Bidbook RO Digital Secure

Timioara 2021 Capital European a Culturii / Ora Candidat 1 Lumineaz oraul prin tine!
0 Introducere / Consideraii generale
0.1 / De ce dorete oraul dumneavoastr s participe la competiia pentru titlul de

Capital European a Culturii?
Uneori, marile schimbri ncep la col de strad. n 1884, Timioara

a fost primul ora din Europa continental cu iluminare stradal
electric. n 1989, scnteile Revoluiei mpotriva regimului
Ceauescu s-au aprins pe strzile Timioarei. n 2021, dorim s fim
Capitala European a Culturii pentru a putea mprti aspiraiile
noastre cu restul Europei.
Ne propunem s punem n micare energia civic. Pornind de

la puternica metafor a luminii, dorim s exportm valorile n
care credem n alte orae din Europa, pentru a stimula o atitudine
deschis, vizionar n rndul cetenilor. Sloganul campaniei este
esena mesajului nostru: Lumineaz oraul prin tine!
Lumineaz oraul prin tine!

O criz a participrii n
Europa zilelor noastre De-a lungul existenei sale, Timioara a fost un
Europa are un viitor nesigur. Exist o criz de ora al scnteilor care au stimulat transformri
ncredere n instituiile democratice i n sistemul transcontinentale. A fost sufletul i promotorul
educaional; populaia este n mbtrnire i teama regiunii, puntea dintre Imperiul Austro-Ungar i
de migraie a devenit contagioas; pe scurt, se Europa de Sud-Est. n momente dificile, cetenii
confrunt cu o criz a valorilor. Se rspndesc si s-au unit i i-au inspirat i pe alii s fac la fel.
3
xenofobia, terorismul i frica. Toate aceste Prin diaspora sa, mprtiat pe ntreg continentul,
probleme par s fie nrdcinate n eroziunea Timioara a interacionat cu ali europeni care se
Timioara 2021 Capital European a Culturii / Ora Candidat

dureroas a participrii i implicrii cetenilor n confruntau cu provocri similare, din perspective
viaa politic i civic, n lipsa de responsabilitate diferite. Este ambiia noastr s mplinim tot acest
fa de spaiile comune, n ruperea legturilor dintre potenial i s l dezvoltm n cadrul Capitalei
oameni. Factorii de decizie caut soluii, ns uit Europene a Culturii 2021.
mereu s includ cetenii n acest proces.
De ce avem nevoie de Europa?
Fragilul construct european are nevoie mai Prin intermediul titlului de Capital European
mult ca oricnd de inspiraie, flexibilitate, a Culturii dorim s abordm problema crizei de
inversarea pasivitii i reconectarea cu principiile valori mprtite de toi europenii. Situaia curent
fundamentale. Europa are nevoie de curaj i impune restaurarea artei dialogului i a unei atitudini
optimism, de energia care i-a cluzit drumul de constructive i critice, pentru a crea Europa la care
la nceput. Programul Cultural TM2021 dorete s vism.
ofere o cltorie bazat pe aceste principii, i vom
crea capacitatea de a o implementa. De-a lungul secolelor, Timioara i regiunea Banat
au nflorit, alimentate de energia i ingeniozitatea
Timioara un centru al cetenilor si originari din ntreaga Europ. n 1771
valorilor europene Timioara a tiprit primul ziar n limba german
Judecnd prin prisma experienelor i istoriei sale, din Europa Central i de Sud-Est Temeswarer
Timioara este un loc care d dovad de curaj Nachrichten. Aici a existat prima bibliotec public,
atunci cnd i apr valorile. Recunoaterea i prima proiecie de film i n prezent oraul are trei
respectul reciproc sunt principiile fundamentale teatre de stat n trei limbi diferite. ntre 1880 i 1914,
ale comunitii interculturale, multiconfesionale Timioara era cel mai important ora industrial,
i antreprenoriale a oraului. De secole ntregi comercial, financiar i cultural din regiune, admirat
locuiesc aici peste 30 de culturi diferite: romni, pentru excelena artistic n muzic, literatur,
germani, maghiari, srbi, croai, italieni, spanioli pictur, sculptur i arhitectur, ct i pentru
i bulgari. De asemenea, credincioi ortodoci, inovaiile sale tehnice i tiinifice.
catolici, evrei, protestani, luterani, reformai,
musulmani i de alte confesiuni i practic religia Vigoarea civic a locuitorilor Timioarei, care a
n pace i libertate. Sensul cuvntului toleran a propulsat rezistena antitotalitarian n timpul
evoluat ctre fraternitate. secolului XX, a fost recunoscut prin expresia
spiritul Timioarei. Anii care au urmat schimbrilor Prin conceptul denumit metaforic Lumineaz
politice din 1989 au artat c tocmai valorile care au oraul prin tine! crem intervenii culturale
format personalitatea oraului au suferit de pe urma relevante att pentru europeni, care i pot
presiunii schimbrilor demografice rapide. redescoperi identitile din noi unghiuri, ct i
pentru concetenii notri. mpreun, pornim ntr-o
Astzi, Timioara este n continuare un ora de Cltorie fascinant ghidat de o nou generaie
oameni prietenoi care triesc mpreun n pace, de artiti implicai social, alturi de care analizm
cu peste 40.000 de studeni n opt universiti, un aceste urgene.
sector creativ vibrant i o serie de instituii culturale
de prestigiu. Beneficiaz de dezvoltare economic, ncepem cu cetenii, ca indivizi i cu cele mai
n special n domeniile automotive i IT&C. apropiate cercuri sociale ale lor. Aici trebuie aprins
noua lumin, care va radia mai departe n Europa.
ns Timioara se confrunt cu problemele comune Viziunea artistic traseaz o Cltorie cultural cu
ale oricrui ora central-european de dimensiune scopul de a depi pasivitatea. ncepe cu energia
4
medie, stabil economic: o stare pasiv de confort, interioar i cu puterea inerent a cetenilor de a
o respingere a noului, un consumism fr implicare face diferena n propriile cercuri: familia, prietenii
social. Reacia cetenilor obinut pe durata de pe Facebook, cartierele, colile, locurile lor de
procesului nostru de candidatur a relevat cinci munc.
urgene: scderea interesului civic, intolerana
fa de grupurile marginale, pierderea spaiului Evenimentele TM2021 se axeaz pe membrii
public, lipsa unei viziuni urbane comune i profilul publicului, cu obiceiurile lor, visele lor, temerile
internaional insuficient dezvoltat al oraului. lor i momentele lor de cumpn. Invitm artiti i
activiti s conteste status quo-ul i s inspire vise.
Timioara trebuie s lase la o parte nostalgia i Recuperm spaiile publice rutele familiare, dar
s-i scrie un destin contemporan pentru a juca i locurile dureroase, ntunecate de neglijen. Cu
din nou un rol principal n regiune, de data aceasta ncredere nnoit, experimentm puterea legturilor
prin cultur. Asumndu-i aceast Candidatur, dintre oameni ca for creativ.
Timioara dorete s devin un ora n care
excelena cultural le confer ncredere de Mai avem foarte multe de nvat pentru a face fa
sine cetenilor si i puterea de a provoca cu succes unor provocri viitoare pe care nici nu ni
schimbri prin participare i implicare. De-a lungul le imaginm acum. E vorba de un alt tip de nvare
timpului am dovedit c putem iniia transformri abiliti care ne ajut s fim flexibili, prompi i
n momente cruciale. Scopul nostru acum este inovatori. i trebuie s nvm rapid.
s restabilim capacitatea cetenilor de a face
schimbri i de a contribui la o Europ revitalizat. Timioara nu poate face acest lucru de una singur.
Acesta este motivul pentru care oraul are nevoie Ajutorul partenerilor notri europeni, cu expertiza
de titlu. i puterea lor transformatoare, este crucial.
mprtirea experienelor i colaborarea creatoare
Ce putem face pentru Europa? sunt pri eseniale ale acestui proces. n cadrul
Pentru noi, Capitala European a Culturii este un european, cele mai importante schimbri nu vor fi
proces, nu un eveniment. Programul nostru Cultural explozii brute care se consum rapid, ci plpirile
TM2021 este construit n jurul oamenilor, al multor luminie, atent luminate i ngrijite, care
locurilor unde locuiesc i se ntlnesc i al modului strlucesc i servesc drept inspiraie pentru generaii
n care formeaz conexiuni unii cu ceilali, cu viitoare.
mprejurimile lor i continentul pe care se afl.
0.2 / Oraul dumneavoastr are n plan implicarea zonei limitrofe?

n regiunea Explicai aceast opiune.
lor di
caii tran
sfr
lo on
rta t
a
H
al
ier

Parteneri i artiti
deja confirmai
34 transfrontalieri, din
2 ri (HU&SRB) i
regionali din nc 3
ri (HR, BiH, BG)

122 internaionali, din
20 de ri
103 locali i naionali,

din care 18 din alte Planul nostru de a implica zona limitrof nu se bazeaz exclusiv
orae candidate
pe criterii geografice. Dorim s i implicm pe toi cei care simt o
9 extra-EU (Istanbul,
Havana, New Delhi, legtur puternic cu Timioara. Acetia sunt oameni de departe
5
New York, Sao din diaspora; de aproape locuitorii regiunii Banat, care se ntinde
Paolo, Tel Aviv,
Tokyo, Toubab pe trei ri: Romnia, Serbia i Ungaria; partenerii notri n Europa;

Dialaw)
ations map
i oamenii de aici cetenii Timioarei.
r loc
orde
b
s-
ro
C
Banatul i Romnia n Timioara consolidm aceste legturi i s transformm

Timioara n Banat i n Romnia oraul ntr-un incubator al colaborrilor naionale i
Timioara se afl n centrul uneia dintre cele transnaionale:
opt regiuni de dezvoltare ale Romniei, fiind
un important centru economic i cultural i un pe o raz de 600 de kilometri se afl apte capitale
magnet pentru migraia intern. Tinerii din judeele importante din Europa Central i de Sud-Est:
nvecinate se mut aici la studii sau pentru a-i Belgrad, Budapesta, Bratislava, Viena, Zagreb,
gsi un loc de munc. Muli dintre acetia provin Skopje i Bucureti. Muli dintre partenerii notri
din orae postindustriale aflate n declin, precum provin din aceste centre de talent i resurse.
Reia, Oelu Rou, Deva sau Hunedoara. Rolul
crucial pe care l joac oraul nostru n vestul rii i Euroregiunea DunreCriMureTisa (DKMT),
n regiunea Banat nu este exploatat suficient la nivel n care Timioara este cel mai mare ora. Acoperind
naional. 70.000 km, regiunea se ntinde n zona de sud-
est a Bazinului Carpatic, avnd o populaie de
Am optat pentru o abordare regional i aproximativ 5,3 milioane de locuitori. Regiunea
transfrontalier n dezvoltarea Programului nostru leag Timioara de Dunre prin Canalul Bega, o
Cultural, lucrnd ndeaproape cu entiti din legtur pe care oraul ncearc s o restabileasc
regiunea Banat i din alte pri ale Romniei, ct nu doar la nivel de infrastructur i turism, ci i
i din Serbia i Ungaria, inclusiv oraele-capital din punct de vedere cultural. Dou programe
Belgrad i Budapesta, ca centre importante de Lumin peste granie i Cmine n micare,
talent i cunoatere. bazate pe parteneriate existente, includ proiecte
care urmeaz s aib loc pe o raz de 150 km n
n timpul procesului de candidatur am lansat jurul Timioarei n Arad, Szeged, Novi Sad, Kikinda,
deja colaborri multiple la nivel regional. Panevo, Vrac, Zrenjanin i alte orae.
Urmtoarele trei cadre de lucru ne vor ajuta s
Timioara este capitala Banatului istoric, cu o nfrite. TM2021 ne-a oferit ansa de a privi aceste
populaie de aproximativ 1,7 milioane de locuitori. relaii cu un ochi critic, de a alege parteneriatele
Acest lucru a facilitat participarea la multe proiecte culturale care au dat roade i de a dezvolta aria de
cu finanare european, ct i stabilirea Biroului aplicabilitate a proiectului la nivel paneuropean.
Regional pentru Cooperare Transfrontalier n Datorit poziiei sale geografice i istoriei sale,
Timioara. n plus, la grania de nord a regiunii Timioara ndeplinete toate condiiile necesare
Banat se afl oraul Arad, fost candidat CEaC n pentru a atinge acest obiectiv.
prima rund, cu care am ncheiat un parteneriat
n runda final. Colaborm la producia unor Fiind un ora divers, a devenit un cmin pentru sute
proiecte din Programul lor Cultural i viceversa: de mii de oameni. n acelai timp, muli romni
unele proiecte ale Timioarei sunt realizate alturi din regiunea Banat n mare parte intelectuali i
de parteneri din Arad. Un exemplu n acest sens muncitori calificai au emigrat n alte pri ale
ar fi Orizonturile cunoaterii, dezvoltat de Nita Europei. mprtiat n toat Europa, diaspora
Mocanu, ct i Lumini captivante, care va fi timiorean pstreaz totui legturi strnse cu
implementat alturi de Kinema Ikon, ambii din Arad. meleagurile de batin.
Lucrm ndeaproape cu oraul Novi Sad, la rndul
su candidat la titlul de CEaC, n special n ceea Membrii si pot deveni cei mai buni ambasadori
ce privete dezvoltarea capacitii culturale, prin ai TM2021 din dou motive: pstreaz legturile
colaborarea la crearea unui Laborator de Proiecte transnaionale cu familia de acas, iar mndria lor
Europene, alturi de Matera 2019 i Rijeka 2020. naional este reactivat, oferindu-le ncredere de
sine pentru a se stabili n noile comuniti i culturi
Timioara n Europa n care au migrat. Implicnd toate aceste persoane
Europa n Timioara
cu relaii apropiate sau distante cu oraul nostru n

Timioara colaboreaz cu Belgrad, Szeged, programe precum Reflecii i desemnm Timioreni
Novi Sad, Budapesta, Graz, Karlsruhe, Cernui i i ntmpinm n comunitatea noastr TM2021,
i Mulhouse, cteva dintre acestea fiind orae mprtiat n ntreaga lume.
0.3 / Explicai pe scurt profilul cultural general al oraului dumneavoastr.

6
Profilul cultural al Timioarei: valori europene i vocaie pentru

experiment i inovaie.
TIMIOARA
populaie: 319.272 De-a lungul timpului, profilul cultural al Timioarei a festivaluri (muzic clasic, jazz, muzic veche, patru
localizare:
trecut printr-o serie de transformri. Cu mai bine de festivaluri de teatru n trei limbi diferite, festival de
4546'22"N 2114'46"E
un secol n urm, oraul avea reputaia unui centru literatur), produse de instituii locale, alturi de
oraul gzduiete ntre urban avansat, cu antreprenori inovatori care triau parteneri internaionali.
3.500 i 4.000 de ntr-o societate cu un puternic sim civic, divers
evenimente culturale i
din punct de vedere religios i cultural. Ne bucurm Industriile cultural-creative sunt puternic
artistice n fiecare an;
nc de aceast imagine de ora antreprenorial, dezvoltate, n special n domeniile design aplicat,
85-88% din bugetul occidental, transfrontalier i tnr. Chiar i n scriere de cod, realitate virtual/augmentat i
cultural local este investit perioada comunismului, Timioara era considerat combinaii de meteuguri vechi i noi. Ambasada
n susinerea instituiilor
o urbe experimental, ingenioas i la mod, este un incubator independent de creaie pentru
publice | doar 12-15%
este rezervat sectorului inclusiv datorit formaiei rock Phoenix i Grupului formarea start-upurilor culturale i susinerea
independent i ONG- Sigma. Era singurul loc din ar n care artitilor li se ideilor de afaceri, iar hubul finanat din bani publici,
urilor; permitea s dea reprezentaii n spaii publice. n anii Incuboxx, recent nfiinat, ofer infrastructur
'90, Timioara a devenit un simbol viu al protestului pentru sectorul IT&C i de afaceri din regiune.
interculturalitatea i
multiconfesionalitatea radical i al pledoariei pentru drepturile ceteneti.
de aici sunt dovedite de Astzi, este adesea considerat un ora relaxat, Potrivit unui studiu sociologic recent comandat
coexistena panic a burghez i individualist. Partea experimental i de Asociaia TM2021 i realizat de Universitatea
peste 30 de grupuri etnice
creativ este nc vizibil, n special n industriile de Vest din Timioara (2016), cetenii notri sunt
i 18 confesiuni religioase;
automotive i IT&C. ns Timioarei i lipsete consumatori activi de cultur. Primele trei criterii
82,5% din ceteni cunosc un profil cultural internaional bine definit, ct i avute n vedere de timioreni la selectarea unui
faptul c Timioara instrumentarul necesar pentru a face legtura dintre eveniment cultural sunt tema, preul i reputaia
candideaz la titlul de
contextul local i cel internaional. artitilor. Acelai studiu arat c, aici, oamenii
Capital European a
Culturii n 2021. Dintre particip la activiti culturale transnaionale de trei
acetia, 90,4% susin Sectoare culturale din ora ori mai des dect n restul rii.
iniiativa. Aceste date sunt Exist 55 de instituii culturale publice n ora:
derivate dintr-un studiu
realizat de Universitatea
teatre, muzee, o oper, biblioteci, orchestra Neajunsuri
de Vest din Timioara n filarmonic i alte locaii culturale (detalii la 4.2.1, Oraul nc se confrunt cu o lips a coerenei
perioada iunie-iulie 2016. pagina 65). La acestea se adaug numeroase culturale, a resurselor umane n cultur (manageri,
jurnaliti i productori), cu dezvoltarea publicului, Pe viitor, Timioara i propune s se prezinte ca un

inovaia profesional i parteneriatele internaionale ora de ntlnire ntre tiin i tehnologie/ IT&C i
de coproducie. Finanarea public a sectorului cultur. S-au fcut deja pai n privina alinierii celor
independent trebuie mbuntit att ca dou sectoare prin includerea asociaiei TM2021
proceduri de acordare, ct i ca baz legal. n Consiliul Economic Consultativ al Municipiului
Resursele limitate mpiedic dezvoltarea; doar Timioara.
12-15% din fondurile publice acordate artelor
ajung la iniiative independente, ceea ce inhib Timioara, cu o populaie de aproape 320.000
stimularea industriilor culturale i creative (ICC) i a de locuitori, are dimensiunea perfect pentru
sustenabilitii acestora. n ciuda acestei probleme, a maximiza impactul unei Capitale Europene
Timioara este un ora artistic vibrant, cu peste a Culturii. Zonele metropolitane mari adesea
3.500 de evenimente culturale n fiecare an. absorb astfel de proiecte strategice fr a lsa n
urm o amprent semnificativ. Timioara ns
Pai n direcia bun poate fi transformat radical de acest eveniment.
S-au fcut deja pai ncurajatori n direcia Experiena practic i studiile referitoare la alte
recunoaterii potenialului economic al culturii capitale culturale ne arat c impactul pozitiv
ca investiie esenial. Procentul din bugetul total i atinge potenialul maxim atunci cnd oraul
al oraului alocat activitilor culturale aproape selectat are o infrastructur cultural funcional,
s-a triplat n ultimii ase ani. Un alt pas remarcabil o dimensiune adecvat i o proximitate geografic
a fost adoptarea strategiei culturale pe termen de rile vecine, ceea ce ncurajeaz relaionarea
lung (2014-2024), Timioara fiind primul ora din i schimburile transfrontaliere. Acum avem nevoie
Romnia cu o astfel de politic public, n prezent doar de ncredere pentru a ndeplini visul unui ora

n curs de implementare. n plus, autoritile publice gata s strluceasc.
ncurajeaz interveniile artistice n parcuri publice,
strzi i piee, aducnd cultura mai aproape de
ceteni.
0.4 / Explicai conceptul programului care va fi lansat n cazul n care oraul este nominalizat
Capital European a Culturii.
7
Conceptul nostru const n crearea condiiilor pentru stimularea

curajului de a genera un nou sentiment al comunitii. Este
rspunsul cultural adecvat la profunda criz de ncredere i la
nesigurana cu care Timioara i Europa ntreag se confrunt n
secolul al XXI-lea. Spiritul Timioarei va fi reaprins de aceast
dat, prin cultur. Acum 27 de ani, cetenii oraului au ieit n
strad pentru a se elibera din ghearele unui regim totalitar. La
momentul respectiv, viziunea alternativ nu era clar. Lucrurile
au rmas neterminate. Intenia noastr este de a redeschide
discuia despre viitorul oraului nostru, de data aceasta n context
european.
Conceptul este inspirat de metafora universal a de data aceasta, n context contemporan.
luminii. Lumineaz oraul prin tine! este o invitaie Vom lucra n trei etape:
de a porni alturi de noi ntr-o Cltorie prin spaii
luminoase i ntunecate, un proces lung i adesea 1. Angajare: ncurajm cetenii deja implicai n
dificil de schimbare i dezvoltare personal ctre cultur s i asume un angajament i mai mare.
o sensibilitate colectiv, explicat n detaliu n 3.1,
Viziunea artistic, pagina 26. Oamenii publicul, 2. Participare: includem oamenii care s-au implicat
artitii i creatorii se afl n centrul interveniei activ. Acetia devin creatori, participnd direct
noastre culturale. i activ la producia i implementarea aciunilor
culturale.
Cum mobilizm implicarea civic
Propunem o Cltorie similar celei parcurse 3. Extindere: ne dezvoltm cu ajutorul publicului
de Timioara ca ora, alimentat de un set de participativ, care popularizeaz evenimentul n
valori care o disting: bogia sa intercultural i cadrul reelelor sociale proprii. Cercul devine
multiconfesional, abilitile antreprenoriale ale complet de la pasivitate la proactivitate.
cetenilor si i spiritul civic al comunitii ns
Destinaia noastr este motenirea

pe care o las n urm anul CEaC
La finalul Cltoriei, cetenii Timioarei beneficiaz
de o energie civic revigorat, confruntnd mai MISIUNE
departe problemele oraului n calitate de ceteni
europeni activi, conectai cu ceilali.
n accepiunea noastr, un cetean european activ

este inclusiv, implicat, responsabil, competent din
punct de vedere tehnologic, ncreztor. Prin cultur
i cultivarea creativitii, oamenii i redescoper
legtura cu alte comuniti i redobndesc dorina
de a-i lua viitorul n propriile mini.
Aceste obiective vor fi atinse treptat. Conceptul

nostru este construit pe rbdare, nrdcinat ntr-un
sim al urgenei.
STRATEGIA TM2021
ATRAGERE
8
IMPLICARE
ANGAJARE
VALORI
SOCIETATE CIVIL
ANTREPRENORIAT
INTERCULTURALITATE &
MULTICONFESIONALITATE
1 Contribuia la strategia pe termen lung
1.1 / Descriei strategia cultural existent n oraul dumneavoastr la momentul candidaturii, precum i
planurile oraului de consolidare a capacitii sectoarelor culturale i creative, inclusiv prin dezvoltarea unor
legturi pe termen lung ntre aceste sectoare i sectoarele economice i sociale din oraul dumneavoastr.
Care sunt planurile pentru sprijinirea activitilor culturale dup perioada pentru care este acordat titlul?
Strategia cultural recunoate legturile solide ale Timioarei cu

alte orae din regiune, precum i poziionarea ei strategic n zona
central transfrontalier, ce include pri din Serbia i Ungaria. Ea
subliniaz rolul cheie pe care industriile culturale i creative (ICC), la
fel ca i procesele de dezvoltare a publicului le joac n consolidarea
capacitii culturale a oraului i a conexiunilor acestuia cu Europa.
Timioara a fost primul ora din Romnia care a elaborat i aprobat,
n 2014, un astfel de document de politici publice pe termen lung.
Strategia cultural arhitectur, design, producie media i meteuguri.

Strategia cultural a municipiului Timioara 2014 Bazat pe particularitile profilului Timioarei,
2024 este un document de politici publice elaborat sectorul creativ poate nu doar s revigoreze
pe parcursul unui ndelungat proces participativ: domeniul cultural, dar i s atrag grupuri de public

2.000 de persoane implicate, dintre care 450 complet noi. Pentru a realiza acest deziderat,
n mod direct prin focus-grupuri, interviuri i strategia cultural evideniaz nevoia de a ncuraja
dezbateri i 42 n definirea viziunii. educaia cultural sustenabil i reevaluarea unor
valori europene precum multiconfesionalismul,
n ceea ce privete relevana pentru un posibil an respectiv multi- i interculturalitatea (axa
al Capitalei Culturale Europene n 2021 deinut strategic B).
de Timioara i din perspectiva corelrii cu
Programul Cultural TM2021 propus prin aceast Creterea numrului i a calitii locurilor
candidatur, strategia reliefeaz Timioara ca pe deschise pentru cultur, precum i consolidarea
9
un loc unde viaa cultural dinamic rspunde patrimoniului arhitectonic sunt cele dou
ateptrilor locuitorilor, unde economia creativ schimbri cheie susinute de strategie n termenii

contribuie la bunstare i unde creaia artistic dezvoltrii spaiilor culturale (axa strategic D).
mbrieaz experimentul. Direciile strategice
menite s conduc spre aceast viziune sunt n fine, crearea unor oportuniti de finanare
structurate pe patru axe prioritare i o ax multianual pentru cultur, precum i colectarea
orizontal, conform detaliilor din tabelul de la anual de date i realizarea de evaluri periodice
pagina 8. sunt considerate cruciale pentru mbuntirea
guvernanei sectorului cultural din Timioara (axa
Documentul promoveaz o serie de schimbri- orizontal E).
cheie ce urmeaz a fi implementate n viitor.
Privitor la implementarea strategiei, precum i
Privitor la scena cultural, el subliniaz rolul la monitorizarea i evaluarea sa, documentele
interdependenelor constructive necesar a fi strategiei recomand nfiinarea unui Departament
realizate ntre instituiile culturale publice (care pentru cultur i a unui Centru pentru Proiecte
aduc cu sine experiena, infrastructura i resursele) Culturale ambele sub autoritatea Municipalitii
i scena independent (promotoare a schimbrii, Timioarei.
creativitii, experimentului) (axa strategic A).
Tabelul de pe pagina urmtoare indic relaionrile
Aceast aciune ar trebui acompaniat de trei seturi dintre axele prevzute n strategia cultural, precum
de activiti concentrate pe relaionarea cu Europa, i rezultatele ateptate.
i anume: dezvoltarea i construirea mai multor
conexiuni cu scenele europene i internaionale, Consolidarea sectorului ICC n
consolidarea turismul local prin cultur i corelare cu obiectivele TM2021
identificarea de puni ntre istoriile narative locale Strategia cultural formuleaz o serie de msuri
i cele europene (axa strategic C). destinate consolidrii sectorul ICC, care pot fi
mprite n trei categorii: (1) stimularea creterii
Dezvoltarea sectorului ICC este o alt prioritate a i ncurajarea crerii de reele interdisciplinare, (2)
strategiei culturale. Sectorul ICC are aproximativ crearea unor spaii noi i reabilitarea celor vechi
1.450 de companii, totaliznd 6.467 angajai n pentru dezvoltarea sectorului; i (3) asigurarea unei
domenii variate, precum: editarea de jocuri pe finanri adecvate.
calculator, marketing, dezvoltarea de software,
Axa strategic Aciuni planificate pentru susinerea

(prioritate) / focalizarea ei activitilor culturale de dup anul titlului
[A] Timioara Creativ facilitarea accesului la resurse publice, inclusiv privind infrastructura de comunicare;
/ scena cultural sprijin pentru sectorul ICC;
consolidarea capacitilor, inclusiv n realizarea de parteneriate;
[B] Timioara Implicat creterea implicrii actorilor economici prin co-participare;

/ publicul dezvoltarea de noi segmente de public i sporirea participrii acestuia;
protejarea i promovarea diversitii oraului i regiunii;
[C] Timioara Conectat dezvoltarea pe mai departe a colaborrilor culturale europene/internaionale;

/ crearea de reele facilitarea mobilitilor i stagiilor de reziden ale artitilor;
mbogirea ofertei turistice i a facilitilor de mobilitate n jurul evenimentelor
culturale i a patrimoniului;
[D] Timioara reabilitarea patrimoniului tangibil;

Responsabil creterea calitii spaiului public, inclusiv a spaiilor verzi pentru art i cultur;
/ spaiul public promovarea auditului cultural n planificarea regenerrii urbane;
integrarea efectelor digitalizrii n planificarea cultural;
[E] Timioara Deschis punerea n micare a procesului de monitorizare i evaluare, incluznd auditul
/ administrare cultural cultural i consultrile, ca i canal de comunicare;
impunerea corelrii sistematice cu programul TM2021;
stimularea companiilor i persoanelor fizice s sprijine interveniile culturale;

mbuntirea procedurilor de acordare a granturilor pentru proiecte culturale,
prin apeluri de concurs deschise, transparente.
Creterea sectorului poate fi sprijinit n mare documente ce se completeaz reciproc, care

msur prin: (1.1) promovarea de reglementri se adaug la cele enumerate n primul dosar de
10
favorabile i diverse tipuri de beneficii pentru candidatur:

antreprenorii ce promoveaz activ inovarea prin Strategia de dezvoltare integrat a polului
cultur, (1.2) facilitarea transferului de cunotine de cretere Timioara 2015-2020, ce include
i a mentoratului, (1.3) conectarea culturii cu dezvoltarea i regenerarea urban prin cultur,

antreprenoriatul prin programe educaionale; i dezvoltarea serviciilor inteligente i a serviciilor
(1.4) deschiderea unui cluster i centru creativ de de cunoatere intensiv din domeniul afacerilor
ctre Municipalitate, pentru facilitarea de contacte (KIBS), precum i susinerea centrelor de inovare i
i colaborri reale ntre cultur i afaceri, i respectiv excelen tehnologic;
sprijinirea afacerilor de tip start-up n acest sector. Strategia pentru tineret a Municipiului Timioara
2014-2020, ce accentueaz nevoia de promovare
Pentru a asigura accesul deschis la spaiile ce pot i stimulare a educaiei i consumului cultural,
facilita aceast cretere se recomand urmtoarele precum i valorizarea potenialului de voluntariat al
soluii: (2.1) nfiinarea Centrului Experimental tineretului;
Interdisciplinar Art Tehnologie; (2.2) deschiderea Strategia de dezvoltare economico-social a
accesului la noi sli de spectacole, locuri pentru judeului Timi 2015-2023, ce se concentreaz pe
repetiii i spaii expoziionale; i (2.3) facilitarea infrastructura cultural i accesibilitate, pe educaia
utilizrii fostelor zone industriale pentru cultur. cultural i profesionalizarea resurselor umane,
precum i pe cooperarea cultural internaional i
ntre msurile financiare ale strategiei, urmtoarele schimburile culturale i turistice n regiunea DKMT;
instrumente de sprijin sunt stabilite: (3.1) un fond Strategia de dezvoltare i valorificare a
financiar pentru afacerile de tip start-up din potenialului turistic al Canalului Bega n aria de
domeniul ICC, (3.2) un fond financiar de dezvoltare cooperare transfrontalier Romno Srb 2030,
a cinematografiei regionale i a audio-vizualului, cu accent pe potenialul turistic, cultural i creativ al
(3.3) fonduri speciale pentru dezvoltarea publicului Canalului Bega n context transfrontalier.
i a educaiei culturale, precum i (3.4) un fond
financiar pentru mobiliti i stagii de reziden ale Strategia cultural este dezvoltat pn n anul
artitilor i operatorilor culturali. 2024 tocmai pentru a oferi cadrul i timpul necesar
dezvoltrii unei moteniri sustenabile a Programului
Conexiuni pe termen lung ntre Cultural TM2021. Pentru detalii despre motenire,
sectoarele cultural, economic i v rugm consultai seciunea 7.2 la pagina 100.
social
Aceste legturi sunt stabilite, la nivelul politicilor
publice locale i regionale, prin urmtoarele
1.2 / Cum este integrat aciunea Capital European a Culturii n aceast strategie?
Strategia Cultural a oraului recunoate i include aciunea capital

european a culturii - TM2021 - n toate nivelurile i mecanismele
de intervenie, n special n ceea ce privete rolurile, planificarea,
implementarea i evaluarea etapelor cheie, precum i n ceea ce
privete rezultatele ateptate. Intenia comun a acestor dou
iniiative-cheie ale oraului este de a se potena reciproc.
n cadrul strategiei culturale, TM2021 devine reunete cultura cu digitalizarea oraului, n

platforma ce promoveaz modul european de a contextul unei abordri mai largi centrate pe
tri n ora. Platforma acioneaz ca un motor de public, ducnd astfel la democratizarea culturii
generare a relevanei publicului, lrgind modul de i la ncurajarea organizaiilor civice n a atrage i
abordare al politicilor, i stimulnd, n acelai timp, o dezvolta noi segmente de public;
implementare orientat spre sens i scop. Principalii dezvolt, n egal msur, capacitile instituiilor
contributori sunt indivizi i grupuri auto-organizate, culturale tradiionale i independente, consolidnd
iar principalii utilizatori sunt scena independent, astfel sustenabilitatea pe termen lung a vieii
instituiile culturale i partenerii locali i europeni. culturale din ora.
Cum funcioneaz?

Faptul c TM2021 este strns legat de Strategia
Mecanismul platformei opereaz n patru direcii: Cultural pe termen lung a Timioarei este un fapt
reconfirmat de ctre noul Consiliul Local, format
stimuleaz operatorii culturali tradiionali i dup alegerile din iunie 2016, care a decis s
independeni s se dezvolte mpreun, i prin continue s aplice n tandem ambele documente,
aceasta s stimuleze ct mai mult creativitatea adic s continue implementarea strategiei i s
local, ca surs de autenticitate i unicitate; susin candidatura i implementarea anului CEaC,
faciliteaz iniiativele trans-sectoriale ale scenei n cazul n care titlul va fi acordat oraului Timioara.
11
culturale independente i ale industriilor creative,
crend baze de nvare pentru construcia O explicitare detaliat a modurilor n care aciunea
identitii i medii favorabile pentru apariia unui TM2021 este inclus n Strategia Cultural, cu

antreprenoriat responsabil; exemple concrete privind locul unde acestea pot fi
identificate n Programul Cultural, este prezentat
n tabel.
Aciunea TM2021
inclus n
Strategia cultural
Obiective specifice ale Unde este inclus n

Cum este inclus aciunea TM2021?
Strategiei Culturale Programul Cultural?
A.1: ncurajarea creaiei Publicul experimenteaz excelena artistic prin intermediul programelor, al 75% din program
contemporane seminariilor participative i al lucrrilor comandate la nivel regional i european; se
pstreaz noua tradiie a unui festival anual al luminii.
A.2: Consolidarea Se pun bazele unui centru de consolidare a capacitilor; sunt derulate aciuni Electro-cultura,
capacitii operatorilor destinate transferului de cunotine i instruirii comune a agenilor culturali i Actorii schimbrii,
culturali sociali; un centru de resurse public-privat este dotat cu o baz de echipamente, cu Oraul luminilor,
personal i spaii pentru productorii culturali; se deschid i se dezvolt progresiv Peisaje de lumin
programe de mobilitate i reziden pentru artiti; platforme de mentorat sunt
folosite pentru proiectarea Staiilor ce includ aciuni multi-anuale; prezena digital
i activitatea instituiilor culturale, a agenilor, artitilor, amatorilor, autorilor i
productorilor creativi sunt consistent promovate.
B.1: Implicarea Strategia TM2021 de strngere de fonduri dezvolt conceptul responsabilitii ndrznete!, Oraul
operatorilor economici i culturale, util i altor programe sau evenimente din ora; se stimuleaz formarea luminilor, Peisaje de
a administraiei locale de noi entiti de tip spinoff i start-up n sectorul ICC; antreprenori TIC precum i lumin
ageni culturali i creativi dobndesc experien n lucrul cu sectoare diferite.
Obiective specifice ale Unde este inclus n

Cum este inclus aciunea TM2021?
Strategiei Culturale Programul Cultural?
B.2: ncurajarea participrii Prin promovarea consultrilor cu reprezentani i artiti din zonele nvecinate, ndrznete!, Impuls,
culturale n zonele precum i cu instituii i factori de decizie, se ncurajeaz punerea n aplicare a unei Patrimoniul sub
nvecinate abordri comune a culturii n ora i regiune. reflectoare
B.3: Crearea de noi Publicul este ncurajat s se implice n i s reclame proprietatea unor intervenii n toate programele,
segmente de public culturale semnificative i neconvenionale; publicul internaional triete potenialul i mai ales n Reflecii,
Timioarei, ca centru de excelen cultural din Banat, simindu-se parte; zonele Actorii schimbrii,
i localitile nvecinate contribuie la experiena sectorului cultural de a ajunge la ndrznete!, Peisaje
segmente de public greu accesibile. de lumin
B.4: Accesul la cultur Adaptarea principiilor de baz ale incluziunii comunitii rome n activitile Electro-cultura,
pentru persoanele cu culturale, valabile pentru orice grup vulnerabil, devine o practic obinuit a Invizibil/Vizibil,
dizabiliti politicilor instituionale i a elaborrii programelor; o atitudine no logo este Clarobscur
adoptat n zone semnificative ale diverselor organizaii.
B.5: Consolidarea Grupuri culturale organizate lucreaz pe teme precum diversitatea, Reflecii, Cmine n
identitii culturale interculturalitatea i multiconfesionalismul; subiectele legate de feminism sau micare, Patrimoniul
cultur queer sunt dezbtute frecvent i dezvoltate dinspre tematici rar abordate sub reflectoare,
nspre tematici abordate frecvent; memoria colectiv este mbogit, arhivat Lumin peste granie
ntr-o manier accesibil i dezvoltat astfel nct s poat fi disponibil generaiilor
viitoare.
B.6: Creterea consumului Sunt dezvoltate parteneriate strategice cu coli i universiti, ctigndu-se Orizonturile
cultural al tinerilor experien n colaborri transfrontaliere i internaionale; largi segmente de tineret, cunoaterii, Impuls,
pe o raz de peste 300 km n jur, nva prin intermediul programelor colare despre Incubatoare de
diversitatea cultural i deschiderea oraului ca puncte forte; se concretizeaz energie, Peisaje de
sprijinul pentru hub-urile creative, dedicate n special tinerilor. lumin
12
C.1: Extinderea reelelor Este realizat mentoratul agenilor culturali i al instituiilor de cultur despre cum s Fiecare proiect din
naionale i internaionale acioneze la nivel european; cluburile de amatori i de profesioniti lucreaz pe plan program
internaional i nva din experiena lor; au loc schimburi ntre grupuri ceteneti
i profesionale, ntre studeni i cercettori, instituii culturale, artiti i meteugari;

au loc schimburi de artefacte; scenele locale i regionale i asum responsabilitatea
n mod activ pentru reelele europene majore, avnd ansa de a-i vedea lucrrile
preluate n Europa; producii realizate la domiciliu cltoresc, graie implicrii
partenerilor internaionali nc din faza de dezvoltare.
C.2: Cooperare Sunt dezvoltate intervenii culturale menite s stimuleze construirea identitii Patrimoniu
transfrontalier n turism culturale a Banatului, n context european; rute turistice transfrontaliere inovative sub reflectoare,
sunt puse n practic; subiectul sensibil al migraiei este dezbtut de protagoniti Cmine n micare,
culturali, sociali i politici din regiune. Encounters
D.1: Calitatea spaiilor Este revendicat o list clar a spaiilor publice, ndeosebi n afara centrului oraului; Peisaje de lumin,
publice este generat o mai larg i mai bun nelegere a calitii vieii n spaiile publice; Patrimoniul sub
este asigurat disponibilitatea permanent i meninerea n timp a platformei reflectoare
digitale.
D.4: Regenerarea urban Sunt realizate schimbri majore n planificarea urban de utilizare a spaiilor Oraul luminilor,
prin cultur publice i n dispoziii privind patrimoniul i arta; auditurile culturale sunt solicitate Spaii vii, La pas i
n planificarea urban; trans-disciplinaritatea i dezbaterile trans-sectoriale asupra altele
angajamentelor sociale i a ceteniei democratice sunt intensificate.
E.6: Crearea unor noi Procedurile de luare a deciziilor i structurile comisiilor sunt regndite i testate; Burse de proiecte
procedurile de acordare a noile forme democratice de distribuire a resurselor sunt dezvoltate i utilizate; bianuale, apeluri
granturilor Departamentul pentru cultur al Municipalitii este consolidat, iar membri ai deschise cu criterii
echipei TM2021 pot prelua sarcini specifice ale acestuia; finanri iniiale devin conforme standardelor
disponibile pentru consolidarea spaiilor dedicate ntlnirilor artistice i creative; europene.
manageri i operatori culturali sunt familiarizai cu proceduri transparente,
responsabile i eficiente de guvernare.
1.3 / n cazul n care titlul se acord oraului dumneavoastr, care este, n opinia dumneavoastr,
impactul cultural, social i economic pe termen lung asupra oraului (inclusiv din punct de vedere al
dezvoltrii urbane)?
Cele mai importante elemente ale impactului titlului de Capital

European a Culturii n Timioara ar fi o imagine mai european
a oraului, participarea sporit a cetenilor n activiti culturale
i implicarea grupurilor marginalizate i vulnerabile, precum i o
economie mai bine conectat la viaa cultural i democratic a
oraului. n termeni de dezvoltare urban, este vorba de oameni,
respectiv de operatori culturali i creativi, de public i de factori de
luare a deciziilor i formulare a politicilor, care vor fi, n acelai timp,
cei afectai, dar i cei care vor produce schimbarea, att pe timpul
dezvoltrii i al desfurrii Programului Cultural al anului 2021, ct
i dincolo de acest an.
Conceptw | Dreamstime.com

13
Impactul cheie al dezvoltrii s pretind coninuturi culturale mai profunde,
urbane este despre oameni la standarde europene. n cursul acestui proces,

n cazul n care Timioara va deine titlul, trei tipuri oamenii vor deveni mai contieni de fora
de actori vor juca roluri extrem de importante n culturii, precum i de potenialul ei de a crea un
transformarea pe termen lung a oraului: ICC, spaiu al ncrederii, diferene de opinii i dezbateri
publicul internaional i local, i decidenii politici. constructive. Acest exerciiu, pe care deja au
Ei vor fi cei mai afectai i, n acelai timp, cei care nceput s-l practice de-a lungul perioadei de
vor produce schimbarea, prin strategia noastr de candidatur, va deveni unul tot mai intens i
dezvoltare a publicului. sistematic.
Cum funcioneaz? Factorii decizionali i decidenii politici vor fi

Pentru a nelege i a prevedea impactul proiectului ncurajai s depeasc zonele lor de confort n
TM2021, trebuie mai nti s nelegem i s ceea ce privete influena lor i accesul la politicile
experimentm cum cei trei actori se vor transforma culturale i bugetele publice. La rndul lor, vor
pe sine i vor interaciona unii cu alii. Ceea ce am ajunge s neleag excelena artistic i potenialul
nvat este c, pentru toate prile interesate, va energiei cetenilor care s-au angajat autentic n
fi vorba de un proces de cretere pentru a deveni interveniile culturale. Aceasta i va determina s
capabili s fac fa provocrilor la nivel european: creeze cadre mai favorabile pentru programele
culturale i s aloce fonduri publice pentru a se
Actanii culturali i creativi vor deveni lideri ai asigura c preconizatul impact cultural chiar va
schimbrii, dedicai mersului nainte al Programului avea loc.
Cultural TM2021, att n privina aspectelor
tradiionale, ct i a celor inovatoare. Ei vor trebui Care va fi impactul pe termen lung
s ajung la public i s l mbogeasc, cu scopul al anului CEaC?
de a ncuraja ct mai muli i mai diveri ceteni s O list detaliat a posibilelor elemente specifice
se alture acestei cltorii comune. Ei vor genera ale impactului cultural, social i economic pe
provocri n faa decidenilor i vor responsabiliza termen lung asupra oraului, precum i actorii
publicul, prin alimentarea scenelor cu energie i direct afectai, poate fi gsit n tabel. Ne-am
inspiraie artistic. concentrat doar pe formele de impact specifice ale
Programului Cultural TM2021.
Publicul impresionat de programele artistice
este invitat s se implice, s gndeasc critic i
Ageni culturali
Impact specific pe termen lung Public Decideni
i creativi
Cu privire la europenitate
contientizare sporit i aprofundat a ceteniei europene n Timioara;
un ora mai bine conectat cu temele i dezbaterile europene i stimulat s se gndeasc la

efectele Europei asupra vieii cotidiene a oamenilor i a spaiului public;
conexiuni consolidate i interdependene cu europeni care activeaz n zone i orae limitrofe;
un rol mai profund acordat artei i culturii n gndirea critic, inclusiv prin rememorarea
trecutului cu scopul de a lefui viitorul (e.g. spiritul Revoluiei din 89) i prin traducerea acestora
ntr-o cetenie european activ;
ncredere reciproc consolidat, curajul de a mprti valorile europene;
colaborri consolidate ntre operatorii culturali n Timioara, Banat i Europa;
Cu privire la sectorul cultural
competene locale consolidate n arte i cultur;
nelegere aprofundat a partajrii i colaborrii n cultur i art i abiliti dezvoltate n a co-

crea, co-curatoria i co-produce;
acces sporit la o gam de practici culturale contemporane;

colaborri i co-creri de experiene culturale cu alte culturi, sectoare i comuniti mai largi
experimentate;
excelena artistic i cultural bine neleas i abordri interdisciplinare vzute ca o

oportunitate de a crete i a transforma oraul i regiunea n zone de referin n Europa;
proces extins de digitalizare n cultur, prin interconectarea cu sectorul IT&C al oraului;
Cu privire la sectorul social

14
noi sensuri descoperite prin cultur de ctre ceteni; un sentiment crescut de mndrie,
datorit anului CEaC
tranziie realizat de la introversiune cultural la participare deschis, n faa unor audiene largi;
comuniti construite prin i bazate pe cultur;
acces cultural i participare sporite prin adresarea provocrilor i nevoilor grupurilor vulnerabile
prin cultur (e.g. frecventarea i performana colar, conexiuni inter-generaii, incluziunea
grupurilor marginalizate);
cultura adus n spaii publice non-culturale i cultivat prin experiene mprtite i prin
participare;
dezbateri trans-disciplinare i trans-sectoriale consolidate, respectiv angajament social i

cetenie democratic ntrite;
Cu privire la sectorul economic
noi oportuniti de angajare i noi tipuri de locuri de munc create;
disponibilitate mrit de a cheltui pentru o economie i o societate mai verde i o mai bun
nelegere a impactului economiei asupra mediului nconjurtor;
profil internaional al oraului i al regiunii potenat;
investiii publice n cultur consolidate;
bune practici asimilate de la artiti creativi i ntreprinderi europene, n ntrirea industriilor

creative i impulsionarea inovaiei sociale i economice n Timioara;
deschidere cultivat n faa riscurilor antreprenoriale, cu deosebire n gsirea de soluii creative

din perspectiva contribuiei unui ora Est i Central European n Europa;
inovaie n cultur stimulat, ca principal promotor al planificrii urbane n ora;
turism cultural sporit n ora i n regiune.

1.4 / Descriei planurile dumneavoastr de monitorizare i de evaluare a impactului titlului asupra oraului
dumneavoastr i de diseminare a rezultatelor evalurii.
Planul de monitorizare i evaluare se bazeaz pe cadrul logic al

TM2021 i, prin urmare, ia n considerare inter-relaionrile dintre
obiective, strategii i Programul Cultural. Cadrul su temporal
este clar stabilit, cu repere bine definite. Echipa de evaluare este
independent, format pe criterii de competen i orientat spre
studii i cercetri de baz ce au publicul n centru, totul fiind
integrat ntr-un sistem pragmatic de management al informaiilor,
de-a lungul unei perioade de timp ce se ntinde din 2017 pn n
2023. Principalul scop al strategiei de monitorizare i evaluare
este de a servi drept instrument practic de management, pentru
un proces de luare a deciziilor bazat ct mai mult pe informaie i
acuratee n implementarea TM2021.
Cum definii reuita?

