con el diseo del patrn de
voladura e incorporando tambin un equipo auxiliar D8T Caterpillar disponible en la cantera como
equipo de apoyo para reducir la pila de material suelto cuando fuese necesario.
La estabilidad del banco no debe ser afectada si la explotacin avanza en el sentido del
buzamiento de los estratos, lo que significa dos sentidos principales en el caso del proyecto: norte
y este que son los buzamientos del sector de explotacin.
6.2.2. ANCHURA MNIMA DE TRABAJO
El espacio requerido para ejecutar la operacin de maniobras de carga en el frente de explotacin

es la anchura mnima de banco.
a=P+A+T+Z
A = Radio de giro del cargador
P = Zona de perforacin
T = Zona de camino y transporte
Z = Zona de seguridad
Se tienen los siguientes datos para establecer la anchura mnima de banco:
A= 18 m. (radio mnimo de giro para el cargador frontal 988 G de Caterpillar)
T + Z = 12 m.
P = 4 m. (esperado de la proyeccin de la voladura).
a = 18 m + 12 m + 4 m = 34 m
6.2.3. TALUD DE BANCO
La inclinacin con respecto a horizontal de la cara del banco se le conoce como talud de banco.
Durante el avance de la explotacin suelen utilizarse taludes verticales an cuando la mxima
fragmentacin . Segn tabla 1, la inclinacin de talud recomendado es 1:3 (H:V), con una berma
mnima recomendada de 4 m.
TABLA N 17. Inclinaciones de Taludes Recomendadas

Tipo de roca Relacin inclinacin
Rocas duras 1/3 1/2 : 1 72 a 63
Banco de mineral de hierro 2/3 : 1 63 a 56
Talud final en mineral de hierro 1:1 45
Banco mineral de cobre 3/5 : 1 60
36
Talud final en mineral de cobre 1:1 34
6.2.4. NGULO DE TALUD
El talud de un pit es uno de los principales parmetros que afectan el diseo de pit, puesto que el
influye en la cantidad de escombro que debe ser removido para extraer la mena. El talud necesita
permanecer estable mientras se realiza la actividad minera, y ms tarde por razones de
recuperacin ambiental. Por este motivo, la estabilidad de taludes debe ser estudiada tan
cuidadosamente como sea posible: resistencia de la roca, fallas, diaclasas, presencia de agua, y
otras caractersticas geotcnicas que influyan en la determinacin de talud.
El talud debe ajustarse tanto como sea posible, a fin de disminuir la relacin de remocin de
escombro y permitir la mayor recuperacin del depsito. Los taludes poseen varios ngulos, pero
todos son en funcin de uno en especial preestablecido.
FIGURA N 18. ngulo de Talud.
El talud de trabajo se calcula por la frmula:
= inclinacin del talud de banco; se toma 72
37
= 55
6.3. ANLISIS DE ESTABILIDAD DE TALUDES
El talud de una excavacin de minera a cielo abierto es uno de los parmetros ms importantes
que afectan el diseo de la fosa, puesto que se relaciona directamente con la necesidad de
minimizar la remocin de escombro para la mayor recuperacin posible del depsito.
La naturaleza del material y sus caractersticas se relacionan estrechamente con los tipos de
inestabilidad de taludes que pudieran producirse. En este sentido, los terrenos pueden clasificarse
en: macizos rocosos, suelos y materiales de relleno.
Los macizos rocosos se refiere a un medio que se compone de bloques slidos separados por
discontinuidades, de modo que su comportamiento generalmente depende de las caractersticas
de tales discontinuidades: estratificacin, diaclasas, fallas, esquistocidad, lneas de debilidad, etc.
En cambio, los suelos estn formados por un agregado de partculas slidas, sueltas o poco
cementadas, con diferente grado de consolidacin, de naturaleza mineral y materia orgnica.
Tienen un comportamiento que se asemeja al de un medio continuo y homogneo.
Los materiales de relleno son depsitos acumulados, artificiales, generalmente de materiales

heterogneos que resultan de determinadas obras. Los rellenos tienen un comportamiento que se
asemeja al de los materiales tipo suelo.
6.3.1. MODELOS DE ANLISIS DE ESTABILIDAD
Es prctica comn en ingeniera definir la estabilidad de un talud en trminos de un factor de

seguridad (FS), obtenido de un anlisis matemtico de estabilidad. El modelo debe tener en
cuenta la mayora de los factores que afectan la estabilidad. Estos factores incluyen geometra del
talud, parmetros geolgicos, presencia de grietas de tensin, cargas dinmicas por accin de
sismos, flujo de agua, propiedades de los suelos, etc. Sin embargo, no todos los factores que
afectan la estabilidad de un talud se pueden cuantificar para incluirlos en un modelo matemtico.
A pesar de las debilidades de un determinado modelo, determinar el factor de seguridad
asumiendo superficies probables de falla, permite al ingeniero tener una herramienta muy til
para la toma de dediciones. Surez (1998).
6.3.2. EQUILIBRIO LMITE Y FACTOR DE SEGURIDAD
Los anlisis de los movimientos de los taludes o laderas durante muchos aos se han realizado
utilizando las tcnicas del equilibrio lmite. Este tipo de anlisis requiere informacin sobre la
resistencia del suelo, pero no se requiere sobre la relacin esfuerzo-deformacin. Surez (1998).
El sistema de equilibrio lmite supone que en el caso de una falla, las fuerzas actuantes y
resistentes son iguales a lo largo de la superficie de falla equivalentes a un factor de seguridad 1.0.
El anlisis se puede realizar estudiando directamente la totalidad de la longitud de la superficie de

