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SISTEMAS DE ORGANIZACIN
Diseo organizacional.
Jos Lzaro Hildeberto Guerrero Saldaa
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Emmanuel Angeles Segovia
Sistema de organizacin Staff.
La organizacin staff surge como consecuencia de las grandes empresas y del
avance de la tecnologa, lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el
manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar
informacin experta y de asesora a los departamentos de lnea.
Por lo general este tipo de organizacin no se da por s sola, sino que existe
combinado con los tipos de organizacin anteriormente mencionados y, por lo
general, en empresas de mediana y gran magnitud
EJEMPLO: Un pequeo restaurante de un solo propietario que tiene empleado
un cocinero, un ayudante de cocina y un camarero. Hasta aqu, la relacin es
claramente lineal: jefe manda - empleado obedece. Adems, la empresa
contrata externamente los servicios de un asesor laboral para que le ayude a
preparar las nminas y le aconseje en relacin a los contratos que debe
formalizar con los empleados y un asesor fiscal para llevar la contabilidad y
le diga los impuestos que tiene que ir pagando. La relacin con estos asesores
es propia de la organizacin staff, son profesionales independientes que
asumen una funcin importante de la empresa como consejeros.
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competitividad. Por tanto, se orientan por Industria (negocios) y por rea de
conocimiento (funcin), con ello abordan los proyectos con especialistas por
industrias, los cuales llegan a conocer en detalle el sector industrial y por rea
de especializacin, dependiendo del tipo de servicio requerido (Consultora,
auditoria, tecnologa etc.).
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Sistema de organizacin por comits.
El empleo de los comits es una de las tcnicas que con ms amplia y progresiva
extensin se usa hoy en la organizacin, pese a todas las objeciones que suelen
oponrseles.
Comits ejecutivos: son los que se integran para impulsar y cuidar de que se lleve
a cabo alguna funcin.
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Emmanuel Angeles Segovia
Sistema de organizacin por equipos de trabajo.
La constitucin del equipo de trabajo es la actividad ms delicada con la que se
enfrenta un Director de Proyecto, y en la que ms debe demostrar sus capacidades.
El equipo es creado para una operacin determinada, y est compuesto en su
mayor parte por personas sobre las que no tiene poder jerrquico, provenientes de
diversos departamentos o especialidades, y que ha de funcionar como un todo
armnico y ser capaz de conseguir los resultados esperados que, por definicin,
son complejos, inusuales y arriesgados.
EJEMPLO: Cuando las dems empresas rivales aprovechan el mercado de la
empresa El Carrito S.A. de C.V. encargada de hacer piezas automotrices, el
gerente de la misma empresa decide crear un equipo dentro de la organizacin
que permite expandirse de manera que el mercado sea menos competitivo
para ellos. El equipo se integra por el gerente de mercadotecnia, el gerente de
ventas, gerente del departamento de finanzas y dos trabajadores con jerarqua
que les ayudara saber en experiencia como mejorar para el futuro.
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Sistema de organizacin de manera virtual.
La Organizacin Virtual o tambin llamada la Organizacin en Red, se basa en la
contratacin de empresas independientes para realizar aquellas actividades en las
cuales son mejores asocindose en una red, que acta como una sola empresa.
EJEMPLO: Entre los primeros modelos de organizaciones virtuales podemos
mencionar a mercados electrnicos como eBay (subastas directas), PayPal
(pagos electrnicos entre empresas o individuos), que siguen un modelo de
cooperacin directa entre individuos o pequeas organizaciones,
supermercados online como Amazon (libros, electronicos, general), PeaPod
(comestibles), NetFlix (pelculas), Skype, Vonage y Net2Phone
(comunicaciones) banca online y toda clase de servicios profesionales y
asistenciales a distancia.
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