Definiia succesului nostru implic ndeplinirea teritoriul transfrontalier al Banatului, cu precdere
celor trei Obiective ale CEaC: depirea pasivitii n domenii precum editarea de jocuri pe computer,
i activarea societii prin strategia de dezvoltare dezvoltarea de aplicaii digitale, arhitectur, design
a publicului [CEaC1]; ncurajarea vieilor bazate i meteuguri [OS3].
pe valori ale antreprenoriatului, societii civice,
multiconfesionalismului i interculturalitii [CEaC2]; Naraiunea succesului nostru este, aadar,
mbuntirea profilului internaional al oraului, schimbarea de atitudini, spre un public i spirit
printr-o interaciune mai intens cu alte culturi cetenesc mai active. Cele ase obiective creeaz
15
europene, n termeni de excelen artistic i mpreun cadrul nelegerii succesului proiectului
interdependen cultural [CEaC3]. TM2021, att din perspectiva CEaC [CEaC1-CEaC3],
ct i din perspectiva strategic [OS1-OS3]. Cadrul

Motorul succesului este pus n micare de acesta este fundamentul strategiei noastre de
urmtoarele trei Obiective Strategice: crearea unei evaluare i monitorizare.
platforme comune pentru promovarea intereselor
culturale, ceea ce ar uura regndirea sistemului Pentru a sprijini n mod direct i practic, prin
social privind rolul angajamentului civic i cultural rezultatele monitorizrii i evalurii, campaniile de
[OS1]; sporirea i eficientizarea utilizrii resurselor comunicare i marketing, ne vom concentra asupra
pentru activitile culturale [OS2]; generarea un real urmtorilor indicatori generali cheie, ce mpreun
progres de nivel european n dezvoltarea ICC pe caracterizeaz succesul anului CEaC:
20 de parteneriate cu 1,7 milioane de rezideni 7 expoziii europene 3.000 operatori culturali 20 de lideri culturali
orae i sate din Banat n Banat i mprejurimi i artiti implicai capabili s provoace
17 de producii originale schimbarea
30.000 km ptrai de 0,4 milioane turiti pe an i evenimente locale 300 artiti din Banat i
teritorii transfrontaliere dezvoltate la scar larg regiunea transfrontalier 30 de manageri culturali
nvecinate implicate 2,8 milioane vizitatori n implicai cu competene la nivel
total 75% din programele european
20 de zone industriale culturale co-produse prin 100 artiti i productori
abandonate i/sau 30 de milioane de parteneriate europene creativi implicai n 240 programe
neglijate redate culturii oameni din Europa au proiecte de reziden de consolidare a
auzit despre TM2021 30% dintre programele capacitilor i schimburi
25% cretere a sectorului culturale co-create prin 80 de stagii de practic, de experien pentru
industriilor culturale i implicarea direct a schimburi de experien operatori culturali
creative cetenilor i scheme de munc n
comun n Europa 400 voluntari, pregtii
n Centrul de Resurse
Electro-Cultura
n planul dumneavoastr de evaluare, vor fi incluse obiective i etape concrete ntre nominalizare i anul
pentru care este acordat titlul? Ce fel de informaii vei urmri i monitoriza?
Velisar Manea / Simultan Festival, 2010

Lucrm cu o strategie de monitorizare i evaluare Cultural, prin intermediul su urmrindu-se dac i

interconectat, cu repere i obiective bine definite. n ce msur obiectivele TM2021 (CEaC1-CEaC3) i
Pentru a ne adresa diferitelor interese ale publicului, obiectivele strategice (SG1-SG3) sunt realizate. Un
n cutare de oportuniti de nvare i cretere, prim set de indicatori specifici privind dezvoltarea
16
cele ase obiective sunt analizate cu ajutorul a trei publicului este prezentat n tabelul de mai jos.
pachete inter-relaionate de investigare, fiecare n
parte avnd arii strategice specifice de cercetare i 3. Direcia orientat spre sustenabilitatea motenirii,
indicatori prioritari. Aceste trei direcii de cercetare prin consolidarea capacitilor umane. Ultima
sunt: direcie este structurat n jurul motenirii pe
termen lung a proiectului, cu accent pe realizarea
1. Direcia orientat spre implementare intelor i obiectivelor generale ale proiectului
Principiul de lucru se bazeaz pe iniierea i (CEaC1-CEaC3 i OS1-OS3). Generatorul motenirii
urmrirea ntregului proces de implementare a este programul de consolidare a capacitilor
proiectului i respectiv monitorizarea i evaluarea umane, dezvoltat ntr-o serie de sectoare-cheie,
gradului de realizare a obiectivelor TM2021 prin incluznd profesioniti de nalt competen,
intermediul criteriilor dosarului de candidatur, n cadre de reglementare, schimbri pe agenda
contextul general al strategiei culturale a oraului comisiilor de luare a deciziilor, bugetare sustenabil,
(detalii explicite sunt prezentate la 1.1 i 1.2, pagina infrastructur deschis i intervenii culturale
8-10). Un prim set al indicatorilor prioritari este centrate pe public. Principiul de lucru pentru
prezentat n tabel. aceast direcie este de a ajunge la oameni,
prin comunicarea ntr-un mod autentic, plin de
2. Direcia orientat spre dezvoltarea publicului semnificaii i de la public la public, consolidnd
Metoda de lucru a acestei direcii este de a urmri, astfel motenirea ntr-o manier cu adevrat
n ntreg Programul Cultural, activitile strategice participativ, implicnd publicul i factorii
principale legate de dezvoltarea publicului. decizionali n ntreg procesul de monitorizare i
Datele sunt folosite n luarea deciziilor i stabilirea evaluare, de la arhitectura acestuia i colectarea
tacticilor i aciunilor de comunicare. Informaiile datelor, pn la implementare i comunicarea final
monitorizate i evaluate sunt structurate potrivit a rezultatelor.
unor indicatori specifici, fiind ulterior folosite n
toate interveniile noastre culturale centrate pe Autenticitatea, semnificaia i relevana,
public. caracteristici ale publicului dezvoltate prin
intermediul experienelor culturale, sunt cldite pe
Am plasat n prim plan direcia de cercetare valori i dezvoltate prin procese dificile de schimbri
orientat spre dezvoltarea publicului ca unul dintre de atitudini, comportamente i mentaliti. Un prim
obiectivele principale de definire a succesului set de indicatori specifici ai motenirii construite
proiectului. Practic, dezvoltarea publicului prin consolidarea capacitilor este prezentat n
reprezint motorul implementrii Programului tabelul de la pagina urmtoare.
Obiective i
indicatori specifici
ai TM2021
OBIECTIVE DE EVALUARE /
INDICATORI PRIORITARI FRECVEN
CRITERII DE EVALUARE CEaC
Direcie orientat spre Nr. producii culturale transfrontaliere dezvoltate; 20172018: la fiecare 6 luni
implementare Nr. producii culturale creative trans-sectoriale dezvoltate; 20192020: la fiecare 3 luni
Nr. festivaluri locale curente promovate la nivel internaional; 2021: lunar
/A1: Contribuia la Nr. organizaii culturale centrate pe dezvoltarea publicului; 2022: raportul rezultatelor
strategia pe termen lung % rata de retenie a persoanelor creative n ora; 20232025: rapoarte de
% rata de atracie a nou-veniilor creativi; impact
Nr. companiilor de tip spin-off n industria cultural i creativ; 20262031: rapoarte privind
Analiza coerenei dintre instituiile ce promoveaz cultura ca promotor al motenirea
dezvoltrii locale;
/A2: Dimensiunea Analiza temelor europene abordate, dup tipologie i impactul la public;
european Analiza caracteristicilor locale i regionale abordate din perspectiv european;
Nr. produselor i interveniilor culturale europene inovative i unice;
Nr. de afilieri la reele europene i internaionale ale organizaiilor i artitilor
locali;

Nr. de parteneri europeni implicai n produse i intervenii culturale locale;
Nr. de orae partenere implicate n pregtirea i implementarea anului;
/A3: Excelena cultural i Nr. de coproducii ntre operatori culturali tradiionali i independeni;
artistic Nr. produselor i interveniilor culturale centrate pe public;
Nr. produselor culturale participative (co-create, co-curatoriate, co-realizate,
co-prezentate);
Nr. produselor i interveniilor culturale dedicate publicului greu accesibil (dup
17
tem, locaie, capaciti);
/A4: Capacitatea de a Nr. politicieni implicai (schimburi de experien, vizite, conferine, dezbateri);

produce rezultate Nr. spaii reanimate sau reconvertite pentru scopuri culturale (interioare i
exterioare);
Nr. noi zboruri directe din Timioara;
Analiza reelelor de turism creativ i relaional iniiate n ora i regiune;
Evaluarea impactului cultural al investiiilor oraului n corelaie cu CEaC;
/A6: Management Analiza eficienei costurilor bugetului CEaC;

Analiza sinergiilor proiectelor cu finanare UE n regiune;
% de cretere a finanrilor private pentru cultur;
Nr. noilor structuri organizaionale ce duc mai departe motenirea CEaC;
% percepia publicului asupra oraului, din perspectiva culturii;
Direcia orientat spre % populaiei contientizate privitor la diversitatea cultural european i fora 20172018: la fiecare 6 luni
dezvoltarea publicului acesteia n cadrul relaiilor internaionale ale oraului; 20192020: la fiecare 3 luni
% populaiei contientizate privitor la aspecte comune ale Europei i 2021: lunar
/A5: Implicarea publicului avantajele acestora n viaa de zi cu zi; 2022: raportul rezultatelor
/B1: Aprofundarea Analiza publicului nou atras (pe segmente culturale i demografice), inclusiv a 20232025: rapoarte de
experienelor publicului celui greu accesibil; impact
/B2: Implicarea publicului Analiza gradului de satisfacie a publicului (local, regional, naional,
/B3: Extinderea i internaional);
diversificarea publicului Analiza gradului de relevan a interveniilor Programului Cultural;
Analiza capacitii de implicare a publicului de ctre publicul promotor al
culturii;
Analiza ratei de succes privind diversificarea publicului (local, regional, naional,
internaional);
Raport privind instrumente de angajare a publicului, dup realizri cantitative,
calitative i de multiplicare;
Raport privind instrumente de participare a publicului, dup realizri calitative i
de multiplicare;
OBIECTIVE DE EVALUARE /
INDICATORI PRIORITARI FRECVEN
CRITERII DE EVALUARE CEaC
Direcia orientat Nr. lideri culturali capabili s provoace schimbarea, pe plan local i naional; 20172018: la fiecare 6 luni
spre sustenabilitatea Nr. manageri culturali competeni i experimentai n a lucra la nivel 20192020: la fiecare 3 luni
motenirii, prin internaional; 2021: lunar
consolidarea Nr. profesioniti n dezvoltarea publicului; 2022: raportul rezultatelor i
capacitilor Nr. stagii permanente de reziden pentru artiti i manageri culturali din ora; conferin
Nr. funcionari publici specializai n evaluarea impactului cultural; 2025: raport de impact i
/C1: rectigarea i Nr. instituii publice i oficiali implicai n atragerea publicului i/sau n conferin
exprimarea valorii participarea activ n sectorul cultural; 2027: raport privind
societii civile active; Nr. coli i organizaii ale societii civile (inclusiv ale grupurilor speciale) motenirea i conferin
/C2: ntrirea i practicarea implicate n atragerea publicului i/sau n participarea activ n sectorul cultural;
valorii antreprenoriatului Analiza culturii de a evalua, ca parte a cadrului profesional i de fond a tuturor
responsabil; actorilor locali, prin ncorporarea auditurilor culturale i n alte politici publice,
/C3: asumarea i trirea ca o consecin a procesului de evaluare a CEaC.
valorilor multi- i (vor fi dezvoltai i ali indicatori, pe msura progresului n implementare a
interculturalitii i a multi- proiectului i a rspunsurilor i reaciilor publicului)
confesionalismului.
Dialogul cu comunitatea local panouri afiate n spaii publice i pe website,

Un aspect cheie al planului de monitorizare i prezentnd stadiul indicatorilor de succes, precum

evaluare este dialogul cu comunitatea local, i progresul acestora.
absolut necesar pentru a crea o larg rspndit
cultur a transparenei i responsabilitii, n vederea Toate acestea sunt menite s ofere certitudini
construirii ncrederii n proiect, att a prilor privind corectitudinea i caracterul ctig-ctig
interesate, ct i a factorilor decizionali. al iniiativelor, precum i realismul oportunitilor
de dezvoltare uman, social i economic
Instrumentele cheie specifice n urmrirea, a Timioarei, de o manier ns prudent i
18
monitorizarea i diseminarea informaiilor i datelor conservatoare, astfel nct s poat fi construit

sunt: valoroasa ncredere a comunitii.
focus-grupuri ale cetenilor implicai n
proiectarea, culegerea datelor i comunicarea Lucrm cu valori de performan la toate nivelurile

rezultatelor monitorizrii, prin conferine bianuale proiectului, de la indicatorii-cheie generali, pn la
n cartiere; cel mai de jos prag al implementrii proiectului.
Bursele de proiecte TM2021 ce prezint, de dou
ori pe an, stadiul i rezultatele programului de
monitorizare i evaluare;
Ce studii sau anchete de referin dac exist asemenea studii intenionai s utilizai?
Studii i cercetri de referin Studiu de referin privind angajarea publicului

privind dezvoltarea publicului (cu colaborarea confirmat a lui Ral Ramos de la
Studiile cheie de referin planificate sunt n acord Asimtrica);
cu strategia de dezvoltare a publicului aferent Studiu de referin privind participarea publicului
proiectului TM2021, servind att n evaluarea (cu colaborarea confirmat a Fundaiei Fitzcarraldo);
punctelor de pornire, ct i pentru indicarea Studiu de referin privind atragerea publicului
mecanismelor specifice de intervenie i a direciilor (cu colaborarea confirmat a lui Greg Richards, fost
de aciune. evaluator al proiectului Sibiu 2007);
Studiu regional de referin privind accesul Cercetare de referin (echipa de evaluare va
i participarea la cultur (elaborat conform realiza o ampl cercetare a experienelor de
metodologiei Eurobarometrului Special no. 399 monitorizare i de evaluare ale programului CEaC,
(2013); evideniind principale metode, constatri i aspecte
Studiu de referin privind segmentarea publicului cheie remarcate ntr-un Document de Politic n
(cu posibila colaborare sau consultarea companiei domeniu, cu colaborarea confirmat a lui Pier Luigi
Morris Hargreaves McIntyre); Sacco, profesor de economie cultural la Harvard i
Universitatea ULM Milan).
Cine va desfura evaluarea?
Independena, competena i de monitorizare i evaluare, precum i a planului

specificitatea evalurii sunt strategic aferent, ne bazm pe experi europeni, n
coordonatele eseniale combinaie cu consultani cu perspective regionale
Lucrm ntr-o manier pragmatic. Pe de o parte, specifice. Vom folosi experiena Sibiu 2007, precum
ne bazm pe evalurile i cercetrile realizate sau i experi locali ai Universitii de Vest din Timioara
care vor fi realizate de ctre organizaii partenere pentru accesul la cercetri efectuate i interpretarea
cheie (Municipalitatea oraului Timioara, Consiliul datelor.
Judeean Timi, Ministerul Culturii, Institutul
Naional de Cercetare i Formare din Bucureti, Criteriile de alegere a echipei de monitorizare i
instituii culturale, organismele reprezentative evaluare sunt:
ale mediului de afaceri, turism, IT&C, precum i a 1. independena deplin a unui evaluator cu
ICC); mpreun cu aceste organizaii consolidm perspectiv internaional, pentru a garanta o
capaciti umane de-a lungul anilor, i ncercm, evaluare corect, riguroas i deopotriv util ca
n msura n care este posibil, s realizm o baz de comparaie cu alte CEaC-uri;
coordonare mai cuprinztoare a evalurilor, astfel 2. competene solide, care s permit o evaluare
nct s evitm orice suprapunere. n concordan cu cele mai recente standarde,
valorificarea experienelor CEaC anterioare i
Pe de alt parte, este important ca planul de transferul substanial de cunotine actorilor locali;
evaluare al TM2021 s dein propriul sistem 3. cunoaterea n detaliu a contextului local i
independent de evaluare. n contextul Romniei, regional, precum i a evoluiilor privind cultura

exist doar proiectul Sibiu 2007 ca experien evalurii n Europa, n scopul construirii unor
practic de evaluare a unui an CEaC. Prin urmare, instrumente de evaluare adecvate specificului
n punerea bazelor organismului independent Timioarei i mprejurimilor sale.
19
Pentru ce perioad i ct de des se va desfura evaluarea?
Pe o perioad de 10 ani, cu o implementrii, colectare i urmrire a datelor,

frecven de la lunar pn la anual amenajare a unor sli de analiz date i iniiere a
Bugetul monitorizrii i evalurii reprezint 1% din unor sesiuni de tip master class, a unor sesiuni
bugetul total, incluznd verificarea i asigurarea dedicate cetenilor i artitilor privind arhitectura,
vizibilitii impactului general al programului colectarea datelor i comunicarea planului de
TM2021, prin: evaluare i monitorizare, sesiuni monitorizare i evaluare, precum i a unor sesiuni
practice de lucru cu experi internaionali i semestriale, trimestriale i lunare de informare i
regionali, panouri publice privind progresul implicare.
Perioada de
monitorizare i
evaluare
5
1
03
02
-2
-2
20
26
22
23
18
19
21
17
20
20
20
20
20
20
20
20
Colectarea datelor focus-grupuri ale cetenilor, conferine bianuale n cartiere

Livrare livrare
rezultate
Realizri impact
motenire
monitorizare
Monitorizare & evaluare
evaluare
Diseminare panouri publice prezentnd stadiul i impactul
2 Dimensiunea european
2.1.1 / Furnizai detalii cu privire la sfera de cuprindere i calitatea activitilor: de promovare a diversitii
culturale a Europei, a dialogului intercultural i a unei mai bune nelegeri ntre cetenii europeni.
i invitm pe cetenii europeni s ni se alture ntr-o cltorie

inspirat de valori precum interculturalitate i multiconfesionalitate,
ncurajarea diversitii, colaborrii i empatiei, adic sursele
principale de lumin necesare pentru a face fa dificultilor cu
care se confrunt continentul nostru.
europeni s ni se alture ntr-o cltorie comun

Diversitate, dialog i nelegere n aceast parte a continentului nostru turbulent.
reciproc n viaa de zi cu zi O cltorie ce ne ghideaz prin Europa i cultiv
Considerm c cel mai potrivit rspuns cultural la valorile comune europene. ncepe cu Oameni care
aceste ncercri l ofer oamenii, n contextul vieii valorizeaz diversitatea, i nu izolarea i localismul.
lor de zi cu zi i al curiozitii lor active. Trebuie s gsim Locuri pentru acest dialog. La
final, ne aducem experienele laolalt ntr-o serie de
O trstur proprie a Timioara este c ncurajeaz Conexiuni, bazate pe interdependen. Credem cu
diversitatea i dialogul. Este un ora al trie c una dintre cele mai importante consecine
interculturalitii, al oamenilor de religii diferite, cu ale fiecrui proiect din cadrul TM2021 ar trebui s
cstorii mixte, publicaii n diferite limbi, teatre n fie contientizarea mozaicului nostru european.
20
limbile romn, maghiar i german, cu categorii

de public ce transcend vorbitorii nativi ai limbilor n cadrul Traseului Patrimoniul sub reflectoare,
respective, al unui mar ecumenic anual. Un ora al mii de articole sunt documentate n mod cooperant
culturilor, credinelor i obiceiurilor diferite, ai crui i interdisciplinar, promovate prin naraiuni ale unor
ceteni rd, discut, se roag i cnt mpreun, n ghizi locali pregtii, care provin din mai multe
respect reciproc. medii, inclusiv tineri romi, emigrani, persoane cu
dizabiliti, persoane n vrst. Cartierele devin
Redescoperim ritmurile vieii de zi cu zi n muzee vii, fr ziduri, iar locuitorii lor devin regizori,
Reflecii, recupernd i colectnd amintiri n cadrul curatori, naratori i ghizi.
unei expoziii n ntreg oraul care va prezenta
publicului identiti i poveti transgeneraionale/ n toamna lui 2021 vizitm Staia Lumin peste
interculturale. granie i urmm Traseul Cmine n micare
pentru a srbtori diversitatea european. Ambele
Inspirndu-ne din contextul european, descoperim fac referire la limbile vorbite n Timioara nu
spiritul acestui continent n vieile noastre de zi cu doar cele ale grupurilor etnice istorice, precum
zi: de la mncarea de la colul strzii la fondurile dialectul vab al limbii germane, dar i limbile noilor
europene pentru restaurarea patrimoniului comun comuniti, cum ar fi limbi arabe, asiatice, limba
i la mobilitatea peste granie odinioar interzis. italian.
Programul nostru Cultural dezvolt aceste
experiene n proiecte de reziden, n care grupuri n ndrznete! am inclus o serie de iniiative
mixte de artiti locali i internaionali lucreaz comunitare ce susin reciprocitatea i concilierea
mpreun, precum n Staiile i Traseele Lumini cultural. Pregtim prezentri cu invitai din alte
captivante, Actorii schimbrii, ndrznete!, Capitale Europene ale Culturii cu scopul de a
Spaii vii i, mai ales, La Pas, un festival al mprti experiene, intenionm s testm
restaurantelor ambulante cu preparate fusion instrumentul Democraia 2.1 n cazul apelurilor
care celebreaz cultura gastronomic regional, deschise de proiecte, vom celebra Zilele Vecinilor
adugnd un plus de gust i de umor. Europeni i dezvolta coproducii internaionale
mpreun cu RaumLabor din Berlin, toate acestea
Cltoria european susinute de documentare i transformate ntr-o
Dac diversitatea, interculturalitatea i nelegerea investiie cultural temeinic. Acestea sunt doar
sunt obiectivele pe termen lung ale oraului nostru, cteva exemple, detalii fiind prezentate n tabelul de
cel mai potrivit rspuns este s i invitm pe ali pe pagina urmtoare.
Aspecte cheie ale

Aspecte cheie ale dimensiunii
dimensiunii europene
europene promovate [2.1.1]
evideniate [2.1.2]
Mai multe la
Abordri / strategii Exemple de proiecte Integrare
pagina Istorie i
Diversitate Dialog nelegere european
patrimoniu
european intercultural reciproc i alte teme
comune
curente
Invizibil/vizibil 38
Teme europene de Perspective fluide 40
actualitate, abordate prin
Clarobscur 39
intervenii culturale multi-
anuale Incubatoare de energie 48
Oraul luminilor 46
Patrimoniul sub reflectoare 49
Evidenierea motenirii Cmine n micare 54
imateriale prin ntlniri ale
Baroc reloaded 55
comunitilor locale
din Europa ndrznete! 42
n cutarea luminii 58
Dezvoltarea de relaii Actorii schimbrii 36
pe termen lung, prin Oraul luminilor 46
participarea n reele
internaionale i programe Impuls 44

de rezidene artistice Peisaje de lumin 56
Facilitarea participrii Lumin peste granie 52
cetenilor europeni care Reflecii 32
nu pot veni sau nu pot sta
n Timioara, inclusiv a celor Lumini captivante 35
din diaspora Ecouri europene 59
21
2.1.2 / Furnizai detalii cu privire la sfera de cuprindere i calitatea activitilor: care pun n eviden aspectele
comune ale culturilor, patrimoniului i istoriei europene, precum i integrarea european i temele europene

actuale.
Aprofundm legturile Timioarei cu orae similare din regiune

i nu numai, prin schimburi i coproducii artistice, bazate pe o
cultur, un patrimoniu i o istorie comune, pentru a ne modela
prezentul i a ne imagina un viitor comun.
Patrimoniu i istorie comune de cult aparinnd unor religii diferite mpart peisajul
Similitudinile europene sunt mai degrab regula unele cu celelalte. n cutarea luminii aduce un
dect excepia. Mai multe pri ale Programului plus de diversitate contemporan spiritualitii
nostru Cultural pun accent pe dificultile i europene, cu programe de reziden pentru artiti
capacitile noastre comune. n continuare, ne i de schimb de experien pentru ceteni. n
axm pe unul dintre aspecte: istoria cultural. Incubatoare de lumin evideniem asemnrile
patrimoniului industrial, prin colaborare cu spaiile
Exist o reea informal de orae europene pentru creatori i taberele de creaie.
asemntoare Timioarei n modul n care au fost
construite, n valorile pe care le-au creat i le-au Integrarea este o tem european
promovat. Spiritul oraului nostru este nfrit cu extrem de presant
orae iluminate precum Koice, Novi Sad, Plze, Multe probleme pe care le-am identificat n timpul
Pcs, Cernui, Lviv, Cracovia, Triest, Stuttgart, redactrii Dosarului de candidatur aduc n discuie
Ruse i nu numai. Tendine i direcii imateriale sensul proiectului european. Integrarea european
cosmopolitism, interculturalitate, abordri a avut de suferit odat cu referendumul britanic
educaionale, antreprenoriat, inovaie social, de la 23 iunie 2016. Unul dintre cele trei Teritorii
hibriditate cultural i discursuri antinaionaliste ale programului nostru Conexiuni abordeaz
se reflect n cultura material arhitectur, exact aceast tem: ce putem face mpreun, cu
monumente, gastronomie, spaii publice. Exemplul adevrat?
perfect este Piaa Unirii din Timioara, unde lcauri
Pe lng motenirea, istoria i cultura comune, Facem referire i la alte teme europene curente
oraele europene se confrunt cu dificulti care ne inspir: omajul n rndul tinerilor,
comune. Utilizarea neadecvat a spaiului public consumerismul, ostilitatea fa de migrani i
este o problem pentru oraele care au motenit nou-venii. Imigrarea nsi este o problem
cldiri i infrastructur din secolul XIX sau zone cu acut. Gzduind primul Centru UNHCR de Tranzit
planificare urban de tip socialist. Timioara are pentru Refugiai din Europa de Sud-Est, Timioara
cel mai vechi cartier industrial din Romnia, ct i deine expertiz i poate contribui la alte iniiative
zone ntinse cu infrastructur socialist n paragin. europene. Programul nostru Cultural include
Intenionm s recuperm aceste spaii, s reciclm persoane cu statut de refugiat/migrant care doresc
peisajul industrial i s crem noi spaii creative n s vorbeasc despre experienele lor n spaii sigure,
cartiere prin intermediul Staiei Oraul luminilor, pe Traseele Clarobscur i Cmine n micare.
urmnd Traseul Spaii vii. n acest context, intenionm s colaborm cu
Galway2020, care de asemenea abordeaz tema
migraiei.
2.1.3 / Furnizai detalii cu privire la sfera de cuprindere i calitatea activitilor: la care particip artiti europeni,
care vizeaz cooperarea cu operatori sau orae din ri diferite, precum i parteneriate transnaionale. Numii
artiti, operatori i orae din Europa i din afara Europei cu care avei de gnd s cooperai i specificai despre
ce tip de colaborare este vorba. Numii parteneriatele transnaionale pe care oraul dumneavoastr le-a
instituit deja sau pe care intenioneaz s le instituie.
Programul cultural al TM2021 valorific exemplele de bun practic

ale parteneriatelor transnaionale, stimuleaz sinergiile regionale
i noile colaborri europene i include att artiti contemporani
cunoscui, ct i talente n afirmare ale scenei internaionale.
Un program de colaborare Parteneri europeni i

22
internaional multianual internaionali din 25 de ri

Mai este cale lung pn n 2021, ns am fcut deja Reeaua parteneriatelor noastre europene i
pai importani pentru ncheierea unor colaborri internaionale este prezentat pe larg n Capitolul 3.
internaionale pentru urmtorii ani. Aici detaliem doar cteva dintre ele.
nc din prima rund a competiiei am nregistrat Am aprofundat i extins cteva colaborri deja
progrese majore n implicarea artitilor, existente ntre scena artistic local i echivalentul
organizatorilor, operatorilor, reelelor i oraelor su european din oraele mari din apropiere,
din Europa i din ntreaga lume. ns cea mai mare de exemplu: Centrul Cultural PLAI / Ambasada
mndrie o reprezint calitatea i intensitatea organizeaz i coproduce Staia Lumin peste
colaborrilor planificate. Acest pas nainte se granie, ct i concerte i turnee n asociere cu
datoreaz discuiilor detaliate pe care le-am avut A38 din Budapesta i Centrul Cultural Rex din
n ultimele cteva luni i entuziasmului cu care am Belgrad; Teatrul German din Timioara, mpreun
fost ntmpinai cnd am nceput s lucrm dintr-o cu partenerii regionali precum BITEF din Belgrad
perspectiv axat pe public. Dac ni se acord i Traf House of Contemporary Arts din
titlul de CEaC pentru 2021, putem lansa imediat Budapesta, coproduce reprezentaii de teatru i
programul multianual de colaborare internaional. dans n contextul programelor Actorii schimbrii,
Perspective fluide i Clarobscur.
Aceste parteneriate includ autoriti publice,
instituii culturale, scena independent, organizaii Un parteneriat cu alte viitoare Capitale ale Culturii
ceteneti, ct i artiti i activiti neafiliai. i Matera 2019, Rijeka 2020, i oraul candidat
propun s ncurajeze operatorii locali s participe Novi Sad 2021 sub titlul Laboratorul de proiecte
activ n reelele culturale europene formale i europene crete capacitile pentru schimburi de
informale. experien transnaionale n sudul Europei. Acestor
orae li se adaug Galway 2020.
Cantitativ, am iniiat i am participat la numeroase
ntlniri 38 doar dup ce am fost inclui pe lista Sunt n curs de dezvoltare noi parteneriate n
scurt. Aceste contacte i discuii cu partenerii contextul comun al istoriei i experienelor
culturali din 25 de ri au rezultat n 156 de balcanice i est-europene. Astfel, TM2021 se
angajamente ferme pentru colaborri pe termen asociaz cu organizaii prestigioase, deschiztoare
lung. ns cifrele nu msoar calitatea colaborrii i de drumuri, precum: Pogon Centrul Independent
impactul asupra comunitii. pentru Cultur i Tineret Zagreb; Domino Project
i Perforations Festival; Institutul pentru Studii Contractarea sau coproducerea lucrrilor unor
Culturale i ale Memoriei Ljubljana; Asociaia artiti internaionali de renume va marca Timioara
Kulturanova i NAPON Institutul pentru Culturi pe harta Europei ca i centru cultural important i va
i Tehnologii Flexibile Novi Sad; Translocal capta interesul publicului regional i internaional.
Institute for Contemporary Art, precum i KK Artistul francez Christian Boltanski, creator
Centrul pentru Arhitectur Contemporan de instalaii mixed-media centrat pe lumin,
din Budapesta; Centrul de Cercetare n Cultura este invitat s produc o versiune timiorean a
Vizual Kiev, Oberliht din Chiinau; Center proiectului su "Archives du coeur" n Staia Actorii
for Political Beauty i International Institute of schimbrii. Opera imagistic a artistului american
Political Murder (CH i DE), printre multe altele. Bill Viola, nrdcinat n temele contiinei,
experienei i spiritualitii umane, este expus
Printre parteneriatele deja ncheiate cu diferite la Palatul Baroc i n Domul Catolic n cadrul
reele europene se numr: Culture Action proiectului Baroc reloaded. Printre artitii i
Europe pentru consolidarea capacitii, rezidene, grupurile internaionale invitate se numr Rimini
schimburi de experien pentru artiti i productori Protokoll (DE), Dan Perjovschi (RO), Pavel Brila
n Centrul de Resurse; Agenda 21 United (MD/DE) i Laibach (SL) n Actorii schimbrii;
Cities and Local Governments la care s-au RAQS Media Collective (India) i JR (FR) n
alturat Timioara i Galway (ca orae-pilot); i Les Reflecii; Tania Bruguera (US/Cuba) i rpd
Rencontres-LIKE, la care Timioara este membr. n Schilling (HU) n Clarobscur; Assemble (UK) n
Lumin peste granie ne extindem colaborarea cu Incubatoare de energie; Kateina ed (CZ) n
Trans Europe Halles i ne asociem cu River//Cities; ndrznete!; i Candoco Dance Company (UK) n
pentru teritoriul Locuri colaborm ndeaproape Impuls, printre alii.

cu In Situ suntem n etapele finale ale negocierii
accederii la aceast reea; n proiectele noastre Oraul nostru a ncheiat deja parteneriate
bazate pe comunitate, precum ndrznete!, transfrontaliere cu Zrenjanin, Vrac, Kikinda,
ne conectm la reeaua emergent Citizenslab; Panevo i Belgrad (SRB). Oraele Cernui
Impuls include colaborarea cu Aerowaves dance (potenial candidat CEaC n 2024, n Ucraina), Novi
across Europe. Sad (SRB), Szeged (HU), Mulhouse (FR), Karlsruhe
(DE) i Graz (AT) sunt cele mai active orae nfraite
Am iniiat i propus idei de colaborare cu organizaii cu Timioara, cu care colaborm n Lumin peste
23
europene precum: Asociaia Festivalurilor granie. n plus, oraul nostru plnuiete s i
Europene, alturi de care organizm Atelierul extind parteneriatele cu orae similare, multilingve,
pentru tinerii manageri de festivaluri n Timioara, de dimensiuni medii, precum Osijek, Sarajevo i

n baza iniiativei lor Academia de Festivaluri; Banja Luka (BiH), Kosice, Bratislava (SK) i Brno (CZ),
Fundaia Fitzcarraldo din Torino, Intercult din pentru a colabora n Actorii schimbrii i Peisaje
Stockholm i SMartEU sunt alte organizaii care de lumin.
contribuie la Centrul de Resurse.
2.2 / Putei explica ce strategie avei pentru a trezi interesul unui public larg european i internaional?
Strategia noastr const n crearea de experiene culturale pline de

semnificaii prin intermediul cltoriilor pe care le generm i prin
teritoriile fizice, interioare i digitale pe care le deschidem.
Tema cltoriei ne ajut s crem o hart cu un din Europa (Rijeka, Valetta, Linz, Leeuwarden, Kosice
parcurs de experiene relevante interconectate i ne i Plze) printr-o srbtoare a cartierelor europene
definete strategia de a atrage un public european (Ziua European a Vecinilor) i o conferin
i internaional numeros. Aceasta are ase nivele: Cartiere Unite. n Encounters lucrm cu aceste
orae prin intermediul programelor de rezidene
Dezvoltarea publicului internaional lucrm cu pentru artiti. n Cmine n micare i punem pe
categoriile de public local care sunt deja implicate, gnduri pe cei cu comportamentele intolerante
care colaboreaz cu noi la crearea programului prin evocarea unor tragedii trecute deportrile n
i care doresc s intre n legtur cu omologii Brgan, rzboaiele iugoslave prin intermediul
lor europeni i internaionali. n ndrznete!, reprezentaiilor itinerante n autobuzul RIVE care va
angrenm locuitorii Timioarei ntr-un dialog ntre circula ntre Timioara, Arad, Novi Sad i Szeged.
cartiere i i punem n legtur cu iniiative similare
reykjavk 2000
Relevana temelor identificm trei teme care Turism participativ mult mai mult dect un
joac un rol important n Europa n urmtorii 5-7 city break n care mergi ntr-un loc, faci 1GB de
ani: cetenia cultural european, co-crearea fotografii supraexpuse i cumperi dou pandantive
spaiului public i interdependen. n Oraul mici. Programul Cultural ofer oportuniti unice
luminilor implicm orae precum Lille (FR), pentru milioane de interaciuni zilnice ntre turiti
Groningen (NL) i Sundsvall (SE) ntr-un festival i localnici. Rezident temporar cunoaterea
realizat de Ars Electronica, ce propune soluii pentru oraul prin aspecte ale vieii de zi cu zi, oameni
transformarea spaiului public. n Lumin peste i cultur, ca i n Reflecii; Locuiete cu un
granie, Festivalul Mega Bega ocup 21 de scene localnic un proiect pentru un turism bazat pe
n Timioara, Arad, Szeged sau Novi Sad, fiind un comunitate; Invit un strin n ora despre
festival multilingv cu teatru, film i muzic, ce aduce prezentarea oraului prin evenimente, pentru a lega
laolalt artiti i companii din Skopje, Rijeka, Gdansk coninutul cultural de locuri prin estetic relaional,
i Bruxelles. ca i n Patrimoniul sub reflectoare. Colaborm cu
grupuri i nie specifice, precum turismul spiritual
Aspecte europene sensibile n Actorii n programul n cutarea luminii, ecoturismul
schimbrii evocm micri artistice legate de n La pas i Peisaje de lumin, turismul prin
momentul 1989 n Europa de Est, implicm voluntariat i practic n evenimentul de deschidere
24
actori dinamici n orae-partener ale Timioarei TM2021, mobilitile colare n programe

- Budapesta, Zagreb, Varovia i Ljubljana - ntr- precum Orizonturile cunoaterii, programele
un laborator civic (clusterul Reflecii) de schimb pentru seniori n Patrimoniul sub reflectoare
de experien, cu coproducii n aceste orae. i chiar turismul pentru dezvoltare personal,

n Invizibil/Vizibil depunem eforturi pentru a n Impuls. Dorim s convingem toi aceti nou-
deconstrui stereotipurile asociate comunitilor de venii s se implice, s se bucure i s participe la
romi i implicm artiti europeni implicai social TM2021, i s i invite i pe alii s fac la fel, prin
i productori culturali n evenimente muzicale, parteneriate creative precum cele cu reeaua WAYN
teatrale, cinematografice sau de design n acest i cu UNESCO Creative Cities i Creative Tourism
sens. Networks.
Cltorii digitale deoarece noile tehnologii Modaliti tradiionale de promovare avem

digitale i virtuale permit noi forme de expresie o strategie complex, prin care toate cele ase
artistic digital, 80% din proiectele din niveluri menionate mai sus se susin unele pe
Programul Cultural au o component online i altele. Ne bazm n special pe platformele noastre
includ conexiuni digitale n cadrul proiectului. de socializare. Prin vloguri, materialele difuzate de
Orizonturile cunoaterii creeaz un joc de tip ceteni, streaming online, TV, radio, pres scris
realitate alternativ pentru a implica publicul i reelele globale de tiri se transmit mesaje care
tnr n poveti educaionale pe tema tiinelor se ntorc la noi n cele din urm, oferindu-ne un
reale i umaniste. n cadrul Oraul luminilor feedback cu privire la relevana lor. Majoritatea
se construiete o versiune-pilot timiorean a programelor noastre sunt dezvoltate n strns
instrumentului Ars Electronica GeoPulse i Beehive. colaborare cu o ampl reea european de instituii
n Lumin peste granie, aplicaia Social Hat este culturale. Ne orientm ctre categoriile de public
trimis publicului (inclusiv diasporei romne) ca o european i internaional din locurile care au
invitaie de a participa la Festivalul Mega Bega. legturi directe cu Timioara (vezi 4.2.2, pagina
Patrimoniul sub reflectoare dezvolt aplicaii de 67, pentru mai multe detalii), acest aspect fiind un
realitate augmentat i un muzeu digital pentru factor al succesului unei CEaC.
a implica i mai mult turitii culturali i publicul
de departe. Reflecii i Cmine n micare
construiesc platforme digitale prin externalizare n
mas cu scopul de a crea o naraiune virtual din
amintirile i povetile publicului.
152 zboruri directe ctre orae

din Europa, SUA, Africa de Nord
and Orientul Mijlociu
helsinki 2000
riga 2014
glasgow
liverpool 2008
dublin
rotterdam 2001
essen 2010
bruges 2002
brussels 2000 prague 2000
lille 2004
mons 2015 plze 2015

paris koice 2013
bud
timioara sibiu 2007

pecs 2010
rijeka 2020
bologna 2000
beg
marseille 2013
25
istanbul 2010
matera 2019
patras 2006
valletta 2018
CONEXIUNI DIRECTE LA CONEXIUNI PRIN CONEXIUNI PRIN

TIMIOARA BELGRAD BUDAPESTA Kiev, Ucraina Tampere, Finlanda
Kutaisi, Georgia Thessaloniki, Grecia
Barcelona, Spania Banja Luka, Bosnia i Alicante, Spania Larnaca, Cipru Viena, Austria
Bari, Italia Heregovina Amsterdam, Olanda Las Palmas, Spania Varovia, Polonia
Bologna, Italia Basel, Elveia Atena, Grecia Leeds, Marea Britanie Zrich, Elveia
Brussels, Belgia Dubrovnik, Croaia Berlin, Germania Lisabona, Portugalia
Bucureti Karlsruhe, Germania Billund, Danemarca Liverpool, Marea Britanie
Dortmund, Germania Ljubljana, Slovenia Birmingham, Marea Britanie Lyon, Frana
Frankfurt, Germania Podgorica, Muntenegru Bristol, Marea Britanie Mlaga, Spania
Londra, Marea Britanie Sarajevo, Bosnia i Heregovina Catania, Italia Malm, Suedia
Maastricht, Olanda Skopje, Macedonia (FYROM) Cologne, Germania Malta
Madrid, Spania Sofia, Bulgaria Copenhaga, Danemarca Manchester, Marea Britanie
Memmingen, Germania Split, Croaia Corfu, Grecia Moscova, Rusia
Milano, Italia Tirana, Albania Dublin, Irlanda Napoli, Italia
Munich, Germania Tivat, Muntenegru Dsseldorf, Germania Nisa, Frana
Paris, Frana Zagreb, Croaia Edinburgh, Marea Britanie Nottingham, Marea Britanie
Rome, Italia Freiburg, Elveia Oslo, Norvegia
Valencia, Spania Geneva, Elveia LEGENDA
Pisa, Italia
Veneia, Italia Glasgow, Marea Britanie Praga, Republica Ceh conexiuni directe la Timioara
Gothenburg, Suedia Reykjavik, Islanda conexiuni prin Belgrad
Hamburg, Germania Riga, Letonia
Helsinki, Finlanda Rotterdam, Olanda conexiuni prin Budapesta
Istanbul, Turcia Stockholm, Suedia parteneri
Karlsruhe, Germania Stuttgart, Germania
foste i viitoare CEaC
2.3 / n ce msur intenionai s dezvoltai legturi ntre programul dumneavoastr cultural i programul
cultural al altor orae care dein titlul de Capital European a Culturii?
n Programul nostru Cultural dezvoltm proiecte comune cu

foste, curente i viitoare CEaC-uri, n special axate pe implicarea
publicului, voluntariat i calitatea de cetean. Considerm c
titlul CEaC este un experiment responsabil de dezvoltare urban i
competen intercultural. Am vzut ce funcioneaz deja, ct i ce
trebuie schimbat i susinut. Am nvat ce nseamn motenirea
unei capitale europene a culturii.
Strategia noastr Exist planuri avansate n ceea ce privete Traseul

Strategia noastr de colaborare cu foste sau viitoare Invizibil/Vizibil, cu trei reprezentaii teatrale i un
CEaC se bazeaz pe principii ale experienelor documentar, coproduse mpreun cu Kalamata
comune de nvare, schimbului de practici i 2021 ora candidat. n Staia Lumin peste
crerii unor strategii comune de promovare, cu granie reinventm malul Begi cu finanare
suprapuneri definite n ceea ce privete relevana i transfrontalier UE ca o nou etap a evenimentelor
impactul. culturale, alturi de oraul candidat Novi Sad
2021, cu care am colaborat deja prin Conferina
Lucrm practic, semnnd contracte de colaborare Internaional a Culturilor Dunreane (2014-2015).
26
cu orae desemnate pn la finalul lui 2017 pentru Alte proiecte realizate n comun cu Novi Sad sunt
a susine procesul de dezvoltare, luare a deciziilor, incluse n Cmine n micare i Spaii vii. Reeaua
planificare i bugetare. n fiecare an vor avea loc Aerowaves gzduiete Festivalul Spring Forward n
ntlniri fa n fa, n diferite clustere de colaborare. Eleusis n 2020, cu ntlnirea anual n Timioara n
2021.
Programul Ecouri europene a fost creat special
pentru colaborarea cu oraele care dein titlul Cum vom implementa
CEaC. Acest Traseu prezint produse culturale, aceste legturi?
coproducii pe scar mic i rezultate ale artitilor Propunem abordri concrete. n 2016 i n
n programe de reziden. Am dezvoltat relaii primvara lui 2017 ne propunem s vizitm CEaC
bune cu Lille 2004 (prin expoziia Futurotextiles 2021 din Grecia pentru a ntri relaiile ntre echipe.
din Timioara n 2013), Sibiu 2007, Liverpool & Pn la finalul lui 2017, decidem mpreun asupra
Stavanger 2008, Linz 2009, Marseille-Provence unui cadru de lucru cu un buget de 130-170.000
2013 (expoziia narativ album de familie, In Situ), euro din partea fiecrei CEaC pentru dezvoltarea a
Plze 2015 (produse din zona creativ DEPO), 3-7 coproducii culturale, schimburi de experien
Wroclaw 2016, Paphos 2017 i Rijeka 2020 (privind sau explorri culturale la scar mic. Ulterior vom
cartierele). vizita Grecia sau vom fi vizitai de omologii notri
de acolo semestrial, pentru a menine cooperarea.
Cu Galway 2020, Rijeka 2020 i oraele candidat O list scurt a proiectelor este trasat pn n
din Grecia (suntem n discuii cu candidaii Eleusis primvara lui 2019, cu o list final de colaborri
i Kalamata pentru 2021) am dezvoltat coproducii pn la finalul lui 2019.
i plnuim participare comun la apelurile
europene, am creat metodologii de evaluare i am Ne dorim o abordare similar, ns cu un buget mai
ncheiat acorduri privind datele evenimentelor de redus 15-30.000 euro fiecare cu CEaC-urile din
deschidere i nchidere. Muntenegru/Serbia, Lituania i Luxemburg (Esch-
sur-Alzette), odat ce sunt desemnate. Scopul
n Centru de Resurse plnuim un Laborator de acestor colaborri este promovarea i evaluarea
proiecte europene unic, un schimb de experien reciproc, alinierea ceremoniilor de deschidere i
ntre Matera 2019, Rijeka 2020 i TM2021, creat nchidere, ct i schimbul de iniiative pe durata
pentru a consolida capaciti, cu vizite de studiu, evenimentelor principale, schimbul de artefacte,
artiti rezideni, burse i stagii de practic pentru produse culturale i coproducii din anii CEaC
voluntari i personal. La acesta va participa i Novi respectivi.
Sad, ora candidat 2021.
ARTISTIC
CULTURAL SI
CONTINUTUL
3 Coninutul cultural i artistic
3.1 / Care este viziunea i strategia artistic pentru programul cultural din anul pentru care este acordat titlul?
Ne imaginm o Cltorie extraordinar de la singurtate la

apartenen, de la lumin prin ntuneric i napoi, parcurgnd trei
Teritorii ce abordeaz provocrile cu care se confrunt Europa
astzi: Oameni, Locuri i Conexiuni.
Ne ntlnim, cptam curaj i cltorim de-a lungul a 6 Staii, de-a

lungul a 18 Trasee ce descriu procesul prin care devenim Capital
European a Culturii n 2021. Punctul de referin al acestei cltorii
este Centrul de Resurse. Acesta asigur pregtire, energie, sinergie i
miestrie.
Timioara este locul potrivit pentru iniierea unui necorespunztoare. Tema european este
demers cultural puternic i sistematic, cu scopul colaborarea pentru crearea spaiului public:
de a readuce sperana n comunitile europene reinventare urban participativ.
tulburate. Ne axm pe public, pe oameni, ceteni,
voci neauzite, dar nu pierdute. Avem o poveste Conexiunile definesc complexitatea i inteligena
de spus aceea a unui ora cosmopolit, a unui unui sistem. Formm o viziune comun pentru
ora care a rezistat i apoi s-a reinventat, situat la viitorul oraului nostru. Pe scar larg, ne alturm
hotarele Europei Centrale i de Sud-Est. Iniiem altor micri globale implicate i creative. Redefinim
colaborri mari i mici deopotriv n ntreg oraul, profilul internaional al Timioarei. Tema
28
regiunea i continentul. european de aici este interdependena.
Programul Cultural invit i ncurajeaz publicul Strategia noastr este de a

s parcurg cu ncredere spaiile luminoase i dezvolta publicul...