falla o dividiendo la masa deslizante en tajadas o dovelas. Cada da se han mejorado los sistemas
de Dovelas desarrollados a inicios del siglo XX y existe software fcil de utilizar. Generalmente los
mtodos son de iteracin y cada uno de los mtodos posee un cierto grado de precisin.
38
El factor de seguridad (F.S.), es empleado por los ingenieros para conocer cual es el factor de
amenaza de que el talud falle en las peores condiciones de comportamiento para el cual se disea.
Fellenius (1927) present el factor de seguridad como la relacin entre la resistencia al corte real,
calculada del material en el talud y los esfuerzos de corte crticos que tratan de producir la falla, a
lo largo de una superficie supuesta de posible falla:
F.S. = Resistencia al corte / Esfuerzo al cortante
En superficies circulares donde existe un centro de giro y momentos resistentes y actuantes:
F.S. = Momento resistente / Momento actuante
Existen adems, otros sistemas de plantear el factor de seguridad, tales como la relacin de altura
crtica y altura real del talud y mtodo probabilstica.
La mayora de los sistemas de anlisis asumen un criterio de equilibrio lmite donde el criterio de
falla de Coulomb es satisfecho a lo largo de una determinada superficie.
Se estudia un cuerpo libre en equilibrio, partiendo de las fuerzas actuantes y de las fuerzas
resistentes que se requieren para producir el equilibrio. Calculada esta fuerza resistente, se
compara con la disponible del suelo o roca y se obtiene una indicacin del factor de seguridad.
Otro criterio es el de dividir la masa a estudiar en una serie de tajadas, dovelas o bloques y
considerar el equilibrio de cada tajada por separado. Una vez realizado el anlisis de cada tajada se
analizan las condiciones de equilibrio de la sumatoria de fuerzas o de momentos.
F.S. = Resistencias al corte / Esfuerzos al cortante
6.3.3. ANLISIS DE ESTABILIDAD DE TALUDES EN ROCA
Con excepcin de los casos de rocas sanas completamente sin fracturas, los cuales son muy raros,
la mayora de las masas de roca deben ser consideradas como un ensamble de bloques de roca
intacta, delimitados en tres dimensiones por un sistema o sistemas de discontinuidades.
Estas discontinuidades pueden ocurrir de una forma errtica o en forma repetitiva como grupo de
discontinuidades. Este sistema de discontinuidades se le conoce como fbrica estructural del
macizo rocoso y puede consistir de orientacin de granos, estratificacin, diaclasas, foliaciones y
otras discontinuidades de la roca.
En la mayora de los casos las propiedades ingenieriles de la roca fracturada, tales como
resistencia, permeabilidad y deformabilidad, dependen ms de la naturaleza de la fbrica
estructural, que de las propiedades de la roca intacta.
Anlisis de Falla.
En la estabilidad de taludes suelen estudiarse cinco casos:
a) Falla Planar, controlada por una sola continuidad.
b) Falla en Cua, controlada por dos discontinuidades.
c) Falla en bloques, controlada por varias discontinuidades a diferentes niveles.
39
d) Falla al volteo, ocurren en rocas subdivididas en columnas de gran buzamiento.
e) Fallas circulares, ocurren en masas rocosas muy fracturadas o compuestas de material de baja
resistencia cortante.
En el caso de este proyecto se tom en cuenta la discontinuidad principal que es la foliacin de la

roca, por lo que en general se estudiara el caso de la falla planar.
Tambin existen zonas de alto diaclasamiento o falla, que podran tener direcciones distintas de
diaclasamiento, por lo tanto es posible que ocurra una falla en forma de bloques a menor escala.
6.4. TALUD FINAL
El diseo de Pit o de excavacin resultante es muy simple (Figura 15), consta de bancos con las
siguientes caractersticas:
Altura de bancos 10 m
Ancho de berma de 4 m
ngulo de 72 cada banco
Talud final da como resultado 55
FIGURA N 19: Talud Final.
Con una va principal de acarreo hasta la zona de almacenamiento donde en el futuro se instalara
la planta de trituracin.
La primera fase de la explotacin se inicia en la cota ms alta, el banqueo se realizar de manera

descendente.
40
La cantera puede tener una alta productividad en la etapa inicial de la explotacion, por la gran
cantidad de material a remover por preparacin y vas que pueden ser aprovechables,
generalmente con labores de mano de obra intensiva sin mayor mecanizacin.
CAPTULO VII
CARGA Y TRANSPORTE DEL MATERIAL
La carga y acarreo es una de las operaciones bsicas necesarias para la operacin. En este captulo
se describir las actividades pautadas para estas actividades de la cantera.
Dentro de la cantera el acarreo ser realizado mediante camiones, la distancia de acarreo desde el
frente ms lejano hasta el patio de almacenamiento es 550 m aproximadamente, con una
pendiente de 10%.}
7.1. SELECCIN DEL TIPO DE EQUIPO DE CARGA
Se seleccion cargadores frontales sobre ruedas, debido a su mayor movilidad en comparacin

con la excavadora de orugas que necesita otro equipo auxiliar para mayor eficiencia. Adems,
para bancos de 5 a 10 m, el I.T.G.E recomienda cargadores de ruedas.
Para las operaciones de transporte existen una gran variedad de equipos, pero en general los ms
comnmente utilizados se agrupan de acuerdo a la distancia de desplazamiento del material,
Villanueva (2003). En este caso como los volmenes de mineral son pequeos y discontinuos, lo
ms apropiado y rentable es el uso de camiones.
La cantera dispone tambin de un bulldozer D8T y un retroexcavadora hidrulica de 2 m3 ambos

Caterpillar 336D L como equipos de apoyo para preparacin del terreno, reducir la pila de material
suelto y nivelacin cuando fuese necesario.
Los equipos de carga se seleccionan en funcin del ritmo de ejecucin y de la flota de transporte
disponible.
7.2. PRODUCCIN REQUERIDA AL MES
La cantidad estimada para comenzar las operaciones son 15.000 m3/mes, y los requerimientos
para alcanzar esta produccin son los siguientes:
m3/hr = 182,42
Donde:
Eficiencia operativa = 0,73
41
Tomado de Tabla 16, I.T.G.E. (1995).
Disponibilidad de la pala = 0,8
Disponibilidad de camin = 0,8
TABLA N 20: Eficiencia Operativa Global.

Fuente: I.T.G.E. Manual de Arranque, Carga y Transporte en Minera a Cielo Abierto
Eficiencia Operativa Global

Condiciones Calidad Organizativa
De Trabajo Excelente Buena Regular Deficiente
Excelentes 0,83 0,80 0,77 0,77
Buenas 0,76 0,73 0,70 0,64
Regulares 0,72 0,69 0,66 0,60
Malas 0,63 0,61 0,59 0,54
7.3. REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD DE CARGA POR CICLO.
Cargador debe producir 182,42 m3/hr. El tiempo promedio para equipos de carga es 1 minuto
por palada o ciclo de carga, entonces:
Ciclo / Hora = (60 min * 0,73 efic) / (1 min / ciclo) = 43,8 = 44 ciclos / hr
(182,42 m3/ Hr ) / (44 ciclos / Hr) = 4,15 m3 / ciclo
7.4. SELECCIN DE EQUIPOS PARA CARGA Y ACARREO
Tomando los datos del Caterpillar Performance Handbook (2001). Se muestran los siguientes
equipos que cumplen con el requerimiento de capacidad.
TABLA N 21: Caractersticas de los equipos de Carga y Acarreo.

