Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
TEMA: ACTIVIDAD N 09
DOCENTE: JANETT M. MARIOS VALDERRAMA
HUARAZ-2017
2
Para poder realizar un proyecto de inversin, se tiene que seguir una serie de pasos y un
protocolo. Principalmente se tienen que hacer estudios de variables que inciden en la
factibilidad y rentabilidad del proyecto.
Para que el proyecto sea un xito, tiene que implementarse el estudio tcnico.
Qu es el Estudio Tcnico?
Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado, que permite
obtener la base para el clculo financiero y la evaluacin econmica de un proyecto a
realizar. El proyecto de inversin debe mostrar en su estudio tcnico todas las maneras
que se puedan elaborar un producto o servicio, que para esto se necesita precisar su
proceso de elaboracin. Determinado su proceso se puede determinar la cantidad
necesaria de maquinaria, equipo de produccin y mano de obra calificada. Tambin
identifica los proveedores y acreedores de materias primas y herramientas que ayuden a
lograr el desarrollo del producto o servicio, adems de crear un plan estratgico que
permita pavimentar el camino a seguir y la capacidad del proceso para lograr satisfacer
la demanda estimada en la planeacin. Con lo anterior determinado, podemos realizar
una estructura de costos de los activos mencionados.
TAMAO DE LA PLANTA
La demanda: cantidad que se puede vender y que se relaciona con lo que la empresa
debe producir.
Tecnologa y equipos.
Localizacin.
Factores de localizacin
UNIDAD PRODUCTORA
Comprende:
El proceso productivo se refiere a las etapas necesarias para transformar las materias
primas en el producto o servicio final.
UNIDAD PRODUCTORA
Caractersticas 14
Abastecimiento.(potenciales proveedores).
Balance de maquinarias.
Calendario de reinversiones.
Balance de personal.
Balance de suministros.
Rentabilidad: Estimar las inversiones y los costos que se deber afrontar para el
funcionamiento de la estructura organizativa propuesta.
ESTUDIO ORGANIZACIONAL
. Tecnologa: La tecnologa fija relaciones entre las personas, que inciden en el modelo
de organizacin.
Un organigrama es un grfico que representa los diversos cargos por rectngulos unidos
por lneas, y que definen las relaciones de autoridad y poder dentro de la organizacin.
Efectos sobre los flujos del proyecto: Del estudio organizacional se pueden estimar
inversiones y costos adicionales.