ntunecate ale istoriei i ale viitorului nostru, din trei ... i modul prin care o punem n practic este de a
perspective de o importan crucial astzi: lucra direct cu publicul. Artitii/activitii descoper
ce anume i mpiedic pe ceteni s se implice
Oamenii sunt esena nsi a comunitii. n spatele activ n comunitate. Apoi, lucreaz mpreun pentru
ororilor i furiei pe care presa le disemineaz zilnic a crea intervenii culturale autentice i puternice
n ntreaga lume se afl fiine umane. Trebuie s care ndeprteaz aceste obstacole.
deblocm energia civic, abilitatea de a gndi critic
i de a lua cuvntul, de a accepta responsabilitatea 1. Staiile sunt programe de mare anvergur,
i de a lua msuri. Trebuie s ridicm nivelul de care pun accentul n principal pe extinderea
incluziune a grupurilor marginalizate, onornd i diversificarea publicului, n timp ce Traseele
diversitatea, respingnd intolerana. Tema sunt programe de mai mic anvergur, care
european de aici este cetenia cultural. aprofundeaz relaiile dintre operatorii culturali i
publicul lor implicat.
Reflecii este prima Staie, ce invit publicul s
priveasc nuntru, ctre uluitoarea construcie a 2. Procesul de pregtire, elaborat cu migal att
propriei identiti. Diferite Trasee urmeaz Cltoria online ct i offline este axat pe implicarea
spre interior, prin intermediul rutinelor i obiceiurilor treptat a publicului pentru fiecare Staie i
noastre zilnice. Staia Actorii schimbrii i Traseele Traseu din Programulul Cultural. n primii patru
ce pleac de aici definesc nevoia unei transformri ani, operatorii culturali locali i regionali mpreun
sociale. n TM2021, cultura ne va da putere i cu partenerii lor europeni se concentreaz pe
legitimitate. angajarea i implicarea cetenilor, pentru a crea
harta care, n 2021, va atrage publicul internaional
Locurile sunt temeliile vizibile ale societii i transfrontalier, precum i noi categorii de public
noastre. Vedem problemele i ne deranjeaz local.
rul pe care oamenii l cauzeaz ecosistemului.
Trebuie s revitalizm spaiul public, locurile 3. Dezvoltm un Centru de Resurse, pentru cultivarea
n care se ntmpl schimbarea. Gsim utiliti i susinerea inspiraiei i energiei necesare acestui
noi pentru cldiri vechi i locuri uitate din oraul demers ambiios.
nostru, dup zeci de ani de neglijen i utilizare
3.2 / Descriei structura programului cultural, inclusiv gama i diversitatea activitilor/principalelor

evenimente care vor celebra anul. Pentru fiecare, v rugm s furnizai urmtoarele informaii: data i locul/
partenerii din proiect/finanare.
Impuls
ndrznete!
Clarobscur Vocile oraului
La pas
Actorii schimbarii
Spaii vii
I
Invizibil/vizibil
EN
LO
Oraul luminilor
M
C
Perspective fluide
U
A
R
AnaLogic Electro-cultura
O
I
Orizonturile cunoaterii Patrimoniul sub reflectoare
Incubatoare de energie
Reflecii
Ecouri europene
Baroc reloaded
CONEXIUNI

Lumini captivante
Peisaje de lumin
Lumin peste granie
n cutarea luminii
Encounters Cmine n micare
29
GAZDA Programul nostru Cultural are structura unei Punctele culminante
- n implementarea Cltorii de-a lungul a trei Teritorii pe care publicul Cele mai importante evenimente i experiene
programului le poate explora, potrivit curiozitii i intereselor culturale.
proprii. Structura este urmtoarea:
PARTENER Abordarea publicului
TRANSFRONTALIER Motivaia Obiectivul principal al activitilor culturale este
- din Serbia i Ungaria Contextul i raiunea publicului european i local de implementarea strategiei globale de dezvoltare a
a se implica. publicului aferente candidaturii noastre.
PARTENER INTERNAIONAL
Din Europa i din afara ei Procesul Impactul
Activitile care formeaz programul n anii de Rezultate specifice pe termen lung preconizate
PARTENERI LOCALI I pregtire (2017-2020), create pentru a consolida (descrise pentru programele pe scar mare) care
NAIONALI relaiile dintre operatorii culturali locali i contribuie la impactul global al TM2021.
- din Romnia internaionali, pentru a testa activitile care atrag
publicul angajat i pentru a crea oportuniti de
Bugetul n funcie de tipul
LOCURI participare pentru voluntari.
Fiecare program are un punct
de aciuni
de pornire i alte cteva
rspndite n ora i regiune,
Tipuri de aciuni Ani Buget per program %
facilitnd ntmpinarea mai
multor tipuri de public (pagina A. 6 Staii 5 1.000.000 - 1.800.000 8.800.000 26
75).
B. 18 Trasee 2-5 200.000 - 800.000 12.650.000 37
locuri culturale C. Staia Electro-cultura 6 1.400.000 1.400.000 4

convenionale
D. Deschiderea 4 1.100.000 1.100.000 3
spaii publice i
neconvenionale E. Apeluri deschise i noi programe 4 10.000.000 30
locuri independente
TOTAL 33.950.000 100
n regiune
ELECTRO-
CULTURA
Programul nostru este unul curajos i trebuie s cretem competenele i

resursele scenei culturale locale pentru a-l implementa. Electro-cultura
este un centru de resurse, circuitul principal al Programului Cultural, cu un
mecanism simplu, dar eficient, care asigur capacitatea uman n interiorul
programelor, rspunznd nevoii organice de consolidare a capacitilor n
cadrul TM2021.
Motivaie formri pentru profesori i artiti pentru a deveni

Electro-cultura lanseaz un demers unic i mediatori culturali implicai;
GAZDE multistratificat, cu originea chiar n procesul formri tematice pentru elevi i familii;
Electro-cultura structur de dezvoltare al programului, care a determinat mostre din proiectele artistice ca reclam pentru
iniiat de Asociaia TM2021 domeniile ce necesit o intervenie strategic. ntre viitorul program;
i Primria Municipiului organizatorii locali ai TM2021, puine structuri au aproximativ 100 activiti pe durata a 4 ani.
Timioara. experiena de a conduce proiecte europene mari,
cu o varietate de segmente de public implicate i Conectori = implic abiliti specifice pentru
PARTENER cu o angajare consistent a comunitilor. Printr-o facilitarea participrii, prin:
TRANSFRONTALIER intensificare a colaborrii dintre scena local i ateliere care s ncurajeze implicarea unor categorii
Universitatea de Arte: experi regionali i internaionali recunoscui, precum persoanele cu dizabiliti, minoritile,
Catedra UNESCO Masterat programul de consolidare a capacitilor va imigranii, seniori;
n Management i Politici dezvolta noi abiliti i competene. Pentru a realiza programe de formare pentru ghizi i voluntari
Culturale (Belgrad). acest lucru, Electro-cultura se bazeaz pe trei pentru programul cultural;
piloni ascendeni, care configureaz un Traseu de la formare n limba englez pentru personal adiacent
PARTENERI INTERNAIONALI mputernicire la practic i la angajare. turismului cultural taximetriti, chelneri i alii;
Matera 2019 & Rijeka 2020 2535 de activiti i sesiuni de formare n 4 ani.
Laboratorul pentru Proiecte Proces
Europene; SMartEU; Fundaia 20172021 Distribuitori = amplificator pentru jurnalism i
Fitzcarraldo (Torino); Intercult GENERATOARE = dezvoltarea de noi competene blogging cultural, cu:
(Stockholm); IRMO Institutul pentru productorii din instituii culturale publice, ateliere de scriere creativ pentru elevi, studeni i
pentru Dezvoltare i Relaii organizaii independente i administraia local. jurnaliti n devenire, permindu-le astfel s devin

Internaionale i Pogon Program conectat la Bursele de proiecte i la ceteni media pentru program.
Centrul pentru Cultur Masteratul de Management Cultural ce urmeaz a fi 80 participani la ateliere, incluznd i 10 scriitori
Independent i Tineret iniiat la Universitatea de Vest din Timioara. Acesta i bloggeri.
(Zagreb); ENCATC - European include:
Network on Management and Motor! = sesiuni de formare intensive i regulate: VolTM2021 = programul transversal de
Cultural Policy; CAE Culture subiecte generale: management de proiect, voluntariat, cu o abordare transgeneraional/
Action Europe; TEH Trans dezvoltare de parteneriate, strngere de fonduri multietnic/social. Participarea se bazeaz pe
Europe Halles; EFA European locale i europene, implicarea publicului, responsabilizare personal i social;
31
Festivals Association. comunicare, management de festival i de muzeu, 400 voluntari.
crowd-sourcing (externalizare n mas), curatoriat
PARTENERI LOCALI I online i practici de arhivare, relaii 20182022

NAIONALI comunitare 10 ateliere de lucru i 3 tabere TRANSFORMATOARE = centrul de resurse i
Universitatea de Vest din regionale Electro-cultura. operaiuni, incluznd:
Timioara; artsf, Asociaia Oameni = o generaie nou de productori
MetruCub i Fundaia Gabriela Energie! = dimensiunea de mobilitate i schimburi culturali format n cadrul Generatoarelor:
Tudor (Bucureti). de experien cu oraele CEaC partenere, cu centre 30 manageri, productori i comunicatori angajai
regionale i parteneri europeni, prin: n cadrul Electro-cultura sau plasai n organizaiile
LOCAII vizite de studiu, stagii, observarea la locul de munc partenere locale pentru programul cultural;
Sediul TM2021, Laboratorul i team building; centru de coordonare pentru rezidenele i
luminii, alte locaii din ora. experiene de mobilitate pentru partenerii locali i mobilitile necesare n cadrul proiectelor;
participanii la programul artistic;
burse pentru membrii echipei TM2021; Instrumente = banc de resurse logistice puse n
100 de experiene de mobilitate pe durata a 5 ani comun la dispoziia organizatorilor de programe
facilitate de un Fond pentru Dezvoltare, pentru culturale, realizate prin donaii de la instituiile
a ncuraja mobilitatea i participarea n reele locale, sponsorizri de la companii i achiziii;
europene;
Spaii = susinerea spaiilor culturale
Activitile de mai sus reprezint Laboratorul independente i a celor de creaie, prin:
pentru Proiecte Europene, un program unic sprijin printr-un fond anual destinat n prima faz
de schimburi n sudul Europei co-produs de pentru costurile de chirie i utiliti ale spaiilor
Matera 2019 Rijeka 2020 Timioara 2021, n existente, iar n a doua faz pentru deschiderea de
colaborare cu Novi Sad 2021. O iniiativ major noi spaii;
care demonstreaz puterea creat n contextul baza de date a spaiilor temporare accesibile.
Capitalelor Europene ale Culturii.
Impact
20182021 Electro-cultura ca i centru de resurse pentru
CONDUCTOARE = mecanismul de implicare a scena cultural din Timioara, un demers public
publicului privat n cadrul Laboratorului luminii;
Canale = extinde i pregtete noi segmente aproximativ 100 noi locuri de munc create ca
de public prin folosirea colii ca un agent de un efect direct. Nevoia de inovaie tehnologic n
interconectare a comunitii prin: Timioara este imens, iar investitorii sunt deschii.
DESCHIDEREA
Courtesy of Johnen Galerie, Berlin

The creation of the world, 1980
tefan Bertalan
32
Luminat de
ce stpnesc ambientul oraului, pentru o scurt
vreme, spre a le readuce la via prin cele 731 de
oameni
ntlniri, lumini, voci, cntece i dansuri. GAZDA
Asociaia TM2021.
Oraul este o scen dedicat dansului mprit
Ceremonia de deschidere ntre lumina i ntunericul unui weekend festiv, PARTENERI LOCALI I
sintetizeaz 4 ani de pregtiri. implicnd majoritatea operatorilor culturali locali INTERNAIONALI
ce contribuie la Programul Cultural. Sute de lumini Selecia de parteneri de pe
Artiti locali i internaionali s-au ntlnit, au lucrat animate de energia voluntarilor ce-i druiesc parcursul Cltoriei prezentat
i au creat mpreun. Zilele Deschiderii vor fi timpul i fora fizic pentru a acumula electricitate, n paginile ce urmeaz.
o prefigurare a Programului Cultural din 2021, folosind aparaturi inovative i simple, ce convertesc
anul Timioarei pentru a strluci n Europa. Vom micarea n energie, create de artiti i studeni n LOCAII
crea o experien de mare for pentru vizitatori, tiine tehnologice din toat Europa. Traseu circular: Gara de
construind ateptri pentru perioada i Cltoria ce Nord, Piaa Victoriei, Piaa
vor urma. Vizitatorii pot explora impozanta expoziie stradal Libertii, Piaa Unirii,
Reflecii, dezvluind istorii ale locului i experiene Bastionul Theresia, Parcul
Timioara a fost primul ora din Europa continental mprtite. Mai ncolo, n Piaa Operei, glasurile Civic, malurile Canalului
cu iluminare stradal electric. n seara zilei de 12 Revoluiei din 1989 vor releva operele pregtite de Bega.
noiembrie 1884, 731 de lmpi cu arc voltaic au Actorii Schimbrii. Momente din Trasee precum
prins via. Aceasta este i metafora i obiectivul Impuls, Patrimoniu sub reflectoare, Cmine n
Deschiderii: Luminat de oameni. 731 de ntlniri, micare i Lumin peste granie vor iei la ramp,
de trailere, de felicitri i mesaje vor fi declanate anticipnd extraordinara Cltorie ce ne ateapt n
n acelai moment ctre toate direciile din ora i 2021.
din regiune. Un show de lumin cultural rspndit
pretutindeni. Abordarea publicului
Evenimentul se bazeaz pe reprezentaia colectiv/
Zilele i orele dinaintea Deschiderii vor deveni participarea activ a publicului ce a fost adunat
din ce n ce mai tcute i mai ntunecate. Vom n timpul anilor de pregtire i a contribuit la
ntmpina ceruri ntunecate i un ora tcut. Vom programele specifice. Implicarea acestuia se va
ncuraja cetenii, instituiile, colile i administratorii rspndi prin reelele lor mai departe ctre publicul
oraului s opreasc zgomotul i lumina electric local i regional.
OAMENI
Primul teritoriu de cartografiat suntem noi nine de la obiceiuri zilnice i visuri
uitate la bucurii i frici colective. Cultura are puterea de a crea micare civic prin
emoii, de a inspira atitudini i aciuni bazate pe valori. Cu riscul de a nu fi nelei,
vorbim despre lumina interioar.

33
Oana Stoian
REFLECTII
34
Pentru a ajunge de la individualiti disparate la aciune comun,

primul pas n cltorie este autocunoaterea. Reflecii adun amintiri, 1 STAIE
emoii i momente de nelegere provocate de trecutul recent i
tumultuos.
Aceasta este prima iniiativ cultural la scar larg creat mpreun
cu publicul. Amintiri din straturi multiple (autobiografice, trans-
generaionale, urbane sau regionale) vor fi strnse cu ajutorul unei
platforme digitale, contribuind la sedimentarea memoriei colective,
complex i bogat, pstrat pentru generaiile viitoare. Expoziia
spectaculoas, la scara ntregului ora de la nceputul anului 2021 (a
se vedea ceremonia de deschidere), va dezvlui oraul necunoscut al
amintirilor timiorenilor, o istorie ce reflect experiena european
comun: cutarea unei viei mai bune i crearea unei societi
responsabile.
Motivaie i de familie, jurnale artistice, albume biografice,

Invitm publicul s-i mute atenia spre sine, s-i instrumente de cercetare genealogic (pentru
GAZDA aminteasc, s devin contient de indentitatea niveluri diferite de nelegere, n funcie de vrsta
Universitatea de Vest din i de povestea proprie care se nrdcineaz n participanilor);
Timioara, Institutul de comunitate. nfiinarea grupului de Voluntari pentru Memorie
Studii Avansate n Istorie (tineri i vrstnici interesai de aprofundarea temei).
Conceptual (Timioara). Timioara este un loc potrivit pentru a explora trei ateliere deschise mediate de ctre profesioniti
micro naraiuni colective europene. Descendenii n domeniul istoriei orale (antropologi, istorici,
PARTENER colonitilor de secol XVIII, romni care s-au mutat scriitori etc.) adresate publicului deja implicat pentru
TRANSFRONTALIER n regiunea Banatului dup 1919 i italieni care a nva despre etapele de producie artistic i
Centrul pentru Decontaminare s-au stabilit aici dup 1990 cu toii sunt parte a luarea deciziei privind temele coleciei;
Cultural (Belgrad). oraului. schimburi de experien cu programe similare (Linz,
Marsilia, Plze, Ljubljana).
PARTENERI INTERNAIONALI Legturile se extind prin fii, fiice i nepoi ctre toat 20192020 Evenimente pilot
Institutul pentru Cultur i lumea. Diaspora este o legtur mereu prezent n apeluri pentru colectarea de coninut pe platforma
Studiul Memoriei Centrul viaa noastr. digital, curatoriat de ctre specialiti i voluntari;
de Cercetare al Academiei evenimente i expoziii pilot n spaii interioare
Slovene de tiine i Arte Aceast Staie este conceput pe baz de ateliere, i publice, cu teme de interes general pentru ca
(Ljubljana). ntlniri ntre generaii i cercetare pe trei direcii, publicul s contribuie, cu teme cum ar fi: o zi la

cu rezultate adunate ntr-o platform digital munc n fostele fabrici timiorene (ex: Guban,
PARTENERI LOCALI I complex care va ntreptrunde arhive profesionale, Kandia, Fructus), tirile zilei n care m-am nscut /
NAIONALI documente i mrturii selectate i interpretate de ne-am logodit / cstorit etc.;
Asociaia Ariergarda, Muzeul ctre curatori i artiti. reziden pentru artiti internaionali i pregtirea
de Art Timioara, Muzeul expoziiei de anvergur.
Banatului, Muzeul Satului Consemnarea Memoriei relateaz memoria
Bnean, Asociaia Fotilor individual i procesul de a o extrage i coleciona Puncte culminante
Deportai n Brgan, de la public. Diploma de ucenic din Viena a str- Ianuariemartie 2021
35
Memorialul Revoluiei; str-bunicului, fotografia bunicii deportate n artiti internaionali cum sunt JR (France) sau
Modulab (Bucureti). Siberia, paaportul tatlui cu nenumrate tampile colectivul RAQS Media (New Delhi, co-curatori
srbeti din vremea embargoului i fotografia Manifesta 7, curatori ai celei de-a 11-a bienale de

LOCAII surorii din Spania pot deveni pri ale unui jurnal la Shanghai) vor curatoria o expoziie de anvergur
Piaa Victoriei, Parcul cu amintiri strict personale, dar, n acelai timp, inspirat de cele mai interesante rezultate i tipare
Botanic, Gara de Nord, europene. de pe platforma digital construit prin contribuiile
materniti; locuitorilor;
Universitatea de Vest, Dincolo de Memorie exploreaz legtura dintre dezbateri din seciunea Dincolo de Memorie i
Muzeul de Art Timioara, neurotiin i art. Transpunerea n interpretri ateliere interactive cu tema cum se fcea odat.
Muzeul Satului Bnean, artistice a cercetrii experimentale i teoretice n
galerii de art. ceea ce privete funcionarea creierului creeaz Abordarea publicului
tipuri multiple de experiene pentru spectator, de Implicarea publicului n anii pregtitori este o
la senzaii i nelegere la emoie i auto-reflecie. component esenial n crearea colectiv a
Explorarea va atinge cazuri extreme (fringes) naraiunii programului. Expoziia de anvergur
precum amnezia i afeciunile post-traumatice ale lansat n primele luni ale anului 2021 atrage atenia
memoriei. publicului local i internaional. ndemnul de a-i
aminti i a mprti este atractiv att pentru
Pstrarea Memoriei este procesul de selecie, localnici (participani activi n procesul respectiv)
integrare i conservare a informaiilor i a ct i pentru vizitatorii aflai n cutarea unor
cunoaterii emoionale care alimenteaz evenimente i locuri speciale ce relev universalul
indentitatea colectiv, unete oamenii i se prezent n contextul particular al oraului.
transmite generaiei urmtoare. Aceast etap
va construi legtura dintre amintiri trecute i Impact
evenimente viitoare, dintre tradiii, credine i instituii i profesioniti n domeniul istoriei (arhive,
meteuguri. biblioteci, muzee, antropologi, arhivari) ntrein
instrumentele digitale create n cadrul programului;
Proces se creeaz legturi mai puternice ntre generaii,
20172018 Cuttorii de amintiri i iniierea membri de familie, grupuri civice, localnici i
platformei digitale vizitatori;
grup de lucru format din experi pentru iniierea i conectarea arhivelor reale i virtuale ale Timioarei
gestionarea platformei digitale; cu iniiative similare din Europa, accesibilizarea
cinci prezentri i ateliere cu teme precum: coninuturilor acestora la nivel internaional.
colectarea i organizarea amintirilor personale
Oana Stoian
TRASEU
Orizonturile
CUNOAstERII
Proces GAZDA
20172018 Asociaia Banat IT (Timioara).
focus group-uri pentru implicarea profesorilor,
Arta mbinat cu pedagogia critic
elevilor i a familiilor; PARTENERI INTERNAIONALI

ghideaz publicul prin lumea planificarea ntlnirilor pentru Expoziia de lecii, Academia de Arte Jan Matejko
cu educatori i artiti, pentru a identifica temele Facultatea de Intermedia
contemporan modelat de
relevante ale leciilor de art; (Cracovia); proiectul OFFcity
tehnologie. construirea platformei pentru planurile de lecii i a (Pardubice, CZ).
bazei pentru Cutarea de cultur;
Motivaie activiti pilot: Ambiane digitale, Invenii de jocuri, PARTENERI LOCALI I
O lume nalt tehnologizat ni se ntinde n fa introducere cu Pter Szab (Budapesta) la Atelierul NAIONALI
36
uimindu-ne, derutndu-ne, conectndu-ne sau Little Bits, scurt introducere pentru Expoziia de Bibliotecile i Inspectoratele
izolndu-ne. Cum putem mbunti educaia, baza lecii. colare Judeene din Arad
esenial a culturii noastre, pentru cerinele lumii 20192020 i Timi; Centrul Babel
n rapid schimbare n care trim? Cum putem realizarea de lucrri de art pentru Expoziia de i Facultatea de Arte i
micora prpastia dintre nevoile i ateptrile celor lecii; Design (Timioara); Spaiul
crescui n era digital i generaiile mai n vrst dezvoltarea de ghiduri pentru Aventura cultural, Expoziional de Art
care au misiunea de a-i educa? teste beta cu public; Contemporan Magma (Sf.
producerea de aplicaii digitale, indicii digitale, Gheorghe); Minitremu (Tg.
Expoziia de lecii este o expoziie de art media, introduceri, formulare de evaluare, materiale Mure), Consiliul Judeean
critic i interactiv. Invitm profesorii s colaboreze digitale care vor fi folosite pe parcursul programului. Arad.
cu artiti pentru a crea lucrri de art inspirate
din lecii predate n sistemul curent de educaie. Puncte culminante LOCAII
Leciile propuse pentru expoziie vor fi asociate cu Februariemai 2021 ase coli gimnaziale i
resurse online (planuri de lecie, materiale legate deschiderea Expoziiei de lecii, curator artista Nita licee din Timioara i Arad
de coninutul leciilor) pe o platform accesibil Mocanu (Arad); selectate prin apel deschis.
cadrelor didactice i elevilor din ntreaga lume. n afara colii ateliere cu artiti ca Minitremu
(Trgu-Mure), Kinema Ikon (Arad), Tatiana
n afara colii const n ateliere experimentale Fiodorova (Chiinau), Ralf Homann (Berlin), Zsolt
inspirate de motenirea grupului Sigma din Keserue (Budapesta). Laboratorul Little Bits va crea
Timioara, reinterpretat din perspectiva noului structuri robotice interactive, instalaii i dispozitive
mediu al pedagogiei critice. Activitile vor fi din module prefabricate. Atelierul Ambiane de
propuse de artiti i profesori care mprumut din nvare se focalizeaz pe designul i programarea
micarea anilor '70 conceptul de intervenie artistic spaiului fizic de nvare;
ce schimb percepia asupra spaiilor deschise. Aventura cultural lansarea jocului de realitate
Activitile inute n Timioara i Arad vor folosi alternativ.
aplicaii de design 3D, realitate augmentat i vor
crea sli de curs urbane i instalaii site-specific. Abordarea publicului
Lrgirea audienei pentru arta media printre
Aventura cultural este un joc de realitate membrii personalului didactic, tineri i familiile
alternativ (JRA) creat n colaborare cu dezvoltatori lor. Adncirea experienei audienei interesate de
de jocuri. Vom crea poveti educaionale pentru a fi jocuri virtuale i tehnologie cu ajutorul abordrilor
explorate de ctre publicul tnr, pe baza indiciilor pedagogiei critice.
digitale i a mrturiilor din viaa real oferite de cele
mai pline de inspiraie personaliti ale momentului.
TRASEU
Lumini captivante
instrumente vocale pentru persoanele cu deficiene
de vedere.
GAZDA Contientizarea obiceiurilor De vorb cu strinii const n instalaii realizate

Simultan Festival (Timioara).
digitale prin instalaii i spectacole sub form de obiecte urbane amplasate prin ora
multimedia. pentru a ncuraja interaciunea. Strinii se ntlnesc
PARTENERI INTERNAIONALI
dincolo de perei transpareni n locaii de tranzit
Centrul Interdisciplinar pentru
sau n ri i continente diferite i pot utiliza o
Sunet i Cultur Digital Motivaie
suprafa interactiv cu butoane, touchpad-uri i
(Mons); TodaysArt Festival Artitii creeaz lucrri care redirecioneaz atenia
ecrane pentru a comunica. Fiecare instalaie va fi
(Haga); Multimedia Institute de la lumina artificial a dispozitivelor ctre lumina
dezvoltat de ctre echipe diverse, avnd astfel
(Zagreb). interioar a indivizilor, pentru a-i redescoperi vise i
aspect i tematic diferite.
pasiuni uitate.
PARTENERI LOCALI I
NAIONALI Scenarii imprevizibile creeaz momente Proces
Kinema Ikon (Arad); Plan surprinztoare n locuri de rutin zilnic i trezete 20172019
0 Makerspace, HackTM, instinctul oamenilor de a se bucura de momentul ntlniri, patru ateliere pe an cu artiti profesioniti
Teatrul Auleu, Facultatea prezent. Echipe mixte de artiti profesioniti (teatru, pentru dezvoltarea unui grup de participani locali
de Arte i Design, Facultatea muzic, arte vizuale, dans, arhitectur) i voluntari n evoluia proiectului;
de Arhitectur i Urbanism, vor crea scenarii care vor fi jucate n public ca de 20182020
Facultatea de Teatru i exemplu o simfonie redat prin sonerii de telefoane implementarea unei serii de proiecte pilot (instalaii
Muzic i Centrul Multimedia mobile, panouri media care afieaz poezii sau n spaii publice).

al Universitii Politehnica supermarketuri invadate de artiti media.
(Timioara). Puncte culminante
Tactici temporare este o scen mobil pentru Februarieaprilie 2021
LOCAII proiecte new media care utilizeaz tehnologia expoziii i performance-uri la nivelul ntregului
Primria, spitale, aeroport, ca instrument pentru interaciunea dintre diferite ora. Artiti precum elveianca Pipilotti Rist, Varvara
mall-uri i supermarket- categorii de oameni. Lucrrile vor fi selectate & Mar O (Tallinn) sau Paul Sermon (Brighton) vor
uri, complexul studenesc, pe baza potenialului lor de a transforma crea spaii pentru contemplare i interaciune, unde
oficiile de plat taxe i consumul pasiv de coninut digital n utilizri ale vizitatorii vor ntlni situaii amuzante i uneori
37
impozite. tehnologiei care mbogesc dimensiunea noastr alarmante ale condiiei noastre umane ntr-o lume
uman ca de exemplu meninerea relaiilor n excesiv tehnologizat.
familiile rspndite pe mai multe continente sau

TRASEU
GAZDE
Asociaia Ambulana Cultural
AnaLogic Proces
20172020 Implicarea publicului prin crowd-
i Fundaia Judeean pentru Re-gndim, re-inventm, re-crem sourcing
Tineret (Timioara). expunerea de obiecte vechi de largi dimensiuni
(aparate de proiectat filme de 35 mm, utilaje
PARTENERI INTERNAIONALI Motivaie tipografice, sisteme de sunet, autoturisme sau
PEEK & POKE - Computer ntr-o lume n care crete alarmant cantitatea de motociclete vechi) n centre comerciale i spaii
Museum (Rijeka); LaborBerlin obiecte aruncate dup o singur folosire, artitii publice ca modalitate de a atrage publicul spre
and analogueNOW! (Berlin); i oamenii creativi sunt nc atrai de universul noile muzee;
Fineartforum (Paderborn, mainriilor reparabile. Fr ndoial exist o colectare de echipamente i obiecte vechi de la
DE); Alternative Photography fascinaie n ntreaga lume pentru retro i do it locuitorii oraului, instituii sau puncte de reciclare
Collective (Londra); Alternative yourself. Termenul analog a ajuns s descrie pentru nfiinarea noilor muzee ale istoriei recente;
Photography Scotland (GB). orice nu este digital n domenii att de diferite: ateliere de reparaii i activiti de tip do-it-yourself.
fotografie, muzic, film, ceasuri, maini de calculat
PARTENERI LOCALI I sau chiar cri, autovehicule i motociclete. n Puncte culminante
NAIONALI acelai timp cu procesul de colectare de obiecte Ianuariemartie 2021
Muzee din Timioara i Arad; i documente, ne vom concentra i pe gsirea de expoziii i inaugurarea de muzee neconvenionale
Biblioteca Judeean Timi, experi, tehnicieni i artiti din Romnia i Europa ale istoriei recente, n paralel cu ateliere deschise
Asociaia Plan Zero (Timioara). care stpnesc vechi tehnici i procese de fabricaie. pentru public;
vizionri, concerte, performance-uri i ateliere de
LOCAII Activitile se vor desfura n 3 faze: contientizare art fotografic, video i sunet analogice.
Casa Tineretului, 3 (activiti muzeale), implicare (ateliere de reparaii i
cinematografe, arhiva de de tip do-it-yourself) i creaie artistic (fotografie,
film, Grdina de Var. film, sunet, art contemporan prin evenimente i
ateliere cu participare internaional).
ACTORII
SCHIMBRII
38
Trim vremuri de schimbri accelerate i multiple n ceea ce privete

deopotriv viaa, politica i cultura. n perioada comunist, cultura 2 STAIE
a inut vie flacra demnitii n Europa de Est prin manuscrise
care circulau n secret, prin manifeste, glume i aluzii ascunse n
spectacole i lucrri artistice care treceau de cenzur. Astzi, n
ntreaga Europ, rezistena cultural ia multiple forme: proteste de
strad, campanii online virale sau iniiative economice alternative.
Staia Actorii schimbrii caut s recupereze spiritul Revoluiei de la
1989 i aduce sub reflectoare actorii schimbrii din societatea de azi,
n varietatea lor de forme i exprimri.
Motivaie generrii de coninut pentru Programul Artistic;

Actorii schimbrii reactiveaz i revitalizeaz primele evenimente publice introducerea
GAZDE profilul Timioarei ca ora al Revoluiei Romne Programului Artistic, proiecii de filme, concerte;
Asociaia TM2021; Institutul de la 1989, aducnd mpreun generaii diferite de faz de producie pentru lucrrile comisionate,
Prezentului (Bucureti). actani dinamici din ora, atrgnd comuniti noi expoziii etc.;
i conectndu-se la micri similare din alte orae proiecte de documentare care acompaniaz
PARTENER revoluionare din Europa de Est i dincolo de ea. programul artistic (pn n 2022) cu abordri
TRANSFRONTALIER teoretice i publicaii; ateliere de scriere creativ
Translocal Institute for Aceast Staie genereaz o platform pentru elevi de liceu, jurnaliti culturali, critici;
Contemporary Art i tranzit.hu interdisciplinar de schimburi ntre o serie de ageni facilitatori culturali vor ghida publicul n diversele
(Budapesta). din interiorul scenelor artistice i din societate, rute alternative create de evenimente.
urmrind s valorifice, s implice, s creasc i s
PARTENERI INTERNAIONALI conecteze diversele comuniti de practici. Aceti Puncte culminante
Pogon Centrul pentru actori au n comun valori civice, ns doar rar se Martiemai 2021
Cultur Independent i reunesc artiti i grupuri activiste, antreprenori, Times Exposed o expoziie extins de tip
Tineret (Zagreb); Body/ cooperative creative n dezvoltare i altele de retrospectiv a micrilor artistice ante- i post
Mind Foundation (Varovia); acest fel. Programul artistic Necenzurat i o 1989 n Estul Europei, incluznd ca exemple locale

Oberliht (Chiinu); panski component educaional dedicat Smna grupul Sigma, manifestrile de performance din
Borci Cultural Centre schimbrii sunt mpletite n mod organic i Timioara, Iai i Chiinu n anii 1990, precum i
(Ljubljana); La Briqueterie - direcionate ctre un spectru inter-generaional lucrri noi de artiti internaionali ca Dan Perjovschi,
Centre de Dveloppement de participani i segmente de public. Staia Lia Perjovschi, Pavel Brila i un proiect extins creat
Chorgraphique du Val-de- include: un program adaptat de mobilitate i de Rimini Protokoll n acest cadru.
Marne (FR); Eurozine (Viena); schimburi de rezidene; un laborator civic pentru Performing 89 spectacole de teatru documentar,
Visual Culture Research reflecie, discuie i testarea produciilor artistice; dans contemporan i reconstituiri ale unor
Center (Kiev); Rijeka 2020 - cercetare i studii despre practicile de asociere n spectacole emblematice, prezentnd artiti din
39
Dopolavoro. domeniul artistic de dup 1989, cu dou conferine micarea post-1989 art politic, artiti i activism;
internaionale; un program de mediere artistic i Galeria Muzicii Subversive muzica mai multor
PARTENERI LOCALI o dimensiune de educaie artistic non-formal generaii instalaie de sunet i muzic prezentnd

Centrul Cultural PLAI / pentru copii; o seciune integrat de documentare. trupe underground cenzurate n perioada
Ambasada, Teatrul Maghiar, comunist i concerte asociate. Mondial, Laibach,
Memorialul Revoluiei 1989 ntre artitii invitai recunoscui pe plan internaional Plastic People of the Universe, ntre alii;
i Teatrul Auleu (Timioara); se numr artistul vizual Dan Perjovschi i tnara Muzeul Interactiv al Revoluiei o abordare
Kinema Ikon (Arad); Asociaia regizoare Gianina Crbunariu, din Romnia, artistul contemporan a evenimentelor istorice, cu scopul
pepluspatru, One World moldovean Pavel Brila, apreciatul colectiv Rimini de a transmite povestea ntr-un format semnificativ
Romnia, Modulab i Dect Protokoll din Germania, performerul turc Erdem pentru toate generaiile, deopotriv copii i aduli;
o Revist (Bucureti); tranzit. Gndz (The Standing Man din Piaa Taksim) i Move-act programare de filme documentare
ro (Iai). faimosul artist francez Christian Boltanski. i activiste sub egida One World Romnia.
Programarea artistic include i o dimensiune de
LOCAII Proces turneu pentru cteva spectacole, co-produciile din
Memorialul Revoluiei de 20172018 Grup de reflecie social Performing 89 i expoziia Times Exposed.
la 1989, Teatrul Maghiar, un laborator civic inovator care aduce mpreun
Muzeul de Art, galerii artiti i activiti, antreprenori i cooperative creative Abordarea publicului
locale; aflate n dezvoltare pentru angajarea unui proces Aceast Staie face apel la un spectru larg de
Ambasada, Teatrul Auleu. de reflecie i de punere n comun a unor practici segmente de public, propunnd un coninut
i viziuni specifice. Acesta va facilita coeziunea relevant, bine adaptat realitii prezente. Creeaz
scenei locale i conexiunea cu iniiative similare din un sentiment de apartenen i participare la
regiune i din Europa, funcionnd deopotriv ca dezvoltarea unor discursuri noi n Timioara, Estul
o platform de testare a noilor producii create n Europei i Europa lrgit.
program;
prima ntlnire a partenerilor internaionali, Impact
cercetare i pregtire pentru componentele Dezbatere transdisciplinar i trans-sectorial pe
artistice; teme de angajare social i cetenie democratic.
primele granturi de mobilitate i stagiatur.
20192020 Evenimente pilot Revitalizarea valorilor n spiritul din 1989 i educarea
un program adaptat de mobilitate i schimburi publicului tnr cu privire la rolul artei n schimbrile
de rezidene pentru profesioniti (artiti, curatori, politice, ncadrndu-le coerent n noua agend
manageri, productori, scriitori, jurnaliti), cu 6 pentru viitorul Europei.
rezidene i 10 granturi de mobilitate destinate
Oana Stoian
TRASEU
Invizibil/vizibil
ateliere i activiti interactive n zonele

marginalizate pentru a consolida capacitile de GAZDE
exprimare cultural n comunitate i pentru a Institutul Intercultural
Deconstrucia stereotipurilor stimula dezvoltarea respectului de sine i a unei (Timioara) i Alliance for
i depirea marginalizrii identiti pozitive; European Roma Institute.
comunitilor rome din Timioara i mobilitate i rezidene pentru artiti i pentru

membrii activi ai comunitii. PARTENERI
din Europa. 20192020 Schimbarea percepiei TRANSFRONTALIERI
40
intirea publicului general prin spectacole bazate Asociaia Work in Progress

Motivaie pe exprimarea cultural a romilor: spectacole (Novi-Sad); Fundaia
Cum alege ochiul colectiv s vad sau s ignore interactive cu Paradox Theatre (Copenhaga) i Artemisszi i Romani Design-
unele lucruri? Cum se formeaz prerile i reputaia Thtre de l'Opprim (Paris); concerte combinate Erika Varga (Budapesta).
i cum se rsfrng aceste mecanisme impersonale cu alte forme de expresie; expoziii asociate cu
i marcheaz viaa oamenilor? dezbateri i activiti educaionale; biblioteca vie PARTENERI INTERNAIONALI
conferine publice cu vorbitori romi; apeluri de CoE Roma SRSG supporting
Diversitatea cultural generat de prezena multor propuneri pentru producia i distribuia de filme. team; East Street Arts (Leeds);
grupuri etnice reprezint un element cheie n Rare Studio (Liverpool);
identitatea Timioarei i a regiunii Banatului. Cu Puncte culminante Festivalul Cronograf (Chiinu).
toate acestea, exist un grup cultural care este Aprilieiunie 2021
perceput printr-o lentil distorsionant, ca i cum concerte i spectacole de teatru n limba romani i PARTENERI LOCALI I
oamenii ar purta ochelari care fie fac invizibile n alte limbi europene, cu participarea unor artiti NAIONALI
aceste grupuri, fie le portretizeaz prin stereotipuri internaionali precum Rahim Burhan (Macedonia) i Asociaia Femeilor Rome,
i generalizri abuzive. Santino Spinelli (Italia); Centrul de Resurse pentru
festival internaional de filme pe teme specifice Regenerare Urban i Centrul
Invizibil/vizibil se concentreaz att pe publicul comunitii roma; de Resurse pentru Iniiative
larg, ct i pe grupurile vulnerabile prin participarea expoziii asupra unor teme relevante din trecut i Etice i Solidare (Timioara);
unor artiti angajai social i a unor membri din contemporane, predefinite de publicul implicat n Asociaia Nevo Parudimos
comunitate cu sau fr origini rome. Artiti din perioada de participare. (Reia).
zona artelor spectacolului i instalaii foto-video
realizate prin crowd-sourcing vor arta cum Abordarea publicului LOCAII
oameni din generaii diferite fac fa vieii, invizibili Activitile culturale urmresc ndeaproape Centrul Comunitar Kuncz,
n periferiile oraului, camuflai n mainstream sau principiile de incluziune a romilor adoptate de Piaa Unirii i Piaa Sf.
sub lumina stigmatizant a reflectoarelor mass- UE, cu un accent pe abordarea explicit, dar Gheorghe.
mediei. nu exclusiv a acestora n faza de angajare.
ncurajarea participrii active n proces, n care
Proces lucrrile artistice includ sunete / imagini / poveti
20172019 Implicare i co-creaie dezvoltate prin ateliere constructive, pragmatice
identificarea artitilor angajai i a voluntarilor i nediscriminatorii. Aceast abordare garanteaz
doritori s participe n producii culturale; autenticitatea i relevana aciunilor ndreptate att
ateliere mixte de teatru, teatru forum, muzic i film ctre publicul tradiional, ct i spre cel mai greu de
cu tineri romi i ne-romi; atras, n faza de includere.
Ovidiu Zimcea / Paltim Hat Factory
TRASEU
Clarobscur

Antagon) vor testa deopotriv tehnici de dezvoltare
GAZDA a publicului (dezbateri i conferine, sesiuni de
informare n coli, universiti, cartiere);
Teatrul German (Timioara).
nelegerea trecutului pentru a
evenimente pilot cu privire la participarea grupurilor
PARTENERI
decide n cunotin de cauz marginalizate: teatru forum cu Cardboard Citizens
TRANSFRONTALIERI prezentul. (Londra), La Xixa Teatre (Barcelona) i PartecipArte
BITEF (Belgrad); Traf House of (Roma);
Contemporary Art (Budapesta). Cum putem prelucra subiecte grave precum pregtirea noilor produciilor (apeluri ctre artiti,
41
motenirea comunist, enigmele Revoluiei de stabilirea locaiilor, semnarea contractelor).
PARTENERI INTERNAIONALI la 1989 n Timioara sau teme locale, zonale i
New Theatre Institute of europene precum Holocaustul, rzboaiele din Puncte culminante

Latvia (Riga); Rijeka 2020- fosta Iugoslavie, pogromurile i purificrile etnice, Martiemai 2021
Anotimpurile puterii. precum i criza prezent a refugiailor i discursul Producii i expoziii pe cele trei teme:
de ur rasial. martie 2021 Marginalizaii;
PARTENERI LOCALI aprilie 2021 Oprimarea colectiv;
Facultatea de Sociologie i Galerii, cafenele i spaii neconvenionale vor mai 2021 Regimuri totalitare i de tranziie;
Psihologie, Facultatea de gzdui spectacole de teatru i dans contemporan, Contribuii de:
tiine Politice, Facultatea de filme documentare i instalaii experimentale rpd Schilling Compania Krtakr i Kornl
Arte i Design, Penitenciarul, care imerseaz publicul n spaii unde lumina i Mundrucz Teatrul Proton (Budapesta); Rimini
serviciile sociale, Teatrul ntunericul se lupt pentru supremaie. Protokoll i Center for Political Beauty (Berlin);
Maghiar i Festivalul de Teatru Programul este organizat n jurul a trei teme, Peeing Tom (Brussels); International Institute of
Antagon (Timioara). dispuse ntr-o evoluie gradual: categoriile Political Murder (CH i DE); Tania Bruguera (Havana
marginalizate pe care lng trecem zi de zi, i NY); Omer Krieger (Tel Aviv); Sana Ghobbeh (Iran
LOCAII greutile celor oprimai pe motiv etnic sau religios i SE); The Empathy Museum (Londra); Theatre
Teatrul German, Teatrul i ororile societilor totalitare care marcheaz Company shelf (Tokyo).
Maghiar, Teatrul Naional, naiuni ntregi.
Sinagoga Cetate, galerii de Abordarea publicului
art locale; Producii artistice puternice abordnd subiecte Programul va reprezenta un test important pentru
Ambasada, Teatrul Auleu, socio-politice problematice vor fi combinate cu teatrele locale n ideea de a inova relaionarea
Teatrul Electric, Aethernativ. instrumente de angajare emoional a publicului cu publicul. Modalitile de lucru vor include
care creeaz empatie i dezvolt un proces de cultivarea gustului publicului existent, comunicarea
contientizare critic, ncurajnd participanii s inovatoare cu publicul nou atras, schimburi de
discute deschis despre discriminare, inegalitate i experien cu parteneri internaionali recunoscui
violen. pentru a implica categoriile de public greu de atras,
anticiparea i facilitarea procesrii experienelor
Proces culturale.
20172020
festivaluri existente n Timioara (Festivalul
European de Teatru Eurothalia, Festivalul
Euroregional de Teatru TESZT, Festivalul de Teatru
Oana Stoian
TRASEU
Perspective Puncte culminante
fluide Aprilie 2021

Festivalul Perspective Fluide va cuprinde trei
seciuni:
GAZDE
TamTam i Teatrul Maghiar
Depirea vechilor mentaliti prin (Timioara).

Imagini queer i feministe proiecii de filme
puterea culturii.
42
queer de-a lungul unei sptmni, curatoriate de PARTENER

One World Romania i Queer Lisabona (filme de TRANSFRONTALIER
Motivaie scurt metraj, documentare i art queer). Discuii Asociaia Mask (Szeged, HU).
Temele feminismului i culturii queer rmn i conferine organizate de Accept (Bucureti) i

controversate n societatea romneasc. Aceast Genderdoc-M (Chiinu) PARTENERI INTERNAIONALI
rut va lansa o platform artistic i pedagogic Performerul fluid un program de rezidene Queer Lisabona; Domino
n jurul acestor subiecte sensibile. Perspective artistice i performance-uri queer de-a lungul unei Project (Zagreb); Genderdoc-M
fluide propune metode de promovare a respectului sptmni organizat de Teatrul Maghiar (Timioara), (Chiinu).
reciproc, de chestionare a stereotipurilor i Domino (Zagreb, Croaia) i Asociaia Mask (Szeged).
a discriminrii de gen i de depire a ideilor Programul de rezidene artistice va contribui la PARTENERI LOCALI
dominante care limiteaz i marginalizeaz membrii dezvoltarea profesional a participanilor i la Asociaia SPICC i LGBTeam
queer ai societii. generarea de coninut pentru programul artistic; (Timioara); The Attic i Accept
momente performative queer cu Paul Dunc (Bucureti); KF i Citizenit
Intenionm s crem un spaiu sigur pentru (Bucureti), Vika Kirchenbauer (Berlin), Tuck Royale (Arad).
dezbateri i ntlniri, unde feministe i feminiti, (Berlin);
persoane LGBTIQ i suporteri ai cauzelor lor vor fi Electroqueer un festival de-a lungul unei LOCAII
susinui s se exprime. sptmni o platform online pentru muzic diferite spaii publice din
electronic queer, podcast-uri i evenimente ora;
Proces live de muzic electronic n piee de vechituri, Universitatea de Vest,
20172020 Evenimente pilot grdini, baruri i locuine, organizat de The Attic Teatrul Maghiar;
Evenimentele vor crete gradual pn n anul 2021: (Bucureti i Oslo) i TamTam din Timioara. n 2021 KF (Arad), Fabrica Teba
Imagini queer i feministe proiecii de filme numeroase locaii din spaiul public vor fi activate (Arad).
artistice i documentare, urmate de discuii; simultan cu ajutorul acestor performance-uri de
Performerul fluid un program de rezidene muzic electronic. Platforma online va difuza n
pentru artiti, urmat de un eveniment de timp real din ora.
performance queer la Teatrul Maghiar din
Timioara; Abordarea publicului
lunar un performance de muzic electronic Acest Traseu dezvolt n paralel interesul publicului
n spaiul public susinut de un artist local sau larg pentru tematicile de gen i atrage un public de
internaional, parte a seciunii Electroqueer. Aceste ni ntr-un spaiu sigur pentru exprimare (n mod
episoade vor fi ncrcate pe o platform online, special pe cei din comunitatea queer). Ambele
expunnd zone diferite ale oraului, i vor crea abordri diversific segmentele de public amatoare
o hart subiectiv i fluid alctuit din sunete i de art contemporan performativ.
identiti queer.
LOCURI
Cltoria noastr se extinde n cel de-al doilea Teritoriu, n spaiile publice ale oraului,
genius loci al ntlnirilor dintre Oameni, n spaii publice, spaii culturale, spaii
post-industriale, cldiri istorice, coli, biblioteci. De la revendicarea locurilor publice
familiare, la o regndire global a oraului, ne propunem s transparentizm procesele
decizionale. Cnd cltorim n spaiul colectiv, de la cartier la aliane continentale, ne
provocm pe noi nine, dar i pe vizitatori.