Fuente: Elaboracin Propia.
Cargadores Capacidad en Roca Fact de Llen (0,8)
966G 3,5 m3 2,8 m3
972G 4,0 m3 3,20 m3
980G 4,2 m3 3,36 m3
988G 6,4 m3 5,12 m3
Camin Cap. Max Capacidad F. Llenado = 0,8 Cap. Efect. Max. Nro. Pal
42
769 D 24,2 m3 40,60 ton. 19,36 m3 15,03 m3 3

771 D 27,5 m3 42,35 ton. 22,00 m3 15,69 m3 3
Ahora el camin 771D acepta una capacidad mxima de 42,35 ton segn el manual, equivalentes a
15,68 m3 de material con densidad 2,7 m3/ton. La mejor seleccin para cargar este camin es el
cargador 988G porque la combinacin apropiada usa 3 a 5 paladas el ciclo completo de carga. Este
se llenara en 3 paladas equivalentes a 15,36 m3 y 41,47 ton aprovechando casi a su totalidad la
capacidad mxima del camin.
Por esto la seleccin ser el cargador CAT 988G, con camiones CAT 771D. Lo que representa la
mejor combinacin para Caterpillar.
7.5. CLCULOS DE PRODUCCIN Y RENDIMIENTO DE EQUIPOS
Para conocer la capacidad de produccin y rendimiento que tendrn los equipos escogidos, es
necesario el estudio de cada uno de ellos por separado para luego analizar las alternativas en lo
que respecta a la capacidad del cargador y al nmero de las unidades de transporte para cumplir
con la produccin inicial de 15.000 m3 mensual.
En los clculos realizados los tiempos requeridos en lo referente al ciclo del cargador y los de
maniobras para carga y descarga de las unidades de transporte, fueron tomados como base de
I.T.G.E. (1995). Debido a que en la actualidad, no esta en operacin ninguna de las actividades
mineras de la empresa.
7.5.1. RENDIMIENTO DE LA PALA
Carga til de la Pala (Cp)
El equipo de carga seleccionado es un CAT 988G de 6,4 m3 de capacidad, sobre ruedas de

caterpillar.
El factor de llenado del cucharn (f) se expresa como el porcentaje de la carga media en relacin
con la mxima terica del equipo.
TABLA 22: Factores de Llenado de Equipos de Excavacin.

Fuente: I.T.G.E. Manual de Arranque, Carga y Transporte en Minera a Cielo Abierto
Factor de Llenado
Estado del Equipo de Carga
Material Pala Ruedas Excavadoras Dragalinas
Fcilmente Excavable 0,95 1,00 0,95 1,00 0,95 1,00
Excavabilidad Media 0,80 0,95 0,85 0,95 0,85 0,95
Difcilmente Excavable 0,50 0,80 0,75 0,85 0,70 0,80
43
Asumiendo un factor de llenado de 80 % de la pala de ruedas con Excavabilidad media, durante la

operacin:
Carga til de la pala (Cp) = 6,4 m3 * 0,8 = 5,12 m3
Carga til de la pala (en toneladas) = Cp = 5,12 m3 * 2,7 t/m3 = 13,82 t
Produccin Terica del Cargador (Pt)
Con el nmero de ciclos por hora y la capacidad efectiva se tiene:
Se toma un valor terico de 1 min. por palada, esto da un ciclo de carga de 3 min. para cargar el
camin.
Pt = Cp * Nro de ciclos/h
Pt = 5,12 m3 * 44
Pt = 225,28 m3/h
Donde:
Pt = Produccin terica de la pala Cp = Carga til de la pala
Produccin Efectiva de la Pala (Pe)
La produccin efectiva de la pala ser la produccin terica multiplicada por un factor de

eficiencia. Segn (I.T.G.E), 1995. En muchas publicaciones es habitual el empleo de un factor de
eficiencia expresado en trminos de un tiempo efectivo de trabajo de 50 minutos por hora
corriente del turno operativo ( = 0,83).
Para calcular la produccin diaria hay que tomar en cuenta las demoras operativas que se
presentan en cada turno, esto indica que de un turno de 8 horas, aproximadamente sern efectiva
6 horas de trabajo. (0,73) de eficiencia por turno tomado de la tabla 16, I.T.G.E. (1995). Tambin
afecta la disponibilidad mecnica de la pala para calcular correctamente la produccin efectiva, al
no tener valores reales experimentales se toma el valor sugerido (0,8) de disponibilidad mecnica.
Ahora la produccin efectiva quedara de la siguiente manera:
Pe = Pt * Fe*Dp
Pe = 225,28 m3/h * 0,73 * 0,8
Pe = 131,56 m3/h
44
Donde:
Pe = produccin efectiva de la pala Fe = eficiencia de la operacin
Dp = disponibilidad de la pala
La produccin diaria efectiva viene dada como:
Pde = Pe * h turno
Pde = 131,56 m3/h * 8 h/da
Pde = 1052,51 m3/da
Produccin Mensual de la Pala (Pm)
La cantidad de metros cbicos producidos al mes se obtiene de la multiplicacin de la produccin

eficiente diaria de la pala por el nmero de das operativos en un mes que son 22 en este caso.
Pm = Pde * 22 dias
Pm = 1052,51 m3/da * 22 das/mes
Pm = 23155,18 m3/mes
7.5.2. NMERO DE EQUIPOS REQUERIDOS
El nmero de equipos de carga requeridos para la operacin se determina dividiendo la capacidad

mensual requerida entre la produccin mensual de la pala. La capacidad mensual del cargador
seleccionado supera la demanda mensual de la empresa, por lo que un cargador es suficiente. El
resultado indica la capacidad del cargador esta siendo utilizada al 65 %.
Nro Equipos de Carga = (15.000 m3/mes) / 23155,18 (m3/mes) = 0,65 = 1
Esto es satisfactorio, tanto que una posible estrategia para aumentar la produccin un 35%,
aumentara el nmero de camiones solamente sin tener que adquirir otro equipo de carga.
7.5.3. RENDIMIENTO DEL ACARREO
Para las operaciones de acarreo se utilizara el mtodo convencional de camiones rockeros. En este
caso como los volmenes de mineral son pequeos y discontinuos, lo ms apropiado y rentable es
el uso de camiones.
Ventajas de los camiones
Son muy flexibles
Maneja materiales provenientes de voladuras (fragmentado, con grandes bloques)
Puede operar en rampas con pendientes
Desventajas de los camiones
45
Requiere de buenas vas para minimizar costos de cauchos.
Luego de conocida la produccin del cargador, es necesario realizar el clculo para encontrar el
nmero de unidades de transporte que se necesitarn, para el correcto funcionamiento en lo
referente al transporte de material, desde el frente de explotacin hasta el lugar de
clasificacin o preparacin.
7.5.4. CAPACIDAD DEL CAMIN (CT)
La capacidad nominal del camin (mximo peso que puede ser cargado y transportado por
el vehculo) para el CATERPILLAR modelo 771D es de 27,5 m3 y 42,35 ton en peso mximo.
La capacidad del camin en toneladas, considerando este volumen y el peso especfico del
material es:
Ct = Capacidad en peso (m3) / Densidad (t/m3)
Ct = 42,35 ton / 2,7 t/m3
Ct = 15,69 m3
Aunque la capacidad del camin es de 27,5 m3, el camin solo puede soportar 15,69 m3 de arena
debido al peso de las mismas.
7.5.5. CLCULO DEL TIEMPO DE CICLO CARGADOR-CAMIN
Segn el (I.T.G.E), 1995. Los tiempos que constituyen el ciclo completo de carga y descarga son:
Tiempo de maniobra de carga + Tiempo de carga + Tiempo en acarreo + Tiempo en maniobra de

descarga + Tiempo de descarga + Tiempo de retorno + Promedio de retardos.
Los tiempos promedio de maniobra de descarga, descarga, maniobra de carga y carga se asumen a
un minuto por palada como en los clculos anteriores de rendimiento de la pala, debido a que las
operaciones no han iniciado y no se conocen estos valores. Esto dar como resultado un tiempo
promedio de ciclo de carga de 3 min.
El tiempo de transporte y retorno para una unidad se determina mediante la frmula cinemtica
que involucra la distancia, velocidad y tiempo:
Despejando tenemos:
Donde:
d = distancia de acarreo = 550 m = 0,55 km t = tiempo de ciclo (h)
V = velocidad de acarreo = 10 km/h
La distancia de traslado desde el frente de explotacin mas alejado hasta donde llega el material
para clasificar o almacenar es de 550 m., esta distancia es directa, se obtuvo por levantamiento de
la va, con uso de G.P.S. (ver Anexo 7 del primer banco).
Entonces: ( 0,55 km)/(10 km/h) = 0,055 h = 3,3 min
46
Tiempo de carga = 3 min
Tiempo de Traslado = 3,3 min
Tiempo de Descarga = 3 min
Tiempo de Retorno = 3,3 min
Total del Ciclo = 12,6 min
Produccin del Camin (Pd)