43
Flavius Neamciuc
NDRZNESTE!
44
Europa cetenilor nu are centru sau periferie. Cartierele Europei pot

fi uor divizate de fric i extremism. 3 STAIE
ndrznete! este rspunsul local la aceast provocare european

de vreme ce cartierele sunt locuri concrete unde cetenia este
practicat i inovat. Printr-o serie de intervenii urbane participative
structurm medii sustenabile i un teritoriu al relaiilor dintre
Oameni.
Europa ndrznete s rmn mpreun. Cte un cartier pe rnd.

Procesul de identificare a cetenilor activi i formarea unei reele de
Centre de lumin conduce la creterea puterii comunitii locale i la
democratizarea spaiului comun.
Motivaie instalarea primului Centru de lumin ca loc de

Colaborare, participare la luarea deciziilor, ntlnire, ntr-o filial a Bibliotecii Judeene Timi;
GAZDE planificare urban de ctre comunitate, prezentri testarea formatului Dialoguri i a instrumentului de
Asociaia TM2021, Casa ntre vecini, locuri de ntlnire i Ziua European vot Democracy 2.1.
de Cultur a Municipiului a Vecinilor vor impulsiona contextul local i l vor 20182019 Centre de lumin
Timioara. transforma ntr-un mediu deschis, prietenos i instalarea a trei alte centre, formri Electro-cultura
echitabil. Un sistem de vot de ultim generaie, pentru facilitatori comunitari;
PARTENERI INTERNAIONALI bazat pe Democracy 2.1 va fi introdus ca un organizarea de prezentri lunare;
Rijeka 2020 27 mecanism de administrare a bugetrii participative primul apel pentru proiecte comunitare i
Neighborhoods; Pstuj pentru finanarea proiectelor inovatoare ale implementarea primelor proiecte mici selecionate
prostor (Plze); Anthropictures cetenilor destinate comunitilor. n acelai timp, de comunitate;
(Praga); In Situ Network; prin folosirea reelei bibliotecilor de cartier, acest prima Zi European a Vecinilor.
European Neighbours Day; program promoveaz inovaia i consolidarea
CitizensLab (Berlin); #likerART capacitilor pentru instituiile culturale tradiionale, Puncte culminante
festival (Barcelona). aducndu-le mai aproape de nevoile curente ale Aprilieiunie 2020 i 2021
localnicilor. dou ediii ale Conferinei Anuale a Cartierelor
PARTENERI LOCALI Unite;
Biblioteca Judeean Timi ndrznete! este un proiect care implic rezidenii schimburi ntre cartiere (locale i europene) pentru
(cu filialele din jude), FALT Timioarei ntr-un dialog transversal ntre cartiere componenta Dialoguri i stimularea conexiunii cu
- Federaia Asociaiilor de cu egalii lor europeni. Cu ajutorul implicrii noi reele care reunesc iniiative comunitare din
Proprietari, Facultatea de internaionale i al colaborrii cu alte cartiere din Europa, precum CitizensLab;

Psihologie i Sociologie i Europa n care se dezvolt proiecte similare (Rijeka, extinderea reelei centrelor prin apeluri deschise;
Facultatea de Arhitectur Valletta, Leeuwarden, Linz, Koice, Plze) susinem dou srbtori comunitare Ziua European a
i Urbanism (Timioara); nvarea pe termen lung i dezvoltarea sustenabil Vecinilor;
studioBASAR (Bucureti). a comunitilor locale. ase intervenii n spaiul public cu artiti
internaionali precum Kateina ed, care va
LOCAII ndrznete! este un program orientat spre transforma schimburile cu alte cartiere europene n
piee de cartier, biblioteci, procesualitate, cu un mecanism de dezvoltare pe creaii artistice, sau cu designerii de la Raumlabor
spaii publice; termen lung: (Berlin) i Asociaia Transformatori (Sofia, Bulgaria)
45
patru filiale ale Bibliotecii care vor co-crea intervenii artistice mpreun cu
Judeene Timi i n Lugoj, Centre de lumin spaii de ntlnire ncepnd localnicii.
Reia i Oravia. cu cele patru filiale ale Bibliotecii Judeene Timi,

conduse de ceteni activi formai n cadrul Abordarea publicului
Electro-cultura. Numrul locaiilor va crete Proiectul pornete de la cetenii activi i le ofer
treptat, n diverse puncte ale oraului. n timpul instrumentele pentru exprimare, participare i
ntlnirilor, cetenii propun activiti culturale i motivare. Acestea conduc la un dialog mai bun i
intervenii care vor fi susinute printr-un apel de la concretizarea scopurilor i dorinelor acestora,
proiecte. susinute prin oportuniti financiare bazate pe
apeluri deschise. Vom atrage o varietate larg de
Dialoguri o versiune local a prezentrilor participani prin evenimente vizibile, iar publicul
PechaKucha de eroi locali i proiecte inspiraionale, greu de abordat va fi atras n mod natural prin arta
care dau puterea cetenilor activi s i inspire desfurat n spaiul public din cartierele sale.
pe alii. Evenimentele comunitare dau ocazia de
socializare i de schimb de idei ntre cartierele Impact
locale i din Europa. O Conferin Anual a ndrznete! transform patru biblioteci de cartier
Cartierelor Unite va fi introdus ca un instrument i patru alte spaii n centre comunitare, lanseaz
de nvare organizaional a mecanismelor zeci de apeluri de propuneri pentru activiti i
inovatoare de guvernan, a bugetrii participative i proiecte culturale i susine ase intervenii n spaiul
a planificrii urbane de jos n sus. public realizate de artiti internaionali, promovnd
totodat crearea de noi locuri de munc
Ziua European a Vecinilor evenimente de facilitatori comunitari. Dup 2021 vom dezvolta o
srbtoare cu o larg vizibilitate, care const n cine structur independent care va continua i conduce
comunitare, tururi ghidate, prezentri i intervenii centrele. ndrznete! creeaz legturi ntre cartiere
n spaiul public. Interveniile aduc mpreun artiti din Europa, stimuleaz o mai bun nelegere a
(n reziden), ceteni i administraia local. democraiei i a procesului decizional, ncurajeaz
angajarea publicului n mbuntirea calitii vieii
Proces i creeaz o reea consistent de ceteni abilitai s
2017 Reeaua uman contribuie la viaa comunitii.
cercetare socio-antropologic pentru identificarea
cetenilor activi, a grupurilor formale i informale,
condus de sociologii de la Anthropictures;
Project by Carmen Lidia Vidu

Dancing City
TRASEU
Impuls ateliere de o lun n coli i centre de zi, precum

i formri cu rezidenii conduse de artiti locali i

Artele spectacolului ca instrument internaionali (pn n 2021); GAZDA
turneu cu spectacole la scar redus n patru spaii Institutul Francez (Timioara).
de revendicare a spaiului public de publice.
la periferiile oraului. 20192020 Formarea echipelor PARTENER
apel pentru echipe noi instituii locale, ONG-uri, TRANSFRONTALIER
Motivaie grupuri civice; Bandart Production
Dansul n spaii deschise se dovedete a fi cel construirea unei infrastructuri minimale n cele (Budapesta).
46
mai bun mod de a exprima i a elibera emoia, patru spaii alese (scene, pavilioane);
fiind n acelai timp un instrument puternic de concursuri publice ntre echipele din cartiere PARTENERI INTERNAIONALI
coeziune social, de participare colectiv, de diferite; program de schimburi europene pentru Aerowaves; La Strada (Graz);
relaionare intergeneraional i, n cele din urm, echipele ctigtoare. Centre Chorgraphique

de convivialitate. National de Crteil et du
Puncte culminante Val-de-Marne (FR); cole
ncepnd din 2017, Impuls transform spaiile Aprilieoctombrie des Sables (Sngal); La
publice de la periferia Timioarei, vzute de obicei Ziua Internaional a Dansului (29 aprilie) Compagnie dAilleurs
ca locuri de tranziie, n zone culturale pentru organizat de colile locale de dans (din 2017); (Colombes); La Cit des
grupurile de amatori ghidai de artiti aflai n Festivalul Impuls (iunie) festival extins de artele Arts de la Rue i Collectif
reziden. Programul transform spaiile publice n spectacolului, cu amatori i profesioniti, n centrul Etc (Marsilia); Opera
zone de incluziune i combate etichetarea social oraului (din 2019); Circus (Dorset, UK); ati -
prin stimularea unor spectacole care implic toate ntlnirea anual Aerowaves Dance across Contemporary Dance Artists
tipurile de consumatori de la copii la grupuri Europe (28-31 octombrie 2021) cu parteneri din Association (Istanbul).
marginalizate i persoane cu dizabiliti cu 33 de ri, asociat unui program de spectacole
experiena unor profesioniti precum Candoco cu artiti romni i cu companiile selecionate de PARTENERI LOCALI I
Dance Company (UK). Aerowaves, gzduit de teatrele locale. NAIONALI
Centrul Naional al Dansului
Dezvoltnd festivalul existent Stradart, care a Abordarea publicului (Bucureti); Centrul Cultural
angajat comunitatea rom din Piaa Traian n creaii Pornind de la locuri familiare i accesibile din German (Timioara),
artistice, Impuls se concentreaz pe definirea cartiere, revendicm spaiul public pentru cultur Inspectoratul colar Timi i
spaiilor din cartier ca zone pentru creativitate prin crearea unor puncte de ntlnire temporar Inspectoratul colar Arad i
i dialog intercultural, precum i pe promovarea centrate pe actul artistic. Primele activiti sunt APECA (Timioara).
dansului contemporan european. n 2021, precedate de ntlniri cu rezidenii pentru a nelege
programul va avea trei puncte culminante care ce i-ar motiva s se implice. Prin conectarea LOCAII
vor crea un context de schimburi ntre companii i rezidenilor, a grupurilor excluse social, a turitilor, piee i parcuri din cartiere
artiti importani locali i internaionali. a persoanelor n vrst i a tinerilor, programul este periferice precum Piaa
destinat publicului general i celui greu de atras. Traian,Parcurile Lidia i
Proces Programul de cinci ani va construi ntr-un mod Dacia, i malurile rului
20172018 Activiti pilot natural cererea rezidenilor pentru actul cultural Mure din Arad.
implicare prin ntlniri n cartiere; accesibil i va insufla un sentiment de proprietate i
lansarea de apeluri de propuneri pentru colile de preocupare fa de spaiile publice.
locale de dans i circ;
TRASEU
Vocile orasului destinat publicului tnr) i s ncurajm spectatorii

s se implice activ n spectacole.
GAZDA
Dramaturgia unui col al
Teatrul Naional (Timioara). Puncte culminante
vorbitorilor. Iunie 20192021
PARTENERI INTERNAIONALI dezbateri publice care conduc la dezvoltarea
Badisches Staatstheater Motivaie a trei noi spectacole, pentru care invitm artiti
Karlsruhe (DE); Teatrul Vocile oraului transform un spaiu public proemineni, precum dramaturgul tefan Peca sau
Naional Croat Ivan Zajc ntr-o platform de comunicare pentru cetenii coregraful Pl Frenk (FR);
(Rijeka); Riksteatern - National proactivi care i asum un rol principal n susinerea comisionarea scrierii unei piese de teatru de
Touring Theatre (Stockholm, democraiei participative. Dup un proces de amploare;
SE); CORNERS - Turning ascultare activ a vocii publicului cu privire la poziia instalaii i spectacole care funcioneaz ca

Europe inside out (platform oraului i a Europei, vom traduce discursul ntr-un instrumente democratice i solicit prerile
european). rspuns constructiv prin aciuni i piese de teatru. rezidenilor asupra unor probleme locale i globale,
ntr-un mod similar teatrului participativ n aer liber
LOCAII O serie de dezbateri, spectacole i instalaii ne de Michael Hanna, Asier Zabaleta i Valeria Simone.
Parcul Civic; ajut s revendicm Parcul Civic, care include Sala
Sala 2 a Teatrului Naional. 2 (spaiul neconvenional al Teatrului Naional
47
TRASEU
GAZDA
CRIES Centrul de Resurse
La pas programul crete gradul de contientizare att
asupra neajunsurilor practicilor curente din
agricultur, ct i asupra beneficiilor metodelor
pentru Iniiative Etice i
Re-imaginarea oraului ca spaiu alternative. i susine pe fermierii locali i pe
Solidare (Timioara). comun i conectarea lui la micii antreprenori n a scurta lanul de distribuie
mprejurimile verzi i la capacitatea alimentar.
PARTENERI INTERNAIONALI
Parti Potique (Paris);
de recreere. Puncte culminante
URGENCI The International Mai 20172021
Network for Community Motivaie Festivalul La Pas care srbtorete cultura culinar,
Supported Agriculture; n viaa de zi cu zi, munca nseamn de obicei o cu aparatur alimentat de panouri solare, ambalaje
TOGETHER Territories agend ncrcat, o postur de lucru nesntoas reciclabile, tacmuri care pot deveni material
of Co-responsibility i o list de lucruri de fcut infinit, o situaie care fertilizator i combustibil bio din reziduuri de ulei,
(Odemira, PT); EkoConnect reflect deopotriv felul n care trim experiena care completeaz ciclul de consum;
International Centre for oraului. ns, din cnd n cnd, ne putem opri i conferin internaional anual condus de CRIES,
Organic Agriculture of Central deconecta. Pentru sfritul de sptmn din 1 Mai, coordonatorul grupului tematic european cu privire
and Eastern Europe (DE). propunem un festival n aer liber care va nchide la hran, acces la hran, reducerea deeurilor,
un bulevard aglomerat al oraului, nconjurat de fermieri locali;
PARTENERI LOCALI 2 parcuri, pentru a crea un spaiu comun extins, ateliere de gastronomie pentru copii i aduli;
Hostel Costel, Universitatea de unde oamenii i revendic strzile, timpul i se Galeria Verde: pduri pop-up, muzic i intervenii
Agronomie (Timioara). reconecteaz la lucrurile simple. artistice cu Encore Heureux Architectes i
Collectif (Paris) i Luc Deleu (Antwerp), ocuparea i
LOCAII La pas un festival de gastronomie organic redesignul bulevardului;
un bulevard larg din centrul ncurajeaz sustenabilitatea mediului i un mod Atelierul Nomad: activiti educaionale pentru
oraului nconjurat de de via sntos prin stimularea consumului elevi, cu proiecii de filme; iniierea unor grdini
parcuri (Parcul Civic, Parcul responsabil i a unei mai bune folosiri a oraului eco n coal;
Central, Bulevardul I.C. ca spaiu public, promovnd astfel produsele catalogul produselor locale (suveniruri comestibile)
Brtianu). regionale, mobilitatea i energia verde. Deopotriv, i trasee regionale de vizitare a fermierilor.
ORASUL LUMINILOR
De ce avem nevoie pentru a ne crea, noi nine, oraul? Cum ne poate

ajuta noul stil de via digital s regndim i s definim, mpreun, 4 STAIE
mediul urban nconjurtor?
Comunitatea din domeniul IT&C a Timioarei, stimulat de expertiza

i experiena centrului Ars Electronica, va transforma oraul ntr-un
laborator de experimentare unic, n care cercetarea urban i social
se metamorfozeaz n vizualizri multimedia, expoziii, instalaii i
spectacole interactive.
Oraul luminilor va genera un festival de lumini spectaculos, care

va incita energia schimbrii i va cultiva o nelegere aprofundat a
profilului oraelor europene.
Motivaie vernisarea expoziiei interactive n spaiul

n perioada comunist, pe cnd locuitorii nu aveau permanent;
GAZDE mijloacele i nici dreptul de a accesa informaie, conferine, seminarii, colectare feedback.
Asociaia TM2021 (asigur dinamica urban era controlat de un grup 2018-2019 Etapa dezvoltrii
coninutul artistic), Primria privilegiat, condiie care a determinat oamenilor extinderea subiectelor studiate;
Municipiului Timioara un sentiment de confuzie i neputin. Astzi, chiar lansarea procesului participativ prin aplicaia
(asigur infrastructura i dac avem la dispoziie mijloacele i bazele de date, Beehive i a unui forum public;
sustenabilitatea). devenim pasivi datorit fascinantei, dar intimidantei expoziii i simulri multimedia ale artitilor.
complexiti a proceselor evoluiei i dinamicii 2020 Schimb de experien european i
PARTENERI INTERNAIONALI oraului. evenimente pilot
Ars Electronica (Linz). seminarii cu experi n urbanism, arhitectur,
Connecting Cities Network; Dar dac aceast complexitate s-ar decodifica, tehnologie i sociologie;
European Digital Art and iar o platform colaborativ ar deveni o unealt apel deschis la propuneri pentru cinci instalaii
Science Network; ESA - de co-creare a oraului? Cum ne-ar influena multimedia, expoziii itinerante;
European Space Agency; comportamentul de zi cu zi vizualizarea 3D, la scar testarea instalaiilor i spectacolelor artistice create

GeoPulse Network. real, a imaginilor viitorului sau cum ar putea 100 n colaborare cu publicul;
Spaxels un grup de drone, s transforme faadele dezvoltarea aplicaiilor de turism i a unor soluii
PARTENERI LOCALI cldirilor n ecrane imense care s proiecteze virtuale pentru ora;
Universitatea Politehnica, sentimentele publicului? nceperea modulului educaional de urbanism
Ordinul Arhitecilor Romnia pentru tineri.
Filiala Timi, Facultatea O abordare cuprinztoare necesit patru etape
de Arhitectur i Urbanism, consecutive: Puncte culminante
Facultatea de Arte i Design, nelegerea oraului, prin maparea digital a Aprilie-iunie 2021
49
Aquatim, ELBA, AEM, Plan evoluiei sale i suprapunerea diverselor tipuri de seminarii, conferine, ateliere colaborative, expoziii;
0 Makerspace i Edukube informaii cu ajutorul sistemului GeoPulse (Ars zece instalaii la scara oraului bazate pe temele
(Timioara); CINETic - Centrul Electronica) folosit n cadrul unei reele de orae relevante ale cercetrii (subiecte, locaii);

Internaional de Cercetare i europene, pentru a explica i accesibiliza oraul Festivalul luminilor spectacole i instalaii,
Educaie n Tehnologii Inovativ pentru toi, de la copii, la turiti; rezultate ale apelurilor internaionale de proiecte
Creative al UNATC (Bucureti). explorarea oraului, prin colectarea i analizarea sau co-create cu publicul.
sentimentelor locuitorilor i ale vizitatorilor privind
LOCAII Timioara ntr-o hart a percepiilor, cu ajutorul Abordarea publicului
iniial Laboratorul Oraul aplicaiei Beehive, pentru a oferi oamenilor o voce Instrumentele tehnologice care permit colectarea
luminilor va fi plasat n comun prin care s revendice oraul; informaiilor chiar de la locuitori, relevana temei
fostul Atelier de Urbanism; compararea oraelor Lille (FR), Linz (AT), Groningen oraului i locaiile din spaiul public alese, ofer
centrul istoric pentru (NL) i Sundsvall (SE) prin analizarea diferenelor i acestei Staii o dimensiune puternic pentru
Festivalul Luminilor; similaritilor structurii lor i gsirea legturilor care diversificarea publicului. Aceste instrumente
dup 2020, Centrul determin interdependena oraelor europene; tehnologice creeaz oportunitatea de angrenare
pentru Art, Tehnologie i co-crearea digital, dar i fizic a oraului. Cele a audienei n procesul de creaie i pregtesc
Experiment. trei etape de mai sus, care suprapun informaii publicul pentru noile experiene ale Cltoriei.
colectate att printr-o abordare de tip ascendent,
ct i descendent, ofer oportunitatea regndirii Impact
oraului. Aceast platform complex reprezint Dup 2021, Oraul luminilor va fi gzduit de noul
punctul de plecare al festivalului Oraul luminilor Centru pentru Art, Tehnologie i Experiment,
curatoriat de Ars Electronica i va permite artitilor construit de primria municipiului Timioara,
s expun soluii n i pentru spaiul public un punct de interaciune a oamenilor de tiin,
timiorean. artitilor i publicului larg. Schimburile de experien
europene genereaz soluii creative pentru
Proces dezvoltarea urban, cultur i sustenabilitate, n
2017 Etapa de testare timp ce tehnologia stimuleaz un caracter proactiv
cercetarea contextului local i disponibilitatea al cetenilor n evoluia oraului.
bazelor de date;
contribuirea la stabilirea termenilor de referin ai
Centrului pentru Art, Tehnologie i Experiment,
iniiat de ctre Primria Municipiului Timioara,
nafara bugetului alocat TM2021 (a se vedea pagina
70); realizarea unei ediii pilot GeoPulse Timioara;
Simultan Festival, 2014

Velisar Manea
50
TRASEU
Incubatoare
artiti, teoreticieni, urbaniti;
de energie
derularea activitilor programului Incubatoare de GAZDE
energie n fostul Turn de Ap din Iosefin. Asociaia Am o idee mai
ARTfel i Festivalul Sabotage
Aciuni temporare pentru schimbri Puncte culminante (Timioara).
de lung durat. August 2019-2021: Tabere de creaie

trei tabere anuale, pe perioada unei luni, pentru PARTENERI INTERNAIONALI
Motivaie tineri i ali entuziati, vor modela cadrul construit Asociaia Eutropian (Roma);
Canalul Bega ilustreaz realitatea post-industrial pentru ntreinerea festivalurilor locale prin City Creative Network (Skopje).
european, care nc marcheaz oraele. Cldiri realizarea unor cinematografe de art de tip pop-
masive abandonate sunt percepute ca spaii up, locuri de joac sau piscine publice. Taberele PARTENERI LOCALI
ntunecate ale oraului, n ateptarea unor vor fi ndrumate de artiti internaionali n reziden Facultatea de Arte i Design,
reconversii culturale. Tabere de creaie, cu precum Assemble (Londra, Premiul Turner 2015) i Facultatea de Arhitectur
intervenii temporare de art, arhitectur i design, Basurama (Madrid i So Paulo); i Urbanism, Asociaia
vor crea un mediu unic un univers paralel al n 2021 interveniile temporare vor fi scoase n Peisagitilor din Romnia
peisajului urban actual. eviden pentru publicul larg prin instalaii realizate Filiala Timi, Asociaia n
de The Constitute (Berlin) i Adrien Tirtiaux Comunitate, Asociaia de la 4
Incubatoare de energie lanseaz o invitaie de (Antwerp), proiecii artistice de Urbanscreen i festivaluri locale: Fisart, Ceau
a activa spaii neglijate i a revendica patrimoniul (Bremen) i o ediie special a festivalului de muzic Cinema!, Sabotage, Antagon
industrial. Programul presupune, pe lng intervenii electronic Sabotage. (Timioara).
temporare, transformarea fostului Turn de Ap din
Iosefin, care ofer o perspectiv uimitoare asupra Abordarea publicului LOCAII
oraului, ntr-un spaiu cultural permanent (n afara Prin dezvoltarea treptat, programul crete fabrici i platforme
bugetului alocat TM2021), dedicat tinerilor artiti i organic de la o audien de ni (2018), la tinerii abandonate de-a lungul
activiti. consumatori de festival (2019-2020) i la publicul Canalului Bega ca i Turnul
larg (2021), oferind o nou perspectiv asupra de Ap Iosefin (fabrica
Proces folosirii spaiilor industriale i angrennd cetenii 1 Iunie i Pasmatex ca
2018 Spaiile ntunecate n testarea de noi scenarii ale oraului pentru a cere alternative).
dezbateri publice i expoziii cu bune practici mai mult de la viitoarele investiii.
europene pentru actorii locali: proprietari, utilizatori,
TRASEU
Patrimoniul sub antropologi pentru depirea diviziunilor digitale;
reflectoare
GAZDE apel deschis pentru actori, scriitori, regizori,
Universitatea Politehnica i fotografi i artiti media n vederea reinterpretrii
Muzeul Banatului (Timioara). povetilor;
Activarea locuitorilor pentru 2019-2021 Activiti de formare pentru turism
PARTENERI a spune vizitatorilor povestea inteligent
TRANSFRONTALIERI dezvoltarea aplicaiilor cu realitate augumentat i a
KK- Centru de Arhitectur
oraului. traseelor turistice, nregistrarea spectacolelor pentru
Contemporan (Budapesta); aplicaii, pregtirea cldirilor cu proiectoare 3D;
Motivaie

Muzeul Berritului Georg promovarea i pregtirea pentru tehnologii
Weifert (Panevo, SRB). n timp ce patrimoniul Timioarei contureaz inovative n turismul cultural;
rdcinile noastre central europene, regsite pregtirea unor ghizi locali dintr-o varietate de
PARTENERI INTERNAIONALI deopotriv n Budapesta, Viena i Praga, povetile medii, inclusiv persoane dezavantajate precum
Muzeul Amsterdam; fiecrui locuitor descriu o istorie fascinant i unic. tineri romi, migrani, persoane vrstnice.
Universitatea Aalborg Patrimoniul sub reflectoare crete interesul
Departamentul de Arhitectur, publicului larg asupra cartierelor istorice ale Puncte culminante
Design i Tehnologie Media Timioarei i stimuleaz localnicii i turitii s vad, Iunie-august 2020 i 2021
51
(DK); Plze 2015 - Oraul s aud, simt i co-creeze viitorul acestora prin evenimente lunare multidisciplinare desfurate
ascuns; Htel du Nord suprapunerea virtual a patrimoniului intangibil i de-a lungul traseelor turistice concerte n curi
cooperativ dhabitants prin punerea bazelor unei guvernane participative a interioare, instalaii de lumin de FAHR 021.3 (Porto),

(Marsilia); Ddale (Paris). motenirii culturale. poveti ale localnicilor transmise prin realitate
augmentat, expoziii de fotografie, proiecii de film,
PARTENERI LOCALI I Patrimoniul sub reflectoare suprapune memorii spectacole precum Bodies in Urban Spaces de Cie.
INTERNAIONALI personale cu date istorice n cadrul unui muzeu Willi Dorner (Vienna);
Pro Patrimonio i Institutul digital crowd-sourced, iar scriitori, actori, regizori, intervenii tipografice ateliere i concursuri
Naional al Patrimoniului fotografi i artiti media transform povetile de design pentru a crea o strategie unitar de
(Bucureti); Ordinul Arhitecilor colectate n elemente de realitate augmentat publicitate n centrul istoric i un Ghid Vizual TM
Romnia Filiala Timi, Teatrul pentru aplicaii de turism inteligente. n 2021, pentru spaii comerciale;
Naional, Asociaia Smart City, itinerariile turistice virtuale vor dezvlui experiene trasee ghidate de localnici i instrumente digitale,
Ceau Cinema! i Asociaia artistice complexe i vor fi prezentate sptmnal, de dou ori sptmnal n 2021;
Typo TM (Timioara); Iniiativa de dou ori, de ctre rezideni din medii diverse. piese de teatru ale Teatrului Naional bazate pe
Kosson. ntre iunie i august, obiectele de realitate cercetarea i reinterpretarea povetilor arhivate, cu
augumentat, concertele i piesele de teatru 3D vor final deschis.
LOCAII fi alternate de o multitudine de spectacole n curi
cartierele istorice neglijate interioare, menite s nsufleeasc opulentul baroc Dup 2021
Elisabetin, Iosefin, Fabric. habsburgic i curbele sinuoase ale secessionului lui propunerea de noi cartiere pentru muzeul digital.
Lszl Szkely.
Abordarea publicului
Proces Diversitatea publicul principal profesioniti,
2016-2017 Muzeul digital comunitatea IT&C, localnici pasionai i
dezvoltarea platformei i selecia arhivelor nivelul crescut de implicare personal n co-
pentru muzeul virtual (program transfrontalier de crearea muzeului virtual asigur o cretere
Colaborare Romnia-Serbia). rapid a interesului printre alte grupuri de
2017-2020 Platform colaborativ public. n acelai timp, pentru a crete nivelul
proces de jos n sus pentru protejarea de contientizare asupra potenialului ridicat al
patrimoniului: baz de date deschis i completat zonelor istorice, cldirile neglijate sunt puse sub
de localnici (poveti personale, date istorice, lumina reflectoarelor prin evenimente artistice
articole de ziar, fotografii de epoc, filme); spectaculoase, care asigur i implicarea grupurilor
interviuri luate localnicilor de ctre studeni greu de atras.
TRASEU
Spatii vii
BETA 2018: expoziii cu rezultate ale cercetrii,
conferine publice despre spaiul public, intervenii GAZDE
comunitare etc. Ordinul Arhitecilor din
Intervenii de design i arhitectur
Romnia Filiala Timi;

care ofer voce spaiului public. 2019-2020 Etapa de construcie Citizenit (Arad).
selectarea dup criterii a spaiilor publice (abandon,
Motivaie potenial); PARTENERI
Poate s aib un loc triri, anxieti sau dorine? cercetare aplicat; TRANSFRONTALIERI
Spaiile urbane poart semnele vieilor oamenilor, ateliere pentru construirea personajului cu artiti NAPON - Institute for flexible
iar acum gsim o cale pentru a le exprima vizuali, scriitori, regizori, arhiteci i comunitatea cultures and technologies
sentimentele i a le conferi o voce. Pentru fiecare local; (Novi Sad, SRB); Nova Iskra
52
din cele cinci spaii publice vom crea mpreun cu BETA 2020: introducerea personajelor intervenii (Belgrad); KK Centru de
locuitorii un personaj cu o poveste de via, caliti, graduale care personific spaiul, realizate de artiti arhitectur contemporan
dorine i neajunsuri, care mai apoi va fi interpretat multimedia, designeri, arhiteci (2020-2021). (Budapesta).
prin intervenii reale. De exemplu, o pia ascuns

i izolat ntre blocuri ne va putea oferi pentru Puncte culminante PARTENERI INTERNAIONALI
prima dat o perspectiv asupra orizontului printr-o Aprilie-iunie 2021 STEALTH.unlimited
scar impresionant din schele. Spaii vii creeaz competiie pentru locuitori cu tema: Folosind (Rotterdam/Belgrad);
o ancor emoional pentru locuitori i stimuleaz personajele, ilustrai viitorul spaiilor; European Prize for Public
empatia. La muli ani! expoziii, dezbateri publice, Space (Barcelona); Asociaia
spectacole i premierea. Pentru fiecare din cele 47|04 - In/Visiblecities
Programul recurge la Bienala de Arhitectur BETA cinci spaii, va avea loc o celebrare a personajului; Festival (Gorizia, IT); Latelier
ca platform de dialog i dezbateri constante vizite de studiu, rezidene, stagii; darchitecture autogre- aaa
ntre comunitate, administraia public i corpul evenimente dedicate copiilor. (Paris); Rijeka 2020.
profesional i se va baza pe colaborarea cu
parteneri internaionali renumii precum CCCB Dup 2021 PARTENERI LOCALI I
European Prize for Urban Public Space (Barcelona). program civic de iniiative comunitare pentru NAIONALI
Dezvoltarea de politici publice pentru susinerea folosirea, ntreinerea i regenerarea spaiilor Direcia de Urbanism, Asociaia
iniiativelor civice i noi reglementri locale vor comune. Smart City, Asociaia Urban
stimula aplicarea unui urbanism coerent. Cum Survey, Asociaia De-a
oraul Arad se altur cauzei TM2021, acesta i Abordarea publicului arhitectura, Asociaia de la 4
propune s transforme un spaiu de pe malul Spaii vii i propune atragerea de public nou cu i Facultatea de Arhitectur i
Mureului ntr-un loc creativ, al comunitii. ajutorul segmentelor de public iniiale arhiteci, Urbanism (Timioara); Primria
urbaniti, peisagiti, studeni, sociologi, care vor Arad, Asociaia Zeppelin
Proces construi gradual, de-a lungul celor cinci ani, (Bucureti).
2017-2018 Etapa pilot un public larg, bazndu-se pe reele puternice
competiie a cetenilor pentru alegerea primului de oameni, comuniti, organizaii i instituii. LOCAII
spaiu de intervenie (continuarea campaniei Programul angajeaz i audiene greu de atras cinci spaii publice (de
"Privete oraul 2015"); printr-o strategie de tip proces care produce exemplu, amplul spaiu
cercetare aplicat n cooperare cu universitile rezultate concrete i consolideaz ncrederea. neamenajat de pe
locale; De asemenea, ncurajeaz turismul specializat al Bulevardul Sudului);
ateliere comunitare cu locuitori i specialiti care audienelor de ni din Europa (artiti, sociologi, pe malul Rului Mure
decid personajul atribuit spaiului; arhiteci, urbaniti, administratori publici). (Arad).
CONEX-
IUNI
Cltoria ajunge n Teritoriul al treilea, care vizeaz dimensiunea regional i
transnaional, i pregtete locuitorii s mprteasc experiene i s evolueze. De
la ceteni din Timioara, la Europa i ntreaga lume, suntem cu toii interdependeni.
i provocm pe ceteni s adopte comportamente responsabile n ceea ce privete
mediul i societatea i s priveasc spre provocrile globale.
Teritoriul al treilea unete Oamenii i Locurile i

marcheaz motenirea TM2021.
53
Oana Stoian
LUMIN PESTE
GRANITE
Staia Lumin peste Granie redefinete rolul Canalului Bega de la

rut comercial pentru bunuri manufacturate, ntr-unul de canal care 5 STAIE
conecteaz idei i oameni peste teritorii i granie naionale.
Fabricile aflate de-a lungul canalului rspndesc att o melancolie
post-industrial ct i un optimism creativ, generat de potenialul
de conectare cu foste zone industriale revitalizate de pe ntregul
continent.
Malul apei devine un loc de ntlnire n timpul evenimentului Mega
Bega, un mare festival multilingv unde teatrul, filmul, muzica, land
art i interaciunile, toate mpreun, celebreaz o Europ a diversitii
i interdependenei.
diferite i grupuri religioase care triesc n cele trei

Motivaie ri. Folosind comunicarea creativ i mecanisme
Canalul Bega, construit in secolul al XVIII-lea pentru de implicare a publicului, elaborm premisele
GAZDA a drena imprejurimile mltinoase i ca rut de pentru ca publicul internaional s ni se alture i s
Centrul Cultural PLAI / transport, se dezvolt acum treptat intr-o zon interacioneze. De exemplu, Plria sociabil va fi
Ambasada (Timioara). verde pentru socializare. Ca rezultat al unei iniiative trimis n ntreaga lume prin intermediul a diverse
transfrontaliere, locuitorii Timioarei pot pedala pe reele, incluznd diaspora romneasc, o invitaie
PARTENERI biciclet 37 de km de-a lungul apei pan la grania de a participa la festivalul Mega Bega n 2021
TRANSFRONTALIERI cu Serbia. Pentru ora, Canalul este un simbol al astfel se va ajunge la un public divers prin reele
Centrul Cultural REX ingeniozitii inginereti din trecut i al patrimoniului personalizate, relevante.
(Belgrad); Centrul Cultural industrial care va fi transformat intr-o zon dedicat
A38 (Budapesta); Orchestra culturii contemporane i noilor conexiuni. Proces
Filarmonic i Teatrul 2018-2020 Evenimente pilot, mobiliti i
Naional (Szeged); Orchestra In 1882 Fabrica de Plrii "Paltim" a fost construit producia Plriei sociabile:

Filarmonic (Belgrad); Teatrul pe malul nordic al Canalului Bega, fiind prima un eveniment pilot anual al festivalului Mega Bega
Naional Srbesc (Novi Sad). fabric industrial de plrii din Sud-Estul Europei. care testeaz i extinde treptat numrul locaiilor;
Aceasta conecta Timioara la continentul concerte n parteneriat cu Filarmonicile din Arad,
PARTENERI INTERNAIONALI cosmopolit, livrand produse de inalt calitate i Novi Sad i Szeged;
Trans Europe Halles; River// dezvoltand schimburi transfrontaliere. Fabrica a fost Trans Europe Halles schimburi ntre artiti i
Cities; DokuFest (Kosovo). inchis in 2006, dar caiva ani mai tarziu spaiile sale documentare pentru producie artistic;
gzduiesc unul din Hub-urile creative ale oraului, crearea de reele i pregtirea activitilor care vor
PARTENERI LOCALI I loc de intalnire pentru noi inceputuri i conexiuni. implica diaspora n eveniment, pentru comunicare
55
NAIONALI i pentru distribuirea plriilor;
Fisart, Plan 0 Makerspace, Lumini peste grani ntreine conexiuni puternice testarea plriei i distribuirea de mostre n Europa.
Teatrul Naional, Filarmonica pe patru nivele:

Banatul, Teatrul German, Orae din regiunea transfrontalier. Programul se Puncte culminante
Teatrul Maghiar i Facultatea dezvolt treptat, cu activiti n fiecare an pn n Septembrie 2021 - Mega Bega
de Arte i Design (Timioara); momentul su de vrf din 2021, cnd 21 de scene un festival de dou sptmni de-a lungul
Ideo Ideis (Alexandria); ale festivalului Mega Bega vor gzdui evenimente Canalului Bega i n regiune, cu 21 de locaii pentru
Tauleasa Social (Bistria- n Timioara i n oraele partenere Arad, Szeged i producii multilingve de teatru, proiecii de filme
Nsud), Filarmonica din Arad. Novi Sad; i documentare, diferite genuri de muzic i alte
Iniiative artistice care promoveaz diversitatea performance-uri cu zone dedicate pentru land art i
LOCAII lingvistic a Europei. Teatre din orae multilingve activiti de socializare;
de-a lungul Canalului Bega, ca Bruxelles, Triest, Gdask, Skopje, Rijeka i din cooperarea cu alte orae presupune o scen
Fabrica de Plrii "Paltim", regiunea transfrontalier se vor altura teatrelor plutitoare care va cltori ntre Arad i Szeged,
fostul Turn de Ap din locale german, maghiar i romnesc n cel mai schimburi ntre producii de teatru i orchestre,
Iosefin, Podul de Fier, Parcul mare festival al Timioarei; proiecii de evenimente live i promovare comun.
Rozelor, Parcul Copiilor, Spaii creative din reeaua reconversiilor
Uzina de Ap; patrimoniului industrial european dedicate Abordarea publicului
Ambasada; artei, culturii i activismului. Refolosirea matrielor Aceast Staie are ca grup int pe de-o parte
scene plutitoare n Arad, pentru plrii gsite la locaia fostei Fabrici de publicul deja interesat de arta performativ/muzic/
Uivar, Snmihaiu Romn, Plrii este pretextul pentru rezidenele organizate film i, n acelai timp, i propune s diversifice
Szeged, Novi Sad, Centrul n interiorul reelei Trans Europe Halles. Tineri segmentele de public pentru aceste forme,
Cultural REX (Belgrad), designeri i productori sunt provocai s creeze prin atragerea celor care aleg cultura pe baza
Centrul Cultural A38 plrii inteligente, conectabile ntre ele, pe baza recomandrilor din reelele sociale.
(Budapesta). tehnologiilor de tip Bluetooth i a serviciilor de
localizare, care ncurajeaz interaciunea n rndul Impact
publicului n timpul evenimentelor culturale. Profilul internaional al oraului este ntrit
Aceast locaie este luat n considerare ca i semnificativ prin cultura de divertisment a
posibil spaiu pentru Laboratorul luminii, n Staia festivalului Mega Bega i prin activiti specifice
urmtoare; care implic un public extrem de numeros. De
Publicul internaional. Festivalul de dou asemenea, parteneriatele de lung durat i
sptmni din 2021 recunoate autenticitatea iniiativele de mobiliti pentru artiti stabilite n
relaiilor transfrontaliere din regiunea Banatului, proiect conecteaz Timioara cu scena cultural
aducnd mpreun n mod firesc persoane de etnii transfrontalier i european.
Charlottenburg, Banat circular village

Radu Dumitrescu
TRASEU
GAZDE
Cmine n miscare Slam-ul povetilor pn n 2021;

ateliere de poveti pentru toate tipurile de public,
n coli i cmine pentru vrstnici din Timioara,
Asociaia Prin Banat
(Timioara); Magia Cuvntului
Recunoaterea migraiei ca o (Arad).

n centrele de refugiai mpreun cu Menedk
realitate din trecutul i prezentul (Budapesta) i n staii de tren abandonate din Banat PARTENERI
Banatului i al Europei.
mpreun cu Centrul Johan (Plze); TRANSFRONTALIERI

Festival de poveti scurte, unde tineri autori se Festival de proz scurt
Motivaie ntlnesc cu editori din centrul i sud-estul Europei (Kikinda, SRB); Asociaia
Cminul, este un simbol al confortului, siguranei i cu publicul internaional n Kikinda, Arad, Szeged Kulturanova (Novi Sad);
i cldurii unei case. Totui, fenomene din trecut (pn n 2021). Festivalul Krokodil (Belgrad);
i prezent, cum ar fi relocarea forat, conflictele Pro Progressione, Fundaia
politice i omajul strmut cminele. Puncte culminante pentru Povestiri Holnemvolt i
Septembrie i octombrie 2021 Festivalul Cmine Menedk Asociaia Maghiar
56
Comportamentul xenofob i intolerana, care sunt n micare pentru Migrani (Budapesta).

ntr-o cretere alarmant n Europa, sunt combtute prezentarea povetilor nespuse: expoziii i instalaii;
prin relatarea povetilor celor aflai pe drumuri, premierea a cinci spectacole de teatru i a zece PARTENERI INTERNAIONALI
sensibiliznd publicul fa de un fenomen de filme documentare, dup apelul deschis lansat CORNERS of Europe;
neevitat care ne marcheaz societatea. n 2019, bazate pe povetile adevrate aflate pe Federation for European
platforma Cmine n micare; Storytelling (Bruxelles); Johan
Vom identifica i prezenta poveti adevrate, uitate RIVER Bus (va continua proiectul de success Rivers Centrum (Plze); Qendra
sau nedocumentate nc ale tragediilor trecute of Europe) - va promova beneficiile diversitii Multimedia (Pritina); Institutul
din regiune, ale supravieuitorilor deportrilor culturale i vor conecta oraele Timioara, Arad, Cultural Danez (Bruxelles).
n Brgan, ale celor care au fugit de regimul Novi Sad i Szeged;
comunist i de rzboiul iugoslav, n analogie cu Cltoria/DROM - un proiect colaborativ de PARTENERI LOCALI I
mutrile prezente ale refugiailor sau migranilor teatru ce spune povestea romilor care, n timpul NAIONALI
economici. Locaii neconvenionale din regiunea rzboiului, au plecat din Novi Sad via Budapesta FILTM- Festivalul Internaional
transfrontalier vor gzdui festivalul Cmine n spre Berlin; de literatur, Centrul
micare - relatri de poveti, filme documentare, Expoziii i evenimente pentru comemorarea a 70 educaional Babel, Biblioteca
evenimente de povestiri slam, lecturi publice, de ani de la deportriile din Brgan; Judeean Timi i Facultatea
performance-uri, ateliere, discuii i dezbateri. Conferine-Federation for European Storytelling de Litere, Istorie i Teologie
n Timioara, o ntlnire unic care va reuni (Timioara); FILB- Festivalul
n timpul vntorii de poveti, vom promova profesioniti din ntreaga Europ i nu numai; Internaional de Literatur
diversitatea lingvistic a regiunii rezultat din lecturi publice cu autori invitai, ca Dubravka (Bucureti).
succesiunea migraiilor n Banat. Povetile Ugrei, scriitoare din fosta Iugoslavie i lansarea
cminelor n micare, un volum colectiv i crii Povetile cminelor n micare. LOCAII
multilingv, despre relocare i noi ntlniri, va aduce Centrul de Tranzit n Regim
mpreun autori contemporani renumii. Abordarea publicului de Urgen din Timioara,
Cmine n micare se opune stereotipurilor Centrul pentru refugiai
Proces actuale, prin expunerea lor n poveti i creaii din Horia, staii de tren
2018-2020 Pregtiri i evenimente pilot contemporane, pentru a sublinia beneficiile abandonate; centre pentru
documentarea povetilor i arhivarea lor pe diversitii i ale interculturalitii. Pe de alt parte, refugiai din Szeged i
platforma digital Cmine n micare, lansarea evenimentele tumultuoase din trecutul i prezentul Rszke (HU); Kikinda i Novi
unui apel deschis pentru coninut; regiunii, vor fi dezbtute ntr-un cadru de ncredere, Sad (SRB), Arad, sate din
cutarea locaiilor pentru festival n Banat i care va invita supravieuitorii s confirme i s Banatul romnesc: Gottlob,
dezvoltarea de trasee turistice; mprteasc experienele lor personale. Charlottenburg, Romneti,
Caravana povetilor documenteaz i prezint Anina, Oravia, Grna.
TRASEU
Baroc reloaded Acest context comun al Timioarei d relevan

proiectului artistic contemporan Baroc reloaded,
GAZDA Arta contemporan reinterpreteaz invitnd artiti s gseasc legturi ntre Barocul
Muzeul de Art (Timioara). promovat de Biserica Catolic i provocrile Europei
motenirea cultural internaional de astzi, prin forme contemporane de expresie
PARTENERI INTERNAIONALI artistic.
Thyssen-Bornemisza Art Motivaie
Contemporary Privatstiftung Barocul este ultima experien transnaional care a Baroc reloaded aduce artiti experimentali
(Viena) legat din punct de vedere cultural o mare parte din contemporani (instalaii de art video, cartare video,
Europa. Libera mobilitate a pictorilor, arhitecilor, art personalizat locului de expunere) n contextul
PARTENERI LOCALI I muzicienilor i ideilor era un fenomen comun n regional, combinnd opere i estetici din dou
NAIONALI secolul al XVIII-lea. Dac Barocul nseamn flacr, epoci diferite.
Gheorghe Fikl, Asociaia fast, strlucire i elegan i este neles ca proces
Festivalul Baroc, turbulent de perpetu reformulare, tensiunea dintre
Filarmonica Banatul i cunoatere i speculaie, raiune i spiritualitate, Puncte culminante
Festivalul de Muzic Veche invitm artiti contemporani s l exploreze din nou Septembrie 2019-2021
(Timioara). prin teme contemporane, n spaii neateptate. o expoziie major de artiti contemporani, precum
Bill Viola care s atrag public din regiune;
LOCAII Srbtorim universalitatea Barocului cu evenimente expoziii i art personalizat locului de expunere,
Domul Catolic, Biserica ce reconecteaz artitii cu publicul din regiunea realizate de artiti invitai prin apeluri deschise s
Evanghelic, Piaa Unirii. Dunrii. Timioara este un loc n care se ntlnesc reinterpreteze motenirea baroc regional;

Muzeul de Art, Primria influenele bizantine i cele catolice, ceea ce concerte care aduc mpreun localnici i turiti
Veche. creeaz un potenial suplimentar. Sala Baroc din pentru a nva i cnta opere faimoase;
Muzeul de Art Timioara i Biserica Evanghelic carnavalul baroc din Piaa Unirii, cu muzic,
organizeaz seri de muzic baroc i discoteci costume, teatru i chiar reete reinventate de
silenioase, n timp ce Muzeul de Art i Domul preparate alimentare i buturi, pentru a invita
Catolic, ambele situate n Piaa Unirii, creeaz un publicul s srbtoreasc i s reflecteze la
spaiu ce faciliteaz interaciunea prin expoziii identitatea comun.
de art, precum cea a renumitului Bill Viola.
57
GAZDE
Fundaia Art Encounters,
Direcia pentru Cultur, Culte

i Patrimoniu Timi i Fundaia
Interart Triade (Timioara). TRASEU
PARTENER
TRANSFRONTALIER Encounters cultural i dezvoltarea publicului. Un accent
special este pus pe dezvoltarea medierii artei prin
Festival de Art Contemporan Arta contemporan ntlnete instrumente educaionale, de tipul paaportului
- Dialoguri Dunrene (Novi pentru art i al activitilor de facilitare a participrii
Sad, SRB).
publicul de peste granie. pentru publicul tnr.
PARTENERI INTERNAIONALI Motivaie Cooperarea transfrontalier dintre Timioara, Arad

IFA - Institut fr Encounters stabilete o zon fertil pentru i Novi Sad din 2021 va aduce mpreun concepte i
Auslandsbeziehungen conexiuni, deoarece Timioara i propune s preocupri artistice similare sau n contrast, pentru
(Stuttgart, DE), Artsy (New devin un important punct de ntlnire pentru scena a ajunge la o sinergie i a ilustra universalitatea
York). romneasc i internaional de art contemporan, mesajului artistic.
s conecteze artiti, curatori i publicul larg.
PARTENERI LOCALI I Proces
NAIONALI Traseul va lua forma Bienalei Art Encounters, care 2017 i 2019
Muzeul de Art Timioara, la fiecare 2 ani creeaz premizele unui dialog Dou ediii ale Bienalei Art Encounters care, pe
Facultatea de Arte i Design, animat ntre artiti, curatori i public n jurul celor lng temele artistice, va continua programul
Institutul Cultural Francez mai relevante teme ale momentului, un dialog centrat pe medierea cultural pentru publicul
i Centrul Cultural German n interiorul paradigmei artei contemporane. tnr i dezvoltarea publicului din regiunea
(Timioara); Astfel, oraul devine tabloul artei contemporane, transfrontalier.
mbinnd spaiile culturale convenionale cu
LOCAII spaiile abandonate, zonele uitate cu surprinztorul Puncte culminante
Muzeul de Art, Bastionul spaiu public. Expoziii, intervenii n spaiul public, Octombrie 2021
Theresia, galerii de art; conferine, ntlniri i ateliere de lucru cu artiti, O expoziie co-curatoriat, romno-srb, de
Halele Timco, Sinagoga din curatori i istorici de art, rezidene pentru artiti art contemporan n Timioara i Arad (Bienala
Cetate; de-a lungul unui an i programul educaional sunt Art Encounters) i n Novi Sad (Festival de Art
Fabrica Teba (Arad), galerii ntlniri care susin arta contemporan, motiveaz Contemporan Dialoguri Dunrene).
de art din Arad i Novi Sad. dialogul intercultural i ncurajeaz mobilitatea
PEISAJE
DE LUMIN
58
Staia cea mai ndeprtat din Cltoria noastr este, de fapt, o

invitaie. Timioara a fost primul ora din Europa continental ale 6 STAIE
crui strzi au fost iluminate electric, n noaptea de 12 noiembrie
1884. Cei care au avut aceast viziune au fost uitai, dar o lecie
rmne: contm pe oamenii conectai peste hotare, unii prin
curiozitate i prin dorina de a contribui.
Ne dorim ca urmele lsate de oamenii i locurile pe care le-am activat
n Cltoria noastr s rmn dincolo de TM2021 i s continue s
strluceasc n Peisaje de lumin fizice i mentale.
i invitm pe locuitorii Timioarei, ai Banatului i ai Europei s

continue s exploreze i s se asigure c potecile care au fost deschise
n timpul cltoriei spre 2021 rmn clare i bine bttorite.
Motivaie europeni, profesioniti IT&C, studeni i companii,

Peisaje de lumin este nceputul unei laborator pe temele: Apa i adaptrile climatice, Societatea
GAZDE deschis, permanent, pentru experimente fr deeuri;
Asociaia TM2021 i interdisciplinare i inovaii, care ncurajeaz noile
Laboratorul Luminii care generaii s exploreze i s mbrieze creativitatea, Activiti transfrontaliere:
va fi nfiinat sub forma unei rmnnd n acelai timp responsabile fa de artiti, makers i entuziati IT&C vor cuta
fundaii. societate i mediu. Un centru de resurse pentru rspunsuri pentru temele conferinelor
gndirea i experimentarea viitorului. internaionale n cadrul hackatoanelor de
PARTENERI INTERNAIONALI prototipuri Hack Solutions;
Grupul de cercetare Staia cuprinde patru ci paralele: art i afaceri prin rezidene artistice internaionale
OpenSystems al Universitii Conexiuni intrigante creeaz legturi ntre n companii locale;
din Barcelona, CEPS Projectes sectoare i ncurajeaz formarea de reele locale educaie i afaceri prin programul Eco-
Socials, MakerConvent, La i internaionale. Construind n jurul iniiativelor i exploratori (vizite la companii i ateliere cu trusa
Escocesa, Centrul Civic evenimentelor de genul Minds Hub sau Hack TM, educativ);

Pati Llimona i Makea tu Timioara va gzdui patru conferine internaionale Provocri Eco-urbane concurs pentru publicul
vida (Barcelona); Ouishare care stimuleaz legturile ntre sectoare, ntre actori european, pai personali pentru probleme globale.
International; Fundaia Bruno activi n industria tehnologic, educaie, mediu
Kessler (Trento); Conexiones i cultur. Partea public include ateliere Hack Puncte culminante
Improbables (Vitoria-Gasteiz, Solutions, pentru profesioniti i public care vor Septembrie i noiembrie 2021
ES); Culturing (Siena); propune i testa soluii inovatoare pentru probleme inaugurarea Laboratorului luminii, un spaiu
DEPO2015 (Plze); Better de mediu sau sociale. permanent, dedicat industriilor creative i inovaiilor
Future Factory (Rotterdam); Eco-exploratori i Provocri Eco-urbane sunt eco-sociale, pentru experimente sptmnale i
59
ECCE- Centrul European sectoarele educaionale, gndite pentru publicul ateliere creative;
pentru Economie Creativ tnr, dar i pentru aduli. Primul compileaz Conexiuni intrigante: dou conferine
(Dortmund); Rijeka 2020 - experimente cu activiti care ilustreaz mediul i internaionale (teme: Alternative pentru transport,

RiHub. impactul uman asupra lui. Acestea au loc n coli Energii regenerabile) i Hackatoane pentru soluii
sau n spaii informale sau familiale. Activitiile sociale i de mediu; cinci artiti n reziden;
PARTENERI LOCALI pentru aduli cost n concursuri pentru grupuri zilele poriilor deschise ale Laboratorului luminii
Centrul Cultural PLAI/ mici, conectate la iniiative internaionale de tipul n colaborare cu Ouishare International, cu
Ambasada, Plan 0 Makerspace, Lets Do It. expoziii, conferine, performance-uri, prezentri ale
Banat IT, Minds Hub, EcoStuff Laboratorul luminii este locul n care ntreprinztori celor mai inovative propuneri Hack Solutions;
Romania, Inspectoratul colar creativi, artiti, inovatori entuziati pot lucra Celebrarea i decernarea premiului Provocri Eco-
Timi i Centrul Multimedia mpreun ntr-un spaiu deschis pentru asumarea urbane;
al Universitii Politehnica riscurilor. Spaiul va fi accesibil prin scheme de 2022 Continuarea activitilor
(Timioara). subvenionare pentru incubatoare, sponsorizri incubatoare de start-up-uri creative.
ale corporaiilor i burse. Activitiile vor consta n
LOCAII cercetare, creaie artistic i crearea de prototipuri; Abordarea publicului
din 2020: Laboratorul suport pentru crearea de reele; comunicarea cu Programul dezvolt puncte de ntlnire ntre
luminii (cldirea publicul n timpul zilelor porilor deschise, ateliere i sectorul creativ, cel de afaceri i publicul larg,
refuncionalizat a Fabricii trguri de inovaie. facilitate i sprijinite de ctre operatorii culturali. Mai
de Plrii 'Paltim'); precis, evenimente majore ca Hack TM sau Trgurile
Minds Hub, Centrul Proces de Inovaii vor aduga o dimensiune cultural care
Multimedia, coli generale; 2017-2018 Documentare i evenimente pilot va diversifica publicul de art i cel interesat de
Plan 0 Makerspace, spaiul identificarea companiilor locale i internaionale i a tehnologie.
CoderDojo. experilor din diferite sectoare;
echipe interdisciplinare vor crea trusa educativ Impact
Eco-exploratori, mpreun cu Ceps Projects; Crearea n Laboratorul luminii a unui mediu de
ateliere europene despre eco-antreprenoriat i siguran pentru asumarea de riscuri i ncurajarea
dezvoltarea de soluii n spiritul responsabilitii inovrii i gsirii de soluii prin servicii i produse
sociale; creative, cu care oraul poate contribui n Europa;
strategii pentru implicarea cetenilor n problemele Consolidarea unei reele de bune practici cu entiti
globale de justiie social (activiti de sensibilizare creative similare din alte orae europene, ntre artiti
cu Fundaia italian Bruno Kessler). i ntreprinderi pe plan local, alctuind astfel un
2019-2020 Conexiuni intrigante cluster solid pentru industrii creative i inovaie.
conferine internaionale cu makeri locali i
Diana Vidracu
60
TRASEU
n cutarea
GAZDA
luminiurile din pduri) i s compun evenimente Filarmonica Banatul
mbinnd muzica cu artele vizuale pentru a crea (Timioara).
luminii experiene transfiguratoare care ilustreaz cutrile

sacrului. PARTENER
Muzica poate transforma orice TRANSFRONTALIER

Evenimentele captivante, sonore i vizuale, vor Isidor Bajic Piano Memorial
spaiu ntr-un loc sacru. cuprinde muzic din epoci i genuri diferite, de (Novi Sad).
la muzic veche reinterpretat, manuscrise din
Motivaie mnstiri, la compozitori contemporani ca Arvo PARTENERI INTERNAIONALI
Creterea fundamentalismului religios, a xenofobiei Prt. Artitii invitai includ Thy Veils (Timioara), Centrul Muzical Edgar-Varse
i intoleranei mpotriva noilor venii n Europa, Opra Nomade (Frana) i Orchestra Simfonic din Gennevilliers (FR); Cadenza
menioneaz religia ca o aparent cauz. Coreea de Sud. European Art Productions
(Maastricht, NL).
Timioara este recunoscut de-a lungul secolelor Proces
ca un ora prosper, multi-confesional iar muzica 2017-2020 Cutarea spaiilor i evenimente PARTENERI LOCALI I
a fost una din formele comune de expresie care a artitii invitai (muzicieni i artiti vizuali) exploreaz NAIONALI
contribuit la depirea diferenelor. Universalitatea Timioara i zonele vecine pentru a selecta locaii Asociaia Pro Filarmonica,
muzicii este o cale prin care publicul poate tri pentru evenimentele n cutarea luminii; Facultatea de Muzic i Teatru,
spiritualitatea, pentru a nelege umanitatea ase evenimente de muzic i arte vizuale de FACT- Fundaia Academic
mprtit, n ciuda diferenelor religioase. mrimi i n locaii diferite; Cultural Timioara, Asociaia
Musica Antica, Asociaia
Dousprezece grupuri de artiti reprezentnd Puncte culminante cultural romno-coreean,
diferite confesiuni religioase sunt invitate s Septembrie i noiembrie 2021 Asociaia Black Pine i
exploreze spaii sacre i profane din mprejurimile ase concerte n cutarea luminii n Timioara, Speotimi Club (Timioara).
Timioarei (biserici, sinagogi, lcauri de cult, ct Novi Sad, Mak i n Banat (Lugoj, Reia i Oravia);
i piee sau spaii izolate cum ar fi peterile sau LOCAII
spaii religioase i spaii
neconvenionale alese de
ctre artiti.

Sorin Suciu
61
TRASEU

Ecouri europene Proces
2017-2020
GAZDA Evenimentul de ncheiere lanseaz schimburi de evenimente (expoziii, arte
Asociaia TM2021. performative, transmisiuni live i proiecte virtuale)
motenirile, ecourile eforturilor
cu oraele deintoare ale titlului din anul respectiv,
PARTENERI INTERNAIONALI noastre. pentru a angrena publicul local;
Foste CEaC-uri i orae schimburi de experien prin reeaua oraelor
candidate (inclusiv din rile Motivaie Capital Europen a Culturii.
candidate/potenial candidate Deinerea titlului de Capital European a Culturii
la statutul de membru UE); angreneaz energii multiple i resurse pentru a Puncte culminante
Antiheroes (Bruxelles); LOCOP produce evenimente culturale speciale. Ce se Ianuarie-noiembrie 2021
Local Operators Platform. ntmpl cu acestea atunci cnd anul se ncheie? un spaiu expoziional major dedicat produciilor
Vom coopera cu celelalte orae care dein sau culturale conceput de o fost Capital European a
LOCAII au deinut titlul i vom mprti cele mai bune Culturii;
Teatrul Naional, expoziii i evenimente care transmit spiritul unui inaugurarea Camerei anti-ecouri a Antiheroes
Laboratorul luminii care an plin de transformri. Am dori, de asemenea, s (Bruxelles) un spaiu n care oamenii din ora
va fi nfiinat sub forma unei evalum traseul cltoriei Timioarei i punctele vor mprti diverse perspective asupra Capitalei
fundaii; culminante ale anului, din perspectiva artitilor i a Europene a Culturii, prin jocuri i urmrind reguli
pentru cultur: baruri, publicului. speciale, vor crea o voce anti-ecou;
cluburi, cafenele; interviuri i producii realizate de LOCOP Local
centrul oraului. n final, n timpul evenimentului de ncheiere, Operators Platform n colaborare cu artiti locali.
Ecourile Europei vor colecta impresiile celor care Decembrie 2021
s-au transformat de-a lungul Cltoriei. evenimentul de ncheiere.
Calendar
multianual al 16 17 18 19 20 21 22
programului 20 20 20 20 2 0 2 0 2 0
cultural al TM2021
faza de dezvolare
Electro-cultura
faza de producie
(consolidarea capacitilor)
faza tehnic
Programul cultural
Deschidere
Reflecii & trasee
OAMENI
Actorii schimbrii
& trasee
ndrznete!
& trasee
LOCURI
Oraul luminilor
& trasee
Lumin peste
granie & trasee
Peisaje de lumin
CONEXIUNI
& trasee
nchidere
Angajarea publicului
Dezvoltarea publicului Implicarea publicului 2023-2025
Atragerea publicului
3.3 / Cum vor fi selectate evenimentele i activitile care vor constitui programul cultural din anul pentru care
este acordat titlul?
Staiile Programului Cultural sunt cadre conceptuale derivate din

viziunea unei Cltorii prin lumin i ntuneric. Acestea abordeaz
punctual provocrile cu care se confrunt oraul i regiunea, i
totodat obiectivele candidaturii. n plus, creeaz contexte pentru
ca artitii i operatorii culturali s propun evenimente i activiti
specifice. n acelai timp, Staiile reprezint o structur ce menine
coerena Programului Cultural i a obiectivelor acestuia, lsnd
loc de flexibilitate i dezvoltare de-a lungul Traseelor sale. Toate
proiectele deja i care vor fi incluse n Programul Cultural sunt
evaluate pe baza unui set de zece criterii specifice, definite mai jos.
Programul Cultural se va extinde n continuare n gam larg de posibiliti, de la schimburi creative la

trei etape: parteneriate sustenabile i coproducii ntre iniiative
deja existente, cum sunt festivalurile i partenerii
a. Apeluri deschise i pe baz de invitaie pentru noi;
consolidarea Staiilor i Traseelor existente, 3. dezvoltarea publicului: proiectele se vor adresa

selectarea interveniilor artistice specifice, a unuia sau mai multor niveluri de angajament,
iniiativelor, rezidenelor i mobilitilor ceteneti. participare i abordare a publicului,
Bursele de proiecte reprezint instrumentul propunndu-i s inspire exprimarea de sine, s
principal de comunicare a Programului Cultural stimuleze coninuturile culturale generate de ctre
existent i a parteneriatelor dintre operatorii public, s dezvolte creaia n comun sau s implice
culturali locali i internaionali pentru monitorizarea i formeze voluntari. Se ncurajeaz propuneri care
dezvoltrii programelor i iniierea propunerilor includ grupuri vulnerabile i/sau abordeaz teme
pentru apeluri. Apelurile se vor lansa n medie de sociale;
63
dou ori pe an, dup Bursele de proiecte, i vor fi 4. cooperarea ntre instituiile culturale consacrate i
administrate de Unitile Teritoriale. grupurile sau artitii n curs de afirmare, la nivel local
b. Un al doilea Apel pentru propuneri va avea loc i internaional;

la finalul lui 2017. Am rezervat 30% din bugetul 5. axarea pe spaiul public i contribuia la
Programului pentru aceste iniiative suplimentare, deschiderea i accesibilizarea oraului, integrnd
inspirate direct din structura Cltoriei i bazate dimensiunile neglijate anterior;
pe entuziasmul i optimismul pe care le va genera 6. promovarea patrimoniului i explorarea noilor
ctigarea titlului de Capital European a Culturii n tehnologii: n concordan cu Agenda Cultural
prima jumtate a anului. European, proiectele vor promova platforme
c. Parteneriate bazate pe invitaii la noi programe, deschise i comune pentru coninuturile culturale,
propuse de i mpreun cu parteneri internaionali, oferind cetenilor posibilitatea de a dobndi
rezultate n urma iniiativelor de mobilitate abiliti avansate de producere, accesare i
dezvoltate n cadrul Centrului de resurse. distribuire a produselor culturale;
7. cultura ca promotor pentru dezvoltare i inovaie:
Seleciile vor fi realizate de un juriu independent, proiectele vor promova forme noi de antreprenoriat
alctuit din manageri culturali i curatori de cultural i creativ, vor crea noi locuri de munc
programe, sub supravegherea Directorului Artistic n sectorul ICC i vor contribui la transformarea
al TM2021 i a Managerului respectivei Uniti Timioarei i a Banatului ntr-un centru de
Teritoriale. Comisia de selecie va evalua i echilibrul creativitate cultural;
dintre teme i diversitatea interveniilor culturale. 8. componenta educaional va fi dezvoltat prin
Calitatea artistic, dimensiunea european i implicarea activ a colilor i prin promovarea
dezvoltarea publicului sunt criteriile principale cooperrii cu coli din diferite ri europene. Se vor
dintre cele zece enumerate mai jos: puncta propunerile referitoare la formarea continu
i mbtrnirea activ;
1. excelen artistic interdisciplinar i/sau 9. imbold pentru dezvoltarea sectorului turistic, de
originalitate: propunerile trebuie s combine n manier atrgtoare att pentru turiti ct i pentru
mod creativ pe de o parte forme artistice diverse, populaia local. Evenimentele vor fi distribuite
iar pe de alta arta, cultura i alte domenii diferite uniform n ora i n mprejurimi, acoperind ntreaga
(social, educaional i economic). Va fi ncurajat regiune;
fuziunea formelor artistice tradiionale cu 10. motenirea pe termen lung, n concordan
exprimrile noi, inovatoare i experimentale; cu strategia cultural a oraului pentru perioada
2. dimensiunea european, care evideniaz bogia 20142024, evaluat n funcie de durabilitatea
diversitii culturale europene. Vom ncuraja o impactului cultural, economic i social.
3.4 / n ce mod programul cultural va mbina patrimoniul cultural local i formele de art tradiionale cu
expresiile culturale noi, inovatoare i experimentale?
n Cltoria ce exploreaz oameni i locuri, exprimrile culturale

contemporane pe care le propunem subliniaz valoarea
sentimental a patrimoniului local i profundele sale conexiuni cu
patrimoniul cultural regional, european i mondial.
Cultura Timioarei i a regiunii Banat deine o Lumin peste granie i Baroc reloaded plaseaz
mare diversitate de forme de patrimoniu material patrimoniul local n context european (cultura
i imaterial/intangibil, precum i alte forme de multilingvistic din trecut, arhitectura, muzica i
art tradiional intercultural, ale cror rdcini tradiiile meteugreti).
i conexiuni se rspndesc prin toat Europa.

ndeosebi patrimoniul arhitectural bogat cu Pe lng abordarea gradual ce construiete
peste 14.500 cldiri n zone istorice e legat de contientizarea patrimoniului material, exist
toate stilurile arhitectonice europene din ultimele programe ce abordeaz teme specifice ale
trei secole, fiind adeseori menionat ca urgen a patrimoniului cultural imaterial al oraului i al
oraului, deoarece multe construcii sunt ntr-un Banatului.
avansat stadiu de degradare. Ne raportm la aceast
tem foarte sensibila a oraului treptat, prin cteva Orizonturile cunoaterii este un program educativ
64
programe, att offline ct i online. care, printre alte activiti, va reface i reinterpreta
artistic interveniile ce schimb percepia noastr
Reflecii, prima Staie din Teritoriul Oamenilor, asupra spaiilor deschise, un tribut adus grupului
ncurajeaz indivizii s experimenteze artistic prin de artiti Sigma din Timioara anilor 70 i 80.
propriile poveti i aduce mpreun artiti de talie Astfel, atelierele inute la Timioara i Arad vor folosi
mondial cu antropologi, istorici i ali specialiti tehnologie de ultim or i arta media pentru a
locali spre a re-mixa amintiri colective n lucrri crea sli de clas urbane i instalaii pentru un sit
ce contribuie la asumarea identitii personale specific, aducnd totodat n context contemporan
i colective. Folosind aceast abordare inovativ, pedagogia vizionar i experimental i testnd
spre sfritul programului publicul devine contient teoriile nvrii.
de mecanismele culturale prin care trecutul
nesortat are ansa de a deveni patrimoniu; nva Actorii schimbrii i Clarobscur reprezint
de asemenea cum s recunoasc elementele exerciii colective supervizate de artiti pentru a
valoroase ale artei tradiionale, artefactelor i ajunge la puncte de vedere comune i a ncadra n
modurilor de via i cum s distileze bogatul memoria colectiv a oraului momente din trecutul
patrimoniu imaterial al Banatului pentru a-l pstra recent, rezistena anti-comunist i, n special,
viu ntr-o manier autentic i contemporan. Revoluia din 1989.
Patrimoniul sub reflectoare este programul cheie Ultimul, dar nu cel din urm, n cutarea
ce abordeaz patrimoniul material al oraului. Vom luminii constituie oportunitatea de a aduce n
folosi instrumente de dezvoltarea a publicului atenie patrimoniul religios (cldiri i tradiii) i a-l
pentru a ne raporta la foarte complicata situaie a reconsidera n contextul mai larg al spiritualitii.
cldirilor de patrimoniu degradate, ce persist de Evenimente muzicale, inspirate de tradiii religioase
decenii. Multitudinea prilor implicate (proprietari i spirituale din toat lumea, vor avea loc n lcauri
de stat sau privai, chiriai, autoriti, specialiti) i de cult desacralizate i chiar abandonate, pentru
birocraia au mpiedicat gsirea cilor de ascultare a detepta responsabilitatea colectiv de a le
reciproc orientate spre soluii. Instrumentele conserva i a le reconverti n spaii culturale.
tehnologice ofer ci de a lucra mpreun,
transdisciplinar, i de a deschide informaiile
existente ctre un public mai larg, n vreme ce
spectacolele contemporane creeaz ataamentul
emoional ce inspir aciuni decisive pentru salvarea
patrimoniului local.
Cultural Caf, 2016

TM 2021
3.5 / n ce mod oraul a implicat sau dorete s implice artitii locali i organizaiile culturale n elaborarea i

punerea n aplicare a programului cultural? V rugm s oferii cteva exemple concrete i s numii civa
artiti locali i organizaii culturale cu care dorii s colaborai i specificai tipul de colaborare avut n vedere.
Procesul participativ n etapa de concepie, grupul consolidat i

divers de instituii i organizaii implicate n Programul Cultural i
planificarea atent a etapei de pregrire 20172020 sunt o garanie
pentru o implicare puternic a scenei locale pe durata anului titlului.
65
CURATORI LOCALI
Delia Crciun (Institutul

Francez din Timioara), Simina

Cuc (Ordinul Arhitecilor
din Romnia, Filiala Timi),
Andreea Duda (Teatrul Dup dezvoltarea celor dou concepte n 2012- 2016 i au reunit 139 de participani care, pe baza
German de Stat din Timioara), 2013, cel final Lumineaz oraul prin tine! a propriilor interese, au putut alege s discute pe
tefania Ferchedu (Institutul fost dezvoltat n 2014 i testat n 21 de ateliere marginea unuia sau mai multor din cele 24 de
pentru prezent, Bucureti),
Anne Guillermou, Emil de lucru organizate i prin ntlniri informale cu programe care se gseau literalmente pe mas.
Kindlein (Asociaia Ambulana peste 250 de participani. Dinamica procesului din
cultural, Timioara), Andrei spatele candidaturii noastre ne-a fcut s nelegem Operatorii locali au contribuit la Programul Cultural
Luchian (Festivalul Sabotage
Timioara), Nita Mocanu c artitii activiti locali sunt eseniali pentru nu doar prin viziunea i expertiza lor, ci i cu
(artist vizual, Arad), Corina implementarea unui proces complex precum parteneriate solide, mai ales n zona transfrontalier,
Nani (Timioara International TM2021. De aceea, n a doua faz a procesului din Serbia i Ungaria.
Street Art Festival), Alexandra
Palconi (Asociaia Prin Banat de candidatur echipa de baz s-a concentrat pe
din Timioara), Camelia testarea unor formate de consultare interactive, Faza de implementare are astfel asigurat un nucleu
Popescu (Asociaia Sinaptica mpreun cu elaborarea unui proces transparent de solid de instituii i organizaii culturale angajate
din Bucureti), Rene Renard
(artist vizual, Timioara), Alin formare a unui nucleu solid de organizaii pentru a s performeze ca gazde pentru programe sau ca
Rotariu (Asociaia Simultan concepe i apoi a implementa programul cultural. parteneri locali. Relaia de lucru va continua cu un
din Timioara), Raluca Selejan proces de parcurs multianual, planificat cu atenie
(Festivalul Internaional de
Literatur Timioara), Trk Procesul a debutat n decembrie 2015 cu o detaliat pentru fiecare Staie i pentru unele Trasee
Olga (Teatrul German de Stat prezentare public i a continuat n urmtoarele detaliate la paginile 25-60.
din Timioara), Silviu Vert trei luni cu ntlnirile Joia cultural. Cele 8 ateliere
(Universitatea Politehnica
din Timioara) mpreun cu de lucru (unul la Arad) au reunit 84 de operatori Ali operatori culturali vor avea ansa de a se
Muzeul de Art Timioara, culturali din cele dou orae i au oferit un format altura ulterior programului cultural, la viitoarele
Fundaia Art Encounters din productiv unde diferitele programe au primit ediii ale Conferine n Cartiere i la Bursele de
Timioara, Filarmonica Banatul
din Timioara, Asociaia sugestii concrete despre cum pot fi dezvoltate. proiecte, precum i prin centrul de resurse Electro-
Cultural Contrasens din cultura laboratorul de consolidare a capacitilor,
Timioara, Teatrul Maghiar Etapa urmtoare a fost apelul deschis n vederea un mecanism gndit s asigure calitatea n ceea
de Stat Csiky Gergely
din Timioara, Institutul selectrii curatorilor de programe la care au ce privete excelena artistic, cooperarea cu
Intercultural din Timioara, aplicat att operatori locali, ct i curatori din Arad partenerii internaionali i coerena cu conceptul
Teatrul Naional Mihai i Bucureti. Un reper important al dezvoltrii nostru.
Eminescu din Timioara i
Asociaia Centrul Cultural PLAI programului cultural l-au constituit cele dou
din Timioara. Cafenele Culturale, ce au avut loc n martie i mai
4 Capacitatea de a produce rezultate
4.1 / V rugm s confirmai i s dovedii c beneficiai de susinere politic extins i solid i de un

angajament durabil din partea autoritilor publice locale, regionale i naionale.
TM2021 beneficiaz de susinere politic extins nc de la

nceputurile procesului de candidatur, acesta fiind cel mai
important proiect de la Revoluia din 1989 care angreneaz ntreaga
comunitate local. Angajamentele autoritilor publice sunt
durabile, avnd deja cinci ani de experien financiar alturi de
HOTRRI ALE CONSILIULUI
noi n acest proiect, o experien recent validat favorabil din toate
LOCAL TIMIOARA
Nr. 82/29.03.2011 privind punctele de vedere, de ctre organele de audit ale statului.
susinerea candidaturii;
Nr. 250/12.07.2011, prin
care Primria Municipiului
Timioara a devenit membru
fondator al Asociaiei;
Nr. 271/14.05.2013 privind Susinere politic solid oraului, inclusiv a angajamentului financiar de 5
creterea contribuiei anuale Spre deosebire de Revoluia din 1989, care a milioane de euro alocat bugetului operaional, n
a Primriei Municipiului fost o revolt civic spontan, iniiativa CEaC eventualitatea ctigrii titlului.
Timioara; este o micare civic, ce crete ncet i constant,
Nr. 371/01.08.2014 privind transformndu-i treptat pe politicieni n susintori Angajamentele autoritilor publice sunt confirmate
includerea logoului ai proiectului, fapt confirmat prin: i de aciunile lor prealabile de susinere a ntregii
candidaturii n toate trei acorduri politice ale tuturor liderilor politici din candidaturi, concretizate n apte Hotrri ale
documentele oficiale ale Municipiul Timioara i Judeul Timi, prin care se Consiliului Local Timioara i patru Hotrri ale
Primriei Municipiului declar susinerea proiectului TM2021, n numele Consiliului Judeean Timi, precum i n asigurarea
Timioara; partidelor pe care acetia le reprezint (n martie de resurse financiare publice i alte mijloace
Nr. 252/26.05.2015 privind 2011, ianuarie 2014 i dup alegeri, n august 2016); necesare candidaturii, att de ctre administraia
creterea contribuiei anuale echilibru ntre forele politice de centru-dreapta public local, ct i de ctre cea i judeean.
a Primriei Municipiului i centru-stnga, pstrat n ultimii 20 de ani la nivel
66
Timioara; administrativ local i regional; n context regional, Timioara a ncheiat acorduri

Nr. 395/22.09.2015 privind lipsa oricror discuii contradictorii privind de cooperare cultural n zona Banat i n regiunea
aprobarea contribuiei candidatura n cadrul celei mai recente campanii Dunre-Cri-Mure-Tisa (DKMT), cu: Arad, ca ora-
Primriei Municipiului electorale locale i judeene; din contr, candidaii partener, Reia, municipaliti din Serbia, respectiv
Timioara n valoare de politici s-au asociat cu mndrie cu proiectul Novi Sad, Kikinda, Panevo, Vrac i Zrenjanin,
20 de milioane de euro, TM2021. precum i cu Szeged din Ungaria i nu n ultimul
ealonat anual pe urmtorii rnd cu Rijeka din Croaia. Aceste acorduri au fost
apte ani, n eventualitatea La momentul viitoarelor alegeri din iunie 2020, semnate ntre Primria Municipiului Timioara i
ctigrii titlului; n eventualitatea ctigrii titlului, proiectul va fi oraele respective. De asemenea, Asociaia TM2021
Nr. 221/27.05.2016 privind ntr-un stadiu suficient de avansat nct s asigure i partenerii si au semnat acorduri cu instituii i
creterea contribuiei anuale atingerea potenialului su maxim datorit modului operatori culturali din aceste orae. Un acord a fost
a Primriei Municipiului n care sunt planificate activitile de implementare semnat i cu Municipalitatea oraului Cernui.
Timioara. ale acestuia. De asemenea, avnd n vedere c nu
se preconizeaz schimbri majore n conducerea n context naional, vom concretiza angajamentul
HOTRRI ALE CONSILIULUI politic a oraului, implementarea proiectului nu va Guvernului printr-un Memorandum de nelegere
JUDEEAN TIMI ntmpina dificulti din acest punct de vedere. i vom adresa invitaia permanent Ministerului
Nr. 106/04.08.2011, prin care Culturii de a se altura edinelor Consiliul
Consiliul Judeean Timi Angajamentul ferm al Director, n calitate de membru observator, cu
devine membru fondator al autoritilor publice rol consultativ (fr drept de vot). Vom implica
Asociaiei i se angajeaz la Dup alegerile locale i judeene din iunie 2016, de asemenea i alte ministere n Programul
plata contribuiei aferente; angajamentul ferm i susinerea administraiilor Cultural TM2021, i anume: Ministerul Dezvoltrii
Nr. 134/28.08.2013 privind publice privind pregtirea i implementarea Regionale i Administrrii Publice (Electro-cultura,
creterea contribuiei anuale proiectului TM2021 sunt dovedite prin: Oraul luminilor), Ministerul Comunicaiilor
a Consiliului Judeean Timi; reaprobarea, de ctre noul Consiliu Local i Societii Informaionale (Oraul luminilor),
Nr. 168/30.09.2015 privind Timioara, n cadrul sesiunii plenare din 7 iulie Ministerul Educaiei Naionale i Cercetrii tiinifice
aprobarea contribuiei 2016, a strategiei culturale i a dosarului final de (Orizonturile cunoaterii), Ministerul Tineretului
Consiliului Judeean Timi candidatur al oraului, inclusiv a angajamentului i Sportului (Incubatoare de energie), Ministerul
n valoare de 5 milioane de financiar de 20 de milioane de euro alocat Muncii, Familiei, Proteciei Sociale i Persoanelor
euro, n urmtorii apte ani, bugetului operaional, n eventualitatea ctigrii Vrstnice (privind aspecte ale accesului persoanelor
n eventualitatea ctigrii titlului; cu dizabiliti i al celor n vrst la evenimentele
titlului CEaC; reaprobarea, de ctre noul Consiliul Judeean culturale), i Ministerul Afacerilor Externe (pentru
Nr. 145/22.07.2016 privind Timi, n cadrul sesiunii plenare din 22 iulie comunicare, diplomaie cultural i relaia cu
creterea contribuiei anuale. 2016, a dosarului final de candidatur al Institutul Cultural Romn).
V rugm s confirmai i s dovedii c oraul dumneavoastr dispune sau va dispune de o

infrastructur adecvat i viabil pentru a gzdui evenimentul.
4.2.1 / Explicai pe scurt n ce mod Capitala European a Culturii va utiliza i va dezvolta
infrastructura cultural a oraului.
Strategia locaiilor utilizeaz cei trei pai ai procesului nostru de

dezvoltare a publicului, mrindu-i treptat aria de acoperire prin
intermediul oamenilor de la persoane la comuniti, la spaii
publice, la ntreaga regiune i dincolo de ea. Ea dezvolt o nou
infrastructur cultural n locuri care astfel rspund unor probleme
importante ale oraului, devenind locaii pentru cultur. 50% dintre
activiti au loc n aer liber.
TM2021 a fost conceput pentru a se adresa unui formeaz competene care vor schimba obiceiuri i
numr ct mai mare de oameni, care s ia parte i comportamente de consum cultural.
s se implice n evenimente, utiliznd infrastructura n ceea ce privete infrastructura cultural tangibil,
Tipuri de locaii n existent. Pentru noi, cea mai important parte a vom utiliza spaii din Timioara i din regiunea
ora i regiune infrastructurii existente este intangibil, constnd Banat. n tabel am inclus informaii relevante cu
n oamenii care utilizeaz spaiul deja disponibil. privire la aceste spaii, cu accent pe Timioara.
Strategia Cultural i Programul Cultural TM2021

Tipuri de locaii n ora i regiune Seciunile programului TM2021 n care sunt utilizate
24 de biblioteci ndrznete!, Reflecii

19 cinematografe - dintre care noua foste cinematografe n curs de reconversie
AnaLogic, Perspective fluide, Actorii schimbrii
(pagina 70) i un cinema n aer liber (4.150 locuri)
11 sli de conferine n universiti, licee, centre de afaceri i o sal de sport
Peisaje de lumin, Orizonturile cunoaterii
multifuncional (5.900 locuri)
67
14 galerii de art contemporan, inclusiv 7 galerii independente (1.457 metri ptrai
Reflecii, Actorii schimbrii, Encounters
de spaiu expoziional)

6 teatre: teatrele german, maghiar, romn, pentru copii i tineret, alternativ i de Actorii schimbrii, Clarobscur, Perspective
cultur underground ultimele dou sunt independente (1.410 locuri) fluide
4 muzee: Muzeul de Art, Muzeul Banatului, Muzeul Satului, Muzeul
Reflecii, Baroc reloaded
Consumatorului Comunist (ultimul fiind independent)
Filarmonica (870 de locuri) i Opera (686 de locuri) n cutarea luminii
4 spaii culturale: Memorialul Revoluiei Timioara 1989, Casa de Cultur, Casa
Clarobscur, Actorii schimbrii, AnaLogic
Studenilor, Casa Tineretului (860 de locuri)
47 situri de patrimoniu, inclusiv foste hale industriale, n prezent galerii de art
Patrimoniul sub reflectoare, Encounters, Peisaje
contemporan*; o fost sal a sporturilor / aren de circ de pe vremea Imperiului; o
de lumin, Incubatoare de energie, Baroc
parte din Bastionul Timioarei, acum utilizat pentru cultur i divertisment**; dou
reloaded, Cmine n micare
sinagogi
24 de coli Orizonturile cunoaterii, Peisaje de lumin
8 centre ale industriei culturale i creative, respectiv un atelier de creaie, un spaiu
destinat creatorilor, o cafenea de tip ntreprindere social, dou centre culturale Actorii schimbrii, Clarobscur, Lumin peste
alternative i unul underground, un spaiu comun de lucru al Start-up Hub i birouri granie, Peisaje de lumin
ale hubului IT regional
340 de piee, parcuri i curi interioare cuprinznd 20 de strzi i patru piee, pe
Lumin peste granie, Spaii vii, Patrimoniul sub
o suprafa de 17 hectare zon pietonal, spaiu verde alctuit din apte parcuri
reflectoare, Baroc reloaded, Oraul luminilor,
amplasate de-a lungul Canalului Bega i curi interioare ale cldirilor publice, care
ndrznete!, Impuls, Vocile oraului, La pas,
pot crea o atmosfer special pentru evenimente culturale (o capacitate de 593.000
Encounters
de spectatori)
18 cldiri publice i comerciale precum pote, primrii, spitale, aeroportul, galerii
Lumini captivante, Reflecii, AnaLogic
comerciale, administraii fiscale
2 centre de tranzit pentru refugiai, n Timi i Arad Cmine n micare
Note
*TIMCO foste hale industriale, n prezent spaiu expoziional pentru artiti contemporani locali i internaionali (aici a avut loc expoziia Futurotextiles, organizat n
colaborare cu Lille 3000, n toamna anului 2013);
**Fortificaia Bastion gzduiete n prezent spaii culturale (o bibliotec, o galerie de art, un ONG civic i biroul TM2021).
Urgene i provocri Cel de-al doilea Teritoriu ncurajm oamenii s

Una din provocrile importante pentru revendicarea se implice i astfel s co-creeze propriul ora
oraului este utilizarea nepotrivit a spaiilor
disponibile. Fostele zone industriale, vechile Abordm problemele de revendicare a spaiilor
cinematografe i fabricile abandonate (cum ar fi, publice mpreun cu cetenii. Deschiznd instituii
fosta Fabric de Plrii "Paltim") au un potenial i spaii convenionale pentru cultur unor categorii
extraordinar de a fi reconvertite n spaii culturale, de public noi prin ndrznete! bibliotecile de
n timp ce spaiile publice din cartiere pot fi utilizate cartier vor deveni locuri de ntlnire ale comunitii.
pentru evenimente culturale. colile i cminele pentru persoane vrstnice vor
gzdui cursurile de dans din Impuls, organizate
O alt problem a oraului sunt monumentele i de artiti locali i internaionali. Patrimoniul
zonele istorice neglijate. Chiar dac Timioara sub reflectoare va deschide curile interioare
deine cel mai mare numr de cldiri istorice ale cldirilor istorice, pentru reprezentaii reale
din Romnia (14.500), sub 10% dintre acestea au i virtuale. Vom utiliza potenialul acestor spaii
fost reabilitate. O lege recent, din iunie 2016, pentru a dezvolta proiecte educaionale i culturale,
privind restaurarea cldirilor istorice cu susinerea pentru a dezvolta capaciti, forma abiliti i
primriilor reprezint un pas nainte n aceast stimula creativitatea, i pentru a schimba obiceiuri i
privin. comportamente de consum cultural.
n acelai timp, exist o nevoie acut de spaii noi. Prin revendicarea i definirea a noi spaii
Industriile creative locale i artiti independeni duc neconvenionale pentru cultur, accesibilizm
lips de studiouri de lucru i locuri de organizare a cultura n cartiere (prin Impuls, mici infrastructuri
unor evenimente artistice. culturale vor defini spaii pentru reprezentaii

temporare), n parcuri i pe strzi (La pas ne va
schimba percepia privind utilizarea bulevardelor
Strategia noastr privind locaiile aglomerate din ora, n timp ce interveniile pe
Urmm n acest sens cei trei pai ai strategiei teme de design i arhitectur din Spaii vii, co-
de dezvoltare a publicului. n prima etap, cu curatoriate cu ceteni, vor evidenia potenialul
ncepere n primvara lui 2017 (n cadrul primului spaiilor nefolosite), n locurile abandonate de pe
Teritoriu al Programului nostru Cultural), Canalul Bega, precum: Fabrica 1 Iunie, Turnul
68
angajm grupuri mici i mijlocii de public prin de Ap din Iosefin i Fabrica Pasmatex (tinerii din
rspndirea evenimentelor n locaii particulare industrii creative i imagineaz scenarii alternative
aflate cu predilecie n zone ignorate de operatori prin Incubatoare de energie), ct i n cartierele
culturali. Urmtorul pas va fi cel de-al doilea istorice neglijate (Patrimoniul sub reflectoare va
Teritoriu, ncepnd cu vara anului 2017, cnd aduce la via poveti ale localnicilor).
aducem laolalt comuniti care se implic activ n
revendicarea pentru cultur a unei arii mai ample a Cel de-al treilea Teritoriu - Extindem i
spaiului public. n cele din urm, n cel de-al treilea diversificm experiena cultural
Teritoriu, ncepnd cu primvara anului 2018,
programele se extind asupra ambelor spaii publice, Pentru a nelege interdependena regional,
real i virtual, depind graniele oraului, ajungnd european i global, vom explora varietatea
pn n Banat i mai departe. locurilor i satelor interculturale din Banat. Festivalul
Mega Bega are loc de-a lungul Canalului Bega,
Primul Teritoriu Angajm cetenii i le n Romnia i Serbia, i n oraele-partener Arad,
mbogim experiena cultural Szeged i Novi Sad. Cmine n micare implic
comuniti din satele i orele din Banat ntr-un
ncepem cltoria noastr captnd atenia dialog transfrontalier, care va avea loc n tabere
oamenilor acolo unde acetia se afl. Prin aceasta de refugiai, gri abandonate sau n alte locaii
ne referim la spaiile care in de rutina zilnic: regionale istorice. Aradul, n calitate de ora-
locuri de munc, de tranzit i locuri neobinuite partener, co-gzduiete festivalul internaional
pentru experiene culturale galerii comerciale, de film i teatru aferent programului Perspective
gri, aeroportul, coli i instituii prin instalaii fluide, n timp ce Spaii vii angreneaz
multimedia interactive n Lumini captivante i comunitatea local n recrearea spaiilor publice
prin activiti multigeneraionale n Orizonturile de-a lungul Mureului.
cunoaterii. Includem, de asemenea, i centre
culturale convenionale: muzee, teatre, sli de Punem, de asemenea, bazele noului Laborator al
conferine i spaii ale sectorului independent Luminii (n cldirea reconvertit a Fabricii de plrii
implicnd oameni n ateliere deschise n urma "Paltim") care, printre altele, va gzdui Peisaje de
crora sunt dezvoltate apoi expoziii, n Reflecii, lumin, Electro-cultura i Ecouri europene,
AnaLogic i Clarobscur. i care va rmne ca motenire important n
stimularea schimburilor internaionale de expertiz
pe probleme artistice, sociale i de mediu.
4.2.2 / Care sunt avantajele oraului din punct de vedere al accesibilitii (transportul regional, naional i
internaional)?
Datorit apropierii de grania de vest, precum i de trei aeroporturi

internaionale, Timioara este foarte uor accesibil ntre oraele
candidate CEaC din Romnia. Este, de asemenea, unul dintre liderii
naionali n dezvoltarea transportului public local, a pistelor pentru
biciclete i a drumurilor pietonale, promovnd o abordare ecologic
integrat.
Un ora conectat internaional Dezvoltarea n viitor a accesibilitii oraului

Graie poziiei sale geografice, la numai o or include urmtoarele proiecte de investiii:
distan de graniele cu Ungaria (70 km) i Serbia Drumul European pn la Belgrad (ET Banatica), ca
(60 km), avnd conexiune direct pe autostrad parte a drumului european E70, cu o investiie de
cu restul Europei, alturi de alte patru puncte de 59 milioane de euro, n 20172018;
trecere a frontierei pentru autoturisme, Timioara Centura de ocolire a Timioarei, poriunea de
este oraul candidat din Romnia foarte uor sud, ca alternativ pentru traficul greu spre Serbia,
accesibil cu maina. descongestionnd traficul din ora i permind
o mobilitate sporit, printr-o investiie de 59,5
Astfel, zece capitale europene sunt accesibile cu milioane euro, n 20172018;
maina din Timioara, i anume: la trei ore distan Proiectul de cretere a vitezei de deplasare pe calea

Budapesta i Belgrad, la ase - opt ore distan ferat TimioaraArad, ca parte a coridoarelor
Bratislava, Viena, Sofia, Skopje, Zagreb, Bucureti, feroviare de baz TEN-T, printr-o investiie de 28
Ljubljana i Praga. Alte 210 orae europene sunt milioane euro, n 20172018;
accesibile prin curse zilnice de autobuz, frecvente Proiecte de infrastructur pentru completarea
rute avnd companiile SimpliCity, Europa Trans, inelelor de transport ale Timioarei 1, 2 i 4, parte
Nordic Tours i Flix Bus. a Planului de Mobilitate Urban Durabil pentru
n 2016, se introduc noi rute de zbor ctre Berlin, polul de cretere Timioara, printr-o investiie de 50
Bruxelles, Dsseldorf, Frankfurt, Londra, Milano. milioane euro, n 20152020.
69
ncepnd cu toamna anului 2016, Ryanair i
AEROPORTUL stabilete o nou baz la Timioara, printr-o Timioara are, de asemenea, cea mai lung pist
INTERNAIONAL TRAIAN investiie de 100 milioane de euro. pentru biciclete din Romnia (37 km), ce asigur

VUIA, TIMIOARA legtura cu Zrenjanin, conexiunea similar cu
Pn n 2020 Timioara va avea un aeroport Szeged fiind n curs de realizare.
Zboruri directe: 16 orae internaional extins, complet modernizat, datorit
Destinaii: Bucureti, unei investiii de 138,3 milioane de euro, n 2016 Mobilitate urban
Mnchen, Bergamo, 2018. inta anual este de 3 milioane de pasageri. Politicile Timioarei orientate spre mobilitate i
Barcelona, Eindhoven, Paris, Planul investiional susine recent anunatul proiect accesibilitate sunt vizibile la scara oraului prin:
Bruxelles, Roma, Madrid, Airport City (Aeroportul-ora), un concept nou, 40 de trasee de transport public urban, ce acoper
Londra, Berlin inovativ pentru Romnia. toate zonele oraului, inclusiv periferiile, zona
metropolitan i aeroportul (la 12 km distan);
AEROPORTUL Accesibilitatea euroregional sistem de info trafic n timp real, ce
INTERNAIONAL LISZT i naional monitorizeaz i afieaz timpii de ateptare;
FERENC, BUDAPESTA Timioara este bine conectat i cu reeaua 300 de biciclete disponibile prin serviciul gratuit
(300 KM) regional terestr, nregistrnd peste 600 de Velo TM, totaliznd 25 de staii n tot oraul;
destinaii n euroregiune i n Romnia, prin curse 23 km de trasee pentru biciclete, i proiecte
Zboruri directe: 74 orae regulate de autobuz i trenuri (9 staii private de pentru ali 61 km n ora i 224 km n jurul oraului;
Destinaii: Londra, Paris, autobuz i 4 staii de tren). transport public pe ap din 2016, cu 7 vaporae ce
Bruxelles, Frankfurt, navigheaz pe Canalul Bega;
Amsterdam, Mnchen, n euroregiune, n 12 ore de cltorie cu maina reea de coridoare pietonale, totaliznd 105 km,
Istanbul, Roma, Moscova, se poate ajunge la Novi Sad, Zrenjianin, Panevo, ca parte a Planului de Mobilitate Urban Durabil al
Milano Vra i Kikinda n Serbia, respectiv la Szeged, Timioarei, aprobat n 2016;
Bkscsaba, Oroshza i Mak n Ungaria. trei proiecte de tip park & ride, ce urmeaz a fi
AEROPORTUL NIKOLA TESLA realizate pn n 2017.
BELGRAD n Romnia, Timioara este la jumtate de or
(170 KM) distan, pe autostrad, de Arad, la patru ore Un ora Eco i prietenos
distan de Sibiu i Cluj (ambele din 2017, pe cu oamenii
Zboruri directe: 62 orae autostrad), i Craiova (din 2021, pe autostrad), Pn n 2021, 80% din perimetrul istoric al oraului
Destinaii: Berlin, Amsterdam, i respectiv la apte ore distan de Baia-Mare i denumit Cetate (70.000 mp) va deveni zon
Dsseldorf, Karlsruhe, Oslo, Bucureti. pietonal, fiind deja finalizate lucrrile nucleului
Sofia, Tirana, New York centrului istoric al oraului (inclusiv trei piee: Unirii,
libertii i Victoriei).
Tampere
Helsinki Hamina Kot
Oslo Gvle
Toate aciunile oraului privind dezvoltarea Tallinn
rebro
conexiunilor internaionale, naionale, regionale Stockholm
i oreneti au fost determinate de creterea

calitii vieii cetenilor. n acest sens, se continu Gothenburg Ventspils Riga
tradiia oraului de promovare a transportului Glasgow