La produccin horaria de un camin, asumiendo el 100% de disponibilidad y/o utilizacin
puede ser calculada por:
Donde Pt es la taza de produccin basada sobre el actual tiempo activo en operacin m3/h; Ct es
la capacidad del camin en m3; 60 es el factor de conversin de minutos a horas y Ttc es el tiempo
total del ciclo en minutos. (I.T.G.E), 1995.
Pt = (60 min/h * 15,69 m3) / (12,6 min)
Pt = 74,69 m3/h
La productividad de un camin queda afectada por un factor de eficiencia en la operacin y un factor

de llenado del camin y la disponibilidad mecnica de este. (Villanueva, 2003).
roduccin real por camin = Pt * f1 * * Dc
= eficiencia de la operacin (0,70 a 0,95), se asume 0,73 al igual que la pala.
f1 = factor de llenado, se asume 0,8 al igual que los clculos anteriores.
Dc = disponibilidad del camin se asume 0,8
Produccin real por camin = 74,69 m3/h * 0,80 * 0,73 * 0,80
Produccin real por camin = 34,90 m3/h
47
Manteniendo el mismo modelo de 8 horas por cada turno de trabajo se obtiene la produccin diaria
del camin:
Pd = 34,90 m3/h * 8h/da
Pd= 279,17 m3/da por camin
La produccin mensual del camin viene a ser: 22 das/mes * 279,17 m 3/da = 6141,66
m3/mes.
7.5.6. CLCULO DEL NMERO DE UNIDADES DE TRANSPORTE
Para obtener el nmero de unidades necesarias bastar dividir la produccin requerida entre la
produccin diaria de un camin.
Nro Camiones = (15.000m3/mes) / 6141,66 m3/mes
Nro Camiones = 2,44 cam = 3 camiones
7.5.7. DISPONIBILIDAD MECNICA DE LAS UNIDADES DE TRANSPORTE.
El nmero, de unidades de transporte necesarias para el acarreo del material es de dos (3)
camiones. La disponibilidad de estos debe ser mnimo 3 camiones operando, para cumplir con la
produccin.
48
CAPTULO VIII
INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
8.1. OBJETIVOS FINANCIEROS
-Determinar la inversin fija que se requiere para el funcionamiento sostenido de la cantera.
-Realizar la evaluacin financiera de la empresa segn los indicadores de gestin y rentabilidad

adoptados.
-Elaborar los estados financieros del proyecto y sus respectivas proyecciones.
8.2. INVERSIN Y FUENTES DE FINANCIACIN.
La financiacin por parte de entidades bancarias que tienen una tasa de inters de 12% S.V, el
terreno es aportado por el socio mayoritario.
8.2.1. COSTOS DE EDIFICACIONES Y OBRAS CIVILES
La determinacin de los costos para las construcciones se basa en el costo promedio por m2 de
construccin como se menciona en el cuadro.
CUADRO N 23: Costo de Edificaciones y Obras Civiles
COSTO COSTO
INFRAESTRUCTURA UNID. MEDIDA AREA (m2)
UNITARIO S/. TOTAL S/.
Oficinas administrativas m2 63 50 3150
rea de servicios. m2 20 40 800
Otros. m2 20 40 800
TOTAL: soles (S/.) 4750
FUENTE: Elaboracin propia.
8.2.2. COSTOS DE MAQUINARIA Y EQUIPO
En este rubro se considera tanto la maquinaria y equipo principal as como el equipo y la

maquinaria completa, lo que sern adquiridos de fabricantes nacionales y extranjeros. Los precios
49
consideran correspondiente a las cotizaciones efectuadas en el ao 2017, incluyendo el impuesto

general de las ventas (IGV). Las condiciones de ventas son al contra entrega se ver en el cuadro
donde se detalla los costos de la maquinaria y equipo principal.
CUADRO N 24: Costos de Maquinaria y Equipo
COSTO
COSTO
MAQUINARIA Y EQUIPO CANTIDAD TOTAL
UNTARIO S/.
S/.
Maquinaria y equipo principal
Perforadora Sandvik DX780 1 970000 970000
Cargador de ruedas 988G CAT 1 560000 560000
Camin 771D CAT 3 340000 1020000
Tractor de cadenas D8T CAT 1 350000 350000
Excavadora Hidralica 336D L CAT 1 850000 850000
TOTAL: soles (S/.) 3750000
FUENTE: Elaboracin segn el costo de maquinaria.
8.2.3. MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA
Este rubro se considera mobiliario y equipo principal para el rea administrativo donde muestra el
siguiente cuadro.
CUADRO N 25: Costo de Equipos de Oficina
ESPECIFICACIONES CANTIDAD COSTO COSTO

UNIT. S/. TOTAL S/.
rea de administracin
- escritorio tipo gerente 01 270.00 270.00
- silln tipo gerente. 01 123.00 123.00
- Escritorio ejecutivo. 03 196.00 588.00
- Silln ejecutivo. 03 98.00 294.00
- Mesa de direccin. 01 196.00 26.00
- Computadora- impresora 01 2940.00 2940.00
- Muebles para computadora. 02 221.00 4442.00
- Maquina planilla. 01 1110.00 1110.00
- Reloj marcador. 01 49.00 49.00
- Botiqun. 01 90.00 90.00
- Telfono 01 1225.00 1225.00
TOTAL: SOLES (S/.) 7227.00
FUENTE: Elaboracin segn requerimiento y costo de equipos y mobiliarios de oficina.
8.3. INVERSIONES INTANGIBLES
50
Las inversiones intangibles se conforman por los gastos y servicios que se han realizados en el
periodo de ejecucin del proyecto los rubros que conforman las inversiones intangibles son:
- Gastos de estudios de factibilidad.
- Estudios de ingeniera de detalle.
- Gastos de montaje industrial.
- Gastos de prueba y puestas en marcha.
- Gastos de organizacin y capacitacin de personal.
CUADRO N 26: Determinacin de la Inversion Fija Total
RUBROS MONTO ESTIMADO ( S/.)

1. Edificaciones y obras civiles 4750
2. Maquinaria y equipo principal. 3750000
3. Materiales y equipos de oficina. 7227
TOTAL INVERCIN FIJA 3761977
FUENTE: Elaboracin propia
8.4. CAPITAL DE TRABAJO
El capital de trabajo es la cantidad de dinero para iniciar el trabajo de produccin. Generalmente

este rubro abarca las obras, servicios, depreciaciones, seguros, gastos administrativos y materia
prima necesaria.
CUADRO N 27: Capital de Trabajo
RUBROS RESERVA MONTO EN S/.

Materia prima. 3 meses 5911.00
Materiales indirectos. 3 meses 5502.00
Mano de obra directa. 3 meses 6270.00
Mano de obra indirecta. 3 meses 7364.00
Gastos indirectos de fabricacin. 3 meses 3361.00
Gastos e administracin. 3 meses 9221.00
TOTAL: S/. 35000.00
8.5. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
Se define al financiamiento del proyecto como la bsqueda de los recursos indispensables para
garantizar la implementacin del proyecto. Para el financiamiento se tomaron en cuenta las
fuentes financieras, la estructura de financiacin y sus condicionantes (tasa de inters, plazo de
pago de la deuda, etc.).
8.5.1. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Se consideran las siguientes fuentes de financiamiento.
51
-BANCO DEL TRABAJO.
-APORTE PROPIO.
a). APORTE PROPIO
De acuerdo a las condiciones de la lnea de crdito El banco del trabajo y el aporte propio debe ser
como mnimo el 25% de inversin total del proyecto el aporte propio equivale a S/. 28224.25 el
aporte ser canalizado mediante la suscripcin y emisin de acciones.
b). BANCO DEL TRABAJO.
De acuerdo las condiciones del Banco el monto total financiado es de 75%: S/. 84732.75.
condiciones de crdito
monto financiable S/. 84732.75
Intereses 25% anual
Forma de pago Anual
CAPTULO IX
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y COSTOS
9.1. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
De lo expuesto la planta procesadora tendrn como nica lnea de produccin la cal, desde el
punto de vista econmico el costo se considera como la suma de bienes y servicios; valorado en
dinero, que debe utilizarse para llevar a efecto un determinado proceso productivo. Para
determinar el costo total de produccin a continuacin se indican los elementos del costo total.
a) Costos directos e indirectos de fabricacin.
b) Gastos de administracin.
c) Gastos financieros.
9.1.1. COSTOS DIRECTOS
9.1.1.1 Mano de obra directa

Se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N 28: Costo de Mano de Obra Directa

REM- REMUNER. REMUNER.
PUESTO CANTIDAD UNITARIA S/. ANUAL TOTAL
(S/.) (S/.)
Operador de perforadora 2 2200 26400 52800
Ayudante de perforacin 2 1800 21600 43200
Operador de cargador sobre ruedas 2 2300 27600 55200
52
Operador de camion 6 2000 24000 144000

Operador de Excavadora Hidrulica 2 2400 28800 57600
Operador de Tractor de cadenas 2 2400 28800 57600
SUB TOTAL 410400
Leyes sociales 14% 16 57456
Total: S/. 467856
10.1.1.2. Costos de materia prima
En el cuadro Nro. 02 se determina el costo total de materia prima para una proyeccin de 10 aos,
que representan la vida til del proyecto.
CUADRO N 29: Costo de Materia Prima
PRECIO
CANTIDAD DE
AO UNITARIO COSTO S/.
MATERIA PRIMA m3
S/.
1 150000 40 6000000
2 150000 40 6000000
3 150000 40 6000000
4 150000 40 6000000
5 150000 40 6000000
6 150000 40 6000000
7 150000 40 6000000
8 150000 40 6000000
9 150000 40 6000000
10 150000 40 6000000
Total 60000000
FUENTE: elaboracin propia segn proyecciones.
10.1.1.3. Mano de obra indirecta
En el cuadro Nro. 03 se determina el costo de la mano de obra indirecta.
CUADRO N 30: Costo de Mano de Obra Indirecta

PUESTO CANTIDAD UNITARIA S/. ANUAL TOTAL
(S/.) (S/.)
Ingeniero residente 1 5000 60000 60000
Ingeniero de operaciones 2 4000 48000 96000
Tcnico en mantenimiento 2 2500 30000 60000
Asistente de campo 2 1800 21600 43200
53
SUB TOTAL 259200

Total: S/. 295488
FUENTE: Elaboracin propia
10.1.2. COSTOS DE FABRICACIN Y PRODUCCIN
Son determinados por la sumatoria de los costos directos, los costos indirectos de fabricacin,
como se muestra en el cuadro Nro. 12.
CUADRO N 31: Costos de Fabricacin o Produccin
COSTOS COSTOS COSTO DE

AO
DIRECTOS S/. INDIRECTOS S/. PRODUCCION S/.
1 467856 295488 763344
2 470195 296965 767161
3 472546 298450 770997
4 474909 299943 774852
5 477284 301442 778726
6 479670 302949 782619
7 482068 304464 786532
8 484479 305987 790465
9 486901 307516 794417
10 489336 309054 798390
9.1.3. GASTOS DE ADMINISTRACIN
Estn constituidos por los siguientes rubros: Remuneracin, gastos indirectos administracin,
gastos de servicios de comunicaciones y telfono, amortizacin de la inversin intangible, gatos
generales, gastos de tiles de escritorio e imprevistos.
10.1.3.1. Remuneracin al personal administrativo
La remuneracin al personal administrativo se muestra en el cuadro N 21.
CUADRO N 32: Remuneracin al Personal Administrativo

UNITARIA
PUESTO CANTIDAD ANUAL TOTAL
S/.
(S/.) (S/.)
Gerente general 1 10000 120000 120000
Jefe de comercializacin 1 3000 36000 36000
Almacenero 2 1500 18000 36000
Secretaria 2 1300 15600 31200
54
Guardin 2 1200 14400 28800

SUB TOTAL 252000
Total: S/. 287280
10.1.3.2. Gastos de servicios telefnicos
El gasto se calcula mediante la constante siguiente:
G.S.T = 50,225 *12
= S/. 630.00
10.1.3.3. Gastos generales
Se asume un gasto estndar diario da S/. 19.6; entonces el gasto anual es:
Gasto anual = 19,6 * 300
= S/. 5880.00
10.1.3.4. Gastos de tiles de escritorio
Se considera:
Gasto diario = S/. 6,125
Gasto anual = S/: 6,125*300
= S/: 1,838.00
10.1.3.5. Imprevistos
S/. 4337.00
En el cuadro Nro. 06 se presenta la determinacin de los gastos administrativos totales.
CUADRO N 33: Gastos Administrativos Totales
RUBROS COSTO TOTAL S/.
1. Remuneracin de personal 287280