Edinburgh
public: Timioara a fost primul ora din Romnia cu Klaipeda
Belfast Malm
tramvai electric i este al doilea ora din Romnia Copenhaga
Gdansk
dup dimensiunea reelei de tramvaie, cu 49% din Kaunas
Dublin Rostock
populaie utiliznd acest mijloc de transport. Manchester
Bremen Hamburg
Liverpool Birmingham
Amsterdam
Cork Berlin
innd cont de nevoile cetenilor i vizitatorilor cu Londra
Rotterdam Varovia
Hannover Frankfurt
dizabiliti, a fost schiat un raport privind accesul i Dover
Cologne Wroclaw
participarea la cultur a persoanelor cu dizabiliti Praga
Le Havre Lille Brussels Wrzburg Katowice
Liege
din Timioara, n special pentru persoanele care Nuremberg
Luxembourg Brno
utilizeaz fotoliu rulant, persoanele cu mobilitate
Paris Metz Stuttgart Viena
redus, persoanele nevztoare i cele cu vedere Bratislava
Strasbourg Mnchen Gilu
parial, persoanele cu deficien de auz i cele Dijon
Linz
Klagenfurt Budapesta Arad
cu dizabilitate intelectual. Msurile referitoare Basel Graz
Maribor Szeged
la infrastructur vor fi completate cu aciuni de
Lyon Verona Zagreb
accesibilizare a coninuturilor culturale, acolo unde Ljubliana Novi Sad
Bordeaux Milano
este posibil, precum i cu publicarea unui ghid Torino Rijeka
Bilbao Ravenna Belgrad
al Capitalei Europene a Culturii special dedicat Genova
Sofia
Ancona Nis
vizitatorilor cu dizabiliti. Valladolid

Marseille Livorno
Porto Zaragoza
Barcelona Roma Bari

Lisabona Thes
Madrid
Naples Taranto
Valencia
Timioara este oraul Sevilia Igoumenitsa
Gioia Tauro
candidat din Romnia cel mai
Palermo
uor accesibil cu maina Cartagena
Algeciras
70
Kalamata
4.2.3 Ce capacitate de absorbie are oraul din punct de vedere al cazrii turitilor?
Oraul i mprejurimile sale au 40.233 paturi pentru turiti,

incluznd capacitile de cazare din proximitatea granielor cu
Serbia i Ungaria. n acord cu viziunea artistic, strategia TM2021
privind creterea absorbiei turitilor se concentreaz pe: oameni
rude, prieteni, colegi de breasl, tineri i persoane din zone
nvecinate i diaspora, locuri ora, zone nvecinate i regiune, i
conexiuni servicii ospitaliere inovative i turism tematic.
Capacitatea de absorbie a turitilor

The Huffington Post a enumerat Timioara ca fiind singurul ora din Romnia n top 10 destinaii europene
de lux accesibile pentru toamn (7 octombrie 2014), alturi de orae din Spania, Portugalia i Bulgaria.
Capacitatea de absorbie a turitilor, pe o

Paturi Zona
raz de 150 km n jurul Timioarei
8.150 Judeul Timi
4.249 Judeul Arad

20.639 paturi
n structuri de 3.070 Judeul Cara-Severin
primire turistic
40.233 paturi 1.385 zona de grani cu Ungaria
3.785 zona de grani cu Serbia
19.594 paturi n 5.450 Internate ale colilor din Timioara

campusuri 14.144 Cmine studeneti n Timioara i Arad
tka
Date curente privind turismul n tineret, i anume: perimetrul Muzeului Satului,

Timioara zonele de campare de la Pdurea Verde i
Timioara este punctul central al turismului din fostul Colegiu Energetic;
regiune, frecvent ales de turiti strini i romni, utilizare cminelor colare i universitare pe
atrgnd 80% din turitii ce vin n zon, dar totui perioada vacanei de var ;
cu un grad de ocupare anual de numai 31% n programelor special dedicate tinerilor, precum:
2015 (cea mai mare din regiune). Sejurul mediu Incubatoare de energie, Orizonturile
este de dou nopi, majoritatea pentru cltorii de cunoaterii, AnaLogic, sau chiar a celor
afaceri sau city breaks. cu public mai specific, precum Spaii vii,
Perspective fluide;
n 2015, 279.349 turiti au venit n ora, totaliznd
u
577.717 nopi de edere, la o capacitate de absorbie creterea numrului de nopi de edere a
Cmpia Turzii
Ploieti
anual de 1.829.564 nopi de edere. Cele mai locuitorilor din Banat, Euroregiunea DKMT, precum
Bucureti mari cote de ocupare au fost n octombrie (38%), i din Bucureti, Budapesta i Belgrad, prin:
Piteti Constana septembrie (36%), noiembrie (35%), mai i iunie autocare speciale ale TM2021, iniiate de
(34%), cu mai mult de 50.000 turiti n fiecare companiile locale i regionale de transport;
Burgas Varna lun, capacitatea curent maxim pe lun fiind de programe culturale specifice, cum ar fi:

167.000 de turiti. Patrimoniul sub reflectoare, Lumin peste
granie, La pas, Cmine n micare;
Statisticile anului 2015 n turism au nregistrat o turnee n toate aceste locuri ale tuturor
ssaloniki
tendin pozitiv, cu ncurajatoare creteri ale proiectelor adecvate pentru aceasta;
ratelor de sosiri turistice, de 51% n august, 30% n
iunie, 24% n iulie, 23% n septembrie i o cretere iniierea, n 2017, a discuiilor i negocierilor cu tour
Atena
medie anual de 20%, prin comparaie cu aceeai operatori pentru includerea Timioarei i a TM2021
perioad a anului 2014. n ofertele lor, fiind vizai operatori precum Thomas
71
Cook, TUI Travel;
La nivelul judeului Timi, capacitatea de absorbie
n 2015 a fost de 2.568.093 nopi de edere, cu ncurajarea legturilor experimentale cu rezideni

339.359 sosiri de turiti (incluznd Timioara). i locuri autohtone, ca parte a serviciilor
ospitaliere inovative i de promovare a turismului
n ceea ce privete oportunitile viitoare, n 2016 colaborativ, prin utilizarea platformelor digitale i a
se va deschide n Timioara un hotel de cinci stele, comunitilor virtuale existente (e.g. Airbnb, EatWith.
care se va aduga celor 19 hoteluri de patru stele. com, GuestHouser), precum i prin exploatarea
potenialului mijloacelor i platformelor TIC
Msuri concrete ale TM2021 de dezvoltate n cadrul programului nostru cultural;
cretere a absorbiei turitilor
Fiind pe deplin contieni de anvergura proiectului promovarea noilor forme de turism tematic
CEaC i de potenialul creterii turismului, am urban i rural, prin circuite religioase sau axate pe
n Timioara elaborat n avans msuri concrete de aciune pentru memoria istoriei noastre recente, i a regiunii Banat,
creterea capacitii de absorbie a oraului, i i respectiv prin servicii experimentale de tip eco- i
Hoteluri anume: agro-turism, turism terapeutic sau de aventur i
3.860 paturi turism enogastronomic;
creterea numrului de nopi petrecute de ctre
Pensiuni
familii, rude i prieteni ai rezidenilor, ca urmare a: promovarea interaciunii dintre turiti i rezideni,
857 paturi programelor populare orientate spre familie, pe de o parte, i dintre ora i mprejurimile sale,
cum ar fi Reflecii i Lumin peste granie; pe de alta, prin urmtoarele programe:
programelor culturale de amploare, precum n cutarea luminii, cu rezidene artistice
Hosteluri
Clarobscur, Baroc reloaded i Oraul n casele locuitorilor din Timioara i din
348 paturi
luminilor; mprejurimile ei, artitii fiind gzduii n case
programelor co-aparinnd publicului, ca particulare, astfel nct s redescopere datinile
Camping
rezultat al co-crerii sau co-prezentrii lor, cum ospitalitii;
260 paturi ar fi Impuls, Patrimoniul sub reflectoare, Cmine n micare, prin care cuttori
Reflecii; de poveti i turiti sunt gzduii n casele
Vile i apartamente locuitorilor din Banat;
77 paturi creterea numrului de nopi de edere a tinerilor i Peisaje de lumin, n care localnici creativi
studenilor prin: gzduiesc persoane creative asemntoare lor
Total utilizarea a trei zone virane din Timioara i din toat lumea.
5.402 paturi mprejurimi pentru posibile campinguri pentru
4.2.4 / Din punct de vedere al infrastructurii culturale, urbane i turistice, care sunt proiectele (inclusiv
proiectele de renovare) planificate de oraul dumneavoastr n legtur cu aciunea Capital European a
Culturii din prezent pn n anul pentru care este acordat titlul? Care este calendarul planificat pentru aceste
lucrri?
Intenia noastr este ca, prin programului TM2021 astfel un sentiment incluziv i reconfortant
s transformm Timioara ntr-un loc unde oamenii al ceteniei. n ultimii trei ani i jumtate,
devin raiunea dezvoltrii sale. n acest sens, Municipalitatea Timioarei a implementat 35 de
Intervenii de infrastructura oraului trebuie s fie deschis i proiecte finanate de UE, n sum total de 165
infrastructur prietenoas, pentru a permite transferul energiei milioane de euro.
creative a oamenilor ctre comunitate, facilitnd
Intervenii de infrastructur Suma (n euro) Note Descriere
Infrastructura cultural 55.700.000

Centru pentru Art, Tehnologie Finanare: Bugetul local i Un spaiu deschis experimentului i inovaiei, prin
12.000.000
i Experiment fonduri UE; Finalizare: 2020 intermediul artei i tehnologiei
Noua sal de spectacole a Finanare: Bugetul local;
1.500.000 Conversia unei cldiri industriale
Teatrului German de Stat Finalizare: 2018
Pregtit pentru finanare Cel mai vechi spital public (1745) din Europa de Est va deveni
Centrul de Cultur Mreti 5.000.000
FEDR; Finalizare: 2017 centru cultural
Pregtit pentru finanare Sinagoga din secolul al XIX-lea va fi transformat ntr-o sal
Centrul Cultural Sinagoga 2.500.000
FEDR; Finalizare: 2018 de concerte i un spaiu cultural
Finanare: naional i fonduri Restaurarea complet a cldirii emblematice a Timioarei, ce
Reabilitarea Palatului Culturii 15.500.000
UE; Finalizare: 2018 adpostete Opera i cele trei Teatre
Finanare: Ministerul Culturii;
Muzeul Revoluiei Romne 3.000.000 Un Muzeu creativ i inovativ al Revoluiei Romne,
Finalizare: 2018
Conversia fostelor sli de Finanare: Bugetul local; 9 foste sli de cinema vor deveni centre culturale (studiouri
2.000.000
cinematograf Finalizare: 2018 de teatru, cinematografe i galerii de art)
72
Finanare: Bugetul local i

Restaurarea Castelului Huniade 11.000.000 judeean, FEDR; Finalizare: Sediul Muzeului Banatului din Timioara
2020
Reabilitarea Muzeului Satului Finanare: Bugetul local;
3.000.000 Pentru promovarea tradiiilor, artefactelor i culturii rneti
Bnean din Timioara Finalizare: 2020
Centrul Cultural Turnul de Ap Finanare: Bugetul local; Un vechi turn de ap transformat n spaiu pentru expoziii i
200.000
din Iosefin Finalizare: 2018 evenimente culturale restrnse
Centrul Cultural i Educaional n etapa de Un centru comunitar pentru educaie cultural i
2014-2020
Kuncz planificare alfabetizare n cel mai srac cartier din Timioara
Revitalizare urban 56.000.000
Reabilitarea spaiilor publice din Finanare: FEDR; Finalizare:
14.000.000 Acoper 9 ha, 4 piee i 9 strzi pentru uz pietonal
Cartierul Cetate faza I 2016
Proiect pregtit pentru
Reabilitarea spaiilor publice din Un numr suplimentar de 11 strzi (n total 20), mpreun
11.000.000 finanare FEDR; Finalizare:
Cartierul Cetate faza a II-a totaliznd 17 km, pentru uz pietonal
2019
Reabilitarea infrastructurii 18 km noi de trasee pentru biciclete i pietoni, 10 ha de noi
Finanare: Fonduri UE;
publice urbane a malurilor 12.000.000 zone verzi i parcuri, primul serviciu de transport public pe
Finalizare: 2016
Canalului Bega ap din Romnia
Proiect pregtit pentru
Reabilitarea Ansamblului Urban Parte a patrimoniului naional, include cteva dintre cele mai
10.000.000 finanare FEDR; Finalizare:
Corso importante edificii culturale din ora
2020
Program de finanare local Finanare: Bugetul local,
pentru proprietarii de cldiri 9.000.000 Fonduri private; Finalizare: Vizeaz 14.500 de cldiri istorice
istorice 2019
Infrastructura de turism 12.000.000
Finanare: Programul IPA Creterea potenialului turistic n comunitile apropiate de
Reabilitarea Canalului Bega 12.000.000 Romnia-Serbia; Finalizare: Canalul Bega, prin extinderea sistemului de navigaie pe
2020 traseul TimioaraDunre
Muzeul tiinei i Tehnologiei n curs de Pentru expunerea inovaiilor tehnologice i din domeniul IT,
2014-2020
Banat estimare de pe plan local i regional
TOTAL 123.700.000
5 Implicarea publicului
5.1 / Explicai n ce mod au fost implicate populaia local i societatea civil n pregtirea candidaturii i cum
vor participa la punerea n aplicare a aciunii.
Procesul participativ de candidatur al Timioarei va continua, n

cazul ctigrii titlului, printr-o Cltorie ctre 2021 i dincolo de
acest an, avnd publicul n centrul preocuprilor sale.
6000+ 1172
2000 fondatori
63
aprecieri pe
Facebook
de ceteni au
luat parte la
consultri 13
iniiatori
civici locali
160
voluntari din
2012
vizitatori pe site
lunar
de participani la
crearea conceptului i
a programului cultural
2010 Primele dezbateri i declaraii din partea

gruprilor civice Odat cu preselecia Timioarei n cetenilor au dobndit greutate i au
decembrie 2015 i publicarea dosarului de deschis noi perspective. Cteva exemple:
2011 nfiinarea legal a iniiativei civice candidatur, conceptul bazat pe valori a Invizibil/vizibil, mbuntit prin clarificarea
susinute de Primrie i de Consiliul Judeean ctigat claritate i ncrederea factorilor de direciilor de intervenie, includerea unei
(Asociaia TM2021) influen civic de pe plan local, regional i iniiative concrete n cartierul Kuncz, i prin
internaional implicai n candidatur. adugarea de activiti de consolidare a
2012 Consultri, activiti-pilot de lrgire
capacitilor artitilor romi;
a publicului i lansarea primului concept
n 2016, echipa de proiect a intensificat Actorii schimbrii este un program de
(Revolutionary)

dialogul cu societatea civil prin ntlniri anvergur nou ce evoc spiritul revoluionar
2013 Consolidarea Asociaiei i studiu structurate, cu participare deschis al oraului i aduce n centrul ateniei
sociologic privind nevoile locale (ediii Joia Capitalei Culturale i dou iniiativele prezente ce i propun s
Cafenele Culturale cu o participare total genereze implicare civic;
2014 Comunicare intens cu publicul, de peste 260 de persoane), prin ntlniri Perspective fluide este un program nou,
dezbateri pe tema celui de-al doilea concept cu organizaii cheie i printr-o abordare care pune accent pe teme feministe i
(Coridoare culturale) transparent i deschis fa de publicul problematici de gen, subiecte altminteri
larg. Subiectul dezbaterii a fost modul n evitate sau chiar percepute ca fiind
2015 Consultri intensive cu publicul,
73
care agenii culturali independeni i controversate n contextul local;
dezbateri pe tema accesului la cultur a
instituionali, ceteni locali i contactele AnaLogic, La Pas i Peisaje de lumin se
persoanelor vulnerabile, cu dizabiliti i
lor internaionale, din toate domeniile refer n principal la mediul nconjurtor,
a comunitilor minoritare. Concept final

(Lumineaz oraul prin tine). Preselecie dosar
de activitate doresc s fie inclui n criticnd consumerismul i aducnd n prim-
de candidatur programele candidaturii i s contribuie la plan alternative locale, care se integreaz
reperele acestora. n micri globale (agricultura susinut de
2016 Dezvoltarea dosarului de candidatur comunitate, micarea makers spaces).
final: dezvoltarea programului artistic i cultural n comparaie cu prima propunere de
cu sprijinul curatorilor-colaboratori; extinderea i program cultural, subiectele i propunerile
aprofundarea colaborrilor existente cu parteneri
europeni i internaionali artiti, instituii, orae;
medierea dialogului dintre sectorul independent
i administraia public
Participarea populaiei locale pe durata marginalizate social, pentru a transmite
anilor pregtitori este un principiu central publicului larg mesajele i povetile lor
2017 Demararea proceselor de pregtire a
programelor care implic publicul; activiti
n jurul cruia se dezvolt publicul i se exprimate sub forma de intervenii artistice;
pilot construiete Programul Cultural. n Actorii schimbrii, ndrznete!, Impuls
i Spaii vii, lucrrile de art i interveniile
2018-2019 Activiti de definire a procesului, Procesul de dezvoltare a acestui Program culturale se bazeaz pe activiti preliminare
axate pe dezvoltarea capacitii operatorilor (2017-2020) a fost definit cu atenie la detalii, de documentare n comunitate;
culturali n ceea ce privete formarea i astfel nct o parte important a populaiei n Orizonturile cunoaterii, publicul
extinderea publicului. Public local implicat, care locale s aib ansa de a se implica activ. particip la formarea naraiunii pe care se
particip la pregtirea programului bazeaz jocul de realitate alternativ;
n Reflecii, AnaLogic, Oraul luminilor, Toate celelalte programe au evenimente
2020 Activiti de definire a procesului
Patrimoniul sub reflectoare i Cmine n pilot urmate de feedback din partea
axate pe producie participativ (i participare
micare publicul este invitat s contribuie publicului, care urmeaz s fie integrat n
internaional)
cu propriile sale coninuturi, care vor deveni dezvoltarea ulterioar a acestora.
2021 Elemente eseniale ale Programului parte din proiecte artistice i culturale
Cultural axate pe extinderea i aprofundarea profesioniste; Pe termen lung, oraul va deine noi
experienelor oferite publicului regional i Invizibil/Vizibil, Perspective fluide i mecanisme de management cultural,
internaional. Clarobscur dau cuvntul grupurilor sociale care implic populaia local n procesul
vulnerabile precum comunitile roma, decizional i n crearea de coninut cultural.
2022 Participarea publicului la evaluarea i minoritile sexuale, femeile i persoanele
comunicarea impactelor.
5.2 / n ce msur titlul va crea n oraul dumneavoastr oportuniti noi i durabile pentru categorii extinse
de ceteni, n special tineri, voluntari i persoane marginalizate i defavorizate, inclusiv minoriti, de a asista
sau a participa la activiti culturale? Prezentai totodat n detaliu n ce msur activitile respective sunt
accesibile persoanelor cu handicap i persoanelor n vrst. Precizai care sunt prile programului planificate
pentru diferitele grupuri menionate.
Demersul nostru, n plus fa de accesibilizare i crearea de

oportuniti pentru o gam larg de ceteni, va aborda n mod
sistematic subiecte sensibile, aducndu-le n atenia publicului larg,
contribuind astfel la consolidarea coeziunii sociale.
n ceea ce privete lrgirea categoriilor de public AnaLogic aduce n prim plan cunotinele,
i atragerea anumitor grupuri sociale, am adaptat abilitile i stilurile de via ale generaiilor mai n
pentru toate categoriile relevante patru dintre cele vrst;
zece principii de baz utilizate de UE n vederea Actorii schimbrii evideniaz teme precum
integrrii comunitii rome: (1) vizare explicit, rzvrtirea, rezistena i implicarea n schimbrile
dar nu exclusiv; (2) mesaje intite ctre populaia sociale la nivel de generaii diferite.
larg; (3) stimularea participrii active; (4) activiti
constructive, pragmatice i nediscriminatorii. Accesibilitate pentru persoanele n
vrst sau cu dizabiliti
Integrarea acestor principii n Programul Cultural Toate programele ct i Centrul de resurse (1)
este realizat pe trei paliere. Staiile lrgesc asigur accesibilitatea fizic a locurilor n care
categoriile de public deschiznd Programul Cultural se desfoar activitile i evenimentele; (2)
ctre o gam larg de ceteni, cu accent pe instruiesc operatorii culturali n ceea ce privete
formarea de legturi ntre generaii. La urmtorul accesibilizarea coninutului cultural (ex. muzee
nivel, Traseele aprofundeaz experienele culturale, i expoziii care permit atingerea exponatelor,
n special n ceea ce privete temele sensibile interpretare n limbajul semnelor, traduceri simple
precum marginalizarea social, excluziunea i din punct de vedere lingvistic, cu soluii tehnice
74
migraia. Fiecare program (Staie sau Traseu) actuale i bune practici);

conine un proces clar ce creeaz oportuniti Lumini captivante aduce n atenia publicului
pentru angajarea multor categorii de public. subiectul incluziunii digitale a persoanelor n vrst
i a celor cu dizabiliti.
Diferite categorii de public vor descoperi n
Programul Cultural activiti relevante pentru
ele i care, n plus, contribuie la consolidarea Persoane marginalizate sau
coeziunii sociale i aceasta datorit consultrii i excluse din societate
implicrii gruprilor locale i partenerilor europeni Clarobscur aduce n prim-plan marginalizarea
n etapele de redactare a candidaturii. Dei multe i excluderea din societate, creeaz oportuniti
dintre aceste activiti vizeaz anumite categorii de pentru participarea activ a publicului dificil de atras
public, acestea nu se adreseaz exclusiv lor, fiind (de pild teatrul Cardboard Citizens (Ceteni de
concepute pentru publicul larg. carton) pentru oamenii strzii), i include pe cei
exclui pe criterii de etnie sau religie;
Prile Programului Cultural TM2021 planificate Perspective fluide se axeaz pe implicarea
pentru aceste grupuri sunt: persoanelor LGBTIQ+ i a reelelor sociale ale
acestora; oportuniti de participare activ i creare
Copii i tineret a unor zone de siguran pentru exprimare;
Orizonturile cunoaterii se va axa pe nevoile Invizibil/vizibil creeaz oportuniti pentru
educaionale ale nativilor digitali, aducndu-le n participarea activ a comunitilor rome dificil de
atenia educatorilor aduli i a publicului larg; atras, care triesc la periferia oraului (n special
AnaLogic, Actorii schimbrii, Spaii vii, Oraul cartierul Kuncz);
luminilor, Peisaje de lumin propune activiti de ndrznete! i Impuls ncurajeaz cetenii care
educaie nonformal pe teme artistice, tehnice i locuiesc n zone periferice ale oraului s se implice
ecologice; n activiti culturale;
Incubatoare de energie organizeaz tabere de La pas aduce n atenia publicului teme
creaie pentru publicul tnr. precum responsabilitatea consumatorului i
responsabilitatea social a zonelor urbane n
Dialogul ntre generaii contextul marginalizrii celor rurale;
Staia Reflecii ncurajeaz publicul tnr s Patrimoniul sub reflectoare implic persoanele
interacioneze cu generaiile mai n vrst la un n vrst i marginalizate care locuiesc n cldiri
nivel mai profund, n jurul unor teme precum istorice, invitndu-le s contribuie ca naratori ai
amintiri personale i poveti de familie; istoriei recente.
Ceva de spus Association

Dan Hegyi
Persoane afectate de discriminare
i de discursuri instigatoare de ur
Invizibil/vizibil implic persoanele i comunitile
rome; expune i discut teme precum
deconstruirea stereotipurilor, marginalizarea social
i excluziunea romilor, ct i consecinele mesajelor
generalizate din societate care instig la ur;
Perspective fluide aduce n atenia publicului
subiecte precum feminismul, fluiditatea orientrii

sexuale i de gen, deconstruirea stereotipurilor i a
mesajelor generalizatoare.
Accent pe diversitate
Lumin peste granie i n cutarea luminii
creeaz oportuniti pentru participarea activ a
diverselor grupuri etnice i religioase, cu accent pe
diversitatea cultural.
75
Cmine n micare aduce n prin-plan subiectul
strmutrilor de populaii i consecinele
discursurilor naionaliste.

Oportuniti de voluntariat
Staia Reflecii propune un grup dedicat activitilor
de documentare, creare de expoziii i ghidaj pentru
publicul interesat de tema identitii i amintirilor
personale;
Lumini captivante creeaz Scenarii neateptate Cum funcioneaz?

i De vorb cu strinii performances i instalaii Accesibilizarea culturii este abordat pe trei niveluri:
care se bazeaz pe implicarea voluntarilor;
AnaLogic implicare n activiti de tip muzeu, 1. obstacole fizice (analizate nu doar din
ateliere i evenimente artistice; perspectivele persoanelor cu dizabiliti ci i ale
Actorii schimbrii contribuii la realizarea celor care locuiesc, spre exemplu, n zone periferice
Muzeului Interactiv al Revoluiei i activiti de cu posibiliti reduse de transport public);
ghidaj;
ndrznete! i Impuls participare activ i 2. acces la informaii (modaliti de comunicare
voluntariat n activiti culturale n cartierele cu publicul int care s includ spre exemplu
oraului; persoanele care nu au acces la internet);
Oraul luminilor folosete metode de colectare de
date de tip crowd sourcing pentru activiti care 3. din punct de vedere al coninutului artistic (adaptri
au ca i rezultat democratizarea oraului (cetenii pentru persoanele cu deficiene senzoriale,
se pot oferi s transmit date prin smartphone-uri implicarea de ghizi i mediatori culturali pentru
sau tablete); publicul larg).
Patrimoniul sub reflectoare propune un muzeu
fr ziduri n care locuitorii asigur ghidajul n
cartierele istorice ale oraului;
Baroc reloaded i Encounters i propun activiti
de ghidaj i mediere cultural.
5.3 / Explicai strategia dumneavoastr general pentru extinderea categoriilor de public, n special legtura
cu mediul educaional i participarea colilor.
Strategia de dezvoltare a publicului a influenat constant structura

candidaturii. Viziunea artistic, Programul Cultural, consolidarea
capacitilor i dimensiunea european, printre altele, conin cele
trei etape pentru dezvoltarea publicului: angajarea, implicarea i
atragerea publicului.
Urgenele identificate pe durata procesului de publicului, n diferitele etape ale interaciunii

candidatur au condus la formularea de teme cu acesta contact, decizie, parcurs, primire,
relevante pentru segmente de public care au evenimentul cultural n sine, plecare, procesare i
deja energia i dorina de a iei din pasivitate. transmiterea mai departe a impresiilor generate
Programul Cultural le ofer cadrul de a se implica de experiena cultural. Propunerile formulate de
n comunitate. Programul este conceput sub organizatorii locali ai Programului Cultural TM2021
forma unei Cltorii, un proces cu un parcurs i o includ deja o analiz a categoriilor de public
intervenie logic, centrat asupra publicului cruia i existente, ct i instrumente pentru dezvoltarea
se adreseaz. ulterioar a acestora. Parteneriatele negociate cu

Matera 2019 i Rijeka 2020 prevd ca operatorii
Cum extinde TM2021 culturali ai celor trei orae s dezvolte instrumente
categoriile de public? concrete i specifice de dezvoltare a categoriilor
Considerm c cea mai eficient abordare este de public, care vor fi extrem de relevante pentru
lrgirea categoriilor de public concomitent cu viitoarele Capitale Europene ale Culturii i pentru
aprofundarea experienei publicului deja angajat. alte programe similare ca dimensiuni i sfer de
Intervenia se concentreaz iniial pe angajarea aplicabilitate;
76
publicului existent, prin teme relevante, apoi pe

crearea cadrului pentru o implicare activ, care strategia Dimensiunea European a direcionat
conduce la dezvoltarea profund a publicului. contactele i parteneriatele ctre reele, organizaii
Categoriile de public implicate n aceste moduri i artiti din mediul internaional, care au printre
contribuie n mod natural la atragerea de categorii preocupri dezvoltarea categoriilor de public n
noi de public, n cicluri care continu de la sine. domeniile lor de activitate. Preconizm parteneriate
Acest proces este sprijinit prin consolidarea cu reele precum ENCATC Reeaua European a
capacitilor operatorilor culturali, care se Centrelor pentru Pregtire n Management i Politici
dezvolt odat cu publicul i inoveaz, pentru a Culturale, EFA Asociaia Festivalurilor Europene,
oferi experiene culturale noi. Selecia locaiilor i NEMO Reeaua Organizaiilor Muzeale Europene,
instrumentelor digitale sprijin atragerea de noi IETM Reuniunea Informal a Teatrelor Europene,
categorii de public. CAE Culture Action Europe i TEH Trans Europe
Halles;
Pe durata procesului de candidatur, strategia de
dezvoltare a publicului a influenat alte strategii i strategia de lucru cu publicul internaional urmeaz
procese: un ablon similar: lucrnd cu parteneri internaionali
n fiecare program, atragem publicul angajat deja al
Viziunea artistic i Programul Cultural: programul acestora, oferindu-le oportunitatea de a se implica
a fost conceput sub forma unei hri cu Teritorii, (n special prin instrumente digitale); contribuia
Staii i Trasee care vor fi parcurse de ctre public, lor va genera energia de a comunica i de a atrage
oferind posibilitatea de explorare conform propriilor categorii noi de public;
interese. Fiecare Staie i Traseu este conceput
ca i proces multianual care ncorporeaz etapele strategia cu privire la Locaii: centrarea asupra
angajrii prin activiti pilot n 2017 i 2018. Astfel, publicului a influenat selecia locaiilor programelor
se vor remarca persoanele i organizaiile care culturale, pentru a ndeprta pe ct posibil barierele
doresc s se implice n dezvoltarea programelor n fizice i pentru a crete numrul persoanelor care
2019-2020 i s susin atragerea de noi categorii particip la eveniment din obinuin, ct i a celor
de public, la nivel local i internaional n 2021; care ajung la evenimente ntmpltor;
strategia de Marketing i Comunicare include
strategia de Consolidare a capacitilor include instrumente i practici de dezvoltare a publicului,
activiti explicite pentru operatorii culturali precum promovarea unor noi tipuri de experiene
(manageri, personal, artiti i ageni) pentru culturale n reelele deja existente de public loial;
ca acetia s i concentreze eforturile asupra generarea unei stri de ateptare cu nerbdare i
Strategia cu privire la locaii

Tipuri de locaii pentru evenimente
locaii conventionale pentru cultur

locaii neconvenionale i spaii publice
locaii culturale independente

77
de nelegere anticipat a contextului, pentru a Colaborarea cu colile
maximiza implicarea n timpul experienei culturale; n ceea ce privete relaia cu mediul educaional i
crearea de oportuniti pentru implicare n crearea participarea colilor, premisele colaborrii sunt:
de noi experiene culturale viitoare; comunicarea mai multe Staii i Trasee din cadrul Programului
evenimentelor ctre noi categorii de public prin Cultural au n vedere nevoile educaionale.
intermediul categoriilor implicate existente, aa Orizonturile cunoaterii este Traseul principal n
cum am detaliat n seciunea respectiv din dosarul relaia cu colile din Timioara i Arad, i dezvolt
de candidatur; produse culturale ce pot fi promovate mai departe
pentru atragerea publicului de vrst colar din
strategiile de Educaie i Turism iau n considerare Romnia i de la nivel internaional. Alte programe
nevoile specifice ale publicului tnr i ale turitilor, sunt AnaLogic, Actorii schimbrii, Oraul
cu accent pe comunicarea sistematic a contextului luminilor, Spaii vii i Peisaje de lumin.
local i pe crearea de oportuniti adaptate Centrul de resurse Electro-cultura include
de implicare i participare (spre exemplu prin activiti care consolideaz capacitatea operatorilor
maximizarea utilizrii instrumentelor digitale); culturali de a-i mbunti cooperarea cu instituiile
educaionale i viceversa.
Structura organizaional i strategia de
Monitorizare i Evaluare includ att uniti care Prin strategia noastr de dezvoltare a publicului
au n vedere dezvoltarea publicului n diverse ne propunem s schimbm cererea de oferte
etape (angajare, implicare, extindere i diversificare culturale i s crem o nou practic a cooperrii
a experienelor publicului), ct i un sistem de creative, n care artitii i activitii faciliteaz
urmrire a acestui proces, cu moduri de colectare parcursuri colective ce demareaz schimbri
i analiz a unor indicatori cantitativi i calitativi sociale, extinzndu-se de la ceteni la comuniti,
specifici. Chiar i strategiile de strngere de iar apoi n ntreaga Europ.
fonduri i de voluntariat urmeaz metodologia de
dezvoltare a publicului.
6A Gestionare / Finane Bugetul oraului pentru cultur
6A.1.1 / Care a fost bugetul anual pentru cultur al oraului n ultimii 5 ani (cu excepia cheltuielilor pentru
actuala candidatur pentru Capitala European a Culturii)?
Procentul anual alocat culturii din totalul bugetului instituie aflat sub directa sa autoritate. Aceste
oraului s-a triplat n ultimii 6 ani (de la 1,4% n 2011 fonduri suplimentare au fost folosite pentru a
la 3,2% n 2016). Acesta este unul dintre cele mai extinde activitile culturale locale n cartierele
stabile bugete din Romnia. El a crescut ca urmare i zonele nconjurtoare ale oraului, n scopul
a conceperii Master Planului oraului, aprobat n consolidrii aciunilor de dezvoltare a publicului i a
ianuarie 2012, n care strategia cultural deine un impulsionrii turismului cultural.
rol crucial n dezvoltarea pe termen lung.
Bugetul pentru cultur mpreun cu bugetul pentru
Seriile de creteri ale bugetului cultural au nceput investiii culturale nsumeaz pn la 9% din bugetul
cu majorri ale alocrilor bugetare adresate total al oraului, n 2015 i 2016, confirmnd trendul
operatorilor culturali tradiionali i au continuat cu ascendent de la 3% n 2013, respectiv 5,6% n 2014.
creterea semnificativ a bugetului alocat pentru Bugetul prevzut pentru pregtirea candidaturii
Agenda Cultural a oraului, ce cuprinde toate TM2021 (neinclus n tabel) a crescut treptat n
evenimentele i festivalurile produse de Primria perioada 2011-2016, ajungnd n prezent la 2% din
Municipiului Timioara prin Casa de Cultur, o bugetul total pentru cultur.
Bugetul anual pentru cultur n ora Bugetul anual pentru cultur n ora
Anul
(n euro) (n % din bugetul anual total pentru ora)
2011 4.048.400 1,4%
2012 4.393.400 1,6%

2013 6.084.100 2,2%
2014 6.969.800 2,5%
2015 7.665.150 2,9%
2016 8.512.250 3,2%

78
6A.1.2 / n cazul n care oraul intenioneaz s utilizeze fonduri din bugetul su anual pentru cultur pentru
finanarea proiectului Capital European a Culturii, v rugm s precizai suma n cauz ncepnd cu anul
depunerii ofertei pn n anul pentru care este acordat titlul de Capital European a Culturii.
Municipalitatea oraului a creat o linie de buget Prin urmare, bugetul prevzut pentru proiectul
special pentru proiectul TM2021, prin intermediul TM2021 nu afecteaz bugetul anual pentru
creia s-a prevzut n bugetul local suma de 20 cultur. Desigur, pe parcursul anilor de pregtire
milioane de euro pn n anul 2022, n cazul CEaC, Municipalitatea oraului poate hotr s
ctigrii titlului. Modul n care aceast sum va fi realoce fonduri apainnd bugetului su dedicat
transferat organizaiei independente a fost stabilit, culturii pentru propriile activiti legate de
pe de o parte, n baza Hotrrii adoptate de ctre programul CEaC. Aceste activiti vor fi ulterior
Consiliul Local Timioara n 2015, reasumat prin aliniate cu indicatorii Programului Cultural.
Declaraia de angajament ferm a noului Consiliului
Local ales (ca urmare a alegerilor locale din iunie Contribuia oraului la TM2021 se ridic la aproape
2016), n chiar prima sa sesiune inut n 7 iulie jumtate din bugetul total alocat oricum culturii
2016, iar pe de alt parte, ca urmare a contractului pe parcursul urmtorilor 6 ani, fr ca aceast
Asociaiei TimioaraCapital Cultural European contribuie s afecteze n vreun fel bugetul amintit.
cu municipalitatea. Asociaia este rspunztoare
pentru pregtirea candidaturii, implementarea i
monitorizarea proiectului, n cazul ctigrii titlului.
6A.1.3 / Ce sum din bugetul anual general intenioneaz oraul s cheltuiasc pentru cultur dup anul
pentru care este acordat titlul de Capital European a Culturii (n euro i n % din bugetul anual general)?
Strategia Cultural a Municipiului Timioara pentru consolidare a capacitilor i stagii de reziden

anii 2014-2024 indic faptul c oraul va cheltui pentru artiti), colaborri i coproducii europene
4,1% (11.661.346 euro) anual pentru cultur n anii i internaionale, precum i o scen cultural i
ulteriori anului CEaC. Aceast sum va fi necesar creativ vie, cu conexiuni internaionale. Ateptrile
pentru a susine impactul i motenirea proiectului sunt ca, dup anul CEaC, tipurile de evenimente
TM2021, ntre care: un profil internaional mai culturale i festivaluri sprijinite de Municipalitatea
puternic al oraului (prin intermediul a cel puin oraului s creasc din punct de vedere calitativ, ca
unui eveniment major n fiecare an), activiti o consecin a creterii calitative a cererii publicului
ale programului Electro-cultura (programe de care a experimentat anul CEaC.
6A Gestionare / Finane Bugetul operaional pentru anul acordrii titlului
6.A.2 Venituri pentru acoperirea cheltuielilor operaionale:

6A.2.1 / V rugm s explicai bugetul operaional general (i anume fondurile rezervate n mod special pentru
acoperirea cheltuielilor opeaionale). Bugetul ar trebui s acopere faza de pregtire, anul pentru care este
acordat titlul, evaluarea i dispoziiile pentru activitile ulterioare.
Primaria Municipiului Timioara poate susine local, fiind echivalentul unei legi locale) i
cea mai mare parte a costurilor operaionale a ulterioarei Declaraii de angajament ferm a
ale proiectului TM2021, fiind una dintre cele noului Consiliu. n consecin, nu va mai exista
mai stabile trei autoriti locale din ar. De posibilitatea schimbrii scopului sau destinaiei
asemenea, municipalitatea are o bun experien respectivei alocaii bugetare.
n dezvoltarea i implementarea cu succes a unor
proiecte de amploarea i natura CEaC, tocmai Fondurile asigurate n prezent n conturile Asociaiei
datorit stabilitii sale financiare. Mai mult dect sunt suficiente pentru a iniia i susine procesul
att, ori de cte ori fondurile de la Guvern nu au fost de implementare a TM2021 pentru primele ase
disponibile sau nu au fost alocate pentru proiectele luni, imediate posibilei decizii pozitive a Juriului de
Timioarei, oraul a fost capabil fie s le susin el Selecie CEaC (octombrie 2016martie 2017).
nsui, fie s atrag fonduri europene.
Astfel, acest plan multi-anual acoper i
nc din anul 2011, municipalitatea a nfiinat o soluioneaz toate aspectele eseniale
linie bugetar distinct destinat procesului de organizaionale, de administrare i personal, la fel
candidatur, pentru intermediul creia aloca n ca i angajamentele financiare pn n anul 2022
avans, n fiecare an, resursele necesare pregtirii i dup aceea.

candidaturii TM2021. Potrivit legislaiei romne,
nu este posibil ca bugetul alocat s fie asimilat Lucrm n mod special cu un model prin care se
tipologiei bugetelor de investiii. Cu toate acestea, preconizeaz atragerea unei pri importante a
acordul nostru privind finanarea pentru perioada veniturilor provenite din sectorul privat. Aceast fapt
2017-2022 i dup este ct se poate de aproape va face remarcat proiectul TM20121 ca pe un caz
de situaia unui plan multi-anual de investiii. de succes n regiune din perspectiva finanrii i va
Acesta nu mai necesit re-aprobarea n fiecare poziiona Asociaia la nivel naional ca promotor al
an, datorit Hotrrii Consiliului Local (care are investiiilor n cultur.
79
cel mai mare grad de autoritate n administraia

Totalul veniturilor
pentru acoperirea Din sectorul public Din sectorul public Din sectorul privat Din sectorul privat
cheltuielilor (n euro) (n %) (n euro) (n %)
operaionale (n euro)
48.500.000 44.000.000 91% 4.500.000 9%
Venituri din sectorul public:

6A.2.2 / Cum sunt defalcate veniturile care vor veni dinspre sectorul public pentru a acoperi cheltuielile
operaionale?
Primria Municipiului Timioara i Consiliul nelegem instituiile publice care deja pltesc
Judeean Timi au asigurat contribuiile de cotizaia de membru al Asociaiei, precum i diferite
finanare. Finanarea de la Guvern va fi asigurat pe alte municipaliti partenere din regiunea Banat i
baze contractuale cu Ministere relevante, agrendu- din rile dunrene.
se n detaliu activiti specifice, proiecte tematice
i evenimente. Prin Altele n tabelul alturat
Venituri din sectorul public pentru

n euro %
acoperirea cheltuielilor operaionale
Guvern 12.000.000 27%
Municipalitate 20.000.000 46%
Jude 5.000.000 11%
UE (cu excepia Premiului Melina Mercouri) 3.000.000 7%
Altele 4.000.000 9%
Total 44.000.000 100%

6A Gestionare / Finane
6A.2.3 / Autoritile responsabile de finanele publice (municipalitatea, autoritile regionale, autoritile

naionale) au votat deja sau i-au luat angajamente financiare pentru a acoperi cheltuielile operaionale?
Dac nu este cazul, cnd intenioneaz s o fac?
Att Primria Municipiului Timioara, ct i n conformitate cu legislaia din Romnia.

Consiliul Judeean Timi au adoptat n unanimitate
angajamentele lor financiare n 2015. Ambele Negocierile cu Guvernul asupra finanrii au nceput
decizii HCL nr. 395/ 22.09.2015 i, respectiv, HCJ nc din 2015, n timpul fazei de preselecie, i au
nr. 68/30.09.2015 au fost recent reconfirmate continuat n anul 2016. Pn acum, sumele exacte
i ntrite de ctre autoritile nou alese, n urma nu au fost comunicate. n plus, am adus n atenia
alegerilor locale din iunie 2016. Ambele Hotrri Ministerului Culturii, mpreun cu celelalte trei orae
conin sumele ilustrate i n tabelul de la 6.A.2.5. candidate din Romnia, o list de cerine n vederea
Aceste Hotrri vor fi puse n practic sub forma ajustrii i asigurrii unei legislai naionale integrate
unor contracte legale cu Asociaia, valide pn privind finanarea implementrii proiectului CEaC i
n anul 2022 i dup aceea, asigurnd astfel cea a motenirii acestuia (n iulie 2016).
puternic garanie posibil de stabilitate financiar
6A.2.4 / Care este strategia dumneavoastr de strngere de fonduri pentru a beneficia de sprijin financiar din
programele/fondurile Uniunii Europene, n vederea acoperirii cheltuielilor operaionale?
Vom aborda strategia atragerii de fonduri prin Mihai Eminescu din Timioara, finanat prin
programele/fondurile Uniunii Europene, n vederea Granturi EEA.
acoperiri cheltuielilor operaionale, din perspectiva

a trei unghiuri: [2] Cartografierea oportunitilor
Am realizat o analiz a programelor culturale pentru
[1] Resurse, parteneriate i a stabili ce tipuri de activiti pot primi finanare n
proiecte care exist deja cadrul schemelor financiare europene existente
De-a lungul perioadei de candidatur, cei mai n momentul de fa. Pentru perioada de finanare
activi actori culturali din Timioara au stabilit deja 2014-2020, lum n considerare cu prioritate
parteneriate necesare, au aplicat pentru atragerea programele UE de cooperare transfrontalier
80
de fonduri i au implementat cu succes proiecte Interreg IPA CBC RomniaRepublica Serbia i

europene i transfrontaliere. Iat cteva exemple n Programul Interreg V-A RomniaUngaria, precum
acest sens: i prin Programul Transnaional Dunrea.
Poli culturali Politica cultural, instrument de Posibilitatea de a aplica n cadrul acestor programe
dezvoltare comunitar i regional, implementat reprezint un real avantaj pentru Timioara, care
de Institutul Intercultural din Timioara, n calitate se afl n apropiere de Ungaria i Serbia i face
de partener lider, mpreun cu Primria Municipiului parte din regiunea Dunrean, programele eligibile
Timioara, primriile oraelor Panevo i Zrenjanin acestor scheme de finanare fiind n general
i Parlamentul Civic Oraul Liber Vrac; aferente teritoriului Conexiuni, cum ar fi Lumin
E-Theatrum, Teatrul virtual Puni culturale, peste granie, Cmine n micare i Encounters.
implementat de Teatrul Maghiar din Timioara i
Inno-Motive Nonprofit Kft. Szeged; Am mai realizat, de asemenea, n ultimele luni
Program de schimburi n domeniile arhitecturii analiza i a altor programe de finanare european
i planificrii urbane, ntre oraele Timioara i pentru perioada 2014-2020. S-a acordat o atenie
Szeged, implementat de municipalitile oraelor special obiectivului de dezvoltare a publicului,
Timioara i Szeged; care este deopotriv nucleul proiectului TM2021
Studiu privind valorificarea potenialului i una dintre prioritile de finanare ale UE prin
turistic de-a lungul canalului Bega Romnia- programul Europa Creativ.
Serbia i promovarea investiiilor prioritare
transfrontaliere comune, implementat de Agenia Am identificat urmtoarele oportuniti de finanare:
pentru Dezvoltare Economic i Social a Judeului Horizon 2020, seciunea Provocri societale,
Timi, Agenia Regional pentru Devoltare Socio- pentru (co)finanarea programelor precum Peisaje
Economic Banat Zrenjanin i Camera Regional de lumin i Oraul luminilor, Erasmus+ pentru
de Comer Zrenjanin; parteneriate destinate tinerilor n programe precum
Banatul Istoric, Spaiul Intercultural Romno- Orizonturile cunoaterii, Impuls i ndrznete!,
Srb, implementat de Uniunea European Banat Europa Creativ sub coordonarea programului
Romnia, un ONG local, membru al Asociaiei de consolidare a capacitilor Electro-cultura,
TM2021, mpreun cu Centrul de Cultur i Art al n special pentru Reflecii, Clarobscur, Actorii
Judeului Timi, Muzeul Satului Bnean Timioara, schimbrii i Peisaje de lumin.
Comuna Literar Vrse - Knjievna optina Vrac
(KOV) i Liceul Borislav Petrov Braca din Vrse; Finanarea UE pentru dezvoltarea regional
Spune acum, implementat de Teatrul Naional pentru care ar trebui depuse proiecte n comun din
partea Primriei Municipiului Timioara, a Consiliului strngerea fondurilor. Sesiuni speciale de lucru vor
Judeean Timi i a altor municipaliti din regiunea fi organizate cu practicieni i oameni cu spirit de
Banat este de asemenea luat n considerare. afaceri (business-mixers) pentru a dezvolta abiliti
Bugetele vor include finanri pentru proiecte de atragere de fonduri de ctre operatori i activiti
culturale n spaii publice, nsumnd aproximativ culturali. n acest sens, abilitile i cunotinele
15-20 milioane de euro. Partenerii TM2021 vor dobndite vor crea noi oportuniti pentru
depune, de asemenea, proiecte pentru accesarea asigurarea suportului financiar n viitor.
acestor resurse n vederea (co)finanrii programelor
cum ar fi Cmine n micare, Patrimoniul sub Ne bazm strategia de finanare UE pe expertiza i
reflectoare i Lumin peste granie. experiena existent n cadrul echipei candidaturii,
ce nsumeaz mai mult de 65 de ani de activitate
Referitor la finanrile UE direct de la Comisia n proiecte finanate prin programe europene
European, partenerii din zon au fost instruii (nsumnd perioadele de experien n domeniu
i stimulai s depun proiecte. Rezultatul a fost ale fiecrui individ n parte). De asemenea, lum n
concretizat n depunerea a patru propuneri pentru considerare consolidarea capacitilor i utilizarea
fonduri, din care dou au fost aprobate. fondurilor UE ca parte a programului i centrului de
resurse Electro-cultura. Prin urmare, implicarea n
[3] Crearea oportunitilor cutarea de resurse necesare pentru implementarea
Unul dintre obiectivele de baz ale proiectului programului nostru constituie un element critic al
TM2021 este dezvoltarea unei societi active participrii reale n activitile cultural i sociale i,
la nivelul cetenilor i a unei solide reele de astfel, un aspect esenial al procesului de dezvoltare
operatori culturali locali avnd competene n a publicului.