2. Gasto de servicios telefnico 603
3. Gastos generales 5880
4. Gastos de tiles de escritorio 1838
5. Imprevistos. 4337
TOTAL: S/. 65326
55
9.1.4. COSTO TOTAL
El costo total est determinado por: Ct=cp+ga+gf
Donde:
ct = costo total
cp = costo de produccin.
Ga = gastos administrativos.
Gf = Gastos financieros.
En el cuadro Nro 07 se presenta la determinacin de los costos totales de la planta. Proyectada
para el periodo de la vida til del anteproyecto.
CUADRO N 34: Costos Totales
GASTOS
COSTO DE
ADMINISTRATIVOS COSTO TOTAL S/.
AO PRODUCCION S/.
S/.
1 763344 65326 828670
2 767161 65326 832487
3 770997 65326 836323
4 774852 65326 840178
5 778726 65326 844052
6 782619 65326 847945
7 786532 65326 851858
8 790465 65326 855791
9 794417 65326 859743
10 798390 65326 863716
9.2. COSTO UNITARIO
Se determina por l relacin del costo total y el volumen de produccin:
c.u = costo total/ volumen produccin. Para el ao 1 se tiene:
c.u = 828670/150000
c.u = 5.5 por m3 explotado.
CUADRO N 35: Costos Unitarios Proyectados
COSTO COSTO
AO
TOTAL S/. UNITARIO S/.
1 828670 5.5
2 832487 5.5
56
3 836323 5.6
4 840178 5.6
5 844052 5.6
6 847945 5.7
7 851858 5.7
8 855791 5.7
9 859743 5.7
10 863716 5.8
FUENTE: elaboracin propia.
CAPTULO X
EVALUACIN ECONMICA Y FINANCIERA
10.1. FLUJOS ECONOMICOS FINANCIEROS PARA LA ELABORACION DE
PROYECTO
Los flujos econmicos y financieros para la elaboracin del proyecto extrayendo la informacin del
estado financiero, flujo de caja proyectado. Es a partir de estas informaciones se evacua el
proyecto en cuanto a los indicadores de VAN, TIR, B/C.
10.2. INDICADORES DE RENTABILIDAD
Son los siguientes:
El valor actual neto
Tasa interna de retorno.
Relacin beneficio costo.
10.2.1. VALOR ACTUAL NETO
Viene a ser la suma algebraica de los valores actualizados de los costos y beneficios. El Van
muestra la cantidad excedente actualizado que otorga el proyecto despus de haber pagado la
inversin y el valor de la renta exigida para una tasa de descuento.
Regla de decisin: El proyecto se acepta cuando el Van es mayor que cero.
VANE al 30% = 550638.00 (Valor actual neto econmico)

VANF al 30% = 322897.00 (valor actual neto financiero)
Se aceptaba el proyecto porque el VAN es mayor que cero.
10.2.2. TASA INTERNA DE RETORNO
57
Donde el Van es igual a cero, siendo el rendimiento ponderado anual que el proyecto reporta al
inversionista. Regla de decisin el proyecto se aceptaba cuando el TIR es mayor que la tasa de
descuento adoptada para el VAN:
i2 i1
TIR i2 VAN 2
VAN 2 VAN 1
TIRE = 117,19% Tasa interna de retorno econmico
TIRF = 58,92% Tasa interna de retorno financiero
Se acepta el proyecto porque es mayor que la tasa de descuento adaptada para el VAN.
10.2.3. RELACIN BENEFICIO COSTO (B/C)
Es la cantidad actualizada del excedente que se obtiene de la unidad del costo opera el inversionista.
Regla de decisin se acepta el proyecto cuando la relacin beneficio costo es mayor que la realidad.
VAB
Rb / c
VAI VAC
B/C*E = 1,5958
B/C*F = 1,281
Se acepta el proyecto porque es mayor que la unidad.
CAPTULO XI
ASPCTOS ADMINISTRATIVOS
11.1. ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN
11.1.1. TIPO DE EMPRESA
58
La eleccin de la empresa se condiciona por el tipo de propiedad. El tipo de empresa recomendado

para el proyecto corresponde a una empresa privada que va ser constituida bajo la modalidad
empresarial de una Sociedad Individual.
11.1.2. MARCO LEGAL DEL PROYECTO
El proyecto se considera bajo los lineamientos de la Ley General de Sociedades, as como la Ley
General de Sociedades Mercantiles y adems Normas ampliarais y modificatorias. As como las leyes
de tributacin municipal
11.1.3. ESTRUCTURA ORGNICA
La planta procesador de yeso tendr la siguiente estructura orgnica
A) Junta General De Accionistas
B) Directorio
C) Gerencia
D) Departamentos
- Administrativo
- Produccin
- Comercializacin
E) Secciones
- Personal y relaciones industriales
- Contabilidad y finanzas
- Planta
- Abastecimiento
- Mantenimiento de equipo e instalaciones
- Control de calidad
- Planeamiento y control de la produccin
- Almacenes
59
11.1.4. ORGANIGRAMA
En la figura 8.1 se presenta el organigrama estructural del proyecto: Cuyas principales funciones de
los elementos estructurales son:
A). Gerencia general
rgano ejecutivo de la empresa. Ostenta la representacin legal de la empresa y es

responsable directa de su mando ante la junta general de accionistas y del directorio.
B). Departamento de administracin
Responsable ante la gerencias general por todo lo relacionado con el personal, seguridad
industrial, contabilidad, planillas, etc.
C). Departamento de produccin
Tiene como funciones principales:
Establecer y administrar el programa de planeamiento y control de la produccin.
Coordinar con los jefes de administracin y de comercializacin, el programa de produccin

de la empresa. Estudiar las necesidades o requerimientos de materia prima y otros
materiales directos, comunicndole al jefe de comercializacin.
Controlar el proceso productivo.
D). Departamento de comercializacin
Tiene como funciones principales

El manejo de la distribucin y ventas
Efectuar el anlisis e investigacin de mercado
Planificacin y control de ventas.
60
CAPTULO XII
EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL
12.1. MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL
Este comprende el dominio de la legislacin y poltica ambiental vigente en le
pas/regin/comunidad, dentro del cuyo marco el proyecto de inversin debe estudiarse,
aprobarse y ejecutarse.
Las polticas ambientales comprenden todas las leyes o normas legales de la sociedad que se
ocupan de sus relaciones con el medio ambiente; incluyendo las medidas de regulacin, previsin
o disminucin de la contaminacin del agua, aire , suelo, ruido, etc., as como los que ataen el
aprovechamiento de los recursos naturales y por ende el desarrollo sostenible.
12.2. PARTICIPACIN CIUDADANA
En esta etapa la participacin pblica o ciudadana puede apoyar puede apoyar el desarrollo e
implementacin de propuestas.
61
La participacin ciudadana durante la implementacin y ejecucin del proyecto se debe llevar a

travs de la consulta o participacin asimismo que a los involucrados se les permita influenciar,
compartir o controlar la toma de decisiones. Es importante la consulta con las personas afectadas
como parte del proceso de EIA.
12.3. SELECCIN
Es el proceso que nos permite determinar si el proyecto propuesto requiere o no de una
evaluacin de impacto ambiental. Esto se iniciara con un conjunto de soluciones o alternativas
teniendo encuentra el tamao del proyecto y la forma en que la actividad se interrelacione con su
entorno asimismo se trata de elegir aquella propuesta que minimice la utilizacin de efluentes
(agua, energa, materias primas), utilizando tecnologa limpia, reutilizacin de los desperdicios,
tratamiento de los efluentes y aplicacin de un cdigo ambiental a todos los procesos y
operaciones.
12.4. ALCANCE
Esto requiere de la participacin de un equipo multidisciplinario, en el que intervengan expertos,
conocedores del medio y de las actividades y se hace un inventario de los elementos y procesos
del territorio.
El alcance debe comprender, al menos la estimacin de los efectos sobre los factores ambientales
siguientes.
La poblacin humana.
La fauna, la flora, la vegetacin.
La geologa, el suelo, el agua, el aire, el clima, el paisaje.
Las relaciones sociales
12.5. IDENTIFICACIN
Se trata de identificar los efectos mediatos e inmediatos y todo tipo de impactos ambientales que
afecten la realidad y su entorno.
El proyecto en la medida que se ha seleccionado, considera la restriccin de los recursos
endgenos.
El proyecto regula la fase de explotacin en relacin con los efluentes e influyentes.
El proyecto guarda la relacin con la legislacin y poltica ambiental vigente.
El proyecto valora los impactos sobre la vida humana, la fauna, la flora, el suelo, la vegetacin,
las habitaciones y otros.
62
12.6. MITIGACION Y MANEJO DEL IMPACTO

Dado que en el proyecto se contempla una operatividad de la planta tecnificada por lo que no
influenciara fuertemente de manera negativa al medio ambiente. Este programa de mitigacin y
manejo de impactos tiene el propsito de prevenir los impactos negativos.
El impacto a mitigar, derivado en el incremento del uso de los suelos y extraccin de la roca, uso
de maquinarias, construcciones, campamentos, botaderos, almacenes entre otros. Asimismo se
mitigaran los impactos negativos de la vegetacin dado que esta se ver afectada como producto
del uso de lugares destinados a diferentes rubros.
El proyecto al finalizar su periodo de funcionamiento re vegetar las zona donde se ha extrado la
materia prima, para posteriormente que no ocasione erosin de los suelos.
9.6.1. ETAPA DE CONSTRUCCIN
a) Medidas para evitar la emisin de material particulado por la Remocin de tierra
Para disminuir la emisin de material particulado, que se produce durante el proceso constructivo,
particularmente por el movimiento de tierras, transporte de materiales y equipos se deber
efectuar:
Humedecer peridicamente los caminos temporales.
Humedecer la superficie de los materiales de construccin trasportados.
Seguridad industrial: Uso de equipos de proteccin. Filtros para material y protectores visuales.
b) Medidas para el control de la cubierta vegetal

El control de la cubierta vegetal se efectuara mediante la forestacin de especies locales como
Ciprs, dicha cantidad de hectreas que se van a reforestar compensar la cubierta vegetal que el
proyecto ha daado.
c) Medidas para evitar la erosin

Para evitar la erosin del suelo se deber efectuar un control de suelo dentro del rea de
influencia del proyecto. En la cual la prdida de suelo por efectos de la etapa de construccin
demandar actividades agrosilvo pastoriles con forestacin de zonas potencialmente erosinales
ya sean de pastos u otras plantas. Tambin se realizarn actividades de manejo de suelos.
d) Medidas para evitar la prdida de calidad de agua.
63
Para controlar la perdida de la calidad de agua en la zona del proyecto se efectuara toma peridica
de muestras de agua y los anlisis de calidad de la misma. Ya efectuada la construccin de un pozo
en esta etapa constructiva se realizara la limpieza desinfeccin peridica de este sistema de
abastecimiento de agua para el mejor uso disponible.
Tratamiento de efluentes.
Monitoreo de la calidad de agua del pozo.
Implementar letrinas y pozos de relleno sanitario.
Limpieza de cauces.
e) Medidas para disminuir la emisin de ruidos.

Los ruidos causan molestias auditivas y alteran el estado psicolgico de las personas; los trabajos
son la disminucin de la capacidad de rendimiento del personal, por lo que se recomienda uso de
seguridad industrial, como el uso de equipos de proteccin, filtros para maquinarias, y orejeras
para proteccin auditiva.
f) Medidas para evitar la inestabilidad.

La inestabilidad ser evitada mediante un control de taludes dentro del rea de influencia del
proyecto, construccin de muros de proteccin en las zonas con peligro de inundacin, y
forestacin en zonas inestables.
9.6.2. ETAPA DE OPERACIN

a) Medidas para evitar la erosin
Para evitar la erosin del suelo se deber efectuar un control de suelo dentro del rea de
influencia del proyecto.
En la cual la prdida de suelo por efectos de la etapa de operacin demandar actividades
agrosilvo pastoriles con forestacin de zonas potencialmente erosinales ya sean de pastos u otras
plantas.
Tambin se realizarn actividades de manejo de suelos.
b) Medidas para el Nivel de C.O.

Para evitar el exceso de emisin del C.O: se realizara un control y Monitoreo de la calidad del
aire.
64
Forestacin reas descubiertas para oxigenacin.

No quemar desperdicios.
Reciclar productos que emiten C.O.
c) Medidas para el Transporte de Slidos.

Llenado de slidos en posas.
Seguridad y control en el traslado de slidos.
d) Medidas para disminuir la emisin de ruidos.

Los ruidos en la etapa de operacin es intensa por las actividades productivas que se efectan
causando tambin molestias auditivas y alteracin psicolgica de las personas hasta prolongar una
sordera temporal, afectando la capacidad de rendimiento del personal, por lo que se recomienda
uso de seguridad industrial.
El uso de equipos de proteccin, filtros para maquinarias, y orejeras para proteccin auditiva es
necesario para disminuir este impacto negativo.
El uso de tapones para el odo.
Construir casetas con material aislante.
Reducir el ruido y tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica permanente.
e) Nivel de slidos en suspensin.

Manejo de desechos y residuos lquidos.
Vigilancia y control de la calidad del aire.
f) Medidas para el control de la sedimentacin.

El control de la sedimentacin ser efectuada mediante controles peridicos de la concentracin
de slidos en suspensin, para ello se efectuara tomas de agua del pozo y los anlisis de
laboratorio respectivos.
g) Medidas para evitar la compactacin del suelo.

La medida a efectuarse ser la prctica de descompactacin del suelo en las zonas afectadas.
65
h) Medidas para efectuar la remocin del material sobrante.

La remocin de materiales sobrantes de las actividades productivas ser efectuada mediante el
depsito de los materiales residuales en posas u otras especificaciones tcnicas y dispositivos
legales vigentes.
i) Medidas para evitar la inundacin.

Para evitar la inundacin dentro de la zona del proyecto se efectuara la construccin de elementos
de proteccin de cauces.
j) Medidas para control de diversidad biolgica.

Se efectuar un control peridico de la biodiversidad mediante la toma de muestras de agua y los
anlisis de laboratorio respectivos.
k) Medidas para evitar el riesgo sanitario.