6A.2.5 / n cazul n care oraului i se acord titlul de Capital European a Culturii, care este calendarul de
primire, de ctre ora isau organismul responsabil de pregtirea i punerea n aplicare a proiectului privind
Capitala European a Culturii, a fondurilor care vor acoperi cheltuielile operaionale?
Sursa veniturilor pentru Anul CEaC

2016* 2017 2018 2019 2020 2022 ulterior
cheltuielile operaionale 2021
UE 0 300.000 450.000 450.000 570.000 900.000 180.000 150.000
81
Guvern 0 0 480.000 2.520.000 3.600.000 5.040.000 360.000 0
Municipalitate 125.000 1.600.000 1.800.000 3.000.000 5.200.000 6.800.000 1.000.000 600.000

Jude 0 400.000 450.000 750.000 1.350.000 1.600.000 300.000 150.000
Sponsori 0 0 225.000 675.000 1.350.000 1.890.000 225.000 135.000
Altele 0 200.000 480.000 600.000 1.040.000 1.440.000 120.000 120.000
* Bugetul pentru ultimul Principiul din spatele alocrii cheltuielilor vor crete, conform planificrii privind atragerea
trimestru al anului 2016 operaionale anuale din tabel se bazeaz pe de sponsori internaionali, lansarea produselor
nu face parte din bugetul studierea procedurilor de finanare a mai multor promoionale i co-vizibilizarea (co-branding) prin
total al Programului (48,5 CEaC din ultimii cinci ani i pe planificarea asociere cu marca TM2021.
milioane euro); el reprezint financiar detaliat a programelor proiectului
o sum suplimentar TM2021, cu accent special pe abordarea Finanarea din partea UE, de-a lungul primilor ani
rezervat pentru acest implementrii multi-anuale. ai perioadei de pregtire, ar urma s fie realizat
an pentru activitile prin intermediul depunerilor de proiecte, ndeosebi
ulterioare desemnrii, mai Referitor la finanarea de la Guvern, fundamentm pentru nevoile de consolidare a capacitilor,
exact pentru demararea aceste cifre pe planuri financiare specifice, conform derulate n cadrul programului Electro-cultura.
pregtirilor n vederea abordrii finanrii bazate pe proiecte, aa cum a Alte programe UE asociabile culturii sunt de
implementrii TM2021 (de fost ea explicat n seciunea 6.A.2.2. asemenea luate n considerare, conform celor
ex. proiecte de consolidare detaliate n seciunea dedicat strategiei de atragere
a capacitilor i planificri Pentru linia de finanare denumit Altele, ateptm de fonduri UE.
strategice cu principalele contribuii de la municipalitile metropolitane,
pri interesate). regionale, euroregionale i din aria Dunrean, Ca urmare a faptului c am devenit contieni
alturi de companii i instituii publice, n raport de necesitatea unui management activ imediat
direct cu implicarea lor ca parteneri n pregtirile i dup anul CEaC n scopul consolidrii motenirii
implementarea Programului Cultural. proiectului, vom aloca resurse din bugetul
operaional chiar i dup anul 2022, pentru
ncepnd cu anul 2018, cnd vom da startul diseminarea i consolidarea real a rezultatelor
primelor proiecte de consolidare a responsabilitii imediate i de impact ale proiectului, premize cheie
culturale a mediului de afaceri. Pentru anii 2020 ale motenirii.
i 2021 contribuiile prefigurate ale sponsorilor
Venituri din sectorul privat:

6A.2.6 / Care este strategia de strngere de fonduri pentru a beneficia de sprijin din partea sponsorilor privai?
Care este planul de implicare a sponsorilor n eveniment?
Strategia noastr de strngere de fonduri se bazeaz Central i de Sud-Est

pe o abordare clasic i pe una inovativ, cel puin
pentru contextul din Romnia, i care este bazat pe Pn n prezent, ni s-a oferit i am primit deja sprijin
strategia de dezvoltare a publicului. de la cteva dintre companiile internaionale cu
filiale locale, cum ar fi: Drxlmaier, Kathrein Romania,
Sponsorii sunt publicul Staropramen, Hella, precum i de la companii locale,
n termeni generali, strategia noastr clasic se bazeaz cum ar fi Bega Group (sponsorul principal din timpul
pe definirea: candidaturii), Aquatim, Elba, Timioreana, GreenForest,
mrimii i potenialului sponsorilor, i anume: entiti Movidius, Pasmatex i Dab IT.
mari (parteneri principali CEaC: 350,000 euro i mai
mult), entiti mijlocii (parteneri CEaC: 80,000 euro i Nu n ultimul rnd, o serie de fundaii private i
mai mult), entiti mici (parteneri locali CEaC: fr un organizaii care ofer susinere activitilor culturale au
prag financiar, posibil i prin contribuii n natur) i fost luate n considerare, ntre care:
susintori individuali; [internaional] Fundaia ERSTE i Allianz Kulturstiftung
categoriei partenerului, respectiv parteneri media, (arte vizuale, proiecte de dans) i Trust for Mutual
sponsori principali, sponsori ai unor evenimente Understanding (sprijinirea mobilitilor pentru
specifice, precum i diferite tipuri de beneficii colaborri, inclusiv cu artiti din SUA);
comerciale agreate; [naional] BRD Groupe Socit Gnrale (cu accent
formei specifice de sprijin: ajutor financiar, sprijin pe artele contemporane), Fundaia Orange, ING
promoional, organizatoric sau prin servicii prestate, Bank, Raiffeisen Bank, Unicredit Bank i OMV-Petrom
precum i susinere simbolic; (proiecte educaionale):
beneficiilor oferite n schimbul sprijinului, cum ar [local] Clubul Economic German Banat (promovarea
fi: variate forme de vizibilitate (materiale tiprite, media relaiilor economice i cultural ntre Germania i
electronic, anunuri n mass media, anunuri fcute Romnia) i Cluburile Rotary.
n spaiul public i rapoarte); apartenena ca membru
n structurile de conducere ale unor programe Publicul este sponsor
selectate, implementate cu ajutorul substanial venit Vom convinge ntreprinderi mici i mijlocii i
82
de la partener i colaborri corelate; sponsor al CEaC prestatori de servicii s urmreasc strategia noastr
ce sprijin un program cultural fr precedent ca de dezvoltare a publicului i s devin realmente co-
anvergur, contribuind prin asta la dezvoltarea oraului deintori ai TM2021.
Timioara.
Similar strategiei de dezvoltare a publicului, aceast
Pe lng apelul general standard, poteniali sponsori iniiativ se va baza pe trei elemente-cheie:
vor fi selectai i contactai dup criteriul prezenei
n deja existentele baze de date, precum i prin Implicare! Conceptul de economie social este nc
utilizarea contactelor personale ale membrilor destul de nefamiliar n Romnia. Pentru a implica un
Consiliului Director i ale operatorilor culturali din cerc ct mai larg al unor variate iniiative de tip de
Timioara. Oferta adresat unui partener anume jos-n-sus din ora i regiune, intenionm s folosim
va fi personalizat i va include o gam de posibile i s promovm idei precum ncurajarea participrii
opiuni de implicare, la fel ca i o baz de evaluare a n deciziile privind alocarea bugetului cultural pentru
beneficiilor rezultate. O atenie special va fi acordat proiecte; sisteme de economie de tip sharing i
promovrii conceptului de responsabilitare cultural a schimburi de servicii locale; campanii de crowd-
mediului de afaceri, nc puin rspndit n Romnia, funding.
dar care a nceput s prind rdcini puternice n
Timioara. Participare! n concordan cu ideea economiei
sociale, finanatorii devin co-deintori ai proiectelor
Promovarea unei scheme de tipul early birds i iniiativelor finanate. Acest lucru nseamn, de
va deveni un element semnificativ al strategiei. asemenea, co-responsabilitate i participare n
Angajamentele semnate n fazele timpurii vor ajuta la procesul de luare a deciziilor. Aceasta va deveni
asigurarea n avans a bugetului pentru implementare. posibil graie unei platforme culturale lansate pe
Pe de alt parte, aceste nelegeri preliminare se internet cu sprijinul unui consoriu de companii IT
preconizeaz a rmne deschise, ateptndu-se ca ce activeaz n Timioara. Platforma respectiv nu
beneficiul financiar al valorii promoionale de a fi doar c le va permite fondatorilor ei s transfere bani
sponsor oficial al CEaC s creasc semnificativ n anii pentru proiecte culturale ntr-o modalitate uoar
2020-2021. i sigur, ci i s urmreasc dezvoltarea iniiativelor
sprijinite de ei, s fie prtai la crearea lor i s ia parte la
Un alt element-cheie n cooptarea sponsorilor luarea deciziilor-cheie. Aceasta va conduce la crearea
este masiva campanie n curs de desfurare, care unor mici comuniti n jurul unui numr de poiecte
promoveaz Timioara ca spaiu unde cultura finanate prin crowd-funding i va deveni astfel un
ntlnete tehnologia un loc privilegiat din Europa proces permanent de educaie civic.
Atragere! Aceast platform va strnge un buget iniial se genera inclusiv bugetul necesar continurii CEaC.
de baz i datorit implicrii marilor sponsori, buget
preconizat s acopere costul meninerii i dezvoltrii n acest mod, va fi practic asigurat suportul privat
platformei n sine, al crei scop este de a ajunge la pentru sustenabilitatea financiar a motenirii
oameni, ca apoi aceti oameni s ajung la rndul lor proiectului TM2021.
la ali oameni, prin crowd-funding, de pild putndu-
Cheltuieli operaionale:
6A.2.7 / V rugm prezentai defalcarea cheltuielilor operaionale.
70% din bugetul total (33,95 milioane euro) este 11% pentru salarii, cheltuieli de regie i
alocat Programului Cultural, reprezentnd un nivel administrative este alocat n scopul constituirii
semnificativ al cheltuielilor dedicate activitilor unei temelii solide i durabile a structurii
culturale. Asociaiei TM2021, n concordan cu strategia
organizaional i cu procedurile de personal.
15% este alocat pentru cheltuieli de promovare
i marketing. Acestea sunt aproape de limita Seciunea Altele cuprinde 4% reprezentnd
superioar a practicii n domeniu, ntruct cheltuieli de rezerv, dedicate situaiilor
includ programe culturale axate n principal pe neprevzute, respectiv posibilitii de a permite
sensibilizare, implicare (inclusiv internaional) i implementarea unor proiecte valoroase, depuse
comunicare. ntr-un stadiu tardiv al pregtirilor.

Salarii, cheltuieli de Salarii, cheltuieli de Totalul
Cheltuieli din Cheltuieli din Promovare i Promovare i
regie i cheltuieli regie i cheltuieli Altele Altele cheltuielilor
program program marketing marketing
administrative administrative (n euro) (n %) operaionale
(n euro) (n %) (n euro) (n %)
(n euro) (n % ) (n euro)
33.950.000 70% 7.275.000 15% 5.335.000 11% 1.940.000 4% 48.500.000
6A.2.8 / Calendarul planificat pentru cheltuielile operaionale.
83
Salarii, cheltuieli de Salarii, cheltuieli de
Calendarul Cheltuieli din Cheltuieli din Promovare i Promovare
regie i cheltuieli regie i cheltuieli Altele Altele
planificat pentru program program marketing i marketing
administrative administrative (n euro) (n %)
cheltuieli (n euro) (n %) (n euro) (n %)
(n euro) (n % )

2016 125.000 0,3% - - - - - -
2017 1.869.000 5,5% 364.000 5% 267.000 5% - -
2018 2.784.500 8,2% 727.500 10% 373.000 7% - -
2019 5.997.000 18% 1.091.000 15% 907.000 17% - -
2020 9.035.000 27% 1.965.000 27% 1.334.000 25% 776.000 40%
Anul CEaC
12.066.500 35% 2.546.500 35% 1.990.000 37% 1.067.000 55%
2021
2022 1.421.000 4% 363.000 5% 304.000 6% 97.000 5%
ulterior 777.000 2% 218.000 3% 160.000 3% - -
* Pregtirile ncep din De-a lungul perioadei de pregtire, cele mai mari leciilor i experienelor nvate, precum i
trimestrul al IV-lea al anului alocri sunt n anul 2019 (18%) i anul 2020 (27%), comunicrii impactului n 2022 i ulterior.
2016, n eventualitatea n care cnd toate fazele de dezvoltare a publicului
Timioara va ctiga titlul. 0,3% angajare, implicare i atragere sunt dezvoltate Cheltuielile pentru salarii, de regie i administrative
din bugetul total este alocat simultan. 35% din cheltuielile pentru Programul ating 17% n 2019, 25% n 2020 i 37% n anul CEaC.
pentru primele activiti de Cultural sunt dedicate anului CEaC n sine. Pentru Similar, aproape 9% din acest buget este rezervat
consolidare a capacitilor, continuitate i consolidarea motenirii TM2021 sunt pentru anul 2022 i ulterior, pentru susinerea
precum i pentru activiti alocate 6%, utilizabile n anul 2022 i dup aceea. continuitii i consolidarea motenirii.
de planificare strategic cu
principalele pri interesate. Cheltuielile cu promovarea i marketingul urmresc Linia de buget Altele este rezervat ideilor
proporiile de alocare a cheltuielilor din Programul neateptate, dar spectaculoase, inovative, de mare
Cultural, cu 5% alocat pentru 2017, de dou ori mai calitate ale Programului Cultural, precum i pentru
mult n 2018, triplu n 2019, cele mai mari ridicate micro-finanarea planurilor de afaceri culturale la
procente fiind alocate n 2020 (27%) i respectiv scar foarte mic sau de mare risc, fiind alocat un
2021 (35%). 8% din cheltuielile de promovare i procent de 95% pentru perioada 2020-2021, cu 5%
marketing sunt alocate diseminrii rezultatelor, rezervat elementelor neprevzute ale anului 2022.
6A Gestionare / Finane Bugetul pentru cheltuielile de capital
6A.3.1 / Cum sunt defalcate veniturile ce vor fi primite din sectorul public pentru acoperirea cheltuielilor de
capital n ceea ce privete anul pentru care este acordat titlul?
Venituri din sectorul public

n euro %
pentru acoperirea cheltuielilor de capital
Guvern 11.000.000 9%
Municipalitate 40.200.000 32%
Jude 6.000.000 5%
UE (cu excepia Premiului Melina Mercouri ) 66.500.000 54%
Altele - -
Total 123.700.000 100%
Cheltuielile de capital legate de proiectul TM2021 Cheltuielile de capital pentru revitalizarea urban
sunt finanate cu ceva mai mult de jumtate (54%) reprezint 45% din bugetul total al cheltuielilor de
din fonduri europene, 32% de ctre Primria capital, din care:
Municipiului Timioara, iar restul de ctre Guvern 38% pentru reabilitarea spaiilor publice urbane,
(9%) i Consiliul Judeean Timi (5%). care sunt deja sau vor deveni arii pietonale;
7% pentru restaurarea unor cldiri de patrimoniu
Cheltuielile de capital pentru infrastructura cultural aflate n proprietate privat.
reprezint 45% din bugetul total al cheltuielilor de

capital, cu urmtoarele alocri: Jumtate din bugetul dedicat proiectelor de
26% pentru modernizarea infrastructurii culturale a revitalizare urban este asigurat, avnd termen
instituiilor i reabilitarea patrimoniului; de finalizare anul 2016. Restul proiectelor sunt
9% pentru reconversia unor cldiri vechi sau pregtite pentru finanare prin intermediul Fondului
nefolosite; European de Dezvoltare Regional (FEDR), cu
10% pentru construcia unui nou spaiu, dedicat termen de finalizare pentru anii 2019-2020.
experimentelor i inovaiei prin intermediul artei i
84
tehnologiei. Cheltuielile de capital pentru infrastructura

turistic reprezint aproximativ 10% din bugetul
ntreaga finanare pentru infrastructura cultural total al cheltuielilor de capital i includ reabilitarea
este asigurat, jumtate din lucrrile de investiii infrastructurii de navigaie pe Canalul Bega. Bugetul
urmnd a fi finalizate n 2018, iar restul n 2020. va spori cu valoarea proiectului dedicat Muzeului
tiinei i Tehnologiei din Banat, aflat deocamdat n
faza de planificare.
6A.3.2 / Autoritile responsabile de finanele publice (municipalitatea, autoritile regionale, autoritile

naionale) au votat deja sau i-au luat angajamente financiare pentru a acoperi cheltuielile de capital?
n caz contrar, cnd intenioneaz s o faca?
n tabelul de la pagina 70 referitor la planul de parte. Potrivit acestuia, 80% din fondurile destinate
investiii al municipalitii, sursele cheltuielilor investiiilor n infrastructur cultural, urban i
de capital, precum i stadiul implementrii sunt turistic au fost deja aprobate i securizate.
menionate pentru fiecare proiect investiional n
6A.3.3 / Care este strategia dumneavoastr de strngere de fonduri pentru a beneficia de sprijin financiar din
programele/fondurile Uniunii Europene pentru acoperirea cheltuielior de capital?
Strategia noastr de atragere de fonduri, pentru judeene i locale au demonstrat c aciunea

perioada 2014-2020, se bazeaz pe accesarea CEaC este complementar i corespunde
fondurilor FEDR i a celor specifice programelor prioritilor regionale ale FEDR pentru urmtorii ani.
de colaborare transfrontalier Romnia-Serbia i Capacitatea CEaC de a sprijini investiiile strategice
Romnia-Ungaria. n ceea ce privete finanarea n contextul dezvoltrii regionale au fost, prin
prin programul de dezvoltare regional a UE, urmare, identificate i luate n considerare.
ncepnd cu anul 2010 autoritile regionale,
6A.3.4 / n cazul n care oraul primete titlul de Capital european a culturii, care este calendarul de primire,
de ctre ora i/sau de ctre organismul responsabil de pregtirea i punerea n aplicare a proiectului privind
Capitala European a Culturii, a fondurilor care vor acoperi cheltuielile de capital?
Sursa veniturilor pentru cheltuielile de Anul

2016 2017 2018 2019 2020
capital CEaC 2021
UE 26.000.000 12.000.000 14.000.000 10.000.000 4.500.000 -
Guvern 1.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 1.000.000 -
Municipalitate 5.000.000 11.000.000 14.200.000 5.000.000 5.000.000 -
Jude 500.000 1.500.000 2.000.000 1.000.000 1.000.000 -
Sponsori - - - - - -
Altele - - - - - -
Pn n anul 2019, 91% din planul investiiilor implementrii unor investiii la scar larg, Primria
municipalitii va fi finalizat, cu restul de 9% Municipiului Timioara este pregtit, dac va fi
planificat a fi finalizat pn n 2020. cazul, s plteasc n avans orice sume necesare
realizrii proiectelor investiionale considerate a fi
Municipalitatea este rspunztoare pentru cruciale n pregtirea i derularea anului CEaC i
pregtirea i implementarea planurilor de investiii care au finanarea asigurat.
ale oraului Timioara. Avnd deja experiena

6A.3.5 / Dac este cazul, v rugm s inserai aici un tabel n care s se specifice ce sume se vor cheltui
pentru noua infrastructur cultural utilizat n anul pentru care este acordat titlul.
Dup cum s-a detaliat n tabelul de la pagina 70 culturale existente;

privitor la planul de investiii al municipalitii n 11,2 milioane euro pentru reconversia unei
contextul deinerii titlului, suma total cheltuit sinagogi din secolul al XIX-lea, a nou foste sli de
pentru infrastructura cultural se ridic la 55,7 cinematograf i a unei cldiri industriale;
85
milioane euro (nafara bugetului alocat Programului 12 milioane euro pentru construcia unui nou
TM2021), din care: spaiu cultural dedicat sectorului cultural i creativ
26,5 milioane euro pentru restaurarea cldirilor de al Timioarei, ca parte integrant a planului de

patrimoniu; investiii al Strategiei Culturale, adoptate n anul
6 milioane euro pentru modernizarea infrastructurii 2014.
6B Gestionare / Structura organizatoric
6B.1 / Ce fel de structur de gestiune i de punere n aplicare este avut n vedere pentru punerea n aplicare a
evenimentului Capital European a Culturii ?
Structura de conducere i administrare i are fundamentul n ONG-

ul cultural independent denumit Asociaia Timioara Capital
Cultural European. n cei cinci ani de pregtire a candidaturii,
aceasta a respectat i aplicat proceduri decizionale transparente
i eficiente, sub autoritatea i competena Consiliului Director.
Asociaia beneficiaz de sprijin politic att la nivel local, ct i
regional, precum i de susinerea larg a cetenilor.
Politica de guvernare activitatea ca o organizaie independent,

Asociaia Timioara-Capital Cultural European legitim, nonguvernamental, conform legislaiei
(Asociaia TM2021) a fost nfiinat n 2011 pentru naionale n domeniu, fapt dovedit i garantat de:
pregtirea candidaturii oraului la titlul de Capital susinerea deplin a tuturor partidelor politice,
European a Culturii i, n eventualitatea ctigrii precum i a Primriei Municipiului Timioara i a
titlului, pentru asigurarea implementrii proiectului Consiliului Judeean Timi;
multianual TM2021. De-a lungul ntregului proces un mecanism de finanare robust (verificat
de candidatur, organizaia a rmas n afara oricror i validat de Curtea de Conturi a Romniei, n
imixtiuni politice sau private. Aceasta i desfoar februarie 2016);
realizarea unui grad ridicat de contientizare, i recomandrilor rapoartelor Comisiei de

susinere i participare a cetenilor (peste 90%, Monitorizare CEaC. Monitorizarea va fi externalizat
conform studiului realizat de Universitatea de Vest ctre structuri de expertiz externe independente,
din Timioara n iunie-iulie 2016, doritori i dispui cum ar fi Institutul Naional pentru Cercetare i
s se implice n proiect). Formare Cultural din Bucureti (www.culturadata.
ro) sau Observatorul Budapesta (www.budobs.
Dup etapa de Preselecie s-au fcut pai concrei org), precum i ctre experi independeni, precum
pentru a securiza stabilitatea procesului decizional Profesorul G. Richards de la Universitatea Tilburg
i independena structurii de guvernan n ceea (NL);
ce privete potenialele conflicte de interese
i/sau erori de management. n mod special, n transparen, asigurat prin:
eventualitatea ctigrii titlului, Adunarea General, Forumul Reprezentanilor Regionali
avnd caracter deschis n privina membrilor, nu este un grup de consiliere, compus din
va mai avea autoritatea de a lua decizii. n timpul reprezentani ai oraelor partenere din regiune,
etapei de implementare majoritatea membrilor vor fr putere de decizie, care lucreaz n
deveni fie parteneri, fie organizatori ai proiectelor colaborare direct cu Consiliul Director;
Programului Cultural TM2021. Astfel, Adunarea Forumul Consultativ format din grupuri
General se va transforma ntr-un organism de consultative, n direct relaie cu Consiliului
susinere, contribuie i consiliere, rolul su practic Director, constituite n jurul unor problematici
fiind, printre altele, organizarea semestrial a precum mediul de afaceri, tineri, cartiere,
Burselor de proiecte TM2021. ceteni, politic, fr putere decizional;
Bursele de proiecte TM2021 inclusiv ca
Directorul Executiv al TM2021 este autoritatea de instrument de comunicare cu ceteni, artiti

decizie n Asociaie, sub ndrumarea Consiliului i sectorul cultural, prin ntlniri regulate, cu
Director al TM2021. sesiuni de ntrebri i rspunsuri i dezbateri
privind dezvoltarea proiectului TM2021.
Asociaia TM2021 este ntemeiat pe urmtoarele
principii de baz: Capacitatea de guvernan
profesionalism, asigurat prin aplicarea regulii non- Capacitatea structurii de guvernan deriv din
interferenei, care impune ca membrii Consiliului rolurile i profilurile membrilor Consiliului Director.
86
Director s evite orice conflicte de interese, n eventualitatea ctigrii titlului, acestea vor
regula fiind monitorizat de Consiliul de Audit, fi adoptate n scopul atingerii, pe de o parte, a
Guvernan Cultural i Etic, n baza legislaiei obiectivelor de excelen artistic, gndire vizionar,
naionale n vigoare i a standardelor de bun management responsabil i sustenabil i crearea

practic prevzute de Governance Code Cultuur premiselor unei moteniri durabile, prin dezbateri
(www.governancecodecultuur.nl); pertinente i raionale, iar pe de alt parte a
cerinelor de reprezentare judicioas a principalelor
comunicare strns ntre Directorul Executiv pri interesate ale proiectului. Consiliul Director
i Organismul Independent de Monitorizare supervizeaz progresul implementrii TM2021 i
i Evaluare, care ofer feedback pe baza unor susine, consiliaz, mediaz i reprezint proiectul,
cercetri multidisciplinare, realizate conform n acord cu nevoile Directorului Executiv. Noua
cadrului de lucru prezentat n seciunea dedicat compoziie a consiliului va include apte mandate
monitorizrii i evalurii. Aceste activiti cu drept de vot i un observator:
se desfoar cu respectarea prevederilor
Deintorii posturilor Rolurile i expertiza necesare Desemnare de ctre
1. Reprezentantul Primriei sustenabilitate financiar; Primarul Municipiului

Municipiului Timioara networking la nivel european; Timioara
suport tehnic n ora;
2. Reprezentantul Consiliului sustenabilitate financiar; Preedintele
Judeean Timi networking la nivel regional i euroregional; Consiliului Judeean
suport tehnic n jude i n Banat; Timi
3. Reprezentantul sectorului cultural excelen artistic; Adunarea General
instituional consolidarea capacitii; (prin alegeri)
implicarea comunitii i a instituiilor de nvmnt;
4. Reprezentantul scenei culturale excelen artistic: inovativ, alternativ i experimental; Adunarea General
independente i al sectorului consolidarea capacitii; (prin alegeri)
Industriilor Culturale i Creative angrenarea de noi talente de pe scena local, naional i
internaional;
Deintorii posturilor Rolurile i expertiza necesare Desemnare de ctre
5. Reprezentantul mediului economic modele moderne de finanare a culturii; apel deschis de selecie
local, cu o bun reputaie promotor al parteneriatelor creative; (selecie pe baz de
internaional i gndire vizionar promotor al responsabilitii sociale i culturale n mediul de afaceri competene)
6. Expert internaional excelen artistic la nivel internaional i dimensiunea european a apel deschis internaional
proiectului; de selecie
expertiz n management cultural de anvergur; (selecie pe baz de
expertiz n angrenarea publicului i educaie cultural; competene)
experiena n implementarea CEaC reprezint un avantaj;
7. Personalitate public din domeniul lider de opinie pe scena cultural local i naional, cu legturi Preedintele Consiliului
culturii, cu profil internaional internaionale puternice; Director
gndire conceptual;
8. Reprezentantul Ministerului Culturii sustenabilitate, finanare, proiecte ample de infrastructur i Ministrul Culturii
(observator, cu rol consultativ, fr accesibilitate;
drept de vot) facilitarea relaiilor culturale pe plan naional i internaional;
vizibilitate i recunoatere pe plan naional.
Consiliul Director nu poate avea mai mult de doi Secretarul va asigura comunicarea dintre Consiliul
politicieni activi i mai mult de trei reprezentani din Director i Forumul Reprezentanilor Regionali,
sectorul public. Datorit perspectivei i abordrii Forumul Consultativ, Consiliul de Audit, Guvernan

europene a proiectului, ntreaga documentaie Cultural i Etic i Organismul Independent de
la nivel de guvernan va fi disponibil n englez Monitorizare i Evaluare, alturi de Directorul
i romn. Expertul internaional va fi remunerat Executiv. Preedintele Consiliului Director va
pentru participare. fi sau Primarul sau un reprezentant al mediului
economic local. n prezent, Preedintele Consiliului
Scopul noii formule este de a garanta independena Director este Dl. Emil Cristescu, un om de afaceri
proiectului i eficiena procesului decizional, de anvergur, cu experien internaional, implicat
asigurnd ncrederea, conexiunile i puterea de n multe iniiative sociale i culturale n Timioara.
87
decizie necesare implementrii proiectului TM2021. Asociaia are i un Preedinte Onorific, cu mandat
Consiliul va avea un rol de supraveghere, nu unul de reprezentare. n prezent, aceast poziie este
executiv, i se va ntruni de patru ori pe an. ocupat de Dl. Ioan Holender, nscut n Timioara,

fostul Director General al Operei de Stat din
edinele, consultrile i susinerea administrativ a Viena timp de 19 ani i Preedintele i Directorul
Consiliului sunt realizate de Secretarul Consiliului, Artistic al Festivalului George Enescu n anii 2007,
numit de Directorul Executiv, care va ntocmi, 2009 i 2011, o personalitate cunoscut pe plan
distribui i pstra ordinea de zi, procesul verbal internaional.
i toate celelalte materiale aferente ntlnirilor.
6B.2 / Cum va fi organizat aceast structur din punct de vedere al conducerii? V rugm s specificai
n mod clar persoana (persoanele) care deine (dein) rspunderea final pentru conducerea general a
proiectului.
Nivelul de management al organizaiei este construit pe un cadru

de lucru solid, cu responsabiliti clar definite, dar n acelai timp
flexibil n a se adapta diferitelor etape de implementare. Obiectivul
principal al tuturor factorilor de decizie din cadrul organizaiei
este asigurarea unui management de calitate i a implementrii
punctuale a proiectului european. Directorul Executiv are
responsabilitatea final pentru conducerea global a proiectului.
Provocri la nivel managerial n acest scop, Consiliul Director se consult cu

Structura de management trebuie s fac fa Forumul Reprezentanilor Regionali i Forumul
multor provocri, precum: Consultativ i comunic deciziile Directorului
Executiv. De asemenea, pstreaz legturi
A. gestionarea ateptrilor diferitelor grupuri, puternice cu instituii i comuniti informale
instituii, factori de decizie, comuniti i parteneri din ora, construind ncredere reciproc i un
regionali implicai n TM2021: spirit de cooperare, meninnd n acelai timp
ateptri realiste;
B. rezultate precum excelena artistic, dezvoltarea necesit o structur managerial cu proceduri

publicului, vizibilitate naional i european, decizionale clare, flexibilitate n a se adapta la
eficien organizaional i financiar: schimbri i o axare constant pe cele mai ridicate
acestea vor fi realizate prin proceduri de standarde de calitate a performanei. Astfel,
recrutare performante, incluznd construirea structura de management are dou niveluri: cel de
de echipe diversificate din punct de vedere top management, constnd n Directorul Executiv,
cultural i naional, precum i prin modul de Directorul Artistic i Directorul de Producie,
selecie a echipei de conducere, respectiv a: care lucreaz n colaborare cu Coordonatorul
Directorului Executiv, Directorului Artistic i Electro-cultura, Coordonatorul de Angajare a
Directorului de Producie; Publicului, Directorul de Operaiuni i Directorul
de Comunicare. Nivelul operaional, cu unitile i
C. impactul i motenirea care vor rmne dup anul echipele sale, se afl sub coordonarea Directorului
CEaC i care sunt mai greu de cuantificat, dar sunt de Producie.
cruciale pentru estimarea valorii reale a proiectului:
acestea vor rezulta dintr-o schem de Capacitatea managerial
management sustenabil, mecanisme i Directorul Executiv al TM2021 deine autoritatea
proceduri clare de livrare, inclusiv privind global asupra proiectului i responsabilitatea final
strategiile de dezvoltare a publicului i a implementrii i realizrii impactului i motenirii
consolidare a capacitilor, precum i datorit acestuia. ndatoriri i responsabiliti principale ale
strategiei pragmatice de monitorizare i sale includ:
evaluare, focalizat pe impactul pe termen conducere strategic i implementare (conduce i
lung. monitorizeaz implementarea proiectului);
management operaional (ntocmete planul anual

Politica de construcie de lucru i bugetul aferent, supervizeaz aspecte
Arhitectura de management a evoluat n cadrul legate de personal i resurse umane, ntocmete
etapei finale de selecie, n acord cu strategia sa evaluri, faciliteaz colaborarea i diseminarea
central axat pe dezvoltarea publicului. Astfel, de intern a informaiilor, ajut la atragerea, meninerea
la o abordare general specific primului dosar i motivarea persoanelor talentate, gestioneaz
de candidatur, arhitectura de management a eficient aspecte financiare i operaionale);
evoluat spre o structur pragmatic, pregtit de management financiar (asigur transparena i
88
implementarea TM2021, orientat spre a rspunde eficiena activitii financiare i administrative a

urmtoarelor aspecte: organizaiei, raporteaz Consiliului Director);
reprezentare oficial n faa prilor interesate
echip flexibil i sinergic, aflat sub o relevante de pe plan local, naional i internaional,
conducere solid. n etapa de implementare, precum i a presei;
rolurile principale sunt jucate de echipa de colaborare cu Consiliul Director.
management i echipa operaional. Acestea
vor livra rezultatele ateptate, conform dosarului Directorul Artistic are responsabilitatea
de candidatur final ntocmit de echipa de implementrii conceptului, viziunii artistice i
candidatur mpreun cu ntreaga comunitate, Programului Cultural TM2021, conform obiectivelor,
agreat de prile interesate i adoptat de factorii de strategiilor i standardelor de performan
decizie i politicieni i care va deveni un contract prestabilite. Acesta coordoneaz activitile
de facto ntre Primrie i Asociaia TM2021, n artistice, de producie, tehnice i de implementare,
eventualitatea ctigrii titlului. Directorul Executiv conlucrnd cu Directorul de Producie i cu
are rspunderea final pentru conducerea Managerii Unitilor Teritorii (Oameni, Locuri i
general a proiectului i, respectiv, implementarea Conexiuni).
acestuia.
Directorul de Producie are responsabilitatea
implementare activ a strategiei de dezvoltare a administrrii produciei i implementrii tehnice
publicului. Strategia de dezvoltare a publicului are a Programului Cultural TM2021, programnd
ca obiectiv dezvoltarea gradual a unui public tot activitile, coordonnd unitile Teritorii,
mai implicat, printr-un proces profund ce reflect monitoriznd eficiena costurilor i planificnd
schimbri de atitudini, genernd inclusiv schimbare procesele de producie. Managerii Unitilor
n modul de manifestare a ceteniei prin cultur. Teritorii sunt productorii Programului Cultural
Astfel, structura de management cuprinde uniti TM2021. Acetia rspund de implementarea
special create pentru a inspira, implementa i practic a dimensiunii europene i a strategiilor de
consolida aceast strategie, i anume: centrul de dezvoltare a publicului la nivelul fiecrui proiect,
resurse Electro-cultura, Unitatea de Angajare a sub coordonarea general a Directorului de
Publicului i Unitile Teritorii (Oameni, Locuri, Producie i n colaborare cu Directorul Artistic i
Conexiuni). personalul altor uniti (Electro-cultura, Angajarea
Publicului i Comunicare).
implementare cu succes i motenire durabil.
Implementarea unui proces att de complex
Consiliu
Director
Monitorizare
Audit, Guvernan
i Evaluare
Cultural i Etic
Independente
Coordonatorul
Directorul Unitii
Unitii de Angajare
de Comunicare
a Publicului
Manager Unitate
Director Teritoriul
Executiv Oameni
Coordonatorul Directorul Directorul

Electro-cultura Artistic de Producie

Manager Unitate
Teritoriul
Locuri
Manager Unitate
Directorul Teritoriul
Unitii de Conexiuni
Operaiuni
89
Directorul de Operaiuni este responsabil de persoanelor n vrst i a grupurilor dezavantajate.
supravegherea bugetului, a aspectelor financiare, Coordonatorul unitii lucreaz ndeaproape cu
a achiziiilor, a aspectelor juridice, de resurse Directorul Executiv i Directorul de Producie.
umane, a bazelor de date i sarcinilor de protocol
i administrative, n conformitate cu prevederile Directorul de Comunicare are responsabilitatea
legale romne. De asemenea, acesta rspunde de asigurrii unei implementri coerente i eficiente
coordonarea relaiilor internaionale, precum i de a strategiei de marketing i comunicare (conform
supervizarea implementrii strategiei de strngere celor detaliate n seciunea dedicat din dosar), n
de fonduri publice i private, inclusiv atragerea de concordan cu strategiile de strngere de fonduri,
finanri europene. a locaiilor i de dezvoltare a publicului. Acesta
va monitoriza atingerea rezultatelor generale
Coordonatorul centrului de resurse Electro- ale proiectului, precum: numr de participani,
cultura are responsabilitatea consolidrii spectatori, voluntari, rezideni, turiti, ederi peste
capacitilor prilor interesate (conform detaliilor noapte, precum i fonduri i bugete cheltuite,
din Programul Electro-cultura) pentru a putea investite i generate.
contribui la obiectivele globale ale proiectului i
pentru a mbunti calitatea i sustenabilitatea vieii n spatele structurilor noastre de management se
culturale a oraului. afl persoane care contest status quo-ul, au o
gndire critic i cred n schimbare. Filosofia noastr
Coordonatorul Unitii de Angajare a Publicului este de a cultiva aceste valori la toi membrii
este responsabil de implementarea strategiei echipei, precum i de a le dezvolta expertiza
de dezvoltare a publicului, prin extinderea, tehnic i experiena bunelor practici. Astfel, fiecare
diversificarea i aprofundarea experienelor coordonator va avea n subordine un omolog
culturale ale acestuia prin intermediul Programului junior i o echip de voluntari.
Cultural TM2021. Acesta dezvolt instrumente de
angajare a publicului, de implicare i atragere a n ceea ce privete conducerea la nivelul de
acestuia, inclusiv prin intercorelarea cu strategia mijloc al managementului, Asociaia TM2021 i-a
educaional a proiectului (detaliat n seciunea manifestat preferina pentru femeile manager, care
5.3.) De asemenea, se ocup de ospitalitate i n practic se transpune printr-un raport de 5:1 n
voluntariat, de implicarea tinerilor, minoritilor, favoarea acestora.
6B.3 / Cum v vei asigura c aceast structur dispune de personal cu experien i competene adecvate
pentru a planifica, a gestiona i a pune n aplicare programul cultural din anul pentru care este acordat titlul ?
Credem cu trie c oamenii sunt cea mai valoroas resurs de

care dispunem. Astfel, recunoatem importana de a avea oameni
potrivii la locul i momentul potrivit, cu att mai mult cu ct
distana dintre cererea n cretere de talente i oferta rigid de pe
piaa muncii este tot mai mare.
Procedura de selecie de mai sus se aplic poziiilor

Politici i proceduri de de management de top i mijloc. Pentru toate
management al personalului celelalte poziii vom pstra procedura n trei etape,
Avnd n vedere aceast problem, ct i faptul ns cu o comisie de selecie creat la nivel de
c proiectul TM2021 va crea o cerere de personal unitate.

talentat, strategia noastr de personal i propune
s atrag, s menin i s dezvolte persoane de Pentru fiecare poziie se vor elabora roluri i
pe piaa local, dar i din alte orae ale Romniei responsabiliti bine definite, cu indicatori
unde au fost deja dezvoltate competene corespondeni de supervizare, monitorizare i
importante pe durata procesului de candidatur evaluare. Vom pune accent pe situaii i provocri
CEaC (Bucureti, Cluj-Napoca, Baia Mare, Arad i reale, ct i pe formarea de echipe mixte din punct
Sibiu2007). De asemenea, avem n vedere atragerea de vedere cultural.
90
de persoane cu experien n foste CEaC din afara

rii. Dezvoltarea competenelor personalului va fi O situaie real de via formeaz abiliti reale
coordonat de centrul Electro-cultura, asigurnd de gndire conceptual i critic, de planificare a
continuitate i coeren. pailor, de gestionare a nesiguranelor, de rezolvare

a problemelor i reparare a greelilor, precum i de
Cutm persoane cu experien internaional gestionare a conflictelor n echip.
dovedit pe poziii similare. Pentru poziiile de
mijloc i de baz ale managementului, cutm Echipa mixt din punct de vedere cultural schimb
persoane cu experien dovedit pe plan local, perspective i paradigme ale membrilor si prin
naional i eventual regional. Am nceput deja s cultur, genernd idei i soluii noi, inovatoare,
atragem experi locali i internaionali competeni, creative.
precum i tineri promitori, i am realizat
consolidarea capacitilor specifice nevoilor Prin abordarea noastr de consolidare a
proiectului TM2021 nc din faza de candidatur. Pe capacitilor i dezvoltare a talentelor, coordonat
viitor, pentru a genera o participare mai numeroas de centrul Electro-cultura, ncurajm dezvoltarea
i de calitate n procesul de selecie, vom aplica carierei la toate nivelurile, de la voluntari i stagiari
metode complementare de recrutare, precum la Directorul Artistic. Sunt elaborate proiecte special
apeluri de selecie naionale i internaionale (cu dedicate atragerii de voluntari, bazate pe transferuri,
invitaii) i instrumente specifice de head-hunting. mobilitate i schimb de experien.
Procesul de selecie va avea trei etape: [A] Voluntariatul este unul dintre instrumentele
dintr-un grup de candidai, o agenie extern de principale de implicare a publicului utilizate de
resurse umane va selecta prima treime, pe baza TM2021.
portofoliilor acestora, comparate cu profilurile
poziiilor; [B] doi experi la nivel naional sau Echipa de monitorizare i evaluare de baz va
internaional, dup caz, mpreun cu reprezentantul rmne pentru cel puin 12 luni dup anul CEaC
Primriei i Directorul Executiv, vor intervieva i pentru a evalua i disemina rezultatele i eventualul
evalua candidaii i i vor selecta pe primii trei; impact imediat. Echipa de management de
[C] alegerea final se va face de ctre comisia baz va rmne pentru cel puin 2 ani dup anul
de selecie, compus din Directorul Executiv i CEaC, pentru a asigura durabilitatea motenirii
Consiliul Dierctor. Directorul Executiv are drept de programului Electro-cultura, facilitnd totodat
veto. transferul i mprtirea cunotinelor i
experienelor.
6B.4 / Cum v vei asigura c exist o cooperare corespunztoare ntre autoritile locale i aceast structur,
inclusiv n ceea ce privete echipa artistic?
Cooperarea cu autoritile locale i judeene va fi realizat n

baza hotrrilor specifice (Hotrrile Consiliului Local Timioara
i Hotrrile Consiliului Judeean Timi), precum i n baza
contractelor particulare ce vor detalia i descrie roluri, obiective,
sarcini, indicatori, proceduri de raportare, planuri, bugete i
persoane responsabile, n context multianual. Relaia cu Guvernul
va fi realizat tot pe baz contractual, prin Ministerul Culturii i,
eventual, prin alte ministere.
Echipa artistic recunoate rolul autoritilor publice n finanarea
culturii, ns rmne independent n procesul decizional privind
coninutul artistic i cultural al proiectului.
Cooperarea cu autoritile locale De asemenea, n baza acordului special ncheiat

Asociaia TM2021 asigur cooperarea judicioas cu ntre Primria Municipiului Timioara i Asociaia
autoritile locale, prin trei canale complementare: TM2021, pe lng clarificarea obiectivelor i
1. din punct de vedere strategic, prin rezervarea ateptrilor comune, scopul este i de a proteja

a dou poziii n Consiliul Director, respectiv proiectul de interferene politice.
pentru Primria Municipiului Timioara i Consiliul
Judeean Timi, situaie existent nc de la Cooperarea cu Guvernul
nfiinarea Asociaiei TM2021; Se va ncheia un Memorandum de nelegere
2. prin continuarea comunicrii regulate a cu Ministerul Culturii, prin care se vor defini
Directorului Executiv cu Consiliul Director, Primarul/ roluri, responsabiliti, bugete i obiective clare,
Viceprimarul pentru Cultur i Preedintele inclusiv detalii concrete privind finanarea i
Consiliului Judeean Timi, precum i cu consilierii eventualele proiecte nrudite. n plus, pentru fiecare
91
Consiliullui Local al Municipiului Timioara i ai proiect finanat direct de Minister, se vor ncheia
Consiliului Judeean Timi, sub forma edinelor i contracte individuale cu Asociaia TM2021. Un
raportrilor periodice; reprezentant al Ministerului Culturii va avea un

3. la nivel operaional, zilnic, prin funcionari loc rezervat la edinele Consiliului Director, fr
publici special desemnai (la nivel local, judeean drept de vot. Intenia noastr este de a implica
i regional), din partea Departamentului de i alte ministere (cum ar fi Ministerul Dezvoltrii
Dezvoltare al Municipalitii, a Ageniei Judeene Regionale, Ministerul Afacerilor Externe), precum
pentru Dezvoltare Economic i a Ageniei pentru i instituii naionale, cum ar fi Institutul Naional
Dezvoltare Regional, al cror rol este exclusiv n pentru Cercetare i Formare Cultural (INCFC),
relaia cu proiectul TM2021. subordonat Ministerului Culturii, Institutul Cultural
Romn, Agenia Naional a Funcionarilor Publici i
Autoritatea Naional pentru Turism.
6B.5 / Care sunt criteriile i dispoziiile care au stat sau care vor sta la baza alegerii directorului general i a
directorului artistic? Ce profil au sau vor avea acetia? Cnd i vor prelua atribuiile? Care vor fi domeniile
de aciune ale fiecruia n parte ?
Construim echipe bazate pe valori: integritate, profesionalism,

competen i eficien sustenabil. Strategia noastr este de a
atrage i pstra persoane talentate.
Politica de resurse umane la nivel Selecia factorilor de decizie din top management
de top management se face n funcie de urmtoarele criterii specifice:
Oamenii care i doresc calitate n tot ceea ce fac
sunt mobilizai de pasiunea lor. Astfel, valorile care Director Executiv abiliti interdisciplinare
i inspir devin motenirea lor. Rezultatele lor se excelente de leadership, comunicare, relaii publice
transform n etaloane, relaiile lor se transform n i diplomaie / spirit de echip / mentor / manager
reele i comuniti, motenirea lor se transform / networker / experien internaional dovedit /
n schimbri sociale i de paradigm. Aceasta este experien n conducerea unor echipe preferabil
politica noastr de resurse umane la nivel de top internaionale / experien n interaciunea cu
management. oficialiti de rang, la nivel local, naional i
internaional / fluen n limba romn i englez Simona Neumann are 17 ani de experien n
(cunoaterea altor limbi regionale reprezint un afaceri i relaii internaionale, ct i n executarea,
avantaj); coordonarea i administrarea a numeroase
programe i proiecte n cadrul unor organizaii
Director Artistic cunotine i abiliti artistice romne i internaionale. n perioada 2009-
i culturale excelente, inclusiv n domeniile noi i 2012, Dna. Neumann a lucrat n cadrul Comisiei
emergente ale culturii, creaiei i tiinei / cunotine Europene, Direcia General Vecintate i Negocieri
i practic excelent n managementul cultural privind Extinderea, la Bruxelles, administrnd un
/ experien internaional dovedit n producia program complex de reconciliere, instaurare
artistic / gndire conceptual / networker a ncrederii, dezvoltare a societii civile, de
internaional / lider care inspir / spirit de echip schimburi culturale i academice i diseminare
/ mentor / fluen n limba englez (romna a informaiilor despre politicile publice UE n
reprezint un avantaj). contextul politic extrem de sensibil al Ciprului.
n perioada 2004-2009 a lucrat la Programul
Directorul de Producie abiliti interdisciplinare Naiunilor Unite pentru Dezvoltare din Bucureti,
/ experien n producia evenimentelor artistice unde a gestionat un proiect n domeniul reformei
la scar mare / abiliti de lider, manageriale i administraiei publice din Romnia. Experiena sa
relaionare / capacitatea de a lucra n proiecte internaional mai cuprinde activitatea n Programul
multiple / abiliti interpersonale solide / fluen n Fulbright, la Consiliul pentru Schimburi Academice
limbile romn i englez. Internaionale (Council for International Exchange
of Scholars) din Washington DC, SUA (2001). A
Procedura de selecie a Directorului Artistic obinut titlul de doctor n diplomaie public la
presupune un apel internaional deschis, condus de Universitatea Babe-Bolyai din Cluj-Napoca (2011),
o agenie extern de resurse umane, cu experien avnd i un masterat n studii europene obinut la
internaional. Aceasta urmeaz procesul de Universitatea de Vest din Timioara (2000). A urmat
selecie n trei etape, detaliat mai sus, alegerea un program de specializare n managementul
final fiind fcut de Consiliul Director i Directorul strategic al organizaiilor nonprofit la Harvard
Executiv. Numirea este condiionat de interesul i Kennedy School of Government, specializndu-se
disponibilitatea de colaborare pe ntreaga perioad deopotriv i n relaii internaionale la Institutul
2017-2022, posibil i mai mult. Diplomatic Romn al Ministerului Afacerilor Externe
92
(2008-2009), i n domeniul securitii europene

i al diplomaiei, la Centrul de Studii n Securitate
Numiri i domenii de aciune i Diplomaie, Universitatea din Birmingham
Directorul Executiv este pivotul ntregii organizaii, (2005). Alte domenii de specializare includ dreptul
la intersecia dintre guvernan i management, public internaional, drepturile omului, legislaia
strategii i tactici, ateptri i realiti. Este punctul european.
de referin i garantul parcursului, de la faza de
candidatur la cea de implementare de succes a Directorul Artistic este responsabil de
proiectului, inclusiv a impactului i motenirii sale implementarea artistic i cultural a proiectului
ulterioare. TM2021. Acesta are puterea de decizie final n
ceea ce privete programul artistic. ndatoriri i
Simona Neumann a fost selectat de Consiliul responsabiliti principale:
Director ca Director Executiv n ianuarie 2013, implementez Programul Cultural TM2021
n urma unei proceduri de head-hunting. meninnd coerena viziunii artistice i a
Experiena care a recomandat-o a fost: experien conceptului n acord cu descrierea dosarului
internaional dovedit n conducerea final de candidatur; asigur excelena artistic,
proiectelor internaionale cu multiple pri dimensiunea european i parteneriate strategice;
interesate, n diverse contexte culturale dezvolt i implementeaz programele de
internaionale. n urma unor evaluri de deschidere i nchidere;
performan realizate pe perioada candidaturii, Dna. este purtatorul de cuvnt al organizaiei n privina
Neumann a ncheiat cu Asociaia un contract pe viziunii artistice;
perioad nedeterminat n baza Codului Muncii ntocmete rapoarte periodice, ctre directorul
aplicabil n Romnia cea mai robust legislaie executiv, privind progresul activitii artistice;
a muncii din ar, artnd astfel determinarea organizeaz apelurile deschise de proiecte,
Consiliului Director i a Directorului Executiv consolidnd relaii cu instituii culturale, artiti i
privind proiectul TM2021 i ncrederea reciproc. sectorul cultural independent.
Astfel, contractul poate nceta doar pe motiv de
performan sau din cauza altor probleme de Va fi ales n urma unui apel deschis internaional,
competen, n urma unei evaluri. Acest lucru nainte de mai 2017.
dovedete c, n eventualitatea ctigrii titlului,
Directorul Executiv poate ncepe formarea echipei Directorul de Producie este responsabil de
i implementarea proiectului TM2021 imediat. sarcinile descrise n 6.B.2. (pagina 86) i va fi ales
nainte de septembrie 2017.
6C Gestionare / Planul pentru situaiile neprevzute
6.C.1 / Ai derulat/planificat un exerciiu de evaluare a riscurilor?