Se implementar un control industrial mediante el manejo de normas y reglamentos para el uso
adecuado de lubricantes, combustibles e insumos.
9.6.3. ETAPA DE ABANDONO

a) Medidas para la Inestabilidad.
Proteccin de suelos.
Manejo adecuado de traslado de equipos y materiales.
b) Medidas para slidos en suspensin.

Uso de filtros.
Forestacin para oxigenacin.
c) Medidas para disminucin de ruidos.

Los ruidos en la etapa de abandono es menos intensa por el cierre de operaciones, solo el
traslado de maquinarias, equipos, materiales y procesos de restauracin de los recursos naturales
que se efectan causan molestias auditivas.
El uso de equipos de proteccin, filtros para maquinarias, y orejeras para proteccin auditiva es
necesario para disminuir este impacto negativo.
66
El uso de tapones para el odo.

Construir casetas con material aislante.
Reducir el ruido y tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica permanente.
d) Medidas para evitar la Remocin de la tierra.

Se propone efectuar una restitucin de la vegetacin en reas intervenidas con siembra de
ciprs, pastos y arbustos nativos.
Zonas de amortiguamiento.
Forestacin de rboles.
e) Medidas para evitar la prdida del paisaje.

Se propone efectuar un apantallamiento vegetal.
Uso de agua de pozo para riego.
CONCLUSIONES
1. El proyecto de produccin de materiales de construccion presenta una alternativa de desarrollo

y necesidad dentro de la comunidad y su ejecucin est debidamente sustentada.
2. La ubicacin adecuada del proyecto es en la localidad de Cabanillas, especficamente en la

comunidad Huataquita, debido a los anlisis de ubicacin expuestos siendo superior a la zona del
fcil acceso de explotacin.
3. El anlisis de seleccin por medio del VAN/TIR define que el proyecto es rentable y que presenta
una tasa de retorno significativa siendo este anlisis el primero en dar los resultados esperados
acerca del proyecto.
67
4. El anlisis de costo y beneficio determina la sostenibilidad del proyecto siendo ese anlisis
fundamental para comprender el futuro del movimiento comercial dentro de la explotacin
materiales de construccin.
5. El estudio de impacto ambiental revela una necesidad de tratar responsablemente el medio

donde se planea realizar el proyecto minero, siendo necesario el uso de diversos mtodos de
monitoreo para el cumplimiento de las recomendaciones tcnicas realizadas en el estudio.
6. El estudio de impacto ambiental determina que los principales contaminantes ser tratados
responsablemente, demostrando que de esta manera no se daar de manera irreversible el
medio ambiente, habindose planeado un plan de cierre de planta adecuado que sustenta el
medio ambiente.
68

Proyectos Materiales de Construccion

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PROYECTOS GEOLOGICOS

A mis compaeros de clases quienes me brindaron el apoyo y la ayuda que necesitaba.

El objetivo central de la siguiente propuesta es la consolidacin de un empresa de extraccin y

El proyecto se ubicara en el municipio distrital de Cabanillas sector huataquita, por lo que se

La creciente demanda de materiales de construccin provenientes de origen natural, se

El presente estudio de factibilidad tcnico econmica se realiz con el fin de solicitar

EMPRESA DE VENTA DE MATERIALES DE CONSTRUCCIN DE USO INDUSTRIAL

Este proyecto quedara ubicado en el distrito de Cabanillas, provincia de san Romn, en el

Se encuentra a una altitud de m.s.n.m., Geogrficamente se encuentra delimitado entre las

Cuadro N 02: rea de ubicacin geogrfica

Cuadro N 03: Vas de acceso

TRAMO DISTANCIA TIEMPO TIPO DE

Lima - Juliaca 1200 aprox. 90 Area

1.3 UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

El proyecto de inversin a nivel de PRE- FACTIBILIDAD es la empresa

GROUP GLENCORE CORPORATION

1.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO

Se pretende instalar y/o consolidar una empresa de extraccin y procesamiento de mineral

Acondicionar el terreno donde va estar ubicado la empresa de extraccin y procesamiento de

Mejorar la infraestructura existente mediante la construccin y/o reparacin de obras civiles e

Adquisiscion de equipos, maquinarias y estructuras industriales y accesorios de un a empresa de

Ejecutar la puesta en marcha de la planta y el adiestramiento del personal (obrero y tcnico)

Comercializar toda la produccin para hacer la frente a los compromisos adquiridos

Establecer un mercado en la zona para la venta y distribucin de los productos procesados en la

Alcanzar ingresos que permitan la sostenibilidad de la unidad de produccin en el futuro

Generar empleo en la zona

1.5 EXTENSIN DEL PROYECTO

1.6 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

La regin Puno y el pas acorde al incremento de realizacin de vas terrestres y mejoramiento de

1.6.1 CONSIDERACIONES TEORICAS

1.7 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

La venta de material de construccin extrado de la cantera Huataquita se ha visto estimada

En la actualidad existen pocos empresarios dedicados a la explotacin de canteras; por lo que es

En la zona de estudio las formaciones del mesozoico, hasta la ms recientes el cuaternario,

FIGURA N 04: Columna estratigrfica Regional.

2.2. DESCRIPCION GEOLOGICA LOCAL

2.2.1. GRUPO CABANILLAS (D-CA) Paleozoico - Devnico

Se ha observado zonas de contacto superior corresponde a una discordancia angular con la

2.2.2. FORMACIN HUANCAN Mesozoico Cretceo

2.2.3. GRUPO TACAZA Cenozoico

Es del sistema Negeno-Paleogeno, en el Negeno superior ocurre la gran fase de dislocacin

2.2.4. GRUPO PUNO

2.2.5. DEPSITOS ALUVIALES

2.3. GEOLOGIA ESTRUCTURAL

Como objeto principal es el reconocimiento de las estructuras primarias como. Fallas,

El rea de estudio se encuentra conformada por diferentes unidades geomorfolgicas, dentro de

2.4.1. GEOMORFOLOGA REGIONAL

Regionalmente la zona de estudio se encuentra todava en las unidades geomorfolgicas

2.4.2. GEOMORFOLOGIA LOCAL

La geodinmica interna se encarga de construir y transformar continuamente la corteza terrestre,

2.4.3. UNIDADES GEOMORFOLGICAS

En el rea de estudio se han identificado las unidades geomorfolgicas y se ha clasificado de

Colinas Medias (Cm).- Se encuentran ligeramente alargadas, se encuentra en menor proporcin

Colinas Bajas (Cb).- Se encuentran moderadamente alargadas, presentan cierto redondeamiento

3.2. REA GEOGRFICA

Su extensin es muy amplia adems de encontrarse aflorando en superficie, lo cual representa

Las principales canteras:

RELACIN DE CANTERAS DE RIDOS

15 Quelocachi Puno San Romn Cabana 32-V 8272781 358591

Fuente: Base de datos de rocas y minerales industriales (2012) INGEMMET.

3.3. REA GEOGRFICA DEL MERCADO

La produccin del material ptreo, material de construccin estar orientada al mercado de la

Su comercializacin principal se estima realizarla en la localidad de Juliaca donde en la actualidad

3.4. OFERTA DE MATERIAL PETREO MATERIAL DE CONSTRUCCION