6.C.2 / Care sunt principalele puncte tari i puncte slabe ale proiectului dumneavoastr?
6.C.3 / Cum intenionai s depii punctele slabe, inclusiv prin utilizarea unor instrumente de atenuare i de
planificare a riscurilor, a planului privind situaiile neprevzute etc.?
n cei cinci ani de pregtire a candidaturii noastre, am desfurat

dezbateri participative i focus grupuri cu pri interesate pe plan
local, regional, naional, transnaional i european.
nc de la nceputul pregtirilor noastre, n 2011, am au fost discutate cu pri interesate de la diferite

desfurat o serie de ateliere i dezbateri axate pe niveluri: administraia politic a oraului i
punctele forte i slabe ale proiectului TM2021. Am regiunii, Consiliul Director al Asociaiei TM2021,
fost susinui n acest demers de zece experi de instituii publice i parteneri de pe plan local i
renume ai mediul cultural european i CEaC i am transfrontalier, antreprenori importani ai oraului,
organizat schimburi de experien i seminarii cu ceteni, universiti, ageni i artiti independeni
alte 16 CEaC-uri. (inclusiv la nivel european). Informaiile colectate
sunt sintetizate n trei cele mai importante aspecte
Scopul a fost evaluarea punctelor forte i slabe ale per seciune, n raport cu potenialul lor impact.
proiectului nostru, recunoaterea oportunitilor
oferite de ora i regiune i realizarea unui plan al Dup etapa de preselecie, indiferent de rezultatul

situaiilor neprevzute pentru atenuarea posibilelor seleciei finale, ne-am axat pe integrarea anului
riscuri aferente unui proiect att de amplu. Prin CEaC i a motenirii sale n planul de dezvoltare
intermediul acestor dezbateri participative am reuit regional, dezvoltat de Consiliul Economic
s crem un mediu financiar stabil, ferind proiectul Consultativ din Timioara, n scopul crerii n partea
de interferene politice. de vest a Romniei, n jurul municipiilor Timioara
i Arad, a unui pol regional de cretere economic
n cadrul acestor sesiuni am conceput instrumente propulsat de cultur.
de atenuare a riscurilor identificate. Concluziile
1. Contribuia la strategia pe termen lung 93

Puncte forte Puncte slabe
o Strategie Cultural bine fundamentat, dezvoltat n 2012-2013; o Strategie Cultural orientat excesiv ctre instituii;
participare numeroas la elaborarea Strategiei Culturale (2.000 de un accent insuficient pe consolidarea capacitilor;
participani); scopul Strategiei Culturale relativ restrns, prin comparaie cu
sinergie cu conceptul TM2021. posibilele efecte multiplicatoare, n special n sectorul IT&C local.
Riscuri Atenuare
dezacord politic cu privire la dup alegerile din 2016, o coaliie puternic, ce susine proiectul TM2021, a fost aleas
Strategia Cultural; pentru un nou mandat de patru ani, aceasta reafirmndu-i angajamentul de a continua
rezultate i impact al CEaC implementarea Strategiei Culturale;
nerealizate; n cazul ctigrii titlului, implementarea poate ncepe n ultimul trimestru al anului 2016;
insuficient personal pentru proiectul are deja o echip de proiect i management consolidate; sunt planificate repere de
monitorizare i evaluare. timp; va exista un control dinamic al performanei prin feedback, proceduri de raportare i
Burse de proiecte semestriale;
am elaborat deja o list de poteniali operatori locali, naionali i transfrontalieri, care au
capacitatea de a desfura aceast activitate i au dorina de a nva i de a-i consolida
propriile capaciti; o prim experien de lucru n acest sens a fost deja realizat.
2. Dimensiunea european
angajamente pragmatice, ferme, pe mai multe niveluri cu nivel sczut de participare n reelele europene;
partenerii europeni; stereotip nefavorabil al Romniei i regiunii;
istoric i profil intercultural unic al oraului luminat; tendine naionaliste n rndul categoriilor dezavantajate.
colaborri transfrontaliere existente cu Serbia i Ungaria.
Riscuri Atenuare
retragerea partenerilor regionali din iniiem o comunicare clar i direct, cu angajamente puternice i proiecte multianuale
proiect; sustenabile, i cu o structur i un program care nu depind de un singur actor;
motenire european insuficient de ne concentrm pe consolidarea capacitilor la nivel de: echip, ageni, resurse, parteneriate,
sustenabil; cadre de lucru legale i bugete, comunicaii i networking;
operatorii locali nu doresc sau nu avem o puternic orientare pe dezvoltarea publicului, cu un proces de nvare i consolidare
sunt ncurajai s colaboreze. a capacitilor pe termen lung i o direcie proactiv i proeuropean.
3. Coninut cultural i artistic

program artistic dezvoltat cu o ampl participare i implicare a experien limitat a operatorilor culturali locali n ceea ce
prilor interesate i a agenilor; privete colaborrile internaionale;
toleran i interculturalitate dovedite de coexistena panic a anumite proiecte nc trebuie dezvoltate i completate cu
aproximativ 30 de grupuri etnice i 18 religii; activiti culturale concrete, dup consolidarea capacitii
excelen artistic garantat de o selecie atent a partenerilor operatorilor culturali locali;
europeni i internaionali, i de o scen local ambiioas. lipsa experienei n proiecte interdisciplinare, care conecteaz
arta, afacerile, tehnologia i tiina.
Riscuri Atenuare
insuficient experien n am dezvoltat deja un plan de management al ateptrilor pentru a gestiona n mod eficient
gestionarea resentimentelor legate dezamgirile, pe baza experienelor fostelor CEaC (de pild, prin implicarea n activiti ale
94
de respingerea aplicaiilor n urma centrului Electro-cultura, dedicate mbuntirii capacitilor de scriere a proiectelor);
apelurilor deschise de proiecte; dorim s urmm un parcurs comun alturi de autorii ideilor i de public, prin care, n cadrul
insuficient consisten a ideilor unor ateliere participative, s dezbatem relevana i mbuntirea proiectelor propuse;
i energie i disponibilitate reduse implementarea viziunii dosarului de candidatur va fi monitorizat i protejat de influene
de a coopera n cadrul proiectelor neconstructive; implementarea a cel puin 80% din program va fi introdus n clauzele i
depuse n urma apelurilor deschise condiiile contractului Directorului Artistic.
de proiecte;
diferii factori care ncearc s
influeneze viziunea artistic.
4. Capacitatea de a produce rezultate

susinere politic puternic i angajament administrativ la nivel insuficiente interconexiuni ale documentele strategice la nivel
local i judeean, inclusiv dup alegerile din 2016; interdepartamental, precum i ntre autoritile locale, judeene i
un numr important de spaii publice urbane revitalizate i legate euroregionale;
prin alei pietonale; funcionarii publici locali neexperimentai n proiecte de
ora candidat cel mai accesibil cu autoturismul, precum i cu dimensiunea CEaC;
avionul, prin aeroporturile din Timioara, Budapesta i Belgrad. strategia de turism a oraului neelaborat nc.
Riscuri Atenuare
echipa TM2021 concediat sau dosarul de candidatur i, implicit, politica de personal, sunt aprobate de autoriti i toate
destrmat din cauza presiunilor partidele politice; Directorul General deine contract de munc pe perioad nedeterminat;
politice; exist un plan de rezerv pentru toate investiiile n curs care pot afecta programul; nici un
lucrrile la infrastructura cultural proiect de renovare sau construcie nu afecteaz bugetul TM2021; Programul Cultural nu
ntrziate mult; depinde de o singur cldire; flexibilitate;
numrul turitilor depete am gndit servicii ospitaliere inovative i alte soluii creative de cretere a numrului maxim de
capacitatea de cazare. locuri de cazare disponibile.
5. Atragerea publicului
dosarul de candidatur i strategia cultural dezvoltate pe baza lipsa obinuinei cetenilor n a-i afirma punctul de vedere i a
unei abordri axate pe public; participa la co-crearea de proiecte culturale;
program artistic creat mpreun cu artiti i activiti locali, categoriile dezavantajate sufer de un nivel sczut de educaie
reprezentnd inclusiv minoritile; (cultural);
colaborare ampl cu coli i universiti privind programele insuficieni operatori culturali locali cu experien n abordri
confirmate de voluntariat i reprezentare. europene i axate pe public.
Riscuri Atenuare
pasivitatea cetenilor a celor implicarea cetenilor reprezint baza proiectului TM2021, i aduce o gam de instrumente
neimplicai n pregtirile CEaC i proactive pentru a-i atrage i a-i stimula s preia responsabilitatea programului;
saturai de temele europene; datorit colaborrilor existente cu partenerii europeni/internaionali i cu diaspora, ct i a
insuficient atragere a publicului prezenei online a CEaC, prin utilizarea de platforme i tehnologii de comunicare performante,
internaional; majoritatea europenilor vor putea participa la co-crearea TM2021;
o scdere semnificativ a participrii un proces bine pus la punct de consolidare a capacitilor, cu asisten internaional,
dup 2021. va transforma cetenii n promotori ai TM2021, i va responsabiliza n ceea ce privete
motenirea proiectului i le va deschide apetitul pentru mai multe ntlniri artistice europene.
6. Management

sistem financiar robust, testat pe durata candidaturii, confirmat de legislaie naional complex i descurajant privind finanarea
autoritile de control ale statului; culturii i achiziiile publice (subiect deschis de toi candidaii
Asociaie independent, condus ca o afacere, consolidat prin CEaC, printr-o scrisoare comun adresat Ministerului Culturii, la
programul su TM2021 pe cinci ani; 7 iulie 2016);
comunicare i marketing axate pe public, corelate cu strategia de cu excepia liderilor, echipa de proiect este tnr i are o
dezvoltare a publicului i cu un plan financiar realist n ceea ce experien modest n implementarea proiectelor internaionale;
95
privete colaborarea cu mediul de afaceri. platforma de comunicare, finanare colectiv i participare, ct i
consoriul media-business nu au fost nfiinate nc.

Riscuri Atenuare
locaia central, care va fi prima opiune este reconvertirea fostei Fabrici de Plrii 'Paltim' (alternative avute n vedere
recunoscut de public ca sediu al sunt Cazarma U i Garnizoana Militar);
TM2021, nc nu este confirmat;
[buget]
reduceri n bugetul oraului/ bugetul proiectului este garantat prin angajamente financiare i este bine diversificat, pentru a
judeului/statului; reduce la minimum riscurile selective aferente contractelor;
poteniali sponsori neinteresai n strategiile de finanare privat sunt diversificate, incluznd micro-sponsorizri i abordri
susinerea proiectului; economice alternative (finanare colectiv, n natur, spaii de birouri gratuite, economie
probleme privind fluxul de numerar, social);
care pot afecta pregtirile; sunt elaborate micro-planuri de afaceri separate pentru proiecte artistice, lund n considerare
problemele de flux de numerar; angajamentele financiare au date exacte;
[structur organizaional]
riscuri de personal datorit lipsei de am elaborat o procedur clar pentru anunurile internaionale deschise de selecie;
competene i abiliti adecvate; majoritatea membrilor comisiei de selecie vor avea experien internaional; programe de
conflicte de personal care afecteaz consolidare a capacitilor i formare; 20% din personal planificat a fi din mediul internaional;
activitatea sau destram echipa; strategia de consolidare a capacitilor echipei TM2021 include ntlniri de team building,
diferene de opinii ntre Directorul coaching i mentoring, inclusiv cu suportul experilor internaionali;
General i Directorul Artistic Directorul General are ultimul cuvnt, ns, n cazul n care calitatea artistic este periclitat,
(operaiuni versus calitatea artistic); anvergura activitilor va fi cea limitat, i nu calitatea artistic; acest aspect este inclus n
contractele de munc ale personalului de management;
[comunicare]
presa este mpotriva proiectului i l programele de consolidare a capacitilor stimuleaz jurnalismul civic i formarea jurnalitilor
critic exagerat; culturali;
publicul int nu este atras de publicul int este abordat de diaspora i de categorii de public deja implicate, o tehnic deja
promovare; dovedit i utilizat i n cadrul alegerilor prezideniale din Romnia;
imagine negativ a oraului, ca factorii de decizie, ca pri interesate ale proiectului, i membrii Comitetului Director se
urmare a promovrii i a deciziilor ntlnesc semestrial, n cadrul Burselor de proiecte, pentru a se asigura de pstrarea unei
politice nejustificate. imagini i percepii pozitive a oraului, a CEaC i a UE.
6D Gestionare / Marketing i comunicare
6D.1 / Programul dumneavoastr artistic poate fi rezumat printr-un slogan?
Lumina a jucat un rol important n istoria Timioarei, Sloganul se potrivete cu

att din punct de vedere practic, ct i simbolic. mesajul logoului
Astfel, faptul c programul nostru artistic este Odat cu depunerea dosarului de Candidatur
centrat n jurul luminii nu este surprinztor deloc. introducem noul logo soarele la rsrit care
Lumineaz oraul prin tine! (Shine your light figureaz pe coperta acestuia.
Light up your city!) este sloganul ce reflect
cltoria de la individ la cetean european Pstrnd culorile primului logo galben i negru,
contient i implicat, n care sunt nrdcinate alese n urma consultrii publicului cel nou este
valorile comunitii i pasiunea. mesagerul sloganului nostru. Exprim totalitatea
i integralitatea unui disc ca reprezentare primar
Sloganul este, de fapt, o invitaie la o dubl a luminii. Soarele galben pe un fundal negru este
mobilizare: pe de o parte (Shine your light) invit transformatorul de energie, furnizorul de lumin
cetenii s ndrzneasc s i exprime valorile i dttorul de via. Soarele la rsrit strlucete
i atitudinile, descrise metaforic ca o "lumin deasupra tuturor, fr discriminare, dnd tuturor
interioar", iar pe de alta s foloseasc aceast energia de a se implica, de a participa i de a intra n
lumin pentru a ndeprta ntunericul i pasivitatea legtur cu toi cetenii locali i europeni.
din jurul lor printr-un proces civic alimentat de
cultur (Light up your city!). Ambele logouri au fost create de tnrul artist
timiorean tefan Lucu, un membru talentat al

Flexibilitate echipei noastre. Drepturile de autor asupra acestora
Sloganul este flexibil i poate fi adaptat uor sunt deinute n ntregime de Asociaia TM2021.
contextelor specifice, de pild: Lumineaz Europa,
Lumineaz-i viaa digital, Lumineaz-i cartierul,
Lumineaz-i coala etc.
96
6D.2 / Care este strategia urmrit de ora n termeni de marketing i de comunicare n anul pentru care este
acordat titlul de Capital European a Culturii? (n special n ceea ce privete strategia referitoare la mass-
media i la mobilizarea unui public larg. n etapa de selecie final, este necesar s se in seama n special
de parteneriatele planificate sau stabilite cu presa scris i cu sectorul audiovizual pentru a asigura acoperirea
mediatic a evenimentului i a planurilor legate de aceast strategie).
6D.3 / Cum v vei mobiliza proprii ceteni astfel nct s-i asume rolul de comunicatori ai evenimentului
ctre lumea exterioar?
TM2021 este un Program Cultural centrat pe oameni, care invit

publicul s se implice n crearea i comunicarea unui coninut
cultural cu semnificaie.
Rspundem la aceste dou ntrebri deodat personale, devin evenimentele lor despre care vor
deoarece strategia global a candidaturii noastre este vorbi n cercurile lor, popularizndu-le i atrgnd
dezvoltarea publicului, nsemnnd c a) comunicm public nou.
prin Programul Cultural, care este creat pentru a
atrage i implica publicul, i b) strategia de marketing Obiective
i comunicare TM2021 este de a mobiliza propriii Strategia noastr de marketing i comunicare se
ceteni, pe cei din diaspora i pe cei mai implicai axeaz pe atingerea a patru obiective centrale, i
membri ai publicului s popularizeze anul CEaC n anume:
cercurile din care fac parte.
comunicarea eficient a conceptului TM2021 i a
Strategie Programului Cultural la nivel local, regional, naional
Strategia noastr de marketing i comunicare i european, pentru a atrage un numr important de
este construit n jurul Programului Cultural i al spectatori implicai;
strategiei de dezvoltare a publicului, avnd urmtorul dezvoltarea publicului n regiunea Banatului i n
mecanism: structura Programului Cultural este ntreaga Europ, implicarea acestuia n experiena
creat n scopul de a atrage i angaja publicul, crend TM2021 astfel nct el s devin promotorul
premisele maximizrii participrii. Publicul se implic principal;
i particip la activiti culturale care devin apoi
mbuntirea modului n care este perceput i geolocalizrii. i tehnologia video reprezint

Romnia; promovarea oraului; un instrument important; strategii de IT&C i
evidenierea bogiei i diversitii culturilor comunicare anticipeaz o cretere a nivelului de
europene n Timioara i n regiune. integrare a coninutului video n reelele sociale ca
mod de mprtire a experienelor. De asemenea,
Indicatorii succesului, conform celor menionate n aceast abordare include partea online a energiei
capitolul despre monitorizare i evaluare, msoar civice, ncurajnd oamenii s fac tranziia de la un
atingerea acestor obiective. comportament online pasiv i consumist, la unul
activ, raional i constructiv.
Abordrile noastre tactice
de comunicare 4. Cooperare apropiat cu alte CEaC-uri i reele
Utilizm att metode tradiionale (campanii culturale relevante pentru un maximum de
marketing i media, prezentri) ct i metode eficien a instrumentelor, resurselor i canalelor de
tehnologice de ultim or, avnd n vedere c marketing i comunicare la nivel internaional.
tehnologia anului 2021 va juca un rol i mai
important. Aceste abordri sunt complementare i Categorii de public
se poteneaz una pe cealalt: mprim comunicarea ntre Teritorii n Programul

Cultural pentru a putea ajunge la publicul nostru
1. Crearea unui coninut relevant, care rezoneaz din trei perspective diferite:
cu cetenii. Aceast abordare asigur c temele
adresate sunt relevante pentru un numr mare de Interesul oamenilor ne adresm att oamenilor
oameni, iar cuvintele cheie utilizate n Programul potenial interesai de a participa activ la TM2021
Cultural au potenialul de a seduce publicul. Un deoarece consider programele relevante pentru ei,
program le trezete curiozitatea, particip la el, la nivel personal, ct i celor potenial interesai de
au parte de o experien revelatoare i devin excelen n art, de experiene turistice, relaionare
97
ambasadori ai fenomenului. Aceast abordare are o i aplicaii CEaC;
dimensiune online i una offline.
Locuri ne axm pe oameni care locuiesc n

2. Utilizarea dispoziiilor i a structurilor n Timioara; pe locuitorii regiunii transfrontaliere
arhitectura coninutului cultural i a strategiei Banat i pe cei din ntreaga ar, cu accent pe
digitale. Programul nostru Cultural a fost dezvoltat familiile romne de vrst mijlocie, cu copii,
ca o Cltorie prin trei Teritorii, fiecare dintre i pe cei tineri i curioi elevi i studeni din
acestea avnd dou Staii; una axat pe angrenarea oraele apropiate din Ungaria, Serbia i Romnia;
spectatorilor fcnd apel la dispoziiile (moods) pe cetenii europeni (cu ajutorul diasporei din
acestora, iar cea de-a doua propunndu-i s Ungaria, Germania, Austria, Italia, Spania); pe turiti
descopere sensuri mai profunde prin intervenii cu buget limitat; i pe amatorii de turism cultural
artistice al cror scop este s schimbe structuri n specializat;
societate. Este o abordare inovatoare, deoarece
dispoziiile sunt noile etichete (tag-uri), conform Conexiuni ntr-o regiune cu un diametru de 300
experilor IT&C pe care i-am consultat. Acetia de kilometri se va lansa o campanie intensiv de
prevd c, n 2021 i mai departe, dispoziiile vor fi comunicare i promovare turistic pentru a atrage
nregistrate prin tehnologie, iar publicul voluntar le un public numeros. n acest scop folosim att
va distribui digital. coninuturi provocatoare, pentru audiene definite,
ct i intervenii vizuale precum afie n orae mai
3. Utilizarea platformelor. Programele culturale exist mici, indicnd apropierea de Timioara: tiai c
att online ct i offline. Crem platforme prin locuii la 80 de kilometri de Capitala European a
intermediul crora comunicm cu cetenii pentru Culturii?
a le afla ideile i apoi pentru a crea activiti alturi
de ei. Pe ntreaga durat a acestui proces, membrii Distingem grupuri care pot fi contactate direct de
publicului comunic n reelele lor personale pe artiti, activiti, voluntari sau ambasadori ai TM2021;
tema acestor activiti, subiecte i urgene. Astfel, categoriile de public digitale, inclusiv cele care nu
diseminarea TM2021 nu este generat doar prin vor vizita niciodat Timioara, dar care vor participa
PR clasic, ci i prin oameni care comunic unii cu la eveniment, inclusiv activ, datorit gamei largi de
ceilali prin mesaje reale, cu ecou din Timioara n activiti virtuale, i cele care vor fi angrenate prin
restul Europei i napoi. Pe scurt, este vorba de un campanii de comunicare outdoor i prin mijloace
ntreg instrumentar care include reelele sociale (le media clasice.
vom utiliza pe cele existente; nu ne propunem s
crem reele noi) i tehnologii de tipul geocartrii
Agenda Strategiei de
marketing i comunicare 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Primvar
Primvar
Primvar
Primvar
Toamn
Toamn
Toamn
Toamn
Etap
Definirea valorilor centrale, a conceptului, Programului Cultural i a indicatorilor de succes Finali-zat
Cercetare pe teren: adunarea datelor privind situaia existent, pentru planificarea Finali-zat
marketingului
Dezvoltarea personalului
Concept de dezvoltare i formare a personalului
Organizarea Burselor de proiecte, inclusiv alturi de manageri de comunicare din alte CEaC-uri
Ateliere cu artiti privind comunicarea brandului TM2021 i a proiectelor lor n cadrul propriilor
cercuri
Logistic de marketing i infrastructur

Definirea conceptului de ticketing i informaii pentru turiti, conform ideilor personalului i
listei scurte de locaii
Organizarea discuiilor exploratorii cu Info Centrul Turistic, Municipalitatea, partenerii locali,

privind cooperarea pe tema conceptului de ticketing i informaii pentru turiti
Operaionalizarea Info Centrului Turistic i a sistemului de ticketing
Lansarea produselor promoionale - fiecare articol este o poveste legat de Programul

TM2021
Planificarea programului
Elaborarea listei scurte i a planificrii n timp pentru Staiile i Traseele finale
Definitivarea listei scurte a primului catalog al Programului Cultural ( 80% din proiecte)
Definitivarea intern a Programului Cultural
Publicare celui de-al doilea catalog al Programului Cultural (lista final a proiectelor)
Planificarea activitilor de marketing

98
Organizarea discuiilor cu Institutul Cultural Romn (inclusiv pentru vizibilitate n cadrul

Bienalei de la Veneia), organizaii i operatori naionali de turism (inclusiv la ITB n Berlin),
parteneriate media naionali i ali parteneri.
Negocierea cooperrii cu presa conform listei scurte a programelor, inclusiv cu canale

europene selecionate, Eurovision i presa regional
Organizarea discuiilor cu presa romneasc din diaspora (evenimente create n colaborare cu

ageniile de turism) i cu tripadvisor.com, booking.com, airbnb.com, blablacar.ro i altele
Iniierea de discuii de explorare cu centre culturale europene care colaboreaz la temele

TM2021
Definitivarea planului de publicitate final
Definitivarea conceptului privind bugetul i activitile de marketing final (inclusiv informaii,

ticketing, logistic de comunicare, comunicare program)
Instalarea slilor de analize de date pentru monitorizarea indicatorilor de succes
Sponsorizri
Negocierea cu poteniali sponsori privai
nfiinarea clubului de afaceri TM2021
Activiti de marketing i comunicare

Organizare de conferine de pres privind situaia pregtirilor
Desfurarea de campanii regionale
Organizarea vizitelor jurnalitilor din ar i din strintate la Timioara
Crearea pachetelor promoionale pentru ambasadorii TM2021, antreprenorii care cltoresc

n strintate
Teaser i lansarea Programului Cultural
Instalarea ecranelor interactive n grile/ aeroporturile din Belgrad, Budapesta, Bucureti
Demararea produciilor cu coninut viral
Distribuie regional a Programului Cultural i proiecte cheie ntr-un calendar simplu de

comunicat
Programul Cultural actualizat online zilnic

n toate aceste cazuri, lucrm neobosit la Budapesta, Novi Sad, Szeged, Zagreb, Rijeka, Graz,
responsabilizarea i participarea membrilor Linz, Bratislava, Praga, Cracovia, Kosice i Plovdiv.
publicului la evenimentul CEaC, i i susinem Cu West TV din Arad am ncheiat deja un acord de
pentru a ne deveni mesageri i ambasadori n parteneriat privind promovarea TM2021 n timpul
propriile cercuri. procesului de implementare i pe durata ntregului
an. West TV este un canal TV regional care emite n
Parteneri de comunicare 31 de judee din Romnia, n Republica Moldova i
Ne vom continua i dezvolta relaiile cu parteneri n Serbia.
strategici, dup cum urmeaz: Primria Municipiului
Timioara (Direcia de Comunicare i Info Centrul La nivel european i global, invitm jurnalitii s
Turistic); Consiliul Judeean Timi (Departamentul participe la evenimentele culturale i artistice i
de Comunicare); Asociaia pentru Dezvoltarea le acoperim cheltuielile de cltorie i cazarea.
Turismului n Judeul Timi; Primria Municipiului n schimbul acestor faciliti, ei scriu despre
Arad (Departamentul de Comunicare); alte primrii evenimente, despre ora (am testat aceast metod
ale oraelor din regiune (Lugoj, Reia i Oravia); n cadrul unui proiect pilot n 2013-14 i am obinut
Autoritatea Naional de Turism; parteneri media 12 articole n presa internaional).
(conform descrierii de mai jos); Institutul Cultural n orice caz, ncercm s evitm ct mai mult
Romn cu filialele sale din strintate; Ministerul achiziia efectiv de spaiu publicitar n pres. n
Afacerilor Externe (Departamentul de Diplomaie Agenda Strategiei de marketing i comunicare de
Cultural); Institutele Culturale din Timioara i mai jos artm care parteneriate trebuie consolidate
Romnia; familia CEaC; universitile din Timioara; i cnd anume.
comisiile de turism din Novi Sad i Szeged;
Strategia digital

Consulatele i Consulatele Onorifice din Timioara;
reeaua oraelor nfrite; CEaC-uri partenere n Partea digital a Programului Cultural TM2021
2021; Platforma de Diplomaie Cultural a UE; conduce strategia de marketing i comunicare,
delegaiile i birourile europene relevante din deoarece componenta digital reprezint
ntreaga lume. mecanismul cheie de implementare a etapelor
de angajare, implicare i atragere a publicului
Relaii cu presa TM2021 (fiecare Staie i Traseu exist prin activiti
Relaiile cu presa nu trebuie neglijate, avnd n online). Aceast abordare, ca i cele care urmeaz,
99
vedere c Timioara este un ora n care 70% din vor beneficia n urma faptului c, n conformitate
populaie citete ziare online, conform unui studiu cu studiul menionat mai sus, 74% din cetenii
realizat de Universitatea de Vest din Timioara n Timioarei utilizeaz Internetul ntr-un fel sau

2016. Din acest motiv, n ultimii cinci ani, Asociaia altul, iar 51% dintre acetia utilizeaz Internetul
TM2021 a construit o reea extins de parteneriate sptmnal n scop cultural.
pe termen lung cu presa local tiprit i cea
online, i cu sectorul audiovizual (printre cei mai Folosim ceea ce exist deja n lumea digital
activi parteneri ai notri sunt: Televiziunea Romn (pagin de Internet, conturi pe reelele sociale,
Regional TVR Timioara, Digi 24 TV, Europa i preconizm colaborri cu Institutul Cultural
Nova, Radio Timioara, West TV din Arad, West Google, artsy.net, tripadvisor.com, booking.com,
City Radio din Timioara i Arad, Ziua de Vest, Tion, airbnb.com i blablacar.ro). Includem aici concepte
Agenda, Opinia Timioarei, Pressalert, Student precum proiecte de realitate augmentat sau mixt
Radio, Radio France Internationale). (magic leap), digital broadcasting, live streaming
printr-o camer ce acoper 360 de grade. Utilizarea
Relaiile cu presa local au fost dezvoltate invitnd coninutului multimedia n reelele sociale va
jurnalitii la activitile noastre de popularizare a contribui la rspndirea viral i la crearea de
evenimentului, la discuii individuale i inndu-i dispoziii experiene n mare parte emoionale
n permanen la curent cu privire la procesul de care strnesc interes i creeaz dorina de a explora
candidatur i la beneficiile ctigrii titlului CEaC. mai mult din oferta cultural a TM2021.
Astfel, majoritatea jurnalitilor influeni se asociaz
proiectului cu mndrie. O structur digital integrat gestionat de
Asociaia TM2021 va capta n mod inteligent
La nivel naional ncheiem parteneriate media cu toate manifestrile digitale ale reaciilor publicului
presa central, care va fi n mod natural interesat s online i le va organiza astfel nct s fie uor
promoveze CEaC din Romnia: televiziunea public de navigat i utilizabile de ctre public, pentru a
TVR i canalul TVR3, dedicat culturii; Radio Romnia comunica cu cercurile lor. Urmrirea se face cu
Cultural, ct i canalele media private. hashtag-uri, geolocaie, urmrirea dispozitivelor i
tehnologii similare care vor fi uzuale n urmtorii
La nivel regional ncheiem un parteneriat cu Duna ani. Instrumentele standard includ producerea unei
TV din Budapesta, care emite n ntregul Bazin pagini web, a unor conturi pe reelele i canalele
Carpatic; apoi, cu ajutorul instituiilor partenere, sociale i a unor aplicaii pentru dispozitivele
abordm canale media din Belgrad, Viena, mobile care sunt interactive i intuitive. Toate aceste
elemente sunt ajustate pentru a ndeplini nevoile hashtag-uri i cuvinte cheie din subiecte orientate
utilizatorilor cu dizabiliti. pe comunitate; n jurul comunitilor de creatori i
reciclatori n Actorii schimbrii i ndrznete!;
Colaborm ndeaproape cu sectorul IT&C din i n jurul programului Oraul luminilor, care
regiune care opereaz la nivel european i care ne se adreseaz publicului ce particip voluntar la
va ajuta s dezvoltm campanii de comunicare, experimente care utilizeaz geolocaii, urmrirea
s desfurm ateliere mpreun i s promovm rutei i analiza cuvintelor cheie.
programul CEaC prin buletine informative i bloguri
video. Arhivele virtuale rmn produse culturale i pot
fi continuate dup 2021, cu beneficii concrete
Am construit deja o comunicare activ n jurul pentru operatorii culturali i entitile de cercetare,
candidaturii noastre pe reelele sociale (Facebook planificare urban i turism. n plus fa de utilizarea
peste 30.000 de fani, Twitter, Instagram), comunicrii, instrumentele digitale creeaz n
inclusiv pe pagina noastr web. n urmtorii trei mod simbolic spaii pentru dialog ntre alte pri
ani, strategia se va axa pe construirea unor niveluri interesate aflate adesea n conflict i care, pe
similare de interaciune i angajament digitale cu termen lung, duc la schimbri concrete n structura
o reea de trei platforme de comunicare tematice: social.
n jurul proiectului Reflecii, care se axeaz pe
6D.4 / Cum intenioneaz oraul s pun n eviden faptul c aciunea Capital European a Culturii aparine
Uniunii Europene?
Conceptul i Programul Cultural se axeaz pe valorile Uniunii

Europene - democraie, drepturile omului, diversitate, participare
civic i unitate. n calitate de organizatori, punem accent pe rolul
substanial jucat de Europa n ntreinerea acestor valori n viaa de
100
zi cu zi a cetenilor si.
Suntem Europa, n fiecare zi n cea de-a doua jumtate a lui 2019, Romnia va
n cadrul tuturor activitilor noastre de comunicare deine preedinia UE, perioad care va fi utilizat
informm cetenii de contribuia pozitiv a Uniunii pentru a comunica TM2021 i pentru a crete
Europene la nivel local i regional, prin iniiative vizibilitatea UE n oraul nostru.
precum Capitala European a Culturii aa cum
am fcut-o de la nceputul candidaturii noastre. n plus, promovm programul Europa Creativ,
Dup etapa de preselecie am demarat o serie n special atunci cnd Reprezentana Comisiei
de dezbateri cu studeni locali i internaionali Europene n Romnia, prin centrele sale de
i cu tineri care locuiesc n Timioara, sub titlul informare regionale, organizeaz prezentri n ora
Noi suntem Europa, n cadrul crora, periodic, i n regiune.
dezbatem politici i teme UE.
Toi partenerii notri sunt invitai s evidenieze
Centrul de Resurse desfoar programe de faptul c aciunea Capitala European a Culturii
formare alturi de Universitatea de Vest din face parte din programul Europa Creativ n cadrul
Timioara pentru voluntarii i ambasadorii TM2021 mesajelor despre TM2021.
copii i aduli cu privire la modul n care
realitatea UE se manifest n vieile lor. Reprezentanii Uniunii Europene vor fi invitai anual
n etapa de producie a programului TM2021.
Comunicaiile noastre vor ncorpora elementele Bineneles, acetia vor fi invitai de onoare la
vizuale ale UE (logo, steag) alturi de logoul TM2021 deschiderea oficial. Reprezentanii Timioarei vor
pe toate materialele tiprite i digitale, n locurile cltori la Bruxelles pentru a prezenta programul
principale, pe fiecare imagine i n comunicatele TM2021 i, la ntoarcere, vor organiza conferine de
noastre de pres. Ori de cte ori este promovat sau pres n faa presei locale.
comunicat iniiativa TM2021, Uniunea European
va fi creditat.
7 Informaii suplimentare
7.1 / Explicai n cteva rnduri prin ce anume candidatura dumneavoastr este mai special n comparaie cu
cele ale altor orae?
Candidatura noastr are o serie de Poziionarea strategic

trsturi unice: Pe o raz de 300 km n jurul Timioarei se afl
ase ri (Bulgaria, Bosnia i Heregovina, Croaia,
TM2021 va fi un fenomen transfrontalier, situat Ungaria, Serbia i Romnia nsi), toate contribuind
ntr-o regiune european complex i uneori la peisajul cultural al Banatului. n prezent, aceste
problematic, la hotarele Serbiei i Ungariei, ri se regsesc pe rutele de migraie dinspre Asia
construind o punte cultural ntre UE i Vecintate. i Orientul Mijlociu n Europa. Aflat la doar o
or de mers cu maina de Timioara, Ungaria i
TM2021 va pune accent pe multiconfesionalitate asum identitatea de copil problem al Europei,
i interculturalitate, ntr-un context european de construind ziduri pentru a opri fluxul de refugiai.
fragmentare i fric. Serbia, o alt ar vecin, se strduiete s accead
la UE, fiind n acelai timp a treia ar din lume ca
TM2021 recunoate potenialul corelrii iniiativelor numr de arme deinute de civili. Timioara poate

antreprenoriale i culturale ntr-o regiune care deveni un centru de schimb cultural i stabilitate
are mare nevoie de oameni capabili i creativi, n regiune.
ameninat de emigrarea excesiv a tinerelor
talente. Valori europene
Conceptul nostru contest mecanismele excluziunii
TM2021 se dezvolt ntr-un mediu politic i i elitismului. Propunem un proiect ce evideniaz
economic stabil, ntr-o ar n care liderii politici multiconfesionalitatea i interculturalitatea,
locali nu acioneaz ntotdeauna cu responsabilitate antreprenoriatul creativ, societatea civil activ i
101
i sensibilitate fa de nevoile ntregii comuniti. funcional.
TM2021 este realizat de o echip puternic, Credibilitate

condus de femei, n contextul unui sector Cltoria noastr CEaC a nceput n anul 2010. De-a
preponderent masculin, fiind un potenial exemplu lungul procesului de candidatur ne-am schimbat
de egalitate i valene noi. mult. Am strbtut un drum lung, de la nesiguran
i patriotism local la evaluarea onest a situaiei
TM2021 se axeaz pe spaiile publice. ncepem prin oraului nostru. Uneori a fost dureros. A trebuit s
a ne recupera domeniul public, strzile, iniiativ privim obiectiv problemele stringente din spatele
demarat n 1989, care continu printr-o strategie aparenelor. Curajul ne-a fost insuflat de implicarea
de revitalizare urban i stabilire a unor locuri multor activiti, artiti i experi, susinui cu loialitate
deschise de ntlnire, ntr-un context european de liderii notri politici i economici. Am construit
n care din ce n ce mai multe spaii comune sunt o organizaie independent, respectat i susinut,
cooptate de interese economice. condus de femei, pregtit s implementeze
proiectul.
TM2021 recunoate nevoia protejrii mediului i
atrage atenia asupra Canalului Bega, restabilind
legtura Timioarei cu sursa ei de ap i ruta de
transport facil ctre Ungaria i Serbia.
7 Informaii suplimentare
7.2 / Adugai alte comentarii pe care le considerai necesare n legtur cu candidatura dumneavoastr.
Cri Tibor
102
Motenirea
Am fost martorii forei transformatoare exercitate Centrul de resurse va rmne un important bastion
de cultur asupra vieii de zi cu zi a oamenilor cultural n ora pentru consolidarea capacitilor i
pe durata unui an CEaC. Am conceput aceast facilitarea de schimburi internaionale ntre artiti,
Cltorie din dorina de a da tonul unei schimbri n educatori i activiti, formnd managerii i liderii
ora i n ntreaga regiune. Ne propunem s crem culturali de mine.
condiiile unei transformri de durat. Sperm
c motenirea TM2021 va contribui semnificativ Festivalul Luminilor, un alt rezultat pozitiv, va
la dezvoltarea culturii europene, fiind n acelai continua n fiecare an dup debutul din 2021, cu
timp un reper n istoria modern a Timioarei i a accent pe teme i preocupri specific europene.
Romniei.
Poate cel mai important, motenirea intangibil
Dei investiiile n infrastructur nu reprezint a TM2021 va include: o scen cultural i creativ
obiectivul principal, TM2021 va lsa n urm un mai competitiv, cu parteneri internaionali i
complex multifuncional de creaie Laboratorul capacitatea de a accede la reele europene; soluii
luminii un spaiu dedicat ntlnirii dintre legale solide pentru sponsorizri; finanarea
industriile culturale i creative din ntreaga regiune transparent a sectorului cultural independent i
i o punte ctre creativitatea european. n strategii regionale dezvoltate. Cetenii vor dobndi
acest scop, Municipalitatea va utiliza resurse din capacitatea de a-i recupera cartierele neglijate.
afara bugetului TM2021 pentru achiziionarea i Strategia noastr de dezvoltare a publicului va
renovarea cldirii fostei Fabrici de Plrii "Paltim", mbunti gndirea critic i participarea la viaa
aflat n apropierea centrului creativ independent cultural a oraului.
Ambasada (alternative de rezerv fiind Cazarma U
sau fosta Garnizoan militar). TM2021 va furniza Acestea sunt rezultatele preconizate, care dau sens
coninutul i contactele necesare susinerii acestei tuturor eforturilor noastre: vom lsa generaiei
platforme. viitoare o Timioar mai bun dect cea pe care
am gsit-o. Vom aprinde lumina speranei i a
apartenenei la comunitate prin recuperarea i
conferirea unui sens nou spiritului Timioarei.
104
Timioara
European Capital of Culture Association
Candidate City
timisoara2021.ro
facebook.com/timisoara2021eu
twitter.com/timisoara2021
instagram.com/timisoara2021

Bidbook RO Digital Secure

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Bidbook RO Digital Secure

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

Timioara 2021 Capital European a Culturii / Ora Candidat 1 Lumineaz oraul prin tine!

0.1 / De ce dorete oraul dumneavoastr s participe la competiia pentru titlul de

Uneori, marile schimbri ncep la col de strad. n 1884, Timioara

Ne propunem s punem n micare energia civic. Pornind de

Lumineaz oraul prin tine!

Timioara 2021 Capital European a Culturii / Ora Candidat

0.2 / Oraul dumneavoastr are n plan implicarea zonei limitrofe?

Lumineaz oraul prin tine!

103 locali i naionali,

Timioara 2021 Capital European a Culturii / Ora Candidat

Banatul i Romnia n Timioara consolidm aceste legturi i s transformm

cu relaii apropiate sau distante cu oraul nostru n

0.3 / Explicai pe scurt profilul cultural general al oraului dumneavoastr.

Profilul cultural al Timioarei: valori europene i vocaie pentru

jurnaliti i productori), cu dezvoltarea publicului, Pe viitor, Timioara i propune s se prezinte ca un

Lumineaz oraul prin tine!

Timioara 2021 Capital European a Culturii / Ora Candidat

Destinaia noastr este motenirea

n accepiunea noastr, un cetean european activ

Aceste obiective vor fi atinse treptat. Conceptul

Strategia cultural recunoate legturile solide ale Timioarei cu

Strategia cultural arhitectur, design, producie media i meteuguri.

Lumineaz oraul prin tine!

Timioara 2021 Capital European a Culturii / Ora Candidat

Axa strategic Aciuni planificate pentru susinerea

[B] Timioara Implicat creterea implicrii actorilor economici prin co-participare;

[C] Timioara Conectat dezvoltarea pe mai departe a colaborrilor culturale europene/internaionale;

[D] Timioara reabilitarea patrimoniului tangibil;

stimularea companiilor i persoanelor fizice s sprijine interveniile culturale;

Creterea sectorului poate fi sprijinit n mare documente ce se completeaz reciproc, care

favorabile i diverse tipuri de beneficii pentru candidatur:

i a mentoratului, (1.3) conectarea culturii cu dezvoltarea i regenerarea urban prin cultur,

Strategia Cultural a oraului recunoate i include aciunea capital

n cadrul strategiei culturale, TM2021 devine reunete cultura cu digitalizarea oraului, n

Lumineaz oraul prin tine!

Timioara 2021 Capital European a Culturii / Ora Candidat

Obiective specifice ale Unde este inclus n

Obiective specifice ale Unde este inclus n

i profesionale, ntre studeni i cercettori, instituii culturale, artiti i meteugari;

Cele mai importante elemente ale impactului titlului de Capital

Lumineaz oraul prin tine!

Timioara 2021 Capital European a Culturii / Ora Candidat

Cum funcioneaz? Factorii decizionali i decidenii politici vor fi

contientizare sporit i aprofundat a ceteniei europene n Timioara;

un ora mai bine conectat cu temele i dezbaterile europene i stimulat s se gndeasc la

conexiuni consolidate i interdependene cu europeni care activeaz n zone i orae limitrofe;

ncredere reciproc consolidat, curajul de a mprti valorile europene;

colaborri consolidate ntre operatorii culturali n Timioara, Banat i Europa;

Cu privire la sectorul cultural

competene locale consolidate n arte i cultur;

nelegere aprofundat a partajrii i colaborrii n cultur i art i abiliti dezvoltate n a co-

acces sporit la o gam de practici culturale contemporane;

excelena artistic i cultural bine neleas i abordri interdisciplinare vzute ca o

proces extins de digitalizare n cultur, prin interconectarea cu sectorul IT&C al oraului;

Cu privire la sectorul social

comuniti construite prin i bazate pe cultur;

dezbateri trans-disciplinare i trans-sectoriale consolidate, respectiv angajament social i

Cu privire la sectorul economic

noi oportuniti de angajare i noi tipuri de locuri de munc create;

profil internaional al oraului i al regiunii potenat;

investiii publice n cultur consolidate;

bune practici asimilate de la artiti creativi i ntreprinderi europene, n ntrirea industriilor

deschidere cultivat n faa riscurilor antreprenoriale, cu deosebire n gsirea de soluii creative

inovaie n cultur stimulat, ca principal promotor al planificrii urbane n ora;